第一篇：選人用人及組織工作匯報材料

市某某局組織工作情況匯報

市委組織部：

市某某局始終高度重視組織工作，認真落實市委要求，精心開展組織工作政策法規宣講，不斷提高單位選人用人公信度和組織工作滿意度，現將有關情況匯報如下：

一、高度重視。

我局認真分析機關內選人用人工作和組織工作形勢，進一步增強提高選人用人公信度和組織工作滿意度的責任感與緊迫感。成立以局長為組長，黨組書記為副組長的領導小組，加強對提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作的組織領導。把提高選人用人公信度和組織工作滿意度作為目標，找問題，訂措施，爭取有新進步。

二、認真落實。

一是做好政策宣傳。全市加強和改進組織工作 進一步提高選人用人公信度和組織部工作滿意度工作會議召開后，我局及時傳達會議精神，按照會議要求，制定《某某局提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實施方案》，方案對組織工作措施進行了細化和分解，對近期組織工作進行了安排。按照“倒逼”機制，4月26日，開展了機關負責人與班子成員、科室負責人談話，聽取干部職工對抓好單位組織工作的意見建議，加強對干部職工的思想教育，強化干部職工的宗旨意識。5月2日，召開座談會。深入學習中央和省、市關于 1

進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作的有關要求和4月17日召開的全市加強和改進組織工作會議精神。目前正在著手開展調研和單位自查。我局將通過問卷調查、個別訪談、實地了解等方式，進入企業、走進基層進行調研，掌握群眾對選人用人公信度和組織工作滿意度的情況。將對近年來貫徹執行《干部任用條例》的情況進行全面自查，找出整治用人上不正之風。分析存在問題，以制定整改措施，規范選人用人和組織工作。

二是努力提高選人用人公信度。近兩年來，我局共選拔任用副科級干部2名，副縣級干部3名，并選調1名全額撥款事業單位工作人員，招聘2名司機和1名工作人員。在選拔人員過程中，我單位堅持按工作需要任用干部。領導干部帶頭學習和落實干部選拔任用政策法規，堅持以德為先、注重實績的用人導向。按照市委“能公開盡量公開的原則”，通過市局網站公示選人用人的政策和標準、程序和方法。并及時更新干部任用進展情況，公布監督電話，多渠道聽取群眾意見。我局某某同志于2009年被抽調到市工招園開展招商引資工作，某某同志于2010年被抽調開展征遷工作，通過干部面向基層一線交流任職，強化實踐鍛煉，提高了干部推進工作的能力。

三是努力提升組織工作滿意度。我局為人事干部學習研討提供良好的硬件環境和軟件環境，讓他們更加精通業務、熟悉工作、了解全局情況，增強服務意識和創新精神，提升工作能力。5月7日，我局開展警示教育活動。運用近年來查

處的違規違紀用人的典型案例開展警示教育，教育黨員干部，特別是組工干部吸取教訓、引以為戒。同時，廣泛開展機關負責人與領導班子成員談心談話活動，加強思想教育。通過一系列活動，努力提高組織工作滿意度。

盡管我局采取了一系列措施，組織工作取得了一定的成效，但是我們也清醒地看到，距離市委的要求有很大差距，選人用人的公信度和組織工作滿意度都有待提高。我局將根據市委組織部指導，認真查找工作中存在的不足之處，加以整改，不斷提升組織工作質量。

第二篇：法院選人用人工作匯報

法院選人用人工作匯報 3 3 篇

按照選人用人一報告兩評議相關要求，結合我局實際，現將今選人用人工作情景報告如下：網為大家帶來的法院選人用人工作匯報 3 篇，希望能幫助到大家!

法院選人用人工作匯報 1

xx 年以來，xx 法院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹加強政法隊伍建設的重要指示精神，在選人用人建設工作中，突出政治標準，突出忠誠干凈擔當，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持標準，嚴密程序，深化改革，嚴肅紀律，干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平進一步提高。xx 年以來，xx 法院共提拔重用干部 x 人，配合組織部推薦選拔市管干部x 人，晉升法官等級 x 人，晉升職級 x 人次，通過招錄、遴選新進人員 x 人。

一、主要工作

x 年以來，x 院堅持把一個嚴字貫穿到組織人事工作全過程，突出問題導向，在隊伍建設上想辦法、出實招、補短板，隊伍建設取得明顯成效。

(一)以嚴的要求狠抓思想政治建設，確保隊伍絕對忠誠。一是樹立思想政治工作一盤棋思想，建立以黨組為核心，一把手負總責，分管領導全面抓，黨支部為基礎，政工部門為主導的思想政治工作網絡，形成齊抓共管格局。二是扎實推

進、初心、使命重大主題工作，刀刃向內解決突出問題，提升黨性修養，引導干警堅定理想信念，切實增強四個意識，堅決做到兩個維護。三是與時俱進創新思想政治工作方法。拓寬思想方式，定期開展思想政治狀況調研，建立干警思想動態分析和談心談話制度，確保思想政治工作入心入腦。

(二)以嚴的標準堅持制度規范，切實做到按程序選人用人。一是以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善規范選人用人議事規則和實施流程。二是在黨組會研究環節，堅持集體醞釀、集體決策，規范了選人用人決策行為。三是在干部任職環節，嚴格執行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監督管理。四是全面推行領導干部試用期制，認真開展領導干部試用期考察、考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

(三)以嚴的措施抓好干部選用管理，形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革，努力形成能者上、庸者下的選人用人環境。嚴把準入關，積極爭取指標，面向社會招錄公務員 x 人，科學設置招考職位及條件，確保進人質量;

嚴把用人關，嚴格落實干部個人重大事項報告等制度，每年按組織部要求，組織全院處級以上干部填寫了報告，共完成 x 余份報告的系統錄入、信息核對、補正和匯總上報工作;

二是扎實做好人事任免工作，周密開展資料準備、個人事項報告填寫與核查、材料上報、檔案審查等事項，及時向市人大常委會、市委組織部、政法委上報人事任免工作。三是嚴查違紀違法案件。嚴格落實案件查辦制度，對已經查實違法違紀人員，采取零容忍的態度，做到有案必查、有腐必懲。

(四)以嚴的精神穩妥推進司法改革，確保隊伍穩定務實。深入推進法官職務序列改革，司法體制改革紅利進一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排，先后為x 院 x 名入額法官確定了法官等級，為 x 名法官助理、書記員進行了職務套改，高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨職務等級確定工作。

二、存在的問題和不足

(一)選人用人方面

1.干部隊伍結構不合理。審判一線辦案法官數量不足，審判輔助人員短缺，案多人少矛盾突出。現有員額法官 x 人，法官助理 x 人，書記員與速錄員 x 人，遠未達到要求 1:1:1的人員比例。受機構改革等因素影響，人員減多進少，造成人員斷層，同時年齡結構不合理，50 歲以上和 35 歲以下的干部占比較高，中間各年齡段占比較低，整體年齡結構呈現兩頭大中間小的啞鈴型分布，隊伍梯次出現青黃不接。中層領導干部年齡偏大，中層正職平均年齡 x 歲，副職平均年齡

x 歲，綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結構偏大的問題，通過公務員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部，極大地改善了干部隊伍的年齡和學歷結構。但是也帶來了年輕干部年齡與職務扎堆的問題，為今后干部選拔與晉升調職埋下了潛在矛盾。

2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入，法官員額制已全面完成，使優秀的法官集中在了審判一線，提高了法官專業化、職業化的水平，提升了審判效率和質量。但是，在法官入額遴選工作中也出現了很多矛盾。一是我院執行省里規定的 35%的法官員額比例，在辦案數量只增不減的情況下，案多人少的矛盾進一步凸顯，許多優秀的老法官因名額限制，未能進入員額，不能繼續擔任法官，員額法官辦案壓力陡增，難以有效應對日益增長的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官，充分調動他們的工作積極性方面，途徑還不夠多，方式方法還有待創新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經改為非領導職務、長期不辦案的法官也想法設法要求入額;

入額的院領導、庭領導事務性工作繁忙，牽扯精力工作較多，無法專注辦案，入額后辦案量較少，無形中增加了一般入額法官的工作量;

部分青年法官，特別是原審判執行業務骨干、辦案能手未能入額而轉任法官助理，有的還要兼職書記員工作，工作

積極性受到影響，削弱了干勁。

三是新的入額遴選政策限制了 x 法院 x 年以后新招錄的法官助理入額途徑，新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x 院 x 年以后新招錄的法官助理共 x 人，占現任法官助理人數的一半以上，且均為碩士研究生以上學歷。為入額成為法官，今后幾年勢必會有大量法官助理要求調走，造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調動，則會因失去入額機會而影響法官助理的工作積極性，不利于審判執行工作健康發展。

3.年輕干部培養和交流機制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓學習的機會較少。對年輕干部缺乏長遠培養規劃，大力選拔使用年輕干部上方法不夠多，措施不夠有力，還處于研究論證階段，沒有制定出臺具體辦法措施，沒有形成一套完善的選拔、培養、管理和使用制度，存在重進、選、招，忽視育、管、用的問題。

4.干部監督管理仍有不足。x 院近x 年共有 x 名處級領導干部因個人有關事項報告存在不實問題而受到批評、誡勉談話。有 x 名局級干部被誡勉談話，究其原因，并非本人有意隱瞞漏報，主要是思想重視程度不夠，對法規理解有偏差造成填報疏漏。雖然院黨組高度重視領導干部個人事項填報工作，并多次予以強調要求，從嚴按照兩項法規對違反規定的同志嚴肅處理，但也反映了組織部門前期的宣傳、指導審

核工作沒做到位，提前預防工作沒有全面跟上。

5.對專門技術人才的引進、培養和作用發揮重視程度不夠，進人渠道不通暢。法院工作專業化程度高，在知識產權案件審理、司法鑒定等復雜審理工作中，需要高精尖的法律及相關專業的優秀人才作支撐，目前的常規招錄渠道，無法很好地滿足需要。

(二)擔當作為方面

6.思想狀態不夠積極。受客觀因素影響，少數干部精神狀態不佳，沒有及時調整好思想狀態，存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務繁重，案件數量逐年增長、審限和司法公開等要求嚴、新型疑難復雜案件增加、社會大環境變化，對人民法院司法職業的要求越來越高，加班加點突擊辦案成為很多干警的工作常態。同時，各部門干警有近x 分之 x 人員還要承擔信訪、調研、宣傳、授課等工作，工作壓力大。在民事審判、執行等業務量較大的部門，該矛盾更加突出。另外，部分當事人不理智地纏訴鬧訪，也給干警增加了較大的心理壓力和精神負擔，部分干警產生了職業倦怠，工作積極性和主動性不高。x 年來，總計有 x 人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響，有的干警在崗位職級、收入和退休待遇等方面存在落差，影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎金差距較大。除行政編干警外，其他編

制的干警沒有享受到司法責任制改革帶來的福利，沒有享受到公車改革、職務職級并行帶來的改革紅利。改革后，員額法官的工資待遇提高了很多，但行政工勤、事業編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別，也造成了不同編制干警之間的隔閡，影響了團結協作，無形地削弱了隊伍的凝聚力。

7.能力素質存在短板。在隊伍建設革命化、正規化、專業化、職業化上做了大量工作，取得了一定成效，但與新時代新擔當的要求還有差距。x 院干警整體學歷水平較高，行政編人員中研究生以上學歷超過三分之一，但審判一線缺乏專家型、復合型法官，特別是缺乏在全國司法領域較為突出的法律實務人才。近x 年來，新進的年輕干警較多，雖然學歷高、干勁足，但辦案經驗和社會經驗較少，在辦理復雜案件、處理當事人情緒偏激等情況時，協調和緊急應變能力有所欠缺，辦案效果與三個效果的要求還有差距，與人民群眾新期待還有距離。

8.培訓提升效果不夠明顯。培訓缺乏層次性、針對性和靈活性，培訓內容吸引力不夠強，培訓時間和方式與日常工作沖突，工學矛盾突出，致使有些干警對參加培訓的熱情不高，或者參加培訓能力素質提升不明顯。對審判業務部門的培訓較多，對綜合部門的業務培訓較少，綜合部門對業務培訓的需求比較迫切。

(三)狠抓落實方面

9.規章制度落實不夠有力。在內部管理上雖然制定了相應的規章制度，但在抓落實上還不夠有力，存在部署多、檢查少、督促少的現象。對請銷假不及時、工作期間著裝不規范等問題，院里制定了有關規章，并多次強調，但仍存在抓一抓情況好轉一下，過后又反復出現的情況，反映了管理監督不夠到位、不夠及時。

10.考核制度不夠完善。現有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。雖然包含了工作目標任務的指標，但是也未完成客觀量化，很難用一把尺子去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績，導致干部之間橫向比較科學性還不夠，對每個崗位的任務和考核缺乏個性化的標準。對法官的考核雖以個人辦案量作為重要指標，但是不同部門、不同類型的案子差距較大，權重折算比例難以平衡。如：普通民事案子數量多，案情相對簡單，審理難度小，審理時間短，結案較快;

刑事案件數量少，案情相對復雜，審理要求高，結案時間長，民事法官年均結案數是刑事法官年均結案數的 x 倍以上，造成在對民事案件和刑事案件考核指標量化上很難平衡。注重年終一次性考核，對平時的動態考核、考察存在運用不夠，考核結果不能全面地反映干警日常的工作情況。

三、下步工作打算及建議

x 院將繼續堅持穩中求進工作總基調，深化干部人事制度改革，積極落實從優待警各項政策，充分調動廣大干警干事創業的積極性。

一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。

二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養制度，確保德才兼備、專業水平強、業務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調優秀助理到上級法院歷練經驗，建立良性互動，調動干警的工作積極性。

三是建立員額法官動態管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數增加而相應按比例增加的員額，實現員額法官隊伍的良性循環。

四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調研、辦案數量的考核權重。結合法官的辦案周期、發改率等辦案質量數據，科學設定績效考核標準，發揮出績效考核的指揮棒作用，提高辦案質效。

五是認真做好招錄選拔優秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優秀人才進院，不斷優化全院人力資源配置，實現人力資源新陳代謝的良性循環。

六是繼續做好干部監督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。

七是落實從優待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無后顧之憂，安心本職工作。發揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調動 x 院干警干事創業的積極性。通過落實好現有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩定，減少人才流失。

法院選人用人工作匯報 2

根據市委組織部《關于做好 20xx 市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58 號)文件要求，我局黨組對局系統20xx 選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情景報告如下:

一、20xx 選拔任用干部總體情景

為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務本事強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx 年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx 年 3 月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干

部 11 人，其中局機關 6 人(調研員 1 人，副處長 2 人，副調研員 3 人)，團體在編干部 5 人(團體辦公室主任 2 人，副調研員 3 人);9 月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了 4 個處室的負責人;10 月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作本事。

二、選人用人工作開展情景

我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。

(一)嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

(二)嚴格規范干部選拔任用程序。20xx 年初，局黨組根

據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于 20xx 年 3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監督，切實做到組織嚴密，程序合法。

(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情景進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx 年我局3 次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。

(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。

三、存在問題及改善措施

20xx 年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。

今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培

養好、選配好、使用好干部。

法院選人用人工作匯報 3

按照中共**委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進行了自查，現將自查情景匯報如下:

一、開展選人用人專項檢查自查工作情景

xx 年 10 月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部 30 名:含平調交流 19 名，其中正科級領導干部 11名，副科級領導干部 5 名，主任科員 2 名，副主任科員 1 名，女干部 8 名，平均年齡 40 歲，大專及以上學歷 18 名;提拔任用科級干部 11 名，其中正科級干部 4 名(其中副高 2 名)，副科級 7 名(其中副高 2 名)，女干部 6 名，平均年齡 37 歲，大專及以上學歷 10 人。

經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規定，選拔任用過程中無任何異議出現，沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情景;不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗吃空餉等問題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，三齡兩歷真實，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出

生年月的情景;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情景。

二、機構編制情景

根據人民政府辦公室《關于印發**局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制 37 名，其中局長 1 名，副局長 4 名;*紀委、*監察局派駐紀檢組長 1名;*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任 1 名;正科級領導職數 12 名(含監察室主任 1 名)，副科級領導職數 12 名，科級非領導職數 12 名;機關工勤人員編制 6 名。我局機關此刻編在崗行政人員 33 人，其中局長 1 人、副局長 4 人、紀檢組長 1 人、掃黃打非辦副主任 1 人，調研員 1 人、副調研員3 人，正科級領導 11 人、副科級領導 5 人、主任科員 5 人、副主任科員 2 人;機關工勤 6 人。

三、主要做法

(一)高度重視，深入學習

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和四項監督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持一把手負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動**事業的不斷前進增添措施，進取組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行四項監督制度，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免十不準紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

四、下一步工作打算

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監督，確保把人選準、用好。

第三篇：選人用人、干部隊伍管理工作匯報

選人用人、干部隊伍管理工作匯報

近年來，××××局黨委積極適應新時代社會主要矛盾的新變化、人民群眾對××××的新期待，以及黨對××××工作的新要求，著眼有效履行職責使命，把握干部隊伍特點，遵循干部成長規律，全方位抓培養、多途徑抓鍛煉、創造性抓使用。現將工作情況匯報如下：

一是鑄牢忠誠之魂，磨礪政治品格。

不斷加強理論武裝。干部隊伍普遍文化程度較高，專業知識豐富，但理論基礎普遍比較薄弱，尤其對馬克思主義基本理論了解不深，對中國特色社會主義理論體系掌握不夠，對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不透。針對以上實際，分局始終把理論武裝作為培養干部的固本工程，采取集體學習、個人自學、專題輔導等形式，組織干部全面系統地學習政治理論，不斷提升理論素養、鑄牢信仰之基。當前，重點組織大家深鉆細研黨的創新理論，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，在堅定信仰信念中樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，鑄牢對黨忠誠的精神支柱。不斷加強思想教育。始終把思想教育貫穿始終，用好用活紅色教育基地和現代教育資源，持續抓好優良傳統、職業精神、形勢政策等教育，扎實開展黨史學習教育，常態開展談心交心活動，引導大家牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺踐行社會主義核心價值觀，打牢對黨忠誠的思想基礎。不斷強化黨性鍛煉。組織大家認真學習黨史、黨章，嚴格落實黨員思想匯報、定期黨性分析、個人事項報告等制度，常態開展批評與自我批評，不斷增強黨員意識和堅持真理、修正錯誤的政治自覺，真正做到在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨，始終保持對黨忠誠的政治本色。今年以來，舉辦學習教育會

9次。召開意識形態黨委專題會議2次。各黨支部開展政治理論學習106次。開展“讀好書、求新知、強本領”讀書活動5次，利用政務公眾號黨建“微課堂”欄目推送黨史學習內容31期。組織黨史知識專題學習6場次，支部書記輪流講黨課10場次，開展主題黨日50余次，舉辦基層黨建知識培訓會5場次。組織觀看英模先進事跡報告會，邀請優秀社區工作者××同志為大家作專題講座，有力營造了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。

二是勇擔歷史重任，鍛造過硬本領。

突出抓好履職能力培訓。按照實戰、實用、實效和“干什么、練什么”“缺什么、補什么”的原則，嚴密組織信息化應用技能、業務規范化、群眾工作基本功等培訓，扎實抓好專業訓練，定期組織教訓培訓，不斷提高崗位履職能力和本領。突出抓好崗位練兵。堅持對崗位練兵活動經常抓、抓經常，反復抓、抓反復，組織干部緊密結合工作職能，圍繞提升業務本領、組織領導能力和實際工作能力，堅持不懈學理論、鉆業務、練技能，廣泛開展業務研討、案例分析、技能競賽、專業比武等活動，層層培養出更多的理論通、政策通、業務通和專家型、復合型人才，為干部的成長積蓄后勁，為××××事業發展儲備力量。突出抓好傳幫帶。從基層黨支部抓起，層層制訂以老帶新計劃，廣泛開展傳幫帶活動，在內容上突出幫思想、教業務、傳經驗、帶作風；在形式上按照年齡上以老帶新、業務上以強帶弱的原則，實施“一幫一”“多幫一”的幫帶模式；在方法上講究言傳身教、因材施教，采取靈活多樣的方法，不斷提高干部的實際工作水平。突出基層一線。分局黨委明確在推薦人選上基層單位干部不低于一定比例，進一步暢通基層一線干部晉升通道。將連續多年考核被評定為優秀等次人員，作為優先向上級推薦提拔使用對象，切實把日常工作突出、干部群眾認可

度高的人選拔上來。2020年以來，先后有10人被上級表彰為優秀共產黨員。

三是強化正風肅紀，培養優良作風。

隨時掌握思想動態。認真落實干部隊伍形勢分析制度和談心談話制度，及時了解干部所思、所想、所急、所盼，找準傾向性、苗頭性思想問題，對思想有波動、現實困難多的干部，指定專人及時做好思想引導和心理疏導工作，盡心竭力排憂解難，確保干部放下包袱、輕裝上陣。持續抓好教育管理。加強經常性紀律規矩教育，組織年輕干部認真學習黨規黨紀，不斷強化紀律規矩意識，養成聽招呼、守規矩的良好習慣。加強經常性警示教育，組織大家觀看系列違法違紀警示教育片5次，引導大家筑牢拒腐防變的思想防線。嚴格精細化、規范化管理，從落實作息、學習等基本制度入手，加強日常檢查督促，培養干部遵章守紀、嚴謹細致的良好作風。突出剛性執紀。嚴格落實監督執紀“四種形態”，對干部紀律作風方面出現的問題，做到早發現、早教育、早提醒、早糾正，防止小錯釀成大錯、小問題釀成大問題。始終堅持違紀違法“零容忍”，對干部中發生違法違紀行為的，無論是誰，無論職務高低，一律依紀依法嚴肅查處，決不姑息遷就，以嚴格的法紀整肅督促干部揚正氣、走正道。先后運用“第一形態”問責處理38人。

第四篇：選人用人三年來工作匯報

選人用人三年來工作匯報

尊敬的縣委巡察組一行：

2015年以來，我鎮結合實際，嚴格執行民主集中制和貫徹《干部選拔任用條例》，通過一系列行之有效的實踐和探索，扎實開展干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作，提升了選人用人公信度和干部工作滿意度，換屆選舉工作取得圓滿成功。現將我鎮三年來選人用人工作匯報如下：

一、組織學習，廣泛宣傳。鎮黨委積極組織和動員領導班子成員、機關干部職工、村干部，學習《干部選拔任用條例》，中紀委、中組部提出的“九個嚴禁、九個一律”等政策知識，了解干部選拔任用的程序、原則和具體要求。通過發放宣傳單、公開信、張貼標語、集體談話、個別談心等形式，廣泛宣傳學習省市縣關于嚴肅換屆紀律的規定要求，換屆選舉期間全鎮共發放宣傳單5000余份，印發致村民的公開信2000余封，張貼標語100余條，集體談話95人次，個別談心30人次。

二、健全機制，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我鎮首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。其次，在完善制度的基礎上，我鎮不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。

三、嚴格程序，規范操作。在干部選拔任用工作上，我鎮始終按照《條例》中的要求，堅持民主集中制原則，成立了鎮黨委主要負責人為組長，各包村片長為副組長，各包村干部、包村單位負責人為成員的村級換屆工作指導組。針對村黨支部和村民委員會換屆選舉時間、程序、步驟的不同，分別制訂實施方案并多次召開培訓會議進行安排部署。嚴格按照選拔任用程序，一絲不茍的執行民主推薦、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示等工作程序。在正式選舉過程中嚴格按照實施方案規定的程序，制訂的職數，認真進行選民登記、候選人提名、資格審查，確保政治素質高、群眾公信度高、帶領群眾致富能力強的人進班子，優化班子結構。

四、深入調研，合理調整。采取召開座談會、入戶調查、民意測評等多種形式深入調研，根據掌握的村黨員干部群眾的思想動態，及時進行正確引導。扎實開展村級賬務審計和任期考核工作，對各村的債權債務、經費開支等進行全面審計，對村干部履職情況進行考核測評，將考核結果張榜公示，接受黨員群眾監督。干部長期工作在一個部門或一個崗位上，因為工作單

一、視野狹窄、經歷不足等原因，很大程度限制和影響了他們的成長進步，從而容易導致其產生惰性、疲沓等消極思想，對工作缺乏干勁和激情。因此，鎮黨委領導對部分干部的崗位進行合理調整，讓干部在不同的環境中和崗位上得到鍛煉，豐富工作經驗，提高能力素質。三年來，我鎮堅持標準，嚴格程序，完善機制，加強監督管理，堅持正確的用人導向，完善選人用人機制，努力防止和克服用人上的不正之風，干部選拔任用工作水平進一步提高，一批德才兼備、實績明顯、群眾公認的優秀干部走上了各級領導崗位，領導班子和干部隊伍結構得到了進一步優化和加強。但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部選拔任用條例》的總體要求，認真落實干部選拔任用工作，堅決杜絕用人上的不正之風，形成正確的用人導向，努力打造一支思想政治素質過硬、執政能力強的干部隊伍，為我鎮的各項工作提供有力的組織保障。

我的匯報完了，不妥之處請批評指正。謝謝！

第五篇：XX公司選人用人工作匯報

XX公司選人用人工作報告

（2017年1月）

2016，面對嚴峻復雜的發展形勢和競爭加劇的市場形勢，在山東公司黨委正確領導下，公司黨委有效發揮政治核心作用，堅持融入生產經營中心、服務公司發展大局，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，為公司穩健發展提供堅強的組織保證，下面在三個方面就日照公司選人用人工作有關情況匯報如下：

一、做到“兩個堅持”，把握干部選用方向

1、堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、鼓勵創新”的用人導向，注重工作業績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業務工作和隊伍建設中考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發現干部、在推進工作發展中檢驗干部，通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。

2、堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。

二、嚴格程序，抓好落實，做好干部選拔任用工作

1、嚴格按核定職數配備干部。嚴格按山東公司核定干部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，2016年選拔任用部室主任6名(高級主管4名，主管2名)，均符合干部職數配備要求，特別是新聘任2名主管干部選拔流程合規合法。

2、嚴格按規定程序組織實施競爭上崗選拔任用干部。在干部的選用上嚴格執行《公司用工管理辦法》和《公司一般人員管理辦法》等規章制度，做到組織嚴密，程序合法，嚴格按照公布職位、公開報名、資格審查、民主測評、組織考察、黨組討論決定等程序進行。在民主測評階段邀請加油站員工代表、機關員工代表及監督人員參與，進行全程監督，確保干部選拔選用工作做到公平公正公開。

3、拓寬監督渠道，強化監督工作的約束力。XX公司在選人用人方面持續完善監督機制，完善“上級監督下級、同級監督同級、下級監督上級、員工監督干部”的監督鏈，定期對干部選拔任用工作進行監督，發現問題及時糾正。同時，加強輿論的監督力度，為制度的貫徹實施營造良好的輿論環境。

4、嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人不正之風。公司領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，公司干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。2016，公司開展的競爭上崗任前公示沒有收到任何投訴情況，從競爭上崗結果看，干部職工對公司干部選拔任用工作認可度較高，體現了公司在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹制度規定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則。

三、工作中存在的問題和不足

1、干部的能力素質有待進一步提升。日常工作忙于生產經營，對干部培訓投入時間不足，培訓課程單一，培訓手段有待創新。

2、干部考核評價體系不夠完善。因時間緊、人手少、工作量大等客觀因素的制約，對干部的深入了解不夠。同時，不同職位、不同部門之間客觀存在的差異，導致同一層次干部之間橫向比較存在一定難度，影響了考核和考察結果的全面性和準確性。

3、干部成長晉升空間受制約，缺少有效激勵機制。對干部“能上能下”探索不夠，創新思維不夠，辦法措施不多，制約干部成長空間。

下一步工作目標是繼續認真貫徹從嚴治黨、從嚴管理干部的要求，強化責任擔當，堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，旗幟鮮明地選拔讓公司黨委放心、群眾滿意、社會認可的好干部。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要繼續深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，推進公司穩健發展。