第一篇：知識經濟時代要求進行組織的變革與扁平化改造

知識經濟時代要求進行組織的變革與扁平化改造

目前，無論國外企業界，還是國內企業界都掀起了企業瘦身運動熱潮，組織扁平化的呼聲甚高。但由于傳統體制的影響，大多數中國企業都還在沿襲金字塔式的組織結構。我們在給企業做管理咨詢的過程中發現一些企業的組織結構極不合理。橫向看：企業某些部門的管理有交叉現象。比如，兩個副總分管同一個處室；部門分工的邏輯也不夠清晰，比如機動處負責原料采購計劃；縱向看：設置重復，架床疊屋，下邊已有的，上邊照設不誤，比如設備管理；該放下去的，卻留在了上面。在這樣的組織架構下，責權不清，效率低下是很正常的。

隨著知識經濟時代的到來，企業面臨的競爭環境日趨激烈，如何快速地滿足客戶的個性化需求成為企業制勝的關鍵。于是扁平化組織的理論開始出現，一些先知先覺的企業開始脫下結構上厚重的衣裝，減少管理層次、實行單職制、建立企業的數字化管理系統、開展業務流程的重組，全面進行了組織的變革與扁平化改造。

在傳統的層級式組織中，每位經理人管理的部屬人數，即管理跨度一般為6人—8人。因而對于規模較大的企業，其金字塔就會越搭越高，機構越來越臃腫。同時，經理人員難以掌握下屬的工作情況，每個員工只對上級負責，只考慮部門利益，缺乏橫向溝通，缺乏系統思考，導致效率低下，更無從考慮提高客戶滿意度。

社會經濟環境的不斷變化，使得多層組織的革新不可避免，組織扁平化將成為企業獲得新生的必然選擇。信息技術的發展促進了傳統組織的重構，首先是縮減以至取消中間管理層，現代信息技術使操作執行層與決策層直接溝通。其次信息化將使高層管理的控制能力大大加強。企業引入信息系統之后，以信息傳遞和監督下層為主要任務的中層管理機構功能將逐漸減少，相應地企業高層管理的控制能力將會大大加強，CIO的出現成為必然。因為信息技術的應用使上下級之間的溝通與聯系更為方便，減少了決策的執行和反饋環節，減少信息在各個環節上的停留時間成為可能。第三，改進了組織績效。信息技術的發展極大地提高了工作效率，使得一個組織要完成與過去同樣的工作量所需要的人員大為減少，從而組織更加精干高效。企業信息化對于員工來說，通過企業內部的信息網絡使決策者同企業各級員工進行廣泛的交流，也可以使員工直接同高層決策者進行溝通。使員工參與感、責任感增強，從而調動員工的積極性。第四，扁平化的網絡組織能對市場環境變化作出快速反應，通過社會化協作和契約關系，組織的邊界不斷地被擴大，在建立起組織要素與外部環境要素互動關系的基礎上，向顧客提供優價的產品或服務。

企業信息化促進了組織變革，而組織的重構也使得企業信息化能夠順利推進，企業信息化建設的過程應該是對組織結構和業務流程的先優化、后固化的過程。從技術上說，任何手工操作流程都可以在計算機網絡上實現。但是如果模擬的是不合理的組織結構和業務流程，那么，即使ERP系統實施成功了，管理上也是個大敗筆，因為你把不合理的東西給法律化、固定化了。因此我們咨詢工作的首要任務就是要探明企業在多大程度上具備實施ERP的條件。對已具備條件的環節，進行組織重構和業務流程再設計；對尚不具備條件的環節，提出條件要求，同時與企業的其他生產、經營環節一道，設計出整體解決方案。文／于建華

資料來源:經濟日報

第二篇：知識經濟時代財務管理面臨的挑戰與創新1（精選）

知識經濟時代財務管理面臨的挑戰與創新(1)

[摘要]知識經濟是建立在知識與信息的生產和使用之上的經濟。因此，知識經濟時代財務資源的配置需要有“相關利益者合作”產權理論及制度作為基石，否則將會加劇財務資本所有者與知識資本所有者之間的矛盾沖突；知識經濟時代的財務管理應以無形資產投資為主要決策內容，財務機構的設置應具有靈敏快速的特征，財務人員應具有很強的信息接受處理能力及財務方法創新能力，否則企業財務管理將無法適應外部環境的變化。

[關鍵詞]知識經濟；財務管理；挑戰；創新

二十一世紀的到來，將使知識經濟的大潮更加洶涌，在人類物質文明和精神文明都迅猛發展的歷史巨變中，傳統工業經濟時代的財務管理已受到嚴重沖擊，現代財務管理面臨著挑戰與創新。

（一）財務管理面臨的挑戰

1、產權理論及制度制約著財務的資源配置，加劇了股東、經營者和員工之間的利益沖突

產權作為一切經濟制度的基石，對企業的經濟行為起約束作用，財務管理作為企業一項經濟管理活動必然受產權制度的制約。知識經濟是建立在知識和信息的生產分配和使用之上的經濟，它改變了企業配置結構，使傳統的以廠房、機器、資本為主要內容的資源配置結構變為以知識為基礎的知識資本為主的資源配置結構。這時，財務起著“倉庫”作用，任何“智力資本”最終都要轉化為財務。而我們現有的產權理論和制度仍然停留在工業經濟時代的“兩權論”即“所有權與經營權的分離”，它仍然維護“財務資本雇傭勞動”的邏輯，維護“業主產權論”，忽視了現代經濟中人力資本對公司發展的重大作用，以及經濟增長因素和資源貢獻格局的重大轉變。事實上，在現有的市場經濟中企業的股東擁有對自己財務資本的完全產權和控制權；經理擁有自己知識的完全產權和支配權，他們可以在高級勞務市場上買賣自己的知識和能力；創造、接受、利用、加工信息和知識技術的員工在企業財富的創造中也發揮著越來越重要的作用。因而，在傳統工業經濟向知識經濟過渡時期，現代企業已不再是“所有權與經營權的分離”，而是財務資本與知識資本這兩種資本及其所有權之間的“復合契約”，是“利益相關者”產權的合作。因此，傳統工業經濟時代的產權理論及制度，只注重有形資產和投入資本的配置，忽視知識資本的有效配他相關利益者對企業剩余的分配權，加劇了所有者（股東）、經營者和員工等利益相關者之間的利益沖突與矛盾。在這種情況下，財務人員左右為難不知以誰的利益最大化為企業的理財目標。

2、風險理財已是財務管理中的重要問題

現代企業的理財中，人們已普遍意識到籌資有經營風險、財務風險，投資有風險，但對知識經濟會給企業帶來更大的決策風險、存貨風險、開發風險、貨幣風險、投資風險及怎樣去衡量和防范風險卻意識淡薄。因此，如何有效防范、抵御各種風險及危機，使企業更好追求創新與發展已是財務管理需要研究和解決的一個重要問題。

3、現有的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代的投資決策需要

傳統工業經濟時代經濟增長的因素主要依賴廠房、機器、資金等有形資產，而在知識經濟時代，企業資產結構中，以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占比重將會大大提高。而現今財務管理的理論與內容對有形資產的管理論述較詳盡完善，對無形資產涉及較少，在現實財務管理活動中，許多企業往往低估無形資產價值，習慣通過擴大廠房、增加設備等方法進行資產營運，而不善于利用無形資產進行資本運營。因此，傳統的工業經濟時代的財務管理理論與內容已不適應知識經濟時代投資決策的需要。

4、現有大多數財務機構的設置與財務人員的素質嚴重妨礙著信息化、知識化理財隨著知識經濟的到來，一切經濟活動都必須以快、準、全的信息為導向，數字化技術、信息高速公路將使企業的交易、決策信息在瞬間完成，“媒體空間”、“網上實體”使經濟活動的空間變小，這就決定了在知識經濟時代里，企業財務管理人員要有很強的專業知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創新科學理財方法的能力；企業財務機構的設置應是管理層次及中間管理人員少，強調結構創新，具有靈敏、高效、快速的特征。而我國現有大多數企業是以公有制為主導的，財務機構的設置成金字塔型，中間層次多，缺乏創新和靈活性，效率低下；財務管理人員理財觀念滯后，理財知識欠缺，理財方法落后，習慣性地一切聽從領導，缺乏掌握科學、技術、能力、管理等知識的主動性，更缺乏創新精神和創新能力。因此，現代財務管理中一些較為先進的方法在企業理財中只是流于形式。這一切與知識經濟時代對理財人員、理財機構的要求相去甚遠，嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

（二）財務管理的創新

1、樹立人本化理財觀念，充分協調好各相關利益者之間的財務關系

目前我們雖然很難使“利益相關者”合作產權制度一步到位，但企業的每一項經濟活動都是由人發起、操作和管理度，因此，重視人的發展與管理是知識經濟時代的基本趨勢和客觀要求。20世紀80年代以來美國29個州相繼修改公司法，使利益相關者合作產權理論得到法律的明確支持。隨著中國深入改革的推進和加入世貿組織，新的產權理論與制度將在中國適時出現。因此，我們應在這種趨勢下創立新的財務管理模式與理論，以適應知識經濟時代人本化理財的要求，充分協調好利益相關者之間的財務關系。

（1）建立多元化的財務主體。在“利益相關者”邏輯下，企業財務學不再是“所有者財務學”與“經營者財務學”的劃分，企業的理財主體還應進一步細分和多元化。這里所說的利益相關者在現代企業里是復雜的，是指那些與某企業有一種或多種經濟利益的個體或群體，他們大致可以分為兩類：一類是指與企業之間擁有正式的、官方的或契約的關系，包括財務資本所有者（股東）、人力資本所有者（經營者和員工）、政府、顧客等；另一類包括社會公眾、環境保護組織、消費者權益保護組織及所在社區等。這些利益相關者及其財務要求都應當被看成是企業理財的重要內容，但第一類是最主要的。

（2）重新確立財務管理目標。目前中外學術界普遍認為，現代企業財務管理目標是“股東財富最大化”，這一目標定位的產權基礎是“資本雇傭勞動”的“業主產權論”，所考慮的只是財務資本的產權所有者———股東的利益，從“利益相關者合作產權”的觀點出發，企業財務管理的目標應重新確立。第一，財務目標多元化。知識經濟的到來，擴展了企業資本范圍，改變了企業資本結構，物質資本與知識資本的地位將發生重大變化，物質資本的地位將相對下降，而知識資本的地位將相對上升，且人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要資源，是決定社會財富分配的最主要因素。因此，財務目標不僅要考慮財務資本所有者的資本增值最大化、債權者的償債能力最大化、政府的社會經濟貢獻最大化、社會公眾的社會經濟責任和績效最大化的財務要求，更要考慮人力資本所有者（經營者與員工）的薪金收入最大化和參與企業稅后利潤分配的財務要求。第二，財務責任社會化。從利益相關者的角度出發，企業既要考慮資本投入者的財務要求，又要兼顧企業履行社會責任時的財務要求，并在這兩種財務要求之間謀求均衡，把企業的社會責任納入財務目標體系是“利益相關者合作”邏輯下的必然選擇。

（3）建立反映知識資本價值的財務評價指標。知識資本應是指市場價值與帳面價值的差額，在傳統的財務會計中很難反映此值，例如英特爾、微軟等高新技術企業股票上市后，其市場價值比其帳面價值高出3—8倍，而我國有些上市公司雖然帳面價值巨大，但其市場價值卻每況愈下。因此，隨著知識經濟的到來，建立起對知識資本價值進行評價的財務指標已是必然，它可以有兩個作用：一是可以反映一個企業今后的發展潛力及趨勢；二是可以反映一個企業繁榮后面存在的缺點和潛在的風險。企業的管理者、投資者、債權者、員工等利益相關者要想不作出錯誤的決策，必然會關注反映企業知識資本價值的財務指標，以了解某些有價值的公司、發現一些繁榮公司中潛伏的危機。

2、強化風險管理，促進競爭與合作相統一

市場經濟的機制客觀上使任何一個企業都存在著蒙受經濟損失的機會與可能，而這種可能性在知識經濟時代會更大。因此，企業財務人員必須有正確的風險觀，善于捕捉環境變化帶來的不確定因素，有預見地采取各種防范措施，把可能遭受的風險損失降到最低限度。

（1）強化風險管理。首先要強化財務管理人員的風險意識，及時調整財務人員適應新環境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。其次，要充分利用信息網加強調查研究，運用科學方法對投資項目進行預測，提高投資決策的科學性和可行性，減少和避免因投資失誤而給企業帶來的風險損失。再次，須改進無形資產價值補償方式，由于在高新技術產業與無形資產上的投資及取得超額收益的時間、數額很難測定，用于它們的投資風險遠遠大于固定資產投資，因此，僅僅要求無形資產在有效期限平均攤銷，無疑增加了對高新技術產業與無形資產投資的風險性，所以最好的辦法是對那些技術進步快、對國民經濟具有重大促進意義的無形資產采取類似于固定資產加速折舊的方法進行攤銷。

（2）促進競爭與合作相統一。隨著知識經濟的到來，由于信息傳播、處理和反饋的速度以及科學技術發展的速度均越來越快，這就加劇了市場競爭的激烈程度，哪個企業在信息和知識共享上搶先一步，便會獲得競爭的優勢。但又由于信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化，又必然要求各企業之間相互溝通與協作，遵守一定的游戲規則。因此，企業財務人員在作財務決策與日常管理中，既要能善于抓住機遇，在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰，趨利避害；又要能靈活處理和協調企業與其它企業之間的合作伙伴關系，促進競爭與合作相統一，以增強企業自身及其它企業抗風險的能力，使各方的經濟利益達到

和諧統一。國際上如美國ＩＢＭ與日本東芝公司的聯盟、美國通用電氣與歐洲西門子的聯盟等，就是很好的例證，他們這種競爭加聯合的浪潮，沖擊著我們現有的理財觀念和理財模式。

3、創新和調整財務管理理論與內容，把無形資產作為企業投資決策的重點

知識經濟的到來，使無形資產成為企業最主要、最重要的投資對象，我們應該創新財務管理理論、改進和調整財務管理中忽視無形資產投資及其決策評價的內容，建立切實反映無形資產狀況及其結果的決策指標體系。傳統的投資方案決策主要以有形資產的財務效益為主，評價的重點放在物耗與人工的節約上，而在以智力資本投入為主的知識經濟時代，投資決策的重點應以無形資產為主，效益評價的標準應從企業全局利益、長遠利益出發，以是否給企業帶來人力資源積累、提高人力資源的質量、增強企業創新能力及持續發展的動力為杠桿，制定具體反映無形資產投資效益的指標。

4、改革財務機構、提高財務人員素質，以增強企業理財適應外部環境變化的能力隨著知識經濟時代對財務機構高效靈活的要求，改革現有財務機構、培養具有創新能力的高素質財務人員已是當務之急。為適應知識經濟發展對高素質財務人員的要求，首先要深化高等教育相關專業的改革、創新，對傳統的理財教學內容、教學方式和方法進行調整，從社會實踐提取實證教學素材，對學生實施創新教育，既培養學生獲取知識、運用知識的能力，又培養學生創新意識、創新思維和創新技能。其次，改革現有企業管理體制，分設財務與會計機構，使現有的財務人員明確自己的職責，有參與競爭適應新形勢的緊迫感，促使他們充實調整現有的知識結構，去適應信息化、知識化理財的需要。再次，重設的財務機構要有利于利用無形資產進行資本運營。

[參考文獻]

[1]張兆國，等。知識經濟時代的財務管理創新[Ｊ].會計研究，1999，（3）。

[2]李心合，等。利益相關者產權與利益相關者財務[Ｊ].財會通訊，1999，（12）。

[3]蔣衛平。知識經濟對財務的挑戰[Ｊ].財務與會計，1999，

第三篇：關于要求對食堂進行維修改造的報告

關于要求對食堂進行維修改造的報告

尊敬的校領導：

自接手食堂以來，積極行動起來，一方面清理衛生，調試設備；另一方面籌備人員，籌化經營模式。學校李校長、楊主任曾多次到食堂詢問工作進展。我對學校領導的高度重視和大力支持非常感動，有信心、有決心把食堂辦好，根據食堂現狀，特提出對食堂改造維修的幾點意見：

一、為規范化集中管理，搞好安全衛生，提高工作效率，方便師生，樹立食堂新形象，計劃在就餐大廳用不銹鋼、玻璃制作一規范化售賣臺，將機房遷入，集售卡、充值、有關小食品買賣實行一條龍服務。

二、實行靈活經營的模式，打算償試性實行自助餐，需將操作間與大廳開一通道便于飯菜等食品送往大廳，常年供應免費湯，同時便于搞好大廳衛生，提高服務質量。

三、為了改善就餐環境，請校方在大廳安裝一定數量的電風扇。

四、為了改善環境，打算將原有的小鐵棚拆除，把小炒間遷入操作間，需要安裝換氣扇及吸油煙機二臺。

五、為了節約燃料，降低熱能、電能損耗，需對鍋爐爐體保溫，鍋爐加水由泵打改為自動加水兩用。

六、為了豐富品種，增加花色，操作間需添置電冰鐺一臺及有關灶具。

以上意見，請校領導批示！

報告人：

二00九年八月十九日

第四篇：冬青杯知識競賽要求與細節

關于百科知識比賽的細節和要求

各參賽隊員：

你們好！首先，非常感謝你們對本次知識競賽活動的大力支持。此活動將于2010年11月27日下午1:30在C501、C502舉行初賽，晚上7:00在C202舉行決賽。

報名時間：11月22日截止

報名方式：發信息 ***（參賽隊的協會，聯系方式，一隊三人）

以下是初賽和決賽的比賽細節，請仔細閱讀。（紅字為比賽細節）初賽流程：

1．參賽隊提前30分鐘，入場簽到，并抽簽分組，找到相應比賽場地。

2．主持人開場白（包括宣布比賽開始，介紹比賽規則，會場秩序）。

3．嘉賓致詞。

4．各代表隊自我介紹,限時一分鐘，正式進入比賽環節。.5．A.筆試:根據各隊三人一人一張試卷（各不同），共十題，每題10分，最后由評分組算出三人平均分，計入第一輪的得分，答題限時10分鐘。試卷由嘉賓當場開封。

B.各代表隊有一次抽題機會，并將抽到的題號讀出，主持人讀題（數學題主持人可以寫在黑板上），每題10分。答題時間30秒，數學類90秒，由計時員計時，時間到各隊將答案舉起，支持人宣布答對題的隊便于統分員計分，計分員在計分同時快速收各隊的答題紙便于核查。

C.嘉賓抽題，共五題，每題10分。細節同上。

6．三輪結束后，各隊隊長，嘉賓統一到一號場地等待統分員的比賽結果，統分員迅速將結果交給主持人宣讀比賽結果。

說明：

1．預計有45支隊，分三個場地，每場地15支隊，所以第二個環節有15道題。后兩輪為參賽隊共同答題。所以三輪總分300分，每答對一題加10分，答錯不扣分，最后根據三個場地的分數高低（如果出現幾支隊并列15名采取PK方式選出最后一支隊），選出前15名進入晚上的決賽。

2．題目設定：偏簡單的百科型題目。

3．初賽無需親友團（決賽可帶少量），初賽也無需評審，由統分員兼任評審工作。

4．因初賽有筆試，請參賽隊各自備筆。

決賽流程：

1．參賽隊提前30分鐘，入場簽到，并抽簽決定隊號，分出幸運隊。

2．主持人開場白（包括宣布比賽開始，介紹比賽規則，會場秩序。

3．嘉賓致詞。

4．各代表隊自我介紹,限時一分鐘。

5．正式進入比賽環節

A．本輪分兩個小環節，為淘汰環節

㈠：1．以抽簽方式將15支隊分為三組:一號挑戰隊（1~7號隊），幸運隊8號，二號挑戰隊（9~15號隊‘

2．在一號挑戰隊中選出一支小隊選擇二號挑戰隊的一支小隊進行挑戰，挑戰隊抽題，讀出題號。主持人讀題，被挑戰隊答題，答對加10分，挑戰隊扣10分;反之，扣10分，挑戰隊加10分，各隊初始分為100分。

3．當一號挑戰隊挑戰結束后，幸運隊抽題自己回答，答錯不扣分，答對加10分。

4．二號挑戰隊挑戰一號挑戰隊，規則同規則2。

5．幸運隊再抽題自己回答。

㈡：參賽隊依次從“第二屆冬青杯百科知識競賽”和“大學生青年志愿者協會”24個字中選出題，每個字的題難度不一，分易、中、難，分值分別為10分、20分、30分。（以上答題時間30秒，數學類90秒）

㈢．統分員將統計兩輪得分，得出本輪的得分，主持人宣布前8名進入到后兩輪。（如果第八名有多支隊采取PK方式選出）

B．限時速答：剩下的8支各隊選出一位代表回答主持人的題，隊友可提醒。本環節限時120秒，只需回答對錯或是否，不會可以跳，但不能超過3次。答對一題加5分，答錯不扣分。時間到后，主持人宣布此隊答對的題數目，便于統分員計分。(本輪最重要的是時間的把握)

C．我選我答：本環節是決賽的最后環節，經過兩個環節，各隊比分相信有一定的差距。此時的最后環節成了比分大逆轉，每隊可以選擇要不要挑戰，分生活常識類1和

2、文學類1和

2、歷史類、數學類、生物類、地理類共八類，每類題分易、中、難，答對分別加20分、50分、100分，答錯扣相應的分。

6．三輪結束后，各隊隊長，嘉賓統一到一號場地等待統分員的比賽結果，統分員迅速將結果交給主持人宣讀比賽結果。

7．嘉賓發總結詞，頒獎。獎項設置：一、二、三等獎各一名，優秀獎兩名。

8．比賽結束。

注：具體的比賽時間和場地安排也可在各食堂看海報。

大學生青年志愿者協會學習部

第五篇：辦公室裝修中電路改造規范與重點知識

本文摘自：

辦公室裝修中電路改造規范與重點知識：

在辦公室裝修中電路改造屬于隱蔽工程，施工規范非常重要，安全性更為重要。因此為了安全起見，在電路施工中，業主一定要時常檢查和監督裝修公司的施工是否規范。

1、開槽保證橫平豎直，深度一致，尺寸為PVC管徑再加上10mm。

2、由于承重墻是鋼筋混凝土結構，大多數上海廠房裝修公司或施工隊伍都都使用云石機開槽，業主一定注意施工時不可切斷混凝土里的鋼筋及預埋線管。因此在承重墻可能有預埋線管及可能遇到鋼筋的地方，最好用電錘一點點開槽，雖然浪費了時間，但安全有了保障。

3、在墻體中遇到鋼筋而無法使用PVC套管的時候，可改用軟膠塑護套線走線。

4、承重墻不容許穿透。如果需要必須向物業部門申請，否則就違反了施工法規。

5、室內電線及開關插座尺寸有嚴格的規定，下面簡單列出常用的數據，以供業主參考：①：電線與暖氣、熱水、天然氣管道的平行、交叉距離要大于50cm。

②：電源插座底部距離地面不低于30cm.③：開關面板底部距離地面不低于1.2-1.4m

④：壁掛空調插座高度1.9m

電路改造不規范施工、后果及防范措施：

一、直接使用導線頭鏈接電源插座，容易在施工中引發觸電現象；防范措施：使用標準電源插頭及電源插座。

二、違章布線，距離熱水、天然氣及暖氣管道過近，造成安全隱患；預防措施：按要求的平行距離及交叉距離進行施工，并使用護套管保護。

三、強、弱電布置不合理，混合穿管，面板相互之間距離太近；預防措施：強、弱電線按要求分開穿管，面板間距大于50mm。

四、電線接頭連接不實，絕緣皮破損，線頭外漏，無保護；預防措施：督促裝修公司按嚴格標準，檢查試用電器插座部位有無發熱現象；

五、電線不穿護管或在管內扭結，電線在管內有接頭，直角彎處用手掰護套管成型等；預防措施：PVC護套管的彎度用專用彎管器制作，其他不合格部位堅決返工。在裝修施工時線路保護十分重要，如果在施工中不注意，經常會出現墻壁暗管電線被電錘打穿，地面線路被氣槍釘打斷等問題，造成的損傷嚴重，回復起來很麻煩，嚴重時產生安全隱患，因此在裝修施工中應該注意對線路的保護。