第一篇：企業(yè)調(diào)研123

企業(yè)調(diào)研

隨著招商引資力度進(jìn)一步加大和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，2003年海安國(guó)稅新增納稅人1842戶(hù)，比上年同期增長(zhǎng)47%。而在2004年，縣政府下達(dá)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求新發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè)9250戶(hù)。不斷增加的中小企業(yè)一方面增加了稅源，另＿方面也對(duì)基層稅收管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。最近，在進(jìn)行納稅評(píng)估、一般納稅人復(fù)檢等工作時(shí)事，對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行抽樣調(diào)查，其結(jié)果不盡如意，提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理已刻不容緩。、中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

（一）調(diào)查的內(nèi)容

我們將企業(yè)的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、帳冊(cè)設(shè)置、核算狀況等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括

1、財(cái)務(wù)人員設(shè)置情況，包括：

1、崗位設(shè)置狀況，是否設(shè)有總賬、出納、保管.2、人員素質(zhì)情況，包括是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職等。

3、賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

4、成本核算是否準(zhǔn)確、真實(shí)。

5、抽查主要原材料、產(chǎn)成品、現(xiàn)金是否與賬面相一致。

（二）調(diào)查的結(jié)果

在調(diào)查年銷(xiāo)售額300萬(wàn)元以下的50戶(hù)中小企業(yè)中，1、崗位設(shè)置不全，或不規(guī)范的40戶(hù)，占調(diào)查戶(hù)數(shù)的80%

2、賬冊(cè)設(shè)置齊全32戶(hù)，占調(diào)查戶(hù)數(shù)的64%；記載及時(shí)，或基本及時(shí)的20戶(hù)，占調(diào)查戶(hù)的40%；帳實(shí)相符5戶(hù)，占調(diào)查戶(hù)數(shù)的10%

3、成本核算準(zhǔn)確、真實(shí)的15戶(hù)，占調(diào)查戶(hù)數(shù)的30%

4、盤(pán)存主要原材料、成產(chǎn)品、現(xiàn)金與賬面相不一致45戶(hù)，占調(diào)查戶(hù)數(shù)的90%.通過(guò)這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有90%以上的中小企業(yè)納稅人在財(cái)務(wù)上存在問(wèn)題。

二、調(diào)查結(jié)果的分析

調(diào)查的結(jié)果是令人吃驚的，是什么原因造成這樣的結(jié)果的？

一是隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，投資主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)。部分納稅人產(chǎn)生了重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，輕財(cái)務(wù)核算；重營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，輕財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。少數(shù)納稅人文化層次和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念欠佳，不能按照《征管法》和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求建賬，主觀隨意性太大，收支無(wú)發(fā)票，收入隨意報(bào)，記賬的業(yè)務(wù)只是非開(kāi)票不可的業(yè)務(wù)，有的記賬只是形式主義，為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)。

二是財(cái)務(wù)人員、辦稅人員素質(zhì)參差不齊，由于新辦企業(yè)不斷增加財(cái)務(wù)人員緊缺，老會(huì)計(jì)有一定水平，但一人代幾個(gè)單位的帳，時(shí)間上不能保證；新會(huì)計(jì)不是缺理論知識(shí)，就是少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；更主要的原因是企業(yè)是老板，工資由老板發(fā)，不聽(tīng)老板的就被炒魷魚(yú)，所以會(huì)計(jì)只能根據(jù)老板提供的票據(jù)“做賬”、“圓賬”。

三是稅務(wù)部門(mén)管理不到位。稅務(wù)部門(mén)特別是管理部門(mén)由于工作的千頭萬(wàn)緒，疏于對(duì)納稅人的財(cái)務(wù)管理，不能按照征管法的要求加強(qiáng)稅收征管，部分稅務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，遇到問(wèn)題不是很好地對(duì)照法律法規(guī)的要求加以整改，而是回避矛盾，將納稅人存在的問(wèn)題私自消化。在系統(tǒng)內(nèi)部，對(duì)稅務(wù)人員的執(zhí)法責(zé)任追究重于書(shū)面與形式，沒(méi)有得到很好的落實(shí)，稅務(wù)人員思想上產(chǎn)生麻痹，得過(guò)且過(guò)的觀點(diǎn)左右了少數(shù)人的執(zhí)法行為。

四是現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰較輕。對(duì)納稅人未按規(guī)定建賬的處罰，征管法第六十條第二項(xiàng)規(guī)定，納稅人未按規(guī)定設(shè)置賬簿、保管賬簿或者保管記賬憑證和有關(guān)資料的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，可以處二千元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處二千元以上一萬(wàn)元以下的罰款。如納稅人偷稅數(shù)額較大，而故意銷(xiāo)毀或隱慝賬簿憑證的，稅務(wù)機(jī)關(guān)最多也只能給予納稅人罰款一萬(wàn)元。

五是現(xiàn)行財(cái)稅法規(guī)對(duì)財(cái)務(wù)不健全缺少切實(shí)的、有效的、統(tǒng)一的界定方法。有的條文只是把“賬證不全”、“不能準(zhǔn)確的核算銷(xiāo)項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”籠統(tǒng)的稱(chēng)作財(cái)務(wù)不健全，但具體的什么叫做“賬證不全”、什么叫“不能準(zhǔn)確的核算銷(xiāo)項(xiàng)稅金、進(jìn)項(xiàng)稅金、應(yīng)納稅金”沒(méi)有完整的、清楚的、統(tǒng)一的，操作性強(qiáng)的量化的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算的規(guī)范尺度，“不全”、“不能準(zhǔn)確”應(yīng)達(dá)到的程度是什么，讓人感到模糊不清，財(cái)務(wù)狀況是否健全難以界定且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，稅務(wù)管理人員無(wú)法把握財(cái)務(wù)不健全的“度”，客觀上造成稅務(wù)人員疏于對(duì)這類(lèi)問(wèn)題的管理。

三、加強(qiáng)管理的思考

切實(shí)加強(qiáng)中小企業(yè)納稅人會(huì)計(jì)核算與賬冊(cè)管理促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展已迫在眉睫，經(jīng)過(guò)思考，筆者認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)稅法宣傳。堅(jiān)持日常宣傳與宣傳月宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步提高全體公民的稅法意識(shí)，使廣大公民牢固樹(shù)立依法納稅、誠(chéng)信納稅和偷稅漏稅違法的觀念，讓納稅人心中有“稅”，明白“誠(chéng)信納稅”與“誠(chéng)信做人”一樣重要，明白“誠(chéng)信納稅”與“商譽(yù)”一樣的有價(jià)值。在日常工作中，有針對(duì)性地進(jìn)行稅法宣傳，通過(guò)會(huì)計(jì)例會(huì)、業(yè)余稅校等陣地進(jìn)行經(jīng)常性稅法宣傳，通過(guò)納稅評(píng)估、涉稅事項(xiàng)調(diào)查等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)，促進(jìn)涉稅專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高。通過(guò)稅法宣傳教育，使中小企業(yè)業(yè)主明白從“誠(chéng)信做帳”開(kāi)始“依法誠(chéng)信納稅”。

二是強(qiáng)化辦稅人員的培訓(xùn)管理。辦稅人員是聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的橋梁，是稅法宣傳聲音的傳播者，是決定征管質(zhì)量高低的重要因素。因此，應(yīng)以辦稅人員管理為突破口，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信做賬意識(shí)的增強(qiáng)。

1、建立辦稅人員檔案，成立辦稅人員協(xié)會(huì)，明確分片辦稅負(fù)責(zé)人，通過(guò)自律組織，交流工作體會(huì)，提高業(yè)務(wù)。

2、加大管理力度，堅(jiān)持辦稅人員例會(huì)制和考核制，定期進(jìn)行活動(dòng)，宣傳稅收政策法規(guī)和稅收征管工作要求。建立《辦稅人員考核登記簿》，重點(diǎn)考核財(cái)務(wù)核算水平、日常工作能力、工作業(yè)績(jī)，通過(guò)日常征管、納稅評(píng)估、涉稅調(diào)查來(lái)綜合評(píng)價(jià)。

三是嚴(yán)把認(rèn)定關(guān)。稅務(wù)認(rèn)定中涉及到對(duì)賬冊(cè)、憑證管理的有一般納稅人預(yù)認(rèn)定、正式認(rèn)定、年檢和所得稅征收方式鑒定等，在各種認(rèn)定、年檢、鑒定中，要嚴(yán)格把關(guān)，不能遷就，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定不能讓其過(guò)關(guān)。

四是減少責(zé)任區(qū)人員“不務(wù)正業(yè)”的時(shí)間。稅務(wù)部門(mén)的絕大部分工作都會(huì)落實(shí)到基層管理分局，責(zé)任區(qū)的管理人員更千頭萬(wàn)緒，經(jīng)常要應(yīng)付各種學(xué)習(xí)、考試、檢查，不斷要寫(xiě)小結(jié)、寫(xiě)心得、寫(xiě)信息、報(bào)報(bào)表，不但要管理、評(píng)估更要搞創(chuàng)建，每月到責(zé)任區(qū)巡查的時(shí)間一般不超過(guò)5個(gè)工作日。因此上級(jí)部門(mén)必須保證基層管理人員到責(zé)任區(qū)的時(shí)間，每月最好不少于12個(gè)工作日。

五是加大評(píng)稅、稽查力度。納稅評(píng)估是管理的重要方面，在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)賬外經(jīng)營(yíng)、做假賬一定要移交稽查部門(mén)處理；在稽查中發(fā)現(xiàn)做假賬故意偷稅的建議處于二倍以上罰款。

第二篇：調(diào)研企業(yè)

日，天津市科委主任趙海山帶領(lǐng)相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志到靜海，就縣域科技型中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研人員先后深入子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃展廳、區(qū)內(nèi)企業(yè)天津同和綠天使頂峰資源有限公司、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)天津天海同步科技股份有限公司和天津愛(ài)瑪科技股份有限公司實(shí)地考察，隨后與縣領(lǐng)導(dǎo)就加快縣域科技型中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行座談，聽(tīng)取了靜海縣發(fā)展型中小企業(yè)情況匯報(bào)。靜海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果特別是科技型中小企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，給人員留下深刻印象。

調(diào)研人員認(rèn)為，近年來(lái)，靜海縣委、縣政府緊緊圍繞全市總體工作部署，扎實(shí)開(kāi)展“構(gòu)、增活力、上水平”活動(dòng)，下力量轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，思路清晰施有力、效果明顯，有力推動(dòng)了科技型中小企業(yè)加快發(fā)展，全縣各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮。希海縣要繼續(xù)下力量招商引資，用足用活用好優(yōu)惠政策，構(gòu)建高效服務(wù)體系，引導(dǎo)企業(yè)加主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)壯大。同時(shí)表示，市科委對(duì)靜海的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮服務(wù)組的作用，搞好市縣聯(lián)動(dòng)對(duì)接，提供有針的深層次服務(wù)；要發(fā)揮科委自身優(yōu)勢(shì)，針對(duì)靜海產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商；要針對(duì)產(chǎn)級(jí)，搞好科研成果資源對(duì)接；要依托現(xiàn)有平臺(tái)，引入特色產(chǎn)業(yè)集群，雙方共同努力，推海科技型中小企業(yè)加快發(fā)展。

座談期間，靜海縣領(lǐng)導(dǎo)分別就加快科技型中小企業(yè)發(fā)展有關(guān)情況作了匯報(bào)和交流。雙繞推進(jìn)縣域科技型中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了磋商。【關(guān)閉窗口

第三篇：企業(yè)情況調(diào)研

非公企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

一、政策措施落實(shí)情況

2012年，為了促進(jìn)鍛壓機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展，各級(jí)黨委、政府都出臺(tái)了一系列有利于非公企業(yè)發(fā)展的政策措施并且加以落實(shí)，但是仍然存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①?lài)?guó)家對(duì)數(shù)控鍛壓機(jī)械的發(fā)展雖然依然很重視，但是較“十一五”期間有所減弱。在“十一五”期間，國(guó)家制定了“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃”和實(shí)施“振興裝備制造業(yè)”等措施，數(shù)控機(jī)床成為“十二五”行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)，包括數(shù)控鍛壓機(jī)械在內(nèi)，國(guó)家給予重點(diǎn)扶持，推進(jìn)了我國(guó)數(shù)控鍛壓機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展和提高。但是到了“十二五”期間，國(guó)家對(duì)于數(shù)控機(jī)床的支持力度就有所減低，政策實(shí)施的力度也是有所減弱。

②在市場(chǎng)需求方面，雖然鍛壓機(jī)械的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)，為行業(yè)提供了巨大發(fā)展空間，但是因?yàn)樾枨蠖龃蟮纳a(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了需求量，導(dǎo)致了供過(guò)于求的現(xiàn)象發(fā)生。國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)鍛壓機(jī)械的需求擴(kuò)大，巨大的市場(chǎng)需求刺激使得眾多的公司加入到鍛壓機(jī)械行業(yè)中來(lái)看，鍛壓機(jī)械行業(yè)產(chǎn)量的持續(xù)快速增長(zhǎng)。而近幾年鍛壓機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)則出現(xiàn)了萎縮現(xiàn)象，行業(yè)的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)于市場(chǎng)的需求，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展遇到了困難。

③鍛壓機(jī)械數(shù)控化率低推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)數(shù)控鍛壓機(jī)械的發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)變化很快，市場(chǎng)對(duì)數(shù)控鍛壓機(jī)械的需求增加很快，進(jìn)口數(shù)控鍛壓機(jī)械的比重在加大。因此推動(dòng)了國(guó)內(nèi)企業(yè)加快數(shù)控鍛壓機(jī)械的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。近幾年鍛壓機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)速度很快，行業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾突顯出來(lái)，認(rèn)識(shí)到發(fā)展 數(shù)控產(chǎn)品的重要。從行業(yè)發(fā)展角度看，結(jié)構(gòu)比速度更重要。市場(chǎng)需求促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)加快數(shù)控鍛壓機(jī)械的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步縮小國(guó)產(chǎn)數(shù)控鍛壓產(chǎn)品與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，并替代了部分進(jìn)口產(chǎn)品，為國(guó)產(chǎn)數(shù)控鍛壓機(jī)械提供了更高的發(fā)展空間。

④政府雖然有意改善融資條件，促進(jìn)鍛壓機(jī)械行業(yè)發(fā)展，但是政策的落實(shí)不到位，鍛壓機(jī)械行業(yè)中中小企業(yè)的融資依然難度很大。首先政府雖然加強(qiáng)了財(cái)稅的扶持力度，積極支持和協(xié)助鍛壓機(jī)械行業(yè)非公企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家設(shè)立的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金等各類(lèi)政策性扶持資金，并且各級(jí)政府和單位注意建立和完善多層次、多元化、多形式的信用擔(dān)保體系。但是這些政策都是比較難以落實(shí)的，導(dǎo)致企業(yè)很難享受到這些優(yōu)惠政策。同時(shí)，政府對(duì)非公企業(yè)的加大信用支持力度。沒(méi)有得到金融機(jī)構(gòu)的支持，政策落實(shí)

比較難。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)謀發(fā)展的成功做法

①技術(shù)創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展落后

鍛壓設(shè)備在傳統(tǒng)上被認(rèn)為是簡(jiǎn)單粗放的設(shè)備，使用環(huán)境也遠(yuǎn)差于其他機(jī)床。我公司盡管已有相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)品水平高、制造精細(xì)的鍛壓設(shè)備乃至成套生產(chǎn)線，但依然難以改變其進(jìn)入門(mén)檻低、制造粗放的現(xiàn)狀。我公司生產(chǎn)的鍛壓機(jī)械臺(tái)套設(shè)備依然長(zhǎng)期存在著規(guī)格品種基本齊全，但中低檔產(chǎn)品過(guò)剩、高檔產(chǎn)品缺乏的狀況。另外，我公司在研制鍛壓設(shè)備方面存在著創(chuàng)新能力差，技術(shù)進(jìn)步滯后，資源消耗大，產(chǎn)品附加值低的問(wèn)題。在技術(shù)創(chuàng)新投入和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模之間，公司一般是愿意選擇后者。在一個(gè)市場(chǎng)需求旺盛的環(huán)境下，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模可以獲得短期效益，但不一定有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。由于公司管理不細(xì)，雖然我們投入的人力物力資源比國(guó)外多，但我們的產(chǎn)品綜合性能比進(jìn)口設(shè)備落后，外觀粗糙，只能靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。而鍛壓設(shè)備的市場(chǎng)降溫從2010年就開(kāi)始了，同時(shí)在鍛壓行業(yè)中，中小型企業(yè)市場(chǎng)阻滯而受較大影響，公司面臨新增合同額下滑及資金緊張局面。

應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，市場(chǎng)發(fā)展落后狀況，公司首先做的就是要鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，加大對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的投入。我國(guó)與新興經(jīng)濟(jì)體之間的機(jī)床貿(mào)易呈現(xiàn)快速發(fā)展，對(duì)印度、巴西、緬甸、印尼、越南機(jī)床出口增速分別超過(guò)機(jī)床整體出口增速44、52、128、77、5個(gè)百分點(diǎn)。但由于新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的依賴(lài)度較高，發(fā)達(dá)國(guó)家仍是機(jī)床貿(mào)易的風(fēng)向標(biāo)。為此振華公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)，鞏固已有的市場(chǎng)份額；更注重開(kāi)拓新興市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)，推進(jìn)出口市場(chǎng)多元化

②融資困難

振華鍛壓機(jī)械制造有限公司和眾多的非公企業(yè)一樣面臨著融資難的問(wèn)題，銀行信貸資金門(mén)檻過(guò)高，一方面需要企業(yè)提供完整的財(cái)務(wù)報(bào)告，一方面需要符合條件的抵押擔(dān)保。在對(duì)我類(lèi)企業(yè)進(jìn)行放貸時(shí)，大部分商業(yè)銀行考慮到自身的風(fēng)險(xiǎn)和收益保證，經(jīng)常會(huì)使用嚴(yán)格的信貸條款，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，處于成長(zhǎng)階段的振華鍛壓公司自有資金有限，通過(guò)內(nèi)部融資又無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需求。公司融資渠道狹窄，資金需求得不到滿(mǎn)足，從而限制了公司更好地發(fā)展。

針對(duì)融資困難問(wèn)題，公司辦公會(huì)一班人，在馬善海董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)管理，提高效益。公司要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，并取得金融機(jī)構(gòu)的支持,就必須要加強(qiáng)自身建設(shè)，需要注意樹(shù)立良好的信用形象，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，還要加快公司技術(shù)改造和產(chǎn)品更新步伐。

③招工用工難

近年來(lái)我公司勞動(dòng)用工一直處于相對(duì)緊缺狀態(tài)，尤其是車(chē)間生產(chǎn)操作工缺口最大，需求量大，招工困難。新生代農(nóng)民工不愿意從事車(chē)間操作工的工作，認(rèn)為又苦又累，收入也高不了多少。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很多中西部省份也開(kāi)始出現(xiàn)用工荒，有些省份出臺(tái)政策，限制勞動(dòng)力外流，并通過(guò)加薪等方式留住農(nóng)民工，這也是全國(guó)性企業(yè)招人難的原因之一。

解決企業(yè)招工用工難的問(wèn)題，公司一方面是“招”，另外一方面是“留”。對(duì)于招工問(wèn)題，人力資源部首先要大力宣傳，改變?nèi)藗儗?duì)傳統(tǒng)行業(yè) “臟”、“亂”、“差”的觀念；其次，改變?nèi)藗冋J(rèn)為在工廠做工，上升空間不足，不愿意選擇到工廠做工的理念。公司通過(guò)二十年的發(fā)展，已經(jīng)越來(lái)越規(guī)范，馬善海董事長(zhǎng)也越來(lái)越重視社會(huì)責(zé)任感。而對(duì)于“留”人的問(wèn)題最關(guān)鍵的在于公司自身，公司自己需要改變。員工是公司的核心，公司要重視員工的需求。不論工作環(huán)境、福利待遇，還是公司文化，教育培訓(xùn)，公司都盡心盡力，積極為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、健康、可持續(xù)的工作生活環(huán)境。

三、對(duì)黨委政府進(jìn)一步促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展的訴求

目前，黨委政府對(duì)發(fā)展鍛壓機(jī)械行業(yè)十分重視，也出臺(tái)了一系列促進(jìn)鍛壓機(jī)械行業(yè)發(fā)展的政策和措施，鍛壓機(jī)械行業(yè)的發(fā)展搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)。但是為了使得黨委政府能進(jìn)一步促進(jìn)鍛壓機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，鍛壓機(jī)械制造企業(yè)有些對(duì)于黨委政府有些訴求。

①政府政策要落實(shí)到位。政府為鼓勵(lì)鍛壓機(jī)械行業(yè)發(fā)展而推出的一系列政策不能只停留在文件上，要督促政策的落實(shí)，特別是融資貸款這一方面要加大力度。政府的政策要落實(shí)到銀行貸款方面，督促銀行加大對(duì)于鍛壓機(jī)械行業(yè)的貸款，放寬對(duì)于鍛壓機(jī)械行業(yè)貸款的諸多限制。政府方面也要為落實(shí)為鍛壓行業(yè)中小企業(yè)的貸款提供信用支持。

②黨政部門(mén)要積極引導(dǎo)鍛壓機(jī)械行業(yè)提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。鍛壓機(jī)械行業(yè)中的非公企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理要實(shí)現(xiàn)知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化。黨政部門(mén)要積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持鍛壓機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)由家族式管理的自然人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活力和潛力，特別是讓企業(yè)的管理者具備科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)管理素質(zhì)，這一點(diǎn)在很大程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。部門(mén)和企業(yè)要采取行之有效的措施，大力引進(jìn)科技專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育，提高企業(yè)整體隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

③黨委政府要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。黨委政府強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和親商意識(shí)，把為鍛壓機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展“全過(guò)程服務(wù)、全領(lǐng)域服務(wù)、全

天候服務(wù)”融入每個(gè)干部的思維中。經(jīng)常舉辦各種形式的鍛壓機(jī)械制造行業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，提高技術(shù)。各級(jí)政府都要成立“服務(wù)中心”和“投訴受理中心”，全心全意為機(jī)械行業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為他們排憂解難。

四、對(duì)于工商聯(lián)、基層工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議

為了促進(jìn)非公企業(yè)地發(fā)展，工商聯(lián)和基層工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委政府的一系列政策措施，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)健康快速發(fā)展。但是，為進(jìn)一步促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展，對(duì)于工商聯(lián)、基層商會(huì)工作特提出以下幾點(diǎn)建議：

①進(jìn)一步解放思想，提高服務(wù)非公企業(yè)的意識(shí)，提高服務(wù)實(shí)效。工商聯(lián)、基層工會(huì)要提高服務(wù)質(zhì)量和水平，職能部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹好黨中央國(guó)務(wù)院以及省市縣關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列方針政策和決定。充分認(rèn)識(shí)鍛壓機(jī)械制造行業(yè)中非公企業(yè)的地位和作用，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“催化”作用，消除一切束縛非公企業(yè)發(fā)展的阻力和障礙，積極為非公企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境和人文環(huán)境。基層工會(huì)要增強(qiáng)為主體服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變管理模式和服務(wù)方式，完善相關(guān)制度，依法履行監(jiān)督管理職能，提高監(jiān)管水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，為非公企業(yè)的快速發(fā)展“保駕護(hù)航”。黨委、政府要給非公企業(yè)合法的地位，真正做到政治上一律平等，政策上一視同仁，對(duì)非公企業(yè)發(fā)展要鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)，服務(wù)要真誠(chéng)、及時(shí)、到位。

②針對(duì)融資難的問(wèn)題，建立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。資金已成為鍛壓機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的桎梏。如果工商聯(lián)和基層工會(huì)能夠成立為企業(yè)提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)，對(duì)市場(chǎng)前景好、經(jīng)濟(jì)效益高、還貸有保障的項(xiàng)目和企業(yè)給予信貸擔(dān)保，那不僅拓寬了非公企業(yè)的融資渠道，對(duì)個(gè)別企業(yè)而言，那真是它們獲得新生的“救命”錢(qián)。

③要指導(dǎo)鍛壓機(jī)械制造企業(yè)走上依法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的道路。依法經(jīng)營(yíng)是根本，科學(xué)經(jīng)營(yíng)是保證，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。鍛壓機(jī)械制造企業(yè)要切實(shí)保障企業(yè)職工工資、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等合法權(quán)益，要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求科學(xué)決策，按照市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)，企業(yè)在確保經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要加強(qiáng)治理污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

——————————有限公司二〇一二年九月五日

第四篇：企業(yè)調(diào)研

關(guān)于許繼集團(tuán)的相關(guān)調(diào)研

一、許繼集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介：

許繼集團(tuán)有限公司是國(guó)家電網(wǎng)公司直屬的電力裝備行業(yè)大型骨干和龍頭企業(yè)。許繼集團(tuán)以智能電網(wǎng)和特高壓設(shè)備技術(shù)研發(fā)為基石，形成了全電壓等級(jí)、全系列的輸配電設(shè)備產(chǎn)品線，產(chǎn)業(yè)覆蓋電力系統(tǒng)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等各環(huán)節(jié)，橫跨一次及二次裝備、交流及直流裝備領(lǐng)域。核心業(yè)務(wù)聚焦于可再生能源開(kāi)發(fā)利用與并網(wǎng)、特高壓直流輸電、智能電網(wǎng)、智能中壓開(kāi)關(guān)、高效節(jié)能變壓器、電動(dòng)汽車(chē)充換電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)、軌道交通供電裝備等七大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)綜合配套能力最強(qiáng)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的電力裝備制造商及系統(tǒng)解決方案提供商。

二、許繼集團(tuán)有限公司文化：

打造“高度務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信和受人尊敬的許繼”，是許繼集團(tuán)的終極追求目標(biāo)！并因此更新出許繼新精神：團(tuán)結(jié)！奉獻(xiàn)！拼搏！創(chuàng)新！亦創(chuàng)造出了許繼新價(jià)值觀：即由“牢記使命的責(zé)任觀、價(jià)值創(chuàng)造的業(yè)績(jī)觀、追求多贏的合作觀”三個(gè)方面完美構(gòu)建。其中尤以牢記使命的責(zé)任觀作為指導(dǎo)工作的主要原則：

一是讓員工滿(mǎn)意，員工的滿(mǎn)意是所有責(zé)任的基礎(chǔ)，只有為員工提供事業(yè)的平臺(tái)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供合理的報(bào)酬，讓員工滿(mǎn)意才是真正的對(duì)員工負(fù)責(zé)。二是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，寧可生意不做，也不能傷害朋友，要真正為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，以主動(dòng)式的態(tài)度、零時(shí)間等待的標(biāo)準(zhǔn)作為服務(wù)的目標(biāo)。

三是讓股東滿(mǎn)意，沒(méi)有股東的投入，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對(duì)股東要有虔誠(chéng)的心，對(duì)股東的回報(bào)不僅要讓投資保值，更要讓投資增值。

四是讓社會(huì)滿(mǎn)意，不僅要照章納稅，更要熱心公益事業(yè)，為社區(qū)與社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。社會(huì)的認(rèn)可，是企業(yè)的巨大財(cái)富。

許繼集團(tuán)的企業(yè)文化從建廠之初的“邊建設(shè)，邊生產(chǎn)，當(dāng)年不吃基建飯”，到八十年代“理想、紀(jì)律、勤奮、向上”的許繼精神和“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的企業(yè)宗旨，到20世紀(jì)末的“許繼使命宣言”，以及21世紀(jì)的“合力文化”，直至許繼新價(jià)值觀的誕生，可謂在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中形成了獨(dú)具特色、內(nèi)涵豐富的特點(diǎn)。特別是許繼新價(jià)值觀務(wù)求形成以員工共同價(jià)值觀、共同精神理念為基礎(chǔ)的整體文化氛圍，成為促進(jìn)許繼集團(tuán)持續(xù)、健康發(fā)展的生命之泉，也是企業(yè)的核心驅(qū)

動(dòng)力，更是一流企業(yè)應(yīng)具備的內(nèi)在素養(yǎng)。

三、企業(yè)所在地區(qū)情況

許繼集團(tuán)現(xiàn)有員工9300人，擁有1家上市公司、2家行業(yè)研究所、2家國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、60多家子（分）公司；在研發(fā)機(jī)構(gòu)上，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，1個(gè)國(guó)家工程技術(shù)研究中心，1個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)秘書(shū)處，3個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)秘書(shū)處。

四、近幾年企業(yè)的招聘情況

2012年

招聘崗位:

1、智能變配電產(chǎn)品研發(fā)人員人數(shù)：10名

學(xué)歷要求：本科院校畢業(yè)生以上學(xué)歷；

專(zhuān)業(yè)要求：電氣、自動(dòng)化、電力電子、計(jì)算機(jī)、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

工作內(nèi)容：a、繼電保護(hù)、智能儀表產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控接口軟件開(kāi)發(fā)；

b、樓宇自動(dòng)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

2、招聘崗位：工程設(shè)計(jì)、技術(shù)支持、調(diào)試及售后服務(wù)人數(shù)：20名學(xué)歷要求：本科院校畢業(yè)生以上學(xué)歷；

專(zhuān)業(yè)要求：電氣、自動(dòng)化、電力電子、計(jì)算機(jī)、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

工作內(nèi)容：a、智能變配電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、標(biāo)書(shū)制作、產(chǎn)品報(bào)價(jià)； b、產(chǎn)品監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試、接口程序編寫(xiě)、服務(wù)；

c、負(fù)責(zé)高低壓、箱變等一次設(shè)備的技術(shù)支持、售后服務(wù)。

3、招聘崗位：智能產(chǎn)品技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人數(shù)：20名

專(zhuān)業(yè)要求：電氣、自動(dòng)化、電力電子、計(jì)算機(jī)、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

工作內(nèi)容：設(shè)計(jì)院、代理商技術(shù)支持、智能產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作。

具體要求如下：

1、成績(jī)?cè)谌嗲?/2以上，沒(méi)有補(bǔ)考記錄；沒(méi)有違規(guī)及處分記錄，無(wú)不良嗜好，身體素質(zhì)好，能吃苦耐勞，承受較大的工作壓力；

2、畢業(yè)時(shí)取得國(guó)家頒發(fā)的畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)；碩士英語(yǔ)CET-6以上，本科英語(yǔ)CET-4級(jí)以上水平；

3、應(yīng)聘畢業(yè)生需具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和良好的溝通能力，實(shí)踐能力較強(qiáng)，4、有良好的個(gè)人素質(zhì)和敬業(yè)精神，符合崗位的基本任職資格要求。待遇如下：

所有畢業(yè)生經(jīng)公司面試合格后才能正式錄用，一旦錄用，公司將提供當(dāng)?shù)馗挥懈?jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇及良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

1、實(shí)習(xí)期4-6個(gè)月，碩士畢業(yè)生月實(shí)習(xí)收入3500-6000元、本科畢業(yè)生月實(shí)習(xí)收入2500-4000元；

2、過(guò)了試用期執(zhí)行崗位工資。崗位工資將與您的能力、業(yè)績(jī)與崗位在組織中的相對(duì)價(jià)值掛鉤；

3、試用期間由公司負(fù)責(zé)安排新員工住宿，享受勞動(dòng)法規(guī)定的各項(xiàng)福利及保險(xiǎn)；

4、工作地點(diǎn)：河南許昌市（國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家旅游城市）。

2011年

需求專(zhuān)業(yè)（學(xué)歷：專(zhuān)科、本科或碩士）：

1、電氣類(lèi)：電氣工程及其自動(dòng)化、電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化、高電壓與絕緣技術(shù)、電機(jī)與電器、電力電子與電力傳動(dòng)、工業(yè)電氣自動(dòng)化/自動(dòng)化

2、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息與通信工程

3、機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、機(jī)電一體化

4、測(cè)控技術(shù)與儀器

5、財(cái)務(wù)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)

2010年

招聘崗位：

1、營(yíng)銷(xiāo)工程師人數(shù)：65名

任職資格要求：（1）電力系統(tǒng)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷

（2）熱愛(ài)銷(xiāo)售工作，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)、商務(wù)溝通和協(xié)調(diào)能力

（3）熟練掌握常用計(jì)算機(jī)辦公軟件

2、研發(fā)設(shè)計(jì)員人數(shù)：18名

任職資格要求：（1）電力電子及相關(guān)專(zhuān)業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件專(zhuān)業(yè)，有電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)

施設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、功率電源設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、電源控制軟件設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)

先

（2）熟悉電源類(lèi)元器件器件、功率電路拓?fù)洹㈦娫纯刂齐娐?/p>

（3）易于溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神

第五篇：企業(yè)調(diào)研方案

XXX企業(yè)調(diào)研方案

在新的職教背景之下，開(kāi)展企業(yè)深度專(zhuān)業(yè)調(diào)研勢(shì)在必行。根據(jù)系部學(xué)科特點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀，初步制定如下企業(yè)調(diào)研方案：

一、調(diào)研目的

通過(guò)專(zhuān)業(yè)調(diào)研推動(dòng)校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)校企深度對(duì)接；全面了解合作企業(yè)的文化理念、管理制度和價(jià)值觀念，了解企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)革新和人才的需求，從而全面改革專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式和人才培養(yǎng)模式。

二、調(diào)研對(duì)象

1.經(jīng)貿(mào)類(lèi)行業(yè)企業(yè)

2.光伏或煤炭（礦山）類(lèi)企業(yè)。

三、調(diào)研內(nèi)容

調(diào)研內(nèi)容主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

（一）企業(yè)基本情況

1、企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、所屬行業(yè)情況

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（企業(yè)銷(xiāo)售/營(yíng)業(yè)收入、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)）

3、人員情況（總?cè)藬?shù)、本地用工、勞務(wù)派遣等各種用工人數(shù)、文化程度、技能、年齡、性別、戶(hù)籍結(jié)構(gòu)）

4、職工工資收入情況

（二）企業(yè)文化

（三）企業(yè)人力資源管理 1.專(zhuān)業(yè)人才使用與需求狀況。

2.崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與任務(wù)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等。3.人力資源開(kāi)發(fā)狀況。

（四）其它方面 產(chǎn)品生產(chǎn)，流通與銷(xiāo)售

四、調(diào)研方法

1.問(wèn)卷調(diào)查 2.專(zhuān)家訪談。3.現(xiàn)場(chǎng)人員訪談 4.座談會(huì)

五、調(diào)研人員

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

專(zhuān)業(yè)代表 六．調(diào)研要求

1.集中力量，統(tǒng)籌安排，提高效率。2.提供真實(shí)情況，搞好分析歸納。3.依靠關(guān)鍵資源，協(xié)調(diào)部門(mén)配合。4.系統(tǒng)整理數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

http://economic.ecit.edu.cn/Article/ShowInfo.asp?InfoID=347 工商管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案

2012-10-31

經(jīng)貿(mào)社科系管理教研室

http://www.tmdps.cn/pjdt/detail.asp?ID=10835 武漢理工