第一篇：在提高選人用人公信度和組織工作滿意度征求意見座談會上的講話

在提高選人用人公信度和組織工作滿意度

征求意見座談會上的講話

縣委常委、組織部長

2012年5月29日

同志們：

今天，我們在這里召開提高選人用人公信度和組織工作滿意度征求意見座談會，主要是根據(jù)全國全省全市干部監(jiān)督工作座談會部署，開展“問診”活動，廣泛征求“兩代表一委員”和各類優(yōu)秀人才、離退休老干部、民主黨派主要負責(zé)人、無黨派人士、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）干部對提高選人用人公信度和組織工作滿意度的建議意見，深入了解干部群眾對組織工作和干部工作的看法。將各位于百忙之中請來，就是為了更好的集中民智，傾聽基層聲音，共同努力，把組織工作和干部工作做好，切實提高選人用人公信度和組織工作滿意度。首先，讓我代表縣委趙書記、嚴縣長對大家長期以來對組織工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。

近年來，在上級組織部門的有力指導(dǎo)和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我縣組織工作取得較好成績。總體來看，我縣在加強干部監(jiān)督，深化干部人事制度改革，整治用人上不正之風(fēng)，提高選人用人公信度和組織工作滿意度方面取得一定成效，在去年縣

1鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)換屆工作過程中，全縣沒有發(fā)現(xiàn)一例違反換屆紀律的案件，換屆紀律知曉率和換屆風(fēng)氣測評滿意率雙雙達到百分百。成績來之不易，未來仍需努力。當(dāng)前，中央和省委市委縣委都高度干部監(jiān)督工作，把提高選人用人公信度和組織工作滿意度作為今年干部工作的重中之重來抓，以優(yōu)異的成績來迎接黨的十八大。剛才，大家對提高選人用人公信度和組織工作滿意度都發(fā)表了很好的意見建議，對我們今后做好組織工作和干部工作有很好啟示作用，我們將認真研究，采取切實有效地措施進行整改，努力提高組織工作的科學(xué)化水平。借此機會，我提幾點希望，與大家共勉。

一、主動參與，當(dāng)好組織工作的聯(lián)絡(luò)員

落實群眾對干部選任的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)就是增強干部工作的透明度,讓群眾了解、參與、監(jiān)督干部選拔任用工作,這是提高我們選人用人工作水平的重要保證,也是進一步深化干部人事制度改革的切入點。干部工作走群眾路線，是由我們黨的性質(zhì)和宗旨決定的，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好干部工作的必然要求，是加強社會主義民主政治、深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容。但是一段時間以來，我們一些干部的“群眾意識”是不夠的，群眾意見沒有一個確定的反映渠道，造成了一些地方的干部工作脫離群眾，人民群眾的正確意見也得不到尊重。在座的各位，大多來自基層，接觸群眾廣泛，在干部群眾中有威信，群眾有話樂意對你們說，你們可

以把他們的意見反映上來。希望你們能夠積極參與選人用人工作，通過你們的參與，體現(xiàn)群眾的監(jiān)督；通過你們的參與，使廣大群眾積極參與到干部工作中來，踴躍發(fā)表自己的看法和見解，以幫助縣委更好地選準(zhǔn)用好干部。

二、積極宣傳，當(dāng)好組織工作的宣傳員

近年來，干部選拔任用工作越來越受到社會各界的普遍關(guān)注。然而因組織工作具有高度的政治敏感性和組織紀律性，使得基層干部群眾，甚至包括一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對組織工作和組織部門產(chǎn)生了一定的距離感、神秘感。究其原因，關(guān)鍵是基層干部群眾對干部選任工作相關(guān)程序、步驟和規(guī)定知之不多、了解不透，形成了群眾對干部工作的“封閉性”和“神秘性”的印象。要消除這種現(xiàn)象，除了我們各級黨委要加大宣傳力度，擴大干部選拔任用信息公開外，還要靠廣大的“兩代表一委員”積極地支宣傳。希望在座的各位通過積極參與選人用人工作，將你們掌握的正面信息傳播給廣大群眾，讓干部群眾可以通過你們更多了解黨的干部路線、方針、政策，了解干部工作的標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟和程序，了解干部工作的基本原則，理解黨委意圖，改變組織工作的“神秘”面貌，消除群眾的不信任，共同把握正確的輿論導(dǎo)向。

三、發(fā)揮作用，當(dāng)好組織工作的監(jiān)督員

在座的各位都是我縣黨代表、人大代表和政協(xié)委員，而且來自不同層面、不同戰(zhàn)線，在各自的領(lǐng)域和工作范圍內(nèi)有著廣

泛代表性，對黨的干部政策有著深入的思考和獨到的見解，能夠把握原則是非，能夠?qū)ξ铱h的干部工作提出有水平的、有力度的意見和建議。因此，希望大家要積極發(fā)揮參政議政和監(jiān)督作用，對縣委貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策積極監(jiān)督。這個監(jiān)督是廣泛的，大家來自不同層面，能夠廣泛了解我縣各級、各方面干部工作情況，尤其是基層干部的德才和實績，反映的情況和問題較全面；這個監(jiān)督是有效的，它使得我們的干部監(jiān)督工作開拓了新的渠道，這對落實干部群眾對選人用人工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對更好地貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策都是非常重要的。希望大家能及時將聽到的、掌握的信息反饋給我們，以便組織更好地選人用人，共同提高組織工作滿意度。

謝謝大家。

第二篇：進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實施

通知

瑯辦字?2012?24號

關(guān)于印發(fā)《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實施方案》的通知

各街道黨工委，區(qū)委各部委，區(qū)直各單位黨組（黨委），瑯琊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工委：

經(jīng)區(qū)委同意，現(xiàn)將《進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真抓好落實。

中共瑯琊區(qū)委辦公室

2012年4月24日

進一步提高選人用人公信度和組織工作

滿意度工作實施方案

為了進一步加強和改進組織工作，提高我區(qū)選人用人公信度和組織工作滿意度，根據(jù)市委辦公室《關(guān)于印發(fā)<進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作實施方案>的通知》（滁辦字?2012?30號）要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。

一、深化干部人事制度改革，提高干部選拔任用工作滿意度

1、進一步規(guī)范干部選拔任用工作。完善區(qū)委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作操作規(guī)程，制定相關(guān)專項制度，完善干部初始提名工作，明確選拔任用的民主推薦、考察、討論決定、任職等工作程序和操作辦法，進一步規(guī)范區(qū)管干部選拔任用工作。

2、完善干部考核評價機制。嚴格執(zhí)行干部考察有關(guān)規(guī)定，把堅持標(biāo)準(zhǔn)與履行程序結(jié)合起來，突出考察干部的德和績，制定出臺加強干部德的考察實施辦法，考準(zhǔn)考實干部的德，樹立以德為先的導(dǎo)向；多方位深入了解干部的績，探索試行實績公示，把實績作為任用干部的重要依據(jù)。

3、推行區(qū)管干部任用工作信息公開。在嚴格遵守組織工作紀律的前提下，堅持“能公開盡量公開的原則”，把選人用人的政策和標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法告知群眾，增強干部工作群眾知曉度。進一步完善區(qū)管干部任前公示內(nèi)容，在瑯琊先鋒網(wǎng)等媒體進行公示，并在公示中增加公示對象的照片、簡— 2 — 歷及工作實績等內(nèi)容。及時在瑯琊先鋒網(wǎng)等媒體上發(fā)布干部任免動態(tài)。

4、健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子狀況定期分析機制。堅持對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子特別是街道和重點部門領(lǐng)導(dǎo)班子狀況進行定期分析研究，有針對性地提出調(diào)配建議，不斷優(yōu)化班子功能結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。

5、積極探索拓寬干部隊伍“出口”。出臺調(diào)整不勝任現(xiàn)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法，推動干部“能上能下”，積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部“退出”的多種方式，盤活崗位資源，激發(fā)干部活力。

6、面向基層一線培養(yǎng)選拔干部。對幾大指揮部辦公室進行調(diào)研，聽取指揮部辦公室和抽調(diào)人員對組織工作的意見和建議，規(guī)范對抽調(diào)人員的日常管理、教育培訓(xùn)和選拔使用，建立健全干部到重點工作一線鍛煉、從重點工作一線成長的工作鏈。圍繞“讓干得好的出得來”，健全完善競爭性選拔的范圍、方式、程序等，提高競爭性選拔工作質(zhì)量。根據(jù)市委組織部統(tǒng)一安排，參加市縣聯(lián)動，面向全省公開選拔一批科級干部。

7、加大年輕干部、女干部、黨外干部培養(yǎng)選拔力度。有計劃地安排缺乏基層工作經(jīng)歷的區(qū)直單位優(yōu)秀干部到街道和開發(fā)區(qū)掛（任）職。針對反映突出的優(yōu)秀年輕干部、女

— 3 — 干部、黨外干部儲備不足的現(xiàn)實問題，加大對全區(qū)年輕干部、女干部、黨外干部培養(yǎng)選拔力度。

8、堅持完善街道經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)績效考核制度。進一步完善考核評價和結(jié)果運用辦法，加強日常考核，注重把經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核有機結(jié)合起來，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，樹立導(dǎo)向。

9、提高干部教育培訓(xùn)實效。利用黨校、專題講座、“干部在線學(xué)習(xí)的平臺”和江浙滬等地優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，開展干部教育培訓(xùn)工作。開展案例式、體驗式、研究式教學(xué)，提高干部教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

二、加強干部選拔任用工作監(jiān)督，提高防止和糾正用人上不正之風(fēng)工作滿意度

10、開展干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動。6月底前，以深入貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度為重點，在全區(qū)廣大干部中開展一次干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動。5月中旬前邀請市委組織部宣講組到我區(qū)進行干部選拔任用監(jiān)督工作等政策法規(guī)宣講。

11、繼續(xù)做好干部選拔任用“一報告兩評議”工作。統(tǒng)計分析2011全區(qū)各管理股級干部較多單位干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果，向各單位黨組（黨委）反饋。認— 4 — 真開展2012我區(qū)各管理股級干部較多單位干部選拔任用 “一報告兩評議” 工作。

12、開展領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病提拔”專項檢查。著力查找干部選拔任用工作中存在的問題。對查實的違規(guī)用人問題，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任，對典型案例進行通報。

13、加強干部選拔任用工作日常監(jiān)督檢查。結(jié)合科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，對全區(qū)各單位干部選拔任用工作進行檢查。根據(jù)日常舉報受理、干部任職備案、“一報告兩評議”等情況，對有關(guān)單位干部選拔任用工作進行日常監(jiān)督。

14、開展重點問題整治。結(jié)合干部選拔任用監(jiān)督工作政策法規(guī)集中教育活動，開展整治跑官要官問題政策規(guī)定宣傳和警示教育。通過紀檢監(jiān)察機關(guān)處分決定書、檢察機關(guān)起訴書、審判機關(guān)判決書等渠道，收集買官賣官問題信息，建立買官賣官人員“特別監(jiān)督檔案”。充分運用組織處理手段，及時做好涉案人員處理工作，切實防止“帶病提拔”、“帶病使用”、“帶病上崗”。運用地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中治理拉票賄選的有效做法，加強對日常干部選拔任用工作中拉票問題的治理。

15、加大違規(guī)用人問題查處力度。堅持和完善干部監(jiān)督舉報專用電話值守制度，聘請干部選拔任用工作監(jiān)督員，進一步拓寬群眾反映問題渠道。完善舉報查核工作責(zé)任制度，嚴肅追究違規(guī)違紀用人行為，及時通報典型案例，切實發(fā)揮查處的懲戒功能。

16、認真做好干部選拔任用工作有關(guān)事項報告的審核工作。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》，嚴格審核干部選拔任用工作報告事項，切實把好選人用人關(guān)口，并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)單位認真整改。

17、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督。落實從嚴管理干部要求，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉談話力度，充分發(fā)揮日常舉報、經(jīng)濟責(zé)任審計的監(jiān)督作用，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中存在的傾向性、苗頭性問題，督促改進工作作風(fēng)，樹立良好形象。

18、繼續(xù)抓好嚴肅換屆紀律工作。市人大政府政協(xié)換屆工作啟動前，按照省、市委組織部要求，組織我區(qū)相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)嚴肅換屆紀律要求，進一步營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。

三、推進“三基”建設(shè)和人才強區(qū)工作，提高組織工作— 6 —

第三篇：提高選人用人公信度淺談

提高選人用人公信度淺談

選賢任能是古來有之的治國之道，也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)近平在全國組織工作會議上提出，“要樹立注重品行的導(dǎo)向，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的干部。”提高選人用人公信度主要從“科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、完善機制”兩個基本來考慮。

一、符合實際選人用人，轉(zhuǎn)變觀念

1、事實求是，根據(jù)實際情況選人用人

在社會生活工作中，無論是任何企業(yè)和單位，都有工作環(huán)境和工作崗位的差異，這樣就有了崗位差異和工作環(huán)境的差異，我們一定要根據(jù)實際，從自身根本情況出發(fā)，不能盲目的按部就班，這樣，工作體系就全亂套了。選人用人必須跳出不合時宜的條條框框，打破論資排輩的陳規(guī)舊矩，不拘一格地選人用人，大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才； 選人的方法遵守“三個嚴格”原則，即嚴格標(biāo)準(zhǔn)、嚴格程序、嚴格把關(guān)，做到“堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”；選出來的人要有公信度，要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷罕姽J。選人要依據(jù)“注重品行，科學(xué)發(fā)展，崇尚實干，注重基層，鼓勵創(chuàng)新，群眾公認”六個導(dǎo)向去選德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊娜耍灰煤玫淖黠L(fēng)的人，去選作風(fēng)好的人。去選的人，要做到“對己清正、對人公正，對內(nèi)嚴格、對外平等”，確保黨性過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬

2、制定科學(xué)選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的干部選拔任用體系

十七大報告在關(guān)于深化干部人事制度改革中首次提出：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則提拔干部，提高選人用人公信度。”選人用人必須糾正“輕德”、“輕才”兩種傾向，用“靠得住”、“有本事”兩把尺子來衡量干部。看一個干部是否“靠得住”、“有本事”，就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)”。要選用那些敢于發(fā)展、善于發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展的人，敢于改革、善于改革，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人，絕不能用那種抱殘守缺、墨守成規(guī)、不思進取、安于現(xiàn)狀的人；要選用那些具有遠見卓識和宏觀發(fā)展視野的人，絕不能用那種片面追求政績、一心只想個人升遷、對仕途患得患失、在經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、舉措上目光短淺的人；要選用那些全心全意為人民謀利益，并且有本事帶領(lǐng)群眾致富的人，絕不能用那種專打個人小算盤、投機鉆營、跑官要官的人；要選用那些作風(fēng)扎實、埋頭苦干、實事求是、真抓實干的人，絕不能用那種搞形式主義、擺花架子、花拳繡腿、弄虛作假、欺名盜世，習(xí)慣于在領(lǐng)導(dǎo)面前邀功請賞的人；要選用那些勇于正視問題，遇到困難往前站，關(guān)鍵時刻帶頭上，敢于并善于化解矛盾的人，而不能用那種出現(xiàn)問題“踢皮球”，遇到矛盾繞道走，麻煩事情往上推，關(guān)鍵時刻向后躲的人。

3、黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，提出“堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)”。借用經(jīng)濟學(xué)的術(shù)語，這實際上是要求在干部選拔人用中堅持“德”準(zhǔn)入制度。準(zhǔn)入，指對擬進入市場的商品進行前期審核，符合要求才批準(zhǔn)進入制度。德準(zhǔn)入，是指在干部選拔任用中，將德的考察作為基礎(chǔ)前提和先決條件，只有符合德的標(biāo)準(zhǔn)，才能進入干部選拔任用的視野。由于德的非物質(zhì)性，對德進行評價并非易事。應(yīng)當(dāng)堅持“四一三”機制。“四”即把握“四個是否標(biāo)準(zhǔn)”：是否忠于黨、忠于國家、忠于人民；是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀；是否真抓實干、敢于負責(zé)、銳意進取；是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。“一”即健全“一個考核小組”，即在紀委、組織部門建立考核小組，共同實施對干部“德”的評價。“三”即全面聽取“三方評價”，在對干部德的評價過程中，首先應(yīng)當(dāng)聽取群眾對干部的評價，注重公信度；其次應(yīng)當(dāng)聽取干部自我評價，注重個人意向；最后，組織上根據(jù)日常考核，對干部應(yīng)當(dāng)有一個基本評價。二、一個好的工作體系必須要有完善的機制來保證它本身的正常運行

1、要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系，結(jié)合工作實際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價機制科學(xué)、規(guī)范和操作性強，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。要改進考核考察辦法，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職考察為重點，把“兩考核”與“兩考察”有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，相互補充，相互印證，增強考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。要建立健全干部平時考核制度，加強對干部的經(jīng)常性考核，把落實重大決策部署、統(tǒng)籌使用重大資金、謀劃實施重大投資項目作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的實戰(zhàn)場所，把推進重點工程建設(shè)、完成重大工作任務(wù)、處理重大突發(fā)事件作為識別干部的必考科目，在工作一線同步考察領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力，應(yīng)對困難局面和處理復(fù)雜問題能力。要強化考核結(jié)果的科學(xué)運用，對關(guān)鍵崗位干部實行重點配備、重點培養(yǎng)、重點教育和監(jiān)督，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來，從而引導(dǎo)廣大干部把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到推進發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上。

2、規(guī)范干部選拔任用提名制度，重點規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的提名行為。堅持權(quán)責(zé)統(tǒng)一，規(guī)范提名程序，明確提名責(zé)任，防止實際存在的個人或少數(shù)人說了算。認真組織民主推薦、民主測評，合理劃定參與人員范圍，科學(xué)運用結(jié)果。采取多種渠道拓寬黨政干部選拔來源，健全干部考察制度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部任用延伸考察辦法，健全促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制，以平時考核、考核為基礎(chǔ)，以換屆考察、任職前考察為重點，注重從履職、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，綜合運用民意調(diào)查、個別談話、實地分析、實地考察等方法，全面了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。

3、嚴肅紀律，加強檢查，嚴格懲戒。首先，要加強對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上，上級組織部門定期進行綜合性調(diào)研檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題，避免出現(xiàn)大的問題。其次，要進一步加大違規(guī)違紀用人問題查核力度，對線索清晰、有實質(zhì)性內(nèi)容的問題，必須組織力量，一查到底，對違規(guī)用人行為，應(yīng)及時予以糾正，所作出的干部任免決定一律無效。對反映跑官要官、買官賣官、封官許愿、拉票賄選、突擊提拔干部等問題，要立項調(diào)查，嚴肅處理，堅決整治選人用人上的不正之風(fēng)。同時，要切實加強用人失察失誤責(zé)任追究，建立和實行用人失察失誤責(zé)任追究制度。

要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價體系，結(jié)合工作實際，突出科學(xué)發(fā)展政績，合理確定評價范圍、內(nèi)容和權(quán)重，使考核評價機制科學(xué)、規(guī)范和操作性強，做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。

用人之道，就是一個選人、用人、愛護人、培養(yǎng)人的過程。提高選人用人的公信度,需要營造一種良好的選人用人風(fēng)氣，風(fēng)氣好了，風(fēng)氣正了，選人用人就能得到社會的認可，群眾的信任。只要我們轉(zhuǎn)變觀念、更新標(biāo)準(zhǔn)、完善機制，為人才培養(yǎng)提供溫潤土壤，就會擁有一支充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的革命化、年輕化、專業(yè)化、知識化的干部隊伍。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué)，逐漸磨合，優(yōu)勢互補，相互激發(fā)，才能實現(xiàn)工作高效，攜手共進，齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設(shè)的新篇章。

第四篇：提高選人用人的公信度

提高選人用人的公信度

提高選人用人公信度，對于提高選人用人質(zhì)量和水平具有重要意義。

黨的十七大報告中強調(diào)：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則選拔干部，提高選人用人公信度。”第一次提出了“提高選人用人公信度”的命題，對于我們貫徹 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，深化干部人事制度改革，在干部工作中堅持群眾路線，擴大干部工作民主，增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，把干部選拔任用工作置于廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督之下，解決“帶病提拔”等問題，提高選人用人質(zhì)量和水平，具有十分重要的指導(dǎo)意義。

中國特色社會主義事業(yè)的成功，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。古人說：“成功立事非委賢莫可，改制規(guī)模非任能莫濟。”省委書記衛(wèi)留成同志談到本屆省委主要做好的三件事之一就是培訓(xùn)干部，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)海南改革發(fā)展重任的干部隊伍。省委明確要求，以抓好干部的培養(yǎng)、選拔和正確使用為重點，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的人，把那些想干事、會干事、能干成事而又能共事、不出事的優(yōu)秀人才放到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。從某種意義來說，干部素質(zhì)的高低，決定著海南發(fā)展的未來。

提高選人用人公信度，是群眾公認原則的本質(zhì)要求和具體實踐。公信度是公眾認同、群眾信任的程度，反映群眾觀點，也是衡量工作尺度。選人用人公信度是一個問題的兩個方面，一方面是個人，另一方面是組織。這是對人選和選人的雙重要求，要把具體的人選素質(zhì)要求和組織上選人用人的要求統(tǒng)一起來。我們黨歷來十分重視這個問題，尤其是十六大以來，以擴大干部工作民主為基本方向，不斷推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新。黨的十三大修訂黨章，實行差額選舉制度，此后差額比例特別是差額考察和差額選舉比例不斷擴大，參加民主推薦的人員范 圍也適當(dāng)擴大。這是提高選人用人公信度的重要舉措。

提高選人用人公信度，也是完善黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容，是以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主的重要途徑。黨內(nèi)民主和人民民主在本質(zhì)和方向上相一致，擴大黨內(nèi)民主和擴大人民民主，都是發(fā)展社會主義民主政治。以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主，是由黨的性質(zhì)、任務(wù)和地位所決定的。黨作為執(zhí)政黨，代表最廣大人民的根本利益，要發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，通過科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，把黨的主張變?yōu)槿嗣竦囊庠浮业囊庵荆_到這樣的目的，必然要求完善黨內(nèi)民主，擴大人民民主。

提高選人用人公信度，必須考察實績是否經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗，以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確政績觀，用正確政績觀落實科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)所在。要把發(fā)展的速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠、顯績和潛績辯證統(tǒng)一起來，引導(dǎo)樹立正確政績觀。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這是科學(xué)發(fā)展觀的根本所在。要從人民的根本利益來考察人民共享發(fā)展成果的狀況，看發(fā)展是否為了人民、造福人民、依靠人民。科學(xué)發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，這是科學(xué)發(fā)展觀的方法論。要從遵循客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律、推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、對子孫后代和長遠發(fā)展負責(zé)等來考察發(fā)展是不是科學(xué)發(fā)展。要把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效，作為考核干部政績的根本標(biāo)準(zhǔn)。

用什么人，不用什么人，怎樣用人，這是向社會樹立一面什么樣的用人旗幟。樹立正確用人導(dǎo)向，就要站在完成黨執(zhí)政興國任務(wù)的高度，就德才論干部，以公認選干部，憑實績用干部，把全社會的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來；就要深化干部人事制度改革，形成干部選拔任用科學(xué)機制，從制度建設(shè)上保證選人用人客觀公正公平。

第五篇：提高選人用人公信度征文

淺談如何提高選人用人公信度

萬事人為本，國以人興，政以才治，千秋大業(yè)在用人。毛澤東曾經(jīng)說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。因此，有計劃的培養(yǎng)大批新干部，就是我們的重要任務(wù)。”在中華民族幾千年的歷史上，尊重人才、重用人才、求賢若渴的典型事例比比皆是，不計其數(shù)。從朱熹的“等閑識得東風(fēng)面，萬紫千紅總是春” 到龔自珍的“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”;從劉邦重用“初漢三杰”打天下到劉備三顧茅廬誠請諸葛亮促成天下三分；還有李世民依靠房玄齡、杜如晦、魏征等營造大唐盛世，以及被后人廣為傳頌的“得人才者得天下”的千古名言，都充分說明了要成就一番事業(yè)，選準(zhǔn)選好人才是最為關(guān)鍵的要素!可以說，選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長，乃至國家前途、民族未來。十七屆四中全會就明確指出：領(lǐng)導(dǎo)干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，我們的國家正處在建設(shè)的關(guān)鍵階段，迫切需要一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗的干部人才隊伍。因而，培養(yǎng)選拔大批能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格的領(lǐng)導(dǎo)人才，已成為一項十分重要而又緊迫的任務(wù)。同時，十七大報告也明確提出：“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則選拔干部，提高選2-

公信度，就必須用人唯賢，任用品德好、工作能力強的干部。唐太宗說過一句話：“用得正人，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進”。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵；錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明，用好一個干部，就在廣大干部群眾面前樹立了一面旗幟，就會激勵一批干部奮發(fā)向上；用錯一名干部，就會傷害干部群眾的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務(wù)實、真抓實干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻、不事張揚的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人；要多看一眼那些長期在條件艱苦、工作艱難地方工作的干部；要多加留意那些不圖虛名、踏實干事的干部，不能虧待那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，真正形成憑實績論英雄、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。

監(jiān)督是關(guān)鍵，就是要把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人過程的始終。選拔干部的過程需要我們引入監(jiān)督機制、強化監(jiān)督，做到公平公正，真正把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來。同樣，在干部的任用過程中，也少不了監(jiān)督。我們把真正德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔出來了，并不是說就可以一勞永逸、高枕無憂了。因為事物總是在變化發(fā)展著的，人也一樣，尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。我們只有在干部的任用過程中，-3-

不斷加強對其的監(jiān)督和 “免疫教育”，才能保證我們的干部在任用以后不偏離正確的航向和軌道。同時，監(jiān)督的過程也是鞏固選拔干部工作成果的過程。只有監(jiān)督好了，我們在選拔過程中建立起來的公信度，才能在選拔之后得以延續(xù)、持久！黨的十七大把提高選人用人公信度作為黨的建設(shè)的一項重大任務(wù)，明確要求加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。四項監(jiān)督制度的出臺，把干部選拔任用的全過程，置于前后、左右、上下全方位的視角下進行監(jiān)督，使選人用人監(jiān)督更具有針對性、操作性和實效性，為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。一方面，我們要進一步強化對選人用人程序的監(jiān)督，確保干部選拔任用整個過程、特別是關(guān)鍵環(huán)節(jié)公開公正、規(guī)范運行。另一方面，我們又要健全干部監(jiān)督機制。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部按章依規(guī)辦事的自覺性，強化對干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性督促檢查，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職和罷免制度，充分運用降職、免職等手段加大對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的處置力度，疏通干部“下”的渠道，確保賢者上，庸者下。堅持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉，切實把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。

2011年7月2日-4-