第一篇：公司2011年工作回顧之四

公司2011年工作回顧之四（紀委篇）

[日期：2012-02-20] 瀏覽量：36來源： 作者：黨承勝

本站北京訊（記者黨承勝 通訊員 雷岳峰 王重琦）2011年，公

司紀檢監察工作在集團公司紀委和公司黨委的直接領導下，在公司各

職能部門的緊密配合下，始終堅持以科學發展觀為統領，以破解項目

管理“頑癥”和提高廣大黨員干部廉潔從業意識為重點，注重教育、監督、懲處和預防腐敗體系建設，努力做到思路明晰、重點突出，預

控及時、問責到位，有力地促進了黨風廉政建設的深入開展。

一是深化廉潔教育，著力提高廉潔從業意識。公司紀委堅持以項

目黨群工作目標責任考核辦法為載體，相繼完善了公司機關、項目部

和工程隊三級領導班子廉政合同、工作臺賬、目標責任落實等基礎性

制度建設，落實了相關指標和具體任務，做到了上下一條線，事事有

人管，工作不斷擋，確保了目標責任落實到位；公司紀委組織匯編廉

政制度、購置廉政教育書籍和音像制品，分發給基層各單位，進一步

豐富了廉潔教育內容，全年組織收看反腐倡廉音像片117場次，約

2000人次參加了觀看，反響強烈，影響深遠，教育廣大黨員干部珍

惜崗位、看重責任，廉潔自律、拒腐防變，發揮了正面引導作用；通

過典型案例通報的警示作用，使廣大黨員干部把好事業“四大關”、算好人生“七筆帳”的自律意識進一步增強；在公司紀委開展的“每月一課”廉潔教育活動中，有的項目請司法機關的專家教授到現場授

課，加深了黨員干部對黨風廉政建設理論的學習和理解；有的項目組

織職工參與或參觀業主和地方政府舉辦的廉政書畫比賽，開闊眼界，增長了見識；有的項目堅持把《覆鑒》一書中的典型案例與每月一個主題的形象化教育相結合，組織職工寫心得體會文章，交流學習心得，形成了成果共享、行為激勵、關系和諧的良好氛圍。蘭州樞紐項目還被業主評為“工程優質、干部優秀”先進單位。

二是強化過程監督檢查，著力規范用權行為。公司紀委堅持以完善懲治與預防腐敗制度體系建設為抓手，以黨內基本監督制度和企業規章制度為依據，緊緊抓住“用人、管錢、定事”三個關鍵環節，不斷加強對主要對象、重點領域和關鍵環節的監督檢查，努力規范用權行為，保證了企業的健康和諧發展。公司紀委堅持用制度和業績來衡量項目主要領導干部，完善了廉政合同、領導干部任前談話和違紀違規訓誡談話制度，堅持選人用人“廉政一票否決”制度，努力打造公正、公平、公開的和諧環境，積極營造以業績論英雄，能者上、庸者讓的良好氛圍；對列入集團公司和公司黑名單的勞務隊或供應商，設置禁入條件，廣而告之，接受全體職工監督；針對個別違規操作者，實行誰介紹、誰承擔連帶責任，誰使用、誰承擔一切不良后果，決不能在企業遭受重大損失和不良后果之后，一走了之，要把其幕后的真正操盤手公布于眾，讓其受到經濟和政治的雙重處罰，才能有效規范了“三項招標”行為；對施工大干期間，設備租賃管理混亂的實際情況，要求所有項目完善租賃報批手續，依據公司定期發布租賃設備指導價格，規范租賃行為，做到先請示再租賃，有效克服了先斬后奏、人情租賃、關系租賃等不良行為的蔓延；加強黨群工作目標責任考核

工作的過程指導和監督，及時解決基層單位在執行過程中遇到的困難和問題，確保了紀檢監察工作在項目管理中的全覆蓋；加強對項目“三項招標”、廢舊物資設備處理、“三重一大”制度執行和基層領導班子民主測評的過程監督和結果公開，有效地遏制了暗箱操作和越權辦事行為，提高了各級黨員干部的自律意識；積極探索企檢共建、路地共建、企政聯建工作新路子，不斷完善聯系溝通、協調互控工作機制，拓展工作面，找準結合點，創新工作思路和工作方法，提高企業應對各種風險的能力；完善內控體系，落實過程責任，全面履行黨風廉政建設分級管理責任制。全年簽訂《黨風廉政建設責任合同》52份，簽訂《廉潔從業承諾書》29份，完善黨員領導干部廉政檔案99份，考核基層黨組織21個，并對新提拔的29名副科以上領導干部進行了任前廉潔談話，嚴格制度要求和權力約束，做到了關口前移，入腦入心。

三是不斷加強效能監察工作力度，著力破解項目管理“頑癥”。公司效能監察工作始終圍繞強化管理和破解項目管理“頑癥”為主線，逐年度確定效能監察主題，不斷把效能監察工作引向深入。先后開展了工程領域突出問題專項整治、飛機票和招待費專項監察、“三重一大”執行情況、“特殊費用”支出處理情況和對下驗工計價撥款情況的綜合效能監察，并對各項罰款收繳情況和各級領導班子成員工資獎金發放情況，進行了全面清理和督查，延伸了管理觸角，堵塞了管理和效益流失的“黑洞”，提高了企業綜合管理和監督水平。2011年公司紀委自行立項3項，完成集團公司紀委督辦的效能監察工作4項，發出監察建議書19份，檢查和整改結果，在公司半年生產經營分析會議上進行了通報，發揮了預警預控作用，促進了項目管理規范化。

四是繼續保持查辦案件的高壓態勢，嚴肅查處違紀違規行為。2011年，公司紀委收到信訪舉報案件4件，專項檢查中發現4件，初步核實8件，適當處理3件，轉立案5起，黨紀政紀處分和經濟處罰15人次。公司紀委按照有關規定和案件查處程序要求，對參與私分國有資產被司法機關作適當處理的原宣天項目部書記、財務部長、工程部長給予了黨紀政紀處分；對犯貪污罪的原十漫十四標項目部出納員王某給予了開除黨籍和行政開除處分；對龍城和荊沙項目交通事故和仁赤項目安全責任事故主要責任人、蘭州樞紐項目三分部物資設備管理人員瀆職行為，依紀依規進行了處理。有力的打擊了違紀違規行為，凈化了工作環境，做到了警鐘長鳴。

第二篇：公司工作回顧與總結

Xx公司業務回顧與總結匯報

一、公司開業以來工作回顧與介紹

由于得到省委宣傳部、省人大的大力扶持和重點培養，海南省xxx有限公司自2012年11月成立以來，各項工作都全面鋪開，發展態勢如火如荼。現將公司開業以來進行的工作回顧如下。

1.2011年11月進行了“東海黎族博覽街"策劃，并正在跟進。我們根據東海“天涯海角”項目的定位，結合所在區域的地理特征、內外交通格局、景觀特點、項目建設現狀和正常產業生產的開展，增強旅游人群、生產人群和居住人群互動，將整個項目分為黎族博物館和革命歷史紀念館，黎族旅游觀光風情街、黎族特色產業園區、生態居住區、商務休閑度假區幾大部分。

東海人民政府對方案表示認可，并于2012年2月份到公司就下一步工作展開了交流，目前工作在進一步跟進中。

2.2011年 月進行了“東海品牌建設整體解決方案”策劃

策劃的重心是整合東海現有資源、突出東海特色旅游、帶動東海產業發展。重點打造東海旅游勝地和黎文化旅游新城兩大品牌。通過政府、旅行社和媒體等渠道，對東海進行宣傳和推廣，帶動東海旅游產業的發展，從而形成旅行社、媒體、東海良性循環的經濟發展模式。

3.2011年12月進行了“天涯海角文化藝術主題公園”策劃 我們對東海天涯海角文化藝術主題公園的發展策略進行了改變

和創新，把它定位為融活動、展覽、旅游為一體的全方位、立體式、公眾型主題公園，從項目運營規劃、項目開發策略、投資規劃等多方面進行了科學合理的設置。

4.2011年12月進行了“印象派大師”策劃

我們選取海南大學教授張三四先生及其作品為商業運作對象。從市場需求、畫家潛力、項目價值等角度對項目進行了深入分析，并圍繞如何提高畫家知名度、提高畫家市場價值、建立公司品牌地位提出了整套的運作方法，并對項目的預算、效益、風險都進行了充分考慮。

5.從2012年月開始對海南藝術網進行改版工作，并持續至今 由市場部牽頭，我們與天涯網絡公司合作，提出了網站改版和運營設想，并開始了對網站的全面改造。我們對網站頁面和功能進行了全新設置，調整了頁面布局，增加了相關功能版塊。目前正在不斷的就新網站上線進行溝通協調，爭取早日完成！

6.2012年2月向省人大提出《關于文藝家之家項目的請示》 為了更好的建設和經營文藝家之家項目，我公司做了充分的市場調研，進行了可行性分析，對成本預算、預期效益、實際困難進行了說明，提交了相關申請。

7.2012年2月與海南大學中國文化品牌研究中心就聯合開設高級培訓班展開了洽談。

公司組織企劃部親赴海南美術大學中國文化品牌研究中心，與對方進行了面對面的商談，對合作辦學的問題進行了初步規劃。之后，又圍繞合作辦學的一些實質性問題進行了討論。在具體商談過程中，也提出了一些問題，如招生面向對象、招生人數、單考指標、學歷學位、費用收取等。

8.與琉璃廠合作開設海南分店的相關事宜

從2011年年末至今，我公司一直在密切聯系琉璃廠公司，就合作開設海南分店開展了很多工作。琉璃廠公司也組織高層人員于今年年初對我們進行了專門考察，就分店選址、經營等問題進行了商談，并于2012年3月與我公司正式達成了合作意向。目前公司緊鑼密鼓的展開分店開業前的準備，包括與政府協商、店面裝修、人員招聘等。公司還專門制定琉璃廠海南分店宣傳推廣方案。

9.2012年3月向文藝提交了《關于籌拍海南文化題材影視的申請》 為推進我省文化產業建設，以影視為載體弘揚特色文化，我公司在進行充分的市場調研后，擬籌拍反映海南旅游題材的影視。目前在人力資源、資金以及拍攝方案等多方面做了充足的準備，并得到中共東海市委、東海區人民政府的支持，于是呈請省人大研究批準立項，并交由我們公司全權負責此項目。

10.2012年3月提出了開展“國際黎族文化研討會”、“海南詩歌藝術節”的設想，并在著手準備相應草案。

第三篇：回顧公司一年來的工作

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

一年來，在公司的領導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2****年公司共完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高；農藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意！

回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

一、抓住時機，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級，隨著市場的不斷發展，C級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐制造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員

工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的

第四篇：工作回顧

14年分系至今工作回顧

一、室驗室的規劃建設1、2、規模：由原來的10個發展到現在的6大類23個實驗室 大類：目前基本形成了3個大類6個方向；電子電工類、電子商務類和計算機類；電子電工類的四個方向：電子、電工、制冷和控制，電子商務類，計算機應用。

3、4、科學合理性：（1）可參觀性（2）系統性。

實驗室管理員的培養方面：每個實驗室均安排1-2名穩定的管理員，并且每個管理員基本上能熟悉、管理和實用本實訓室的所有設備。

5、制度：針對不同性質的實驗實訓室制定了相應用的規章制度。專業由原來的7個發展到現在的11個。從培養目標、教學計劃、教材征訂、鑒定工種、考核考評模式等已基本成形。

特別是電子商務、龍翔電氣、海信的制冷、計算機多媒體技術、民航等專業從無到有，從零基礎到現在的初具規模。

三、師資隊伍建設

教師由原來的三大類逐步引導到現在的七大類：電子技術、電工、計算機、控制、制冷、電商、航空管理服務。目前，系里的教師每人都能操作1-2項設備或者1-2個軟件。

四、校企合作共建方面

電子電工類：海信、龍翔、亞龍。

計算機類：華寶

電商類：京慧越（農業硅谷）、銳捷、新農邦 民航管理類：

五、基地建設1、2、省公共實訓技能鑒定基地 省電子商務實訓基地

二、專業建設

第五篇：工作回顧

述職報告

尊敬的各位領導、老師，親愛的同事們，大家下午好！

時光荏苒，光陰似箭。一轉眼，一年一度的秘書處換屆選舉工作又拉開了序幕。清楚的記得去年競選秘書處宣傳部副部長時的情景，然而不知不覺已經過去了一年。如今看著自己帶出的師弟師妹走進面試現場，仿佛又看到了自己當時的身影。一年的磨練，一年孜孜不倦的辛勤工作，讓我從盲目的不切實際到理性的認識宣傳部工作，直到如今對宣傳部有新的定義。自己曾在這條路上流過汗，有過失落，有過退縮，也有過不離不棄的堅持。

回望這段歷程，工作中的點點滴滴不禁歷歷在目。從招新工作到迎新晚會，從文化藝術節開幕式到成果展，其中的每一次活動的籌劃和準備以及安排、總結，都在我成長的路上產生了深深的影響。下面我總結了一下我的心得體會，也算是我在團委秘書處一年工作以來對自己的認識和對工作的態度。

1：在工作的這些日子里，我了解和體會到了團結的重要性。

作為團委秘書處的一員，在這個不算大的集體里，我深刻了解和體會到了作為一個集體，團結的力量是多么的偉大，一個協作比較好的團隊可以產生什么樣的影響。說到這里，我不禁想起了一個教授舉的例子，說電燈泡是一個人發明的，飛機是兩個人發明的，宇宙飛船是很多人發明的。由此，我聯想到了我們這個平均年齡不到22歲的團委秘書處，例如辦公室負責財務管理，組織部負責團日活動，宣傳部負責活動宣傳，科技部負責科技創新活動，少年部負責校外團帶活動，文藝中心負責晚會幕后工作和禮儀，等。這里的事情換作任何不會協作的群體都無法完成的。也許我們這里的每一個成員都不是最優秀的,但是我卻能深刻地感覺到我們團隊所爆發的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的這些日子里，我學會了怎么樣處理和看待一些事情

在沒有成為宣傳部副部長以前，自己還對很多活動一竅不懂，當接收到第一個任務后自己腦海里一片茫然，不知道從何著手。記得招新開始時，由我負責對面試結果的公布，在打印名單時自己沒在意太多，使得最后打印出的名單字體大小不一，格式不同，就將公示貼在了海報欄。下午召開例會時被秘書長他們指了出來，為此自己還挨了一頓批評。后來，自己慢慢反思，覺得他們批評的是，自己身為校級學生組織的負責人之一，自己已經不再是干事，不再是高中時無知的中學生，如今的自己已經是大學生，已經是真正的大人了，盡管有些事很小很細，但不得不注意細枝末節，所謂“千里之堤，潰于蟻穴。”從此，自己明白了那個道理，工作上也慢慢開始細心起來，直到今天，覺得自己有了很大的進步。

3：在管理的干事的過程中，自己學會了交流，也學會了變通。

記得大二剛剛開始我們的例會的時候，自己站在講臺上只會說一些關于工作的事，直到把工作安排完成自己似乎就找不到話題了，即使偶爾說上幾句也很難讓干事明白。當時就覺得自己挺失敗的，交際能力確實太差。然而，也許是時間的沉積抑或是經驗的逐漸豐富，自己現在在對于干事交流方面有了很大的提高，而且發覺自己能找到的話題也越來越多，也許這就是能力的提高吧。4：在工作的這段時間里我對工作的性質和程序有了更深的認識和了解

作為宣傳部的一員，我們的任務無非就是制作道具，裝飾舞臺，對活動前的宣傳，展板的制作以及開展自己部室的活動。大一時只知道安排下工作就去做，然而大了大二后才發覺原來宣傳部的工作遠不止那些。首先對工作的安排和規劃，必須考慮活動的整個程序，從活動的準備、開始、進行和結束，以及每一個小小的可能都得考慮進去。可見，宣傳部的工作不是一項輕松的工作，而是一項很苦很累的工作。

5：特別是對我的思想觀和世界觀產生了很深的影響

經過一年的磨練，自己失去了大一時好多的棱角。不再覺得自己有多么的優秀，反而覺得自己與別人有了很多方面的差距；不再無知的認為社會是怎樣的和諧共處，反而更能感受到達爾文物競天擇的規律；自己也不再那么的不可一世了，倒覺得該學的實在太多，自己還有好多的不足。曾經的好高騖遠，曾經的粗鄙淺陋，在經過一年的磨練，終于找的了真正屬于自己的定位。前不久看了《恰同學少年》，受益匪淺。少年的毛澤東讓我敬佩不已，他的睿智果斷與機敏勇敢以及胸懷天下的志向，教會了如何看待自己的價值觀和世界觀。

至于我自己對自己的評價，可以概括成一句話來總結。“感覺不太到位，但是會再接再厲。”我個人的觀點就是，一個人的評價不是自己寫出來的。而是大多數人認可出來的。當然,每個人的心都是向上的,積極進取的.我也有我的抱負和宏偉藍圖.對于下一年讓我任何職位,我也就想用一句話概括自己的想法,給我什么樣的舞臺,我都敢扮演自己的角色,而且會很快的適應這個角色.