第一篇:保潔管理制度
保潔管理制度
1、每天對各樓層通道地面拖抹、推塵、吸塵一次。
2、每月用長柄手刷蘸除污粉,對污跡較重的地面徹底清刷一次。且操作過程中
要根據(jù)實際情況,適當避開業(yè)主和業(yè)主聚集的區(qū)域,在業(yè)主離散后,再予以補做,要重點拖擦業(yè)主出入頻繁和易臟污的區(qū)域。
3、每月用擰干的濕毛巾抹凈墻根部分的地腳線。
4、玻璃每月徹底清潔一次,并在每日不定時檢查、擦拭,遇大雨,過后按標準
對照及時擦拭。不銹鋼物品每月清潔、上光一次,經(jīng)常有人觸摸的玻璃門,不銹鋼把手、不銹鋼扶手每日擦拭數(shù)次。
5、玻璃目視干凈、光亮,無灰塵、水跡、水印,不銹鋼把手、扶手無灰塵、水
跡、污跡、水印。
6、每月清潔墻面、頂棚及燈具一次,保持墻面、天花板整潔、完好,無污漬、浮灰、破損、蛛網(wǎng),燈具完好,表面光亮,無破損、灰塵、污漬。
7、衛(wèi)生間每月清潔四次,衛(wèi)生潔具清潔,無水跡、頭發(fā)、異味;墻面四角干凈、無蛛網(wǎng),地面無腳印、雜物;金屬器具保持光亮,無浮灰、水跡、銹斑;衛(wèi)生用品齊全,無破損,完全清新。
8、每天保持清運兩次垃圾,垃圾桶每三天清洗一次。
9、當班時間保持責任區(qū)內(nèi)無任何垃圾、臟物、廢物、雜物等,隨見隨清,保持
責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。
10、上班時間必須穿工作服,掛胸牌。
11、認真完成服務中心經(jīng)理和環(huán)境清潔部主任交辦的其他任務。
深圳市******有限公司
2010年2月25日
第二篇:保潔管理制度
保潔管理規(guī)章制度
保潔管理規(guī)章制度
第一條 為了規(guī)范本單位保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔,特制定本規(guī)章制度。
第二條 保潔人員應嚴格遵守作息制度,按時上下班,服從組織安排,遇事要請(銷)假。上班后不得私自外出。
第三條 保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導的工作安排、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。
第四條 保潔人員工作時須穿單位規(guī)定的制服,衣著、發(fā)型須整潔、得體、無異味。指甲干凈且不留長指甲,不濃妝艷抹,不配戴體現(xiàn)個人個性的裝飾品。第五條 保潔人員在工作時要團結協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設置工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。
第六條 辦公區(qū)嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語言。第七條 領取日常用品,必須征得相關行政人員同意,勵行節(jié)儉,避免浪費。第八條 保潔人員不準私拿公物,私賣廢品,拾到物品,應及時上交主管。愛護公共財物,節(jié)約水電,節(jié)約用紙。發(fā)現(xiàn)損壞應及時報修,無法修復的應注明原因申請報廢。因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。
第九條 保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。
第十條 保潔人員每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行清掃、除塵,工作標準如下:
(一)辦公室的清掃標準:
1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。
3、窗戶玻璃要擦拭得干凈、明亮,無手印、無塵土、無水跡,每周至少擦拭1次;窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、下班前清掃時,檢查各類辦公設施電源是否關閉,最后將門、窗關閉、鎖好。
6、辦公室天花板及燈具,每月定期清掃擦拭。
(二)走廊及大廳的清掃標準:
1、一樓大廳的前臺、接待處藤椅、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭2次(上下午各1次),做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。有客人用過接待處以后,及時把物品歸位并清理好現(xiàn)場衛(wèi)生。
2、走廊地面每日至少掃拖2次(上下午各1次),隨時保持做到無垃圾、無污漬、無水跡、光潔明亮。
4、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門,掛畫每日至少擦拭1次(上下午各1次)。
保潔管理規(guī)章制度
4、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭。
(三)衛(wèi)生間清掃標準:
1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、擦手紙盒、鏡面、地面,應隨時清掃,做到無污漬、無積水。
2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。
3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次。
4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
(四)會議室、貴賓室、大講堂清掃標準:
1、會議室、貴賓室、大講堂的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
3、會議室、貴賓室、大講堂內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、會議室、貴賓室、大講堂除日常定時清掃外,如遇會議、活動等,應在會議、活動結束后及時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。
(五)客房清掃標準:
1、客房床架、寫字臺,窗框等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、窗戶玻璃要擦拭得干凈、明亮,無手印、無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。
3、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
4、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭。
5、客房衛(wèi)生間參考衛(wèi)生間清掃標準。
(五)樓梯通道清掃標準:
1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。
以上各項清掃內(nèi)容除定時、定點清掃外,要隨時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標處隨時清掃。
第十一條 望各保潔人員能夠遵守以上的規(guī)章制度,對于違反者:情節(jié)較輕并屬初犯者,給予警告處分,二度違反情節(jié)較輕的按情況進行罰款50-100元;情節(jié)嚴重,影響惡劣或?qū)曳覆桓恼哂枰猿?/p>
本制度由行政部負責擬制,修改時亦同。
二○一一年十月
第三篇:保潔管理制度(模版)
保潔管理制度
一、獎勵目的激勵先進,樹立典型,調(diào)動一切積極因素,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和公司風氣,提高服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
二、懲罰目的處罰在于通過處分少數(shù)違反公司規(guī)定的人,是每個員工都能遵守各項規(guī)章制度,自覺維護公司紀律和規(guī)定,養(yǎng)個管理,維護公司聲譽,創(chuàng)造一流的管理服務標準。
三、違規(guī)處分
1、儀容儀表,著裝、號牌不符合要求,扣3分,上班未穿工服的一次,扣10分;
2、上下班不列隊或工具擺放不整齊者,扣3分;
3、工作時間接待親友或私人探訪,扣5分;
4、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲擾亂小區(qū)、休息室安靜者,遭到客戶投訴,扣5分;
5、隨地吐痰、亂丟雜物、紙屑、破壞現(xiàn)場品質(zhì)者,扣5分;
6、上班時間串崗、扎堆聊天、閑聊、吃東西、抽煙、喝酒、干私事者,扣10分,因個人原因遭甲方扣款,款項由個人承擔;
7、垃圾桶清運松懈、散漫造成現(xiàn)場品質(zhì)破壞,扣10分;
8、上班時間嚴禁吸煙,違反者扣10分;
9、遲到或早退、脫崗者15分鐘以內(nèi),扣5分;30分鐘以內(nèi),扣10分;超過30分鐘按曠工處理,曠工一天扣3天工資;
10、對業(yè)主或公司同事、上級不禮貌與之吵架者,扣3分;
11、工作散漫、大意者經(jīng)反復提醒毫無整改意識者,扣3分;
12、在工作時間瞌睡或已經(jīng)睡著者,扣20分;
13、工作不認真造成有效投訴者,扣20分;
14、無故不上班且無提前請假者,當曠工處理,每日扣20分;
15、未經(jīng)批準私配項目管理處鑰匙者,扣50分;
16、吵鬧、謾罵、粗言穢語、違反公共場所秩序、擾亂小區(qū)安靜者,扣20分;
17、不服從上級工作安排,對上司無禮者,扣30分;
18、賭博和變相賭博、打牌、酗酒,參與者扣50分;旁觀者扣20分;
19、涂改、假造單據(jù)證明,泄露有關公司私密者;扣100分;
20、損壞公司、業(yè)主財務,照價賠償;
21、開具虛假病例和處方單,欺騙上級,扣50分;
22、違反作業(yè)安全程序操作或者不參與培訓者,每次扣20分;
23、離職員工未提前十五天提出辭職,私自離職者扣發(fā)當月工資;
24、提前簽到者,扣50;
25、無事生非,挑撥離間,損害員工團結的,扣10分;
26、上班期間打架斗毆者,每人扣200分,并辭退;
27、上班期間私自拾廢品者,一次扣50元(指定人員除外)(根據(jù)甲方規(guī)定);
28、上班時私自做家政者一次扣100分或予以辭退;
29、對責任區(qū)工作問題整改不及時或不到位者,一次提醒,兩次或兩次以上的扣0分;屢教不改者辭退;
30、因個人原因造成甲方扣減服務款項,扣除款項由責任人和項目負責人承擔;
因個人原因?qū)ζ餍怠⑺幩褂貌僮鞑划敚斐涩F(xiàn)場物品和設施設備損壞,損失應由責任人和現(xiàn)場負責人共同承擔,造成特大損失的(損失在500元以上的),一次扣100分,因公操作不當,遭到客戶投訴的,一次扣20分;
31、具有下列情況之一者,給予包括但不限于除名的處分:
(1)未履行批準手續(xù)擅自離崗;
(2)工作不力,下屬渙散,影響工作質(zhì)量
(3)遲到、早退累計超過五次者和曠工二日以內(nèi)者;
(4)經(jīng)常不能保質(zhì)保量完成本職工作;
(5)損害公司聲譽和甲方利益,弄虛作假者;
(6)泄露內(nèi)部經(jīng)營情報;
(7)利用工作之便,收受他人財物,經(jīng)查屬實者;
(8)盜竊公司或甲方的財物。
第四篇:保潔管理制度
保潔管理制度
保潔員工作準則:服從工作分配,遵照《保潔員崗位表》,按《清潔質(zhì)量標準》要求的內(nèi)容按時、按量完成各項分配工作
明確員工的行為準則、紀律準則和工作準則,確保服務品質(zhì)的一致性。
1、著工作裝,按時到達工作崗位,不準提前離崗或脫崗.2、在行經(jīng)的路途,看見煙頭、紙屑或其它雜物等,應主動拾起或作及時處理,嚴禁“視而不見”;若發(fā)現(xiàn)有人亂扔垃圾,應即時清除并禮貌提醒,否則視為失職。
3、熟練掌握各種清潔操作方法和各種清潔劑、清潔工具的使用方法,并注意愛護清潔工具,節(jié)約能源及原材料。
4、對上級分配的工作不得違抗爭執(zhí),若有問題可事后向上級提交意見書。
5、工作中遇到不能解決或需上級領導協(xié)調(diào)解決的問題,須按程序逐級反映(特殊情況不在此列)。對損害小區(qū)正常秩序、破
壞環(huán)境衛(wèi)生和形象的行為須及時勸阻和制止,必要時可要求保安員協(xié)助解決。
6、若發(fā)現(xiàn)突發(fā)案件、火情或險情,應即時報告上級并找保安人員協(xié)助處理。
7、清潔辦公區(qū)域時,任何有文字的紙張物品等須確認無用后方可作為垃圾清除。
8、清潔工具使用完畢后,須由使用人清洗干凈存放于保潔工具間內(nèi)。
9、軟水管使用后,應整理好后保存。
10、拖把、塑料掃帚須掛放于規(guī)定位置,且用于地面和衛(wèi)生間的拖把應有標識區(qū)分。
11、抹布、毛巾等應清洗干凈后晾掛于指定位置。
12、水桶、撮箕等須洗凈后倒置放于指定位置,便于濾水。
13、垃圾袋應存放于保潔間內(nèi)可以鎖閉的工具柜里,不準隨意擱置。
14、對業(yè)主要熱情禮貌,任何時候均不得與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。
15、拾到錢、物等,應及時交到辦公室或交給上級處理,不得占為已有或隱瞞不報。
16、在工作期間不得酗酒或帶有醉態(tài),不得在公司內(nèi)聚眾玩牌。
17、不得借工作之便私拿他人物品為已用,不得隨意翻動他人物品或翻看辦公區(qū)域的資料。做到不該看的不看,不該聽的不聽,不該說的不說,不得有偷盜等違法行為。
18、領用清潔用具或用品,填寫“領料單”,客戶中心助理或管理處主任簽批后到庫房領取,同時完善員工物品檔案記錄和《保潔用品領用登記表》的記錄;其余的清潔工具,均須“以舊換新”,嚴禁弄虛作假。
19、員工請假或辭職,必須按照公司《員工手冊》的相關規(guī)定辦理,并完成相應手續(xù)。
樂山新耀物業(yè)公司
2014年6月13日
第五篇:保潔管理制度
保潔工作制度
(一)工作責任:保潔員對衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)每天所產(chǎn)生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾,按照劃分的責任管理區(qū)按時進行清掃、保潔,做到早上普掃徹底,下午巡回保潔。同時也要對違規(guī)投放垃圾、隨處丟棄廢棄物等違法行為進行制止,并對違法人員進行勸導,講解保潔制度,以達到宣傳教育目的。
(二)工作標準:清掃保潔工作必須達到四無(無堆積物、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便),做到五凈(路面凈、綠化帶四周凈、墻根凈、公共場地凈、電線桿凈)。負責所轄區(qū)域的垃圾、收集轉(zhuǎn)運到垃圾點。
(三)工作時間(可隨季節(jié)作適當調(diào)整):一般清掃保潔時間為早上5:00到上午8:00,特殊要求的路段除外。做到早上7:00前完成普掃一次,其他時間為循環(huán)往復的清掃保潔。
(四)工作紀律:清掃保潔人員要服從管理,認真操作、文明清掃,做到不漏掃、不丟段。要嚴格遵守工作時間和請假制度,不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等,上崗時必須按要求穿戴好工作衣、帽、口罩等。
(五)垃圾清運:負責垃圾清運的人員每日早晚兩次到垃圾點清運垃圾,確保垃圾日產(chǎn)日清。清運對象包括垃圾堆放點及其沿街店鋪的垃圾桶,確保垃圾堆放點無可見雜物。
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機 械 設 備 制 度
1、機械機械設備原則上誰使用,誰保管,誰負責。
2、領用機械機械設備必須填寫領用登記表。
3、領用機械機械設備時,領用人自行檢查機械設備的完好程序,因檢查不細,造成影響工作的,由領用人自行負責。
4、使用機械設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。
5、因作用不當,發(fā)生損壞者,按規(guī)定賠償。
6、歸還機械設備時,必須保證機械設備完好無損,如有損壞應及時報修,并在領用簿上注明損壞情況。未經(jīng)公司允許,所有機械設備不得外出使用。
8、在機械設備使用前,了解機械設備的性能、特點、功率。
9、操作前,防止電機進水或因螺絲松動等損壞機械設備。
10、、各種機械設備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。
11、機械設備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。
12、所有操作人員必須持證上崗。
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安 全 管 理 制 度
為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
1、本公司必須成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領導提任,并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。
2、對駕駛?cè)藛T,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證照后,才能準其獨立操作。必須進行經(jīng)常性的安全教育。
3、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
4、公司對所有的機電設備,都必須配備齊全的安全防護保險裝置。加強對機電設備、手持電動工具的經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),確保安全運行。對安全生產(chǎn)所需材料,保證供應。
5、嚴禁酒后、疲勞工作,不得在禁止煙火的地方和場所吸煙,動火。
6、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護用品,必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。
7、努力做好防塵、防毒、防暑降溫工作,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。
8、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不及時采取有效措施以致造成傷亡事故的,給予當事人相應處罰。
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公司行政管理人員崗位職責
1、貫徹國家法律法規(guī),遵守公司管理制度,執(zhí)行公司決策,完成工作目標,建立良好的工作秩序。
2、制訂工作計劃,明確目標、任務,督促各部門履行崗位職責。抓好各部門的組織工作和思想工作,主持日常和定期工作會議,研究擬定下一步工作計劃;
3、實施科學管理,勇于探索,大膽創(chuàng)新。勇于提出問題,解決問題,不斷提高物業(yè)管理水平,守崗敬業(yè),愛崗創(chuàng)業(yè),加強業(yè)務文化知識學習,努力塑造現(xiàn)代人格,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
4、明確各部門工作職責和權限,分工合理,任務具體,重點明確,秉公辦事,任人唯賢,定期嚴格對員工的工作情況進行檢查和考核。
5、經(jīng)常與上級公司和政府相關部門溝通,理順關系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
6、抓好設備設施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領全體員工對轄區(qū)實行全方位管理。
7、認真完成公司交給的其他任務。
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考 勤 管 理
1、實行出勤簽到制度,員工應按照工作安排,在規(guī)定時間內(nèi)上下班。
2、工作需要加班時,員工應服從工作安排,在完成工作任務經(jīng)有關領導批準后,方可離開。
3、外出辦事員工,應先征得主管領導同意,因工作原因暫時不能回來的應向主管領導報批。
4、員工因事、病等需請假的,應在提前一天寫好請假條經(jīng)審核批準后方可進行,一天以內(nèi)由部門主管批準,一天以上由部門負責人批準,三天以上由總經(jīng)理批準,5、請假期間的工資按公司工資管理制度執(zhí)行。
6、辦公值班按照正常上班工作職責和標準執(zhí)行,員工按規(guī)定服從值班安排。
7、實行崗位交接班制度,做好交接班記錄,把交接事項落實清楚,并保持交接班現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,因交接班不清楚,同時追究責任。
8、當換班時間已到,但接班人尚未來時,不得離崗。
9、當因工作需要等特殊情況,值班人員需暫時離開時,秩序人員應找好其他人員代班。
10、值班過程中發(fā)現(xiàn)問題,要立刻解決,遇有困難時可請求幫助,當重大事件發(fā)生時,要立即報告部門主管和負責人,不得延誤,不得擅自做主,不得隱瞞不報。
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