第一篇：深圳企業技術中心信息

群達模具(深圳)有限公司

公司是從事各類大型、精密、復雜注射模具開發及高檔塑料制品注射模具的生產、研發的國家高新技術企業，是廣東省創新型企業、全國首批僅三家的“中國大型精密塑膠模具重點骨干企業”之

一、廣東省重大科技專項實施單位。

＞＞＞頒獎理由：群達公司以引領注塑模具產業的技術革命為使命，不斷開發高品質產品，無論從生產規模還是產品質量方面在國內同行業中都居領先地位。公司開發的汽車模具已進入汽車零部件的主流市場，并成為法國、德國、美國、意大利等歐美汽車零部件高中端客戶的供應商，是模具行業的重點創匯企業，為提升注塑模具的行業水平和國際影響力做出重要貢獻。

深圳市嘉普通太陽能有限公司

該公司是中國最大的太陽能熱利用設備和部品、部件專業制造商之一。擁有三萬余平方設備齊全工藝先進的研發制造基地，行業領先的太陽能熱利用產品與系統測試儀器，具有１９項專利技術，是９項國家標準和行業標準的主編單位。并榮獲“深圳知名品牌”。

＞＞＞頒獎理由：嘉普通公司是中國最大的太陽能熱利用設備及部品部件專業制造商之

一。在拓寬太陽能熱利用領域做了大量的創新實踐，２００９年設計、制造、安裝的嘉普通工業園區太陽能供熱系統，創造了國內第一個綜合利用太陽能建筑示范工程，顯示在太陽能應用領域具備強大的研發、測試技術與制造能力。

深圳市沃爾核材股份有限公司

公司(股票代碼：００２１３０)成立于１９９８年，是國內核輻射改性新材料主要生產基地之一。已成為專業從事高分子核輻射改性新材料及系列電子、電力新產品和新設備的研發、制造領域中，國家重點支持發展的高新技術企業。公司擁有２５００多種產品，廣泛應用于電子、電力、冶金、石化、煤礦及航天航空等領域，已形成沃爾品牌效應。

＞＞＞頒獎理由：該公司多年來一直承擔國家各級科研計劃項目，特別是輻射交聯環保阻燃熱縮材料高技術產業化示范工程項目獲國家高技術產業化十年成就獎。且多項產品被列入省市級新產品開發計劃，并通過科技成果鑒定，技術水平處于國際先進、國內領先。雄厚的技術實力，奠定了熱縮材料行業的龍頭企業地位。

深圳巴士集團股份有限公司

巴士集團是深圳市歷史最悠久、規模最大的公交特許經營企業，也是國內公交行業中業績最好、管理水平最高的企業之一，創造了多個行業第一。公司先后獲得國家建設部科技進步獎、全國企業管理創新成果二等獎、中國城市公共交通節能減排優秀企業等多項榮譽。

＞＞＞頒獎理由：深圳巴士集團率全國同行之先，導入卓越績效管理模式，全面提升企業管理和運營水平，成為公交系統在管理創新上一個新的典范企業。

深圳市奇信建設集團有限公司

公司成立于１９９５年，具備建筑裝修裝飾工程承包一級、建筑裝飾專項工程設計甲級、建筑幕墻專業承包一級、建筑幕墻設計專項甲級、建筑智能化施工一級、機電設備安裝施工一級六項行業最高資質。經過１５年發展，已成為擁有實業投資、控股經營、商業貿易、設計院、勞務派遣以及產業基地的集團化企業。連續８年位居中國建筑裝飾“百強企業”前列。

＞＞＞頒獎理由：該公司作為裝飾行業中的優秀企業，在企業管理、工程技術和施工質量等方面不斷創新，創造了多項國家級優質工程。１５年形成的敏銳專業觸覺、獨具匠心設計，鑄就了“奇在創新，信于守諾”的經營理念，以“市民中心”、“廣電大廈”和“音樂廳”等深圳標志性建筑，奠定了在裝飾領域中大家風范的基石。

深圳市掌網立體時代視訊技術有限公司

公司成立于２００７年６月，是全國目前唯一將自主知識產權、自主品牌、自主制造相結合批量生產世界首創立體新產品的國家級高新技術企業。已成為中國立體視像產業聯盟研究基地和產業化基地。公司擁有相關專利數量達７８項。２０１０年，掌網起草的立體照相機和立體攝像機國家標準已通過立項公示。

＞＞＞頒獎理由：作為一家年輕的企業，掌網公司在３Ｄ視頻行業擁有較強的研發技術，具備向世界優秀同行沖擊的實力，不斷成功開發的立體視頻產品，引領著國內同行業的發展。

深圳萬潤科技股份有限公司

公司成立于２００２年，主要從事ＬＥＤ光電子元器件和應用照明產品的研發、生產和銷售。申請國家專利５８項，其中獲批證書３６項。擁有全自動專用設備和領先科技的信賴度檢測設備２００多臺。２０１０年１０月獲批組建深圳市功率型ＬＥＤ封裝及照明工程技術研發中心。目前，已獲業內第一家ＵＬ目擊實驗室授權資格，并與清華大學研究生院結成“產、學、研”戰略聯盟。

＞＞＞頒獎理由：公司擁有國內ＬＥＤ照明領域頂尖科研人才，使大功率ＬＥＤ封裝技術及路燈二次光學、散熱、驅動、控制等系統設計均實現重大突破，促進半導體照體技術更新換代。高效節能大功率ＬＥＤ路燈技術及產業化、國內首條ＬＥＤ路燈運行一年“無光衰”等技術展示，體現出萬潤在應用技術上的雄厚實力。

深圳市奧拓電子股份有限公司

公司成立于１９９３年５月，經過不斷努力，成為國家級高新技術企業。在ＬＥＤ光電顯示產品和金融電子自助產品的研發和制造領域處于領先地位，研發團隊的力量和專利技術為全市同行最高，公司申請專利及著作權證書共６０多項，其中獲發明專利４項，國際專利２項。被認定為市級企業研發中心。

＞＞＞頒獎理由：公司先后獲深圳市重點自主創新產品、深圳市專利獎、深圳市科技創新獎、南山區民營領軍企業、國家科技成果推廣示范企業等眾多榮譽，在ＬＥＤ光電顯示行

業擁有極強的研發實力和技術水平，堪稱自主創新標桿企業。

深圳市三俊電池有限公司

公司成立于２００１年。２０１０年２月在美國納斯達克掛牌上市交易，是集研發、生產和銷售環保密封鎳氫充電電池為一體的高新技術民營企業。經過１０年的積累，三俊已掌握電池部分關鍵核心技術。２０１０年獲“廣東省自主創新產品”稱號，高倍率鎳氫環保電池列入國家級火炬計劃項目。

＞＞＞頒獎理由：三俊公司高倍率環保鎳氫動力電池的技術與產品均居國際先進水平。目前正在研制的擁有自主知識產權的鎳氫混合動力電池也已達到國際先進水平，有效促進了我市動力電池產業的升級。

深圳市中興新地通信器材有限公司

公司成立于２００３年７月，主要從事智能機房節能減排系統等產品的設計開發、生產與銷售。中興新地是國內散熱節能產品最早的生產廠家之一，在散熱機芯設計、風道設計、智能控制方面成果豐碩。特別是通信機柜用熱交換器等產品的成功研發，替代進口，從而擺脫了以往高密度大功率機芯長期依賴進口的局面。

＞＞＞頒獎理由：該公司高度重視技術研發，將技術創新、技術領先視為企業的長遠發展戰略。特別是在通信機柜用熱交換器和通信機房節能系統、以及光纖無源器件及光纖綜合接入等產品領域，處于全國行業領先地位。

深圳怡豐自動化科技有限公司

公司成立于２００３年７月，從事自動化停車設備的設計、生產、安裝及銷售。已取得１５項國家發明專利和實用新型專利、６項計算機軟件著作權，參與起草了《巷道堆垛類機械式停車設備》、《平面移動類機械式停車設備》等多項機械行業標準。成為國內同行業中種類最全、規格最高的企業。

＞＞＞頒獎理由：怡豐公司致力于將機械、自動化控制和計算機管理等當代先進的技術應用于停車庫中，有效節省土地資源、解決城市停車難問題。屬國內領先的高端自動化立體停車設備的方案設計者和設備供應商。

第二篇：企業技術中心職責匯總

企業技術中心各規章制度

技術中心主任工作職責

1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，在總經理領導下，主持技術中心委員會的日常工作，制定技術中心的研發計劃。

2、負責新產品、新工藝、新技術項目的立項，進行產業化生產，產品類型、包裝多樣化，產品新穎化分型研究開發。

3、負責聘用技術中心的管理人員和技術人員，根據對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規定的，有權建議解除聘用合同，報總經理批準。對技術中心人員的使用，堅持德才兼備，以德為主，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術人員進行經常性的技術指導、培養和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到本企業的溫暖，看到自身價值和企業前途，以增強企業的凝聚力。

4、定期檢查技術中心的工作進度，儀器設備的狀態，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發技術的保密等事項。

5、制定及審核新產品企業標準，作好新產品的申報工作。

6、負責審查新產品小試結果。

7、指導與審核中試的全部設計工作。

8、指導調試：經連續四批穩定試生產后，與生產部進行交接工作。

9、加強與各部門的協作關系，協助生產部解決生產工藝、設備等方面的技術難題及技術改造工作。

10、及時完成總經理臨時交辦的工作。技術中心各部門負責人工作職責

1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，直接向技術中心主任負責，主持本部門的日常工作。

2、編制本部門科研開發及檢測計劃，對本部門技術人員的使用及考核。堅持德才兼備，以德為主的原則，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術人員進行經常性技術指導、培養和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到企業的溫暖，看到自身的價值和企業前途，使其作到愛崗盡業、以企業發展為榮，達到增強企業凝聚力。

3、嚴格按照ISO9001的要求進行實施。負責本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內容的科學性和系統性。

4、每日檢查工作進度，試驗的原始紀錄，儀器設備的工作狀態，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。

5、加強與本部門的協作關系，協助有關部門解決問題。

6、負責本部門的資料和文件的管理，注意技術保密工作。

7、按時完成技術中心下達的各項工作任務。

8、各部門負責人向技術中心主任負責。

技術中心組織機構管理辦法

一、為了加強公司技術中心各組織機構的管理工作，加速技術中心科技進步，提高技術中心的創新能力，促進科技成果轉化成生產力，充分發揮技術中心各組織機構在科學研究及培養人才方面的作用，根據《江西省企業技術中心驗收認定辦法》有關規定，制訂本辦法。

二、技術中心是我公司技術開發體系的重要組成部分，是隸屬于企業的具有高層次、高水平的技術開發和研究機構，實行總經理領導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內部實行主任領導下的中層干部年目標責任制，基層實行課題組長負責的分層管理制度。

三、技術中心應由企業提供穩定的經費（不低于當年銷售收入的5%）不實行自負盈虧；技術中心的財務實行單獨核算，所需經費應納入企業預算并單獨列帳，其固定資產納入企業折舊范圍。

四、技術中心主要負責收集和調研國內外市場信息、開發有市場需求的符合我研究方向的新產品、新技術和新工藝。

五、技術中心組織對潛在市場的預測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規劃目標的高新技術、關鍵技術以及新一代產品的超前研究、開發與設計。

六、開展重大技術合作研究，包括經過批準與外單位進行合作研究，開展成果轉化為商品的中間試驗。

七、執行本公司賦予的技術管理和服務的職能，組織并參加國內的技術交流與合作。

八、參與制定和執行本企業技術進步發展規劃和計劃，參與企業引進技術的論證、開展引進技術的消化、吸收和創新。

九、根據自身發展規劃確立技術中心的研究項目，公司總經理批準確定，公司根據實際需要逐步下撥經費，技術中心應及時向公司報告項目完成情況，并根據項目完成情況對研究人員按貢獻大小實行獎勵與懲罰，技術中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準后實施。

十、技術中心對各研究機構實行綜合事務部歸口管理。研究機構的發展規劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監督，評估等工作由綜合事務部負責組織與指導。涉及人事、財務、生產、供儲、設備、外事等各項工作分別由公司辦、財務部、供應部、生產技術部負責指導并幫助解決實際問題。

十一、技術中心研究機構管理與改革的目標是按照“穩住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發展戰略，建立和健全人才培養、使用、激勵和保護機制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優勝劣汰”；人員按課題需要動態組合、合理配置、分配與業績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯合、協作的新型科研機制。

十二、技術中心下設主任辦公室、產品研發室、材料實驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。

十三、各組織機構實行技術中心主任領導下的部門負責人負責制，部門負責人對本部門的科學研究、檢測、人員聘任、財務、資產、學術交流等業務、行政工作全面負責。

十四、技術中心下屬的各組織機構可圍繞研究方向和重點，下設若干個課題組。研究機構應力求精干、高效，其規模要與科研實力及條件相適應，要在明確方向，確定研究任務的基礎上，進行定編定員，有計劃、逐步地進行人員調整，使人員結構層次合理，比例協調，杜絕人浮于事。

十五、公司對各組織機構配置一定數量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應的專制技術人員，以保證各項工作的正常運行。

十六、“中心”組成人員力爭精干，業務素質高，工作能力強，知識結構合理，人員來源可由本公司內部擇優錄取，競爭上崗；或引進高等院校，科研院所及其他單位德才兼備的優秀人才。

十七、各研究機構要注意發揮老專家在研究工作中的指導作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養和使用德才兼備的優秀青年科技人員，通過各種方式，在項目安排，科研條件，學術交流，人員進修培訓，職稱評聘等方面給予支持。

十八、各研究機構要建立適應社會及市場經濟的運行機制，增強競爭意識、開放意識，樹立水平與效益并重，研究與轉化并舉的新觀念。充分利用具備的優勢和條件，爭取承擔國家和地方政府的科技攻關項目，高技術和科學基金項目，接受企事業單位的合作與委托研究任務。凡是有開發能力的研究室，都應當積極開展技術開發，對公司相關部門進行技術服務與咨詢等活動，以多渠道、多形式取得經費支持，在科技與市場競爭中求生存、求發展。

十九、研究機構既要盡可能利用中心已有物質條件，開展工作，又要不斷改善研究機構內部的科研條件，加強科研設備的管理，充分發揮大型精密儀器和設備的作用，努力提高儀器設備的使用效率。

二十、本公司的其他規章制度亦適用于技術中心人員。

檢測中心主任工作職責

1、負責編制、匯總科研、檢測計劃，主管生物真菌殺蟲劑產品、原藥、藥劑及其它產品的質量監督、檢測工作，對公司技術中心和總經理負責。

2、遵守我國電力電纜行業的相關法律法規，監督檢查中心工作人員是否嚴格按照各產品的相關(行業、國家、企業)標準進行檢測的工作。

3、組織、主持中心工作人員認真學習各相關產品的檢測方法，并定期對下屬儀器、設備及工作人員操作的準確性予以指導、考核。

4、對公司產品出現重大質量問題時，召集有關部門進行事故分析，并提出整改建議報總經理批準。

5、參與新產品質量標準的制定，對新開發產品成分的檢測方法、依據提出并報總經理批準。

6、負責對本中心儀器設備的統一管理。

7、對中心人員工作情況進行檢查考核，有權獎懲、任免、辭退中心工作人員。

8、負責協調與公司各部門的聯系，保證工作的順利進行。

9、完成技術中心交辦的其它任務。

各檢測室工作職責

1、“在中心主任領導下進行日常工作，服從部門領導工作安排。

2、遵守公司、部門規章制度，負責公司所有產品(包括新產品及生產產品的成品、半成品、原輔包裝材料)的檢驗工作。

3、嚴格按照產品的相關(國家行業、企業)標準進行檢驗檢測工作，并保證檢測結果的準確性。

4、對送檢樣品及時進行檢驗，并簽發檢驗通知單，按規定時間保存好原始記錄。

5、對特殊檢驗樣品(包裝材料等)，如不能送檢的，應及時組織人員到現場進行檢驗工作。

6、對本科室常用試劑藥品或其它物品需及時申請后報中心領導批準購買。

7、對本科室儀器設備統一管理、維護、保養、校驗。

8、對IS02001質量保證體系予以統一管理及嚴格遵照執行。

9、完成中心領導交辦的其它任務。

各研究室工作職責

1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，直接向技術中心主任負責，組織實施本室的研究工作。

2、按照”技術中心科研課題管理辦法“進行申報、立項、實施、結題與驗收。

3、負責對本室技術人員的工作情況進行考核。

4、負責本室儀器設備及試劑、原料統一管理、維護和保管。

5、研究過程中加強與各檢測室的配合，認真作好新產品的原料、半成品與產品的檢測，保存好原始記錄。

6、新產品中試時，配合中試車間進行五批以上的試生產工作，認真作好各項生產記錄。

7、中試結束后，認真作好新產品生產的交接手續。

8、切實遵照”技術中心科研檔案管理辦法“作好結題工作。

9、注意試驗過程中的安全工作。

10、保持試驗室的整潔和衛生，注意門窗、水電。

11、認真作好保密工作。

科技信息管理部工作職責

1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，協助技術中心主任工作。

2、負責技術中心與學術委員會日常工作和文秘工作，并與相關部門做好協調各項有關工作，為新產品研發和產品檢測提供國內外最新科研信息和市場信息。

3、協助公司制定科研工作管理制度，編制本公司科研發展的工作計劃及中長期規劃。

4、負責各項科研項目的立項，技術資料的審核，召開專家論證會，成果鑒定會的組織等工作。

5、負責新產品批準證書、科技獎等申報工作，并與省科技廳、技術監督局等相關上級單位的聯系工作。

6、負責技術中心技術人員的待遇、職稱、培訓、生活等方面的管理工作。

7、維護公司利益，做好技術保密工作。

8、及時完成技術中心主任臨時交辦的工作。

技術中心科研課題管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。第二條 本辦法適用于各級各類科研課題:

1、國家各類科技計劃課題;

2、國家部委科技計劃課題;

3、省科技計劃課題;

4、省自然科學基金課題;

5、外單位協作課題;

6、公司科研課題。

第三條 科研課題的管理(包括課題申請與課題實施、經費管理、結題與驗收、成果管理等)由技術中心以及各研究室負責。公司各有關部門應從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證，協助技術中心的各部門解決研究進程中出現的困難和問題，以保證科研計劃任務的順利完成。

第二章 課題的申報與立項

第四條 科研課題實行逐級申報，凡申報人員應按不同類型項目的=求填寫相應的申請書，經所在部門審查、簽署意見后，按規定的時間相要求報送技術中心。

第五條 中心負責對申報課題進行形式審查，對初審合格的項目，送學術委員會進行評審，評審通過的課題報總經理批準后正式立項。

第六條 課題負責人接到批準通知半個月內，應填寫好課題計劃任務書，報技術中心審批，作為撥款和驗收的依據，批準后，該課題即正式列入技術中心科研課題管理的范疇。

第七條 根據公司和有關部門下達的科研任務及外企業事業單位委托研究任務，由中心統一編制本科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經費下達時間為依據。如課題經費于當年第二季度前下達，以本年七月份為研究起始時間;如課題經費于當年第二季度后下達，則以第二年一月份為研究起始時間。

第三章 課題的實施

第八條 課題下達后，課題組必須按批準的課題計劃任務書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項數據的收集、核對和整理，認真填寫《科學研究記錄本》，及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。

第九條 研究計劃實施過程中，涉及降低預定目標，減少研究內容或延長年限、改變項目承擔人員增加科研經費等變動，課題負責人須提出書面報告，經所在部門審查、簽署意見后，報技術中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。

第十條 課題協作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負責人提出報告，并經其所在部門及合作單位簽署意見，報技術中心審批。

第十一條 課題負責人和課題組主要成員必須保持穩定，一般不得代理或更換，確需變更時，按下列規定辦理:

1、課題負責人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內，由所在部門提出合適人員代理代選，經部門審批，報中心備案。如代理課題負責人不屬原課題組成員，批準后，作為增補的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負責人，由所在部門提出更換人選，經部門審查后，報中心審批。如無合適的人選，按中止課題實施辦理。

2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔的研究任務的，允許退出，并由課題組負責人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報技術中心審批。

第十二條 在研究課題執行過程中，中心科技管理部門的管理人員應定期深入科研工作現場，了解情況，調查研究，加強對課題經常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。

第十三條 技術中心每年統一組織一次對課題實施情況的檢查。檢查的主要內容是:項目研究進展、經費使用、論文發表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對進展緩慢，經費使用不當的課題組及時提出警告。

第十四條 凡未經同意，不按時填報進展報告的項目，暫緩其科研經費的使用，逾期不糾正、補報的，按中止課題實施辦理。

第十五條 對列為公司重點科研的課題，由技術中心定期召集銷售、質檢、生產等方面人員及有關專家的聯席會議，聽取課題負責人的匯報，征求意見。

第四章 經費管理

第十六條 課題經費的使用和管理，按《技術中心科研經費管理辦法》執行。

第五章 結題與驗收

第十七條 結題是指課題完成后，對課題進行全面的總結。課題結束后，須及時辦理結題手續，由課題負責人對科研文件材料加以系統整理，認真填寫課題總結報告、課題經費決算表及儀器設備購置清單，經所在部門審核簽署意見后，報技術中心進行審查，然后由技術中心會同有關部門進行結題驗收，對其完成質量作出綜合評價。撤消或中止實施的課題，也按結題的要求和程序辦理。

第十八條 課題結束后，用課題經費購置的儀器設備可轉入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經費可轉入新課題研究或由技術中心收回。

第十九條 凡批準撤消或中止實施的課題，除及時中止其科研經費的使用外，所購置的儀器設備由中心全數收回，交其所在部門調劑使用。結余經費上交有關部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。

第二十條 凡未經批準，不按期結題的課題負責人，暫緩其科研經費的作用。對于不認真開展研究工作，未取得研究結果，又不能及時作出說明和采取補救措施的課題負責人，兩年內不受理其新的申請。對課題完成質量優秀、成果突出的課題負責人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優先立項。

第二十一條 各類課題未經結題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。第二十二條 課題完成后，課題負責人應對有關科研文件材料加以系統整理，并及時歸檔。歸檔要求按 《技術中心科學技術研究檔案管理辦法》執行。

第六章 附 則

第二十三條 對于國內外合作或委托研究課題的管理，可參照本辦法執行。第二十四條 本辦法由技術中心負責解釋。第二十五條 本辦法二00四年九月一日起施行。

技術中心科研經費管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強科研經費的管理，合理、有效地使用科研經費，依據國家和省財政制度及有關規定，結合本公司的具體情況，特制定本辦法。

第二條 科研經費的管理遵循”分類管理、獨立核算、專款專用“的原則，所有科研經費均需納入公司財務部的統一帳號內，按課題單獨建帳，實行公司和技術中心二級管理。

第三條 技術中心、公司財務部是科研經費的管理部門，共同行使管理和監督職能。

第四條 科研經費的使用應本著勤儉節約，精打細算，講求效益的原則，由課題負責人在技術中心和財務部的管理監督下，按財務管理有關制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經費。

第二章 經費來源

第五條 科研經費的主要來源有:

1、列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經費(即縱向科研經費);

2、國內外合作或委托研究的合同經費(即橫向科研經費);

3、公司從上年銷售收入中劃撥4.5%的科研經費;

4、其它經費。

第三章 經費使用范圍

第六條 科研經費必須用于與研究課題直接有關的研究工作。其主要開支范圍包括：

1、科研業務費：科研有關試驗、分析費；調研、學術交流差旅費；業務資料費。

2、實驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。

3、儀器設備費：指列入課題計劃任務書（或申報書）中所需小型儀器設備的購置、運輸、安裝費；自制儀器設備的材料、配件購置費和加工費等。但交通運輸設備、聲像錄放設備、復制打印設備、空調設備、通訊設備及行政辦公設備等費用不得列入經費開支。

4、協作費:根據課題計劃任務書或協議書應支付給合作單位的協作費。

5、科研人員工資、獎金、電話費、水電費及辦公費等。

6、項目組織實施費:成果鑒定會議費、咨詢、評審費;實習人員工資及管理費等。

7、其它:含科研津貼及有關科技獎勵費用等。

第四章 經費審批與報銷

第七條 科研項目經費到達后，技術中心及時通知課題負責人并領取”科研經費專用折“。報銷時除課題負責人簽字外，還須有經辦人或驗收人簽字，憑經費專用折辦理報銷手續。

第八條 凡屬國家規定的”控制社會公司購買力的商品“，原則上不得列入科研經費開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經費預算計劃內的，經技術中心主任批準，按專控商品規定上報批準后購買。

第九條 凡用科研經費購置的儀器設備，其產權歸公司，課題負責人及課題組成員有優先使用權。課題完成后歸課題負責人所在部門使用。儀器設備的管理按照公司固定資產管理辦法有關規定執行。所購圖書資料(含專業學術會議資料)、工具書等歸部門資料室所有，報銷前須有關人員登記驗收，并在收據上加蓋公章后，方予以報銷。

第十條 課題經費使用的權限，單項支出在1千元以下，課題組長簽字，部門審核，單項支出在1千元以上，由部門領導批準，技術中心審核，公司總經理審批。

第十一條 有下列情況之一者，須由課題負責人寫出書面報告，部門領導同意，經中心主任審核，公司總經理批準:

1、購置1000元以上的儀器設備、實驗材料、圖書資料等;

2、赴省內、外調研和參加有關學術會議;

3、進行實驗室改造;

4、向外轉撥科研協作費;

5、聘請實習人員;

6、支付勞務費。

第十二條 科研人員參加有關學術會議，須經技術中心負責人審批后方可使用科研經費。

第十三條 凡與科研項目有關的實習人員工資、咨詢、勞務費等開支，需由本人和課題負責人簽字，技術中心負責人同意并審批。此類經費支出應從嚴掌握。

第十四條 成果鑒定及與有關的各種開支，課題負責人應提前編制經費開支預算計劃，報技術中心審核備案，總經理批準。

第十五條 凡在公司內領取科研所需的藥品、試劑、器材、實驗動物及打字、復印、攝影、沖印等費用采取內部轉帳形式支付。凡購置科研儀器設備、試劑、藥品等金額超過500元以上，應采取轉帳或匯款方式，不得以現金支付，否則不予報銷。辦理各類報銷手續時，均應憑具原始票據。

第十六條 凡未經同意，不按時填報進展報告;或不按時填報項目總結報告;對于批準撤消或中止計劃實施的課題，自批準之日起，中止其科研經費的使用。

第五章經費的分配

第十七條 凡屬公司科技人員承擔的縱向或橫向課題，公司均按當年實際撥款(除去合同規定應償還部分)各按10%的比例提取科研立項獎及科研管理費，科研立項獎金用于對承擔科研項目人員的獎勵及津貼。科研管理費用于項目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗收、科技獎勵、組織或參加科技管理學習班及科技會議等工作所需經費和科管人員獎勵等。

第十八條 凡屬成果或技術轉讓的項目，從所得轉讓費中扣回全部投資或按合同及時還貸后，其余部分按公司基金管理有關規定執行。

第六章 經費的決算和結余經費的分配

第十九條 科研課題結束后二個月內，課題負責人應會同技術中心有關管理人員抓緊清理歷年帳目，核實撥款和支出，認真填寫項目經費決算表和儀器設備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經技術中心及部門審核批復后予以核銷。批準撤消或中止計劃實施的課題也應按上述要求和程序辦理，其結余經費上交技術中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。

第二十條 課題完成后，凡用科研經費購置的儀器設備，可按儀器設備總價值20%折算為項目結余經費(此項費用由使用部門從儀器設備購置費中支付)，如繼續用于本項目組研究工作，不再計價納入項目結余經費。

第七章 附 則

第二十一條 凡個人收入超過國家規定標準的，應依法繳納個人所得稅。第二十二條 技術中心會同審計部門對科研經費的使用進行檢查和監督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經費等違反財經紀律的行為，視情節輕重，可暫緩、中止其經費使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關人員的法律責任。

第二十三條 本辦法由技術中心負責解釋。與上級部門的有關規定有抵觸時，以上級部門規定為準。

第二十四條 本法自頒布之日起施行。

技術中心科研檔案管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強科學技術研究檔案(以下簡稱科研檔案)的管理，達到完整、準確、系統、安全和有效利用的目的，依據國家和省有關科技檔案管理文件的精神，結合我公司實際，特制定本辦法。

第二條 科研檔案是指在科學技術研究活動中形成的，具有歸檔保存價值的文字、圖表、數據、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動的真實記錄，也是科學技術儲備的一種形式和國家的寶貴財富。

第三條 科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動的重要環節，技術中心應把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結合對科研工作和建檔工作逐步實行”四同步“管理。即下達計劃任務與提出科研文件材料的歸檔=求同步;檢查課題進度與檢查科研文件材料形成情況同步;驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步;上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴明職責考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。

第二章 科研文件材料的歸檔范圍

第四條 科研文件材料的歸檔范圍主要包括:

1、科研準備階段:課題申報書，開題報告，調研報告，檢索的相關參考資料，方案論證，專家評審意見，審批文件，計劃任務書(協議書或委托書)，經費預算報告等文件。

2、研究實驗階段:各種載體的重要原始記錄，實驗報告，分析測試報告，臨床觀察報告，項目技術規范技術說明書，重要的來往技術文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究進展情況報告等。

3、總結鑒定驗收階段:項目小試總結報告，中試技術報告、查新報告，發表的論文、專著，用戶使用報告，申請鑒定(驗收)報告，中試生產移交書，經費決算報告等。

4、成果獎勵申報階段:推廣應用的經濟效益和社會效益證明材料，成果獎勵申報書，審批文件，獎狀(原件)，獲獎證書，獎品(照片)，產品申請材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產品批準證書等。

5、推廣應用階段:推廣應用方案，擴大生產設計文件，工藝文件，生產定型鑒定材料，技術培訓總結材料，經濟效益分析報告，推廣應用總結等。

第三章 科研文件材料的歸檔要求

第五條 實行由課題負責人主持歸檔的責任制，每項科研課題(包括中斷或取得負結果的課題)完成或某部分結束后，課題負責人必須對所形成的科研文件材料加以系統整理，由技術中心及技術中心檔案室審查驗收。

第六條 通過審查驗收的歸檔案卷，應辦理正式歸檔手續，由課題負責人填寫”科研檔案移交案卷目錄"一式三份，經清點簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術中心保存備查，一份由項目負責人保存備查。

第七條 每個科研課題進行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經辦理歸檔手續的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。

第八條 對總結鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應用三個階段中形成的科研文件材料，要注意及時歸檔，以保證科研檔案的完整性和準確性。

第九條 凡歸檔科研文件材料必須是原件(稿)，書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應事先編好頁碼，記錄不當的廢頁，可保留本內，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長久保存。

第十條 科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內歸檔保存。照片、圖紙的立卷應收集成套，保持完整。

第四章 科研檔案的管理

第十一條 科研檔案的管理應遵循科研文件材料自然形成規律，保持科研文件材料的內在聯系，便于保管、保密和方便的原則。

第十二條 技術中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實現科技檔案的標準化、規范化管理。科研檔案應用專用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應單獨登記，專柜存放。

第十三條 對接收的科研檔案，要組織有關人員進行鑒定，按有關規定確定保管期限及機密等級。保管期限一般分永久、長期(15?0年)、定期(15年)三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關保密規定執行。對要銷毀的科研檔案，必須登記造冊，經技術中心審核同意，報總經理批準后實施。

第十四條 科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續，借出時間最長不得超過兩周。

第十五條 密級以上的科研檔案，未經批準不得復制、摘抄、照相、轉借他人或公開展覽等，確因工作需要，經技術中心主任同意后，方可進行上述工作。

第十六條 借閱科研檔案的人員，應對科研檔案的安全、完整和保密負責。不得私自將案卷拆開或抽頁;嚴禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時，檔案管理人員和借閱者雙方者應嚴格檢查，如發現檔案材料有損壞和遺失，要及時妥善處理。

第十七條 凡因檔案管理混亂影響科研進程和造成嚴重損失的單位和個人，要追究其責任。對工作失職，違反規定，泄露機密，造成工作損失者，應視其情節輕重，給予懲處。

第五章 附 則

第十八條第十九條

本辦法由技術中心負責解釋。本辦法自頒布之日起生效。

技術中心科學技術獎勵條例

為鼓勵在科學探索、技術創新，推動科學技術進步中做出重要貢獻的集體和個人，充分調動我公司科技人員的積極性、創造性，加速我公司經濟發展，結合我公司實際情況，制定本條例。

一、本辦法適應范圍包括:應用于生產的科學技術成果，推廣、采用已有的先進科學技術成果、技術管理，技術改造和技術革新等，按其獲獎項目的科學技術水平、經濟效益、社會效益和對科學技術進步的作用大小進行評定。

二、技術中心科學技術獎勵，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則。

三、獎勵范圍

1、獲國家級、部局級、省級成果獎的課題組。

2、申報國家級、部局級、省級科研課題中標者。

3、成果推廣產生重大經濟效益者。

4、對本公司科研工作作出貢獻的優秀科研管理人員。

四、獎勵機構

1、技術中心設立公司科學技術獎評審委員會，負責公司科學技術獎的評審工作。評審委員會的辦事機構設在公司技術中心，負責辦理日常工作。評審工作每兩年進行一次。

2、評審委員會，由總經理及技術中心聘請有關方面的專家和營銷中心、財務部、生產部等相關部門負責人組成。

五、申報、審批程序

1、由課題組長或研究人員自愿申報，所在部門簽署意見后報公司技術中心進行形式審查，總經理批準授獎。

2、經批準的科學技術獎勵項目，在授獎前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內向技術中心書面提出，過期不予受理。

六、管理

1、科技獎勵基金由技術中心統一管理。

2、科技獎勵的資金，按照貢獻大小合理分配。

3、弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當手段騙取獎勵者，經查屬實，撤銷獎勵，追回獎金，并按其情節輕重給予批評或處分。

七、附則

1、本辦法由公司技術中心起草并負責解釋。

2、本辦法自頒布之日起生效。

第三篇：2013年技術中心企業

附件4

截至2013年已認定企業技術中心名單

一．國家認定企業技術中心（排名不分先后）

1.四川華神集團股份有限公司技術中心 2.四川長虹電子集團有限公司技術中心 3.川化集團有限責任公司技術中心

4.瀘天化（集團）有限責任公司技術中心 5.攀鋼集團有限公司技術中心

6.四川九洲電器集團有限責任公司技術中心 7.中國東方電氣集團有限公司技術中心 8.四川東材科技集團股份有限公司技術中心 9.中核建中核燃料元件有限公司技術中心 10.綿陽新晨動力機械有限公司技術中心

11.成都飛機工業（集團）有限責任公司技術中心 12.成都光明光電股份有限公司技術中心 13.四川龍蟒集團有限責任公司技術中心 14.成都康弘藥業集團技術中心

15.中國第二重型機械集團公司技術中心 16.宜賓天原集團股份有限公司技術中心 17.四川久大制鹽有限責任公司技術中心 18.宜賓絲麗雅集團有限公司技術中心 19.南車眉山車輛有限公司技術中心 20.通威股份有限公司技術中心

21.四川劍南春集團有限責任公司技術中心 22.新希望集團有限公司技術中心 23.南車資陽機車有限公司技術中心 24.四川科倫藥業股份有限公司技術中心 25.利爾化學股份有限公司技術中心

26.成都發動機（集團）有限公司技術中心 27.宜賓五糧液股份有限公司技術中心 28.四川宏達(集團)有限公司技術中心 29.四川省川威集團有限公司技術中心 30.四川驚雷科技股份有限公司技術中心 31.成都地奧制藥集團有限公司技術中心 32.四川鐵騎力士實業有限公司技術中心 33.四川高金食品股份有限公司技術中心 34.中昊晨光化工研究院有限公司技術中心 35.四川雅化實業集團股份有限公司技術中心 36.成都國騰實業集團有限公司技術中心 37.中國人民解放軍第五七一九工廠技術中心 38.中鐵八局集團有限公司技術中心

39.四川省煤炭產業集團有限責任公司技術中心

四川紅光汽車機電有限公司技術中心

匯源集團有限公司技術中心 成都印鈔公司技術中心

中國航天科技集團公司燎原無線電廠技術中心

成都市新筑路橋機械股份有限公司技術中心

中藍晨光化工研究院技術中心

成都普什寧江機床有限公司技術中心 成都市利君實業有限公司技術中心

邁普（四川）通信技術有限公司技術中心 成都陵川特種工業有限責任公司技術中心 成都旭光科技股份有限公司技術中心 四川柯世達集團技術中心

成都宏明電子股份有限公司技術中心

成都生物制品研究所有限責任公司技術中心 成都凱天電子股份有限公司技術中心 四川科奧達技術有限公司技術中心 四川金星壓縮機制造有限公司技術中心 成都旭光電子股份有限公司技術中心

四川省東方輝煌機電儀有限責任公司技術中心 成都索貝數碼科技股份有限公司技術中心 四川成發航空科技股份有限公司技術中心

中國重汽集團成都王牌商用車有限公司技術中心 成都航天模塑股份有限公司技術中心 四川川開實業發展有限公司技術中心

中國航天科技集團公司烽火機械廠技術中心 成都中匯制藥有限公司技術中心 四川水井坊股份有限公司技術中心

成都前鋒電子電器集團股份有限公司技術中心 成都客車股份有限公司技術中心

成都天興儀表（集團）有限公司技術中心 四川寧江精密工業有限責任公司技術中心 成都立申實業有限公司技術中心

四川建設機械（集團）股份有限公司技術中心 成都恒力磁性材料有限責任公司技術中心

四川成都成工工程機械股份有限公司技術中心 成都彩虹電器（集團）股份有限公司技術中心 中國水利水電第七工程局有限公司技術中心 中鐵二院工程集團有限責任公司技術中心 中國華西企業股份有限公司技術中心 安蓉建設總公司技術中心

中鐵二十三局集團有限公司技術中心 中國五冶集團有限公司技術中心 43.中國水利水電第五工程局技術中心

44.四川成飛集成科技股份有限公司技術中心 45.成都晉林工業制造有限責任公司技術中心 46.四川省機械研究設計院技術中心 47.國嘉生物科技集團技術中心

48.成都市新津事豐醫療器械有限公司技術中心 49.四川達宇特種車輛制造廠技術中心

50.成都錦江電子系統工程有限公司技術中心 51.四川國莎實業有限公司技術中心 52.四川申蓉汽車股份有限公司技術中心 53.成都虹波實業股份有限公司技術中心 54.成都三泰電子實業股份有限公司技術中心 55.成都大陸希望集團有限公司技術中心 56.成都華日通訊技術有限公司技術中心 57.四川亞連科技有限責任公司技術中心 58.南車成都機車車輛有限公司技術中心 59.成都成量工具集團有限公司技術中心 60.四川公路橋梁建設集團有限公司技術中心 61.四川百利藥業有限責任公司技術中心 62.四川波爾服裝有限公司技術中心 63.中國華西企業有限公司技術中心 64.四川華慶機械有限責任公司技術中心 65.成都天保重型裝備股份有限公司技術中心 66.四川白家食品有有限公司技術中心 67.四川電器集團股份有限公司技術中心 68.成都銀河動力有限公司技術中心 69.成都硅寶科技股份有限公司技術中心 70.成都國騰電子技術股份有限公司技術中心 71.華為數字技術（成都)有限公司技術中心

72.揚子江藥業集團四川海蓉藥業有限公司技術中心73.成都市全友家私有限公司技術中心

74.一汽（四川）專用汽車有限公司技術中心 75.成都希望食品有限公司技術中心 76.四川省畜科飼料有限公司技術中心 77.四川國鳳生物科技有限公司技術中心 78.紫荊花制漆（成都）有限公司技術中心 79.葛洲壩集團第二工程有限公司技術中心 80.四川省丹丹調味品有限公司技術中心 81.天威新能源控股有限公司技術中心 82.成都三強軋輥股份有限公司技術中心 83.四川天味食品股份有限公司技術中心 84.成都佳享食品有限公司技術中心 85.四川三洲特種鋼管有限公司技術中心 86.四川中光防雷科技股份有限公司技術中心 87.康泰塑膠科技集團有限公司技術中心 88.四川鑫電電纜有限公司技術中心 89.四川省晟茂建設有限公司技術中心

90.中國水利水電第十工程局有限公司技術中心 91.成都建筑工程集團總公司技術中心

190.成都盛幫密封件股份有限公司技術中心

191.四川省有色科技集團有限責任公司技術中心 192.成都玉龍化工有限公司技術中心 193.四川匯利實業有限公司技術中心

194.成都佳發安泰科技股份有限公司技術中心 195.成都蜀之源酒業有限公司技術中心 196.四川達威科技股份有限公司技術中心 197.四川藍劍飲品集團有限公司技術中心 198.四川森普管材股份有限公司技術中心 199.四川宏華石油設備有限公司技術中心 200.四川漢舟電氣有限公司技術中心 201.四川藍星機械有限公司技術中心

202.特變電工（德陽）電纜股份有限公司技術中心

203.四川亭江新材料股份有限公司技術中心 204.四川金路集團股份有限公司技術中心

205.四川川恒化工（集團）有限責任公司技術中心

206.四川鎣峰實業有限公司技術中心

207.德陽立達機電設備有限公司技術中心 208.四川科新機電股份有限公司技術中心 209.廣漢金達隧道機械有限公司技術中心 210.德陽東佳港機電設備有限公司技術中心 211.四川廣漢士達炭素股份有限公司技術中心 212.四川逢春制藥有限公司技術中心 213.四川利森建材集團有限公司技術中心 214.四川美大康藥業股份有限公司技術中心 215.四川德賽爾化工實業有限公司技術中心 216.廣漢三星鋁業有限公司技術中心 217.四川依科制藥有限公司技術中心 218.四川省玻纖集團有限公司技術中心

219.四川綿竹鑫坤機械制造有限責任公司技術中心 220.四川雄健實業有限公司技術中心

221.四川凌峰航空液壓機械有限公司技術中心 222.四川英杰電氣股份有限公司技術中心 223.東方電機控制設備有限公司技術中心

224.什邡市明日宇航工業股份有限公司技術中心 225.四川省廣漢華威鋁業有限公司技術中心 226.四川華儀電器有限公司技術中心 227.四川宏發電聲有限公司技術中心

228.四川天元機械工程股份有限公司技術中心 229.四川金瑞電工有限責任公司技術中心 230.四川新升塑膠實業有限公司技術中心 231.綿陽佳聯印染有限責任公司技術中心 232.四川長虹模塑科技有限公司技術中心 233.四川仁智油田技術服務股份有限責任公司

234.四川省綿陽市豐谷酒業有限責任公司技術中心 235.四川豐泰包裝股份有限公司技術中心

236.四川華豐企業集團有限公司技術中心

237.四川綿陽三力股份有限公司技術中心

238.四川礦山機器（集團）有限責任公司技術中心

239.綿陽長鑫新材料發展有限公司技術中心

240.四川西普化工股份有限公司技術中心 241.四川省銀河化學股份有限公司技術中心

242.綿陽佳禧印染有限責任公司技術中心

243.四川九洲電器有限公司技術中心 244.安縣紙業有限公司技術中心

245.四川長虹器件科技有限公司技術中心

246.四川光友薯業有限公司技術中心

247.四川科瑞軟件有限責任公司技術中心 248.綿陽東方特種工程塑料有限公司技術中心

249.四川省三臺縣固銳實業有限責任公司技術中心250.際華三五三六職業裝有限公司技術中心 251.綿陽龍華薄膜有限公司技術中心 252.綿陽開元磁性材料有限公司技術中心 253.四川九洲光電科技股份有限公司技術中心 254.四川長虹新能源科技有限公司技術中心 255.綿陽靈通電訊設備有限公司技術中心 256.四川長虹包裝印務有限公司技術中心 257.四川三臺劍門泵業有限公司技術中心

258.鴻凱雙泰（四川）零部件有限公司技術中心 259.四川九州電子科技股份有限公司技術中心 260.四川六合鍛造股份有限公司技術中心 261.綿陽富臨精工機械股份有限公司技術中心 262.綿陽高新區三陽塑膠有限責任公司技術中心 263.四川臺沃農業科技股份有限公司技術中心 264.四川興事發門窗有限責任公司技術中心 265.綿陽華瑞汽車有限公司技術中心 266.四川九洲線纜有限責任公司技術中心 267.雅化集團綿陽實業有限公司技術中心 268.四川湖山電器有限責任公司技術中心 269.三臺縣啟明星磷酸鹽有限公司技術中心

270.四川圣迪樂村生態食品股份有限公司技術中心271.四川皇龍智能破碎技術股份有限公司技術中心272.四川中物環保科技有限公司技術中心 273.四川九洲空管科技有限責任公司技術中心 274.四川好醫生藥業集團有限公司技術中心 275.四川金和新型建材有限公司技術中心 276.綿陽西磁磁電有限公司技術中心 277.四川科萊電梯有限責任公司技術中心 278.四川華通檸檬有限公司技術中心 279.四川四海集團技術中心

280.四川超迪電器實業有限公司技術中心

281.四川大川壓縮機有限責任公司技術中心

282.四川空分設備（集團）有限責任公司技術中心283.四川港通醫療設備集團股份有限公司技術中心284.四川南駿汽車集團有限公司技術中心 285.四川海大集團有限公司技術中心

286.四川南格爾生物醫學股份有限公司技術中心

287.四川臨江寺味業有限公司技術中心

314

386.四川省吉香居食品有限公司技術中心 387.四川吉龍化學建材有限公司技術中心 388.千禾味業食品股份有限公司技術中心 389.四川李記醬菜調味品有限公司技術中心 390.魯洲生物科技（四川）有限公司技術中心 391.四川茂華食品有限公司技術中心

392.中車集團四川丹齒零部件有限公司技術中心 393.四川省丹棱明宏光學有限責任公司技術中心 394.四川省青城機械有限公司技術中心 395.四川維爾康動物藥業有限公司技術中心 396.四川威玻新材料集團有限公司技術中心 397.中鐵隆昌鐵路器材有限公司技術中心

398.四川白塔新聯興陶瓷集團有限責任公司技術中心 399.隆昌山川精密焊管有限責任公司技術中心 400.四川梓橦宮藥業有限公司技術中心

401.四川白馬循環流化床示范電站有限責任公司技術中心 402.四川省星船城水泥股份有限公司技術中心 403.四川東林礦山運輸機械有限公司技術中心 404.成渝釩鈦科技有限公司技術中心 405.四川石油射孔器材有限公司技術中心

406.四川南充康達汽車零部件集團有限公司技術中心 407.東風南充汽車有限公司技術中心 408.四川春飛日化股份有限公司技術中心

409.四川嘉陵紡織（集團）股份有限公司技術中心 410.四川依格爾紡織品有限公司技術中心 411.四川泰鑫實業發展有限責任公司技術中心 412.南充嘉美印染有限公司技術中心

413.四川省儀隴銀明黃酒有限責任公司技術中心 414.四川重汽王牌興城液壓件有限公司技術中心 415.四川燕京啤酒有限公司技術中心 416.南充天太乳業有限公司技術中心 417.四川天之淼飲品有限公司技術中心 418.南充金富春絲綢有限公司技術中心 419.四川興華藥業有限責任公司技術中心 420.南充華塑建材有限公司技術中心

421.四川李子園牛奶食品有限公司技術中心 422.四川沱牌集團有限公司技術中心 423.四川美豐化工股份有限公司技術中心 424.四川省天齊鋰業股份有限公司技術中心 425.四川美寧實業集團技術中心 426.華潤錦華股份有限公司技術中心 427.遂寧市新綠洲印染有限公司技術中心

428.恩比貝克飛虹汽車零部件（四川）有限公司技術中心 429.四川鼎吉光電科技有限公司技術中心 430.四川太晶微電子有限公司技術中心 431.四川大雁微電子科技有限公司技術中心 432.四川齊全動物藥業有限公司技術中心 433.四川回春堂藥業連鎖有限公司技術中心 434.四川柏獅光電技術有限公司技術中心

435.四川立泰電子有限公司技術中心 436.大英縣天驕紡織有限公司技術中心 437.四川金灣電子有限責任公司技術中心 438.四川省泰信動物藥業有限公司技術中心

439.四川安東油氣工程技術服務有限公司技術中心 440.四川省隆鑫科技包裝有限公司技術中心 441.四川海英電子科技有限公司技術中心 442.遂寧華能機械有限公司技術中心

443.四川航空工業川西機器有限責任公司技術中心 444.四川泛華航空儀表電器有限公司技術中心

445.中國南方工業汽車股份有限公司四川建安車橋分公司技術中心 446.雅安三九藥業有限公司技術中心 447.四川石棉巨豐粉體有限公司技術中心

448.成都地奧集團天府藥業股份有限公司技術中心 449.大竹縣金橋麻業有限責任公司技術中心 450.四川川東電纜有限責任公司技術中心 451.云內動力達州汽車有限公司技術中心 452.四川川環科技股份有限公司技術中心 453.四川通達化工有限責任公司技術中心 454.四川省鼓風機制造有限責任公司技術中心 455.四川東柳醪糟有限責任公司技術中心

456.四川達竹煤電（集團）有限責任公司技術中心 457.四川玉竹麻業有限公司技術中心 458.四川達興能源股份有限公司技術中心 459.四川天源油橄欖有限公司技術中心 460.四川省宕府王食品有限公司技術中心 461.四川同達博爾置業有限公司技術中心 462.四川新達泵業有限責任公司技術中心 463.達州市遠東電器有限公司技術中心 464.四川小角樓酒業有限責任公司技術中心

465.四川江口醇酒業（集團）有限公司技術中心 466.攀枝花煤業（集團）有限責任公司技術中心 467.中國十九冶集團有限公司技術中心 468.攀鋼集團工程技術有限公司技術中心 469.四川安寧鐵鈦股份有限公司技術中心 470.攀枝花市立宇礦業有限公司技術中心 471.攀枝花東方鈦業有限公司技術中心

472.攀枝花三維紅坭礦業有限責任公司技術中心 473.四川華鐵釩鈦科技股份有限公司技術中心 474.攀枝花市鈦都化工有限公司技術中心

475.攀枝花鋼城集團米易瑞地礦業有限公司技術中心 476.四川華鎣山廣能（集團）有限責任公司技術中心 477.四川建設集團有限公司技術中心 478.四川金易管業有限公司技術中心 479.四川廣安恒力化工有限公司技術中心 480.四川廣安光前集團有限公司技術中心 481.廣安市超臣實業有限公司技術中心 482.四川省鑫福礦業股份有限公司技術中心

483.四川銀鋼一通凸輪軸股份有限公司技術中心

71865、成都優博創技術有限公司

66、成都興科達電器實業有限公司

67、成都網安科技發展有限公司

68、四川佳瑞佳木業有限公司

69、成都倍特藥業有限公司

70、四川省古川酒業有限公司

71、四川汽車工業股份有限公司

72、成都中光電科技有限公司

73、成都帝龍新材料有限公司

74、成都康達電纜有限公司

75、成都川路塑膠集團有限公司

76、成都賽樂化新機電有限公司

77、成都蜀虹機械設備有限公司

78、成都天驕家具有限公司

79、四川江山鐵路配件有限公司

80、四川新生命干細胞科技股份有限公司

81、成都創熱太陽能技術有限公司

82、成都昌盛鴻笙食品有限公司

83、成都流體機械密封制造有限公司

84、成都利康線纜有限公司

85、中鐵二十三局集團軌道交通成都工程有限公司

86、成都蜀之源酒業有限公司

87、成都創磊機械有限公司

88、四川奧邦藥業有限公司

89、四川方向藥業有限責任公司

90、成都新欣神風電子科技有限公司

91、四川太平洋藥業有限責任公司

92、成都凱泉鐵路配件有限責任公司

93、四川省長源建筑工程有限責任公司

94、四川錦城建筑機械有限責任公司

95、四川新世紀線纜有限公司

96、成都海科機械設備制造有限公司

97、成都神鶴藥業有限責任公司

98、天錫汽車部件集團（成都）有限公司

99、成都三旺農牧股份有限公司

100、成都市雙流恒生鍛造有限公司

101、成都先導藥物開發有限公司

第四篇：企業技術中心工作總結

企業技術中心工作總結

企業技術中心工作總結1

一、宣傳貫徹，配套建立相關制度

（一）積極開展宣傳工作，為的貫徹實施打好基礎

自20xx年12月10日發布后，我中心立即制發了，在全市環保系統內部召開了首期宣傳培訓班，講解了新的主要內容和貫徹實施要求。電臺、電視臺對新的發布進行了跟蹤報導，各大報刊進行了宣傳。同時印制發放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊單行手冊，結合日常管理工作，將宣傳資料發到各有關企事業單位及相關部門。

（二）依據，配套制定了相關通知，正確指導企業、用戶單位生產、使用潔凈煤技術產品

發布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發布，通知中明確規定了潔凈煤技術產品的適用范圍及對潔凈煤技術產品生產經銷企業的監督管理要求。

（三）依法劃定禁止銷售原煤區域

根據第十二條“煤炭經銷企業應當經銷潔凈煤技術產品，在限定區域內不得經銷原煤。限定區域由市環保部門會同有關部門提出，經市人民政府批準后公布實施”的規定，我中心配合局法規處對建成區內使用原煤的居民區進行了調查走訪，已起草有關問題的請示上報市政府法制辦。

（四）以為依據，構建潔凈煤技術產品質量快速檢測機制，加強產品各項環保指標的日常監督管理

依據第十三條“生產、經銷潔凈煤技術產品的企業，應當向市環保部門備案。市環保部門應當定期對生產、經銷企業所生產、經銷的潔凈煤技術產品進行硫份、灰份的抽檢”的規定，中心向財政申請專項資金購買便攜式檢測儀器，于今年9月在**型煤大市場建立快速檢測站，制定相應檢測制度，從而保證由四大礦區經大市場渠道進入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術產品過程中如對質量提出質疑，中心將免費為用戶進行產品質量監測，保護用戶的利益。

（五）依法對潔凈煤技術產品使用單位的司爐人員進行技術指導和培訓

依據第十四條“潔凈煤技術產品生產、經銷企業有義務對用戶單位的司爐人員進行技術指導，使其達到操作要求”的規定，中心已與**型煤大市場達成協議，由大市場提供型煤專用鍋爐設施及場地，中心組織有關專業技術人員，代企業定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費培訓班。

二、依法行政，嚴格執法

（一）依法對限期使用潔凈煤技術產品的燃煤鍋爐單位進行監督檢查

依據及（哈環發［20xx］17號）的相關規定，對市供熱集團及市區內1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術產品單位開展了監督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務的單位758家，其中依法處罰34家。

（二）依法監督市區內煙塵、揚塵污染單位

根據局冬季煙塵、揚塵執法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標和保障措施。對市區內煙塵、揚塵污染單位開展了監督檢查工作，依法查處污染單位41家，對17家未使用潔凈煤技術產品下達了限期改正通知書。

（三）依法處理群眾信訪及行風熱線案件

本共接待群眾噪聲擾民信訪及行風熱線案件78件，依據、的有關規定，進行了及時處理，對其中的29家噪聲超標單位下達了限期改正通知書，已全部完成了治理任務，信訪案件處理滿意率達到100%。全面實行政務公開，嚴格執行“六項制度”，落實環保辦理事項監督評價制度，服務對象對行風建設的滿意率達到100%。

（四）依法開展清潔生產工作

依據開展了宣傳培訓工作，初步建立了清潔生產項目庫，啟動了11縣（市）的清潔生產工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴重污染企業的清潔生產規范化審核，公布了50家電鍍企業強制清潔生產審核名單。

全年共出動執法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對上述違法行為立案41件。

三、依法開展潔凈煤技術產品的質量管理工作

（一）開展潔凈煤技術產品生產企業登記備案工作

對32個潔凈煤技術產品生產企業的現場考核工作，依據備案制度，審查了備案的相關材料，對其中的29個生產企業辦理了。

（二）開展潔凈煤技術產品的檢測工作

定期召開了潔凈煤技術產品質量管理工作會議，完成了蜂窩型煤、工業型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個產品的質量檢測工作，及時地向社會和生產企業通報了檢測結果。

（三）調查研究，測試新產品，完善質量標準的審核工作

對市區內28家潔凈煤技術生產單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進行了走訪和調研；進行了新產品試驗，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評審會。

（四）實行潔凈煤技術產品質量信譽卡制度

在我市實行“潔凈煤技術產品質量信譽卡”制度，凡在我市生產、經銷潔凈煤技術產品的企業，所銷售產品每一批次必須附帶由中心統一監制的信譽卡，同時公布質量監督舉報電話，對達不到“信譽卡”公示的技術指標或造成環境污染的生產企業給予公示。

截止年底，我市已有潔凈煤技術生產企業28家，具備向社會提供各類潔凈煤技術產品600萬噸（折合原煤）的生產能力。

企業技術中心工作總結2

產品研發方面

同山西同昌信息技術實業有限公司從初始，就根據it行業的發展特點，制定了公司的短期發展目標和長期的發展規劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業以及人力資源優勢，為了滿足公司以軟件研發為核心的公司發展戰略，公司高層適時提出了成立企業技術中心的構想，并盡快得以實施。

隨著it行業中網絡技術的不斷發展和完善，政府和企事業單位對日常業務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統的按照手工作坊式的軟件開發業已經完全不能滿足計算機軟件業的的發展需要。軟件社會需求量的高速發展和軟件開發效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。技術中心工作總結。各行各業都在迫切尋找一種能夠為所有的行業管理軟件的開發提供基礎功能的平臺，以便為企業提供更好的業務擴展性和高可維護性的軟件產品。

企業技術創新體系建設方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

企業技術中心工作總結3

山東省xx縣絲杠有限責任公司企業技術中心，緊緊圍繞公司中心工作，結合公司生產經營工作實際，努力踐行科學發展觀，在建立健全企業創新體系，提高企業自主創新能力，全面開展企業創新活動方面做了大量工作，取得了較好成績。

公司對技術中心工作及相關職能部門工作情況進行全面的總結，現將情況報告如下：

一、技術中心基本組織架構

絲杠公司企業技術中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責任公司的獨立研發機構，中心所需資金納入公司的預算，獨立核算，單獨列賬。

二、技術中心創新體系建設

企業技術中心是企業創新體系的核心，是加強企業自主創新能力的重要平臺。在企業內部建立企業技術中心，不斷地開展企業自主創新工作，是保持企業活力，促進企業發展的重要組成部分。為了更好的規范企業技術創新工作，加快企業新產品、新技術、新工藝研究開發步伐，不斷增強企業核心競爭力和抗風險能力，必須在企業內部建立一種技術創新的長效機制——企業技術中心，以適應公司快速發展的需要。

xx縣絲杠有限責任公司企業技術中心成立于20xx年5月，企業技術中心主任由公司總經理擔任，中心常務副主任由總工程師擔任，具體負責中心研發工作。公司設立了技術中心技術委員會、技術中心專家委員會和技術開發中心。技術開發中心下設設備技改部、產品開發部、技術質量部、測試中心、信息中心、財務處、辦公室等部門。公司制訂了《技術中心崗位責任制》及相應的獎懲制度，建立了技術創新的激勵機制，制定了培養科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度，形成了責任明確，運作有序的研發創新格局。公司一貫重視人才培養，多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術人員，充分發揮他們的光和熱，帶領中青年技術人員開展技改創新工作。二是招收大中專畢業生進公司見習培訓，讓他們直接參與開發項目的開發工作，促其發展，早日成才。公司根據獎懲制度，對技術中心工作人員給予獎勵，對做出突出貢獻的科技人員給予重獎。在公司科技研發工作中，科技人員根據公司自身情況及產品特點，將技術創新工作根植于新產品開發和技術改造中，不斷增強企業自身造血功能，保持企業發展活力。技術中心將技術創新工作和技術改造工作有機的緊密結合起來，在創新的基礎上進行技術改造，在技術改造中實現技術創新，使企業技術改造工作最佳化。

三、科研經費投入及基礎設施

企業技術中心為隸屬于公司的研發機構，研究開發項目圍繞公司的發展目標和方向來確定，技術中心建設和研發經費也由公司提供，其研發經費列入公司的預算，實行中心獨立核算。自公司企業技術中心成立以來，公司已累計投入資金1000余萬元，其中科技活動經費265萬元，對技術中心研發工作給予了優越的資金支持。公司先后購買了數控車床、數控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動態測量儀、滾珠絲杠副力矩檢測儀、數字式測量投影儀等先進的研發設備和檢測設備，建立了計量室、檢測中心等基礎設施，完善和提高了技術中心的基礎設施條件。通過自評自查，絲杠公司企業技術中心工作符合市級技術中心的基本條件，在項目研究開發、資金投入、設備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優勢。公司還將繼續按照市級企業技術中心的要求，為本公司技術中心提供一切可能的優越條件，促其發展，以適應公司快速發展的需要，也為今后參評省級技術中心打下堅實的基礎，公司技術中心也將在技術創新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進步，在企業發展中發揮更大的核心作用。

四、加強產學研合作，推進技術創新

近年來，絲杠公司技術中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進公司的技術創新進程。公司聘請了北京滾動部件協會原會長為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產品新技術的科技前沿，研究開發使用廣、精度高、質量好的滾珠絲杠副系列產品，趕超世界先進水平。公司通過與山東大學機械工程學院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動型運動系統數控機床功能部件研發平臺”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉化為生產力，既解決了企業人才、技術缺乏的難題，又為高校提供了課題的實驗場所。通過優勢互補，實現互利雙贏。

企業技術中心工作總結4

一、企業技術創新戰略制定與實施的情況，包括重點產品與工藝開發方面的情況。

二、企業技術創新體系建設與運行的情況，包括組織建設、制度建設以及提高技術管理水平方面的工作成效

三、企業技術中心工作目標完成情況。

四、企業在產學研合作、國內外技術交流以及技術創新推動行業或地區科技進步所做的工作及成效。

五、企業及技術中心的信息化建設及運行情況，包括網絡硬件建設、軟件開發、信息技術在技術創新中運用情況。

六、企業在技術創新基礎條件建設方面的情況（包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況），以及在技術創新人才吸引、利用、激勵和培養等方面的主要工作成效。

七、企業在核心能力建設、主導產品關鍵技術的自主知識產權開發等方面的情況。

八、工作中好的做法、經驗教訓以及對做好全省技術中心工作的看法、建設性意見和建議。

企業技術中心工作總結5

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,倍感時間的緊迫，在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實，平平安安地又度過了一年，我們一起經歷了一段磨礪和考驗。現將20xx工作總結如下：

一、工程概況

本工程位于xxx工業園區，xxx至上xxx之間，單層鋼結構廠房，采用樁基礎;建筑面積為52625平方米，工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業設計研究院有限公司;監理單位為南京工大建設監理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構制作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;xxx鋼構有限公司;鋼構安裝單位為xxx鋼構有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。

二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

我單位承擔本工程施工階段的監理工作，項目監理機構依據建設單位委托監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規范進行工程監理。

根據本工程的結構特點及工程結構的復雜程度以及工程的重要性，項目監理機構采用了直線職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。

為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發的工作，并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質量，針對本工程的特點，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監理部專業監理工程師及監理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。

三、監理合同履行情況

在監理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監理目標控制措施，并及時與業主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部采取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進行監理，保證了工程合同的切實有效履行。

本工程的投資控制工作由業主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。

四、監理工作成效

自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來，我們謹守監理工作職業道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態度開展監理工作。

在本工程監理工作開展以后，項目監理部會同xx造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質量的監督管理。在工程監理工作開展的過程中，項目監理部積極主動的與業主、施工單位進行溝通協商，針對施工過程中存在的質量問題項目監理部相繼采用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。

其中對于鋼構件的加工由業主派員駐場監造，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工制作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，并由項目監理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣復檢工作。項目監理部在對鋼構加工制作抽檢工作中發現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系并加強對分包單位的施工質量管理工作，并要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監督分包單位對于存在的質量問題整改的過程和結果。

對于進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監理部會同現場的業主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對于在檢查中發現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監理部與業主代表進行溝通協商并根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監理部主要采用旁站監理的工作方法加強對工程工序質量的監督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監理程序進行報驗，由專業監理人員及業主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。

針對鋼構件在加工制作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監理部及建設單位的工程質量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，并按監理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，xxxx年xx月xx日在業主的主持下成功的進行了行車試驗。

五、施工過程中出現的質量問題及其處理情況和建議:

1、地基基礎工程質量情況

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a，生產廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。

(1)在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其余樁的檢測結果均合格。

土方開挖后監理人員在檢查中發現c/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規范要求的現象同時存在高樁現象。

項目監理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告并報項目監理部進行審核，同時項目監理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料并將調查結果上報現場的業主代表。

項目監理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業主要求施工總包單位與設計院聯系，由設計人員到現場進行調研并由設計院出具技術處理方案進行整改施工。

項目監理部針對整改施工的過程進行旁站監理,針對整改施工的結果由項目監理部及現場業主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規范的要求。

(2)砼強度等級：墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40，其余為c30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收合格。

2、主體結構的質量情況

(1)廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結構的制作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監造(xx鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要采用旁站監理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監理部及業主代表共同進行檢查驗收。

(2)鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監理部的專業監理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查，項目監理部將以上問題的檢查結果及時向業主反映。項目監理部在與業主、施工單位進行溝通后,業主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯系并邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。現場監理人員及業主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，20xx年4月28日項目監理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對于鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。

(3)鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為c40，后業主指示變更為c50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。

通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。

企業技術中心工作總結6

****年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接****年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年技術質檢部的工作***年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰略思想”的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：

1、技術開發方面：在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性，也給技術開發的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難，產品試驗的難關一一被克服。

2、新產品的送樣以及檢驗：為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，***年累計往市檢驗所和衛生防疫站送樣67批次，并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。

3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在人員趨勢于穩定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態度向工作的轉變，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

4、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理，環境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業場所衛生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環境，減少對產品質量的影響。

技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的技術部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的速度發生，作為技術質檢部門，隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策；為適應激烈的競爭環境，需要建立一種全新的、現代化的核心。

在進行流程再造和技術創新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

最后，在春節來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

企業技術中心工作總結7

同山西同昌信息技術實業有限公司從初始，就根據it行業的發展特點，制定了公司的短期發展目標和長期的發展規劃。到20xx年初，公司已經積累了足夠的資金、技術、行業以及人力資源優勢，為了滿足公司以軟件研發為核心的公司發展戰略，公司高層適時提出了成立企業技術中心的構想，并盡快得以實施。

軟件開發方面

隨著it行業中網絡技術的不斷發展和完善，政府和企事業單位對日常業務的網絡化和自動化，提出了更高的要求，傳統的依照手工作坊式的軟件開發業已經完全不能滿足計算機軟件業的的發展需要。軟件社會需求量的高速發展和軟件開發效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業都在迫切尋找一種能夠為所有的行業管理軟件的開發提供基礎功能的平臺，以便為企業提供更好的業務擴展性和高可維護性的'軟件產品。

企業技術創新體系建設方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據崗位需求設置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

人員招聘根據各部門用人需求表，依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現崗位選擇人，人選擇崗位的用人機制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績效考核方面，根據崗位要求的不同，結合部門制定各崗位的績效考核標準，從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考核，依據考核結果對員工進行各方面的評審，作為晉升及發放工資的依據；在培訓方面，制定了培訓制度，根據各部門培訓需求表制定培訓計劃并組織實施，并對培訓結果進行考核、跟蹤，以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標準，結合績效考核結果，對員工以多種方式進行激勵，使員工在工作中不斷成長，提升個人的業務水平及綜合素質；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。

企業技術中心工作總結8

一、企業簡介

山東XX企業集團有限公司始建于1993年，公司主營高檔混凝土模板用膠合板、膠合板、木工字梁等木制品，是全國最大的建筑模板生產廠商，中國林產工業協會膠合板專業委員會理事長單位，中國模板協會木模板專業委員會會長單位，山東省創新性企業，山東省專利明星企業，山東省林業產業化龍頭企業，山東省農業產業化龍頭企業，被國家農業部評為全國鄉鎮企業實施“走出去”戰略先進企業。公司年產各類產品40余萬方，20xx年實現銷售收入xx.46億元，出口創匯7000萬美元，利潤總額達10612萬元；20xx年實現銷售收入12.71億元，出口創匯7300萬美元，利潤總額達1xx28萬元；20xx年實現銷售收入xx.02億元，出口創匯7700萬美元，利潤總額達xx342萬元。公司連續多年被銀行授信AAA或AA+信用企業。連續三年稅收居全省同行業第一位，連續六年出口居全國同行業同類產品第一位。

公司十分注重自主品牌建設，產品已通過ISO9001:20xx國際質量體系、ISOxx001:20xx環境管理體系，被評為AAA標準化良好行為企業，并通過國際上同行業普遍認可的歐盟CE及森林管理FSC/COC認證，產品銷往海外100多個國家和地區及國內北京、上海、廣州、西安等50多個大中城市,在沙特阿拉伯、迪拜、利比亞、北京、西安、杭州、武漢等國內外諸多城市設有銷售辦事處。“XX”牌混凝土

模板用膠合板連續五年出口居全國同類產品第一位。經過十幾年的發展，“XX”品牌榮獲中國建筑模板第一品牌、山東省著名商標、山東名牌、重點培育和發展的山東省出口名牌、山東省國際知名品牌等榮譽稱號，并于20xx年榮獲中國馳名商標。

山東XX企業集團有限公司只做高端產品，高檔建筑覆膜板占國內市場60%以上，我公司制定的該產品質量標準于20xx年上升為國家標準《混凝土模板用膠合板》（GB/T17656-20xx）此外，公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業用豆基蛋白膠粘劑》四項國標的制定以及《防蟲膠合板》行業標準的制定。近年來我公司承擔863計劃、國家火炬計劃、國家星火計劃5項，獲得發明專利32項，取得省級以上成果鑒定證書xx項，科技進步獎15項。公司建有山東省企業技術中心（省經信委）、山東省院士工作站（省科技廳）、山東省環保人造板工程技術中心（省科技廳）、山東省速生木材高效利用重點實驗室（省科技廳）、山東省科技興貿出口創新基地（省商務廳）以及國家中小企業公共技術示范服務中心（工信部）和國家博士后科研工作站（人社部）。

二、20xx科技工作情況

1、科研課題情況

20xx年中心與南京林業大學合作，共同承擔國家林業局公益項目一項：低施膠量環保木質單板復合材料創制與示范，項目編號：20xx04507。20xx年中心有12項研究課題取得重大突破或完成，分別是“大規格（幅面）高強度楊木混凝土模用覆膜板的研究”；“集

裝箱底板用環保型楊木膠合板的研制”；“防蟲膠合板的研究與開發”；“桉木樹皮粉代替面粉做膠粘劑填充劑的研發”；“環保型防蟲；阻燃實木復合板用膠合板的研究開發”；“無害化快速清理鏡面鋼板新技術的研究”；“木單板等離子處理機的研制與開發”；“用于配套熱壓機緩沖的新技術的研究”；“高溫導熱油系統強力去垢清洗劑的研發”；“桉木樹皮碎料夾芯貼面膠合板的研發”。

20xx年中心新確定研究課題7項。分別是“大豆膠黏劑生產無醛膠合板的新型技術的研究”、“新型耐磨覆鋁箔膠合板生產工藝的研發”；“配套熱壓機的新型晾板架技術的研究”；“桉木樹皮纖維隔音人造板及其制造方法研究”；“用豆粕粉制備膠合板用無醛膠黏劑的研究”；“新型耐磨覆金屬面膠合板的研發”；“速生材人造板技術的研究與開發”。

2、專利獲取情況

20xx年中心新獲得發明專利3項，分別是“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”,專利號：ZL20xx10xx7020.3；“鋁木復合膠合板及其加工方法”，專利號：ZL100xx241.0；“金屬增強木材復合板”，專利號：ZL2009100xx240.6。

3、信息服務情況

20xx年中心為100多家企業接受技術咨詢165次，并及時為轄區內各中小企業提供新產品、新技術介紹及市場供求情況分析，有效的整合了板材市場資源，促進了臨沂地區板材行業的有序發展，為臨沂板材的快速可持續發展做出了巨大貢獻。

4、技術服務

共計212人次，共計128家企業，針對當前提高膠粘劑性能、降低生產成本、設備維護保養、單板改性等共性技術需求服務。此外，中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復合膠合板及其加工方法”、“金屬增強木材復合板”等先進成果授權生產使用。

5、培訓服務

中心在此期間共計舉辦培訓服務7次，參加企業xx5家，專家講師有中心專家，及外聘專家教授包括南京林業大學教授（無醛膠合板加工制造）、臨沂市質監局領導（產品質量講解）、臨沂市商檢局領導（主要講解企業管理：9000及現場管理）、中國林科院木材工業研究所專家（講解國內外市場新形勢、產品結構調整急迫性等）。每期培訓會議都具有很強的針對性，根據集群內企業層次、產品規格檔次的不同，分批分專業授課，取得強烈反響，眾多企業進一步了解國內外市場行情、經濟發展新形勢以及先進的企業管理方式、先進技術應用及工藝革新等新情況，以上授課促進產業創新、優化、升級起到了積極地推動作用。

三、中心產學研及帶動社會資源情況

中心先后與中國林科院木材工業研究所、南京林業大學、山東農業大學等科研院校合作，邀請專家來中心舉辦講座，其中xx家企業通過該中心與專家合作，成功轉化多項成果，我中心成為產學研合作的紐帶，中心依托XX集團與中國木竹產業創新聯盟、中國模板協會木模板專業委員會、臨沂市林產工業協會、臨沂市木業進出口協會、

臨沂市林業產業聯合會等創新聯盟及協會開展多次市場調研及宣傳活動，中心與臨沂市會計事務所協會達成一致意見，對中心會員單位出報告實行80%的收費優惠政策。

四、下一步工作規劃

1、走產學研合作之路，密切聯系協會，帶動社會資源

與南京林業大學、中國林科院木材工業研究所、山東農業大學等科研院校的合作，首先有利于強化中心研發能力，提高中心在行業中的引導力。其次，有利于科研院所優秀成果通過中心進行成果轉化，既促進了企業發展又幫助高校實現成果轉化。突出協會的重要性，通過協會可以及時有效的開展各項活動，取得積極成果。

2、堅持獨立運營，獨立核算，實現財務收支平衡

中心在突出服務功能的同時堅持市場化運作，尊重市場規律、重視知識產權，采取有償方式進行成果轉讓，使之成為中心收入的主要來源，并突出中心特色，保持中心創新能力的持續性和研發先進性，實現長遠發展。

3、強化服務能力

服務中心要加強業務培訓和人才培養，建立激勵機制，提高服務人員的素質和水平，優化人才結構，增強服務能力。要適時更新儀器設備和設施，積極運用現代信息技術，降低成本，提高效率，擴大服務的覆蓋面和受益面。要努力取得相應的專業資質認證，增強服務的可靠性和權威性。隨著經濟節奏加快，新的研究方法、檢測方法的采用，原有的研發檢測設備不能跟住時代步伐，中心或企業單獨采購難

度非常大，為此中心將探索與企業實現重要儀器設備共享，降低成本，此外，對委托研發企業不但設備共享，還采用技術共享的模式降低企業研發費用，其技術成果可在集群范圍內授權使用，有效地擴大成果轉化力度，不能僅僅局限于一兩家企業。

4、加大中心信息化建設力度。

在新的一年里，我們中心將提高培訓能力和技術指導力度，按照工信部和省經委要求，完善窗口中心的建設，充實我們的服務內容，更好的為臨沂市板材的發展服務。

我公司中心建設工作特色明顯，在各級政府部門的關懷領導下取得一定成績，但是中心工作還要積極探討和努力開展，20xx年中心將積極爭取檢驗資質的申請，更好更務實的促進集群發展。

企業技術中心工作總結9

20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實“三保”目標的關鍵之年，一年來，海淀質監局在市局和區委區政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發展觀為主線，以中關村國家自主創新示范區核心區建設為契機，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”的中心任務，切實開展“質量和安全年”活動，提高區域經濟發展質量，圓滿完成了國慶60周年服務保障工作，為服務民生、服務自主創新，促進區域經濟又好又快發展和構建海淀質量首善之區做出了積極貢獻。

(一)服務區域經濟，全面落實“保增長、保民生、保穩定”

1、提升區域經濟發展質量，推進質量立區和品牌戰略

今年的質量立區工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三保”目標及核心區建設“三個需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業樹立先進的質量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業獲得我局組織評選的第四屆中關村質量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經濟形勢下行政執法工作指導意見》，寓監管于服務中，優化企業發展環境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業召開專題座談會和匯報會，了解企業面臨困難，并建立了定期協調聯系機制。提高企業對卓越績效管理模式的認識，為全區35家高新技術企業和大型商業企業舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座，激發了其爭創名牌的積極性。名牌企業的生產總值已占到全區生產總值的20%以上，成為促進區域經濟發展的重要力量。

2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務指標

按照市局年初工作部署，全年完成執法活動2052起，超額實現預定目標;查處案件146起，結案率為100%;發出處罰決定的罰沒款總數為82萬元，回款82萬元。受理申訴和舉報共234件，辦結率達100%。全年未發生重大區域性、規模性造假活動。三個事業單位共完成行政事業收入1817萬元，經營收入2669萬元，同比去年分別增長9.6%和59.8%。

3、扎實開展“質量和安全年”活動并取得顯著成果

一是開展風險預警，產品質量監督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關產品實施分級分類監管，合理分配執法檢測資源，提高了監管的有效性。全年開展食品市級監督抽查207個批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個百分點，高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉等專項工作，重點關注產品質量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進行分析評價。

開展食品風險評估和預警研究，國家食品質量安全監督檢驗中心每月發布食品安全預警信息。堅持每季度對全區食品及工業制品質量狀況進行分析，為上級政府決策提供依據。

為提高企業的產品自檢水平，對22家食品生產企業的產品定期開展檢驗比對，嚴把產品出廠關。以《食品安全法》的貫徹實施為契機，對企業的法人、檢驗員、質量管理人員分別進行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業、瓶桶裝飲用水生產企業和肉制品生產企業人員共計400余人次。

二是健全全區食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區重點工作。在充分借鑒奧運監管工作經驗的基礎上，加大對涉及安全產品的巡查抽查力度，將全區食品及工業產品生產企業納入信息化監管范疇，通過電子地圖和PDA等電子監管手段，實現了對全區工業產品生產許可證、制造計量器具許可證、強制性產品認證生產企業的GPS定位監督管理，逐步健全了海淀區食品及產品追溯、召回、退市和責任追究制度。

三是各類專項整治工作實現預期目標開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治，與全區93家食品生產企業全部簽訂食品質量安全承諾書，通過自查自糾、清理整頓和規范鞏固，產品質量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區委區政府關于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產品質量監督，對全區5家口罩、防護服、消毒液等衛生防護用品生產企業進行專項檢查，督促企業保證了防控產品的質量安全。開展建材產品質量專項整治，對全區41家建材產品生產企業進行集中檢查，重點查處了部分企業產品有毒有害物質限量超標的問題。

四是分類監管，特種設備安全隱患治理效果突出根據不同設備、不同企業、不同使用時間，建立多層次分類監管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區63家次，發現各類隱患15項，下發《特種設備監察指令書》10份，均已完成整改。從安全隱患常規治理向針對性監管轉變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時間已壓縮至1個月以內。

分層次、分系列、多領域深入宣傳《特種設備安全監察條例》，宣傳活動進街道、進社區、進企業，累計宣貫人數達1000余人，進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。

開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進氣瓶管理更加科學、規范、高效。

4、標準化工作對促進區域經濟又好又快發展的作用更加突出

積極引導一批優秀的高新技術企業參與中關村標準化示范區建設。全區目前已有75家企業成為示范區重點企業，占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術標準制修訂補助共計343萬元，獲獎項目和補助資金數量均居全市首位。與國際著名標準化機構IEEE(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制，為核心區企業提供國際標準交流創新服務。

加快服務標準化工作的深入開展，引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區建設服務標準體系，促進全區旅游業向規范化、專業化、品牌化發展。

積極服務新農村建設，完善農業標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農業標準化示范區的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區的品牌和經濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農產品質量安全，全年果蔬監督抽查合格率達100%。

積極推進行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統改革試點單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區48849家單位辦理組織機構代碼證書，對1000余家單位進行年審，連續四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。

5、強化計量服務，推進節能減排，落實為民辦實事

深入開展“關注民生、計量惠民”專項行動，建設誠信計量體系。對全區22家集貿市場的1416臺件電子計價秤實行統配統管，市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益，開展“光明計量”行動，對人大、農大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查，查處31家無證經營的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產品的生產和銷售行為得到進一步規范。

全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個，合格率為93%，較去年提高2%。對全區17家重點用能單位開展節能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節能監管，對全區3000余臺在冊鍋爐開展能效普查，反饋率達80%。

認真開展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術機構為核心的工作方案，從全區1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進行安全評價，提出了更新、改造、修理的指導意見。

(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務

在區委區政府和市局的領導下，我局緊緊圍繞食品質量和特種設備安全兩項重點內容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務，為實現國慶60周年“隆重、喜慶、節儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。

一是高標準監管，實現了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準，對國慶閱兵食品供應企業實施駐廠監管，注重把握關鍵點，充分發揮國家食品質量安全監督檢驗中心的技術實力，嚴把檢驗關，共檢驗和審查乳制品多公斤，質量100%合格，切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時，加強社會面監管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產企業開展嚴密巡查，保證了節日期間的食品質量安全。

二是全天候值守，確保了國慶各項慶祝活動順利、安全進行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動，再加之人員密集場所多、設備基數大，可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監察，實現了設備無事故、高效率、穩定運行。特別是針對3家重點公園，節日期間實施了全天候值守，確保了國慶游園活動順利、安全進行。

三是全局齊動員，科所協調配合保證了各項工作扎實有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織，統籌協調、連續奮戰。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質量進行嚴格把關;為維護節日市場秩序，提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效，提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發揮后勤保障作用，從用餐、用車等方面，為各項執法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。

(三)引導自主創新，為核心區建設提供全方位質監服務

核心區建設是海淀未來可持續發展的重心、重頭、重拳所在，是關鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區領導小組主要成員單位，堅持抓質量、促創新、創品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區建設提供了全方位的質監服務，取得了較為顯著的工作成績：

一是積極協調區發改委、區財政局等部門，連續推出《海淀區鼓勵企業提升自主創新能力暫行辦法》等多項促進自主創新成果產業化和品牌建設的扶持措施，引導企業利用多種途徑開展品牌建設和標準創新，并提供資金支持;二是打造中關村標準創新發布平臺國際品牌，建立以標準服務為核心的產業鏈，促進投資人、產品、技術和企業四要素的有機合作;三是聯合工商、公安、城-管等部門對中關村西區電子市場的3C產品經營銷售狀況開展專項整治，實現了“引進名牌、調整結構、提高檔次”的既定目標，為核心區發展提供了優質的市場環境。

另一方面，我局積極轉變工作理念，從被動工作轉為主動建言獻策，先后多次向市局和區政府匯報了在核心區建設中質監工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領導給予充分肯定。同時，市局成立了中關村自主創新示范區工作推進領導小組，重點推進標準創新、品牌建設、行政審批優化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務將會非常艱巨和緊迫，我們為核心區服務的措施也必將更加全面和得力。

(四)學習實踐科學發展觀活動取得顯著成效

按照區委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專題研究、專題部署，成立學習實踐活動領導小組，制訂實施方案，緊密圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體，以開展“質量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則，采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時，局領導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動態，征詢對全局事業發展的意見和建議，另一方面按照不同類型、不同行業，深入走訪近80家企業，主動為企業提供服務。學習活動歷時半年，順利完成了三個階段11個環節的學習任務，取得了顯著成效：一是統一思想，明確了科學發展觀是推動海淀質監事業發展的強大動力;二是認真分析，找準了影響和制約質監事業發展的4項突出問題;三是明確方向，確定了質監工作科學發展的思路;四是邊學邊改，取得了具體成效。

(五)堅持科學發展，加快提升技術機構檢驗和科研能力

三個技術機構堅持以科技興檢為指導思想，注重科學管理，鼓勵考職稱、發-論文、做課題，提倡技術練兵，技術比對，技術比武。全年有7人獲得高工稱號，在重要的科技刊物上發表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發展規劃。

國家食品質量安全監督檢驗中心全年完成各類政府監督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監督和擴項評審，可以開展檢測的產品和參數增加至836項。制訂《水果干制品衛生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質檢總局科技項目并通過驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警，每月發布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質量監督檢驗中心籌建完成。

計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗，成績突出。注重認真分析檢測市場，推行計量器具校準服務的發展戰略，對高、精、尖的校準項目予以優先扶持。積極開展技術培訓，拓展汽車修理行業計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術改造，有力提升了整體技術實力。主動應對，及時調整了計量行政事業收費系統。

企業技術中心工作總結10

為了在xx年里能夠更好的開展工作，取得更好的工作成績，為我們自己的企業貢獻技術中心全體員工的力量，現將xx年的工作做如下安排；

1、在提取物系列產品的研發方面，將繼續進行酵母提取物系列產品的研究與開發，進一步提高我們產品的質量和檔次，特別是面包酵母提取物——酵母純膏產品的研究與開發，使得華海的酵母提取物的生產技術和產品的質量達到國內同類產品的先進水平。同時繼續海鮮提取物系列產品的研發，希望能夠開發出6~8個海鮮提取物新產品。在肉類提取物的研發方面將特別注重雞肉提取物的研究開發工作，并且力爭在xx能夠開發出2~3個肉類提取物新產品。

2、在啤酒新品種的實驗研究方面將進一步探索和研究14度黑生伯爵啤酒和6度黑生佳人啤酒、16度麥氏啤酒的釀造工藝的研究并進行糖化和發酵的中試試驗工作，在釀造工藝上和成品啤酒的風味上希望能夠具有典型性和獨特性。

3、在啤酒風味物質研究方面，在xx年里將充分利用技術中心較先進、完備的分析儀器對在不同工藝、不同原料、不同酵母菌種發酵的啤酒進行啤酒風味物質、多酚和β-葡聚糖等物質進行跟蹤檢測分析，以便利用這些數據進行綜合分析研究，進而找出啤酒風味物質的影響因素。

4、在科研項目的申報和鑒定工作方面，將繼續進行省級和市級科技攻關項目和科技發展項目的申報工作，力爭能夠爭取到一定的政府科技資金的支持和相關的優惠政策的支持。另外將對“利用啤酒廢酵母生產酵母提取物”這一科研成果組織專家組進行技術鑒定，同時向政府科技管理部門申報科技進步獎。

企業技術中心工作總結11

20xx，企業技術中心努力開展工作，既注重GDP的增長，更在建立健全企業技術創新體系做文章，企業的技術自主創新能力不斷增強，造血能力不斷增強，并在**省第14批省級企業技術中心（建筑企業第二批）認定中獲得通過，得到上級領導的肯定和好評企業技術中心工作總結。

20xx，技術中心開展的具體工作與公司發展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發與申報，專利的研發與申報，標準編制等。具體工作如下：

一、企業技術管理方面的情況

根據集團實際施工情況和發展需要，xx，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監督與指導約395人次，協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功協助公司開展企業團支部工作總結自主經營與外地市場的開拓。

二、企業技術中心的信息化建設及運行情況

目前，企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

xx，公司開始運用宏潤網絡協同辦公系統，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平臺。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版文件上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。

另一方面，企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業的技術交流平臺。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。

三、企業在技術中心人才策略方面的情況

1、人才儲備方面

20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發機構人員總數達53人。

另外，在技術中心的帶領下，集團20xx城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。

至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。

2、人才培養方面

（1）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。

（2）各類專業培訓共7次。。其中自主組織培非公企業黨建工作總結訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。

四、企業自主知識產權及項目開發方面情況

20xx年是公司的創新年，根據公司發展要求與實際施工需要，企業技術中心在科技創新工作中，取得6項**省省級工法，12項企業實用新型專利，并積極開展國家行業標準的編制工作。

1、企業工法的研發和申報

根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，xx年共申報**省省級工法14項：

（1）《綜合管溝預制拼裝工法》

（2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》

（3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）筑物保護施工工法》

（4）《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》

（5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》

（6）《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》

（7）《無承重架防撞墻模板施工工法》

（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》

（9）《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》

（10）《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》

（11）《地鐵盾構隧道冰凍法進洞施工工法》

（12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》

（13）《簡支梁轉換成連續梁的后澆隱蓋梁施工工法》

（14）《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》

其中：《綜合管溝預制拼裝工法》、《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞墻模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護復合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得**省20xx省級工法。

2、企業專利的研發和申報

xx年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂合同，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請文件已上報。

3、標準申報與編制

20xx上半，積極參加上海城建院主編的《鋼—砼組合橋梁設計規范》征求意見稿研討等編制的相關工作，并取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》（詳見關于20xx年工程建設標準制訂、修訂計劃草案（第一批）的公示）。

下半，具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作企業黨支部工作總結，包括與同濟橋梁系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關合同；準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作；協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研；進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。

在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。

另外，參加并完成上海申通地鐵集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規范《地鐵隧道工程盾構施工技術規范》的參編工作，該規范于20xx年2月1日起施行。

4、創新效益

（1）中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；

（2）中國市政示范金獎2項—寧波鎮海新區主干道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；

（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程；

（4）上海市建設工程白玉蘭獎1項企業工會工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；

（5）上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程；

（6）**省市政金獎示范工程－寧波鎮海新區主干道一期工程；

（7）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。

5、其他

（1）申報全國建筑業科技進步與技術創新先進企業

（2）申報象山縣科學技術獎2項：

①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的應用；

②旋噴樁內插型鋼工法（榮獲20xx—20xx象山縣科學技術獎三等獎）。

（3）申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項（評審中）

①無承重架防撞墻模板施工工法

②在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法

③綜合管溝預制拼裝工法

五、企業在產學研合作方面的情況

1、同濟大學復雜工程地質環境條件下杭州地鐵盾構施工關鍵技術研究

2、**大學建筑工程學院杭州地鐵工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究

3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準

企業技術中心工作總結12

20xx年以來，xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在制造業管理中心的監督及關心指導下，堅持集團公司的發展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發展為目標，全體成員團結協作、努力進取，強力整治各項工作難點，著力推進企業制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下：

一、各項目標任務完成情況

在20xx年里，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：

一、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產量126噸，生產指標完成率為95.4%。

二、成本控制：

1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，

2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，

3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，

4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。

三、技術指標：

1、集團要求產品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產品一次合格率為：98.8%，

2、集團要求產品一次優良率為：85%，三廠1-11月份產品一次優良率為：85.99%，

3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，

4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1-11月份設備利用率為：98%，

5、集團要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為，

6、集團要求設備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設備重大事故實際為。

二、主要工作開展及執行措施

在20xx年里，三廠全體成員團結一致，埋頭苦干，積極、主動朝著集團公司規定的各項工作目標任務而邁進，其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下：

1、生產部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產量約126噸。目標完成率約為95.4%。

2、生產部改變了各班組的管理模式，對生產隊伍重新進行規劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產隊伍能夠穩定地發展下去，其中生產部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產制作合格率均達到98%以上，安全，產量，質量方面都得到穩步快速上升，在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。

3、加強了生產方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購，將原材料的損耗降到最低程度。

4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，并建立健全“三級教育”檔案管理。

5、加強安全生產的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對于每月班組發生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在

6、在20xx年里，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產質量控制情況如下：成型班一次性交付平均合格率為9%，焊工班一次性交付平均合格率為91%，鉚工班一次性交付平均合格率為87%，小構件制作一次性交付平均合格率為98%，構件除銹一次性交付平均合格率為84%，構件噴漆一次性交付平均合格率為85%;成品構件一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18%，直接經濟損失13元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占.2%，直接經濟損失2元。

7、在20xx年里，我們首先加強了采購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏銳的察覺，并且及時的做好預警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

8、在20xx年里，在資源節約上，我們首先規范了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用，并規定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單，主材余料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協調關系。其次是正確計算工程用料理論數據，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節約和控制。

9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個工程，總發貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設計下料主鋼梁出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼梁上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發貨時漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現明顯已經比20xx年有所減少。

1、在20xx年里，公司設計下料的總產量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等，經設計部成員的共同努力，對于一些加工量不大，但結構復雜，構件不統一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。

11、在20xx年的企業制度執行中，我們加大了對各部門的監督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執行力，嚴格推行企業績效考核制度，進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業文化精髓，積極倡導集團公司的發展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現企業的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踴躍投稿，并且通過企業的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事，好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。

三、20xx年存在的困難及主要問題

一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現在：

1、制度執行不到位

目前公司各項制度的建立已經日趨完善，但是我們在執行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。

2、生產設備老化，嚴重影響生產

三廠的生產設備由于使用時間過久，有部分設備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反復維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響著整個生產的正常運轉。

3、監督、檢查力度不夠

公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監督、檢查機制，如：生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養，沒有專門的人去監督，生產車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監督，還有像材料領用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。

4、缺少開展自我總結和批評

很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發生，造成了一些惡性循環。

四、20xx年工作思路

1、嚴抓質量、控制成本

在20xx年里，我們首先將改變以往的生產制作方式，靈活的調控生產運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴格控制生產成本，提升生產力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨干，確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發生，推行安全生產績效獎金，對于全年發生工傷事故超出公司規定范圍的班組，在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。

在20xx年里，我們將在1年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制，改進并完善質安部管理制度和質安員考核制度，充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx總體目標和質安部工作目標。

1、錯檢、漏檢率≤1%，客戶重大質量投訴次數為，一般質量投訴次數≤3次，客戶質量投訴處理率和及時率為1%。

2、質量安全培訓率達1%，監督落實跟蹤率為1%;重大以上工傷事故為;輕為工傷事故≤28次，總工傷醫療費用≤￥12元。

3、生產部一次性交付合格率達85%以上，并每月遞增3%，3個月后達94%以上。

在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購的速度，第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購成本，全年成本下降率要求比1年繼續下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制，進一步控制成本，降低損耗，節約資源。

2、深化體制、完善考核

20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰略決策，理清思路，扎實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。

在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

一元復始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結成績的同時，也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務和跟蹤不協調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團結協作，迎難而上，盡職盡責，發揚優良的工作作風，加強部門隊伍建設，規范內部管理，提高工作效率，增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業的整體利益及發展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結協作下，我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果。

企業技術中心工作總結13

省級企業技術中心評價需要提交上一企業技術創新與技術中心工作情況。主要包括如下內容：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況,包括企業技術創新戰略的制定與調整，計劃的制定與實施（涉及企業秘密可作技術處理）。

二、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（產學研之間、企業之間及國際合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施），企業技術中心建設對企業發展的突出貢獻。

三、企業技術創新活動開展情況，包括重點創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等創新情況，以及技術創新活動取得的成果。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

《省級企業技術中心評價工作總結》編寫提綱

省級技術中心編寫提綱

《省級認定企業技術中心認定申請報告》編寫提綱

省級企業技術中心評價材料要求

《合肥市認定復評企業技術中心工作總結》編寫提綱

六、附件五：《山東省企業技術中心工作總結》編寫提綱

省級研發中心申請報告編寫提綱

《國家認定企業技術中心申請報告》編寫提綱

山西省省級企業技術中心評價材料要求

項目工作總結編寫提綱

企業技術中心工作總結14

企業技術中心評價時需要提交工作總結，全面總結三年來企業技術創新與技術中心工作情況，《企業技術中心工作總結》（提綱）。主要包括如下內容：

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況。包括企業技術創新戰略的制定與調整，計劃的制定與實施（涉及企業秘密可作技術處理）。

二、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設（內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等）、技術中心創新機制建設（技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等）、合作創新情況（產學研之間、企業之間及與國際間合作情況）、企業技術創新基礎設施建設（研究試驗設施、檢測設施、信息化設施）。

三、企業技術創新活動開展情況，包括重點技術創新項目的實施效果、關鍵核心技術和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等技術創新情況。

四、技術創新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區經貿局或相關主管部門的審查意見（蓋章）

第五篇：企業技術中心章程(草案)

嘉峪關大友企業公司企業技術中心

章 程（草案）

第一章

總則

第一條 本著推動企業技術進步為企業生存與發展提供技術支持的原則結合公司的實際情況特成立企業技術中心。

第二條 技術中心的工作目標是通過技術創新增強公司的市場競爭能力、經濟效益和發展后勁，強調市場意識、整體意識、效益意識和創新意識。

第三條 公司是技術中心的主體和依托，技術開發的經費由公司提供并主要服務于公司的技術進步，有條件時還可承擔國家、行業、地方和其它企業的研究項目開展技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務等，活動以拓寬資金渠道、增加研發投入、提高研發水平為主。

第四條 為了規范與促進企業技術中心的建設、運作與發展，充分發揮技術中心的作用特制定本章程。

第二章 企業技術中心的職能

第五條 參與制定和執行公司技術發展戰略和技術創新、技術改造、技術引進、技術開發規劃和計劃。

第六條結合行業的實際情況和本公司的研發流程及技術特點大力推廣應用新技術、新產品開發，并形成具有自主知識產權的產品。第七條組織和運用行業內、外技術信息，廣泛開展技術交流，與高等院校、研究院所開展產學研結合工作，并建立長期穩定的合作研發關系。

第八條收集分析與本公司有關的行業和市場信息，研究行業發展動態，為公司的新產品開發、技術發展決策提供咨詢意見和建議。第九條創造良好的研發條件、工作條件和學術氛圍，建立有效的人才激勵機制，首先要使公司現有技術人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓、“充電”和知識優化，為公司培養高素質的技術和管理人才。

第三章 企業技術中心的組織機構及其職權

第十條中心實行主任負責制設主任1名、副主任各2名。第十一條中心設財務室、行政辦公室、理化檢驗中心及5個專業研究室和兩個中試基地。

第十二條中心建立以主任為首的科研、生產和經營管理系統。主任對中心的物質文明和精神文明負有全面責任。

第十三條主任領導中心的科研、生產和經營管理工作，行使下列職權：

1、依照法律和公司規劃決定中心的各項計劃；

2、決定中心內部機構設置；

3、聘任或解聘中心管理人員；

第四章 財務、會計與審計

第十四條中心建立統一的財務管理體制，實行統一的財務管理辦法，遵守財務制度加強財務紀律。第十五條遵守財務制度

1、做好成本核算與成本管理的各項基礎工作正確核算成本費用合理計提固定資產折舊按規定預提和攤銷費用計提和處理資產損失。

2、開展目標成本管理。

3、加強資金的監督和控制建立全面預算管理制度確保財務會計報告真實、完整建立健全財務報表內部管理制度。

4、加強財務審計。

第十六條中心各項財務活動由公司財務部門對其進行內部審計、監督和指導。

第五章 勞動、人事、工資制度

第十七條中心執行國家有關勞動、人事、工資分配方面的法律、法規及政策。

第十八條中心根據《中華人民共和國勞動法》全面實行勞動合同制度采取面向社會公開招聘等多種形式吸收優秀科技人才。中心內部各級管理人員實行公開競聘、擇優聘用、定期審核。第十九條中心按照國家規定建立勞動保障制度。

第六章 企業技術中心的聘用人員制度

第二十條聘用人員素質與要求

1、聘用人員的基本素質：

（1）能掌握和應用國家的有關政策、法令。

（2）對公司的現狀和發展方向有正確的了解能協助領導找出公司生產、技術、管理等薄弱環節和提出解決問題的辦法。（3）精通本專業的技術知識能解決科研生產中的技術問題。（4）善于收集與運用國內外的新思路、新技術、新設備以適應本公司技術改造和產品開發的需要有開創一流產品的膽識和勇氣。（5）工作中有效益觀念各項工作能從最佳效益考慮。（6）熟悉或精通本職業務并能與同事和其它部門相互配合。（7）具有較高的管理能力。

2、聘用人員可以是高、中級專業技術人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產技術問題的專家和具有戰略決策能力的專家。第二十一條聘用人員時本著互補原則。

1、各種專業結構合理達到專業之間的互相補充。

2、層次間互補高級、中級、初級的比例合理。

3、不同年齡的區間互補老科技專家與中青年科技人員相結合以體力、智力、創造力最旺盛的中青年科技人員為主。第二十二條對聘用人員的管理與使用

1、技術中心聘用的部分松散人員在項目完成之后可以流動。

2、有項目時技術中心選擇合適的聘用人員組成項目組完成技術開發任務任何部門不得阻止必須積極配合與支持。

第七章 企業技術中心的建設和運行

第二十三條企業技術中心實行主任負責制，技術開發課題實行項目經理負責制；

第二十四條企業技術創新項目的選擇、立項、計劃、實施、監督、驗收、評價、經費結算等工作嚴格按《技術創新管理辦法》規定的程序進行。

第二十五條重點課題和經費預算等重大問題的決策、中長期發展規劃、創新計劃及工作目標、考核辦法以及技術開發課題的選擇論證等工作由技術、專家委員會負責。

第二十六條企業技術中心的開發經費主要由公司投入公司應根據有關規定和實際情況在計劃中按銷售收入的一定比例列入的技術開發經費并保證及時、足額到位。公司財務部應為技術中心設專門帳戶委派專職會計予以監督管理。

第二十七條技術中心要建立開放的運行模式，廣泛收集整理國內外先進的科技成果，篩選適用技術，以便推廣應用。注重產學研合作和人才交流充分利用社會科技資源提高技術中心的研發能力和水平。第二十八條技術中心應成為公司技術開發、創新體系的核心和主體并在公司生產、營銷、財務、企管等部門的配合下推動技術開發和創新體系規范運行下斷進步。

第八章 企業技術中心的人才激勵機制

第二十九條基本原則：立足公司現有的人才資源，采取合理有效的激勵機制充分調動科技人員的積極性和創造性，保證現有人才留得住、用得好、出成果。

第三十條建立技術創新獎勵制度技術中心從公司投入的開發經費中設立獎勵基金。每年根據課題的技術水平、經濟效益、投資大小予以獎勵。

第三十一條把課題成果、獲獎證書、科技論文等作為科技人員職稱聘用、晉升工資的重要依據。

第三十二條積極提高科技人員的綜合素質，組織技術人員參加各種學習、培訓、考察、調研、技術交流活動，使其加強創新意識，更新知識結構，同時注重對技術人員進行思想品德教育充分發揮其創新積極性。

第三十三條關心技術人員的學習、工作和生活采取確實有效的制度和措施解決技術人員的實際困難和后顧之憂保證技術人員的平均收入高于公司普通職工創造良好的技術開發和創新的新環境。

第九章企業技術中心工作的考核與獎懲

第三十四條考核對象及內容考核對象為技術中心在職的各類專業技術人員。考核內容從德、能、勤、績四個方面全面進行考核。

1、德滿分為10分。測評職業道德、協作精神。

2、能滿分為20分。測評專業知識、獲得信息能力、預見和反映能力、業務能力和工作經驗、分析判斷能力、動手操作能力、獨立工作能力及創新能力。

3、勤滿分為10分，測評工作態度、科技事業心、積極性、責任感及出勤情況。

4、績滿分為60分。測評工作實績，對技術中心下達的目標、工作任務書及其它技術改造、技術創新、技術攻關項目完成情況進行評價。項目負責人要編寫技術改造、技術創新總結報告或階段性報告、報告內容包括：（1）項目名稱。

（2）項目的詳細實施內容。（3）參加項目的人員。

（4）項目實施進度沒完成的項目要寫出原因分析報告。第三十五條考核與資懲辦法

1、技術中心邀請相關部門人員組成考核組定期對技術中心受聘人員進行考核。

2、技術中心受聘人員依據考核內容要求作出書面述職報告。

3、考核組依據被考核者的述職報告、實際表現及項目大小和經濟效益評估結果予以評分。小于60分為不合格60-70分為基本合格70-90分為合格90分以上為優秀。

4、技術中心受聘人員考核不合格者下不聘，基本合格者予以黃牌警告，合格者繼續聘用，優秀者予以獎勵，連續五年成績優秀的向公司職稱評審委員會推薦優先晉升職稱。

第三十六條技術中心應在年底前按照《甘肅省企業技術中心認定與評價辦法》及《甘肅省企業技術中心評價指標體系》進行本工作總結，并結合本公司下方針目標制定技術開發和創新工作計劃。

第十章附則

第三十七條本章程條款與國家法律、法規相抵觸時，以國家法律法規為準。

第三十八條根據實際需要公司章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規相抵觸。

第三十九條本章程解釋權歸技術中心。第四十條本章程自2012年2月起生效。