第一篇：力奇先進清潔設備有限公司

力奇先進（上海）清潔設備有限公司

公司簡介：

力奇先進清潔設備（上海）有限公司位于上海市莘莊工業園區銀都路4189號，主要經營范圍為力奇集團全系列清潔設備。按照力奇先進集團統一的，嚴格的規范要求，專職致力于力奇先進系列清潔機械產品在全國市場的策劃、市場推廣、銷售、維護等完善的系統服務。能及時為客戶提供選型指導、咨詢、設計、施工安裝和售后維修。

經營產品：

力奇先進清潔設備（上海）有限公司主要經營產品，力奇先進集團全系列清潔設備產品：主要有洗地機系列、掃地機系列、道路清掃機系列、工業吸塵機系列、高壓清洗機系列、酒店清潔設備系列等。廣泛應用于工商業領域及各行各業：如航空機場、市政環衛、賓館酒店、倉儲物流、工廠車間、物業管理與保潔公司、汽車制造及汽車清洗美容業、食品與機械加工、制造業、教育與醫療機構、造船業、煙草制造、超市商場和公共場所得到廣泛應用和高度認可，為廣大客戶提供高效、經濟的清潔解決方案。

經營理念：

力奇先進清潔設備（上海）有限公司擁有一支受過嚴格的專業產品技術培訓的銷售和售后服務專業隊伍，秉承“成就客戶、誠信創新、分享價值”的經營理念，以客戶為中心，為廣大用戶提供最專業、最便捷的售前與售后服務。

售前——我們擁有專業的銷售團隊為各行業用戶提供最優化的清潔方案，為客戶推薦最合適的清潔設備，使客戶的工作事倍功半；售后——我們擁有多名經過力奇先進公司專業培訓的維修工程師，配上專業的維修檢測設備及力奇先產品的原裝正品配件，第一時間為客戶解決力奇先進產品的維修、檢測等難題，解除了各行業用戶的后顧之憂。

定期進行跟蹤服務：

1.聆聽客戶使用過程中遇到的問題和建議。

2.集中反饋給廠家爭取生產更專業、更適合客戶的產品。

力奇先進清潔設備（上海）有限公司始終堅持“真正的生意是從第一次交易后開始的”。所以，我們會公平、客觀地對待每一位客戶，竭誠為廣大客戶提供最專業最全面的服務！我們努力為客戶提供接近零瑕疵的產品管理服務。我們將遵循我們共同的信念——每一次做每一件事，從開始時就做對！

關于力奇集團：

百年品牌，值得信賴

全球領先的專業清潔解決方案提供商

力奇先進成立于1906年，作為全球第一臺清洗機和商用駕駛清潔車的制造者，力奇先進在過去100多年來始終秉持著“可持續發展原則”并致力于清潔設備與技術的研發創新以解決不斷變化的清潔難題。集團總部位于丹麥，截至2009年底，力奇先進在全球擁有超過4,900名員工，在亞洲、歐洲及北美設有生產基地，銷售及售后服務網絡更是遍布70余個國家和地區。力奇先進為客戶提供的高效清潔解決方案涉及家用、商用、工業、政府機關和公共設施等，業已成為全球最具影響力的專業清潔解決方案提供商之一。在業務高速發展的同時，力奇先進也致力于投身清潔及社會公益事業，為創建清潔、舒適的人居環境作出貢獻。

全球最大專業清潔機械制造商

強大知名品牌-全球第一專業清潔設備供貨商。

完整的工業、商業用的系列清潔設備產品。

對最終用戶在使用真空吸塵器和高壓清洗機方面制定特殊的方案。目前全球, 7個國家設有15個生產機構，和分布于36個國家,擁有56個公司和其它市場，擁有72個公司和其它市場，業務范圍涉及各個領域。

公司總部設在丹麥，在丹麥、意大利、瑞典、匈牙利，中國和美國設有工廠。

力奇先進清潔設備（上海）有限公司——中國總部：

上海市莘莊工業園區銀都路4189號 電話：400 080 3200800-988-1674 傳真：+ 86 21 3323 2001

售后服務部熱線：400-880-5900

Email: info.sha-cn@nilfisk-advance.com

第二篇：奇力康皮膚藥業有限公司企業文化

奇力康皮膚藥業有限公司企業文化

江蘇奇力康皮膚藥業有限公司位于蘇州高新區泰山路668號，占地49畝、建筑面積24000平方米，園林式的建筑風格塑造了奇力康公司獨特的文化氣質。公司依托蘇州皮膚性疾病研究所和蘇州力康皮膚藥業技術開發有限公司，主要從事疑難皮膚性疾病的研究與防治，以及生產和銷售，涉及衛生用品、化妝品和醫療器械三大類皮膚外用產品。“奇力康”獲“江蘇省著名商標”，奇力康牌力康霜榮獲“蘇州市名牌產品”稱號。

力康企業自成立以來，在發展的同時，始終以熱忱、積極的態度面對慈善事業。先后參加各項公益活動300多次，捐款捐物累計400多萬元。2001年至今，企業多次走訪敬老院、福利院，給孤寡老人、孤兒送去了愛心；為抗“非典”捐贈了現金及消毒劑；2005年九江地震，派專車送去救災物資；在2007年蘇州市委、市政府舉辦的“攜手慈善、共創和諧百家企業慈善捐贈”活動中，力康認捐1000萬用于慈善事業；自2005年至今已連續八年與蘇州市慈善總會、《姑蘇晚報》共同發起“和諧蘇州，愛心助學”活動，累計為全市5000多名貧困學生籌集助學資金1800多萬元，讓貧困家庭的莘莘學子圓了上學夢；企業還在蘇州大學醫學院護理學系設立“力康”護理助學獎勵基金，連續三年資助該系品學兼優的貧困學生和在教學中有突出貢獻的教師；積極參與蘇州市民政局、市慈善總會主辦的“百張慈善病床、百家慈善超市”救助項目；5.12汶川地震，企業第一時間和《姑蘇晚報》發起賑災捐款活動，又在第一時間發起向北川捐款建校；2010年玉樹地震，企業積極響應捐款活動，向災區人民奉獻一片愛心。

“品德就是人才、感恩創造未來”已成為力康企業永恒的企業文化，社會支持企業的發展，企業理當感恩回報社會，力康企業通過多種形式推廣“樂善好施者榮”的慈善理念，用自己有限的力量給需要的人以無限的關懷！

第三篇：力奇先進洗掃一體機CR1200

力奇先進洗掃一體機CR1200

洗地機與掃地機的區別：洗地機是集洗地，刷地，吸干于一體的多功能機械設備。掃地機是集掃地，吸塵于一體的機械設備。其中掃地機的工作效率要比洗地機高，但洗地機洗的更干凈。通俗的說，洗地機一般是代替拖把來使用，掃地機一般代替掃帚來使用的。

洗地機與掃地機清潔功能上各有千秋，力奇先進的洗掃一體機可以達到洗掃高效清潔效果清潔設備。該清潔設備能夠在清潔過程中一次性實現清掃、擦洗和吸干工作（可以根據實際清潔情況有選擇性進行清潔工作）。特點如下：

1.人性化的設計，提高用戶使用體驗。

2.全視角的視線，避免清潔盲區，提高操作者使用安全性

3.大容量垃圾箱、清水污水箱。提升清潔工作的時間，高效清潔效果，從而降低了清潔成本。

第四篇：設備清潔管理制度

生產部設備清潔管理制度

1.范圍

本制度規定了國電精輝環保設備有限公司垃圾管理制度。

本制度適用于國電精輝環保設備有限公司所有員工。

2.總則

為了使文明生產工作標準化、制度化、規范化，使員工具有高尚的職業理想、職業道德、職業紀律、職業責任，形成奮發向上的企業精神風貌，提高設備健康水平，進一步加強和促進生產部精細化的管理，特制定本管理標準。

3.制度細則

3.1 責任劃分

3.1.1 加料車間、地下室設備：原料斗、回收料斗、除塵器、倉泵、氣力輸送管道，由加

料組進行清潔，負責人：郝周杰。

3.1.2 混煉車間設備：混煉機、除鹽水箱，有混煉班進行清潔，負責人：何永祥。

3.1.3 預擠出、喂料車間設備：預擠出機、冷水機、自動喂料機，由過濾預擠出班進行清

潔，責任人：王忠武。

3.1.4 擠出車間設備：擠出機、冷水機、配電柜、高壓沖洗水，1-30號干燥室頂部，由擠

出班進行清潔，責任人：馮林兵。

3.1.5 二段干燥箱、二段干燥蒸汽管、31-45號干燥室頂部，由干燥組進行清潔，責任人：

郭小海。

3.1.6 窯爐、風機平臺、切割機，由燒成班進行清潔，責任人：韓承志。

3.1.7 稱量車間設備：稱重斗、螺旋給料機、排氣風機，由包裝班進行清潔，責任人：王

雨。

3.1.8 混煉區氨吸收塔、空壓機和化學車間一層，由生產部辦公室進行清潔，責任人：章

春生。

3.1.9 配電間、窯爐氨吸收塔、凝結水箱、切割間除塵器和化學車間二層屋外設備，由檢

修班進行清潔，責任人：王超。

3.1.10 電子設備間和化學車間二層設備、硫酸銨結晶蒸發，由運行班進行清潔，責任人：

王建棟。

3.2 清潔要求

3.2.1 各班組日常使用設備，隨時保持清潔。

3.2.2 不在班組工作地點的設備，每日進行清潔。

3.2.3在其他工段工作后，以誰污染誰治理的原則驚醒清潔。

附則

本管理標準的執行情況按公司和生產部理部管理制度執行。

本管理標準由生產部負責解釋，自下發之日起執行。

第五篇：走進隆力奇

本文由beijingmajing貢獻

主 講 嘉 賓

王云平： 王云平

團隊建設專家 聚德21系統總監 聚德21系統總監 系統文化建設專家 十年行業實戰和理論研究 聯合國自然醫學組織副秘書長 1 2 一、雄厚實力 信心保障 3 百年的隆力奇 世界的隆力奇隆力奇集團介紹

公司成立于1986年 占地面積2800余 公司成立于1986年，占地面積2800余 1986 2800 擁有150多個營銷公司, 150多個營銷公司 畝。擁有150多個營銷公司,員工總數 20000余人 其中大學生、研究生、余人, 20000余人,其中大學生、研究生、高級工 程師、專家比例超過30% 30%； 程師、專家比例超過30%； 成立23年來始終健康、23年來始終健康 成立23年來始終健康、高速地向前發 成為本土日化行業的領軍品牌。展，成為本土日化行業的領軍品牌。年銷 售業績近70億人民幣。2008年給國家上交 70億人民幣 售業績近70億人民幣。2008年給國家上交 稅收達6億左右； 稅收達6億左右；隆力奇集團介紹

? 產業多元化： 產業多元化： 有化妝品、家用洗滌品、保健品、酒類、皮革制品、家具、房地產、物流八大系列1900多個品種。? 投資規模化： 投資規模化： 集團本部占地約2800畝；在成都投資1.2億人民幣 占地面積140多畝，建立西部生產基地；公司在 天津籌備建立華中、華北、東北生產基地；7 隆力奇GMP保健品工廠 隆力奇GMP保健品工廠 GMP 8 隆力奇化妝品生產基地 9 隆力奇日化生產基地 10 透明化開放式生產線 11

占地二萬平米的日化倉庫 12 隆 力 奇 成 都 生 產 基 地 占地140畝 占地140畝 140 一期投資1.2 1.2億人民幣 一期投資1.2億人民幣 13 隆力奇員工別墅區 14 隆力奇木業公司 15 隆力奇外貿生產基地 16 隆力奇東源物流有限公司 17 隆力奇定制營銷辦公區 18 隆力奇定制營銷培訓中心 19 隆力奇學習交流培訓會議基地 20

二、強大的產品供應體系 21 ?

1、強大的研發實力

? ? ? ? ? ? 隆力奇美國研究院，隆力奇美國研究院，隆力奇（日本）隆力奇（日本）美健創新中心 隆力奇博士后科研工作站 清華大學隆力奇生物科學研究所 江南大學隆力奇日化聯合研究中心

?

2、高標準生產認證

? ? ? ISO9001-2000;ISO14001;ISO9001GMP認證 GMP認證 HACCP認證 6S、∑生產管理認證 認證： HACCP認證：6S、6 ∑生產管理認證?

3、產品多元化、價格合理化 產品多元化、? 保健品、化妝品、日用洗滌品等1000多種產品 保健品、化妝品、日用洗滌品等1000 1000多種產品 ? 形成高中低價位相互補充的產品結構

?

4、產品獨特性：蛇產品、冬蟲 產品獨特性：蛇產品、夏草、雅研。。夏草、雅研。。23 隆力奇（美國）隆力奇（美國）保健化妝品研究院 隆力奇（美國）隆力奇（美國）保健化妝品研究院 美國研究院院長 王天翔 博士 坐落于紐約市郊長島，坐落于紐約市郊長島，投資1600萬美元，以世界 投資1600萬美元，1600萬美元 頂級保健化妝品的科研和 生產技術為起點，生產技術為起點，為隆力 奇實現

高檔產品戰略，奇實現高檔產品戰略，奠 定了堅實的基礎。定了堅實的基礎。

由美籍華人、由美籍華人、美國華人 化妝品協會會長，原著名 技術總監，化妝品雅詩蘭黛 技術總監，任隆力奇（王天翔 博士 任隆力奇（美 國）保健化妝品研究院院 長。24 隆力奇（美國）隆力奇（美國）保健化妝品研究院 隆力奇（美國）隆力奇（美國）保健化妝品研究院 美國研究院院長 王天翔 博士 坐落于紐約市郊長島，坐落于紐約市郊長島，投資1600萬美元，以世界 投資1600萬美元，1600萬美元 頂級保健化妝品的科研和 生產技術為起點，生產技術為起點，為隆力 奇實現高檔產品戰略，奇實現高檔產品戰略，奠 定了堅實的基礎。定了堅實的基礎。

由美籍華人、由美籍華人、美國華人 化妝品協會會長，原著名 技術總監，化妝品雅詩蘭黛 技術總監，任隆力奇（王天翔 博士 任隆力奇（美 國）保健化妝品研究院院 長。25 隆力奇（日本）隆力奇（日本）美健創新中心

總經理兼首席科學家 楊建中博士 總經理兼首席科學家 楊建中博士 日本研究中心所在大樓

原寶潔公司神戶美發護發研發中心首席科學家，擁有日本的化學博士學位 和兩個在美國的博士后經歷，于1994年加入寶潔公司，先后在寶潔美國及日本 研發中心從事洗發、護發、美發產品技術的研發工作達15年之久，是國際日化 行業公認的美發領域頂尖級專家。26 隆力奇生物科技研發中心 27 清華大學·隆力奇生物科技研究所 清華大學 隆力奇生物科技研究所 28 科研機構 29 權威認證 品質保障 30 權威認證 品質保障 31 四大系列 全面呵護

?保健品系列 ?美容護膚系列 ?家居清潔系列 ?個人護理系列

蛇產品 純蛇粉 力寶 夢倩 蛇龜粉 蛇龜骨鈣

蛇產品

羊胎盤參芝膠囊

隆力奇蛇保健酒

隆力奇冬蟲夏草 100%純 300%高

“十一五”國家863高科技研究發展計劃重點項目 35 Evergreen 皮 膚 護 理 雅 妍 新 概 念

家居清潔、家居清潔、個人護理系列 天 然 節 能 環 保

三、卓越品牌 信賴無限 38 ? 1.高品牌價值，民族日化第一品牌 1.高品牌價值，高品牌價值 ? 2.廣泛認知度，美譽度 2.廣泛認知度，廣泛認知度 ? 3.央視廣告標王，獨家贊助青歌賽 3.央視廣告標王，央視廣告標王 ? 4.最高榮譽： 4.最高榮譽： 最高榮譽 ?

? 中國馳名商標 中國名牌產品

品牌價值95.52 95.52億 中華民族日化第一品牌 品牌價值95.52億 40 2006全球華人企業500強 2006全球華人企業500強 全球華人企業500 41 中國500最具價值品牌 中國500最具價值品牌 500 42 福布斯中國頂尖企業100強 福布斯中國頂尖企業100強 100 43 最 高 榮 譽 44 連續五年獲得央視民企廣告標王 45 2006和2008分別投巨資獲得第十二屆 和第十三屆CCTV青年歌手大獎賽的獨家冠名權

隆力奇2009央視招標再添重彩

? 2009年在央 視廣告 招標大會上，江蘇隆力 奇生物科技 股份有限公 司總計競得 了總價值達 1.87億元的 央視黃金資 源廣告。

09年廣告投入四億元 09年廣告投入四億元 48 49 50 51 52 53

四、專業團隊 互信合作

1、專業化的服務團隊與決策層良好的 互信關系； 互信關系；

2、專業的營銷領袖團隊與服務團隊良 好的互動關系； 好的互動關系； 54 隆力奇定制營銷事業部總經理 尹聯 先生

原美資大型直銷企業大中華區總裁 北大直銷總裁班 中國生產率科學院 客座教授 院 士 世界經濟十大華人杰出職業經理人 直銷系統研究專家 現代企業管理專家 現代營銷策劃管理專家 著作： 聚合戰略》 著作：《聚合戰略》

《全球金融風暴與中國直銷發展機遇》 全球金融風暴與中國直銷發展機遇》

五、多元合作 渠道共贏 56 23年來隆力奇依照 高品質、低價位、年來隆力奇依照“

1、23年來隆力奇依照“高品質、低價位、大覆 的市場戰略，搶占國內城鄉市場份額，蓋”的市場戰略，搶占國內城鄉市場份額，取得了驕人的 成就。也使隆力奇成為本土日化第一品牌。成就。也使隆力奇成為本土日化第一品牌。不做中國的寶潔，做世界的隆力奇”

2、“不做中國的寶潔，做世界的隆力奇”。隆力 奇面臨同世界著名同行的激烈競爭。寶潔、聯合利華、奇面臨同世界著名同行的激烈競爭。寶潔、聯合利華、安 利等。利等。57 ?

3、“百年隆力奇，世界的隆力奇”。百年隆力奇，世界的隆力奇” ? 從中國走向世界的過程中需要新的戰略增長 進入直銷業不單純為了增加銷售，點。進入直銷業不單純為了增加銷售，而是為戰 勝競爭對手實現其戰略目標的藍海戰略。勝競爭對手實現其戰略目標的藍海戰略。隆力奇公司不是一時的頭腦發熱，隆力奇公司不是一時的頭腦發熱，而是經過 系統思考和充分論證后，系統思考和充分論證后，為實現戰略目標而進入 直銷行業，直銷行

業，決定了其在實施直銷戰略過程中的持 續動力。續動力。

? 在未來3 在未來3—5年，隆力奇要在本土 直銷中進入前三甲.直銷中進入前三甲.成為行業中一流的直銷公司，成為行業中一流的直銷公司，為 經銷商打造一流的服務運作平臺。經銷商打造一流的服務運作平臺。59 2009年 2009年，中國直銷健康持續發展的開 始

1、正確認識中國直銷行業。正確認識中國直銷行業。

2、中國直銷將迎來發展的春天。

3、中國將成為世界最大的直銷的市場。中國將成為世界最大的直銷的市場。60 隆力奇王國的又一座豐碑 隆力奇愛家生活店 61 愛家生活店VI 愛家生活店 62

六、綜合資源 全力支持

?

1、生產基地的規模化為市場提供中心運 作基地；各地招商會會議支持； 作基地；各地招商會會議支持； ?

2、分布全國150多家分公司為各地愛家生 分布全國150 150多家分公司為各地愛家生 活店提供物流保障和經營指導；各地會 活店提供物流保障和經營指導； 議提供公關支持； 議提供公關支持；

3、廣告支持和各地的促銷活動為經營活動 營造良好的市場環境； 營造良好的市場環境；

構建誠信、和諧、構建誠信、和諧、陽光直銷平臺 64 致希望和隆力奇合作的朋友們

如果，年前 我們選擇與隆力奇公司合作； 年前，如果，23年前，我們選擇與隆力奇公司合作； 如果，年前 我們選擇與隆力奇公司合作； 年前，如果，13年前，我們選擇與隆力奇公司合作； 如果，年前 我們選擇與隆力奇公司合作； 年前，如果，5年前，我們選擇與隆力奇公司合作； 那么，今天我們會？？？ 那么，今天我們會？？？ 如果，今天我們選擇與隆力奇公司合作； 如果，今天我們選擇與隆力奇公司合作； 那么，那么，未來5年我們會 年我們會？ 未來 年我們會？ 未來13年我們會 年我們會？ 未來 年我們會？ 未來23年我們會 年我們會？ 未來 年我們會？

一切的機遇都是給有準備的人。一切的機遇都是給有準備的人。今天您準備好 了嗎？ 了嗎？

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