第一篇:海航資本英文介紹
海航資本
海航資本承載了海航集團的金融板塊職能,依托海航集團產業背景優勢,打造完整的金融產業鏈條,不斷強化金融服務能力,立志創建世界級卓越金融企業,打造世界級卓越金融品牌。
HNA Capital is HNA's financial sector.With the industrial background of HNA, HNA Capital is committed to building an integrated financial industry chain, keeps improving its capacity for financial service and aims to build a world leading financial enterprise and world class finance brand.運營業務分類:租賃、保險、信托、證券、期貨、投資銀行、基金、保理、股權投資、擔保 Business Lines: Leasing、Insurance、Trust、Securities、Futures、Investment Banking、Fund、Factoring、Equity Investment、Guarantee
產業態勢/海航資本
海航資本
企業規模:
總資產規模超過3300億元
全球擁有各類金融網點逾1200個
旗下企業金融牌照齊備,已擁有相關金融牌照18個
擁有各類成員公司近30家,業務遍及北京、天津、上海、深圳、香港、新加坡、悉尼、奧斯陸、倫敦、都柏林、紐約等30個大中城市
Business networks cover 30 cities including Beijing, Tianjin, Shanghai, Shenzhen, Hong Kong, Singapore, Sydney, Oslo ,London, Dublin, and New York.核心實力:
海航資本已實現金融全牌照經營,擁有租賃、保險、信托、證券、期貨、投資銀行、基金、保理、擔保等傳統及創新金融業務,依托海航集團的產業運營經驗及與之配套的專業化金融服務能力,海航資本致力于為廣大客戶提供專屬的融資解決方案、專業的投資服務和一站式的金融交易平臺,并通過多元金融工具的組合與創新,全力打造金控架構下的“綜合金融服務及金融交易服務提供商”。HNA Capital has achieved full financial license , offers traditional and innovative financial services covering investment banking, leasing,insurance, trust, securities, futures, fund, factoring and guarantee.on the basis of HNA's industrial operation experience and professional financial service capacity, HNA Capital offers customers exclusive funding
solutions, professional investment service and one-stop financial sales platform, and endeavors to become an “integrated financial service and financial transaction service provider” under the framework of a financial control holding company through combination and innovation of diverse financial instruments.榮譽地位:
渤海租賃榮獲“2012中國融資租賃創新獎”。
渤海租賃自創立起就積極探索中華民族租賃產業創新發展新模式,充分利用融資
租賃在固定資產融資領域的優勢,不斷開拓思路,加強金融創新。2012年,渤海租賃成為國內資本市場首家上市的租賃公司并成功收購上市香港航空租賃有限公司(HKAC),實現了國內租賃公司“走出去”。通過一系列的舉措,渤海租賃不僅創新了國內租賃業務發展模式、還實現了租賃業務國際化,為探索中華民族租賃產業的發展做出了積極貢獻。
Honorary Status:
Bohai Leasing once won the “China Financial leasing Innovation Award 2012”.Since its foundation, Bohai Leasing has been actively exploring the innovative development mode of China’s national leasing industry, fully utilizing financial leasing to consolidate its advantages in the field of financial leasing, constantly exploring new ideas and strengthening financial innovation.In 2012, Bohai Leasing became the first listed leasing company on the domestic capital market and successfully acquired Hongkong Aviation Capital(HKAC), achieving the “going out” of domestic leading company.Through a series of initiatives, Bohai Leasing has achieved not only the innovation of development mode of domestic leading business but also the internationalization of leasing business, making a positive contribution to the development of China’s national leasing industry.海航資本集團有限公司
電話:(86-010)57583800 傳真:(86-010)59782266
地址:北京市朝陽區霄云路甲26號北京海航大廈21層、23層
郵編:100125
HNA Capital Group Co.,Ltd
Tel: 010-57583800Fax: 010-59782266
Address:21, 23/F HNA Plaza, Jia No.26 Xiaoyun Road, Chaoyang District, P.R.CHINA,100125
Postcode: 100125
第二篇:海航酒店集團介紹
海航酒店集團創建于1997年,是海航集團的全資子公司。是世界飯店集團300強,中國最具競爭力民族酒店品牌,中國最佳酒店管理集團公司。
目前海航酒店集團在國內擁有及管理多家酒店,是中國三大酒店管理集團之一,位列世界酒店100強。海航酒店集團所轄企業包括:海航酒店控股集團有限公司、海航酒店(集團)有限公司、海南海航國際酒店管理有限公司及旗下成員酒店。海航酒店集團已形成包羅商務酒店、度假酒店、經濟型酒店、產權酒店、高爾夫球場等多元化資產組合,在全國20多個城市的自有產權及輸出管理酒店66家,擁有歐洲第三大酒店集團--NH酒店集團20%股權。
這些酒店分布在海口、三亞、北京、天津、廣州、深圳、杭州、西安、南昌、昆明、寧波、重慶、長春、蘭州、東莞、布魯塞爾、紐約等30多個城市。
海航酒店集團以創建中華民族優秀的酒店品牌為目標,以“用情服務,用心做事”的海航情理念為指導,以“旅游、地產、酒店、航空”協同的發展為導向,不斷增強酒店產業集團規模擴張及快速羸利能力,建立高效的投融資本體系,實現跨越式發現。
唐拉雅秀酒店是海航酒店集團傾力打造的重點酒店品
牌。
唐拉雅秀國際酒店及度假村秉承“和、雅、至、靜”的核心價值,確立以“禮”為核心服務理念,傳遞出唐拉雅秀的東方待客之道。周到、創新、全面的服務體驗是我們始終不渝的專注所在。承載著深厚東方文化底蘊和全心全情的服務精神,我和我的團隊深信,冠以“唐拉雅秀”、“博唐”、“珺唐”和“逸唐閣”品牌的系列酒店定將為您帶去全然不同的美妙感受。植根于東方美韻的唐拉雅秀,期待著您的光臨。
第三篇:資本同學會介紹20161101
同學會介紹
本同學會屬于由中國政界、金融界、專家學者和商界高端人士自發設立、組成的非營利性民間機構,旨在為本同學會會員提供一個領悟國學智慧,學習中國商業歷史智慧精華的渠道。在融匯官、學、金、商四方資源的情況下,通過參與實際資本或商業類項目的操作,為本同學會會員建立起知識、見識、資源、經驗融會貫通的平臺。同時以商業培訓、商業論壇、資源交流和資本(商業)實踐為手段,用“讀萬卷書、行萬里路、閱人無數、高手指路”四大體系為會員提供真實有效的服務。同學會強調實用性、互動性,把大量商業資源、金融資源、政府資源、專家資源融合到一個平臺上,為會員提供專業的不間斷學習和實踐活動。章程
第一章 宗旨
第一條 為規范國學·資本同學會(以下簡稱“同學會”)會員的發展和管理,維護會員的合法權益,充分發揮同學會的作用,確保同學會健康、有序發展,根據《同學會章程》制定本辦法。
第二條 本機構中文名稱國學.資本同學會(英文名稱Sino Study & Capital Association)暨中國龍投行精英俱樂部(英文名稱Investment Banking Elites Club)。
第三條 同學會以“領悟國學精要、引導資本人生”為宗旨,旨在為會員提供一個學習中國商業歷史智慧精華,并用于自身企業資本運營實踐中的高端平臺。
第四條 同學會采用會員制組織方式,入會的基本條件、會員的各項權利、義務等,均依照本章程的規定執行。
第五條 同學會會員應遵章守法,自覺履行本辦法規定的義務,正確行使本章程規定的權利。第六條 同學會會員入會自愿,退會自由。第二章 組織機構
第七條 同學會的管理組織機構分為:理事會、秘書處和專家顧問組三部分。
第八條 同學會理事會是本同學會的最高權力機構,負責全國會員活動的策劃審批、定期審核、資源整合以及秘書處人員的聘用。
(一)理事會設立理事長一名、副理事長若干名。
(二)理事長和副理事長均由同學會秘書處組織所有會員公開投票產生(秘書處未設立前暫由籌備委員會代替其行使職能)。
第九條 同學會秘書處為本同學會的常設專職機構,負責同學會的會員發展、管理和各項活動的策劃、組織、運行和服務。
(一)秘書處設立專職秘書長一名,副秘書長三名以及其他工作人員若干。
(二)秘書長和副秘書長均由理事會社會公開聘用產生(秘書處未設立前暫由籌備委員會代替其行使職能)。
第十條 同學會設立專家顧問組,由希望能夠為中國商業發展貢獻真實力量的官員、專家、學者等組成。專家顧問組成員由會員推薦或本人自薦,報理事會評審通過即可聘任,屬無經濟收益的公益行為。
第十一條 同學會僅接受下列愿意領悟國學智慧,參與資本實踐的高端人士,經過本人自愿申請成為會員:
(一)政府官員(退休或離職的司、局以上行政級別官員);
(二)企業家(民營或國有企業董事長、總裁或實際控制人);
(三)學者(教授、博士或國家學術研究機構的研究員);
(四)金融家(銀行、證券公司、信托公司、金融租賃公司、基金等各類金融機構的董事長、總裁或實際控制人以及律所、審計所、評估所的核心合伙人;券商保薦代表人。);
(五)特殊人士(在資本方面具有重大發展前景的特殊領域具有特殊貢獻或商業秘密的實際控制人)。
第十二條 入會條件
(一)自愿遵守《同學會章程》;
(二)符合同學會會員的資格要求;
(三)按照同學會的規定填寫書面申請資料;
(四)能夠積極參加同學會活動;
(五)能夠按期交納會費。第十三條 申請入會流程
(一)填寫入會申請登記表,提交身份證復印件并附上近期一寸免冠照片2張(膠片版、電子版均可)報送同學會秘書處;
(二)經秘書處(秘書處未設立前暫由籌備委員會代行職能)審核通過后納入同學會會員網絡;
(三)會員接到入會審核通知后,按照規定交納會費;
(四)秘書處向會員發放會員證(卡);
(五)會員憑唯一在同學會中身份憑證會員卡參加各種活動。第三章 服 務
第十四條 同學會為會員設立專業的同學會網站,為會員提供服務:
(一)會員各自專屬信息平臺和交流空間(含QQ群、博客群等);
(二)各種最新的國學、資本類信息、資料;
(三)會員間(政府、資本、商業、專家)資源互動平臺;
(四)同學會組織的各類活動的通知和活動情況的匯總;
(五)會員專項需要的其他服務。
第十五條 同學會為會員定期提供豐富的免費活動(現場和網絡同步進行),具體包括:
(一)每月邀請資本運營領域的操盤高手為會員進行針對性的資本運營主題培訓(培訓主題由會員自行投票決定);
(二)每月為會員舉辦的資本運營主題沙龍、案例分析、沙盤演練和定向專家咨詢;
(三)每兩個月在高端會所邀請國學思想理論專家為會員舉辦有關國學主題的培訓和沙龍。
(四)每年在北京、上海、深圳、成都四個地方舉辦大規模的國學、資本主題會員高端聚會活動。
第十六條 同學會每月為會員免費提供“中國資本高層內參”(通過紙質刊物、短信、郵件等形式綜合發送)。
(一)介紹國內、外資本市場的動態和未來走勢;
(二)熱門事件的分析和思考;
(三)經典案例的分析和建議;
(四)企業在國內外上市(IPO、買殼)的輔導,各種必要準備的資料范本,企業上市的風險規避和秘訣;
(五)PE股權私募基金的募集和投資輔導,國內最新基金募集信息,基金各種必要資料的范本和運作流程;
(六)同學間信息發布,同學與政府與資本專家信息交流。
第十七條 同學會根據會員的專向請求,不定期的安排個性化活動。
(一)漫談式沙龍:設定主題(以國學、最新金融動態、熱點話題、或以地域、行業、需求劃分討論),同學會邀請專家與同學們展開討論與交流。
(二)實地考察:由資本或國學領域的高手帶隊,同學們資源組織和參加的國內外各種類型的實地考察、資本市場考察和案例討論。
(三)項目實踐組:協助會員自發設立的資本或者國學類項目實踐小組(如:PE股權私募基金實踐組)找到合適的高端、專業資源全程配合實踐小組完成資本或國學類相關領域的實踐工作。
(四)讀書會:由同學會牽頭,通過推薦對反映中國歷史上優秀商業精粹的書籍,并組織讀書會會員閱讀和討論,提升會員商業智慧。
(五)高端休閑活動:由會員提議,同學會組織會員自愿參與各種高端活動(包括但不限于:高爾夫、橋牌、紅酒會、馬會、影視明星會、模特會、古玩、高端紀念品、奢侈品會等各種活動)
第十八條 同學會會根據會員建議,由同學會組織各種形式的公益和慈善活動,并由會員自愿參加。
第四章 會員
第十八條 同學會會員按照政府、學術、金融、商業和特殊領域五個部分,分為鉆石會員、白金會員、黃金會員、白銀會員、普通會員五個級別。第十九條 會員升級
(一)會員入會后自動成為普通會員;
(二)普通會員積分3萬積分即可升級為白銀會員,白銀會員第二年積分1萬即可保留白銀會員資格;
(三)白銀會員累計6萬積分即可升級為黃金會員,黃金會員第二年積分3萬即可保留黃金會員資格(如不到則降為白銀會員);
(四)黃金會員累計10萬積分即可升級為白金會員,白金會員第二年積分5萬即可保留白金會員資格(如不到則降為黃金會員);
(五)白金會員累計20萬積分即可升級為鉆石會員,鉆石會員第二年積分10萬即可保留鉆石會員資格(如達不到則降為白金會員);
(六)會員連續五年保持鉆石會員資格即升級為終生鉆石會員。第二十條 會員積分
(一)參加定期免費資本運營主題活動,每次獲得1,000積分;
(二)參加定期免費國學主題活動,每次獲得1,000積分;
(三)參加定期同學會免費定期舉辦的國學、資本主題會員高端聚會活動,每次獲得1,000積分;
(四)主動策劃、召集會員,并承辦同學會的漫談沙龍、實地考察、項目實踐組、讀書會、高端休閑活動等活動,每次獲得積分2,000到20,000積分不等(具體參見各個活動的征集通知);
(五)參加同學會各類漫談沙龍、實地考察、項目實踐組、讀書會、高端休閑活動等活動,每次獲得1,000到5,000積分不等(具體參見各個活動的征集通知);
(六)主動策劃、組織各種公益、慈善活動,每次獲得積分1,000到10,000積分不等(具體參見各個活動的征集通知);
(七)參加同學會組織的各種公益、慈善活動,每次獲得積分500到2,000積分不等(具體參見各個活動的征集通知);
(八)在同學會內刊投稿,采用后獲得500積分;
(九)參加同學會年底年會,獲得3,000積分;
(十)介紹朋友參加同學會,獲得2,000積分。第二十一條 會員獎勵
(一)白銀卡會員每年可獲得同學會獎勵的5,000元現金;
(二)黃金卡會員每年可獲得同學會獎勵的10,000元現金;
(三)白金卡會員每年可獲得同學會獎勵的50,000元現金;
(四)鉆石卡會員每年可獲得同學會獎勵的200,000元現金;
(五)如果會員不選擇獲得現金獎勵,也可以選擇其他通過積分能夠兌換的獎勵。(具體積分兌換情況參見網站專欄)第二十二條 會員義務
(一)會員有遵守本章程并維護同學會合法權益和聲譽的義務;
(二)會員有積極參加同學會各項活動的義務;
(三)會員有按期交納會費的義務;
(四)會員有為同學會提出合理化建議和要求的義務;
(五)會員有在同學會平臺上分享成功經驗和企業信息的義務。第五章 會費的收取與使用
第二十三條 同學會會費的收取符合國家的相關管理規定。
(一)個人入會須直接向同學會遞交申報資料并交納會費。
(二)同學會在收取會費時一律指定賬戶,專項管理。會費收入、支出明細均在同學會網站進行公示并專款專用。
(三)同學會在收取會費后,有義務向會員出具符合國家財務、稅收管理規定的收費憑證。第二十四條 同學會會員會費每人每年6800元。第二十五條 會費主要用途
(一)建立同學會專用網站和博客群;
(二)建立同學會專用網絡和現實信息交流平臺;
(三)為會員組織各種形式的會員活動、沙龍講座和實踐活動;
(四)定期編輯、制作、發行的同學會內部刊物;
(五)會員業務咨詢所需的各種專家費用;
(六)同學會發起的公益愛心捐助;
(七)表彰與獎勵對同學會發展有突出貢獻的各級會員;
(八)各種相關的專家費、勞務費等。第六章 會員變更、退會及除名
第二十六條 會員提出變更會員類別或會員資料,應向同學會秘書處提出書面申請。具體執行可向秘書處咨詢。
第二十七條 會員可提出申請退會。會員要求退出同學會的,應書面通知同學會秘書處。同學會秘書處收到會員的退會申請后,辦理相關退會事宜,退會不退費。
第二十八條 會員連續兩年不參加同學會活動或不交納會費,視為自動退會。
第二十九條 會員嚴重違反《同學會章程》及有關規定,給同學會工作或聲譽造成不良影響的,視情況給予其警告。若仍不改正的,將予以除名,取消其會員資格。會員被除名,費用一律不予退還。
第三十條 會員退會的或被除名的,由秘書處將予以公告。
第三十一條 會員退會需再入會的,可重新申請,再申請入會的按首次入會手續辦理。第七章 日常管理
第三十二條 會員的姓名、身份證號、工作單位、通訊方式等登記項目發生變更的,應在變更之日起30日內,通過電子郵件方式告知同學會,并將變更的信息報同學會備案。第三十三條 同學會可以根據《同學會章程》和本管理辦法對會員進行獎勵或懲戒。
第三十四條 超過規定的年檢日期一個月以上不與同學會主動聯系的會員,會員證(卡)將自動失效。
第三十五條 對為同學會發展做出突出貢獻的會員,同學會可視情形給予下列獎勵:
(一)在同學會的官方網站進行書面表彰;
(二)同學會認為合適的其他形式獎勵。
第三十六條 對違反國家法律、行政法規、以及《同學會章程》、相關管理制度的會員,同學會可采取口頭或書面的形式進行提醒,情節嚴重的,在會員內部予以通報批評,并取消其在同學會的備案。
第三十七條 同學會建立會員誠信記錄,受到同學會獎勵和批評的,記入會員管理檔案,為今后的項目推薦做信用鋪墊。第八章 附則
第三十八條 本辦法自2010年12月12日公布,并于公布之日起開始生效、實施。第三十九條 本辦法由同學會負責解釋。國學·資本同學會 2010年12月12日
第四篇:星浩資本介紹
“星浩資本”以復星集團、易居中國及趙漢忠先生為主發起。復星集團目前是最大股東,并正與中國2010年上海世博會“中國民營企業聯合館”的16家核心民企積極溝通,共同組建現代高端服務業平臺民企總部CBD。
據“星浩資本”CEO趙漢忠先生介紹:星浩資本是一個全新的商業模式,發展主體將囊括基金、實體開發和商業服務三大業務板塊,實體開發將專注于民營企業總部為核心的星光耀城市綜合體。
據初步規劃,每個星光耀城市綜合體占地面積約20萬平方米,總建筑面積約50萬平方米,引入定位明確的商業物業,比如高檔超市、百貨、餐飲、影院、特色商業街、情景式酒店等。而民企總部包含政府招商服務平臺、企業資產交易平臺、企業金融服務平臺、企業公共服務平臺、企業公共辦公中心等幾大平臺。使該城市綜合體具備了辦公、娛樂、學習、休憩、商業等多種功能及設施,是一個超大型復合性都會。
在2010年上海世博會上,“中國民營企業聯合館”成為世博會150多年歷史上唯一專為民營企業設立的獨立館。參展中國民企館的16家企業,均是各行業頂尖的民營企業。而參展民企的領軍人物們認為“世博會是個精彩卻短暫的舞臺,優秀的民營資本需要長期共存!”趙漢忠稱:大家都希望能借助一種項目,在世博結束后仍有一個平臺繼續推廣發揚民企的創業精神、價值觀,而在全國多個地方建立民企總部CBD是個不錯的選擇。
目前,首個民企CBD有望落子上海大虹橋經濟圈,投資開發的前期工作正在緊鑼密鼓地展開。而下一個目標將是常州。在趙漢忠的構想中,五年內“星浩資本”將在長三角、珠三角和環渤海地區,做成15至20個民企CBD。(完)
第五篇:海航資本全員學習企業文化必背內容
海航資本全員學習企業文化必背內容
根據海航企業文化學習推廣要求,結合陳峰董事長近期重要講話精神,現制作海航企業文化精髓必背合集,請務必達到全員流暢背誦。具體內容包含但不限于如下:
一、同仁共勉十條
團體以和睦為興盛精進以持恒為準則
健康以慎食為良藥諍議以寬恕為旨要
長幼以慈愛為進德學問以勤習為入門
待人以至誠為基石處眾以謙恭為有理
凡事以預立而不勞接物以謹慎為根本
二、“海航精神”價值體系:四個共同
共同理想:造福于人類的幸福與世界的和平
共同信仰:天佑善人、天自我立、自我主宰;真、善、美;無疆大愛
共同追求:大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享共同理念:誠信、業績、創新
三、企業文化必知八本教材
必修
《海航同仁守則》(全體員工)
《中國傳統文化導讀》(全體員工)
《管理干部必修讀本》(管理干部)
《海航科學發展之路》(黨員、管理干部)
選修
《精進人生》
《認識人生 改造人生》
《千字文講記》
《博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之》
四、四以(安身立命四要素)
以德修身、以誠養心、以義制利、以本求新。
五、管理干部三為一德
為人之君、為人之親、為人之師、以德平天下人心。
六、創造世界級卓越企業三個標準
第一,收入超過一萬億,步入世界500強的前100名至50名。
第二,在管理模式和企業文化上成為企業典范。
第三,樹立造福于人類幸福與和平的社會責任感。
七、海航管理干部要求
第一,要有干大事業的大志,培養海航管理干部的人生觀和世界觀。
海航管理干部的人生觀是“生有所立、死有所歸”。人活著,立三件事,立德、立言、立功。
海航的管理干部要具備造福天下人的志向,這樣的事業觀才能造就世界級的企業。人的運程由五個要素組成:一德、二命、三風水、四積陰功、五讀書。功德、陰功、讀書都是可以做的,三分人力,兩分天命,路在自己的腳下,命運掌握在自己手中。
第二,要具備海航管理干部的領導力和執行力。
海航管理干部的領導力主要包括“四力”:組織駕馭能力、團體協調能力、組織計劃能力、學習修養能力。
執行力可歸納為“四性”:堅定性、準確性、創造性、成功性。
要掌握“三個明白”:想明白、說明白、做明白。
遇到事情,一定要問“三個什么”:第一是想要什么,第二是有什么,第三是準備付出什么。大家要掌握這些方法,必會終身受益。
抓好四件事情:
一、把握企業發展方向和大局,包括企業的運行模式、經營狀況以及現金流平衡狀況、人員狀態等,同時關注細節,注意操作問題和工作節奏。
二、抓系統和制度建設。要善于“小題大做”,找出問題的根本原因,要從小事中發現和解決系統、程序和制度上的問題。
三、抓干部隊伍建設,關注人才使用。學會培養人才,要有寬廣的心胸,給人才創造發展機會、創造舞臺。合理調配人員,調動和培養人才的積極性,激發團隊最大效能。
四、把企業文化的學習、宣傳和實踐作為一項重要工作內容。用文化的力量,統一思想、統一認識,營造學習海航企業文化的氛圍。
第三,要有包容之心,虛心向別人學習,廣納賢言,調動團隊積極性,做一名合格的“樂師”。
作為一名領導者,要保證讓團隊彈出和諧的樂章,要有包容之心,正確地看待自身和他人,廣納賢言,善于聽取別人的意見。
做事不可以以自我為中心,去掉我慢之心,用智慧戰勝“貪嗔癡慢疑”五毒等人性的弊端。要用智慧應對自我,徹底放下自我,修養自身,創造和諧氛圍。
從兩個方面進行把握:
一、德生于卑退。遇到沖突讓步三分,這是安身立命的大道理;
二、凡遇事,要做到“三想”。站在他人的立場想,從他人的好處想,多為他人想。
第四,改造自身,不斷學習,提高修養,精進人生。什么叫做精進人生?人生活一天少一天,如果能夠用有限的時間造福于社會,修養自身的功德,不浪費生命,這就叫做精進人生。
菩薩有六個標準:精進、持戒、忍辱、布施、般若、禪定。三句話,便是“一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先”。一曰慈,慈悲天下,漢文帝執政24年,天下太平;二曰儉,勤儉節約,要求皇宮里不允許更換任何新家具;三曰不敢為天下先。海航的管理干部要擁有慈悲的胸懷,養成節儉的生活習慣,有不敢為天下先的謙卑,才會有福報。
八、新海航大廈設計理念
從正面看,新海航大廈是個盤腿而坐的佛陀的形象,頭頂日月寶珠,能反映海航人精神風貌的只有佛陀。它反映了三層意思:一是慈悲,對世間的慈悲、關愛,對萬物眾生的心念;
二是無我,一切事業造福于眾生,利益眾生;三是智慧,用我們的智慧來實現慈悲和利益眾生的事業,這就是海航的事業。我認為佛陀的三種精神才能代表海航完整的精神追求。
大樓前面的羅馬廣場,展現了西方文化的精神。一進大廳,有六根頂天柱,分別代表地、水、火、風、空、識,再加上人體的眼、耳、鼻、舌、身、意,共同構成了通過宇宙之門,連接世界產生萬物動力的一條道路。大廳正前面是一面銅鏡,鏡前是一汪凈水,中國人要“一日三省、以正其冠”,要探求生命的秘密,獲得生命的解脫,只有不斷的反省自己。海航的大廈就是不斷陶冶人心靈的殿堂。在大廈里面,你只有不斷在銅鏡之下反省自己,才有可能通達宇宙生命的本質。宇宙中有太陽、月亮、地球,日月同輝,大廈前面的圓代表太陽,背后的半月代表月亮。日月同在一起,表示吉祥的意思。海航大廈是 “藝術海航”的一個代表,海航人用藝術的心靈創造每一個事業,每一個建筑都像一個作品一樣留給世人,留給人間,留給人們去學習思考。
希望大家在佛陀造型中感受到海航一切事業的表象是慈悲、利益眾生和智慧的表露。我們用現代的藝術、現代的生活表現出佛陀境界的包容,這一切都是包容當中所能產生的境界。
九、其他
海航事業根本宗旨:愛黨愛國 舉業為民 感恩社會 和諧發展