第一篇：有色金屬材料試題

有色金屬材料試題:

1、鋁合金有哪些性能特點？鋁合金可以分為哪幾類？試根據二元鋁合金一般相圖說明其依據。

2、銅合金分哪幾類？不同銅合金的強化方法與特點是什么？

3、分析簡述鋁合金時效過程中相結構及組織的變化、及其對性能的影響。

4、下列零件用銅合金制造，請選擇合適的銅合金牌號：①船用螺旋漿；②子彈殼；③發動機軸承；④高級精密彈簧；⑤冷凝器；⑤鐘表齒輪。

5、鈦合金馬氏體形態有那些？各有何性能特點？其與鋼中的馬氏體有何異同？鈦合金淬火時效強化與鋼的強化有何區別？

6、鈦合金淬火后可形成那些亞穩相？簡述這些亞穩相時效后的分解形式及產物。

7、指出下列牌號（或代號）的具體名稱、其中字母及數字的含義。

1A50，2A11，ZAlSi12（ZL102），T3，HPb59-1，H68，QSn4-4-2.5，QBe2，TA5，TC4，MB15，ZM58、請選擇合適的材料來制造下列產品（有色金屬）：

（1）蝸輪、傳動螺母、軸套；（2）儀表中的彈簧、齒輪；（3）飛機的油箱油管；

（4）轎車輪轂、內燃機汽缸體；（5）飛機蒙皮、骨架；（6）航空燃氣渦輪發動機的壓氣機葉片、壓氣機盤（工作溫度約400℃）；（7）航空燃氣渦輪發動機的渦輪葉片、渦輪盤（工作溫度約1000℃）

9、鎂合金和鎳合金各有哪些性能特點,其分類情況如何?

10、結合自己將進行的課題涉及的有色金屬（或者自己感興趣的有色金屬），具體寫一篇對該材料認識的小論文（字數不限）。

第二篇：有色金屬行業情況

有色金屬工業是國民經濟重要的基礎原材料產業，航空、航天、汽車、機械制造、電力、通訊、建筑、家電等絕大部分行業都以有色金屬材料為生產基礎。有色金屬產品種類多、應用領域廣、產業關聯度高，在經濟社會發展以及國防科技工業建設等方面發揮著重要作用。常用的有色金屬有銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鎂、鈦、錫、銻、汞等十種。

一、發展現狀

建國60多年來，中國有色金屬工業取得了輝煌的成就。興建了一大批有色金屬礦山、冶煉和加工企業，組建了地質、設計、勘察、施工等建設單位和科研、教育、環保、信息等事業單位，以及物資供銷和進出口貿易單位。形成了一個布局比較合理、體系比較完整的行業。

（一）取得的成就

“十一五”期間是我國有色金屬工業發展最快的時期，技術裝備、品種質量、節能減排等方面均取得顯著成績，基本滿足了國民經濟和社會發展的需要，也為進一步轉變產業發展方式、實現由大到強轉變奠定了堅實基礎。2010年，我國有色金屬工業回升向好的基礎逐步鞏固，并由回升向好轉為平穩較快增長。

1.生產技術增長。據初步統計，2010年十種有色金屬產量3121萬噸，表觀消費量約3430萬噸，“十一五”期間年均分別增長13.7%和15.5%。其中，精煉銅、電解鋁、鉛、鋅、鎳、鎂等主要金屬產量

分別為458萬噸、1577萬噸、426萬噸、516萬噸、17萬噸和65萬噸，年均分別增長12%、15.1%、12.2%、13.7%、12.5%和7.7%，分別占全球總產量的24%、40%、45%、40%、25%和83%。

2010年有色金屬行業規模以上企業完成銷售收入3.3萬億元，實現利潤總額2193億元，“十一五”期間年均分別增長29.8%和28.1%。2011年1至5月，有色金屬產業生產平穩增長，企業效益明顯回升，固定資產投資呈現向西部轉移態勢，產品市場價格高位震蕩，進出口基本正常。2011年1-5月，我國十種有色金屬產量為1353.8萬噸，同比增長6.33%。

2.工藝技術及裝備水平提高。“十一五”時期，國內自主開發的液態高鉛渣直接還原、底吹煉銅、海綿鈦大型還蒸爐等技術實現了產業化，新型陰極結構鋁電解等技術居世界領先水平。目前技術裝備具有國際先進水平的銅、鎳冶煉產能占95%，大型預焙槽電解鋁產能占90%以上，先進鉛熔煉及鋅冶煉產能分別占50%和80%。多條具有國際先進水平的銅、鋁加工生產線投入生產。

3.產品結構有所改善。銅、鋁、鉛、鋅、鎳等十種產品的64個品牌已先后在倫敦金屬交易所（LME）注冊。通過引進技術及裝備并經過消化吸收與再創新，鋁板帶箔、大型工業鋁型材、精密銅管箔、鈦棒、鎂壓鑄件等產品實物質量接近或達到了國際先進水平，基本滿足了電子信息、航空航天及國防科技工業等重點領域對高精尖產品的需要。

4.節能減排取得初步成效。“十一五”期間累計淘汰了落后冶煉能力銅50萬噸、電解鋁84萬噸和鉛40萬噸。2010年綜合能耗氧化鋁508千克標煤/噸、銅347千克標煤/噸、鉛376千克標煤/噸、鎂5噸標煤/噸和精錫1.5噸標煤/噸，比2005年分別下降41.6%、43.7%、15.1%、38%和60%，鋁錠綜合交流電耗為14013千瓦時/噸，比2005年下降620千瓦時。二氧化硫回收率由2005年的90%提高到2010年的95%。

5.循環經濟實現較快發展。2010年再生銅、再生鋁及再生鉛產量分別達到240萬噸、400萬噸和135萬噸，“十一五”期間年均分別增長11.1%、15.6%和37%。高鋁粉煤灰提取氧化鋁進入了產業化應用階段，赤泥回收鐵、鋁電解槽廢內襯回收、鎂渣回收等綜合利用技術開發取得初步成果。

6.產業集中度明顯提高。中鋁公司重組云南銅業、焦作萬方、包頭鋁廠、蘭州鋁廠、連城鋁廠、撫順鋁廠等，成為全球第二大氧化鋁和第一大電解鋁生產企業；中冶集團重組葫蘆島有色集團，中信集團重組白銀有色金屬集團，中電投集團重組青銅峽鋁廠以及魯能晉北鋁業等，企業實力得到顯著增強。2010年，前10家企業的冶煉產量占全國的比例分別為銅76%、電解鋁67%、鉛45%、鋅50%、鎂55%。

7.產業布局進一步優化。有色金屬冶煉產能已開始逐步向資源能源豐富的地區轉移，2010年西部地區電解鋁產量占全國比重達到51%，鋅占56%，鎂占50%，分別比2005年提高5個百分點、2個百分點和3個百分點。

（二）存在的問題

1.產業結構不盡合理。隨著生產要素的變化，部分產品產業布局亟待優化，航空航天用鋁厚板、集成電路用高純金屬仍主要依靠進口，企業數量多，實力弱。銅、鎳等資源對外依存度高。

2.自主創新能力不強。有色金屬企業研發經費支出占主營業務收入的0.65%，低于國內平均水平。自主開發的新材料少，新合金開發方面基本是跟蹤仿制國外，關鍵有色金屬新材料開發滯后于戰略性新興產業發展需求。

3.環境污染問題突出。長期的礦產資源開采、冶煉生產累積的重金屬污染問題近年來開始逐漸顯露，污染事件時有發生，尤其是近年來發生的重金屬環境污染事件以及血鉛污染事件，對生態環境和人民健康構成了嚴重威脅。

4.節能減排任務繁重。2010年，有色金屬行業能耗占全國能源消耗的2.8%，但工業增加值只占全國的1.99%；國內電解鋁平均噸鋁直流電耗13084千瓦時，距國內先進水平12100～12500千瓦時水平仍有一定差距；噸海綿鈦電耗比國外先進水平高約0.7～1萬千瓦時。廢金屬回收再利用率低。此外，到2010年底，國內尚有部分落后冶煉產能沒有淘汰。

二、發展環境分析

我國有色金屬工業固定資產投資逐年增加，投資結構逐步優化。進入新世紀以來，投資大幅度增長，投資主體多元化成為推動行業快

速發展的重要因素。

中國在21世紀的前20年，仍將處在工業化的過程中，制造業的快速發展將會帶動國民經濟保持一個較長的高速增長期。因此，作為工業基礎的有色金屬行業對中國經濟能否繼續保持相對較高的增長率就顯得更加重要。中國國民經濟的持續健康發展是有色金屬行業穩步發展的基礎。今后一段時期，中國有色金屬的需求將保持穩定增長。

“十二五”期間，是有色金屬工業加快轉變發展方式，實現由大變強的關鍵時期，既面臨著難得的發展機遇，也面臨著嚴峻挑戰。

從國際環境看，全球經濟逐步恢復增長，發展中國家尤其是新興經濟體快速發展，為全球有色金屬工業提供了持續的發展空間。經濟全球化深入發展，有利于我國企業廣泛參與全球經濟合作與競爭。同時國際金融危機影響深遠，全球經濟治理和均衡增長趨勢明顯，國際貿易保護主義抬頭，圍繞資源、市場、技術、標準等方面的競爭更加激烈。應對全球氣候變化，減少二氧化碳等溫室氣體排放的新形勢，使有色金屬工業發展的外部環境更趨復雜。

從國內發展環境看，“十二五”是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業化、城鎮化、信息化深入發展，內需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮基礎設施和新農村建設等重大工程繼續實施，為有色金屬工業發展帶來了更大市場空間。戰略性新興產業及國防科技工業的發展，需要有色金屬工業提供重要支撐，在高精類產品發展方面需要重大突破。上下游產業相互融合、企業重組步伐加快，為有色金屬工業發展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節約型、環境

友好型社會戰略的推進，對節能減排、保護環境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態環境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業加快轉變發展方式，加速實現轉型升級。

三、重點有色金屬品種市場情況

1、氧化鋁

氧化鋁熔點高、硬度大、絕緣性強、耐磨性好、化學性質穩定，主要用于煉鋁，還廣泛用于耐火材料、絕緣器材、集成電路基板、磨料模具、陶瓷材料等；

圖一：氧化鋁價格走勢

氧化鋁的價格趨勢：自2011年5月最低2500元/噸漲到2011年8月的最高價格約2920元/噸維持到2011年11月后隨鋁錠價格一直回落到2012年1月的2650元/噸，目前價格一直在1月份價格水平左右。

2、鋁

鋁的密度很小，但可以制成各種鋁合金，如硬鋁、超硬鋁、防銹鋁、鑄鋁等。這些鋁合金廣泛應用于飛機、汽車、火車、船舶等制造工業。此外，宇宙火箭、航天飛機、人造衛星也是要大量的鋁及其合金。另外由于鋁的導電性及鋁表面氧化膜的耐腐蝕和絕緣性，鋁在電器制造、電線電纜和無線工業及化學反應器，醫療器械，冷凍裝置，石油和天然氣管道等方面有廣泛的用途。

圖二：鋁錠價格走勢

鋁錠的價格趨勢：自2011年8月最高價格約18700元/噸回落到2011年12月的15700元/噸，然后一直維持在16000元/噸左右。

行業宏觀環境的構成：

3、銅

銅稍硬、極堅韌、耐磨損，還有很好的延展性，導熱和導電性能較好，是人類發現最早和最好的純金屬之一。銅被廣泛地應用于電氣、輕工、機械制造、建筑工業、國防工業等領域，在我國有色金屬材料的消費中僅次于鋁。銅與人類關系非常密切，是我國緊缺性資源，一直屬于國家鼓勵進口商品，隨著我國經濟的不斷發展，銅的需求量將以較快的速度增長。

銅價自2011年下半年深幅調整以后，價格雖有反復，但一直處于上升通道之中，目前價格價位穩定，下一步的價格走勢取決于全球經濟發展情況及國內生產及消費量的情況，據專業分析，價格逐步上揚。

圖三：LME電解銅價格走勢

圖四：上海金屬交易所電解銅價格走勢

4、鎳

鎳質堅硬，具有磁性和良好的可塑性，有好的耐腐蝕性，在空氣中不被氧化，又耐強堿。主要用來制造不銹鋼和其他抗腐蝕合金，如

鎳鋼、鉻鎳鋼及各種有色金屬合金。也用于陶瓷制品、特種化學器皿、電子線路、玻璃著綠色以及鎳化合物制備等等。

第三篇：有色金屬企業信息化現狀

有色金屬企業信息化現狀及應用效果

中國鋁業股份有限公司信息管理部副總經理 文欣榮

從2002年的7家分公司、一個研究院，中國鋁業發展到今天的10個分公司和1個研究院，并擁有12個主要子公司，規模仍在不斷擴大中。由于各分公司的發展歷史長短不一，分支機構遍及全國，各種管理理念和業務流程很難進行統一；分支機構各自為戰，沒有統一的方向和規劃，信息化人才儲備不足，信息化管理模式也有很大差異；信息孤島現象嚴重，缺乏互聯互通，不能為公司的業務發展提供足夠的技術支撐。可以想象，要推進信息化建設、貫徹一個集團化的管理理念有多么困難。

現在看起來，公司成立初期所制定的信息化原則雖然很陳舊，但確實帶來了很多的好處。經過規章制度的統一，最后達到了組織架構都統一。

中鋁信息化的特點是在現有12家企業上線的ERP和數據庫都實現了大集中，并計劃做到21家企業，為此我們實施了一個完整的規劃。在基礎建設方面，我們把整個中鋁看成一張大的網絡，把每個分公司當作標準的樣板，只不過是設備有多又少，性能有大有小，這樣我們把網絡結構、IT規劃統一起來，像麥當勞、肯德基建店一樣，搬過去就復制成功了；而且再多的人才需求在信息建設的過程中都能培訓出來。

隨著IT技術的發展，公司管理理念在不斷提升，系統建設已經不再是IT部門提出要求，而是業務部門在提需求。ERP上線以后，開始關注供應鏈和客戶關系管理，IT部門職責的一個重要轉變是論證業務部門提出的想法是否能夠變為現實。應用系統建設也取得突破性進展，以業務流程為導向、ERP系統成功實現獨立運行，目前正在完善應用系統建設規范。

中國五礦集團公司副總裁、五礦V5工程項目總監 徐思偉

為達到國際級企業水準的運營和管理，中國五礦與IBM、SAP攜手，大膽借鑒國際前沿的理念和成熟的技術，在國內率先采用SAP全球貿易解決方案（GTM）構建了具有國際先進水準的信息平臺系統。本著“一個五礦、一套流程、一個系統”的建設發展目標，中國五礦確定了將企業戰略目標落地的信息化策略和科學的實現方法：自2006年4月開始實施ERP項目，用一年半時間完成了通常要用三年才能完成的目標，在戰略、業務、管理、流程、人才等五個層面達到了預期目標。通過實施ERP，中國五礦打造出統一的決策支持平臺，能夠進行統一的運營監控并實施有效的戰略分析，有效整合業務與信息系統，實現了集團業務的協同和創新發展。從管理、流程的層面，則通過規范和集中，實現了從戰略規劃、計劃、財務預算、業務執行直至反饋評價等流程的無縫銜接，并提升了在客戶和供應商的風險管理、庫存管理、資金管理等方面的精細化管理水平，財務業務信息的一體化和高度集成的應用系統，大大提高了業務審批流程的效率和集團的整體管理水平。

基于科學的風險管控機制，中國五礦采用先試點后推廣的分布實施策略，先選擇了五家下屬公司分別進行財務一體化、業務財務一體化試點，獲得成功經驗后再逐步推廣到北京、河北、香港等地所屬20多家法人企業。此舉成功完成了集團信息化的全盤布局和統一管控，并通過高度集成的業務、財務等各類信息，對集團層面的戰略決策進行支持，促使集團利益的最大化的實現，同時使集團管理水平躍上一個新的高度。

西南鋁業（集團）有限責任公司副總經理 李迅

西南鋁業ERP項目共分兩期進行建設。一期建設內容包括管理咨詢和生產、財務、質量、采購/庫存、銷售五大業務模塊的建設；項目實施范圍涵蓋集團公司所屬各職能管理部門、生產專業單位，西南鋁銷售有限責任公司，西南鋁進出口公司，西南鋁特種型材公司，中鋁西南鋁板帶有限責任公司等五個法人實體。

2005年3月，西南鋁對ERP軟件采購、管理咨詢和ERP軟件實施一期工程進行公開招標，確定 ERP軟件采用德國SAP公司產品。2005年5月，項目正式啟動，成立了ERP項目組，全公司先后有40余人脫產進入項目組工作。項目分項目準備和啟動、管理咨詢和業務藍圖、系統實現、上線準備、上線及支持6個階段進行建設。

2007年1月，ERP系統正式上線運行。按照ERP系統上線支持方案，由各流程負責人、關鍵用戶和咨詢顧問共同組成系統上線支持組織，對上線后出現的問題按其性質、輕重緩急，分門別類，專人跟蹤管理，及時解決上線后出現的問題，支持和維護了系統的穩定運作，幫助用戶完成了向新系統的過渡，確保了各項業務正常開展。從2007年開始，項目組堅持不懈深入推進ERP應用，圍繞系統優化和報表開發做了大量工作。

中鋁洛陽銅業有限公司信息中心主任

中鋁洛銅以科學和諧發展、打造百年洛銅為戰略目標，不斷提升企業核心競爭力，積極謀劃“做強、做大、做精”的企業發展道路，于2006年投資22億元，開工新建了10萬噸高精度電子銅帶生產線項目，全部設備采用自動化控制，并開發MES系統，下連二級PLC、DCS，上連四級ERP，實現管控一體化，三年后公司生產能力將達到20萬噸以上，綜合能力達到國際一流水平，成為我國銅板帶材高端產品制造基地。

“十五”期間，中鋁洛銅加強內部網絡建設，企業網絡化建設進入全面實施階段。到目前為止，企業網絡系統已經形成，光纖鋪設20余條，約12KM，分別到達各生產職能單位，把原來各單位獨立的網絡系統全部聯入了公司大網之中，形成了一個完整的網絡體系；公司目前聯入網絡的微機達800臺，充分發揮了網絡的優勢，實現了信息的共享。

中鋁洛銅的辦公自動化系統于2001年開始投入運行，目前系統已成為日常辦公必不可少的工具，實現了無紙化辦公；企業門戶網站三年累計訪問次數20萬次，初級電子商務已發揮作用。

近年來，中鋁洛銅大力推行ERP系統建設，以強化企業的市場競爭力為重點，實現了以集團財務、銷售、物資供應為核心的ERP系統的基本框架。通過對公司內部物流、資金流、信息流統一綜合控制，進一步強化企業內部的管理，合理配置企業內部資源，降低經營成本。企業運營由追求局部功能的最優轉向整體功能最優。做到基礎數據規范真實，加工數據準確可信，基礎管理持續改進，數據錄入、加工及輸出過程透明、受控，企業的經營狀況能得到真實客觀的反映。提升了企業對快速變化的外部市場的動態適應能力，建立起企業經營管理

晴雨表，實現了管理從“人治”到“法治”的轉變。使得業務流程程序化、管理規范化、操作標準化，促進了管理水平的進一步提升。

寧夏東方鉭業股份有限公司副總經理 陳林

寧夏東方鉭業股份有限公司是一個傳統的國有企業，同時又是一個高保密的企業，為了使企業能夠保持長久、快速的發展，為今后東方鉭業的快速擴張夯實基礎，我們實施用友NC系統，統一規范了物料、客商、項目、部門組織、人事、會計賬簿等基礎信息，規范并優化了業務應用流程，加強了業務審批流程，實現了財務、業務的協同應用，實時跟蹤和響應業務數據信息。通過二次開發，從根本上解決了冶金行業中對孿生礦石采購核算及統計的難題，優化調整了各分廠二級庫核算模式，減少了物料生產成本的波動，既可共享數據供全廠使用，又能按角色進行對數據明細權限范圍的限制。

東方鉭業ERP系統在規范理順業務流程、解決多金屬礦石采購管理難題、實現各分廠在產品資金占用統計、大幅減小在產品資金占用、全面優化財務核算、引入人力資源管理系統、實現資源和業務的集中管理和監控和打破信息孤島，實現業務與財務數據集成和共享等方面起到了很大的作用，為企業管理細化管理和快速發展打下良好的基礎，項目的成功實施和應用必將促進東方鉭業實現“超常規、跨越式”發展。

寶鈦集團有限公司副總工程師兼信息中心主任 何瑜

在總結以往經驗特別是失敗案例的基礎上，寶鈦集團借鑒國內的成功案例，確定了以“提升管理水平、提高經濟效益、增加企業整體國際競爭力”為目的，重點突破，以管理信息化為突破口，帶動技術信息化”為指導原則的信息化發展戰略。選定管理基礎、資金等條件較好的鈦業公司為突破口，用五年左右的時間建成數字寶鈦(DBT)工程，在此基礎上，以點帶面，全面推進。

BDT工程于2003年7月啟動，2005年12月完成了二期工程，生產管理、人力資源管理、成品庫房管理、財務應收應付、現金模塊的實施。

BDT工程實施后，擴大了企業的信息來源，加快了企業各部門之間的信息流通，理順和規范了業務流程，消除了業務處理過程中的重復勞動，實現業務處理的標準化和規范化。由于數據處理由系統自動完成，準確性和及時性大大提高，分析手段更加規范和多樣，不但減輕了工作強度，還將幫助企業管理人員從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題，研究并運用現代管理方法改進管理。集成的信息系統實現了業務數據和資料的共享；自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一的規劃和應用，降低庫存，加快資金運轉，將各部門連成一個富有團隊精神的整體，協調運作，加強內部控制，在工作控制方面做到分工明確，實時控制，隨時反應每一個環節存在的問題，系統可以提供績效評估所需要的數據，企業的決策層可以得到實時的動態經營數據，通過系統的模擬功能協助進行正確的決策。在電子商務收益、節約生產成本收益以及減少資金占用收益方面，都取得了明顯的成效。

馳宏鋅鍺股份有限公司信息中心主任 王政

云南馳宏鋅鍺股份有限公司成立于2000年7月18日，是云南冶金集團總公司控股的A股上市公司，是國家第一批循環經濟試點單位。公司前身云南會澤鍺鋅礦始建于1951年，是我國第一個五年計劃156個重點建設項目之一。經過50多年的發展，已成為集探礦、采礦、選礦、冶煉、化工和科研為一體大型企業。目前公司總部在云南省曲靖市，公司下設會澤生產區、昭通生產區、四川寧南生產區等，還有控股子公司呼倫貝爾等。

1998年初會澤鍺鋅礦和外單位合作建設了Netware局域網，公司的文件開始網上傳送。2000年開始升級到NT平臺，2001年建設了公司內部網站。在2002年的時候在曲靖建廠，我就到曲靖參與建設（曲靖冶煉廠自動化程度較高，如從澳大利亞引進了艾薩爐、從德國三K公司引進的余熱鍋爐等，首家使用艾薩爐冶煉鉛精礦）。

曲靖冶煉廠在建設初期就系統地考慮了整個廠區的工控和MIS的綜合布線等工作，從而減少了大量的重復投資。

到目前為止，公司已經初步建立了覆蓋整個企業的網絡架構，特別是在曲靖生產區，信息化網絡建設比較完善，網絡節點已經遍及所有部門并且延伸到各個生產單位的主要工序。其他各個生產區與公司總部通過VPN進行通信。公司近年加大對信息化應用的投資力度，信息化應用已經達到一定的水平。

目前公司有網站和郵件系統、網絡傳真系統，應用系統有物資采購、曲靖冶煉廠MES系統、用友財務管理系統三大系統。跟總部的情況相比，各生產區的信息化建設還不是很理想，也很不平衡，原因有很多，其一是人員太少，工作壓力很大，二是管理面廣點多、協調難度太大。

與其他傳統國企一樣，企業的信息化推廣非常困難，很多工作難于掌控，如：在曲靖生產區的數據采集就有些困難，主要生產部門，采用了大量DCS和PLC控制系統，這些控制系統是由多家設備制造廠商在提供設備時附帶的，它們彼此獨立，形成信息孤島。

目前公司正在實施的項目是為將來實現生產區生產信息化管理的基礎部分，但功能上僅實現了對現場數據的采集和存儲、在調度室內遠程監視到生產過程的各種參數，為企業經營和管理活動提供最原始的數據。

在昆明馳創科技和IDS Scheer公司的協助下，公司于2006年底進行了業務流程梳理和IT整體規劃

第四篇：有色金屬投稿須知

來稿要求論點明確、論據充分、條理清晰、文字簡練、數據可靠。

1.文章書寫順序為：標題，作者姓名，單位及郵編，中文摘要，關鍵詞及中

圖分類號，與中文對應的英文標題，作者姓名的漢語拼音及單位的英文譯名，英文摘要和關鍵詞，正文，參考文獻。

2.如果論文屬于基金項目，請在頁腳處表明該基金項目的名稱和標號，并列

出第一作者的個人簡介（姓名，性別，籍貫，職稱或學位，聯系電話和電子郵件地址）。同時附上聯系人的姓名、通訊地址、聯系電話、電子郵箱地址。3.標題不超過20個漢字；摘要應具有獨立性，內容包括目的、方法、結果、結

論4部分，200字左右；關鍵詞3~5個；參考文獻選用最近發表的最主要的列在文后，并按出現順序編號

4.圖要清晰、精確。坐標中的物理量及單位要使用規定符號標注。同一內容或

同一組數據，如列成表，不再作圖；已用圖示的不必列表。表格一律采用三線表，金相照片請提供原件并標明放大倍數。

5.單位和符號

5.1 國家已廢止的計量單位不能再用，如比重、毫米汞（水）柱、卡、度等；應

一律使用《中華人民共和國法定計量單位》，如密度（kg/m）、壓力（Pa）、熱能（J）、電能（kW·h）等。并用國際符號表示。

5.2 凡世紀、年代、年、月、日、時刻以及科學計量或統計數字，均用阿拉伯數

字記述。

5.3 文中的外文字母、符號須分清大小寫、正斜體；上下角標的字母、數碼位置

高低須區別明顯；容易混淆的字母、符號在第1次出現時，請用鉛筆注明(如標明是希文、德文、俄文等)。關于外文正斜體的使用規則是：所有計量單位、3

詞頭、量綱符號，有固定定義的函數、常數、化學元素、粒子、射線符號、儀器、元件、機具等的型號或代號，不表示量符號的外文縮寫字母等均為正

體；量符號及代表量和變動性數字與坐標軸的下標符號，數學中的變數及一

般函數，幾何圖形中表示點、線、面、體的字母，坐標系符號等均為斜體。

凡處在計量單位和計數單位前面的數字(包括個位數)，應使用阿拉伯數字，如1倍、1min(1分鐘)，10多倍等等。

6． 參考文獻按引文在文章中出現順序，用［ ］將編碼置于引文右上角，并

按以下格式匯于文末：

［1］期刊作者姓名(不超過3人者全部寫出，超過者只寫出前3名，后加“等”或et al).文章名［Ｊ］.刊名，年，卷(期)：起止頁

［2］圖書作(編譯)者.書名［Ｍ］.版次(第1版略), 譯者.出版地：出版者，年：

起止頁

［3］專利專利所有者.專利題名：專利國別.專利號［Ｐ］，出版日期

［4］論文集論文作者姓名.題名［Ａ］.//編者，文集名.出版地：出版者，年：起止

頁

［5］學位論文作者.題名［Ｄ］.保存地：保存者，年份

7． 來稿如在30天內未收到錄用通知，請作者自行處理，本刊由于人力有限，不

予退稿，如確需退稿者請在來稿中注明。

第五篇：有色金屬簡介

宏達股份

公司主要從事冶金、化工、礦山開采，擁有年產45萬噸磷氨和22萬噸電鋅的生產能力。控股子公司金鼎鋅業擁有的蘭坪鉛鋅礦是我國迄今探明儲量最大的鉛鋅礦床，也是亞洲排名第一，世界排名第四大的鉛鋅礦床。公司主要產品“慈山”牌電解鋅錠屬“四川名牌產品”，“生靈”牌飼料級磷酸氫鈣屬“中國飼料工業協會推薦產品”。公司各種產品暢銷全國，并出口亞洲、美洲、歐洲等一百多個國家和地區

吉恩鎳業股份有限公司

公司是國內目前最大的鎳鹽生產基地，亞洲最大的硫酸鎳生產商，主要從事電鍍、化學鍍等行業用的鎳、銅、鈷鹽以及有色、化工產品的生產。公司主營產品有硫酸鎳、氯化鎳、硫酸銅等，主導產品在國內市場占有率一直處于領先地位，其中硫酸鎳在國內市場占有率第一。公司是國內唯一能以高冰鎳為原料采用內循環自平衡選擇性控壓精純浸出新工藝生產硫酸鎳的企業，產品質量和相關技術不僅國內領先，并有與國外知名品牌相抗衡的實力。