第一篇:環衛局考核細則
環衛局績效考核實施細則
為了規范環衛局工作人員的日常行為,明確職責,提高效率,提升城市環境衛生管理水平,特制定本辦法。
一、指導思想
根據“同崗同酬、績效掛鉤”的原則,按照城管局網格化、精細化、專業化的城市管理總體要求,為落實2012年《環衛局績效考核改革方案》,以達到提升環境衛生質量的目的。
二、考核內容
考勤、日常行為規范、生產質量、安全生產、工作創新。
三、考核辦法
根據工作職能和任務的不同分四類進行考核。
(一)工作要求
1、清掃保潔
(1)片區管理人員與職工同起同落,實行無縫對接。
(2)每天上午9:00前,下午2:30前必須上報當班實際人員情況(保潔員、快速、搖鈴收灰人員)。根據定員情況缺1人一次扣20元,不報告和上報不實的,加倍處罰并扣5分。
(3)道路清爽整潔,綠化帶行道樹上無懸掛垃圾,水域無飄浮垃圾,設施干凈整潔,護欄腳、落水篩無積沉灰沙,做到“六無五凈”。
(4)所有人員必須著標志服上崗。
(5)每周分片對職工進行安全生產教育,新聘職工要進行崗前培訓,并有詳細記錄。(參加人員、時間、地點內容)
(6)通訊工具保持二十四小時暢通,重大事情及時上報。
2、垃圾清運
(1)必須有詳細的考勤記錄,建立日運行工作臺帳。
(2)車輛設備定期檢修、保養、嚴禁帶病工作,保管好隨車物件。
(3)所有人員必須著標志服上崗。
(4)加強崗前培訓,加強安全生產教育,并有詳細記錄。(參加人員、時間、地點、內容)
(5)遵守交通法規,嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛,嚴格按規范操作。
(6)嚴禁私自出車,車輛必須停放在指定的地方,并擺放有序。
(7)安全設施完好,警示標牌齊全,操作規范有序。中轉站設施設備完好,周邊環境整潔;保持傾倒垃圾有序,嚴禁收垃圾、豬食人員進站;按時開門關門,定時清洗,做到每周清洗一次。
(8)嚴格按清運周期表清運垃圾,做到垃圾日產日清,車走地凈,杜絕投訴,落實回訪制。加強設施設備的巡查力度,督促各單位的設備更新。
(9)搭蓋嚴實,嚴禁撒漏;垃圾必須在指定場地傾倒,并服從現場人員指揮。
(10)通訊工具保持二十四小時暢通,重大事情及時上報。
3、機掃公司
(1)必須有詳細的考勤記錄,建立日運行工作臺帳。
(2)車輛設備定期檢修、保養、嚴禁帶病工作。
(3)所有人員必須著標志服上崗。
(4)加強崗前培訓,加強安全生產教育,并有詳細記錄。(參加人員、時間、地點、內容)
(5)安全設施完好,警示標牌齊全,操作規范有序。
(6)嚴格按運行線路、時間和標準完成工作任務。
(7)通訊工具保持二十四小時暢通,重大事情及時上報。
(二)考核方式:百分制
1、清掃保潔:
(1)實行日巡、周檢、月結帳、年總評的方式,落實到片,結帳到人。
(2)質檢科對各片區實行全方位、不間斷的考核,對發現的問題通知到管理員,當場處罰到位,每天一通報,每周一公示。
2、垃圾清運、機掃公司:
(1)實行明查、抽查、暗訪相結合的考核方式,對發現的問題通知到管理員,當場處理到位。
(2)實行日查、周檢、月結帳、年總評的方式,落實到人。
(3)明查占月考核分數比重為30%,暗訪占月考核分數比重為20%,抽查占月考核分數比重為50%。
(三)考核標準
1、考勤:(20分)
A、清掃保潔
(1)管理人員與職工同起同落,實行無縫對接。遲到、早退扣2分/次,曠工扣5分/次。
(2)快速保潔、搖鈴收灰不按作業時間上下班,遲到、早退扣1分/次,缺崗罰30元/次。
(3)保潔員按核定人員每少1人,罰20元/次;斷崗一次扣10元。
B、垃圾清運
(1)管理人員與職工同起同落。遲到、早退扣2分/次,曠工扣5分/次。
(2)司機、副人按核定人員每少一人,罰30元/次。
C、機掃公司:
(1)管理人員與職工同起同落。遲到、早退扣2分/次,曠工扣5分/次。
(2)司機、副人按核定人員每少一人,罰30元/次。
2、日常行為規范:(10分)
A、清掃保潔
(1)不服從指揮,聽從安排的,扣5分/次。
(2)灰倒入綠化帶、掃入下水道,扣2分/次。
(3)著裝不規范,扣2分/次。
(4)機動車輛不遵守交通法規,扣10分/次。
(5)行為規范不文明,與服務對象發生糾紛的扣5分/次。
B、垃圾清運
(1)不服從指揮,聽從安排的,扣5分/次。
(2)著裝不規范,扣2分/次。
(3)車容不整,扣5分/次。
(4)機動車輛不遵守交通法規,扣10分/次。
(5)清運不及時,來電投訴的,扣2分/次。
(6)行為規范不文明,與服務對象發生糾紛的扣5分/次。
C、機掃公司
(1)不服從指揮,聽從安排的,扣5分/次。
(2)著裝不規范,扣2分/次。
(3)車容不整,扣5分/次。
(4)機動車輛不遵守交通法規,扣10分/次。
3、質量:(60分)
A、清掃保潔
(1)、大掃不徹底,清掃有格痕、細灰、雜物、漏掃的,扣0.3分/㎡,超100㎡,每段扣1分。
(2)、大掃灰不倒,扣0.3分/段;漏撒灰堆每處各0.2分,超過2處,每段扣0.5分;規定時間內未完成工序,扣0.5分/段。
(3)、保潔質量差,有白色垃圾、果皮紙屑等每段超過10處的;灰堆、袋堆垃圾每段超過4處的,每段扣1分。
(4)、花壇周邊、護欄腳不凈,細灰較多,有雜草、雜物,扣0.3分/㎡。
(5)、人字溝有污水、污泥、雜草,細灰較多,扣0.2分/㎡,每段扣0.5分。
(6)、零星建筑垃圾堆沒清除的,扣1分/處;路面砂石,人畜糞便清除不及時的扣0.3分;樹穴不凈有雜草、雜物的,扣0.2分/處。
(7)、落水篩堵塞,每個扣0.3分;果皮箱不凈、清掏不及時漫溢的,門沒關每個扣0.5分/個。
(8)、水域有垃圾、漂浮物的,每個扣0.1分;親水平臺、綠化帶上有白色垃圾、雜物的,每處扣0.1分。
(9)、垃圾不入中轉站隨便倒在灰點上的,扣0.5分/處;垃圾倒在花壇內、綠地上,掃入落水篩、下水道的,扣0.3分/處,罰20元/次。
(10)、搖鈴收灰人員不按規定時間、頻率搖鈴收灰的,每人次扣
0.3分。服務不到位,造成亂潑亂倒的,每處扣0.5分。
(11)、快速反應機制不健全,機動車道上有垃圾不及時清除,垃圾落地超過15分鐘的,每處扣0.3分。
B、垃圾清運:
(1)、裸露垃圾點必須按清運周期清運。夏季(3月1日至9月30日)必須在7:00之前清運完畢;冬季(10月1日至2月28日)在7:30之前清運完畢。沒有清運完畢的每處扣0.5分。
(2)、中轉站及服務單位內垃圾箱、桶滿溢,周邊地上有垃圾,清運不及時的,每處扣0.5分。(中轉站垃圾箱高不得超過1.5米)
(3)、車走地不凈,垃圾桶地面有垃圾,每處0.5分。(單位院內設施周邊衛生由單位負責,裸露垃圾點和無主單位由清運公司負責)
(4)、優質服務。清運公司必須教育職工做好優質服務,不得以任何理由與服務單位發生矛盾,造成后果后,扣1分。每季度必須到服務單位實行回訪,并交優質服務回訪單。
(5)、搭蓋運輸。清運過程中或轉點過程中,不搭蓋膠網或搭蓋不嚴的,每次扣0.5分。搭蓋不嚴,造成漏撒1處的,扣1分;5平方米內扣2分;超過5平方以上扣5分。垃圾入箱不規范或超高堆放扣1分/次。
(6)、中轉周邊或地面6米內不凈的每處扣1分。
(7)、沒經領導同意停運服務單位垃圾的,或不按規定清運造成環衛費損失的扣2分。
(8)、中心活動出現問題的加倍處罰,10分/次。
C、機掃公司:
(1)、丟路或只沖、掃半幅路的,每處扣5分,罰10元。
(2)、灑水車沖洗路面寬度少于離路芽1.5米的,扣2分。
(3)、壓縮車表不按路線定時定點收集垃圾的,每處扣5分;車走不地凈的,每處扣2分。
(4)、壓縮車工作時,司機不下車協助副工做好安全生產的,罰款20元/次。
4、安全生產:(10分)
(1)標志服穿戴不齊,扣2分/次。
(2)不召開安全生產教育會議的,扣5分/次;召開無詳細記錄的,扣2分/次。無崗前培訓,每人扣1分/次。
(3)車輛帶病上路的,扣10分/次。
(4)安全設施不完善,警示標牌不齊全的,扣2分/處。
(5)操作不規范的,扣3分/處。
E、工作創新
(1)在新聞媒體上刊登正面報道的,市級每篇獎1分,省級獎3分,國家級獎5分。
(2)在市局通報,督查室通報中予以表揚的每次加1分,批評的扣1分,沒有通報不計分。
(3)工作有亮點、新招,難點有突破每起加5分,無突破不計分。
(四)結帳辦法
每月考核在91分以上的為優,拿150%的績效工資;得分在80-90分(含90分)的為合格,拿100%的績效工資;得分在70-80分(含75分)的為基本合格,拿80%的績效工資;得分在70分以下的為不合格,拿40%的績效工資。
第二篇:環衛局工作總結
一、把握機遇,突出重點,穩步提升市容環境衛生質量
1、積極爭取環衛資金,加大環衛必要投入,確保城區環境衛生整體水平穩步提升。一是充分利用相關政策優勢,積極爭取市、區兩級政府加大對環衛工作的投入。今年,我們通過多方努力,爭取了市財政對我局環衛切塊經費投入的傾斜,上級下撥環衛切塊經費增長67.79萬元;通過再就業資金渠道,爭取了就業資金30余萬元;為轄區重點工程項目提供環衛服務,爭取重點工程項目支助近18萬元。環衛經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上,我們加大了必要的業務投入。XX年,我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間,對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修,并在主次干道添置果皮箱150只,添置社區垃圾收集車50部,共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上,我局自己投入4.75萬元,購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車。12月份,正在爭取區財政投入和自籌部分資金,擬新購兩臺東風牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點,加大清洗力度,洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上,對被污染路面,做到隨臟隨洗,提高馬路清洗頻率。同時采取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高,夜間氣溫相對涼爽,清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇,夜間加班加點沖洗快車道,形成了蒸湘環衛的馬路清洗特色,打造了蒸湘環衛的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛生管理,提高我區環境衛生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衛清洗保凈管理范圍,年花費工作經費達10余萬元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段,我們提供環衛跟蹤服務,保障清掃、清洗到位。年內還先后指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個,新增垃圾斗2個,并督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員,實行不定期衛生督查,有效地提高了城郊接合部的衛生質量。
2、堅持環衛作業高標準、嚴要求,力求環衛主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念,堅持環衛作業高標準、嚴要求。我們對主干道、樣板路實行每天三大掃、二細掃,全天候巡回保潔,保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。并推出常勝西路細掃管理樣板路,與常勝西路140余家門店簽訂了環境衛生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉,注意保持車容車貌整潔干凈;清廁分公司今年按照文明創建新要求,重新制定了公廁管理標準及考核辦法,并在內部推行流動紅旗公廁競賽,公廁管理水平進一步提高。
3、加強督查和整治力度,切實提高環衛主體業務經?;墓芾硭?。堅持以考核促監管,以整治促市容,確保環衛主體業務管理經?;?。一是我們堅持領導輪流業務值班制,強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網絡監督體系,確保衛生質量經?;?。二是強化環衛業務重大考核時的監管力度。對重大環衛工作檢查考核,二線人員設有固定責任路段,并對二線人員下一線的作業情況,局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法,強化二線人員下一線作業的工作責任心,確保環衛業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理,杜絕污染源。從今年4月1日起,我們組織市容執法人員在全區范圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時段,安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗,分兵把守,來回巡查,嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門店逐路逐戶進行宣傳教育,共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000余份,下達整改通知200余份,整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300余起,有效地從源頭上控制了垃圾的產生。
二、立足本職,對照標準,扎實推進文明創建
一是廣泛宣傳,營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會,發放文明守則300余份,全體干部職工簽訂了文明創建承諾書,今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機,出動1臺專車,就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅游城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳,營造了濃厚的文明創建工作氛圍。
二是以活動為載體,扎實開展文明創建工作。在機關干部中開展“書香機關”主題讀書活動,提高機關干部文化素質;組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動,通過競賽提升服務水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓;定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓,提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局范圍內,開展爭奪環衛管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”,紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”,冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環衛系統先進個人,2人被評為衡陽市文明創建先進工作者,2人被評為衡陽市優秀城市美容師,6人被評為局勞動積極分子,4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表并榮記三等功。
三是模范帶頭,充分發揮環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衛本職工作的同時,帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善周五衛生日制度。從今年3月份起,每逢周五下午全民衛生活動日,局領導劃分衛生責任路段,帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾;同時加強城區主次干道臨街單位和門店的全民衛生日活動的宣傳指導,向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衛局關于堅持和完善全民衛生日制度的宣傳函》1000余份。按照區文明創建辦的工作部署,組織各鄉鎮街道開展環衛整治。今年4-5月份,我局組織各鄉鎮街道在轄區范圍內開展了一次聲勢浩大的衛生大清理行動,重點清理了環境衛生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽臺、背街小巷、城中村、城郊結合部的衛生死角和暴露積存垃圾,共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環境衛生死角,我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。
三、不斷探索,勇于創新,優化環衛有償服務收費方式
環衛有償服務收費,過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式,坐落單位和經營業主對環衛部門多項多頭收費現象很難理解,存在諸多誤會,收費工作開展困難。針對這一情況,我局大膽探索,簡化收費程序,優化收費方式,將收費隊伍一分為三,將三種費用合而為一,劃分三個片區,同支隊伍收取,相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費,規范收費,堅決杜絕索、拿、卡、要行為,以優質服務贏得業主認可,努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破,其社會效益和經濟效益均有所提高。
第三篇:中層干部考核工作實施細1[定稿]
華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,結合本校的實際,制定本實施細則。
第二條 本規定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價,并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。
第三條 考核工作必須堅持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則
第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時考核、定期考核。
第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容
第八條 校中層干部考核內谷:(一)思想政治素質(20分)
能不斷學習,提高理論素質和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時采納合理建議,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(20分)
與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平,領導能力、辦事效率、開拓創新,能根據學校工作,結合本部門的實際,制定切實有效的工作計劃,在落實的過程中,做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力,包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現(20分)
辦事講實效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創新,成績有突破;能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學無關的事。(四)工作實績(40分)
首先自己的專業素質過硬,真正能做好本學科的教育教學工作,起到引領,并能指導其他普通教師做好教育教學工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準備;(二)述職;
(三)個別談話;(四)調查核實;(五)撰寫考核材料;
(六)綜合分析,評定考核結果;(七)反饋。
第十條 考核準備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。
第十一條 召開述職會議:
進行考核動員;被考核對象作本人述職報告。
第十二條 參加述職會議人員:
學校中層干部成員;
第十三條 個別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應有代表列入,應包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個別談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎上,寫出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容:
(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;
(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。
第十六條 評定考核結果由考核組會議決定,考核結果應正式通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用
第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價,并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改,問題嚴重的應責令整頓,限期改進,必要時采取組織措施予以調整。
第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者,應評定為優秀等次:(一)思想政治素質高;(二)組織領導能力強;
(三)密切聯系群眾,工作作風好;(四)工作實績突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者,應評定為稱職等次:(一)思想政治素質較高;(二)組織領導能力較強;
(三)聯系群眾,工作作風較好;(四)工作實績比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者,應評定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質一般;(二)組織領導能力較弱;
(三)工作作風方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標,但工作實績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者,應評定為不稱職等次:(一)思想政治素質方面存在突出問題;
(二)組織領導能力差,不能勝任現職領導崗位;
(三)在校中層干部中不能堅持原則,嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題;
(四)有以權謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負責任,工作中造成較大損失;
(六)連續兩年未完成工作目標,工作實績差。
第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選,應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應對其提出誡勉,限期改進。視具體情況,也可以調整其領導職務。
第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應視具體情況,按照干部管理權限和法定程序作如下處理:(一)免去現任領導職務;(二)責令辭去領導職務;(三)降職。
校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后,可另行分配適當工作
第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應及時召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報告。
第二十七條 考核工作結束后,校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督
第二十八條 考核人員要認真履行考核職責,按照規定的程序和要求實施考核,要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀律:(一)不準憑個人好惡了解或反映情況;(二)不準借考核之機謀取私利;(三)不準泄露考核機密;
(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;(五)不準搞非組織活動;
(六)不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準弄虛作假,向考核組提供虛假數據;(八)不準對反映其問題的人打擊報復。
第三十條 對違反第二十九條規定的,視其情節、性質、后果,進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的,宣布考核無效并追究責任。
第四篇:xxx醫療質量管理考核細(藥劑科)
XXX醫院醫療質量管理考核細
則 藥劑科(500分)考核內容 分值 扣分原因 結果
1、醫院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分,各種 種,其中各種劑型及品規的數量要求詳劑型及品規超過規定數量每超一個品
見二級醫院評審標準P257頁 規或數量各扣1分。
2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗20 每下降10%扣2分 樣本送檢率(1)限制使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過10%扣2分 標 合理 評 a)住院患者抗菌藥物使用率不超過60% 價 b)門診患者抗菌藥物處方比例不超過20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過40% 0d)抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人
0天40DDD以下 分
4、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比10 每超過10%扣2分
例不超過50%
5、完成政府指令性任務比例100% 每下降10%扣2分 10
6、繼續醫學教育 20 科室業務學習沒有不得分
科室業務學習每月1次(4)院級業務學習每下降1%扣1分 院級業務學習參學率≥50%(6)三基三嚴考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴考核合格率≥98%,補考合格率(10)100% 7﹡、上級行政機關各種檢查 10 檢查存在不足每項扣2分,獲得表揚 每項加1分。
1、﹡窗口服務質量 20 定期抽查處方,無審方,每張扣4分。(1)、嚴格審方。(2)、精確配藥,二無二人復核,每張扣4分。處方書寫
人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心準確率低于95%扣8分,發藥差錯每講解藥品服法與詢問。例扣20分。嚴格審方、精確配藥,二
人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心講解藥品服法與詢問。避免差錯 發生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫,庫房要做好 2﹡、藥品質量 20 通風排氣,做好干濕溫度記錄;未做醫 記錄扣6分,記錄不全扣3分。無蟲療 咬鼠耗霉爛變質、過期藥品,發現一質 例扣30分。做好藥庫質控要求的各項量 工作、及時發現隱患,避免醫院損失 加3分??茖W計劃,隨時保證臨床供應,定期3﹡、藥品購進驗收 20 抽查發現不能保證供應嚴重影響臨床 1
工作,扣5分。嚴把質量,認真驗收,做好登記,無驗收登記扣10分,登記 不全扣5分。做好藥品購進驗收的各 項工作、及時發現差錯、及時供應臨
床使用,避免醫院損失加2.5分。定期檢查對3個月內到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預警 20 上報,不能及時追蹤的每一種扣20醫 分。及時上報,避免醫療不良事件加2.5分。療
5、每月至少抽查100張門急診處方(其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進行點自費處方≥20張)全評
36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無專項點評扣6分,對具有抗菌藥物 0每個月組織對25%的具有抗菌藥專項點評,處方權的醫師所開具的處方、醫囑進0物處方權的醫師所開具的處方、醫囑進行行點評數量每下降10%扣5分、每名分 點評,每名醫師不少于50份處方、醫囑。醫師少于1份扣1分。
7、定期召開質量與安全管理會議,對本部20 未定期召開質量與安全管理會議不得 門的質量與安全管理進行檢討,對全院的分,對質量與安全管理進行檢討不到藥學質量與安全進行總結分析,每季度至位扣5分,對全院的藥學質量與安全少一次 未進行總結分析扣10分。8﹡、預防投訴、糾紛發生 發生1例投訴扣6分。全年無投訴,20 由考核會年終考核酌情加分
9、無差錯事故發生 發生醫療差錯事故,納入醫院獎懲條20 例。
1、是否建立各項制度及操作流程有完善定期檢查發現缺少1項制度或流程扣40 的突發事件藥事管理預案 4分,無預案扣5分。
2、實行24小時值班制 定期抽查發現值班藥師不在崗,每次10 扣5分 醫
3、嚴格執行特殊藥品管理制度 定期抽查,嚴格執行“五?!币螅?0 療 未做到“五?!敝豢?分,無發藥制 簽字扣1分/張處方,處方不合格扣1度分/張,麻醉藥品發放登記不完整扣21分,帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴格執行查對制度 不定期抽查發藥時查對病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致,查對不分 嚴,發藥差錯每例扣10分 5﹡、醫療不良事件主動報告制度 10 發現故意瞞報、漏報,每例扣2分。主動報告,避免更嚴重的醫療事件發生或將傷害減小到最低的每例加1分。2
第五篇:學校政教處工作考核細1
學校政教處工作考核細則(討論稿)
《細則》總體能夠體現政教處工作的性質和特點,也有助于德育和班主任工作的開展。但個別地方在操作和執行時也存在一定的困難,現提出以下修改意見。
1、第二塊政教處管理中
5計劃和總結(5分)跟6資料留存及數據歸檔(3分)可以合并,而且分值有點偏高;
2、第四塊日常工作中
10環境衛生對我校而言,大部分已交付物業托管,學生清掃占分 比重不大,分值過高;
3、第五塊主題教育中
18科技創新應該劃歸教務處學科競賽領域,不歸政教處管理;
4、政教處考核應該采用中小學分開,照顧各校校情與實際的原則。
蘭煉二中政教處2012年6月11日