第一篇:清潔工程總結
清潔生產工作總結
《鞍鋼房地產開發集團有限公司清潔工廠管理辦法》貫徹實施以來,我房建四公司高度重視此項工作。四公司領導班子立即成立公司清潔管理委員會,全面推行清潔生產,制訂目標和規劃,并編制方案,開展清潔生產活動,創建清潔生產示范項目,取得了顯著的環境效益和社會效益。隨著清潔理念的不斷深入,清潔生產工作將得到了更快更好的發展。
一、主要工作
1、是建立了組織機制。公司二級機關組織管理小組,將清潔工廠檢查結果列入項目負責人業績評定的依據,成立以主管經理為組長、有關部門負責人參加的清潔生產領導小組,明確了各部門的職責分工;清潔生產試點項目部成立由項目經理為主要領導的清潔生產工作領導小組,項目部全員參加共同組成的清潔項目生產管理小組。全公司基本建立起了管理委員會統一領導,部門各負其責,具體實施的清潔生產運行機制,有力地保證了清潔生產工作的順利開展。
2、是建立清潔生產保障制度。公司在安全和技術措施中,工程項目都要優先安排清潔生產示范項目,要求使用專項資金的項目,在立項前要進行清潔生產活動,并形成污染治理方案,否則不予批準施工。
3、是開展創建清潔生產示范項目活動。我公司決定,從2008年起在全公司在建工程設立清潔生產示范項目活動,通過示范,倡導清潔生產理念,樹立清潔生產典范,實現清潔工廠目標。
4、是營造了良好的清潔生產發展氛圍。公司利用黑板報、宣傳欄等設施,開展了廣泛的清潔生產宣傳培訓活動。通過圖文等報道,組織清潔生產培訓,普及清潔生產知識,傳播清潔生產理念,推進清潔生產在全公司的深入實施。
二、存在的問題
1、是一些項目部職工的清潔生產意識還有待進一步提高。對清潔生產的認識不清、觀念不強是一些職工存在的共性問題。這些問題直接導致了企業的清潔生產工作難以深化,使清潔生產工作不能與企業的現行管理制度的充分結合,影響了工作的實效。
2、是協同機制尚待完善。推行清潔生產工作是一個復雜的系統工程,需要各有關部門共同努力、密切配合,形成在各級部門分工合作、齊抓共管的運作機制。就目前情況看,僅僅是工程部和辦公室在抓,其他相關部門未能充分發揮其應盡作用,這種局面影響了工作的整體推進。
3、是推行清潔生產的保障機制欠缺。要使清潔生產工作能持續有效地開展下去,必要的有力的政策制度支持是必不可少的,在資金、獎金等方面,還缺少推行清潔生產的激勵政策。
三、幾點思考。
1、是要推進清潔生產向縱深發展。我們認為,要將清潔生產的理念從示范項目推向整個企業的經濟活動,用清潔生產的理念指導企業的發展,以解決建設施工中的污染防治問題,與當前循環發展相結合。
2、是清潔生產活動要與能源計控有機結合。清潔生產活動是按照一定程序,對企業的生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術、經濟及環境可行的清潔生產方案的過程;而能源計控是集團公司對企業能源消費監督、評價和控制的一種重要手段。二者從程序、實質內容、路徑等方面有很多相同之處,同時這兩項工作都是當前經濟社會發展中的重要內容,因此,如何協調好二者間的關系至關重要。
3、是要強化宣傳效能。進一步加大《中華人民共和國清潔生產法》的宣傳力度,領導,特別是企業領導應加深對清潔生產的了解和認識,積極而主動地開展清潔生產,提高資源的利用效率,減輕對環境的污染,從而實現我國經濟發展和資源環境的協調和良性循環。
2008年10月20日
第二篇:城鄉清潔工程總結
城鄉清潔工程總結
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在各有關單位的緊密協作配合下,通過全區廣大干部職工的共同努力,轄區城鄉環境衛生狀況得到明顯改善,群眾的環境衛生意識和文明素質有了較大的提高,各項長效管理機制逐步完善,“城鄉清潔工程”日漸深入人心,得到廣大市民肯定和好評,一年來工作具體總結如下:
一、加強領導,落實責任制
開展“城鄉清潔工程”是一項復雜和系統工程,必須加強領導,強化措施,狠抓落實。今年我區繼續堅持“一把手”負責制,把“城鄉清潔工程”作為“一把手”工程,擺上重要議事日程,及時調整領導小組工作機構,統籌協調部署工作,精心組織,及時研究解決工作中的重大問題,強化屬地管理,上下聯動,堅持落實掛鉤點單位和領導聯系社區(村)實施“城鄉清潔工程”制度,形成黨委政府統一領導,職能部門負責主抓,其他部門密切配合,全社會共同參與的格局。各鎮(辦)層層細化工作,劃分責任區,逐級落實,明確轄區各路段小街小巷清潔責任,堅持每周五開展責任區內衛生整治活動,并要把開展工作定期向區清潔辦匯報。
二、精心組織,突出重點,切實抓好“城鄉清潔工程”
實施“城鄉清潔工程”是一項長期性工作,今天市容環境管理干凈,明天不一定干凈,因此要持之以恒,長期堅持。必須建立長效、規范、高效的管理機制,以制度管人、管事,通過制度規范和推動工作,為此我區制訂行政首長巡查制度、督察制度,“門前三包”制度,星期五大搞衛生清潔,24小時向社會公開投訴制度等。通過健全各項制度推動各項工作的開展。據統計,到目前為止,我辦向全區各有關單位發放整治市容環境文件、方案等通知將近xxx份,行政首長巡查xxx次,處理問題xxx件;落實日常督察xxx次,發出整改通知書xxx份,限期整改好xxx件;接到群眾投訴xxx件,已處理xxx件;開展突擊整治xxx次,清理衛生死角xxx個,垃圾xx萬噸,拆除違章建筑xxx處(間),共xxx平方米,清理不規則大型廣告牌xx塊,清理小廣告xxx張,整頓施工亂象xxx起,區財政投入xxx萬元,帶動各鎮(辦)及有關單位投入超過xx萬元。
三、加強督查,嚴格問責
為了進一步健全區、鎮(辦)、社區(村)三級督查網絡作用,我區繼續實行領導巡查、自行車巡查隊、紅袖章巡查員等制度,對全區實施“城鄉清潔工程”進行全方位監督,發現問題,限期整改,定期復核,及時通報,限時不能整改好的,要進行曝光通報,并將曝光相片放到xxx區政府大院內供領導干部察看,對連續曝光二次以上不整改的,要有關領導和具體工作人員進行問責和追究責任,從而使“城鄉清潔工程”管理水平得到進一步提高。
四、存在問題和下一步工作打算
一年來,盡管我區做好大量工作,但“五亂”現象還有時出現反彈化現象,特別是小廣告亂張貼難處理問題、清運和清掃不協調問題、“城中村”內垃圾清運難問題、交叉重復多頭管理造成管理不到位等問題。為此我區專門召開xxx年市容環境衛生整治工作座談會,邀請市有關部門領導、區有關部門、單位領導及各界有關人士,共同商量探討城市環境衛生管理問題,為了達到如期效果,xxx年工作計劃如下:一是加強領導,理順管理體制;二進制是建立健全各項長效管理機制;三是加強巡查、監督和曝光力度,強化整改措施,對曝光二次以上仍未整改的,要進行問責和追究責任;四是加大投入,改善市政設施和環衛設施,提高管理水平;五是對xxx路以西的保潔地段實際市場化管理,并協調市有關部門制訂好監管機制,獎罰制度,促使市場保潔管理工作更加到位,上一個檔次。
第三篇:城鄉清潔工程總結
城鄉清潔工程總結
城鄉清潔工程總結
今年以來,在區委、區政府的正確領導下,在各有關單位的緊密協作配合下,通過全區廣大干部職工的共同努力,轄區城鄉環境衛生狀況得到明顯改善,群眾的環境衛生意識和文明素質有了較大的提高,各項長效管理機制逐步完善,“城鄉清潔工程”日漸深入人心,得到廣大市民肯定和好評,一年來工作具體總結如下:
一、加強領導,落實責任制
開展“城鄉清潔工程”是一項復雜和系統工程,必須加強領導,強化措施,狠抓落實。今年我區繼續堅持“一把手”
負責制,把“城鄉清潔工程”作為“一把手”工程,擺上重要議事日程,及時調整領導小組工作機構,統籌協調部署工作,精心組織,及時研究解決工作中的重大問題,強化屬地管理,上下聯動,堅持落實掛鉤點單位和領導聯系社區(村)實施“城鄉清潔工程”制度,形成黨委政府統一領導,職能部門負責主抓,其他部門密切配合,全社會共同參與的格局。各鎮(辦)層層細化工作,劃分責任區,逐級落實,明確轄區各路段小街小巷清潔責任,堅持每周五開展責任區內衛生整治活動,并要把開展工作定期向區清潔辦匯報。
二、精心組織,突出重點,切實抓好“城鄉清潔工程”
實施“城鄉清潔工程”是一項長期性工作,今天市容環境管理干凈,明天不一定干凈,因此要持之以恒,長期堅持。必須建立長效、規范、高效的管理機制,以制度管人、管事,通過制度規范和推動工作,為此我區制訂行政首長
巡查制度、督察制度,“門前三包”制度,星期五大搞衛生清潔,24小時向社會公開投訴制度等。通過健全各項制度推動各項工作的開展。據統計,到目前為止,我辦向全區各有關單位發放整治市容環境文件、方案等通知將近xxx份,行政首長巡查xxx次,處理問題xxx件;落實日常督察xxx次,發出整改通知書xxx份,限期整改好xxx件;接到群眾投訴xxx件,已處理xxx件;開展突擊整治xxx次,清理衛生死角xxx個,垃圾xx萬噸,拆除違章建筑xxx處(間),共xxx平方米,清理不規則大型廣告牌xx塊,清理小廣告xxx張,整頓施工亂象xxx起,區財政投入xxx萬元,帶動各鎮(辦)及有關單位投入超過xx萬元。
三、加強督查,嚴格問責
為了進一步健全區、鎮(辦)、社區(村)三級督查網絡作用,我區繼續實行領導巡查、自行車巡查隊、紅袖章巡查員等制度,對全區實施“城鄉清潔工程”進行全方位監督,發現問題,限期整
改,定期復核,及時通報,限時不能整改好的,要進行曝光通報,并將曝光相片放到xxx區政府大院內供領導干部察看,對連續曝光二次以上不整改的,要有關領導和具體工作人員進行問責和追究責任,從而使“城鄉清潔工程”管理水平得到進一步提高。
四、存在問題和下一步工作打算
一年來,盡管我區做好大量工作,但“五亂”現象還有時出現反彈化現象,特別是小廣告亂張貼難處理問題、清運和清掃不協調問題、“城中村”內垃圾清運難問題、()交叉重復多頭管理造成管理不到位等問題。為此我區專門召開xxx年市容環境衛生整治工作座談會,邀請市有關部門領導、區有關部門、單位領導及各界有關人士,共同商量探討城市環境衛生管理問題,為了達到如期效果,xxx年工作計劃如下:一是加強領導,理順管理體制;二進制是建立健全各項長效管理機制;三是加強巡查、監督和曝光力度,強化整改措施,對曝光二次以
上仍未整改的,要進行問責和追究責任;四是加大投入,改善市政設施和環衛設施,提高管理水平;五是對xxx路以西的保潔地段實際市場化管理,并協調市有關部門制訂好監管機制,獎罰制度,促使市場保潔管理工作更加到位,上一個檔次。環境清潔專項行動工作的情況匯報環境清潔專項行動工作情況匯報清潔鄉村現場會典型經驗發言材料
第四篇:鄉鎮清潔工程總結
***鎮清潔工程工作總結自今年以來,在縣委、縣政府具體指導下、在鎮黨委、政府的領導和全鎮人民的齊心努力下,我鎮農村清潔工程以農村垃圾整治為突破口,把村鎮建設與村容村貌整治緊密結合起來,逐步改善農村生產、生活環境,推動社會主義新農村建設。通過前一段時間的整治,我鎮的農村面貌得到了極大改善。現將有關情況總結如下:
一、基本情況
*****鎮下轄***個行政村***個自然村,全鎮總人口***人。在農村清潔整治過程中發現仍然存在諸多問題,主要表現有:群眾衛生意識淡薄,公共衛生基礎設施薄弱,經費不足,環境衛生管理水平不高,這些問題嚴重地影響了環境質量和人民群眾的生產生活條件,制約著農村經濟的發展。
二、主要做法與進展情況
我鎮以*****公路沿線的***個村為重點整治面,以***村和***村為切入點,全面開展農村清潔工程工作,讓農民得到了實惠,看到了希望,取得了階段性成果。主要做法是:鎮上成立了清潔工程領導小組,落實工作責任。工作中堅持領導包抓責任制,實行黨政“一把手”親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實。同時,要求各村成立相應領導機構,層層落實領導目標責任制,做到人人有壓力,人人挑重擔一級抓一級,一級對一
級負責。同時,加強領導,增強上下溝通,上下聯動共同整治。為了夯實責任,鎮上明確要求村支部書記作為第一責任人,親自靠上抓,認真開展調查研究,找準突出問題,制定切實可行的工作方案和工作計劃,并認真組織實施,確保整治工作的進度和質量。鎮上先后出臺了《***鎮清潔工程實施方案》等5個規范性文件,把清潔工程分為集中整治和綜合整治兩個階段來抓,重點整治主要街道和過境公路沿線環境衛生,徹底清除各類垃圾、路邊侵種,亂搭亂建亂堆放等現象。召開村民代表大會,部署清潔工程整治工作,制定環境衛生整治的村規民約和衛生管理公約,采取制度形式把清潔工程整治落實到實處,特別是***村和***村在整個清潔工程實施過程中起到了重要的推動作用。在鎮村全體干部的努力下,我們不斷加大對農村清潔工程的投入,重新整修道路***公里,鏟除道路兩邊雜草***公里,道路綠化***米,種植綠化樹***棵,清除垃圾堆***個,清運垃圾***立方,粉飾房屋***間共***戶面積***平方米,砌護花墻***米,安裝實用美觀的路燈***盞,投用垃圾箱***個,建成垃圾池***個,改水***戶,改圈***個,改廁***座,使用清潔能源農戶***戶,太陽能***戶,沼氣池***戶。這一活動的開展,使全鎮各村面貌得到較大改觀。實施集鎮綠化、亮化、美化工程,加快***綜合市場開發建設步伐,現已進入具體實施階段。其中***和***兩個重點村采取村委會補助,群眾自籌一部分資金的方法將沿公路的住戶院子全部砌上了美觀的花墻,并將所有房屋靠公路面全
部用涂料刷成白色,全力提升了對外形象,從根本上了解決本地群眾情愿進城、不愿上街的問題。
三、2011年的工作思路
1、繼續大力宣傳,營造良好氛圍
通過召開各種動員會議、座談會,結合新農村建設、開展創建文明衛生村活動,編寫宣傳材料、刷寫固定標語等大力宣傳,努力營造全黨動員、全民動手,人人參與的良好氛圍,采用海報、簡訊、標語等形式進行宣傳發動,營造濃厚的整治氛圍。教育群眾樹立良好的衛生習慣和行為,遵守衛生管理、門前三包、自覺做好房前屋后的環境清潔和綠化美化建設,形成“人人愛衛生、愛家園”的良好氛圍。鼓勵群眾對垃圾中可利用的資源進行回收,積極使用農家肥。要大力提高全民環保意識。及時宣傳、推廣一批好的典型,對工作不力的要進行曝光批評。
2、加強領導、落實責任
要加強領導,實行主要領導負總責,分管領導具體抓,層層抓落實的工作機制,成立相應的領導機構和工作班子層層建立工作責任制,確保整治工作的順利開展。村委會按照“一事一議”的要求,組織村民進行村莊垃圾整治,建立垃圾清運保潔制度,制定實施村莊垃圾整治的村規民約,設置垃圾收集點,負責專業保潔員隊伍的建立,負責本村范圍內的垃圾收集清運和公共區域保潔。
3、強化考評督查,確保整治實效
農村清潔工程必須實行目標責任制,要層層建立目標責任制和督促、協調工作機制,強化領導責任制的落實,整治成效的考評要納入年終統一考核內容,作為評先、評優和獎勵的依據。要求各村委會每月定時或不定時自查,建立月報制度。鎮建立抽查及定時檢查辦法,實行動態管理制度。考評好的給予表揚獎勵,達到“清潔工程示范村”標準的,經驗收合格,將給予一定資金獎勵,并予以表彰。對整治不力的村委會將予通報批評并不得參加評優評先,并對主要責任人進行效能警告。
4、加強協作,齊抓共管
農村清潔工作是一項系統工程,村鎮各黨員、干部各司其職,密切配合,整合力量,把我鎮農村清潔工作當作為民辦實事的重要內容來抓。把農村清潔工程與新農村建設、農村公路工程、水利工程、造福工程、舊村整治、創建文明村鎮、最美鄉村等工作有機結合起來,整體推進農村基礎設施和環境建設。
***鎮人民政府
二0一0年十二月十五日
第五篇:國稅局農村清潔工程總結
×××國家稅務局
2011年上半年農村清潔工程工作總結
××縣農村清潔工程建設領導小組辦公室:
2011年上半年,我局在××縣委、縣政府正確領導下,按照《××城鎮化建設暨農村清潔工程領導小組辦公室關于推進農村清潔工程工作的指導意見》(清辦發?2011?1號)文件及縣上有關部署要求,在全局認真宣傳、充分動員部署,建立組織機構,制定了有效工作計劃,上半年清潔工程取得了一定的成效,現將我局上半年清潔工程工作總結如下:
一、明確指導思想,找準目標抓手
我局以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導,結合我局省級衛生先進單位的創建工作,廣泛發動全局稅干查找機關內外存在的“臟、亂、差”衛生現象,采取各種有效手段,開展農村清潔工程工作。按照縣委統一安排,聯系幫扶村鎮開展好農村清潔工程工作。以此推動國家級衛生縣城的創建工作,并以此帶動干部及納稅人綜合素質和文明程度的提高。為我縣國家級衛生縣城的創建工作,促進經濟、社會、環境的協調發展。
二、提高認識,強化組織,認真安排部署農村清潔工程工作
縣局黨組對開展農村清潔工程工作高度重視,召開黨組會專門對此進行研究,制定了工作方案。對全局稅干進行了動員部署,傳達了縣委、政府關于開展農村清潔工程相關文件精神及幫扶村鎮工作安排,統籌安排農村清潔工作,嚴格按照縣委、政府要求,認真組織開展清潔工作。成立了農村清潔工程活動領導小組,以局長為組長,分管領導為副組長。局領導多次帶隊,深入幫扶村,查看當地農村清潔現狀,同當地村干部和村民一起研究方案,制定措施,確保清潔工程的順利開展。
三、以點帶面,穩步推進,積極實施城鎮化暨農村清潔工程工作
為了切實做好我局包抓村清潔工程工作,我局積極同幫扶聯系村——××開展活動,局領導通過走訪、實地查看,同當地村組織及村民座談,重點了解該村清潔工程當前面臨的主要問題,找準了工作重點和難點。對該村清潔工程提出了一些具體的建議和方案,積極聯系協調政府相關部門,解決了該村部分村內公路路面硬化翻修問題,協調整頓了村內外來經營戶不遵守清潔規章的問題,為該村清潔工作解決了一些實實在在的問題。我局在幫扶聯系村的同時在縣局機關積極開展清潔衛生工作,將清潔工程工作同我局機關創建工作結合起來,使我局機關衛生管理邁上了一個新臺階。我局還積極同縣上牽頭單位聯系,按照縣上相關要求定期對包聯
路段衛生進行打掃,我局共有局機關、城區分局、辦稅大廳及稽查局四個單位分別承擔了縣城部分主干道了清掃工作。各農村分局稅務所,按照縣上文件要求,在當地黨委政府指導下開展清潔工程工作。為全縣城鎮化暨農村清潔工程工作作出了應有的貢獻。
上半年,我局衛生清潔工程工作在縣委政府和局黨組正確領導下,在相關部門大力支持配合下,有計劃、有步驟的開展了清潔工程工作,使國稅機關形象得以保持和提升,為進一步優化納稅服務、提升征管質量打好了基礎,提升了干部隊伍素質。下半年,我局將繼續發揚好的做法和經驗,認真開展好下半年的工作,為推進城鎮化暨農村清潔工程工作作出貢獻。