第一篇：清潔工程匯報(bào)材料

松木塘鎮(zhèn)第四個(gè)“全民清潔衛(wèi)生日”活動(dòng)開展情況匯報(bào)

縣農(nóng)村清潔工程工作辦公室：

5月27日我鎮(zhèn)收到桃江縣農(nóng)村清潔工程工作辦公室關(guān)于深入開展第四個(gè)“全民清潔衛(wèi)生日”活動(dòng)的通知后，立即對通知的相關(guān)精神進(jìn)行了落實(shí)。

辦公室第一時(shí)間通知了分管鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以及鎮(zhèn)中心校、鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)和各村（社區(qū)）黨支部書記，要求相關(guān)單位切實(shí)做好本單位的清潔衛(wèi)生工作。

在下午召開的黨政班子成員會(huì)議上，黨委書記助理戴佳同志向黨委、政府專題匯報(bào)了農(nóng)村清潔工程工作的開展情況，并且傳達(dá)了《益陽市深入推進(jìn)農(nóng)村清潔工程實(shí)施方案》和《益陽市農(nóng)村清潔工程問責(zé)辦法》。黨委書記伍令賢同志指示：由鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作辦公室牽頭，切實(shí)落實(shí)市縣相關(guān)精神，重點(diǎn)做好牛響公路沿線以及相關(guān)集鎮(zhèn)的清潔衛(wèi)生工作。

5月27日下午，副鎮(zhèn)長朱果輝同志帶隊(duì)對相關(guān)單位的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了督查，對存在的問題要求相關(guān)單位迅速整改。

松木塘鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作辦公室

2011-5-30

第二篇：農(nóng)村清潔工程匯報(bào)材料

我鎮(zhèn)自二零一零年三月份實(shí)施“農(nóng)村清潔工程”以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，迅速成立了以鎮(zhèn)長為組長的“農(nóng)村清潔工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“農(nóng)村清潔工程”的建設(shè)和管理工作。按照我鎮(zhèn)“農(nóng)村清潔工程”實(shí)施計(jì)劃，二零一零年三月份順利完成了《項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見書》的編制和環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃的報(bào)批工作，五月份完成初步設(shè)計(jì)和垃圾中轉(zhuǎn)站用地選址，六月份土建工程完成，十月份合肥勁旅環(huán)衛(wèi)公司完成設(shè)備安裝，并組織了人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，十二月份項(xiàng)目竣工，在進(jìn)行調(diào)試后投入試運(yùn)行。

垃圾中轉(zhuǎn)站自運(yùn)行以來，按照“村收集，鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)處理”的垃圾處理模式，垃圾的收集和運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了容器密閉化的要求。結(jié)合我鎮(zhèn)開展的“市容和環(huán)境衛(wèi)生”專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)認(rèn)真落實(shí)“門前三包責(zé)任書”，加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理，讓廣大市民積極參與到市容與環(huán)境衛(wèi)生的管理工作中，營造一個(gè)“葛集是我家，衛(wèi)生靠大家”的良好氛圍，共同把葛集鎮(zhèn)建設(shè)成一個(gè)干凈、整潔、有序的衛(wèi)生城鎮(zhèn)。

垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行半年來，也遇到了不少困難，如：中心村垃圾房的建設(shè)，環(huán)衛(wèi)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)衛(wèi)工人工資，駕駛員工資，水電費(fèi)用，車輛油料等一系列運(yùn)行費(fèi)用對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政來說是塊不小的開支。我鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行以來，運(yùn)營費(fèi)用已投入七萬多元。為確保“農(nóng)村清潔工程”這項(xiàng)民生工程的運(yùn)行常態(tài)化，建議應(yīng)依據(jù)建制鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦法，從建制

鎮(zhèn)收取一定的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用，并請求上級財(cái)政給予一定的保障經(jīng)費(fèi)支持，以確保這項(xiàng)民生工程能夠正常運(yùn)作，切實(shí)把“農(nóng)村清潔工程”這件好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。

第三篇：城鄉(xiāng)清潔工程自查匯報(bào)

桂平市審計(jì)局關(guān)于“城鄉(xiāng)清潔工程”自查

自糾行動(dòng)的工作匯報(bào)

桂平市審計(jì)局 根據(jù)潯政辦【2011】31號和潯城鄉(xiāng)清潔【2011】2號的文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，在我局責(zé)任范圍區(qū)域內(nèi)組織開展整治活動(dòng)，以生活垃圾為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)迅速開展。

1.首先在審計(jì)局責(zé)任管理區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清查工作，沒有發(fā)現(xiàn)我局管理范圍內(nèi)有陳年成堆的生活垃圾，沒有污水亂排亂放現(xiàn)象。生活垃圾能及時(shí)清運(yùn)。

2.重新強(qiáng)調(diào)責(zé)任，落實(shí)專人管理打掃清潔責(zé)任區(qū)，做到每天一打掃，達(dá)到“日產(chǎn)日清”的基本要求。安排分管領(lǐng)導(dǎo)每天不定時(shí)檢查管理區(qū)域的清潔狀況，不留衛(wèi)生死角，發(fā)現(xiàn)問題迅速處理。

3.做好宣傳工作，對周邊居民進(jìn)行宣傳教育，養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生的良好生活習(xí)慣。

4.管理區(qū)內(nèi)杜絕垃圾成堆，對亂堆亂倒，亂擺亂放的現(xiàn)象堅(jiān)決制止，做到集中堆放，定時(shí)打掃，及時(shí)清運(yùn)。

通過這次自查自糾活動(dòng)，我局將在已建立長效的管理機(jī)制上完善工作責(zé)任和制度，認(rèn)真開展工作，嚴(yán)防

反彈，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任、齊抓共管、規(guī)范建設(shè)、綜合治理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)和諧社會(huì)，塑造文明城市形象，為把我市的城鄉(xiāng)品位提高到一個(gè)新水平而繼續(xù)努力工作。

桂平市審計(jì)局2011年4月8日

第四篇：城鄉(xiāng)清潔工程匯報(bào)演講材料

城鄉(xiāng)清潔工程匯報(bào)演講材料

文章標(biāo)題：城鄉(xiāng)清潔工程匯報(bào)演講材料

為適應(yīng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署，去年9月以來，**市全面開展了以治理“五亂”為主要內(nèi)容的“城鄉(xiāng)清潔工程”。我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路，明確職責(zé)，使這一工程真正成為群眾滿意的民心工程。

在實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到，開展“

城鄉(xiāng)清潔工程”，并非只是掃掃地、灑灑水，它直接關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，關(guān)系到城市的和諧和文明程度。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，旨在改善居住環(huán)境、衛(wèi)生狀況，提高人民群眾的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。這是群眾所需、民心所向。自治區(qū)黨委、政府部署開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，要求我們從解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，從一件件具體的事情做起，創(chuàng)造清潔、整齊、優(yōu)美的良好環(huán)境，讓人民群眾從中得到實(shí)惠。把“城鄉(xiāng)清潔工程”與維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的利益緊密結(jié)合起來，完全符合我們黨的執(zhí)政理念，符合構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，是人民群眾生產(chǎn)生活的需要。為確保“城鄉(xiāng)清潔工程”成為群眾滿意的民心工程，我們求真務(wù)實(shí)，不走形式，采取了一系列行之有效的舉措，并取得階段性成效。

把“城鄉(xiāng)清潔工程”與群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有效結(jié)合。文明是社會(huì)主義和諧社會(huì)的基本要求。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，就是要以此為契機(jī)，提高公民的思想道德素質(zhì)，營造和諧、健康、積極向上的社會(huì)風(fēng)氣，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供精神保障。在開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的過程中，我們通過對隨地吐痰、亂扔垃圾等不良行為嚴(yán)管重罰，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與改變陋習(xí)、提升市民素質(zhì)相結(jié)合；通過整治“攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂設(shè)”的“五亂”行為，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與提升城市整體形象、改善城市面貌相結(jié)合；通過落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施問責(zé)制，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部隊(duì)伍形象相結(jié)合；通過理順體制、引進(jìn)數(shù)字化管理技術(shù)，建立長效管理機(jī)制，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與轉(zhuǎn)變觀念、改變重建輕管、提升城市的管理水平相結(jié)合。通過這四個(gè)結(jié)合，使“城鄉(xiāng)清潔工程”成為開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體，成為群眾滿意的民心工程。

關(guān)注民生，選好切入點(diǎn)，提高城市管理水平。我們從解決發(fā)生在群眾身邊的問題入手，以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為切入點(diǎn)，向長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣宣戰(zhàn)。

針對群眾反映強(qiáng)烈的馬路市場、占道經(jīng)營等影響市容、交通的問題，搬遷和整治了亭子圩、水街、菠蘿嶺、埌西等馬路市場，取締了地洞口等一批占道攤點(diǎn)，清理了一批夜市、早市攤點(diǎn)；針對我市竹排沖、朝陽溪、二坑沖等13條內(nèi)河“臟亂差”現(xiàn)象，采取截污、清淤、改造、植被恢復(fù)等綜合整治措施，使內(nèi)河治理工程成為城市管理的亮點(diǎn)，把城市管理提高到一個(gè)新水平，塑造優(yōu)美、整潔、和諧的城市新形象。

屬地管理，上下聯(lián)動(dòng)，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”落實(shí)到位。我們依照屬地管理、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的原則，積極組織轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、部隊(duì)、廠礦、學(xué)校、私營業(yè)主、個(gè)體工商戶和廣大群眾廣泛參與，對道路、街巷、綠地、廣場、單位庭院及每個(gè)家庭等進(jìn)行全面清掃，做到每日一小掃，周末一大掃。重點(diǎn)清理各類市場、江河溝渠兩岸、城鄉(xiāng)接合部、城區(qū)與城區(qū)的交接地帶及企業(yè)內(nèi)部等區(qū)域的衛(wèi)生死角，對于造成“五亂”的不良行為進(jìn)行勸阻、處罰，在鞏

固和擴(kuò)大治理市區(qū)“五亂”成果的同時(shí)，我們把“五亂”治理由市區(qū)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯延伸，使治理工作不斷深入到各個(gè)角落。

科學(xué)整治，堵疏結(jié)合，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”方便群眾生活。在整治“五亂”，還“潔、齊、美”于市民時(shí)，采取“引攤?cè)胧小薄ⅰ耙嚾雸觥钡榷率杞Y(jié)合的辦法，使“堵”有力，“疏”有法，做到既規(guī)范管理，又方便群眾。通過給予降低租金等優(yōu)惠政策、開辟辦證“綠色通道”，引導(dǎo)鼓勵(lì)經(jīng)營戶進(jìn)入已有市場經(jīng)營。在拆除和取締馬路市場之前，選擇閑置的空地、停工的工地作為臨時(shí)市場，引導(dǎo)經(jīng)營戶入場經(jīng)營。重新規(guī)劃建設(shè)一批新的農(nóng)貿(mào)市場，方便群眾生活。并對下崗職工、殘疾人員等困難群體，落實(shí)特殊優(yōu)惠政策。通過恢復(fù)和新建一批停車場，解決路內(nèi)停車和路外停車的問題，對周邊環(huán)境進(jìn)行整治，保證周邊道路暢通、有序。目前，已計(jì)劃恢復(fù)民族宮、百貨大樓、高峰商場等３０多個(gè)大型公共建筑、寫字樓、賓館、市場等原有的停車功能。

全員培訓(xùn)，全民參與，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”成為群眾的自覺行動(dòng)。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，廣大群眾是主體。人民群眾既有享受城市藍(lán)天、綠地、美景的權(quán)利，更有建設(shè)和維護(hù)優(yōu)美環(huán)境的責(zé)任。只有把人民群眾的積極性、主動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，才會(huì)產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的能動(dòng)作用。因此，在開展“城鄉(xiāng)清潔工程”過程中，我們通過電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)站，采取專版、專欄、專題以及漫畫、歌謠、小品、標(biāo)語、口號等群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式，廣泛宣傳，大造聲勢；本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1] [2] 以市民學(xué)校為陣地、以“百萬市民素質(zhì)培訓(xùn)”為抓手，廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)、“微笑·秩序·衛(wèi)生”文明踐行活動(dòng)、“文明交通‘四讓’活動(dòng)”、文明禮儀教育培訓(xùn)活動(dòng)、“小手拉大手、清潔文明進(jìn)家庭”活動(dòng)，統(tǒng)一廣大干部群眾的思想和行動(dòng)，教育、引導(dǎo)市民改變陋習(xí)，養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高市民素質(zhì)，提高市民參與意識(shí)。2010年12月15日，我們通過開展“百萬市民大行動(dòng)”活動(dòng)，120萬**黨政軍民走上街頭，一齊動(dòng)手清潔城市環(huán)境，整治“五亂”現(xiàn)象，用自己的行動(dòng)扮靚家園，為**塑造“潔、齊、美”的新形象，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作達(dá)到高潮。同時(shí)，把“城鄉(xiāng)清潔工程”向街道家庭延伸，向城郊接合部延伸，向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯延伸，營造了家喻戶曉、全民行動(dòng)的強(qiáng)勢輿論氛圍，使“城鄉(xiāng)清潔工程”成為每一個(gè)人的自覺行動(dòng)。

建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)現(xiàn)長效管理。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，是一項(xiàng)長期的工作，只有建章立制，嚴(yán)格依章辦事，才能確保“城鄉(xiāng)清潔工程”持久深入開展。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，將市內(nèi)３１條主要街道的治理分解落實(shí)到市四套班子每一位領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、督辦責(zé)任路段的治理；各縣區(qū)也相應(yīng)建立了“干部包街”責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保治理工作落到實(shí)處。二是建立“分片包干”制度。明確各縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）政府對轄區(qū)內(nèi)的“五亂”治理負(fù)總責(zé)，并層層簽訂責(zé)任狀，一級抓一級，層層抓落實(shí)，將有關(guān)任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)居委會(huì)（村委會(huì)）和各部門各個(gè)單位、各沿街店面，實(shí)行分片包干，分段負(fù)責(zé)。三是建立兩級評比，一票否決制度。每月由市評議機(jī)構(gòu)對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)進(jìn)行考評，各縣區(qū)評議機(jī)構(gòu)對各街道、各社區(qū)、各單位考評，對后進(jìn)單位掛流動(dòng)黃旗警告，年終進(jìn)行考核，任務(wù)不完成者，一票否決。四是建立聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)機(jī)制和快速反應(yīng)信息反饋制度，要求每日定時(shí)匯報(bào)，及時(shí)快速受理群眾舉報(bào)。五是建立嚴(yán)格的問責(zé)制。對市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作不重視、不努力、不作為的單位要追究領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。六是建立健全嚴(yán)管重罰機(jī)制，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對“五亂”行為制定出教育處罰辦法。七是建立健全效能督查制度，確保工作有部署、有檢查、有考核、有監(jiān)督，件件有著落，事事有回音。

第五篇：某鎮(zhèn)清潔工程匯報(bào)材料

***鎮(zhèn)清潔工程進(jìn)展匯報(bào)材料

***黨委、政府圍繞上級各部門關(guān)于農(nóng)村清潔工程的戰(zhàn)略部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境“三化”（凈化、綠化、亮化）為目標(biāo)，以“清潔衛(wèi)生、無害處理、簡便實(shí)用、群眾歡迎”為要求，以“政府為主導(dǎo)、農(nóng)民為主體，鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、制度保障”為推進(jìn)方式，著眼于建設(shè)“水源清潔、空氣清新、環(huán)境清幽”的人居環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村清潔工程試點(diǎn)工作。開創(chuàng)了新農(nóng)村建設(shè)工作新局面，激發(fā)了新農(nóng)村工作新活力，實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)水平穩(wěn)步提升、可持續(xù)發(fā)展。主要做了以下工作：

一、成立組織機(jī)構(gòu)。構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、組農(nóng)村清潔工程管理體系，形成齊抓共管的局面。成立***“農(nóng)村清潔工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：*** 副組長: *** 成 員: *** *** *** *** ***

二、完善村民自治機(jī)制，發(fā)揮農(nóng)戶主體作用。抓好農(nóng)戶、保潔員和村委會(huì)這三個(gè)農(nóng)村清潔工程實(shí)施主體，建立衛(wèi)生保潔長效管理制度，制定好村規(guī)民約，與農(nóng)戶簽訂“三包”（包庭院衛(wèi)生、包門前清潔、包基建管護(hù)）責(zé)任狀，村委會(huì)對農(nóng)戶衛(wèi)生清潔情況加強(qiáng)監(jiān)督。加強(qiáng)自治組織建設(shè)，召開村民代表大會(huì)或小組會(huì)，選舉成立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。理事會(huì)主要對農(nóng)戶進(jìn)行清潔意識(shí)教育和清潔工作的宣傳發(fā)動(dòng)，聘請保潔員，收取農(nóng)戶的保潔費(fèi)用。監(jiān)事會(huì)主要對保潔員及各戶的保潔情況進(jìn)行評比、監(jiān)督和考核。通過村民“一事一議”，采取政府補(bǔ)助，群眾自籌資金和勞力完成工程建設(shè)，并通過村民自治引導(dǎo)農(nóng)戶自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，自覺繳納衛(wèi)生保潔費(fèi)。

三、建立宣傳教育機(jī)制，解決農(nóng)村環(huán)境源頭治理難的問題。在抓機(jī)制建設(shè)的過程中，始終堅(jiān)持一手抓環(huán)境整治，一手抓宣傳教育，廣泛宣傳農(nóng)村清潔工程的意義和要求，營造良好的社會(huì)輿論氛圍，做到家喻戶曉，深入人心，通過面對面的教育，引導(dǎo)農(nóng)民自覺進(jìn)行環(huán)境清潔，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的一種自覺行動(dòng)。

四、實(shí)地勘察，合理規(guī)劃，確保把清潔工程建設(shè)成為社會(huì)效益和生態(tài)效益并重的民心工程。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部多次實(shí)地考察***村建設(shè)布局及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，并通過與農(nóng)戶訪談、召開鎮(zhèn)村干部專題會(huì)議的形式，詳細(xì)、縝密的對***村清潔工程做出總體規(guī)劃及各實(shí)施方案。最終形成以農(nóng)村垃圾治理為突破口，以農(nóng)村環(huán)境生態(tài)化為核心，以實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境“三化”（凈化、綠化、亮化）為目標(biāo)的工作思路，抓實(shí)農(nóng)戶、集市、村委3個(gè)主體，力爭在2012年把***村集鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)村清潔工程示范地。具體形成如下規(guī)劃：

主體工程分為清潔、綠化、亮化三項(xiàng)，分3個(gè)（2010年—2012年）實(shí)施，總投資估算248萬元。

（一）2010年

1、集市水泥路建設(shè)：涵洞--村中心小學(xué)，3.5m*200m，投資估算8萬元。

2、新街綠化：沙頭墳園--新街橋頭，長1000m，投資估算10萬元。

3、新街下水道：長1600m，投資估算20萬元。

4、集市亮化：新街—老街，設(shè)路燈15盞，投資估算12萬元。

投資估算總計(jì)50萬元。

（二）2011年

1、公廁：平板橋旁，1座，投資估算5萬元。

2、垃圾處理設(shè)施：垃圾堆放點(diǎn)6處（新街3處，老街3處），投資估算2萬元；垃圾清運(yùn)車1輛，投資估算3萬元。

3、新街綠化：大橋—大市小組，長5000m，投資估算40萬元。

4、下水道建設(shè)：新街--老街，長4400m，投資估算90萬元。

投資估算總計(jì)140萬元。

（三）2012年

1、集市水泥路建設(shè)：橋頭--民主小組，3.5m*300m，投資估算12萬元。

2、集市亮化：新街，設(shè)路燈45盞，投資估算36萬元。

3、垃圾填埋場：卡子埡河灘，1座，投資估算10萬元。投資估算總計(jì)58萬元。

五、齊抓共管，穩(wěn)步推進(jìn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及資金投入。2010規(guī)劃工程現(xiàn)已全部動(dòng)工實(shí)施，已投資20萬元，其中：聯(lián)系單位非稅局補(bǔ)助3萬元，村民“一事一議”17萬元。實(shí)行項(xiàng)目包抓責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目分派一名村干部為責(zé)任人，堅(jiān)持工程現(xiàn)場督促工程進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并記錄形成工程日志，聯(lián)村干部每周下村查看一次工程進(jìn)度及施工質(zhì)量，并將施工的詳細(xì)情況和存在的問題及時(shí)報(bào)回鎮(zhèn)上，分管領(lǐng)導(dǎo)每半月查驗(yàn)一次，指導(dǎo)工程建設(shè)，并對聯(lián)村干部報(bào)回的工程問題的整改情況進(jìn)行勘驗(yàn)，同時(shí)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)解決好工程建設(shè)資金及建材供應(yīng)。

六、存在的問題及應(yīng)對措施。

1、建設(shè)資金缺口較大。規(guī)劃總投資尚有30萬元資金缺口。

2、工程建設(shè)中建材較為緊缺。今年我鎮(zhèn)各項(xiàng)工程較為集中（代賑移民搬遷、生態(tài)移民搬遷、危舊房屋改造等），加之7.18、7.24兩場洪災(zāi)過后，全縣災(zāi)后重建戶也較為集中，建材需求量大，從而使我鎮(zhèn)清潔工程建設(shè)過程中建材也較為緊缺，對完成進(jìn)度有影響。

對工程建設(shè)中的資金缺口及建材緊缺的問題，鎮(zhèn)黨委、政府將向上級各有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，將已經(jīng)安排的資金及時(shí)投放到位，并盡可能的爭取社會(huì)資金的投入，同時(shí)統(tǒng)籌安排鎮(zhèn)上各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)及各戶建房進(jìn)度，合理安排，避免同時(shí)期建設(shè)較為集中，通過以上措施保證工程建設(shè)中資金及建材的供應(yīng)。解決好資金缺口及建材供應(yīng)問題的同時(shí)，鎮(zhèn)上將進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目包抓責(zé)任制等工作機(jī)制，以便在資金、建材不到位時(shí)保證工程進(jìn)度及質(zhì)量。