第一篇：營業(yè)管理所所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持。

我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至XX年

在麥嶺變電站工作。1998年至XX年擔(dān)任麥嶺變電站班長，XX年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)

管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力

是第一位，一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政

管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。

2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事，實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強了勇氣和信心。

如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進行如下管理：

一、樹立團結(jié)意識。只有講團結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利

益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三、強化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力

求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強考

核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項規(guī)章制度。

五、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以防為主，狠抓落實。

1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。

2、結(jié)合現(xiàn)場實際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度，做到

有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原

則。

六、電費回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達的任

務(wù)指標(biāo)。

七、網(wǎng)損：

1、加強10kv，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實施。

3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與

教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進行突

擊檢查。

5、實行線損考核獎懲制度。

6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減

少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

1、加強巡視消除安全隱患。

2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。

3、加強對用戶安全管理。

4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地

完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望，以此為的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，做出新的貢獻。

由衷的感謝大家的聆聽，謝謝！

第二篇：高速公路管理所所長競聘演講稿

高速公路管理所所長競崗演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

非常榮幸能夠站在這里，與熱愛高速公路收費管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情，互相學(xué)習(xí)。正是因為“艱苦創(chuàng)業(yè)，精益求精，團結(jié)友愛，創(chuàng)新超越”的漢十精神如此強大的吸引力才使此座人才濟濟。感謝管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會接收考驗，展示才能。

我叫XXX，1974年9月出生，于XXXX年畢業(yè)于XXX。XXXX年參加工作，任XX副站長XX年，在XX市公路局工作XX年，我雖然工作經(jīng)歷較多，但我始終堅守在高速公路事業(yè)左右，這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來，憑著對高速公路費收事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，在每個崗位上都留下的鮮明的足跡，10幾年來，每年都受到優(yōu)秀表彰。

斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的。”今天，我正是為了自己始終如一熱愛的事業(yè)而參加這次管理所所長崗位的競聘，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔(dān)任所長的基本素質(zhì)和才能，主要有：

一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家，接收部隊艱苦生活的磨練，培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質(zhì)。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛收費事業(yè)，也熱愛學(xué)習(xí)，工作中，我既不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策和省廳各類文件精神，也注重在實踐中培養(yǎng)自己的動腦動手能力。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠待人，就是善待自己”。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這主要體現(xiàn)在：我遇事不含糊，辦事不拖拉，良好的工作習(xí)慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。工作中，我始終把保障收費權(quán)益，保證員工安全作為重點，對尋釁鬧事、影響收費的惡勢力團伙進行懲治打擊，維護了收費所的正常秩序。

五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員，我注重自己政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家、省內(nèi)大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。

作為所長，我的工作思路是：在管理處和所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞管理處“雙軌運行，規(guī)范化”、“加速融合，特色化”、“規(guī)模發(fā)展，品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，著重從“夯實基礎(chǔ)管理、加強團隊建設(shè)、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作：

一、夯實基礎(chǔ)管理

主要包括：貫徹落實行業(yè)政策法規(guī)，加強全員法制意識，促進規(guī)范管理；完善收費管理設(shè)備設(shè)施，探尋科學(xué)化管理思路；抓好后勤，關(guān)注一線員工工作生活需要，保障員工切身利益；建立健全公開民主的監(jiān)督及服務(wù)機制；

二、加強團隊建設(shè)

主要包括：以提升員工責(zé)任心，樹立正確人生觀、價值觀為目標(biāo)，開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，形成積極互助的學(xué)習(xí)氛圍；建立360度考核機制，提升員工全方位能力素質(zhì)；鼓勵員工參與管理決策，集思廣益；

三、抓好管理效益

主要包括：細(xì)化成本管理，倡導(dǎo)節(jié)能減耗機制，創(chuàng)建綠色環(huán)保站所；提升員工業(yè)務(wù)操作水平及服務(wù)質(zhì)量，從而提高道口通行速度；加強稽查工作及安保工作的力度，保證費收環(huán)境規(guī)范安全；同時，與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通，努力開展互惠共贏的良好局面。

四、打造品牌形象

打造品牌形象是個長期的文化建設(shè)機制，統(tǒng)一標(biāo)識目標(biāo)是外在，更要跟緊漢十文化建設(shè)步伐，自覺將站所建設(shè)與漢十精神滲透融合，提高管理人員廉政作風(fēng)，樹立員工良好職業(yè)道德風(fēng)尚，注重推行品牌形象的務(wù)實與長效。

以上是我的一些淺薄觀點，雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的管理綱領(lǐng)。能夠站在這里，是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)管理處號召，積極參與競爭。坦誠地說，我渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。

在此，對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

第三篇：高速公路管理所所長競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

非常榮幸能夠站在這里，與熱愛高速公路收費管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情，互相學(xué)習(xí)。感謝管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會接收考驗，展示才能。

我叫，1974年9月出生，于…年畢業(yè)于。……年參加工作，任…副站長…年，在市公路局工作…年，我雖然工作經(jīng)歷較多，但我始終堅守在高速公路事業(yè)左右，這

是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來，憑著對高速公路費收事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，在每個崗位上都留下的鮮明的足跡，10幾年來，每年都受到優(yōu)秀表彰。

斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的。”今天，我正是為了自己始終如一熱愛的事業(yè)而參加這次管理所所長崗位的競聘，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔(dān)任所長的基本素質(zhì)和才能，主要有：

一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家，接收部隊艱苦生活的磨練，培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質(zhì)。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛收費事業(yè)，也熱愛學(xué)習(xí)，工作中，我既不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策和省廳各類文件精神，也注重在實踐中培養(yǎng)自己的動腦動手能力。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠待人，就是善待自己”。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這主要體現(xiàn)在：我遇事不含糊，辦事不拖拉，良好的工作習(xí)慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。工作中，我始終把保障收費權(quán)益，保證員工安全作為重點，對尋釁鬧事、影響收費的惡勢力團伙進行懲治打擊，維護了收費所的正常秩序。

五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員，我注重自己政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家、省內(nèi)大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。

作為所長，我的工作思路是：在管理處和所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞管理處“雙軌運行，規(guī)范化”、“加速融合，特色化”、“規(guī)模發(fā)展，品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，著重從“夯實基礎(chǔ)管理、加強團隊建設(shè)、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作：

一、夯實基礎(chǔ)管理

主要包括：貫徹落實行業(yè)政策法規(guī)，加強全員法制意識，促進規(guī)范管理；完善收費管理設(shè)備設(shè)施，探尋科學(xué)化管理思路；抓好后勤，關(guān)注一線員工工作生活需要，保障員工切身利益；建立健全公開民主的監(jiān)督及服務(wù)機制；

二、加強團隊建設(shè)

主要包括：以提升員工責(zé)任心，樹立正確人生觀、價值觀為目標(biāo)，開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，形成積極互助的學(xué)習(xí)氛圍；建立360度考核機制，提升員工全方位能力素質(zhì)；鼓勵員工參與管理決策，集思廣益；

三、抓好管理效益

主要包括：細(xì)化成本管理，倡導(dǎo)節(jié)能減耗機制，創(chuàng)建綠色環(huán)保站所；提升員工業(yè)務(wù)操作水平及服務(wù)質(zhì)量，從而提高道口通行速度；加強稽查工作及安保工作的力度，保證費收環(huán)境規(guī)范安全；同時，與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通，努力開展互惠共贏的良好局面。

四、打造品牌形象

打造品牌形象是個長期的文化建設(shè)機制，統(tǒng)一標(biāo)識目標(biāo)是外在，更要跟緊漢十文化建設(shè)步伐，自覺將站所建設(shè)與漢十精神滲透融合，提高管理人員廉政作風(fēng)，樹立員工良好職業(yè)道德風(fēng)尚，注重推行品牌形象的務(wù)實與長效。

以上是我的一些淺薄觀點，雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的管理綱領(lǐng)。能夠站在這里，是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)管理處號召，積極參與競爭。坦誠地說，我渴望競爭成功，但我更重視參與的過程，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。

在此，對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

第四篇：國土資源管理所所長職務(wù)競聘演講稿[推薦]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

我叫，現(xiàn)年歲，大專文化，中共黨員，原鄉(xiāng)國土資源管理所所長，參加工作年。年來，我先后在區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)工作，曾任副所長、所長職務(wù)。

改革推陳出新，競爭催人奮進！這次改革我競爭的職務(wù)是國土資源所所長。競爭這個職位，我有以下5個優(yōu)勢：

1、事業(yè)心強，信念堅定。年來，我不論是在區(qū)上工作還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，不論是一般職工還是國土所長，我都堅定“國土工作是很有作為”的信念，從不認(rèn)為自己的工作性質(zhì)、工作環(huán)境比別的工種差；年來，我一直以“求真、務(wù)實、愛崗、敬業(yè)”告誡自己，珍惜工作、珍惜職業(yè)，特別是任所長以來，更是視站所如自家、視員工如親人。這為我在改革后的崗位上更能敬崗愛業(yè)，奠定了根基。

2、思想純凈，性情活躍。年的工作中，我自始至終以一個人的情操恪守自己，堅持以正確的人生觀、價值觀和世界觀定位自己，在基層國土所工作曾經(jīng)“癱瘓”的一段時期，我一直調(diào)整好自己的心態(tài)，一如既往地做好員工的思想工作，鼓勵他們發(fā)揚勤奮主義和樂觀主義，正是我的這種樂觀向上的性格和剛正不阿的做人原則，激勵和帶動了我身邊的員工，在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土站舉步維艱、員工工資難以保證的危險期，我所在的國土站依然圓滿完成了上級交辦的任務(wù)，保證了員工的工資。

3、多謀善斷，廣學(xué)博引。自從事國土工作的那一天起，我就在強化學(xué)習(xí)、注重積累知識和經(jīng)驗上下功夫，形成了較深的業(yè)務(wù)功底。工作中，自己善于將理論與千變?nèi)f化的國土工作實際聯(lián)系起來，勇于將改革與實際接軌，不脫離實際，不跨越紅線；在具體工作中，廣泛聽取員工和建房戶的意見，誠懇接受他們的建議，有效解決工作中存在的不足問題，促進了措施、辦法的更完善。這對于我順利開展工作積累了一條寶貴經(jīng)驗。

4、以身作責(zé)，率先垂范。工作中，無論我作所長還是副所長，我始終堅持了以身作責(zé)、率先垂范的職位風(fēng)范。要求員工不能做的，自己首先不做。要求員工必須做到的，自己首先做到。要求員工要做好的，自己首先做好。無論在工作任務(wù)、資金管理、社會交往中，我都要求自己立好標(biāo)榜，做好表率。正是自己這種敢于從我做起、向我看齊，贏得了地方黨委、政府及員工、群眾的積極支持和高度信任，凝聚了員工的整合力，開動了“國土大船”，這為我更好地開展工作營造了良好氛圍。

5、組織協(xié)調(diào)能力強，管理工作經(jīng)驗豐富。在多年的工作實踐中，尤其是在任站長期間，我在開展好本職工作的同時，積極、主動地投入到政府中心工作中去，為黨政出謀劃策增力。深入各部門協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。積極挖掘職工的主觀能動性，發(fā)揚互助精神，調(diào)動他們的積極性，增強凝聚力和共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗力。這為我改革后更好地開展工作鋪設(shè)了平臺。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，直面改革，我無怨無悔。今天，在這里誠懇接受你們的挑選，我的自身潛力、我的工作經(jīng)驗、我的為人風(fēng)格、我的求進思想，還有你們的關(guān)注、有你們的支持、有你們的鼓勵。我堅信，自己一定能干好所長這個職務(wù)，絕不辜負(fù)大家對我的期望。

改革后，假若我被任命為中心所所長，我將在自己的崗位上，以飽滿的熱情和創(chuàng)新的工作舉措，恪盡職守，團結(jié)好、帶領(lǐng)好全所員工奮發(fā)圖強，銳意進取，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實開展好國土工作。

首先，我會做好全所人員的團結(jié)工作，走活一盤棋，擰緊一股繩，做到心往一處想、勁往一處使，從團結(jié)出發(fā)，弘揚正氣，打擊邪氣，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，容人之短，用人之長。聽取來自不同方面的意見達到共同進步。依靠團結(jié)出凝聚力，依靠團結(jié)出干勁，依靠團結(jié)出效率。

其次，及時完善以民為本的服務(wù)體系。改進服務(wù)手段，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這是國土資源所能否在今后的依法管理中發(fā)揮作用、能否在今后的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用、能否在為人民服務(wù)中發(fā)揮作用的關(guān)鍵。今后我將著重從以下幾個方面狠下功夫，“刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)”；“牢記宗旨，服務(wù)群眾”，“淡泊名利，積極進取”，“艱苦奮斗，廉潔自律”。

1、刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

要在職工中形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型站所，促進人的全面發(fā)展。時代在進步、社會在發(fā)展、科技進步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟、不進則退。正如古人所言，士三日不讀書，便語言無味，面目可憎。學(xué)習(xí)本職工作所必備的時代經(jīng)濟、科技、管理和土地法律、法規(guī)等方面的知識，提高分析、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，努力使自己成為工作上的行家里手。

2、牢記宗旨，服務(wù)群眾

要教育職工樹立以民為本的思想，我們的工作是深深扎根于人民群眾之中的，離開了人民群眾的支持與擁護，就失去了存在和發(fā)展的基礎(chǔ)；要教育員工擺正自己與群眾的關(guān)系，在工作中，要誠心誠意為群眾辦實事。服務(wù)群眾要出自真心，要在為群眾辦實事、辦好事的實踐中實現(xiàn)自己的人生價值和崇高追求，要始終用群眾贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，滿意不滿意來開展我們的國土工作。

做好以下幾項工作，保證工作有序。

1、牢固樹立“一個觀點”：“十分珍惜，合理利用土地，切實保護耕地”是我以后開展國土工作的出發(fā)點和落腳點。

2、抓好“兩個上墻”：切實做到“辦事程序，收費項目”必須上墻，讓每位建房戶交納明白錢。

3、強化“三項服務(wù)”：做好建房占地的“前期、中期、后期”的服務(wù)，做到把違法占地消除在萌芽狀態(tài)，減少一些信訪事件的發(fā)生。

4、做好“四項匯報”：積極向“領(lǐng)導(dǎo)匯報、人大代表匯報、政協(xié)委員匯報、村社干部匯報”，讓土地法律法律知識深入千家萬戶，達到“宣傳領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)宣傳”的目的，協(xié)調(diào)關(guān)系，互相通氣，促進各項工作的順利開展。為地方經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步作出自己應(yīng)有的貢獻。

5、接受“五項監(jiān)督”：自覺接受“領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督”，千方百計增加工作透明度，做到陽光作業(yè)，不搞暗箱操作。

最后，要搞好國土資源所的自身建設(shè)，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，加強職工思想政治工作，爭創(chuàng)文明國土資源所；抓好國土資源所的內(nèi)部管理，建立健全各種規(guī)章制度，強化目標(biāo)管理，科學(xué)安排工作，合理使用人才，關(guān)心職工生活，解決職工福利。只有這樣，才能產(chǎn)生合力，實現(xiàn)整體高效。

在我的任期內(nèi)，國土資源所的工作目標(biāo)就是建一流的所、樹一流的作風(fēng)、定一流的目標(biāo)、做一流的工作、創(chuàng)一流的業(yè)績。為基層的國土資源管理樹立楷模，為地方經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻。

優(yōu)勝劣汰歷來就是競爭上崗的規(guī)則，自然會帶來幾家歡樂幾家愁。無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)做工作。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

第五篇：供電營業(yè)管理所副所長競聘演講稿

供電所屬于電力公司的派出機構(gòu)，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進行線路維護服務(wù)、停、送電服務(wù)、抄表、電費收取等工作。下面是小編整理的供電所競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考。供電所競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺與參與競爭的機會！此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作，是本單位人事工作重大的改革舉措，是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài)，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘，勇于接受組織的挑選。

“知已知彼，百戰(zhàn)百勝！”既然是競聘所長職務(wù)，那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下：

第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠做好承上啟下銜接工作。

第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，狠抓安全生產(chǎn)。

第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。

第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系，對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。

以上便是我對電力車間主任的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識，如有不當(dāng)之處，還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評，指正！

那么，綜合上述結(jié)合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：

首先，從組織工作能力而言：至擔(dān)任業(yè)擴班長以來，雖然時間不長，但是讓我從中得到鍛煉，受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮，組織工作能力得以挖掘展示，積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。

另外，從生產(chǎn)技術(shù)能力而言：經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí)，7的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù)：

1、在高低壓線路架設(shè)中，從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。

2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析，采取相應(yīng)管理辦法。

3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。

4、能對用戶的用電設(shè)備故障進行修復(fù)。

5、掌握了簡單的計算機操作技能。

相信有人會質(zhì)疑，我資歷不夠，管理經(jīng)驗不足，無法勝任。的確，本人諸多方面都還需要進一步提高。但是，我現(xiàn)在要說的是：我年青，有的是時間和精力，韌性和勇氣。還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘！相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)！

因此，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持，為謝！如果競聘成功，我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實，不負(fù)大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否，我都將一如既往的做好本職分電廠安全員工作。

此致

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員和職工代表：

大家好，我竟聘的是供電所副所長的崗位。

我競聘的優(yōu)勢和理由

1、我在大學(xué)所學(xué)習(xí)的專業(yè)是《供電技術(shù)與管理》。

2、我在公司十幾年的工作經(jīng)歷。

3、我對縣城的供電網(wǎng)非常的熟悉。

下面談?wù)勎覍@個崗位的一些設(shè)想：

1、對縣城的供電線路網(wǎng)絡(luò)通過理論計算和實際的數(shù)據(jù)收集做出一份盡可能詳細(xì)真實完善可靠的資料，包括整個縣城的供電網(wǎng)絡(luò)路線圖負(fù)荷情況、損耗情況等，這份資料將對今后××縣城供電線路的管理非常有利，特別是對電管站站長工作方案的制定，線路故障后進行故障原因分析判斷有相當(dāng)重要的作用，還有通過這份資料規(guī)劃提出城網(wǎng)改造的重點為今后的城網(wǎng)改造提供詳細(xì)真實的數(shù)據(jù)。

2、加強對縣城供電線路網(wǎng)絡(luò)的日常巡視工作，也就是加強對線路的定期巡視和維護工作，因為要保證一個安全穩(wěn)定運行的供電網(wǎng)絡(luò)靠的不是故障的維護，而主要是日常的巡視維護，維護好了才能夠減少線路故障的發(fā)生。

3、要制定出并嚴(yán)格執(zhí)行線路網(wǎng)絡(luò)管理的制度加強所內(nèi)員工的定期技術(shù)安全規(guī)章的陪訓(xùn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表給我這么一個機會在這里陳述我對工作的設(shè)想和觀點，能竟聘成功是領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對我的信任和對我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后繼續(xù)努力工作的動力，爭取把電力部門生產(chǎn)計劃部副主任工作做得更好，再次謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。，首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

下面，我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。

我競聘電力車間副主任職務(wù)的有利條件。

⒈政治理論素質(zhì)方面。

⒉業(yè)務(wù)技術(shù)方面。

⒊在管理能力方面。

⒋協(xié)調(diào)能力方面。

綜上所述，我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù)，也有能力管好所，因此，趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的機會，我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任，除了具備以上幾方面條件外，我認(rèn)為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。

⒈加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

⒉加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

⒊抓好安全生產(chǎn)知識的教育。

⒋加強供電管理，降低損耗。

⒌繼續(xù)加大對欠費單位的追收力度，防止新增拖欠電費。

⒍建立健全所內(nèi)考核激勵機制，充分調(diào)動每個員工積極性。

⒎團結(jié)全所員工，齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。

我的競聘演講完畢。謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫XXX，首先，感謝組織上給予我參加供電所副所長競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學(xué)學(xué)來的理論，基層工作的實踐經(jīng)驗，結(jié)合公司各項要求，圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，求實求嚴(yán)求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調(diào)三種關(guān)系，抓好三項建設(shè)，創(chuàng)造一個品牌。

把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權(quán)不越權(quán)，補臺不拆臺。

協(xié)調(diào)三種關(guān)系，即：協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系，優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系，優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境；找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設(shè)，即：抓好員工隊伍建設(shè)，使其成為一支業(yè)務(wù)技能精，專業(yè)技術(shù)強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè)，做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。

創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極培育服務(wù)文化，提升服務(wù)品位，創(chuàng)造服務(wù)特色，塑造供電所所長競聘良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴(yán)格的制度管理人，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內(nèi)各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，首先，感謝所里能夠提供這次機會，我將好好把握，通過這次電力車間主任來實現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機會。

下面，我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報：

一、安全是第一要務(wù)，安全責(zé)任重于泰山

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體，是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，我在安全生產(chǎn)中的作法是：

1、認(rèn)真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

2、線路及設(shè)備：經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。

二、在營銷管理方面，我有如下打算：

1、電費回收：保證了新電費月月結(jié)零，老電費按計劃回收，按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時匯到局里的帳戶上，來沃城三年時間里，在電費回收困難的情況下，沒有發(fā)生一次借款交電費的情況，保證了當(dāng)月新電費真實結(jié)零。

2、線損方面：認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。

上述這些成績是微不足道的，也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次分電廠安全員成功，下一步，我將在供電所管理中采取措施，努力提工作水平。

1、強化內(nèi)部管理，認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求。

2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

3、堅持“以人為本”，切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍，不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。

4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。

5、進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識。

作為副職，我會大力協(xié)助所長做好左右工作，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上我提出的工作措施是否得當(dāng)，歡迎提出批評指正。總之，不管這次競聘的結(jié)果如何？我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己的工作干得更扎實，有一份光，就發(fā)一份熱，為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻。