第一篇：工作總結及計劃(秦會成)

2011年終工作總結及計劃模板

（經理及以下員工）

匯報人姓名：秦會成職位：水電工程師匯報人上級姓名：付濤匯報人部門：華中景觀事業部中心

匯報時間： 2011-12-13

一、個人崗位職責

1、審圖、解決圖紙問題；施工方案的確定及交底；關鍵工藝的指導

作業書、質量標準；材料計劃；

2施工隊勞動力計劃（進度）；關鍵放線、樣板、計劃的執行；材料

驗貨、收貨；向甲方材料報驗變更；月進度量的審核、編制上報；中

間驗收（計劃、執行），最后合驗；竣工圖、資料；安全技術交底

3．甲方、公司要求的貫徹與執行（上傳下達）；協調甲方、公司部門、內部各崗位的工作；協調外部關系。

4、做好隱蔽工程的檢查，與有關專業工程師做好配合，做好給水電

工程的施工進度，5、按照圖紙及規范驗收，保證工程質量，及時統計工程進度的工程

量。

6、負責收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔，所

有具有保存價值的文字材料、技術資料交資料室存檔，并積極學習各

種規范要求，法規等。7.1 監督合同的執行情況：監督施工過程中，是否滿足設計方案要

求；

2.發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

3.隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規范、合同要求、相關文件及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。

我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各項目部共同進步，與公司共同成長。

二、2011年終工作總結（取得的成績及存在的不足，數字、亮點和心得，需逐條對應職責內容，含結果和重點事項）

1、按照圖紙及規范標準積極如期完成施工，積極與各專業協調工作。

2、整理施工中的文字資料，做匯總整理后上報，積極解決圖紙施工的難題，與設計溝通解決，監理合格驗收。

3．水電氣施工中如期按照進度完成施工，積極解決施工難題，與設計，業主，燈具廠家，下包協調解決燈具質量問題，燈具與綠化植物生長沖突，影響植物的成活問題，圓滿解決。

4、能夠貫徹公司一切要求，能夠和各部門溝通協調各部門關系能夠獨立完成中央電視臺新臺址周圍景觀工程水電施工，為綠化種植，噴播，養護用水提供方便。在噴灌施工中節省AGR管材材料費10多萬元，積極協調圖紙存在問題，與設計業主溝通后修改圖紙，及時保證綠化用水。

5我很幸運參加央視新臺址的主樓周圍景觀綠化工程建設，區域一。電氣設備安裝工程，合同額約360萬，綠化噴灌約76萬，區域二電

氣設備安裝工程，合同額約493萬，弱電工程3.5萬，綠化噴灌約102萬，新增變更及洽商區域一，水電約100萬，區域二水電變更及洽商約150萬，區域一，1.強電管線SC255837米，弱電SC32約3000米，波紋管DN110及SC100約6000米，安裝完成電氣SC25及 32管線5000米，波紋管及SC100管線5800米，燈具共計775套燈具安裝完成約470套。

2.合同噴灌設備，及各種管線約及19625米，完成在、各種管線約2萬米，及設備安裝.區域二電氣管線，1.合同強電管線5609米，燈具796套，實際管線約8000米，燈具964套，完成管線8000米，燈具安裝完成964套，合同弱電728米，攝像桿7套，實際完成840米，攝像桿7套。

2.合同噴灌設備，及各種管線約及14530米，完成各種管線12000米及設備安裝。未完成6000米，是由于沒有施工場地，所以未完成。

6.積極協調與其他專業完成證監會項目水電工程。7．各種燈具安裝配合綠化種植，及建筑景觀要求擺放爭取達到最大的藝術效果。保證美好效果，達到藝術景觀效果。

8.在本年度的工作中，在我們項目不工共同努力下，取得了一定效果，各專業工程師安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：

1、施工管理、現場管理等方面存在一定問題，須要進一步加強自身工作狀態。

2、各種記錄以及工作日志、現場筆記，心得體會填寫還需進一步規范及改進。

3、由于自身技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展。

4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環節，為今后的各項工作奠定基礎。

三、2012年業績提升策略和業務計劃

1、提高自身工作能力，專業性知識，積極解決施工中難題。

2、提高資料方面工作能力，加強個人語言文字方面的能力。

3、積極溝通與業主，各部門，各公司，員工，下包的聯系。

4、正在學習專業方面書籍，學習公司前輩工作經驗，加強自身專業能力技能，努力學好以建筑法律，法規，學好管理方面，為將來打下堅實基礎。提高資料方面工作能力，加強自身專業能力的學習。2012年的工作計劃

5.我所在項目部12年安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。

安全生產的總體目標是：全面完成上級，及業主下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進班組各項工作再一個新臺階。

最后我將在以后的工作中繼續努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。

6.新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司階段性面

臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進項目建設，強化項目管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成2012年既定的工作目標而努力奮斗。

7匆匆的，一年的時間就在忙碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲：

首先，通過不斷的在實際操作與書面學習，我更全面掌握了專業維護知識,增強了安全意識，提高了消防能力、現場設備操作能力等；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。其次，在工作上，通過一年在央視項目部工作中，我獲得了許多寶貴的經驗，提高了自己在工作及技術的能力。

2011-12-21秦會成

第二篇：工作總結(秦)

工作總結

從二OO二年四月一日進駐工地，負責三條線（花紡線

2.68公里、快二線4.5公里、驛廟線5.15公里）二座橋（西北山橋二孔、黃屯橋二孔）三個施工單位，從四月一日陸續開工，到八月二十三日全部竣工。經大連市各級檢測，驗收全部合格。

由于點多線長，全面落實監理工作不太理想，為了堅持“守法、誠信、公正、科學”為業主提供高智能的監督管理服務的方針與“公正、獨立、自主”開展監理工作，維護業主和承包商的合法權益，全面實現總目標，自己每天騎自行車往返各工地需行走30多公里，每到一個工地都本著控制工程質量建設投資，施工進度，合同管理，協調工作的方針，進行目標規劃，動態控制，組織協調，信息管理，合同管理。力求實現項目目標，確保工程質量，提高投資效益和社會效益。

一、認真學習，掌握標準

我在監理戰線工作是一個新兵，必須從頭學習，領導全面考慮，我與老同志郭茂林共同管理，是我學習的大好時機，也是一次鍛煉和考驗的機會。學到了老同志嚴格管理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍的好作風，了解掌握了《公路工程施工管理規范》《公路工程技術標準》《公路路基施工技術規范》《公路路面施工技術規范》《公路工程質量檢驗評

定標準》《公路工程驗收規范》及有關設計文件合同等材料。和工地施工現場的情況原材料的來源及質量情況為做好監理工作奠定了基礎。

二、深入現場準確掌握第一手資料

為了準確掌握情況，確保監理工作的順利進行，經常往返幾個工地旁站監理，調查了解施工過程中所用圖紙、材料、材質工序等是否符合標準，是否滿足要求。根據幾個工地的作業流程，全面安排、統一協調，有時根據工地作業關鍵工序關鍵部位絲毫不能放松，如水泥穩定砂礫層，水泥標號比例，我與郭工逐段逐包檢查，經過計算，核對是否符合設計要求，如果不符合設計要求，堅決不許施工。

三、嚴把質量關，及時處理質量事故苗頭

把好轉序簽證關，牢固樹立“百年大計，質量第一“的思想，牢記監理質量終身責任制，嚴把質量關，一切工作均應在確保質量堅持三不：即不按合同規定程序辦事的不能施工；質量問題不處理的不能施工；不遵守規范和準則的不能施工，質量不合格堅決不能簽證。對進入現場的材料、鋼筋、水泥、砂礫嚴格驗質，不符合標準和要求的堅決不準參與施工發現問題及時采取措施進行補救處理。如西北山橋行車道板砼振動不到位，旁站要求加強振動，快二線水穩層不合格叫返工，花紡線水泥濟量不夠，不準他們進行。

四、收集資料、協助施工單位完善管理。

從監理日記開始逐步完善各項有關記錄，發現不全，漏填漏報項目要求施工單位補齊，特別是各項復試報告。一定不準漏報。

五嚴格要求熱情服務，秉公辦事做好本職工作。能嚴格要求自己，按監理規則辦事，全面掌握工程進度及時間，及時向有關部門和領導匯報反映情況，不向承包單位介紹施工隊伍，不推銷產品和平共處原材料；不以權謀私，索賄受賄，沒有與承包單位發生不正常的經濟往來。能配合協助承包單位配齊有關資料，整理施工文件和技術檔案，加強度試驗檢測工作，做到不合格的確良不簽字轉序。

三線兩橋的施工基本圓滿的完成任務，存在問題：

一、線長點多，交通不便，有的地段有的工序，有的材質監理不到位。

二、社會關系網較復雜，監理工作難以按要求按標準展開，但我和郭工克服困難，被棄視的情況，甚至吃飯都自己想辦法，盡量不在工地吃，也得把住質量關。總的來說今年監理的三線兩橋已圓滿完成任務、質量和有關資料都已全部整理完畢上交公司，可以說勝利完成任務。

秦利花

2002年10月10日

第三篇：2009工作總結(秦)

工作小結

一、信息工作

信息工作緊緊圍繞實業中心工作，拓展思維，發揮輿論導向作用，理順并完善本部各部門、所屬各單位的信息網絡，健全二級信息員隊伍，組織培訓，提高專業技能，為信息的全覆蓋和流暢報送打下基礎，以推進信息脈動的把握、信息時效性的提高、信息報送率的提升。行政部需收集、登記、編輯、轉報、統計各單位單條信息。截止至今年11月底，環境實業本部及下屬單位共上報信息768篇，行政部轉報410篇，被城投動態錄用141篇，專刊錄用5篇，上海城投報錄用91篇。目前在城投系統內排名第三位；

開展信息業務培訓，協助領導召開信息工作會議。5月21日召開信息工作碰頭會，邀請城投總公司辦公室王采根指導信息工作。

二、內審員培訓及質量金獎評審工作

協助領導做好管理體系培訓。分別在4月16日和4月23日分兩批組織實業系統內審員升級版培訓，共計90余人參加了此次培訓。為環境實業公司下一輪貫標奠定了理論基礎，提供了人員保障。

為迎接質量金獎評審，環境實業于9月4日、6日舉辦績效管理培訓，培訓老師結合環境實業的自評報告，針對性地闡述了報告中存在的問題以及需要修改的事項，為質量金獎評審打下基礎。

三、迎世博工作

協助領導做好迎世博工作。于3月27日，正值迎世博倒計時400天之際，舉辦了“迎世博，促發展”主題活動。公司黨委書記鄔維翔，黨委副書記、紀委書記蔡璉生及各所屬單位黨政主要領導、勞模代表、困難職工子女代表、離休老干部代表、市民代表等參加了此次活動。活動還邀請到城投600辦的蔡新玉主任。在為期一天的活動中，各方代表等一行人參觀了水域公司“世紀之春”綜合應急搶險指揮艇、物流公司360噸貨機駁，老港公司綠化防護林帶，東飛公司新型保潔設備、世博分公司氣力輸送項目以及正在建造中的世博場館，并通過所屬公司領導的介紹及展示，讓各位了解環境實業的發展變化，體驗環境實業所肩負的社會責任，感受環境實業參與、建設、服務世博的濃烈氛圍。

以“環境，讓世博更精彩”為主題的世博公眾論壇于10月20日在上海國際會議中心隆重召開。在距離世博會開幕進入200天倒計時之際舉行的本次論壇，既是世博環衛服務籌備工作的展示、交流和檢閱，也會成為上海環衛行業促進自身發展的動力之源。為了更好的踐行綠色生態環保理念，倡導共建美好人類家園，從而生動地體現“環境，讓世博更精彩”的美麗藍圖，精彩演繹本屆世博主題，并將成為上海世博會環境運營的強力助推器，保障一個“成功、精彩、難忘”的世博會。

在迎世博600天行動中，每月上報迎世博600天專報和報表，辦公室負責的項目是加強環境建設與管理，對2樓屋頂花園整修一新，在屋頂鋪設草坪、種植樹木并配備專人定期維護，原本雜草叢生的屋頂經過工人們的修剪、整治變得煥然一新。目前在公司前臺設置了一個高1.8米的海寶吉祥物，海寶的出現為公司營造出濃厚的迎世博氛圍。

四、抓好世博標識推進工作

3月6日下午，協助領導召開世博標識推進會，明確規定了環境實業下屬具有世博標識使用權的各單位關于世博標識的使用規范，統一了世博會期間所用名片等辦公用品的格式；會議明確了給單位世博標識啟用的時間節點。隨后于4月30日、5月8日分兩次對下屬水域公司軍工路碼頭、物流公司三分公司、老港公司、工程技術公司、東飛公司、物流公司龍水路碼頭以及汽運處醫廢收運中心等地點進行世博標識的檢查。

四、搞好會務工作

協助領導搞好會務工作。于2009年6月19日上午參與上海環境實業有限公司首屆一次工會會員、職工代表大會會務工作，環境實業本部工會的成立，標志著環境實業基層工會組織建設得到進一步健全，同時本部集體合同的通過實現了環境實業集體合同工作的全覆蓋；10月16日下午，環境實業在云峰賓館召開了第一次科技大會。評選及頒發了優秀論文、優秀科技成果、科技工作先進個人、科技工作先進集體等獎項，鼓勵了一批為環境實業科技與管理創新工作付出辛勤努力的優秀個人和集體；于10月16日上午參與了亞洲最大、國內首例的固廢水陸轉運系統開通儀式。集運系統投入營運將實現密封式、集裝化、信息化作業模式。系統工程的實施，不僅是進一步改善市民居住環境的具體舉措，而且是保障城市運營安全，實現城市節能減排戰略目標的具體體現，同時對于城市實現可持續發展，推進生態化進程，有效提升城市整體形象具有重要的現實意義。為配合此次開通儀式，辦公室制作了12塊有關集運內容的展板，于9月中旬至10月中旬展出在物流公司、水域公司、老港公司、汽運處、東飛公司、集運公司、至誠公司、環源公司等12家單位，使各單位都快速、深入地了解集運活動；于10月18日上午參與環境實業首屆職工技能競賽閉幕式。此次競賽全面檢閱了環境實業職工技能水平和文化素質，進一步推進了環境實業文化建設，增強了職工的凝聚力和榮辱感，為職工技術練兵，提高技能水平提供了平臺，為環境實業掀起“迎世博，展技能，強素質”高潮起到積極的促進作用；于2009年11月19日參與了“平安世博、安全運營”綜合應急演習，為做好2010年上海世博會指定環境衛生服務商的各項服務工作，上海環境實業有限公司在“軟”、“硬”件建設方面，齊抓并進，裝備精良。此次演習充分檢驗了上海城市保證城市生活垃圾日產日清，保障城市環境安全運行及應對和處置突發事件能力。

第四篇：秦家鎮2011年計劃免疫工作總結

秦家鎮2011年計劃免疫工作總結

2011年我院認真貫徹“預防為主”的方針，按照衛生局、防疫站的要求，認真開展計免工作，使我鎮計免工作逐步走向系統化、規范化、完整化。現將一年來的工作做如下總結，以便更好的開展下一年的工作。

一、計免工作的管理：

1、常規免疫：每月的15日為接種時間，18個月~24個月歲組百白破、麻苗加強在每次接種中進行，各村防疫員提前一天到衛生院保健科轉抄當月應種兒童名單，并且及時進行通知和接種。適齡兒童接種率達到100%。

2、乙肝疫苗的管理及接種實施：

接種室建立了完善的乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度，使用的數量與接種人數相吻合，嚴格執行安全注射管理制度，統一回收、處理各接種點使用過的注射器材，并做好相關記錄，及時轉錄其他單位轉移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村防疫員對本村新出生兒童信息掌握準確。

3、卡證管理：

（1）建卡率達到100%。（2）建證率達到100%。（3）卡證符合率達到100%。（4）計免資料歸檔率達到100%。

4、對流動人口兒童，超生兒童的登記、上報和接種管理落實到位，管理規范。

5、定點接種：本我鎮繼續采取定點接種。

6、計免資料管理：對上級印發的文件、計劃、通知及各種資料登記準確，保管良好。

7、計免工作的具體指標完成情況：（1）冷鏈運轉率達到100%。

（2）脊灰、新生兒破傷風、麻疹等疑似病例旬報率達到100%。（3）TOPV大于98%。（4）MV大于95%。（5）DPT、DT大于95%。（6）BCG大于95%。（7）HEPB大于95%。

（8）“五苗”十二月齡接種率95%以上。

二、計免工作培訓、宣傳：

1、計免培訓：

以會代訓的方式培訓村級衛生人員四次，平時安排專題培訓三次。

2、計免宣傳：

利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳，重點宣傳乙肝疫苗接種，手足口病，對新增加的hib流感嗜血桿菌疫苗和口服輪狀病毒疫苗的宣傳效果很好，目前已把這兩類疫苗加入到了月免程序中。出墻報12期，計免宣傳日（4月25日）在街頭進行計免宣傳咨詢，下發宣傳資料。效果良好。

三、重點生物制品的接種：本積極認真高效的完成了上級布置的任務。

第五篇：農運會成就與啟示

精彩的盛會 深遠的影響

——第七屆全國農民運動會的成就與啟示

第七屆全國農民運動會是一次具有重大歷史意義的體育盛會。幾年來，在黨中央、國務院的關心下，按照省委、省政府的部署和要求，南陽市委、市政府帶領全市人民開拓創新，砥礪奮進，出色完成了大會繁重的籌備工作，順利完成了大會期間的各項組織工作，獲得了大會組織獎、精神文明獎；在競賽方面，河南團又以５８個賽事一等獎高居榜首。精彩的盛會，為河南省爭了光，為南陽市添了彩，贏得了各級領導、各代表團和社會各界的廣泛贊譽和充分肯定。

(一)為了辦好這次盛會，省委書記盧展工強調，以壯士斷腕的決心，辦一屆體現農運宗旨、體現農民體育競技特色、體現體育精神的盛會；省長郭庚茂強調，要竭力辦好這屆農運會。南陽市不辜負上級領導和人民群眾的期望，在農業部、體育總局、農民體協和省農業廳、體育局的具體指導下，集各方之智，舉全市之力，把農運會辦成“隆重熱烈、平安和諧、節儉節約、富有特色”的盛會。

舉辦全國農運會，對南陽來說是機遇、是挑戰、也是考驗。南陽市清醒憂患，對搞好農運會籌備工作多次論證，果斷決策：抓住“一個中心”，辦好兩件“國字號”大事，讓黨中央、國務院放心，讓省委、省政府放心。“一個中心”，即深入貫徹落實科學發展觀，積極融入中原經濟區建設，以領導方式轉變加快發展方式轉變，堅持“四個重在”的實踐要領，促進“兩不三新”三化協調科學發展。兩件“國字號”大事，即確保高質量、高效率完成南水北調中線工程渠首１６萬多名移民的搬遷安置任務；不遺余力地完成農運會籌備工作，保證賽會如期進行。由于中心工作突出、重點工作明確，堅持統籌協調、強力推進，有力有序有效地帶動全局，實現了“兩不三新”三化協調科學發展與實施兩件“國字號”大事的有機結合，取得了顯著成效。

一是推進了經濟社會發展。今年以來，盡管受到世界經濟低迷和國內經濟增速回落的影響，但南陽經濟發展依然表現出蓄勢發展的良好態勢。上半年ＧＤＰ增速首次達到全省平均水平，財政一般預算收入較上年同期增長了２９．８％，固定資產投資較上年同期增長了２４．６％，實施開放帶動，爭取和引進各類項目４００多個。二是推進了新型城鎮化建設有所突破。抓住籌辦農運會的機遇，做大做強中心城市，近兩年投入資金８０億元，建成區面積達到１０５平方公里，中心城區人口超百萬，凸顯了籌備農運會和加速城市化進程的有機結合，新型農村社區建設也全面提速，新增游園和綠地５３０公頃，城市綠化率達到４２％，走在全省前列。相對原來的基礎，人們普遍認為，南陽城市化建設提速了１０年左右。三是促進了糧食生產連創新高。南陽市借農運會之勢，夯實農業之基，“三農”工作實現了重大突破。２０１１年糧食總產達到１８７億斤，實現“八連增”，今年夏糧又獲豐收，較去年同期增長了１．１％。四是促進了全民健身活動深入展開。“迎?農運?、慶新春”萬人長跑和“迎?農運?１１萬人舞動南陽”大型健身操表演等活動，形成了全民健身熱潮。新建群眾健身工程２０００多個，農村行政村健身設施覆蓋率提高至６０％以上，南陽市成為全國２０個“全民健身示范城市試點城市”之一。五是促進了城市的承載能力、接待能力、服務能力不斷增強。參加這次大會的人數超過預期，有包括臺灣省在內的３２個代表團，近５０００名運動員、教練員、裁判員；有１．２萬名海內外來賓；有１００多家媒體、１０００余名記者，還有不計其數的旅游觀光人員。南陽市做到了忙而不亂，有序接待，妥善安排，盡東道主之責。包括蓮花泉國際旅游度假村、建業森林半島假日酒店等服務單位，都竭盡努力，完成了所承擔的任務。可以說，南陽市涉外接待服務能力大大增強，為今后第三產業的發展打下了堅實基礎，創造了條件。

南陽籌辦全國農運會，獲得了多方面成果：各級領導的素質和能力經受了檢驗；推進了“兩不三新”三化協調科學發展，樹立了務實南陽的形象；加強了精神文明建設，展現了文化南陽的風采；全民健身活動在農運會的帶動和影響之下，提升到了新水平。它說明了事在人為、業在人創、路在人走，“干”是成就事業的必由之路。

（二）南陽市成功承辦農運會，其突出特點是充分體現了“農”字特色，在農運史上打下了鮮明的“南陽印記”。

（一）突出了“文”，彰顯了中原文化特色。本屆農運會開幕式以“中原擔當”為主題拉開了激動人心的序幕。通過一望無際的“金色麥田”、巨型八赴圖、剪紙鋪跑道、“農人”護會旗等中原文化元素和符號，以及焦作太極、少林武術、開封盤鼓、濮陽雜技、寶豐魔術等獨具河南特色的健身項目表演，集中展示了河南博大精深、悠久厚重的中原文化；展示了河南人在農運會中激情表現的平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強烈責任感的新時期“三平”精神；展示了廣大干部群眾在中原經濟區建設的實踐中，形成的凝聚力和敢干事、能干事、能干成大事的執行力和精神風貌。

（二）突出了“農”，回歸了農民體育運動本色。本屆農運會以“農”為主題，突出農業特性、農村特點、農民特色，由農業大省主辦、農業大市承辦、農民參與，讓農民觀看。無論是開幕式表演還是比賽項目，都充滿了濃郁的“農味”、趣味和民俗味，如龍舟、舞龍舞獅、自行車載重、健身秧歌、插秧、拋擲秧苗比賽等項目，都來源于農業生產和農民生活，服務于農業生產和農民生活，具有全民健身、特別是引領農民參加體育活動的意義。

（三）突出了“儉”，體現了節儉辦會精神。順應國內外大型體育賽事的發展方向和群眾期盼，南陽將節儉理念貫穿于籌辦全過程，以創新求節儉，以節儉促創新，將開幕式放在下午舉辦，大大減少了聲、光、電、煙火等費用；不搞奢華的文藝演出，大部分是群眾演員，只請了一位歌唱家演唱農運會主題曲，節約開支上千萬元；在場館設施建設上，堅持已有的不新建，能改造的不重建，能市場化運作的政府不投入。在賽事所需的１５個比賽場館、場地中，只有４個是新建場館，代表團駐地等接待設施堅持政府引導、社會支持、企業贊助、合力辦會，僅引入民營投資就達４０多億元。

（四）突出了“民”，做到了圍繞民生辦“農運”。南陽市堅持干在當前、想在長遠，開的是農運會，辦的是民生事，實現了辦好“農運”為人民、依靠人民辦“農運”、“農運”成果人民享。以籌辦農運會為契機，關注民生，多辦利民之事，實現了城市基礎設施建設和公益事業跨越發展，城市服務功能全面加強，城鄉環境煥然一新，群眾生活倍感舒心。本屆農運會有６項比賽場館安排在縣（市、區），４項比賽場地安排在大中專院校，５項比賽場所放在中心城區各功能區進行，不僅為賽事提供了堅實保障，也為農運會后群眾休閑健身創造了條件。群眾滿意，是辦好農運會的根本標準。這屆農運會贏得了人心，慰藉了民心，真正辦成了民心工程。

（三）第七屆全國農運會的成功舉辦，開創了農運史上的新篇章。就南陽而言，把籌備農運會的過程，作為樹立“對人民負責的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象”的平臺，盡其責，傾其力，顯其能，在實踐中深化認識，在探索中推進工作，形成了以下基本經驗：

（一）要在擔當。這次農運會是在中原經濟區上升為國家戰略之后在河南舉辦的一次自新中國成立以來規模最大、規格最高的體育盛會，對弘揚中原文化、展示河南“兩不三新”三化協調科學發展成效、凝聚中原兒女精氣神，具有重要推動作用，無疑是關系全局的大事、好事、也是難事。南陽過去基礎差、底子薄、城市建設欠賬多、體育場館少，承辦全國農運會擔子很重。面對時間短、任務重、難度大的客觀情況，南陽市委、市政府堅定不移地貫徹省委、省政府的要求，以高度的歷史責任感和緊迫感，提出辦好農運會是責任、是機遇、是形象、是民生，決不能畏難，決不能懈怠。為此，他們作出了“一切圍繞農運會，一切服從農運會，一切服務農運會”的決策，號召全市干部群眾以最大的決心，以不怕苦、不怕累、不怕難、連續作戰的氣魄，不斷突破場館建設的制約瓶頸。進入２０１２年后，在各級領導的帶動下，全市人民積極投入，參加了兩個“百日會戰”，提前完成了場館建設，實施道路暢通工程，種植數百萬株以月季為主的鮮花，改善了城市觀瞻，保證了賽會的如期進行。南陽把困難的事辦成了，把從沒辦過的事辦好了，把大家的擔心變成了放心，把“勇于擔當”變成了上下滿意的現實，經得起實踐、歷史和群眾的檢驗。

（二）貴在創新。創新，就是在籌辦、舉辦農運會的實踐中轉變領導方式。首先是轉變傳統的思維方式，確立“民生農運、和諧農運、節儉農運、廉潔農運、可持續農運”的辦會理念；其次，改進傳統辦會做法，既突出抓好賽事，又立足市情、彰顯優勢，舉辦以地方戲為主的多場戲曲文藝晚會、市民廣泛參與的日常體育鍛煉，精心設計和組織“四展”（書畫展、玉雕展、盆景展、月季展），豐富了賽會內容，贏得了廣泛好評；其三，調整傳統的項目設置，更貼近農民健身、農村生活的實際；其四，改變傳統的獎勵機制，變金銀銅獎為一二三等獎，體現了貴在參與、廣泛參與的特點。尤其是把開幕式由夜晚改白天，放棄了聲光電，在明媚的陽光之下組織入場式、開幕式，構成本次盛會的亮點。

（三）重在特色。沒有特色，就沒有生命力。這屆農運會之所以成功，突出特色是重要原因。緊緊圍繞“農”字設置比賽項目，既有現代競技項目，又有民間傳統體育項目，還有體現農民生活與生產勞動相結合的特定項目，體現了農民特色；注重務實求效，倡導厲行節約，不搞講排場擺闊氣，培育淳厚民風，體現了南陽特色；河南劇目，河南演員，說的是河南話，反映的是河南事，尤其是《中原擔當》、《南水北調歡歌來》等主題節目，生動演繹了河南人民的奉獻精神，體現了中原文化特色。許多農民說：“這屆農運會是我們農民自己的運動會。”

（四）好在圓滿。這屆農運會在程序多、環節多、項目多、參賽人員多、各方來賓多、服務人員多的情況下，實現了賽事組織圓滿、接待服務圓滿、開閉幕式圓滿、安全保障圓滿，達到了無事故、無發案、無投訴、無上訪、無故障、無差錯。全國各地的賓朋發來感謝信電６００多件、送錦旗１６０多面。國務院副總理回良玉給予充分肯定，國家農業部、體育總局等主管部門高度評價，省委、省政府充分認可。盧展工書記說：“農運會的成功舉辦為河南加了分！”

（四）國家主辦、河南承辦、南陽舉辦的第七屆全國農民運動會，以其輝煌成就載入史冊。對此，國家和省有關部門領導、各代表團以及業內人士，普遍贊揚農運會辦得精彩成功，是“全國七屆農運會中辦得最好的一屆”。實踐證明，農運會是一個與時俱進、克難攻堅、彰顯優勢、奮力而為的過程，形成的具有深遠影響的大會精神，即勇于提當、不辱使命的奉獻精神；為民務實、克難攻堅的拼搏精神；解放思想、積極探索的創新精神；全民融入、形成合力的團結精神；敢于爭先、追求卓越的進取精神，必將成為推動南陽經濟社會發展的巨大動力。