第一篇：財務會計

財務會計

中國巨力公司(巨力公司)

公司性質：上市公司公司人數：1000人以上公司行業：多元化集團薪資待遇：3000-5000元學歷要求：大專招聘職位：會計/會計師

工作年限：1-2年 ,可接收應屆生招聘人數;28公司簡介

中國巨力集團擁有索具產業、新能源、劉伶醉酒、巨力地產、影視文化五大部分。巨力索具股份有限公司

巨力新能源股份有限公司

巨力劉伶醉釀酒股份有限公司

巨力地產公司

巨力影視傳媒有限公司

集團相繼取得了國家級企業技術中心，國家級高新技術企業，河北省吊索具工程技術研究中心，“巨力”商標被認定為“中國馳名商標”，同時巨力集團索具擴建項目被列入“河北省重點產業支撐項目”。

巨力索具股份有限公司始建于1985年，26年專注于索具研發制造，是目前中國規模最大、品種最齊全、制造最專業的索具制造公司，占據中國索具行業第一品牌的主導地位。在總部建立了：索具技術研發 索具生產制造 索具檢測實驗三大基地； 擁有：國家級企業技術中心，河北省吊索具工程技術研發中心；

成為了：中國吊索具的行業的先鋒！世界索具文明的倡導者！索具行業標準的制定者！巨力索具不僅銷售索具產品，更重要的是為客戶提供吊裝技術方案，解決吊裝難題！2010年1月26日巨力索具在深交所成功上市，成就了巨力索具產業大發展、快發展，見證了巨力索具邁進成為世界最好。

職位要求：1.能夠長期工作，并服從公司安排

2身體健康無傳染疾病

3.財務專業大專以上學歷

4.負責監督公司財務運作情況，及時與出納核對現金、應收（付）款憑證。單位所在地：河北保定市徐水縣

來源:58同城網

第二篇：財務會計

學習執行力心得體會

本部門通過對余世維教授《贏在執行》講座的學習，讓我受益匪淺，感受良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概況即為：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作，顯得規范、正統，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執行需要培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

五、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為部門的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

陳世澤

2011年8月22日

第三篇：《財務會計》

《財務會計》測驗

（限時半小時）

姓名：學號：

一、判斷題（正確的寫“對”，錯誤的寫“錯”，并將錯誤改正）。

1．在物價上漲期間，采用先進先出法對存貨進行計價的收益計量過于樂觀。

2．在定期盤存制下，年末的商品存貨數量通過實物盤點確定。

3．累計折舊在損益表上反映。

4．一個公司在2011年12月1日支付了未來12個月的租金12 000元，則在2011年12月31日的調整分錄為：

借：租金費用1 000

貸：預付租金1 000

二、簡答題。

1．現代會計為什么要堅持歷史成本原則？堅持該原則帶來的問題又是什么？

2．資產負債表與損益表各自反映的內容是什么？二者有什么關系？

三、業務題，做分錄。

[資料]某公司2011年12月發生的部分經濟業務如下：

〈1〉銷售產品一批，計500件，單價100元。貨已發出，款尚未收到。發貨

時代墊運費1000元。

〈2〉基本生產車間領用甲材料1000公斤，單位成本60元，用于A產品生

產；同時，領用潤滑劑一批，計450元。

〈3〉本月應付員工工資為860000元，其中：企業總部管理人員工資400000

元，車間管理人員工資100000元，基本生產車間生產工人工資360000元（假設基本生產車間僅生產一種產品，即A產品）。

〈4〉期末，“應收賬款”帳面余額為4000000元，“壞帳準備”帳面余額（貸

方）為12000元。按應收賬款余額的1%計提壞帳準備。

〈5〉本月已完工入庫產品800件，其生產成本為64000元。請結轉完工產品

生產成本。

第四篇：財務會計

答：(一）會計組織機構是開展和組織會計工作的職能部門，由會計人員組成。建立健全會計組織機構并擁有一定數量和素質的會計人員，是保證企業會計工作正常進行，充分發揮會計職能、實現會計目標的重要條件。會計組織機構中各級的財會主管和財務會計人員是會計內部控制體系的主體，為提供會計信息發揮重要的作用。通過設計科學的會計組織機構使會計內部控制真正在企業組織機構中發揮作用，并有利于加強內部會計控制與監督，促使企業各項經濟活動合法化、合規化和合理化，以達到經濟性、效率性和效益性。會計組織機構和崗位職責的設計是由科學會計機構設置、合理會計人員分工協作、明確會計工作崗位責任、完善的會計工作制度等有機組合的。

（二）企業會計組織機構及其崗位職責設計的原則

1、適應性原則。與企業生產經營規模、特點和管理要求相適應，保證企業會計信息的生成、加工和傳遞真實可靠、及時有效。小企業業務量小，會計機構應相應小些，會計人員相應少些，機構內的分工也應粗些。大中型企業，經營規模大，業務量繁多，應單獨設置會計機構，以便及時組織本單位各項經濟活動和財務收支的核算，實行有效的會計監督。還要設立企業內部崗位責任制，考核各責任中心的業績。機構應設大些，人員多些，內部分工也應細一些。集團企業，規模大，業務量大，涉及的地區、行業多，它的會計組織機構通常是一個獨立于其他管理部門的單位——財務公司。

（三）會計部經理領導下的集中核算模式

以會計部經理為領導的一種會計工作的分工模式。會計部內也可分設若干子部門或崗位。適用于中小型、不設置總會計師崗位、會計與財務分設的企業。通過設置，形成一個以主抓財務的副 廠長或副經理為領導，以會計部經理為主管，各個小組分工負責的會計機構內部組織體系。

（四）財會主管領導下的集中核算模式

以財務與會計主管為領導，且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位的一種模式。適用于小型的會計與財務設置的企業。會計工作的分工和崗位的設置較簡單。

第五篇：財務會計

財務會計 會計核算也稱會計反映，以貨幣為主要計量尺度，對會計主體的資金運動進行的反映。它主要是指對會計主體已經發生或已經完成的經濟活動進行的事后核算，也就是會計工作中記賬、算賬、報賬的總稱。

本量利分析是成本、業務量和利潤三者依存關系分析的簡稱，它是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，以便為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。

會計分錄是指對某項經濟業務標明其應借應貸賬戶及其金額的記錄，簡稱分錄。會計分錄是由應借應貸方向、對應賬戶（科目）名稱及應記金額三要素構成。按照所涉及賬戶的多少，分為簡單會計分錄和復合會計分錄。簡單會計分錄指只涉及一個賬戶借方和另一個賬戶貸方的會計分錄，即一借一貸的會計分錄； 復合會計分錄指由兩個以上(不含兩個)對應賬戶所組成的會計分錄，即一借多貸、一貸多借或多借多貸的會計分錄。

四、1、（1）被沒收的財務損失、支付各項稅收的滯納金和罰款。

（2）彌補企業以前虧損。即彌補超過用所得稅的利潤抵補期限，按規定用稅后利潤彌補的虧損。

（3）提取法定盈余公積金。即按稅后利潤扣除前兩項后的10%提取法定盈余公積金。盈余公積金已達注冊資金的50%時可不再提取。盈余公積金可用于彌補虧損或按國家規定轉增資本金。

（4）提取公益金。公益金主要用于企業職工的集體福利設施。

（5）向投資者分配利潤。企業以前未分配的利潤，可以并入本向投資者分配。

2、