第一篇：什么是高級(jí)項(xiàng)目管理師,這個(gè)證書(shū)有什么用？

什么是高級(jí)項(xiàng)目管理師?這個(gè)證書(shū)的作用?

項(xiàng)目管理師: 指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具,參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的活動(dòng),確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。高級(jí)項(xiàng)目管理師是屬于由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)的國(guó)家高級(jí)(一級(jí))職業(yè)資格證書(shū)，也就是頂級(jí)證書(shū)。這個(gè)證書(shū)現(xiàn)在和建造師基本性質(zhì)差不多了，已經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試。

隨著中國(guó)加入WTO，經(jīng)濟(jì)得到了快速的增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的就是需要更多的高級(jí)管理人才，但是目前中國(guó)的高級(jí)管理人才嚴(yán)重不足，因此考一個(gè)高級(jí)項(xiàng)目管理師的證書(shū)對(duì)于那些在就業(yè)升職方面有著更高要求的人士來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。現(xiàn)在國(guó)家也頒發(fā)了一些新的政策針對(duì)那些有著高級(jí)職稱(chēng)的人員予以更多的優(yōu)待：

1、現(xiàn)在這個(gè)證書(shū)在地方政策規(guī)范下相當(dāng)于高級(jí)工程師(副高)，不僅在評(píng)高級(jí)職稱(chēng)需要用，而且在地方人事部門(mén)下達(dá)的相關(guān)文件還享受不等工資補(bǔ)貼(比如：山東河北 深圳 上海 重慶等高級(jí)證書(shū)都是享受每月300元的財(cái)政補(bǔ)貼)。而且有的地方政策在考取一級(jí)注冊(cè)建造師的時(shí)候還可以免兩科考試(因?yàn)橛懈呒?jí)職稱(chēng)，有的地方有高級(jí)職稱(chēng)在年齡或者別的方面有考建造師免考2科一說(shuō))。

2、最重要的是現(xiàn)在勞動(dòng)部和人事部合并以后(現(xiàn)在叫人力資源與社會(huì)保障部)，國(guó)家職稱(chēng)大典正在分類(lèi)，執(zhí)業(yè)資格和職稱(chēng)也在做對(duì)接，高級(jí)項(xiàng)目管理師從今年5月份已經(jīng)列入國(guó)家全國(guó)統(tǒng)一考，而且建設(shè)部也在規(guī)范著高級(jí)項(xiàng)目管理師的使用，說(shuō)是高級(jí)項(xiàng)目管理師(最早叫項(xiàng)目經(jīng)理)要和一級(jí)建造師捆綁注冊(cè)使用。現(xiàn)在建筑行業(yè)工程老是出問(wèn)題(樓倒到、橋踏踏等)，市場(chǎng)混亂，在出現(xiàn)多個(gè)工程事故找不高項(xiàng)目責(zé)任人。國(guó)家和建設(shè)部在建筑領(lǐng)域項(xiàng)目經(jīng)理和建造師這一塊在逐步規(guī)范。包括以后我們?cè)谡袠?biāo)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和企業(yè)資質(zhì)年審都需要一級(jí)建造師和高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)。所有以后高級(jí)項(xiàng)目管理師是每個(gè)企業(yè)和工程管理人員必須考取的一個(gè)正書(shū)。

3、證書(shū)在未來(lái)的1-2年內(nèi)還可能向建造師那樣可以進(jìn)行掛靠，(現(xiàn)在系統(tǒng)集成的項(xiàng)目管理師證書(shū)已經(jīng)可以再市場(chǎng)掛靠，一年掛靠費(fèi)用是24000元，所以我們這個(gè)項(xiàng)目管理師證書(shū)以后也要走到這一步(作為投資現(xiàn)在考取這個(gè)證書(shū)還是很多人考取的原因之一)。

總之，現(xiàn)在考一個(gè)高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)對(duì)于一些企業(yè)的資質(zhì)年審、資質(zhì)升級(jí)和工程招標(biāo)都是有很大幫助的;同時(shí)對(duì)于那些對(duì)自己職業(yè)生涯有更高要求的人也是不錯(cuò)的選擇。

本文轉(zhuǎn)自：高項(xiàng)培訓(xùn)網(wǎng)

第二篇：高級(jí)項(xiàng)目管理師跟高級(jí)工程師是一回事嗎（范文模版）

高級(jí)項(xiàng)目管理師跟高級(jí)工程師是一回事嗎

高級(jí)項(xiàng)目管理師：是中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部（原勞動(dòng)和社會(huì)保障部）在全國(guó)范圍內(nèi)推行的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱(chēng)。

高級(jí)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格不僅代表著一個(gè)人的職業(yè)資格，還是一個(gè)人的能力體現(xiàn)，很多人在問(wèn)高級(jí)項(xiàng)目管理師有什么作用?作用有多大?很肯定的回答你，高級(jí)項(xiàng)目管理師代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的最高水平，得到了國(guó)家和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，項(xiàng)目管理師證書(shū)已成為項(xiàng)目管理人員執(zhí)業(yè)、求職、任職的資格憑證，項(xiàng)目管理師用人單位招聘錄用人才的主要依據(jù)，國(guó)家承認(rèn)，全國(guó)范圍有效。

高級(jí)工程師: 指中國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工程類(lèi)中的高級(jí)職稱(chēng)（職稱(chēng)改革后稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格），也是最高職稱(chēng)。

他們之間的區(qū)別如下：

一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候是由項(xiàng)目管理師進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌，并進(jìn)行相關(guān)團(tuán)隊(duì)的組建及分公，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，把握節(jié)點(diǎn)，做好目標(biāo)管理即可，在項(xiàng)目結(jié)束后做好報(bào)告及相關(guān)項(xiàng)目總結(jié)上交，并擬制項(xiàng)目結(jié)束預(yù)案。

而工程師在項(xiàng)目的整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行中應(yīng)具備一個(gè)全局的了解，并具體到下一步該怎么去籌劃動(dòng)作，主要負(fù)責(zé)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的任何技術(shù)問(wèn)題都交由工程師負(fù)責(zé)。

第三篇：高級(jí)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格一級(jí)證書(shū)(cpmp)簡(jiǎn)介

職業(yè)資格一級(jí)證書(shū)高級(jí)項(xiàng)目管理師詳解（CPMP）

中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見(jiàn)》國(guó)發(fā)〔2010〕36號(hào)文件中指出：“大力開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，貫通技能勞動(dòng)者從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工到技師、高級(jí)技師的成長(zhǎng)通道。企業(yè)在聘的高級(jí)工、技師、高級(jí)技師可與本單位助理工程師、工程師、高級(jí)工程師享受同等的工資福利待遇。”作為優(yōu)秀技能人才（高級(jí)技師）證明，是晉升求職的必備條件，并載入個(gè)人檔案，與薪酬掛鉤，且獲得退休金等方面政策獎(jiǎng)勵(lì)，部分省市已納入當(dāng)?shù)貞艏暾?qǐng)政策。證書(shū)實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，全國(guó)通用，終身有效。

CPMP基礎(chǔ)知識(shí)：

不同職能部門(mén)的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的一次性授權(quán)管理者和責(zé)任主體。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。項(xiàng)目管理師是指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng) 目的啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì) 量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。該職業(yè)共設(shè)四個(gè)等級(jí)：項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管 理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師，每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書(shū)。依據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)項(xiàng)目管理的水平，CPMP 對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)要求做出了明確的規(guī)定，除規(guī)定所有的人員都必須具備職業(yè)道德和掌握項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，依據(jù)其職能范圍和工作內(nèi)容，突出強(qiáng)調(diào)了他們應(yīng)應(yīng)掌握的知識(shí)（包括知識(shí)、方法、工具、手段）CPMP證書(shū)的特點(diǎn)

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：CPMP 是一種對(duì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力水平和創(chuàng)新意識(shí)的綜合評(píng)估證明，具有廣泛的認(rèn)可度和專(zhuān)業(yè)權(quán)威性，代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)證的最高水平。項(xiàng)目管理師證書(shū)已成為我國(guó)各企事業(yè)機(jī)構(gòu)組織對(duì)項(xiàng)目掛歷專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)考核的主要參考因素。由中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)推行的國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證體系，具有廣泛的代表性和權(quán)威性.認(rèn)證體系介紹：

培訓(xùn)考試體系完整：中國(guó)項(xiàng)目管理師（CPMP）國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱(chēng)。

項(xiàng)目管理師的培訓(xùn)考試采取標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)方式，所有培訓(xùn)考試定點(diǎn)機(jī)構(gòu)均需經(jīng)過(guò)勞動(dòng)社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)技能鑒定中心項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證管理辦公室審核、考察及認(rèn)可。所有申報(bào)人員均需經(jīng)過(guò)授權(quán)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核及全國(guó)統(tǒng)考，從而確保了項(xiàng)目管理師證書(shū)的質(zhì)量和含金量。以項(xiàng)目管理師級(jí)認(rèn)證為例：需要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)者資格審查、從事項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷審查、授權(quán)機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)考核、案例討論、實(shí)習(xí)作業(yè)、全國(guó)統(tǒng)考、專(zhuān)家評(píng)估幾個(gè)過(guò)程，只有通過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié)的人員才可授予相應(yīng)證書(shū)。

高級(jí)項(xiàng)目管理師考試科目：

1、理論知識(shí)和操作技能兩門(mén)考試（專(zhuān)業(yè)技能與綜合評(píng)審兩部分）。

（基礎(chǔ)部分、專(zhuān)業(yè)部分）（注：專(zhuān)業(yè)部分任選一門(mén)：IT項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、其他類(lèi)項(xiàng)目管理、通用類(lèi)項(xiàng)目管理）。

2、操作技能考試共分（專(zhuān)業(yè)技能考核與綜合評(píng)審兩部分）。

專(zhuān)業(yè)技能考核采取閉卷方式，題型為計(jì)算、繪圖、綜合案例題

建造師：（不論一級(jí)或者二級(jí)）是以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員，近期以施工管理為主。是指你在工程施工管理中具有的一種資格，是建設(shè)行業(yè)的施工管理資格證。

工程師：（不論高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)）是指具有從事工程系統(tǒng)操作,設(shè)計(jì),管理,評(píng)估能力的人員。是指專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、能力，以及成就的等級(jí)稱(chēng)號(hào)，反映專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)和技術(shù)水平、工作能力的工作成就。就學(xué)術(shù)而言，它具有學(xué)銜的性質(zhì)；就專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平而言，它具有崗位的性質(zhì)。工程師是職業(yè)水平評(píng)定(職稱(chēng)評(píng)定)的一種。其下,有技術(shù)員,助理工程師等職稱(chēng);其上有高級(jí)工程師,專(zhuān)家等職稱(chēng)。當(dāng)然,這也只是對(duì)從事工程建設(shè)或管理人員技術(shù)水平的一種標(biāo)定而已。工程師的稱(chēng)謂通常只用于在工程學(xué)其中一個(gè)范疇持有學(xué)術(shù)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。高級(jí)工程師:指中國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工程類(lèi)中的高級(jí)職稱(chēng)（職稱(chēng)改革后稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格），也是最高職稱(chēng)。重點(diǎn)在實(shí)施

項(xiàng)目管理師: 指掌握項(xiàng)目管理原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)、計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制和收尾過(guò)程的活動(dòng)，確保項(xiàng)目能在規(guī)定的范圍、時(shí)間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。項(xiàng)目管理師是整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程管理。重點(diǎn)在管理

他們之間的區(qū)別如下：一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候是由項(xiàng)目管理師進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌，并進(jìn)行相關(guān)團(tuán)隊(duì)的組建及分公，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，把握節(jié)點(diǎn)，做好目標(biāo)管理即可，在項(xiàng)目結(jié)束后做好報(bào)告及相關(guān)項(xiàng)目總結(jié)上交，并擬制項(xiàng)目結(jié)束預(yù)案。

而工程師在項(xiàng)目的整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行中應(yīng)具備一個(gè)全局的了解，并具體到下一步該怎么去籌劃動(dòng)作，主要負(fù)責(zé)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的任何技術(shù)問(wèn)題都交由工程師負(fù)責(zé)。建造師執(zhí)業(yè)證屬于一種資格，工程師職稱(chēng)證屬于等級(jí)稱(chēng)號(hào)

注冊(cè)建造師資格是擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)必要性條件，是國(guó)家的強(qiáng)制性要求。但選聘哪位建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，則由企業(yè)決定，那是企業(yè)行為，工程項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在項(xiàng)目上的代理人，同時(shí)又是項(xiàng)目施工的組織指揮者，他必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理，具有組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目中的主要工作表現(xiàn)在與其崗位相適應(yīng)的決策、組織、策劃、控制、協(xié)調(diào)等職能，最終是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在承包合同中規(guī)定的目標(biāo)。全國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)看，絕大多數(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、勝任本職，為國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)，但也有少數(shù)人責(zé)任心不強(qiáng)、管理能力低下，難以勝任項(xiàng)目經(jīng)理崗位，從而導(dǎo)致項(xiàng)目虧損和安全質(zhì)量重大責(zé)任事故的發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家、出資人、企業(yè)和職工的利益，在社會(huì)上造成了極壞的負(fù)面影響。加快推進(jìn)項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化和社會(huì)化管理的進(jìn)程。建造師與項(xiàng)目經(jīng)理并不等價(jià)，兩者不能相互代替。工程項(xiàng)目管理職業(yè)化、社會(huì)化是促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展保障。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理選拔制度

《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》也明確，國(guó)家對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，納入全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度統(tǒng)一規(guī)劃。建造師是技術(shù)職業(yè)資格。那么，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的人員既可以做技術(shù)工作，諸如公司總工程師、項(xiàng)目的主任工程師等，也可以做管理工作，如企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。只要符合項(xiàng)目的要求就可以為項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理師有時(shí)也是項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理制度已經(jīng)實(shí)行十幾年了。項(xiàng)目經(jīng)理制度實(shí)行的初衷是針對(duì)建筑施工企業(yè)管理重機(jī)關(guān)、輕現(xiàn)場(chǎng)，人浮于事、效率低下等現(xiàn)象的項(xiàng)目好壞取決于項(xiàng)目經(jīng)理的水平。在項(xiàng)目經(jīng)理有職有權(quán)的前提下（事實(shí)上絕大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理有職有權(quán)），可以選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)初的定位是一種工作崗位，后來(lái)演變成一種執(zhí)業(yè)資格。但是，這種執(zhí)業(yè)資格又不被人事勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)可，就不能列入合法執(zhí)業(yè)資格之列。特別是在我國(guó)加入WTO后，與國(guó)際慣例銜接就有些不倫不類(lèi)。建造師注冊(cè)資格的確將大幅度提高建筑企業(yè)的技術(shù)管理水平，包括項(xiàng)目的管理水平。目前至少有半數(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理存在“黑戶口”或互相兼職掛靠現(xiàn)象。欠缺管理能力的建造師無(wú)法全面的保障工程的時(shí)間及質(zhì)量。全國(guó)的中小型建設(shè)項(xiàng)目汗牛充棟、多如牛毛，這些工程同樣需要有一定素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。更重要的是還必須具備政治領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)和對(duì)外洽談能力以及工

程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)《過(guò)渡辦法》中指出的：“項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。”《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》明確：“項(xiàng)目經(jīng)理是根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。”從這個(gè)角度說(shuō)，用建造師替代項(xiàng)目經(jīng)理不符合文件本意，所以，建造師和項(xiàng)目經(jīng)理不能采取簡(jiǎn)單的取代和被取代的置換，而是有條件的補(bǔ)充。建造師是建設(shè)行業(yè)的施工管理工作的資格證。國(guó)家取消項(xiàng)目經(jīng)理資格證，并不是取消項(xiàng)目經(jīng)理，注冊(cè)建造師在管理實(shí)施過(guò)程中仍然叫項(xiàng)目經(jīng)理。建造師和項(xiàng)目管理師在操作過(guò)程中可能都稱(chēng)為項(xiàng)目經(jīng)理，只是資格不一樣

我國(guó)大中型工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，這些工程需要有一定管理素質(zhì)的人員。需要有一定素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。進(jìn)行嚴(yán)格有強(qiáng)制性繼續(xù)教育和國(guó)際化培訓(xùn)考核后予以置換，使他們真正做到知識(shí)更新，以適應(yīng)項(xiàng)目管理人才國(guó)際化發(fā)展的需要。項(xiàng)目經(jīng)理的要求，不但在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上要求有建造師資格，更重要的是還必須具備政治領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)和對(duì)外洽談能力以及工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)《過(guò)渡辦法》中指出的：“項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。”《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》明確：“項(xiàng)目經(jīng)理是根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。”項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的一次性授權(quán)管理者和責(zé)任主體。雖然從事工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人員都是建造師，但作為這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，只有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，其它建造師在這個(gè)項(xiàng)目全過(guò)程管理活動(dòng)中還必須接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理，他們又是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。所以，建造師和項(xiàng)目經(jīng)理不能采取簡(jiǎn)單的取代和被取代的置換，而是有條件的補(bǔ)充。現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)對(duì)大型建筑單位有了硬性要求，必須持有高級(jí)項(xiàng)目管理師這個(gè)證書(shū)才可以承攬大型項(xiàng)目，高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)是國(guó)家人力資源社會(huì)保障部頒發(fā)的；建造師是建設(shè)部及建設(shè)廳發(fā)的是在承攬工程后施工過(guò)程中使用的；所以需要兩證并用。

關(guān)于做好2011年國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定工作的通知（人社部函[2011]79號(hào)）

關(guān)于做好2012年國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定工作的通知（人社部函[2012]23號(hào)）

各省、自治區(qū)、直轄市人力資源社會(huì)保障（勞動(dòng)保障）廳（局）：

為做好2011年國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“全國(guó)統(tǒng)一鑒定”）工作，加強(qiáng)規(guī)范管理，保證鑒定質(zhì)量，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：略

2011年高級(jí)項(xiàng)目管理師全國(guó)統(tǒng)一鑒定日期是11月20、21日23日

2012年高級(jí)項(xiàng)目管理師： 項(xiàng)目管理師1級(jí) ：5月19-20日，11月16-18日

08:30-10:00理論知識(shí)考試

10:30-12:30專(zhuān)業(yè)能力考核

一級(jí)綜合評(píng)審時(shí)間由省級(jí)鑒定中心確定 專(zhuān)業(yè)能力考核可使用普通計(jì)算器；綜合評(píng)審采取撰寫(xiě)論文形式，口頭答辯。

高級(jí)項(xiàng)目管理師工作要求

職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 必備知識(shí)

一、項(xiàng)目啟動(dòng)

（一）需求分析 1．能夠明確項(xiàng)目需求

2．能夠善于與項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行充分的溝通 投資分析的知識(shí)

（二）可行性研究 1．能夠組織多種項(xiàng)目可行性研究

2．能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評(píng)價(jià)決策 1．項(xiàng)目評(píng)價(jià)的知識(shí)

2．投資環(huán)境與法規(guī)知識(shí)

3．貿(mào)易知識(shí)

4．系統(tǒng)工程模型與方法的有關(guān)知識(shí)

二、項(xiàng)目計(jì)劃

（一）范圍計(jì)劃 1．能夠創(chuàng)建多級(jí)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)

2．能夠在多項(xiàng)目的管理中審核項(xiàng)目的范圍，劃分項(xiàng)目之間的界面

3．能夠組織編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典 多項(xiàng)目分解知識(shí)

（二）進(jìn)度計(jì)劃 能夠制定多項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目之間的進(jìn)度 1．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的知識(shí)與方法

2．多項(xiàng)目平衡知識(shí)

（三）費(fèi)用計(jì)劃 1．能夠?qū)彾?xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目估算和項(xiàng)目預(yù)算

2．能夠進(jìn)行多方案成本效益分析

3．能夠組織制定多項(xiàng)目的費(fèi)用管理計(jì)劃 項(xiàng)目費(fèi)用管理知識(shí)

（四）質(zhì)量計(jì)劃 1．能夠制定項(xiàng)目的質(zhì)量方針

2．能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系 1．質(zhì)量策劃知識(shí)

2．質(zhì)量改進(jìn)知識(shí)

（五）人力資源管理計(jì)劃 1．能夠建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理制度

2．能夠確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分工和職責(zé)

3．能夠組織建立項(xiàng)目組織的招聘、考核、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度 1．組織理論

2．人力資源管理理論

（六）溝通計(jì)劃 1．能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則

2．能夠組織建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

3．能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要關(guān)系 信息管理系統(tǒng)的知識(shí)

（七）綜合計(jì)劃 1．能夠組織編制多項(xiàng)目的計(jì)劃

2．能夠制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)估準(zhǔn)則 運(yùn)籌學(xué)模型知識(shí)

（八）采購(gòu)計(jì)劃 能夠?qū)徍隧?xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 有關(guān)采購(gòu)法規(guī)

（九）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 能夠?qū)徍隧?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估知識(shí)

三、項(xiàng)目執(zhí)行

（一）計(jì)劃執(zhí)行 能夠監(jiān)督多項(xiàng)目的執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的關(guān)系 多項(xiàng)目管理知識(shí)

（二）質(zhì)量管理 能夠?qū)|(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行審查，并監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行 質(zhì)量審核知識(shí)

（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能夠提高項(xiàng)目成員及團(tuán)隊(duì)的能力 1．績(jī)效管理知識(shí)

2．企業(yè)文化的一般知識(shí)

（四）溝通 1．能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

2．能夠保證多項(xiàng)目之間的信息共享，避免信息的沖突，并有效地進(jìn)行傳輸 1．多項(xiàng)目管理中的信息分發(fā)方法

2．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃知識(shí)

（五）采購(gòu) 1．能夠主持合同談判

2．能夠?qū)彾ǜ犊钋鍐?/p>

3．能夠根據(jù)合同，建立項(xiàng)目的支付系統(tǒng)和規(guī)章制度 1．國(guó)際招標(biāo)方式及程序

2．合同的談判與授予原則

四、項(xiàng)目控制

（一）范圍控制 1．能夠分析多項(xiàng)目范圍變更影響，并提出建議

2．能夠在范圍變更批準(zhǔn)后，指導(dǎo)多項(xiàng)目新的范圍計(jì)劃并修改文件

3．能夠在多項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中審查可交付成果和工作成果

4．能夠協(xié)調(diào)多項(xiàng)目的范圍計(jì)劃執(zhí)行情況 多項(xiàng)目范圍變更控制的原則

（二）變更控制 1．能夠制定項(xiàng)目變更控制系統(tǒng)

2．能夠協(xié)調(diào)多項(xiàng)目之間的變更

3．能夠組織項(xiàng)目變更評(píng)價(jià)，審定建議，并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目整體變更原則

（三）進(jìn)度控制 1．能夠指導(dǎo)建立進(jìn)度變更控制系統(tǒng)

2．能夠針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度偏差采取糾正措施

3．能夠協(xié)調(diào)多項(xiàng)目的進(jìn)度沖突

4．能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì) 多項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法

（四）費(fèi)用控制 1．能夠制定費(fèi)用控制系統(tǒng)所遵循的程序

2．能夠分析成本趨勢(shì)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題

3．能夠評(píng)審項(xiàng)目的成本和費(fèi)用狀況 費(fèi)用控制方法

（五）質(zhì)量控制 1．能夠監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施

2．能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量趨勢(shì)

（六）溝通控制 能夠監(jiān)督溝通管理計(jì)劃的實(shí)施

（七）風(fēng)險(xiǎn)控制 1．能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，對(duì)備用方案做出決策

2．能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并采取相應(yīng)措施 風(fēng)險(xiǎn)處置權(quán)變理論

五、項(xiàng)目收尾

（一）合同收尾 1．能夠評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果

2．能夠組織合同的終止工作

3．能夠?qū)?xiàng)目成果的交付做出審批，指導(dǎo)項(xiàng)目交接 合同糾紛處理

（二）管理收尾 能夠組建項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià) 項(xiàng)目評(píng)價(jià)技術(shù) 考前培訓(xùn)

（一）項(xiàng)目管理知識(shí)體系（九大模塊）:

基礎(chǔ)知識(shí)：

1、項(xiàng)目范圍管理

2、項(xiàng)目時(shí)間管理

3、項(xiàng)目費(fèi)用管理

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理

5、項(xiàng)目人力

資源管理

6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

7、項(xiàng)目溝通管理與合同管理

8、項(xiàng)目采購(gòu)管理

9、項(xiàng)目綜合管理

考試形式 : 均采用百分制，分為理論知識(shí)考試和專(zhuān)業(yè)能力考核，成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格。高級(jí)項(xiàng)

目管理師還需進(jìn)行綜合評(píng)審，并根據(jù)專(zhuān)業(yè)的不同相應(yīng)增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力考核。

考試分為理論知識(shí)考試和專(zhuān)業(yè)能力考試兩大部分。其中還包括職業(yè)道德考試。理論考試的題型以單選、多選為主。理論考核主要考查學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理概念、知識(shí)體系整體的掌握程度。專(zhuān)業(yè)能力考核部分考試題型主要為單選、多選、判斷、計(jì)算、以及案例題。專(zhuān)業(yè)能力主要考察學(xué)員對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐操作的掌握程度

第四篇：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高級(jí)作文

摘要

2011年8月，我作為項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始參與某某銀行授信業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要工作職責(zé)為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理。系統(tǒng)基本功能包括：業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)提醒、基礎(chǔ)資料、查詢統(tǒng)計(jì)和權(quán)限管理等五個(gè)模塊。系統(tǒng)采用struts。。主要web應(yīng)用框架，實(shí)現(xiàn)。。。高度集成。

項(xiàng)目的成功很大程度上歸功于在項(xiàng)目過(guò)程中各個(gè)階段對(duì)進(jìn)度和成本的有效管理和控制。本文以該項(xiàng)目為例，結(jié)合作者實(shí)踐，討論了信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的成本管理問(wèn)題，主要通過(guò)在計(jì)劃階段做好工作量估算，有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)因素，在實(shí)施階段進(jìn)行成本跟蹤和控制等方法有效管理和控制項(xiàng)目成本。

正文

2011年8月，我作為項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始參與某某銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，主要工作職責(zé)為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理。當(dāng)然也做一些編碼工作，主要是基礎(chǔ)性公用代碼和關(guān)鍵核心代碼的編寫(xiě)與維護(hù)。授信是指銀行以自身信用向客戶提供貸款（包括項(xiàng)目貸款）、擔(dān)保、開(kāi)票信用證、匯票乘兌等業(yè)務(wù)，授信業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行資金運(yùn)作中最為重要的業(yè)務(wù)之一。開(kāi)發(fā)授信業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提高授信業(yè)務(wù)的管理水平和運(yùn)行效率、充分利用共享的信息資源、減小各種風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)用各種科學(xué)的金融分析模型指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展具有十分重要的意義。系統(tǒng)基本功能包括：業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)提醒、基礎(chǔ)資料、查詢統(tǒng)計(jì)和權(quán)限管理等五個(gè)模塊。系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)授信業(yè)務(wù)的網(wǎng)上操作，實(shí)現(xiàn)流程的上報(bào)，審批和管理，大大提高了授信業(yè)務(wù)工作效率。提供了強(qiáng)大的業(yè)務(wù)查詢和統(tǒng)計(jì)功能，便于對(duì)授信業(yè)務(wù)工作的管理和監(jiān)督。其中業(yè)務(wù)操作模塊實(shí)現(xiàn)授信業(yè)務(wù)工作流程，主要包括正常類(lèi)授信業(yè)務(wù)申報(bào)、問(wèn)題類(lèi)授信業(yè)務(wù)申報(bào)、特殊類(lèi)授信業(yè)務(wù)申報(bào)和授后監(jiān)控業(yè)務(wù)等工作流程。

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)介紹。。。。。

由于考慮到銀行賬戶等因素，客戶要求系統(tǒng)在。。周期。人員配備分別是。。軟件成本管理是軟件項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，也是一個(gè)十分容易被忽視但卻又是十分重要的內(nèi)容。成本管理的目的是通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目成本管理過(guò)程和使用一些基本項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來(lái)改進(jìn)項(xiàng)目成本績(jī)效。項(xiàng)目組整體上把按進(jìn)度和預(yù)算交付項(xiàng)目作為我們最大的挑戰(zhàn)，因此我們十分重視對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和成本的控制和管理。我們主要通過(guò)在計(jì)劃階段做好工作量估算，有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)因素和

第五篇：2012年高級(jí)項(xiàng)目管理師文件

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì)文件 中建經(jīng)會(huì)﹝2012﹞01號(hào)

關(guān)于舉辦“國(guó)家高級(jí)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格考試”

考前（封閉）輔導(dǎo)班”的通知

各有關(guān)單位：

中國(guó)項(xiàng)目管理師(China Project Management Professional簡(jiǎn)稱(chēng)CPMP)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證是人力資源和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)推行的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)證。高級(jí)項(xiàng)目管理師為國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)，證書(shū)實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，全國(guó)通用，并載入個(gè)人檔案。

為適應(yīng)國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格的需求，人力資源和社會(huì)保障部對(duì)項(xiàng)目管理師實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考制度。為配合高級(jí)項(xiàng)目管理師的認(rèn)證考試工作，我會(huì)聯(lián)合北京智博天下教育咨詢中心特舉辦國(guó)家高級(jí)項(xiàng)目管理師考試考前（封閉）輔導(dǎo)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、工程監(jiān)理等中、高層管理人員。二、培訓(xùn)內(nèi)容

按照《項(xiàng)目管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》教程，精心設(shè)計(jì)課程：從項(xiàng)目管理與組織發(fā)展戰(zhàn)略到項(xiàng)目的過(guò)程、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、溝通、采購(gòu)等管理模塊，結(jié)合實(shí)際大型、復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性講解和具體案例分析。

三、報(bào)考條件（高級(jí)項(xiàng)目管理師）

1、取得本職業(yè)項(xiàng)目管理師職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

2、具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷（或同等學(xué)歷），申報(bào)前從事本職業(yè)工作8年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)3年以上，負(fù)責(zé)過(guò)3～5項(xiàng)大型復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作）。

3、取得碩士學(xué)位，申報(bào)前從事本職業(yè)工作4年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)2年以上，負(fù)責(zé)過(guò)2～5項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作）。

4、取得博士學(xué)位，申報(bào)前從事本職業(yè)工作3年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)1年以上，負(fù)責(zé)過(guò)2～4項(xiàng)以上復(fù)雜項(xiàng)目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、獎(jiǎng)勵(lì)成果、論文著作）。

5、從事本職業(yè)工作19年以上，擔(dān)任項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)8年以上。

四、培訓(xùn)時(shí)間和證書(shū)情況

本期報(bào)名截止時(shí)間：2012年2月15日。培訓(xùn)時(shí)間定于2012年2月25日、26日兩天，具體地點(diǎn)見(jiàn)報(bào)到通知。學(xué)員統(tǒng)一參加國(guó)家考試，三科成績(jī)合格者考試結(jié)束3-4個(gè)月后由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)中華人民共和國(guó)高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)），證書(shū)查詢：國(guó)家職業(yè)資格工作網(wǎng)，網(wǎng)址： http://www.tmdps.cn/。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：5800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)）；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

六、教學(xué)監(jiān)督投訴電話（報(bào)名咨詢電話請(qǐng)按報(bào)名表聯(lián)系方式聯(lián)系）

王老師 010-63783918 孫老師 010-85181556

七、網(wǎng)址： www.tmdps.cn（中國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)分會(huì) 二〇一二年一月三十日