第一篇：月工作計劃

1、熟悉公司目前基本情況，如產品、工藝、流程、制度、設備、營銷、生產、采購、品質、財務管理等，爭取在一個月內同各經理級以上人員溝通一至二次，在熟悉各部門的基本情況的前提下更好地為各部門服務。

2、盡快同公司領導磨合好，融入企業文化，以最快的速度切入人力資源管理工作，有針對性就公司目前人力資源管理的現狀提出較為妥善的解決方案與思路，爭取同李總進行一次較為深度的溝通與匯報。

3、全力參與招聘管理工作，對應急性崗位加大招聘力度，如校園招聘、管理性崗位的招聘面試工作；

4、參與培訓管理，督促培訓工作的執行，如4月19日主講人力資源管理課程、技工的崗前培訓管理辦法；

5、協助薪酬管理，協調解決各部門薪酬調整方案的解決，如客服部/生產部薪酬調整方案。

6、協助勞資管理，勞動合同、保密協議、聘用合同、試用協議等文本的起草與簽訂、人事檔案的日常管理；

7、協助競聘活動開展，主要針對車間主任或班組長等崗位；

8、員工手冊的頒布與執行;

9、人事任免:報關部副經理的任免.感受與體會

一周以來工作的感受與體會

1．老板的認知。應該說，是一位非常有理想與宏偉的思想抱負，具有很強的戰略發展眼光，具有中國企業家深刻烙印的特征與個人魅力，同時也具有“勤奮、刻苦、創新”特質的新浙商的精神。

2．企業的認知。目前處于高利潤產業區間，呈高速成長，如果產品不創新，其發展趨勢必然會隨著國際競爭的加劇其利潤空間必將有下降的趨勢。目前，業務呈現高速增長的同時，內部管理成為管理短板與瓶頸。在內部管理控制方面，依然存在“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的現象，并沒有專業人士結合本公司本部門的實際特征進行合理的布局與安排，沒有進行系統的進行實施管理體系。只有在老板的親自監督下，各部門的內部管理才能被動地、迎合老板的管理意識，所以處于被動“救火”狀態。個人建議，穩中求發展，一方面對目前管理中存在最急需要解決的管理漏洞以盡快的速度解決，另一方面，要從公司實際情況出來考慮建立與實施具有我公司特色的內控管理體系與制度。

3．人員管理。根據80/20原則，企業20%的人創造了80%的效益。所以，我們在人員管理中，首先，要關注公司內部中高層管理、關鍵技術與業務人員的管理，他們是企業的20%人員創造了企業的80%效益，其次，才關注行政辦公人員與車間技術性工人，最后才是關注普工的管理（初級階段，個人以為以粗放式管理為主）。對于德才兼備、職業化素質高的人，我們要放手大膽的使用；應該說，大部分老員工很敬業與勤奮且很忠誠老實，是企業的寶貴財富，但在專業能力方面還跟不上企業快速發展的需要與企業整體戰略目標；對于新的中高層管理員工，因為還處于企業磨合期，有很多不適合（企業文化、氛圍、管理、管理風格等），有些人急功近利的心態以此希望在老板面前好好表現，導致“一朝天子一朝臣”，他們所帶來新的管理方法與思想同現有人員實際情況發生沖突，如原倉儲部經理的事情。管理是慢性藥，不是什么專家要短時間內予以解決的，需要一點一滴地積累與沉淀，是一場馬拉松，是一個持續改進的過程。

4．組織管理。從各部門部分的人員的溝通與了解中，及相關文件中，發現公司的組織架構并不明確，很模糊，尤其是存在職責不清晰，相互之間有交叉與重疊或空白。如白老師分管倉儲部與財務部，如行政部與人力資源部（檔案管理員之崗位，建議放置辦公室，其中有關人事工作分配給人事勞資助理）。因此，人力資源管理工作，在解決人員招聘等瓶頸的問題同時，首先要解決的是組織架構與各部門的職能職責（一

級中心部門與二級部門），再確實公司定員定崗制度，對公司各部門各崗位確實職責權利的匹配，從根本上解決人力資源管理戰略框架與思路。

5．人員招聘與招工管理。充分認識到，公司地位偏僻及管理落后的劣勢，陽光產業及企業領導用人寬廣胸懷的強烈優勢。一方面，積極響應各部門的用人需求，積極拓展招聘渠道與思想及方法。另一方面，好好反思考慮一下，我們公司各部門各崗位到底是否真的需要人，需要多少人，需要什么人的，反思，我們的招聘管理體系不到位還是本身從業人員數量與素質不到位（解決辦法：增加招聘人員，人才招聘外包、拓展招聘渠道、改進吸引人員的激勵機制等），還是我們的用人機制，留人機制、企業文化等不到位的問題。

6．培訓與職業發展：可以細分為管理人員、技術人員與普工的培訓。建議以新進員工上崗培訓為主，其它為輔。培訓講究高質量的培訓。培訓的思路，由目前公司要我學習轉變為我要學習。培訓中心，這一塊可以學習世界500強跨國企業，成立企業商學院，成為企業人才培訓的“黃埔軍校”。

7．薪酬考核：在一周內聽說到好幾部門需要加薪（設備部、車隊、倉儲部），這是我從事人力資源管理以后感覺很奇怪的事。加薪是一個很重的話題，建議輕易不要加薪，從長計議，假如要加，也只是個別人以一定的適當的增長速度來增加。絕對不會出現有些人加了一倍以上的工資。薪酬管理的原則，一方面要對外具有競爭性，另一方面，要對內具有一定公平性。目前只有計件式，銷售有提成激勵機制，其它是空白。考核這一塊，建議從新進員工轉正抓起，建議由各部門列出詳細考核細則，人力資源部統一匯總，最終形成考核方案。

8．員工關系管理。一方面，加強同技術性工人的溝通，了解其專業素養、思想狀態、家庭背景、工作狀態、生活狀態等；另一方面，要加強同中高層管理人員，行政辦公人員的溝通，了解其專業素養、思想狀態、家庭背景、工作狀態、生活狀態等。如由人力資源部派專業訪談，或由公司高層派代表進行座談會。如總經理與大學生對話，總經理與基層員工對話等。

9．人事日常管理。加強人事檔案的管理工作，人事動態月報表等，務實人事管理基礎工作。加強勞動合同及保密協議的管理；妥善處理獎懲、勞動爭議、離職等管理工作，從基礎上預防人事勞資爭議與人事危機地震事件發生；

10． 企業文化建設。從企業發展生命周期來說，企業發展的初步階段，以情感管理為主，到了第二個階段，必須建立企業的規章制度，由“人治”轉變為“法治”；到了企業成熟階段，企業必須建立自己的企業文化。尤其是象我們這樣的定位于跨國企業的大背景下，一方面加強企業規章制度建設的同時，一定要加強企業文化建設，明確公司愿景，明確公司的經營理念，明確公司核心價值觀，增加企業核心競爭力與凝聚力及向心力。

第二周的工作體會與感受

1．戰略管理。公司戰略方面已明確，定位于太陽能光伏領域，但具體戰略發展與經營目標沒有見到，至少沒有書面的文字性東西，中高員工對此持迷惘狀態，也許只是存在老板的心目中或腦海中，但并沒有傳遞到其它高層領導與中層管理人員；

2．企業制度建設與流程管理。雖然公司已順利通過ISO9001體系，但真正執行到位了嗎？其標準與制度是否隨同企業快速發展而作相應的改進，當然另一方面，制度與文件變更太多太快，更多是“人治”非“法治”，導致許多人工作無法適從。制度或文件或者有可能發生打架與重疊，更多的制度沒有從2000-3000的人員發展規模與跨國企業的角度來起草執行。

3．核心關鍵性崗位。必要的薪水激勵為基礎，同時，必須輔以工作環境與氛圍、企業文化為激勵，以事業留人、制度留人、文化留人、情感留人。一方面，公司高層領導改進管理與領導風格，同這些員工加強溝通、學會尊重、融洽關系，另一方面，這些員工是公司現在或未來最寶貴的智力資源，公司要想使，思想不穩定，情緒不穩定。真正使他們融入企業，深入企業內部，與企業共同成長與發展。如新員工座談員、由公司高層每月的會同人力資源部宴請部分核心關鍵性人員，同他們進行交心，做好他們的思想管理工作。

4．人力資源管理的救火性工作：由于公司爆炸式發展，招聘招工工作量非常大，人力資源部必須及時從數量與質量上滿足各部門用人需求（包括應屆畢業學生的招聘，計劃明年將專門做校園招聘活動）。同時，人力資源管理最基礎的管理，人事檔案建立（許多人員信息不全或失真），人事動態報表、勞動合同的簽訂、如人事勞資爭議處理（于靜之案件）、各部門調薪處理（如設備部的薪水調整）、員工辭退申訴處理等。

5．人力資源管理的發展性工作。因為人員的更迭頻繁，部分人力資源管理工作還處于混亂狀態，如一般性管理崗位招聘管理的基本流程、中高級崗位招聘管理的基本流程、應屆畢業生招聘管理的基本流程、技術性工人的招聘基本流程、普工的招聘基本流程等。還有人員異動管理、人員離職管理等。

6．個人思路：由公司戰略發展目標結合公司實際情況，有針對性地提出如何建設好現在或將來的昱輝的人力資源管理體系與模式，如組織架構、部門職能、定員定崗方案、崗位職責、招聘管理、離職管理、人事日常管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、員工關系、企業文化等。目前，已開始著手從《員工手冊》、《車間主任、班組長內部競聘活動》等進行切入。

7．目標：將目前公司被動式的人事勞資管理改變為主動式的人事勞資管理，再由人事勞資管理轉變為人事管理，再過渡到人力資源管理，最終轉變為戰略性人力資源管理。促進公司人力資源管理為企業戰略、企業領導、其它部門作來前瞻性服務與管理創新變革工作.第三周的工作總結與感想

1、組織管理：企業發展至今，再不能憑個人過人的精力與情感來管理企業，必須運用現代化企業管理思想與方法來管理企業，從縱向來說，戰略發展—計劃管理—制度建設—組織執行—組織反饋與完善；從橫向來說，行政中心、人力中心、財務中心、運營中心、營銷中心、技術研發中心、品質體系中心、物流中心等，可劃分為一級中心事業部管理、二級部門管理、三級車間管理部，各事業部形成利潤中心、成本中心、投資中心等模式，內部形成虛擬法人，必要時獨立核算、工效掛鉤。

2、人員招聘。技術性工人，對于非本公司專業性強的崗位必須加強持證上崗招聘與錄用，對于本公司專業性強的崗位必須加強人才培養與提升；技術型人才，一方面加強同各高校進行聯系，取得校園人力資源的優質資源（華為99年校園招聘中一般只錄取成績前十名），另一方面，加強同行業相關崗位的挖掘，或者基于公司跨國企業的發展而尋找同企業共同成長的優秀人才加盟。把合適的人招聘到合適的崗位，不是一定要招聘最優秀人才加盟企業，同時要注意適量的人才儲備與培訓；

3、人員培訓。必須確定三級培訓體系的整體框架，公司一級培訓具體是由人力資源部（培訓中心）執行，各單位或各部門配合，二級培訓具體由中心事業部負責執行，其下發單位培訓，人力資源部負責監督執行；三級培訓具體由各車間或部門負責執行，由人力資源部與中心事業部負責監督執行。

4、制度建設。寫制度，并非是簡單的文檔與文書，而是考慮的是從制度管理的角度來著手。首先，要明確制度建設的目的與意義，主要解決什么問題，分幾步行，流程與表單，責任部門與責任人，分工與協作。再有就是制度執行力的問題，如何有效的貫徹執行。制度的制訂者，應該是有能力的責任部門或部門負責人，相關部門會簽與提出修訂意見后，匯總而得。

5、薪酬管理。不管是計件時，還是計時，還是其它模式，總得原則一定要把握，公平原理與激勵原理，對內具有公平性，對外具有競爭性，在總額合適的上漲一定的幅度比例，必須同本部門的經營業績掛鉤，企業才會有出息與發展。

6、勞資關系處理。一方面，加強基礎性的勞資管理，如合同管理、保密協議、行業競止協議管理，同公司上市企業良好的形象相匹配；另一方面，加強員工關系與溝通，及時了解員工的思想狀態與心理素質，為公司管理者提供更好的服務。

7、本部門隊伍建設。在本部門整體框架與思想確定的同時，加強對主要管理人員的穩定性與上進性，在骨干員工上升的時，及時加強后備人才的儲備與選撥，在公司各部門的管理與工作盡可能地將工作化被動為主動、由單純的服務型轉向基于戰略的管理型職能、被企業變革的部門過渡到企業變革的主導部門。

第四周的感想與體會

1．組織管理。一方面，企業業務迅速發展，人員變遷，公司的組織架構必須進行變革；另一方面，組織設計必須有相對的穩定性、科學性與規范性，必須建立在從公司中長期發展戰略的角度考慮，設立組織架構，并只是基于品質管理的組織架構或基于技術管理的組織架構。其設計的原則，目標統一、集權與分權適度、相對的管理幅度與管理層次、授權的合理性、責權利對等、客戶導向的原則、專業分工與協作的原則。

2．人員招聘管理。在企業快速發展的同時，在大量招聘新人（措施：加大現場招聘會密集度[建立每周參加]，網絡招聘的有效性，校園招聘活動[直接從學校招聘優秀的、專業對口的應屆畢業生），還要注意留人、育人，通過薪酬、晉升、培訓、企業文化等因素來激勵員工與企業共同成長。

3．領導風格與管理方式：領導喜歡越級指揮，下級喜歡越級匯報，中間管理者無所適從；領導者拿著領導的薪酬，而做管理者的工作或操作者的工作；管理者拿著管理者的薪水，而做著操作者的工作；沒有長期的計劃性與發展規劃，只有永不停止的應急或突發事件的處理；將人力資源視作成本來看待，沒有利潤的觀念；各部門各自為政，將公司陷入割據的諸侯王國；新人多，沒能在短時間融入企業，所存在的隱患較多；

4．本周二同CEO溝通后，就人力資源管理若干問題達成共識。如，目前人力資源管理所存在的主要矛盾與問題焦點，如招人的策略、留人的策略、淘汰的策略

5．本周一晚，同生產采購辦經理溝通，了解企業內幕與背后故事，

第二篇：月工作計劃

轉眼又到了新的八月，對于各個工作人員，各項工作而言，都是暫新的開始。于是，首先寫一份月

工作計劃

是好的開始。以下為月

工作計劃

范文，需要的朋友可供參考。

一、市場分析

二、工作規劃

根據以上情況在2011計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、K/A、代理商管理及關系維護

針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司2007的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

4、終端布置（配合業務條線的渠道拓展）

根據公司的10的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時調整）

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

團隊工作分四個階段進行：

第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。C、完成**空調系統培訓資料。

①培訓系統安排進行分級和集中培訓

業務人員→促銷員

培訓講師＜促銷員

②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

9月1日-10月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

10月1日-10月31日：進行四節的專業知識培訓

11月1日-11月30日：進行四節的促銷技巧培訓

2011年1月1日-1月31日：進行四節的促銷活動及終端布置培訓

①用一周的時間根據網點數量的需求進行

招聘

促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

②所有工作都建立在基礎工作之上

第四階段：2011年3月1日-7月31日

第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協調，達到庫存最優化，習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

第二：

招聘

培訓臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

第三：嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。

第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

第五：進行布點建設，提升品牌形象。隨訪輔導，執行督導。

第六：每月進行量化考核

第七：對每月的任務進行分解，并嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。

第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導；述職談話；報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。

第九：時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

第十：協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持，全力以赴完成終端任務。

第三篇：月工作計劃

月工作計劃范文

月工作計劃范文一

月工作計劃范文

一、數據分析：

1、季度任務完成進度；

2、未按計劃完成的客戶網點列表；

3、特殊項目完成進度；

二、5月份銷售業績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策；

2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項；

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表；

4、特殊項目銷售分解目標；

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的影響；

2、對產生的問題是否有解決的辦法；

3、銷售環節的問題表現，及解決建議；

四、5月份重點配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表；

五、增長點：

1、銷量增長網點列表及措施；

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進：

1、對公司流程、制度的改進建議；

2、政策措施、資源調配的改進建議。

月工作計劃范文二

月工作計劃范文

面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等。

一、生活常規：

1、穩定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環境和生活。

2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養成良好的午餐習慣。

4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務能力。

5、提醒幼兒養成喝開水的習慣。

二、教育教學工作計劃：

1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

3、引導幼兒愿意參與游戲，體驗游戲的快樂

4、教育幼兒愛護玩具，學會輪流玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點指導“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結合主題，豐富教室里和各個區域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。

7、根據主題，師幼共同布置主題墻。

8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。

三、幼兒園家長工作計劃：

1、穩定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯系溝通，爭取家長的全面配合。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、根據主題活動，開設“家園聯系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內容。

四、幼兒園安全工作計劃：

1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發生

2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作

3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走

月工作計劃范文三

月工作計劃范文

新入園的孩子情緒不穩定,他們對新環境和設施不熟悉,個別孩子哭鬧現象嚴重；多數孩子不會自己吃飯,不會用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但對從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂,喜歡玩新鮮的玩具。他們對成人有強烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見生人。由于他們情緒易受環境的影響,所以,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉移。

月 日 標、環境創設、生活

在輕松的生活環境里,培養幼兒愉快的情緒,逐漸擺脫焦慮情緒。

引導幼兒熟悉幼兒園的環境,逐漸認識常用物品及標記,鼓勵他們嘗試著做自己喜歡做的事。

滿足幼兒不同需要,適當保留幼兒在家的生活習慣,逐漸適應集體生活。

保教人員分別照料幼兒的生活起居,給他們以母愛,多摟抱他們,給他們心理上的安慰。室內張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片,增加大家庭的歡迎氛圍。

作息時間的隨幼兒需要靈活調整,每天上午適當增加一次睡眠。

游戲

鼓勵幼兒保持愉快的情緒,喜歡上幼兒園。

引導他們參與各種活動,喜歡幼兒園的玩具和環境。

逐漸熟悉幼兒園老師和同伴,喜歡與他們游戲和交往。

投入數量充足的電動玩具、拖車以及上弦的、機械的、帶聲響的各類玩具。

將活動室布置成家的環境,讓幼兒在松軟的、溫馨的環境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲,主動與他們交往。

鍛煉

開展豐富有趣的戶外活動,吸引幼兒參與戶外游戲,體驗游戲的快樂。引導他們練習走、跑、跳等基本動作。鼓勵幼兒合群玩耍。

投放可以騎、可以拉的小車,鼓勵幼兒積極活動。

組織幼兒玩各種大型體育器械,做好安全檢查。

教育反思

周計劃(年9月第一周)

項目、活動內容、環境材料準備、生活活動

來到新的班,認識老師和小朋友,認識玩的房間和吃飯、睡覺的房間,熟悉周圍的環境。

1． 收集孩子的小朋友和老師的生活照片,將照片布置在活動室時顯的位置,以便孩子觀看。

2． 班上投放新玩具,引導幼兒和玩具交朋友。(開學第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分數由于初到新的環境而產生的焦慮感)。

3． 玩玩具的活動要在老師的示范指導下進行。

4． 大皮球若干。

5． 音樂磁帶。

游戲

活動

1． 幼兒園的音樂真好聽。

2． 自己會玩新玩具。

3． 老師愛我,我愛她,拍拍小手真開心。

體育鍛煉

1． 和大皮球來賽跑。

2． 跟老師跑、跑、跑。

3． 跟老師聽音樂做動作：點頭、彎腰真好玩。

家園共育

1． 召開家長會,向家長介紹本班的教養目標。

2． 老師了解幼兒在家的情況,向家長介紹幼兒在園情況。

3． 聽聽家長的建議,滿足家長的需求。

周計劃(年9月第二周)

項目、活動內容、環境材料準備

生活活動

1． 干干凈凈地吃飯,放好碗和勺,擦干凈小嘴。

2． 認識毛巾架、水杯柜上的動物貼畫。

1． 班里的小床貼上小朋友的生活照片或標記。

2． 班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規圖片。

3． 用可樂瓶做的動物的家。

4． 油畫棒、紙張若干。

5． 音樂磁帶一盒。

6． 各種圓形的物品：皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。

游戲活動

1． 和老師一起做游戲。

2． 跟老師去表演。

月工作計劃范文四

月工作計劃范文

一、月作業計劃執行情況及日常維護

根據作業計劃，定期對31局二樓交換及一樓數據機房進行衛生打掃，對包機設備進行日常維護、狀態檢查，做檢查巡視登記。

二、業務開通與處理

1、調通gw19至3樓31交換機2m 2條；

2、配置東邵一csm；

3、曲阜、泗水網關割接及ip trunk開通；

4、嘉祥、魚臺網關割接及ip trunk開通；

5、梁山、汶上ip trunk開通；

6、小靈通漫游信令鏈路配置；

7、漫游業務局號、終端號配置；

8、漫游業務的測試，包括朗訊4地市、中興5地市；

9、處理電話信息中心傳來的氣象預定扣費；

10、開通鄒城589萬群；

11、根據網管61號調單，開放616萬群；

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一link down，經過檢查，發現存在復接線，將復接線拆除后恢復正常； 2、4月3日，市電供電中斷，二樓機房多處pdp出現告警，消除告警后，檢查各服務器狀態均正常，gw各相關項檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對該電路進行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復正常；

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個2m不穩定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復；

5、小靈通自動停開機吊死，重起isap進程恢復；

6、處理魚臺小靈通gw1至魚臺ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復；

7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機，切換網關恢復；

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復；

9、處理嘉祥csc14-

34、csc14-38兩控制器故障，為復接線引起電路不穩定所致，拆除復接線后恢復；

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；

11、魚臺部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致；

12、魚臺控制器csc1-4出現不能連接故障，為gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢復；

13、pcjig不能正常連接，致使營業不能正常燒號，重啟dbcache后恢復正常；

14、oss營業界面無法營業受理，重起apache進程恢復；

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復，經過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復正常；

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機2各2m，至鄒城s1240一個2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發現誤碼較高，軟環后故障消失；

17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護規程——指標體系完稿；

2、汶上、魚臺復接線拆除；

3、根據中心安排，多次擺攤設點進行來顯推銷；

4、靈靈通費用統計，及相關問題的處理；

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網管丟失恢復，現正常；

2、回復微山分公司反映的兩個問題；

3、制作微山特殊計費需求及測試；

4、20日，規范微山csc ip地址分配與實施；

5、21日，規范曲阜csc ip地址分配與實施；

6、22日，規范泗水csc ip地址分配與實施；

7、23日，規范魚臺csc ip地址分配與實施；

七、網絡優化

1、建設北路信號測試，定點5處，協調簽訂協議2份；

2、4月14日勘點6處，協調簽訂協議4份，發展來顯一部； 3、4月20日勘點3處，簽訂協議2份。

第四篇：月工作計劃

本月工作計劃與安排

伴隨著這個月的到來，我從實習生成為了正式員工，在這工作過程中，自己學到了不少的東西，也有了一點收獲！同時在工作中也遇到了不少的困難，目的在于吸取教訓，總結經驗，提高自己，以至于把工作做到最好。下面了是我這個月的工作計劃與安排：

一：

1、對于公司的老客戶和固定的客戶要經常保持電話聯系，偶爾問候一下，好穩定與客戶的關系，俗話說：“客戶就

是上帝！”做好客戶的售后服務，日后將會得到更多的客

戶資源；

2、在擁有老客戶的同時，要想辦法從其他的地方獲得更多的客戶信息，可以通過網上搜搜單位的負責人，也可以

通過朋友的介紹，還可以自己上門拜訪；

3、要想有好的業績就得加強業務學習能力，開拓視野，豐

富知識，把業務和交流技能相結合一起；

4、作為科技公司的一名員工，就得加強計算機知識學習，遇到問題時，要學會上網查找相關資料；

5、客戶遇到問題時不能置之不理，要想辦法解決問題，讓

客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務；

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工

作才有可能不會丟失這個客戶；

7、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是

獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更

好的完成任務；

二：

1、這最后一個季度是銷售電子產品的旺季，要從各個途徑得

到客戶資源，把握好時機，推銷公司產品；

2、對于售后服務期限已到的客戶，要及時聯系，提醒客戶續

交服務費，并及時收交；

3、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及

時改正避免下次再犯同樣的錯誤；

以上就是我的總結！愿與公司企業部：代靈

2011年11月1日篇二：月工作計劃范文

月工作計劃范文

月工作計劃范文一 月工作計劃范文

一、數據分析：

1、季度任務完成進度；

2、未按計劃完成的客戶網點列表；

3、特殊項目完成進度；

二、5月份銷售業績分解：

1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策；

2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作事項；

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表；

共進退！

4、特殊項目銷售分解目標；

三、問題分析：

1、存在問題的銷售網點列表，并標注問題點及產生的影響；

2、對產生的問題是否有解決的辦法；

3、銷售環節的問題表現，及解決建議；

四、5月份重點配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表；

五、增長點：

1、銷量增長網點列表及措施；

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進：

1、對公司流程、制度的改進建議；

2、政策措施、資源調配的改進建議。

月工作計劃范文二 月工作計劃范文

面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等。

一、生活常規：

1、穩定幼兒情緒，幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環境和生活。

2、活動室和午睡室做好通風和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養成良好的午餐習慣。

4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務能力。

5、提醒幼兒養成喝開水的習慣。

二、教育教學工作計劃：

1、開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、學說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

3、引導幼兒愿意參與游戲，體驗游戲的快樂

4、教育幼兒愛護玩具，學會輪流玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點指導“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結合主題，豐富教室里和各個區域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。

7、根據主題，師幼共同布置主題墻。

8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。

三、幼兒園家長工作計劃：

1、穩定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯系溝通，爭取家長的全面配合。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、根據主題活動，開設“家園聯系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內容。

四、幼兒園安全工作計劃：

1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發生

2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作

3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走 月工作計劃范文三

月工作計劃范文

新入園的孩子情緒不穩定,他們對新環境和設施不熟悉,個別孩子哭鬧現象嚴重；多數孩子不會自己吃飯,不會用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但對從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂,喜歡玩新鮮的玩具。他們對成人有強烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見生人。由于他們情緒易受環境的影響,所以,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉移。

月 日 標、環境創設、生活

在輕松的生活環境里,培養幼兒愉快的情緒,逐漸擺脫焦慮情緒。

引導幼兒熟悉幼兒園的環境,逐漸認識常用物品及標記,鼓勵他們嘗試著做自己喜歡做的事。

滿足幼兒不同需要,適當保留幼兒在家的生活習慣,逐漸適應集體生活。

保教人員分別照料幼兒的生活起居,給他們以母愛,多摟抱他們,給他們心理上的安慰。

室內張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片,增加大家庭的歡迎氛圍。

作息時間的隨幼兒需要靈活調整,每天上午適當增加一次睡眠。

游戲

鼓勵幼兒保持愉快的情緒,喜歡上幼兒園。

引導他們參與各種活動,喜歡幼兒園的玩具和環境。

逐漸熟悉幼兒園老師和同伴,喜歡與他們游戲和交往。

投入數量充足的電動玩具、拖車以及上弦的、機械的、帶聲響的各類玩具。

將活動室布置成家的環境,讓幼兒在松軟的、溫馨的環境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲,主動與他們交往。

鍛煉

開展豐富有趣的戶外活動,吸引幼兒參與戶外游戲,體驗游戲的快樂。引導他們練習走、跑、跳等基本動作。鼓勵幼兒合群玩耍。

投放可以騎、可以拉的小車,鼓勵幼兒積極活動。

組織幼兒玩各種大型體育器械,做好安全檢查。

教育反思

周計劃(年9月第一周)項目、活動內容、環境材料準備、生活活動

來到新的班,認識老師和小朋友,認識玩的房間和吃飯、睡覺的房間,熟悉周圍的環境。1． 收集孩子的小朋友和老師的生活照片,將照片布置在活動室時顯的位置,以便孩子觀看。2． 班上投放新玩具,引導幼兒和玩具交朋友。(開學第一周要大量投放新的玩具,以吸引孩子在注意力,分數由于初到新的環境而產生的焦慮感)。3． 玩玩具的活動要在老師的示范指導下進行。4． 大皮球若干。5． 音樂磁帶。

游戲

活動

1． 幼兒園的音樂真好聽。2． 自己會玩新玩具。

3． 老師愛我,我愛她,拍拍小手真開心。

體育鍛煉 1． 和大皮球來賽跑。2． 跟老師跑、跑、跑。

3． 跟老師聽音樂做動作：點頭、彎腰真好玩。

家園共育

1． 召開家長會,向家長介紹本班的教養目標。2． 老師了解幼兒在家的情況,向家長介紹幼兒在園情況。3． 聽聽家長的建議,滿足家長的需求。

周計劃(年9月第二周)項目、活動內容、環境材料準備

生活活動

1． 干干凈凈地吃飯,放好碗和勺,擦干凈小嘴。2． 認識毛巾架、水杯柜上的動物貼畫。1． 班里的小床貼上小朋友的生活照片或標記。2． 班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規圖片。3． 用可樂瓶做的動物的家。4． 油畫棒、紙張若干。5． 音樂磁帶一盒。

6． 各種圓形的物品：皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。

游戲活動

1． 和老師一起做游戲。2． 跟老師去表演。

月工作計劃范文四

月工作計劃范文

一、月作業計劃執行情況及日常維護

根據作業計劃，定期對31局二樓交換及一樓數據機房進行衛生打掃，對包機設備進行日常維護、狀態檢查，做檢查巡視登記。

二、業務開通與處理

1、調通gw19至3樓31交換機2m 2條；

2、配置東邵一csm；

3、曲阜、泗水網關割接及ip trunk開通；

4、嘉祥、魚臺網關割接及ip trunk開通；

5、梁山、汶上ip trunk開通；

6、小靈通漫游信令鏈路配置；

7、漫游業務局號、終端號配置；

8、漫游業務的測試，包括朗訊4地市、中興5地市；

9、處理電話信息中心傳來的氣象預定扣費；

10、開通鄒城589萬群；

11、根據網管61號調單，開放616萬群；

三、障礙處理

1、gw1—21lstp一link down，經過檢查，發現存在復接線，將復接線拆除后恢復正常； 2、4月3日，市電供電中斷，二樓機房多處pdp出現告警，消除告警后，檢查各服務器狀態均正常，gw各相關項檢查正常，但gw5至21局一電路阻塞，對該電路進行阻塞/解除阻塞無效，硬阻斷/恢復仍無效，通知馮殿營在對端重起電路后恢復正常；

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起；

4、兗州一控制器csc8-37連接不上，該控制器下無法打電話，檢查為第一個2m不穩定，為二樓至五樓交接處斷所致，重新繞線后恢復；

5、小靈通自動停開機吊死，重起isap進程恢復；

6、處理魚臺小靈通gw1至魚臺ewsd不通故障，為期間2條2m交叉所致，更正后恢復；

7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機，切換網關恢復；

8、處理嘉祥csc14-31故障一起，網管正常，但無法打電話，為信令吊死，重起后恢復；

9、處理嘉祥csc14-

34、csc14-38兩控制器故障，為復接線引起電路不穩定所致，拆除復接線后恢復；

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障；

11、魚臺部分ss7電路阻塞處理，為tpc板異常所致；

12、魚臺控制器csc1-4出現不能連接故障，為gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢復；

13、pcjig不能正常連接，致使營業不能正常燒號，重啟dbcache后恢復正常；

14、oss營業界面無法營業受理，重起apache進程恢復；

15、處理gw13至31lstp一link故障，本端各種措施無效后通知對端，由對端重起處理后回復，經過多次類似事件后，由對端更換端口后恢復正常；

16、處理鄒城gw3至鄒城c08機2各2m，至鄒城s1240一個2m阻塞故障，本端測試正常，由傳輸處理發現誤碼較高，軟環后故障消失；

17、處理大客戶電路不通，為21局中繼架間線纜松動。

四、工作中存在的問題與建議

五、其他

1、無線市話維護規程——指標體系完稿；

2、汶上、魚臺復接線拆除；

3、根據中心安排，多次擺攤設點進行來顯推銷；

4、靈靈通費用統計，及相關問題的處理；

六、縣局工作

1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網管丟失恢復，現正常；

2、回復微山分公司反映的兩個問題；

3、制作微山特殊計費需求及測試； 4、20日，規范微山csc ip地址分配與實施； 5、21日，規范曲阜csc ip地址分配與實施； 6、22日，規范泗水csc ip地址分配與實施； 7、23日，規范魚臺csc ip地址分配與實施；

七、網絡優化

1、建設北路信號測試，定點5處，協調簽訂協議2份； 2、4月14日勘點6處，協調簽訂協議4份，發展來顯一部； 3、4月20日勘點3處，簽訂協議2份。篇三：月工作計劃范文

一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：

走過2011，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下：

一、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）嚴于律已，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。篇四：月度工作計劃管理辦法

月度工作計劃管理辦法

為加強企業工作計劃管理，理順工作計劃管理流程，指導監督各成員公司的工作，確保企業整體及各成員公司每月重點工作的落實及經營活動的有序開展，特制定本辦法。

一、工作計劃管理職責

（一）工作計劃管理按照企業總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進行，分為《公司工作計劃》和《部門工作計劃》。

（二）總部企管部為《公司工作計劃》的歸口管理部門，主要職責為：

1、負責指導、監督、跟進各成員公司編制《公司工作計劃》。

2、負責匯總各成員公司重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為企業決策層提供經營決策支持。

3、負責跟進各成員公司《公司工作計劃》執行情況，并對計劃實施績效考評。

4、負責各成員公司提出的其他需要總部協調和解決的工作計劃相關事項。

（三）各成員公司總經理是《公司工作計劃》的第一責任人，對計劃的編制、跟進、落實等負直接責任。企管部為執行部門，主要職責為：

1、負責編制、跟進、落實《公司工作計劃》。

2、負責與總部保持工作計劃銜接，接受總部企管部的業務指導和監控。

3、負責向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

（四）各成員公司企管部為《部門工作計劃》的歸口管理部門，主要職責為：

1、負責指導、監督、跟進各部門編制《部門工作計劃》，協調各部門工作計劃。

2、負責匯總各部門重點工作計劃，及時分析、總結、反饋各項管理信息，為公司高層領導提供經營決策支持。

3、負責跟進各部門《部門工作計劃》執行情況，并對計劃實施績效考評。

4、負責各部門提出的其他需要協調和解決的工作計劃相關事項。

（三）各部門經理為《部門工作計劃》的第一責任人，其主要職責有：

1、負責組織編制、跟進、落實《部門工作計劃》，并指導下屬各層級編制內部工作計劃，協調、落實公司整體重點工作計劃指令。

2、負責與公司企管部保持工作計劃銜接，接受企管部的計劃指導和監控。

3、負責對下屬各層級工作計劃實施績效考評。

二、工作計劃編制

（一）工作計劃的材料來源：

① 公司發展戰略規劃、經營方針和目標、經營計劃；

② 各種會議上的工作指示和部署的工作；

③ 一定時間內的重點工作；

④ 其它來源（如意外突發事件的處理等）。

（二）工作計劃的編制報送及要求：

1、公司及各部門根據工作計劃的材料來源及本單位的實際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結和下月工作計劃（《公司工作計劃》由企管部編制），各部門應于每月25日17：00前將本部門《部門工作計劃》報送企管部。

2、企管部匯總各部門工作計劃，并結合公司的經營發展需要，對擬定的《公司工作計劃》和《部門工作計劃》進一步調整完善。由總經理負責，匯同總部相關人員，于每月28日17：00前集中討論并確定計劃。

3、《公司工作計劃》由總經理審核、董事長審批，并于每月30日17：00前報總部備案。《部門工作計劃》由部門負責人審核，總經理審批，并于每月30日17：00前報總部企管部備案。

4、工作計劃中要明確工作任務、責任人、協助部門及具體的完成日期，上報之工作計劃必須具體量化，嚴禁泛泛而談。跨月度工作盡可能將本月能完成的部分具體量化。

5、在編制本月工作計劃時，必須對上月工作計劃完成情況進行總結，未按期完成的項目須說明未完成的原因及預計完成時間；對正在進行中的項目說明工作進展的程度。（工作計劃及總結的編制格式見附表）。

6、工作計劃報送時間為休息日的，順延到下一個工作日。

四、工作計劃跟進及實施

（一）工作計劃下發后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確各項重點工作的實施責任人；必要時，召開計劃會對工作計劃進行宣傳貫徹。

（二）工作計劃的第一責任人，應積極主動跟進各項工作實施情況，并有責任督促、協調各項重點工作的跟進落實。具體工作計劃的操作人員應予積極支持和配合，嚴禁無故推辭和拖延。

（三）工作計劃監督、跟進部門可對工作計劃的執行情況進行抽查。

五、工作計劃修正

在特殊情況下（如：受突發應急事件影響），經公司總經理批準可修正《部門工作計劃》。經董事長批準可修正《公司工作計劃》，修正后的《公司工作計劃》報總部備案。

（一）申請修正工作計劃的條件：

1、非人為因素（天災人禍等）造成整個工作大環境的改變導致工作計劃無法按原計劃進行的；

2、意外突發事件的出現導致工作計劃的實施完成確實有極大難度的；

3、在特殊市場環境下，為提高競爭力確實需要修正工作計劃的；

4、其他（計劃責任人認為）確需修正工作計劃的情況。

（二）工作計劃修正的申請、審批流程

1、工作計劃第一責任人根據實際情況向工作計劃歸口管理部門提出修正申請。《公司工作計劃》由總經理向總部提出，《部門工作計劃》由部門負責人向總經理提出。

2、歸口管理部門對申請審核后，《公司工作計劃》修正報董事長審批，《部門工作計劃》修正報總經理審批。

3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計劃。

六、工作計劃考評

1、各單位應保證和維護工作計劃的科學性及嚴肅性，工作計劃下達后，各

責任部門應嚴格按照工作計劃的要求開展工作。

2、考核部門每月對各單位工作計劃的編制質量、報送時間和工作計劃完成情況、完成質量等進行綜合評價。工作績效評價細則見下表：

① 考評分采取百分制，總分100分，各項目匯總得分即為該單位當月月度綜合考評得分。

② 所有評分項目均扣減后計正分，每項分數全部扣完后不再扣減。③ 《公司工作計劃》考核將直接與成員公司總經理定性績效獎勵掛鉤，《部門工作計劃》考核將直接與部門經理定性績效獎勵掛鉤，定性績效獎勵根據公司有關薪酬制度發放。

3、《部門工作計劃》考評小組由公司自行確定，公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計劃》綜合考評得分，并予以通報。

4、總部企管部會同財務中心、秘書室及主管領導組成考評小組對《公司工作計劃》進行考評，于每月10日前統計上月《公司工作計劃》綜合考評得分，并在總裁辦公會內予以通報，以及上報各成員公司董事會。

七、資料保管

總部企管部負責在考評結束后三日內將《公司工作計劃》《工作計劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負責在考評結束后三日內將《部門工作計劃》、《工作計劃考評表》整理后移交公司資料室。

八、附則

1、本辦法自2006年1月 1日起生效并執行。

2、本辦法的解釋權屬總部企管部。

九、附件

1、《工作計劃》

2、《工作總結》

3、《工作計劃考評表》篇五：各月工作計劃和總結 新聞信息中心10年10月工作總結

不知不覺之中，金秋十月已悄然而過，寒冷的冬天眷顧了整個北方。此時，新的一

學期已悄然流走了兩個月。在新成員不斷探索工作的這一個月里，我們一起經歷了許多，懂得了許多，收獲了許多。我們這一個月的工作也在有條不紊的展開中。

新聞信息中心在我系團總支書記洪曉波的教導下，部內各成員本著勤勞、踏實、持

之以恒的工作態度，認真的完成部內的每一項工作。而且，全體成員始終自覺遵守我部的規章制度，保持學生會干事在學生圈子內的良好形象。在十月的具體工作中，我部成員通過學習實踐相結合的方法，全面提高我部成員的綜合素質與工作能力。我們還緊緊圍繞我部“每周一看”的工作，廣泛的搜集廣大學生的意見以及反饋，貼近大學生的生活，更是為我們本豐富多彩的大學生活增添了新的色

彩與活力。我們還主動學習如何才能成為一名記者。在這個月的“我的音樂燃燒夢想”

活動現場中，我部成員更是積極配合文藝部開展工作，并且我部干事對選手進行跟蹤報

道，采訪文藝部長及相關內容。我部成員用實際行動，向同學們展示我們是有能力的，任何困難都止不住我們前進的步伐。在“每周一看”工作進行中，我們自身也暴露了一

些問題，但針對這些問題，我們敢于面對，對這些問題進行了為時不晚的補救。

對于即將結束的十月份，我們在總結了上個月的經驗教訓之后，有了更長久的發展。我們會更加努力的完成我部的常規工作，并且加強學生會各部門之間的溝通。

新聞信息中心是我系學生會對外宣傳的主要渠道之一，擔負著學生會發言端的重要

職責，我們會以“抓住瞬間，見證永恒”為部門宗旨，打造我系最鮮亮的一面旗幟！

信息工程系團總支學生會

新聞信息中心

2010年11月2日

新聞信息中心10年11月工作計劃

時光如白駒過隙般，轉眼間新的一學期已經過去了兩個月。我們送走了金秋十月，又迎來了新的一月。在這個金色的十月里，新聞信息中心的新成員——我們，朝氣蓬勃的在這個部門里如一艘大船不斷的在海洋里穿梭忙碌著，不斷的熟悉工作。對于新一任的我們來說，一切都是那么的新鮮，但我們仍然會把屬于自己的工作有聲有色的干起來，接下來我們十一月的工作計劃如下： 1.密切配合院校，積極開展各項工作，做好“每周一看”影視放映工作，努力增大收視率。2.3.4.開展。5.6.以學習實踐相結合，全面提高我部成員的綜合素質和工作能力，增強我組織我部成員學習我部的規章制度和了解我部的工作職責，積極配合學認真構建第六屆電子競技大賽的策劃工作，以保證此項活動有條不紊的積極籌備部內成員開展集體活動，以便于部內各成員間的聯系，加強部對本部攜學生會辦公室一起計劃開展的“信息達人秀”活動進行細致籌們的凝聚力。生會其他部門的工作，加強各部門間的溝通，構建一個和諧穩定的學生會組織。門凝聚力。

劃，對活動開展做好充足準備工作，以及活動的善后工作。

以上即為我部十一月份的工作計劃，在接下來的日子里，我部成員會團結奮進，積

極探索，勇于實踐，為新聞信息中心做出貢獻，以飽滿的熱情，奮發向上的精神，打造

出新一屆有特色的新聞信息中心。

信息工程系團總支學生會

新聞信息中心

2010年11月2日

新聞信息中心11月工作總結 2010年即將過去，我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期，信息部

正在不斷的長大，不斷的成熟。回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下，取得了長足的進步與發展。

新一屆的信息部組建于2010年10月，經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加

入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常

規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面

建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排，我部在每周的周一晚8點40召開例會，在例會上我們總結本周工作經驗，商討下周工作計劃，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工

協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。2 緊抓部員的業務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對

基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓，攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網絡化電子化要求，通過這一系列的培訓和

講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。3 不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐，為學生會聯歡晚會選

派精彩節目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面

新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先

后報道了 籃球聯賽新生運動會,校園十大歌手，團總支看望留守兒童。2 學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢，新聞報道專欄可以

看到及時地新聞報道。

突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而

是采取了小組分工制，小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們

工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度，通過向各部門分配信息員的模

式，及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情，使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。4 積極配合學生會其他各部門工作的開展，加強與其他學生組織的溝通與交流。

在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。

然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不

足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業不規范，上傳在網上的新聞發現錯別字，因此也

受到過批評。新聞照片取景角度欠佳，導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢，許

多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不

開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤

與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協力我們的信息部

必定會取得更加出色的成績，我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

信息工程系團總支學生會

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2010年11月2日

新聞信息中心12月份工作計劃

時光飛逝，歲月更迭，轉眼間，我們迎來了美麗的冬季，這也意味著本學期將 接近尾聲。在過去的11月中，經過幾個月奮斗，我部成員的工作能力有了很大的提

高，工作效率顯著提升。進入12月份，將要進行期末考試，為了讓我部成員有更 充裕的復習時間，以最好的狀態迎接進入大學后的第一次考試，我部將不再增加新的活動。12月份的工作計劃如下： 1.聯合辦公室，積極做好“信息達人秀”的決賽的工作，力求把活動做到盡善盡美。2.進行部門內部成員考核，評選出本學期內積極工作，高效率、高質量完成任務的優秀部員，并進行嘉獎。

3.配合學生會各部門做好“圣誕狂歡夜”的籌辦和宣傳工作。4.積極做好我部“每周一看”特色活動，以增加我系同學課余生活的豐富度，努力

提高收視率。

我們將以最飽滿的工作熱情完成以上工作，并把我部“抓住瞬間，見證永恒”的工

作理念繼續發揚下去，努力樹造新聞信息中心努力、苦干的良好形象。

第五篇：月工作計劃

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月工作計劃 篇1

工作計劃

1．本月將開展“動物，我們的朋友”的主題活動，了解某些動物的特征和共同屬性，知道動植物過冬的方法，尋找動物的一些特殊的防身本領，培養幼兒的探究能力及對動植物的興趣。本月還將開展“克隆專家”、“新年好”的主題，帶孩子們共同領略克隆世界的奧秘與神奇，共同迎接新年，體驗新年來臨前的快樂。

2．開展年級的系鞋帶比賽和講故事比賽，提高幼兒自我服務的能力以及語言表達和連貫講述的能力。

3．繼續培養幼兒的良好品質：善良、有同情心、能和同伴團結友愛、互相幫助、互相謙讓、懂得不妨礙別人。

4．鼓勵幼兒不怕寒冷，堅持天天上幼兒園，積極參加冬季早鍛煉。

5．加強學習習慣的培養，認真練習寫數字，按時完成老師布置的學習任務。

6．做好冬季保育工作，加強進餐、午睡的巡視，保證幼兒吃得暖、睡得暖。

小結

本月圍繞年級的講故事和系鞋帶比賽，孩子們積極參與到活動中來，能認真練習系鞋帶，許多原來不會系鞋帶的孩子學會了系鞋帶的本領；還用老師提供的一些圖片材料自己創編故事，大膽地講給小朋友聽，評出幼兒園的故事大王，這些活動大大地促進孩子們。

本月還重點開展了“動物，我們的朋友的主題活動，師生共同收集了許多動物的圖片、繪畫了動物，裝飾了主題墻，擴大了幼兒的知識面，知道了世界上的許多珍稀動物，還了解不少動物的防身本領，人類從中學到的發明等等，懂得了人類與動物之間密不可分的聯系。

在“新年好”的主題活動中，孩子們自己做新年娃娃，共同打扮教室。還動手裝飾福字，元旦前一天還進行了全園的迎新游藝活動，孩子們拿著游藝券，帶領小班的弟弟妹妹自由地穿梭在幼兒園里，尋找自己喜歡玩的游藝項目，渡過了一個愉快的迎新活動。本月天氣很冷，為此我們認真做好了冬季的保育工作，采取各種措施，使幼兒能吃得暖，睡得暖，午睡時孩子們能將衣服整齊地疊好，起床后整齊地疊被子。

針對本班孩子的近況，一月份還要重點加強對個別幼兒的教育，常規教育，不能松懈，還要重視安全教育，使這個學期的工作能畫上一個圓滿的句號。

月工作計劃 篇2

一、明確指導思想

以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。

顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭，誰的服務更到位誰的客戶就更穩定，市場也更具發展潛力。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。

二、制定工作計劃目標

在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。

首先是短期目標：

I. 鞏固并維護現有客戶關系。

II. 發現新客戶（潛在客戶、潛在需求）。

完成目標I可以通過以下途徑：

1. 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

2. 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標II可以通過以下途徑：

1. 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當的時機將其發展為既有客戶。

2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶。

為了更好的開展好下半年的客服工作，總結上半年的服務工作，根據《客服工作手則》及公司相關規定，客服部制定了下半年的工作計劃如下

一、指導思想

以公司下發的《****文件》為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓，端正服務態度，提高員工業務水平。主要開展普通話培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。

2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發現的問題作出相應整改，努力提高服務質量。

3、開設“黨員先鋒模范崗”，發揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下半年，工作計劃標準要高，要切實可行，并認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

月工作計劃 篇3

四月份的個人銷售計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

三、制訂學習計劃

學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

月工作計劃 篇4

一、9月工作小結

1. 期初開展了安全隱患排查活動，對校舍、設施、水電等狀況進行了一次全面細致的摸排，發現問題及時整改。

2. 報名注冊，做好一年級新生招生工作。

3. 舉行開學典禮，上好《開學第一課》。

4. 各班擬定學期班級安全教育計劃，選拔班級安全督導隊員。

5. 召開全體教師會、班主任例會學習安全工作計劃，強調安全工作措施。

6. 制定教研計劃。

7. 興趣小組活動啟動。

8. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動啟動。

9. 完善學生電子學籍檔案。

10. 召開第一次班主任及輔導員工作會議。

11. 第四周制定預案，落實“道路交通安全教育活動周”活動。

12. 開展學生上下學交通方式情況調查摸底，對存在的問題進行整改。并完善學校及周邊治安整治專項督導文檔，迎接市督導組檢查評估。

13. 進行第一次“班級文化環境評比”。

14. 評選并進行表彰市“優秀班主任”、“先進德育工作者”、校“優秀班主任”、“優秀輔導員”。

二、10月工作計劃

1. “認識新的你”新教師隨堂課展示活動繼續。

2. 校本教研培訓(三到六年新教材修訂說明培訓)。

3. 期初教學常規檢查與反饋。

4. 參加市小學語、數學科優質課評選活動。

5. 組織社會實踐活動(秋游)。

6. 宣教活動：各班召開主題班隊會;校醫專題講座;發放相關宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開展知識宣傳。

7. 愛國衛生運動：校園、教室保持整潔、每天通風;教室及公共場合通風消毒。

8. 家校合作：家長學校培訓活動中安排相關內容進行宣傳;學生良好衛生習慣的培養。

9. 堅持做好學生疫情報告制度(班主任向校醫報告、校醫向總務處報告，總務處向學校領導或疾控中心報告)，做到不瞞報、不漏報。

10. 選派學生代表參加市在山前中心小學舉辦的“少先隊建隊日”學校風采展示活動。

全校師生開展“10.13少先隊建隊日”活動。

月工作計劃 篇5

十月已至，現對于本部門九月的工作做如下總結：

1、公司車輛的協調、安排，監督司機做好車輛維護、保養工作。

2、每天輸入司機出車臺賬，月底對送貨數量、里程、油卡用量等進行統計，因車輛狀況不穩定，頻出故障，本月無法統計。3、處理行政后勤的日常申請、借款、報銷。

4、廠區垃圾、廢物、衛生、定期監督處理，對公司日常水、電、油卡做到維護及時，跟進本月電卡返還事宜。

5、新進員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衛生監督打掃。

6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表，以及搬運費用、叉車費用的核算、報銷工作，并交至人事及財務計發工資。（詳見扣費表及搬運費用、叉車費用統計表）

7、每周對飯堂進菜進行復核，對人均菜金進行核算，本月人均菜金有所上升。

8、月底對辦公用品、勞保用品進行盤點，做好下月采購計劃。

9、進一步與移動公司接洽，基本敲定合作方案。

10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的.監督驗收工作。

11、協助財務、審計整理固定資產。

12、配合及處理領導交付的其他工作。

十一月工作計劃如下：

1、完成蘇BEF639的保險續交及年檢工作。

2、協助昆山辦完成車輛年檢工作。

3、整理貨車829的維修保養費用，交董事會評估。

4、對本部門資料進行系統的整理及歸檔。

5、監督完成公司的零碎改造工程。

6、會同生產部舉辦公司首屆勞動技能競賽。

7、完成20xx公司報刊訂閱工作，配合高新技術管理部門完成《科技日報》的訂閱。

8、公司娛樂設施申請購買到位，娛樂場所規劃完全。

9、處理行政日常事務以及上級領導安排的工作。

月工作計劃 篇6

時光飛逝，新學期在春寒料峭的日子里如約而至。新學期，我們秘書處將繼續在老師的指導下積極扎實的展開工作，為了給我們這個集體注入新的生命力，決定更加的努力工作。為學生會的發展貢獻自己的力量。

一、工作定位及目標

1、做好學生會例會及相關會議的考勤、簽到，及會議記錄等工作將其整理并存檔。

2、整理并妥善管理好各部門、各項活動的計劃和總結，做好期末存檔工作。

3、參與到各部門舉辦的活動中去。

二、積極參加學生會活動

由于學生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門、組織活動時給予大力的配合。方便部門之間的合作，使學生會正常運作

三、部內建設

最后一個學期了，要培養鍛煉干事的能力，秘書處需要與各部緊密聯系，參與到各部門的活動中去記錄并監督。因此，要全面提高秘書處的工作能力，必須全面培養內部成員，清楚的了解各部的只能和工作性質，樹立同學們的全局性觀念。為此，我們將實施以下措施：

1、培養秘書處同學對文字的把握和處理能力

2、分配活動時，盡量讓秘書每個干事都能全面接觸學生會各方免得活動，以便更好的促進秘書處成員對于學生會工作的整體把握

3、組織與秘書處功能性質相對應的活動

總之，秘書處必將在總結以往經驗的基礎上，積極開拓，勇于實踐，為學生會進一步的發展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多困難，但我們堅信我會排出萬難，盡最大努力把工作做的最好，同時請老師給予監督與領導，使我們工作更加完美。

汽車工程系團總支學生會

XXXX年XX月XX日

月工作計劃 篇7

對于7月份的工作我做了如下安排:

1,服從安排,認真完成好行里交付的各項工作,積極參與部門活動及安排,完成好部門日常工作;

2,學習再學習,努力提高個人業務知識水平與技能,整理各項業務所需流程和辦理業務年需的相關證件以及費用情況,以最快速度熟悉業務; 3,學習銀行其它零售產品,做好推廣與銷售;

4,利用工作便利,多和有資歷的同事出去辦理業務以增強實際工作經驗;

5,工作重點在攬存.本月會對客戶進行走訪或電話聯系,與客戶加強聯系維護好客戶關系,打好基礎,深挖客戶.