第一篇：三清山風景區(qū)管委會職能簡介

三清山風景區(qū)管委會職能簡介

三清山風景名勝區(qū)于1984年成立管理局，1996年成立管委會，2006年，省人大常委會通過《江西省三清山風景名勝區(qū)管理條例》。上饒市政府依據(jù)《條例》將三清山管委會列為市政府正縣級派出機構，代表市政府對三清山風景名勝區(qū)各項事務統(tǒng)一管理，行使行政管理和行政許可職能。當前，風景區(qū)黨委、管委會、集團公司領導交叉任職。三清山管委會實際管轄范圍為229.5平方公里，下轄三清鄉(xiāng)和楓林辦事處，15個行政村。

主要職責

（一）貫徹執(zhí)行市委、市政府關于三清山風景名勝區(qū)建設事業(yè)的方針、政策、法規(guī)，制定三清山風景名勝區(qū)、旅游經濟開發(fā)區(qū)的中長期發(fā)展規(guī)劃，編制詳規(guī)，并組織實施。

（二）對景區(qū)開發(fā)、建設實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，依法保護轄區(qū)內的資源，對建設項目進行論證、審批，并予實施。

（三）對轄區(qū)內旅游業(yè)實行行業(yè)管理，大力發(fā)展旅游經濟。

（四）負責管理景區(qū)土地資源，統(tǒng)一辦理土地的征用和審批工作。

（五）大力發(fā)展農業(yè)經濟，提高群眾生活水平。

（六）對轄區(qū)內服務企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行使工商、物價管理權，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照和許可證。

（七）負責轄區(qū)內科技文化教育衛(wèi)生事業(yè)。

（八）負責轄區(qū)內稅收征管工作，完成年度財政預決算工作。

（九）發(fā)展林業(yè)生產，加強林政管理，統(tǒng)一頒發(fā)采伐許可證、木材運輸證，負責轄區(qū)內森林防火工作。

（十）負責轄區(qū)內民政工作、扶貧救災減災、婚姻登記、征兵及選舉工作。

（十一）貫徹執(zhí)行國家關于計劃生育工作的法規(guī)、政策，控制人口增長率，完成轄區(qū)內計劃生育任務。

（十二）負責轄區(qū)內的黨員、科級干部管理工作、紀檢工作。

（十三）負責轄區(qū)內工會、共青團、婦聯(lián)工作。

（十四）負責招商引資，統(tǒng)一對外宣傳，擴大景區(qū)知名度。

（十五）負責外事旅游工作。

（十六）承辦市委、市政府交辦的其它各項工作。

服務承諾

一要規(guī)范有序。管委會的工作一定要規(guī)范，要依法依規(guī)辦事；二要務實高效。加快三清山經濟社會新一輪的發(fā)展，管委會及其職能部門一定要轉變工作作風，一定要務實高效為基層、游客、群眾、企業(yè)提供優(yōu)質的服務；三要清正廉潔。管委會各職能部門要言于律己、潔身自好，把人民給我們的權力，全部用來全心全意為人民服務。

第二篇：三清山風景區(qū)2010年鑒

世界自然遺產地——三清山

(2010年年鑒)【概況】2010年，三清山風景名勝區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，積極融入鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)，圍繞市委、市政府提出?做大做強旅游產業(yè)，建設全國旅游強市?的目標，深入實施?營銷在上海，集散在上饒，游覽在景區(qū)?發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚三清山申遺精神，全面打響項目建設攻堅戰(zhàn)，集中精力抓轉型、全力以赴強攻堅、千方百計促提升，率先推進旅游產業(yè)轉型升級，有效推動了景區(qū)各項事業(yè)全面進步，實現(xiàn)了風景區(qū)經濟的快速發(fā)展和社會的和諧繁榮。全年共完成國內生產總值15.9億元；接待境內外游客297.5萬人次,其中接待境外游客15.57萬人次;接待副部級以上領導228批次共336人，警衛(wèi)任務3批；實現(xiàn)旅游總收入15.5億元；完成財政總收入2.05億元;全社會固定資產投資10.1億元；農民人均純收入凈增700元。

一、強力推動項目攻堅。2010年是項目建設攻堅年，項目匯總共計85個（其中新增28個），概算總投資42.76億元。以楓林列入全省重點示范鎮(zhèn)建設為契機，按照國家級旅游度假區(qū)標準，重點加強楓林服務區(qū)建設前期工作；三清山演藝中心項目順利簽約；三清山管理中心、福利中心等項目設計方案進入招投標程序，德上高速公路三清山掛線列入《江西省旅游公路建設規(guī)劃（2010—2012年）》，獲500萬項目補助；南部索道技術改造、金沙游客中心主體工程、汾水農家樂改造等重點項目先后實施，?金沙服務區(qū)初具規(guī)模，楓林服務區(qū)建設全面展開，外雙溪服務區(qū)明顯完善，汾水服務區(qū)初具雛形?的格局已基本形成。同時做到招商引資內外并重，做好內資引進的基礎上，加大外資引進力度，全年共引進內資9.3億元，外資現(xiàn)匯進資350萬美元，為景區(qū)項目建設注入大量資金。竣工項目12個,新開工和在建項目38個，投資5000萬以上項目4個（青云旅游接待中心，三清山博物館，綠谷大酒店，金沙入口廣場）。隨著各類旅游服務設施進一步完善，景區(qū)旅游服務功能不斷提升，朝著打造休閑旅游度假區(qū)的目標邁出一大步。

二、著力推動品牌創(chuàng)建。走?抓創(chuàng)建促保護管理?之路，通過創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)和申報世界地質公園兩項工作，創(chuàng)新保護管理理念，強化保護管理措施。全力沖刺國家5A級旅游景區(qū)，在全山范圍內開展?再動員、再部署?，樹立?創(chuàng)建人人有責?意識，根據(jù)國檢相關內容制定詳盡迎檢方案。積極推進世界地質公園申報工作，在明確三清山作為2010年中國申報世界地質公園項目的基礎上，有序開展申報文本的編制、翻譯工作，著重加強三清山地質地貌國際對比研究工作，穩(wěn)步開展三清山地質公園規(guī)劃編制和網站建設工作，有效推動世界地質公園的申報進程。

三、切實強化保護管理。(一)切實加強資源保護。完善大氣、水質、氣象、噪音監(jiān)測系統(tǒng)建設，加強污水處理和環(huán)境衛(wèi)生工作；加強森林消防專業(yè)隊伍標準化建設和生物防火隔離帶建設；提前完成造林綠化?一大四小?工程任務，完成造林7590畝，比下達任務2560畝超出5030畝；成功列入聯(lián)合國教科文組織與奔馳中國公司發(fā)起的?中國世界遺產地保護和管理項目?，為遺產地保護管理爭取資金扶持。(二)全面實施標準化管理。《三清山數(shù)字化景區(qū)建設總體規(guī)劃》通過評審，順利啟用電子門票和電子門禁系統(tǒng)，有力推進?數(shù)字三清?建設步伐；加強導游、轎夫、賓館服務員的培訓和管理，有效提升整體服務水平；扎實做好綜治、安全生產、信訪等工作，存在問題及時整治，實現(xiàn)安全生產?零事故?目標，維護景區(qū)社會和諧穩(wěn)定，促使三清山風景區(qū)成功躋身全國旅游標準化示范點行列。

四、著力加強市場營銷。把握上海世博會和廣州亞運會兩大盛事的良好機遇，分別在兩地地鐵站投放三清山形象廣告；適時開展?看世博、逛世遺，千車萬人游三清山?、?駐華外交官看三清山?、?第二屆全國網絡媒體走進三清山活動?、?粵港澳千車萬人三清山自駕游三清山?、?三清山百萬禮包惠羊城?、?慶祝全省接待人數(shù)過億人次活動暨‘慰博假期’三清山體驗之旅首發(fā)團啟動儀式?等一系列大型活動，借助高端媒體、特殊群體，借勢發(fā)力，提升知名度和影響力；加大以韓國為主的境外市場投放力度，與韓國最大旅行社、倫敦上市企業(yè)—HANATOUR旅游有限公司簽定聯(lián)合推廣協(xié)議，在韓國媒體投放大量宣傳廣告；在韓國京畿道日山舉辦?三清山旅游產品專場推介會?，成功掀起游三清山的熱潮；赴臺開展旅游宣傳營銷，就進一步加強旅游宣傳、市場互動、客源互送等方面的合作進行溝通，為進一步開拓臺灣市場奠定了基礎。

五、鄉(xiāng)村旅游加速前進。投入約500萬元用于景區(qū)農村建設，優(yōu)化農村環(huán)境；出臺系列優(yōu)惠政策和扶持措施，充分發(fā)揮上饒市旅游服務信用擔保股份有限公司的融資平臺作用，鼓勵農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推進景區(qū)農家樂全面發(fā)展；立足旅游市場，以大灣社區(qū)、銀湖灣生態(tài)村和嶺頭山田園牧歌項目為樣本，引導、扶持農民做大?農家樂?，推進農家樂標準化建設，建立了大灣社區(qū)、銀湖灣生態(tài)村和田園牧歌等一批農家樂典型；大力實施?千戶萬床?工程，景區(qū)發(fā)展旅游農家樂2190戶，床位15871張，帶動就業(yè)17718人；積極發(fā)展?一村一品?，有效促進農民增收、帶動農民致富。

(供稿:姜瞿慧)

第三篇：三清山風景區(qū)2010年鑒

世界自然遺產地——三清山

(2010年年鑒)

【概況】2010年，三清山風景名勝區(qū)以科學發(fā)展觀為指導，積極融入鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)，圍繞市委、市政府提出?做大做強旅游產業(yè)，建設全國旅游強市?的目標，深入實施?營銷在上海，集散在上饒，游覽在景區(qū)?發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚三清山申遺精神，全面打響項目建設攻堅戰(zhàn)，集中精力抓轉型、全力以赴強攻堅、千方百計促提升，率先推進旅游產業(yè)轉型升級，有效推動了景區(qū)各項事業(yè)全面進步，實現(xiàn)了風景區(qū)經濟的快速發(fā)展和社會的和諧繁榮。全年共完成國內生產總值15.9億元；接待境內外游客297.5萬人次,其中接待境外游客15.57萬人次;接待副部級以上領導228批次共336人，警衛(wèi)任務3批；實現(xiàn)旅游總收入15.5億元；完成財政總收入2.05億元;全社會固定資產投資10.1億元；農民人均純收入凈增700元。

一、強力推動項目攻堅。2010年是項目建設攻堅年，項目匯總共計85個（其中新增28個），概算總投資42.76億元。以楓林列入全省重點示范鎮(zhèn)建設為契機，按照國家級旅游度假區(qū)標準，重點加強楓林服務區(qū)建設前期工作；三清山演藝中心項目順利簽約；三清山管理中心、福利中心等項目設計方案進入招投標程序，德上高速公路三清山掛線列入《江西省旅游公路建設規(guī)劃（2010—2012年）》，獲500萬項目補助；南部索道技術改造、金沙游客中心主體工程、汾水農家樂改造等重

點項目先后實施，?金沙服務區(qū)初具規(guī)模，楓林服務區(qū)建設全面展開，外雙溪服務區(qū)明顯完善，汾水服務區(qū)初具雛形?的格局已基本形成。同時做到招商引資內外并重，做好內資引進的基礎上，加大外資引進力度，全年共引進內資9.3億元，外資現(xiàn)匯進資350萬美元，為景區(qū)項目建設注入大量資金。竣工項目12個,新開工和在建項目38個，投資5000萬以上項目4個（青云旅游接待中心，三清山博物館，綠谷大酒店，金沙入口廣場）。隨著各類旅游服務設施進一步完善，景區(qū)旅游服務功能不斷提升，朝著打造休閑旅游度假區(qū)的目標邁出一大步。

二、著力推動品牌創(chuàng)建。走?抓創(chuàng)建促保護管理?之路，通過創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)和申報世界地質公園兩項工作，創(chuàng)新保護管理理念，強化保護管理措施。全力沖刺國家5A級旅游景區(qū)，在全山范圍內開展?再動員、再部署?，樹立?創(chuàng)建人人有責?意識，根據(jù)國檢相關內容制定詳盡迎檢方案。積極推進世界地質公園申報工作，在明確三清山作為2010年中國申報世界地質公園項目的基礎上，有序開展申報文本的編制、翻譯工作，著重加強三清山地質地貌國際對比研究工作，穩(wěn)步開展三清山地質公園規(guī)劃編制和網站建設工作，有效推動世界地質公園的申報進程。

三、切實強化保護管理。(一)切實加強資源保護。完善大氣、水質、氣象、噪音監(jiān)測系統(tǒng)建設，加強污水處理和環(huán)境衛(wèi)生工作；加強森林消防專業(yè)隊伍標準化建設和生物防火

隔離帶建設；提前完成造林綠化?一大四小?工程任務，完成造林7590畝，比下達任務2560畝超出5030畝；成功列入聯(lián)合國教科文組織與奔馳中國公司發(fā)起的?中國世界遺產地保護和管理項目?，為遺產地保護管理爭取資金扶持。(二)全面實施標準化管理。《三清山數(shù)字化景區(qū)建設總體規(guī)劃》通過評審，順利啟用電子門票和電子門禁系統(tǒng)，有力推進?數(shù)字三清?建設步伐；加強導游、轎夫、賓館服務員的培訓和管理，有效提升整體服務水平；扎實做好綜治、安全生產、信訪等工作，存在問題及時整治，實現(xiàn)安全生產?零事故?目標，維護景區(qū)社會和諧穩(wěn)定，促使三清山風景區(qū)成功躋身全國旅游標準化示范點行列。

四、著力加強市場營銷。把握上海世博會和廣州亞運會兩大盛事的良好機遇，分別在兩地地鐵站投放三清山形象廣告；適時開展?看世博、逛世遺，千車萬人游三清山?、?駐華外交官看三清山?、?第二屆全國網絡媒體走進三清山活動?、?粵港澳千車萬人三清山自駕游三清山?、?三清山百萬禮包惠羊城?、?慶祝全省接待人數(shù)過億人次活動暨‘慰博假期’三清山體驗之旅首發(fā)團啟動儀式?等一系列大型活動，借助高端媒體、特殊群體，借勢發(fā)力，提升知名度和影響力；加大以韓國為主的境外市場投放力度，與韓國最大旅行社、倫敦上市企業(yè)—HANATOUR旅游有限公司簽定聯(lián)合推廣協(xié)議，在韓國媒體投放大量宣傳廣告；在韓國京畿道日山舉辦?三清山旅游產品專場推介會?，成功掀起游三清山的熱潮；赴臺開展旅游宣傳營銷，就進一步加強旅游宣傳、市場互動、客源互送等方面的合作進行溝通，為進一步開拓臺灣市場奠定了基礎。

五、鄉(xiāng)村旅游加速前進。投入約500萬元用于景區(qū)農村建設，優(yōu)化農村環(huán)境；出臺系列優(yōu)惠政策和扶持措施，充分發(fā)揮上饒市旅游服務信用擔保股份有限公司的融資平臺作用，鼓勵農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推進景區(qū)農家樂全面發(fā)展；立足旅游市場，以大灣社區(qū)、銀湖灣生態(tài)村和嶺頭山田園牧歌項目為樣本，引導、扶持農民做大?農家樂?，推進農家樂標準化建設，建立了大灣社區(qū)、銀湖灣生態(tài)村和田園牧歌等一批農家樂典型；大力實施?千戶萬床?工程，景區(qū)發(fā)展旅游農家樂2190戶，床位15871張，帶動就業(yè)17718人；積極發(fā)展?一村一品?，有效促進農民增收、帶動農民致富。

(供稿:姜瞿慧)

第四篇：風景區(qū)管委會招商引資工作匯報

著力打造品牌 拓寬招商渠道

全面推進景區(qū)招商引資再上新臺階

在縣委、縣政府的正確領導下，溈山風景名勝區(qū)管委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府“五化四力”的重要戰(zhàn)略和“挺進五十強、提速過百億”的宏偉目標，貫徹“科學規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴格保護、永續(xù)利用”的方針，致力打造盛世禪都、天下福地，形成“和諧家國興、溈山拜觀音”品牌，凝心聚力，攻堅項目招商，風景名勝區(qū)招商引資工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

我委自年初黨政負責干部大會以來，全體干部職工傳承拓荒精神，轉變工作作風，創(chuàng)新工作思路，健全責任機制，不斷優(yōu)化環(huán)境，解決突出問題，將招商引資工作作為管委會的頭等大事來抓，堅持圍繞“內強素質，外拓渠道，優(yōu)化環(huán)境，招大引強”的工作思路，切實加大招商引資力度。

一是抓氛圍“重”商。努力營造“人人想招商、人人謀招商、人人都招商”的良好氛圍。成立工作小組，強化領導責任。年初，我委成立了以主任廖金鵬為組長，副主任喻立新為專職副組長，招商營銷科、辦公室、規(guī)劃建設科、財務科負責人為成員的招商爭資工作小組，并制定了詳細的工作計劃，進一步明確了工作任務，強化了領導責任。制訂招商引資實施方案，做到人人身上有責任。

二是抓信息“謀”商。重視招商引資信息的收集、篩選、匯總，安排專人具體負責信息工作。委領導班子定期研究招商引資信息，針對性地開展工作。其一是做好項目包裝。精選項目、編制新版本《溈山風景名勝區(qū)招商指南》，集中整理了擬分三期招商共兩大類近11個

待招商的項目并對其進行重點進行包裝，其中新增入庫的基礎設施類招商項目3個，旅游功能型項目8個。積極響應市旅游局關于編錄《2011年長沙市重大旅游招商項目冊》的文件要求，管委會領導高度重視，加強調度，高質量包裝策劃，向市旅游局報送了溈山風景名勝區(qū)景區(qū)旅游環(huán)線建設，炭河里大遺址公園項目，城大林場森林康體健身園等三大招商項目。其二是利用網絡宣傳。全面組織景區(qū)資料，制作景區(qū)招商PPT，用直觀的圖片、影像、文字推介景區(qū)；簽約長沙卓網科技技術有限公司，搭建網絡宣傳平臺，重建溈山旅游網網站（www.tmdps.cn），網站自2005年開通至今成功改版3次，獨立IP點擊量已達105萬人次。

三是走出去“引”商。組成招商小組去各地聯(lián)系，還利用一切機會宣傳推介景區(qū)。先后組織中層骨干到省內的崀山、虎形山、紫鵲界梯田、梅山龍宮和曾國藩故里等先進景區(qū)考察學習，參加全國旅游協(xié)會年會和全國旅游交易會積極宣傳景區(qū)、推介寧鄉(xiāng)。在“2011中國國內旅游交易會”上，發(fā)放景區(qū)宣傳資料、招商資料5000余份，還收集了參會景區(qū)、旅游管理部門的各類宣傳、招商資料600余份用來學習借鑒。目前，景區(qū)招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。其一是積極向上爭資。一是與省旅游局就景區(qū)旅游基礎設施投入貸款貼息每年100萬元項目進行了銜接，并報送了相關資料；二是已爭取國家林業(yè)局領導重視，審定將景區(qū)森林防火基礎設施建設納入長江防護林體系建設、將景區(qū)生態(tài)保護納入森林經營扶持項目；三是爭取省科技廳支持，以湖南省可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)項目上報科技部；四是爭取省發(fā)改委領導重視，已批示適當解決溈山茶葉研發(fā)引導資金。其二是力促項目落地。一是由原湖南衛(wèi)視臺臺長曾凡安先生任董事長的湖南華夏文化傳播

公司投資3億元的中華蚩尤谷項目繼續(xù)緊跟，促成項目盡快落地；二是經中央和國家機關離退休干部休養(yǎng)管理辦公室批準正在引進華民老年產業(yè)控股集團、湖南湘旗投資發(fā)展有限公司投資2億元在景區(qū)內建設湖南唯一的“中央和國家機關離退休干部休養(yǎng)基地”，每年接待規(guī)模3000人次。此項目有望在5月份拿回批文；三是與黃材鎮(zhèn)政府聯(lián)手引資建設景區(qū)游客接待中心；四是與中景朗程（北京）旅游投資有限公司合作，建設風景區(qū)自駕游服務基地。聯(lián)系全國200多家自駕游服務中心，近千家汽車俱樂部，近800萬會員加盟，為自駕游提供導引、資訊、汽車救援及后勤保障等全方位專業(yè)服務，為景區(qū)提供長期、穩(wěn)定、批量的自駕游客源。其三是項目投入持續(xù)增長。截止到目前，景區(qū)招商引資項目到位資金共計2014萬元。其中青羊湖游艇俱樂部投入525萬元整頓湖面秩序、加大養(yǎng)殖規(guī)模、改善游艇會酒店設施，龍泉投入200萬元修建蓄水水庫、改善漂流河道，天紫漂流投入200萬元新建漂流終點、加大營銷力度，狀元生態(tài)山莊投入400萬元加強基礎設施建設、擴大果樹種植面積，千佛洞投入200萬元完善恐龍洞建設和出洞安全通道建設。

四是抓服務“親”商。實行招商全程跟蹤服務制。項目從引進、洽談到簽約，從注冊到辦證，都由專人負責協(xié)助辦理。主動協(xié)調稅務、工商等相關部門，為企業(yè)協(xié)調解決項目立項、落地建設、竣工投產過程中的各種困難和問題。結合“三抓三促”工作，我委規(guī)定每個星期由一名班子成員駐扎景區(qū)處理景區(qū)相關工作，每一領導聯(lián)系景區(qū)內兩到三個企業(yè)。定期走訪景區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游企業(yè)和人民群眾，調研景區(qū)發(fā)展，解決發(fā)展的問題。今年以來，單位領導深入景區(qū)各個景點和項目建設現(xiàn)場19次，共為景區(qū)內項目建設解決具體問題11個。如

嚴重影響萬佛靈山景區(qū)交通安全的陳正泉房屋拆遷問題，通過組織縣征拆辦、溈山鄉(xiāng)政府等單位有關人員三番五次上門做工作，已經于4月20日拆遷。又如龍泉漂流的蓄水水庫建設手續(xù)辦理、土地租賃和征用、千佛洞景點恐龍洞安全通道開設、采石場關停、游艇俱樂部用地手續(xù)完善、協(xié)同縣交通局部門制定景區(qū)交通路網建設等問題，正在分期逐步解決。

前段招商工作雖然有所成效，但存在的問題和困難不容忽視。一方面景區(qū)資源保護與項目引進之間的矛盾依然存在。另一方面景區(qū)宣傳推介方面依然存在各個景點各行其道、宣傳檔次不高、整體意識不強的情況，對游客不能形成好的沖擊效果，又對景區(qū)品牌起不到好的推介效果。

后段主要做好以下幾個方面的工作：

一是繼續(xù)跟進在談項目，爭取中央和國家機關老干部休養(yǎng)基地、蚩尤谷、自駕游服務中心等項目年內落戶景區(qū)。

二是繼續(xù)加大項目服務力度，積極為在建項目排憂解難。

三是借鑒旅交會成果，制定景區(qū)營銷規(guī)劃，完善景區(qū)宣傳營銷資料。

四是繼續(xù)跟進、協(xié)調國家級風景名勝區(qū)申報工作，爭取在上半年晉級。

第五篇：黃山風景區(qū)管委會和集團公司

黃山風景區(qū)管委會和集團公司、股份公司

管理人員交流辦法

第一章總則

第一條 為積極推進黃山風景區(qū)事企單位之間人才的合理流動，打破人才身份限制，培養(yǎng)復合型管理人才，營造開放的用人環(huán)境，按照市委要求并結合實際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱管理人員交流是指黃山風景區(qū)管委會事業(yè)單位管理崗位和專業(yè)技術崗位人員（以下簡稱管委會管理人員）與集團公司、股份公司及其所屬經營單位管理人員（以下簡稱企業(yè)管理人員）的交流。

第二章交流崗位

第三條 管委會交流崗位為事業(yè)單位七級（正科）、八級（副科）和九級（科員）管理崗位，須在核定的編制和職數(shù)范圍內進行。

第四條 企業(yè)交流崗位為B類管理職位，一般為管理公司或經營單位的副職管理職位。

第五條 具體崗位由管委會黨委根據(jù)工作需要研究確定，并公告。

第三章交流方式

第六條交流原則：

一、單位和個人雙向選擇的原則；

二、以崗選人，以崗定人的原則；

三、競聘上崗，擇優(yōu)選聘的原則；

四、崗位和職務基本對等的原則；

五、先試點后規(guī)范的原則。

第七條 管委會管理人員到企業(yè)任職，須通過競聘上崗方式。

一、在企業(yè)B類管理職位中確定部分職位面向管委會管理人員公開競聘。

二、管委會管理人員報名參加企業(yè)職位競聘的，須符合以下條件：

（一）年齡在45周歲以下（1965年12月31日后出生）；

（二）參加Ba和Bb職位競聘的，須是現(xiàn)任的管理崗位七級（正科）或是任職滿三年的管理崗位八級（副科）人員，或是聘任滿三年的中級及以上專業(yè)技術人員；

（三）參加Bc層級競聘的，須是現(xiàn)任的管理崗位八級（副科）人員或是現(xiàn)聘任的中級及以上專業(yè)技術人員，或是全日制大學本科及以上學歷且在管委會工作滿五年以上的管理或專業(yè)技術人員；

（四）符合企業(yè)管理人員新一輪競聘上崗工作實施方案規(guī)定的其他條件。

三、管委會管理人員參加企業(yè)職位競聘時，競聘程序等同企業(yè)管理人員新一輪競聘上崗程序，包括筆試、面試、單位民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)。

四、入圍人選按職位數(shù)1：2的比例，在單位民主推薦率達30%及以上的競聘人員中按競聘成績（筆試、面試、單位民主測評成績之和）從高到低的順序確定。

五、任職資格人選按職位數(shù)1：1的比例，按競聘總成績從高到低的順序確定。

六、職位聘任人選由管委會黨委根據(jù)工作需要，結合職位要求，在任職資格人選中研究提名。

第八條 企業(yè)管理人員到管委會事業(yè)單位任職，須通過競聘上崗方式。

一、管委會確定部分事業(yè)單位七級（正科）、八級（副科）管理崗位面向企業(yè)管理人員公開競聘。

二、企業(yè)管理人員報名參加管委會事業(yè)單位公開競聘的，須符合以下條件：

（一）年齡須在45周歲以下（1965年12月31日后出生）；

（二）參加管理崗位七級（正科）競聘的，須是現(xiàn)任的Bb層級及以上管理人員或擔任Bc層級滿三年的管理人員；

（三）參加管理崗位八級（副科）競聘的，須是現(xiàn)任的Bc層級及以上管理人員；

（四）符合管委會管理崗位競聘上崗規(guī)定的其他條件。

三、企業(yè)管理人員參加管委會管理崗位公開競聘時，公開競聘程序等同管委會管理人員競聘上崗工作程序，包括筆試、面試、單位民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)。

四、入圍人選按崗位數(shù)1：2的比例，在單位民主推薦率達30%及以上的競聘人員中，按競聘成績（筆試、面試、單位民主測評成績之和）從

高到低的順序確定。

五、任職資格人選按崗位數(shù)1：1的比例，按競聘總成績從高到低的順序確定。

六、具體聘任人選由管委會黨委根據(jù)工作需要，結合崗位要求，在任職資格人選中研究提名。

第九條管委會機關可適當選擇部分九級（科員）管理崗位面向集團公司、股份公司的全日制大學本科及以上學歷人員公開招聘，或由集團公司、股份公司推薦優(yōu)秀的全日制大學本科及以上學歷人員參加公開招聘。公開招聘工作程序參照黃山市事業(yè)單位人員公開招聘的有關規(guī)定進行。

第十條 管委會黨委根據(jù)工作需要，可在管委會事業(yè)單位七級(正科)、八級（副科）管理崗位和集團公司、股份公司B類管理人員中進行互派掛職鍛煉，掛職年限一般為1至3年（具體辦法另行制定）。

第四章待遇

第十一條 管委會管理人員通過公開競聘到企業(yè)任職的，享受以下待遇：

一、參照原身份置換人員待遇，進行身份置換，保留檔案工資；達到法定退休年齡時，參照管委會事業(yè)單位人員辦理退休手續(xù)。

二、在集團公司或股份公司任職時按所在企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行其他待遇。

三、任期屆滿重新競聘未能競聘上崗的，除參加管委會公開競聘或公開招聘回管委會工作外，不再另行安排回管委會工作。

第十二條 企業(yè)管理人員通過公開競聘或公開招聘到管委會事業(yè)單位管理崗位工作的，其待遇按事業(yè)單位有關政策和管委會相關規(guī)定執(zhí)行，并由政治處辦理聘用認定手續(xù)。屬身份置換人員，須于聘任3日內退出已領取的原置換補償金。

第十三條 管委會和集團公司、股份公司互派掛職人員，其工資待遇在原單位享受，其生活補助和加班補助等在掛職單位享受。

第五章附則

第十四條 交流工作在管委會黨委領導下，由政治處牽頭，有關部門參與組織實施。

第十五條 本辦法由管委會政治處負責解釋。

第十六條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

（摘自黃管政[2010]232號文件 2010年12月15日）