第一篇：風景區管委會2012年度個人工作計劃

風景區管委會2012年度個人工作計劃：

2012年工作計劃

在鎮黨委、鎮政府的帶領下，黃柏塬旅游業再創佳績，2012年是十二五規劃實施的第一年，也是黃柏塬旅游業朝著新目標、新使命發展的新的一年，作為黃柏塬原生態風景區管委會的一名工作人員同樣肩負著將黃柏塬打造成為全國最美鄉村的使命。因此我為自己制定本年

度工作計劃：

1、遵守黃柏塬原生態風景區管委會的各項制度，力求自身工作的高質量、高效率。

2、將培訓內容，業余學習與去年工作經驗結合起來，迎接新一年的旅游工作。

3、加快黃柏塬“aaa級景區建設”國家級水利風景區建設”以及“黃柏塬“五鎮”建設所需的文字資料及視頻材料。

4、一如既往的積極參加鎮政府所組織的一切活動與工作。

5、作為管委會財務人員，在遵守《旅游公司財務制度》的前提下，努力配合各部門工作需求，把管委會利益最大化。

6、根據管委會各項制度與實際情況，不斷完善公司的財務制度。

7、加快工作效率，在與管委會其他同事的努力下力求在2012年五一前夕將“遺失的儻駱道，美麗的黃柏塬”一書呈現在大家眼前。

8、多開發旅游產品與旅游紀念品，拿出可行的旅游消費方案。將黃柏塬原生態產品展銷室打造成為黃柏塬第一個展銷廳。

以上是本人2012年的工作計劃，希望各位領導與同事指正、監督。

第二篇：黃山風景區管委會和集團公司

黃山風景區管委會和集團公司、股份公司

管理人員交流辦法

第一章總則

第一條 為積極推進黃山風景區事企單位之間人才的合理流動，打破人才身份限制，培養復合型管理人才，營造開放的用人環境，按照市委要求并結合實際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱管理人員交流是指黃山風景區管委會事業單位管理崗位和專業技術崗位人員（以下簡稱管委會管理人員）與集團公司、股份公司及其所屬經營單位管理人員（以下簡稱企業管理人員）的交流。

第二章交流崗位

第三條 管委會交流崗位為事業單位七級（正科）、八級（副科）和九級（科員）管理崗位，須在核定的編制和職數范圍內進行。

第四條 企業交流崗位為B類管理職位，一般為管理公司或經營單位的副職管理職位。

第五條 具體崗位由管委會黨委根據工作需要研究確定，并公告。

第三章交流方式

第六條交流原則：

一、單位和個人雙向選擇的原則；

二、以崗選人，以崗定人的原則；

三、競聘上崗，擇優選聘的原則；

四、崗位和職務基本對等的原則；

五、先試點后規范的原則。

第七條 管委會管理人員到企業任職，須通過競聘上崗方式。

一、在企業B類管理職位中確定部分職位面向管委會管理人員公開競聘。

二、管委會管理人員報名參加企業職位競聘的，須符合以下條件：

（一）年齡在45周歲以下（1965年12月31日后出生）；

（二）參加Ba和Bb職位競聘的，須是現任的管理崗位七級（正科）或是任職滿三年的管理崗位八級（副科）人員，或是聘任滿三年的中級及以上專業技術人員；

（三）參加Bc層級競聘的，須是現任的管理崗位八級（副科）人員或是現聘任的中級及以上專業技術人員，或是全日制大學本科及以上學歷且在管委會工作滿五年以上的管理或專業技術人員；

（四）符合企業管理人員新一輪競聘上崗工作實施方案規定的其他條件。

三、管委會管理人員參加企業職位競聘時，競聘程序等同企業管理人員新一輪競聘上崗程序，包括筆試、面試、單位民主測評、組織考察等環節。

四、入圍人選按職位數1：2的比例，在單位民主推薦率達30%及以上的競聘人員中按競聘成績（筆試、面試、單位民主測評成績之和）從高到低的順序確定。

五、任職資格人選按職位數1：1的比例，按競聘總成績從高到低的順序確定。

六、職位聘任人選由管委會黨委根據工作需要，結合職位要求，在任職資格人選中研究提名。

第八條 企業管理人員到管委會事業單位任職，須通過競聘上崗方式。

一、管委會確定部分事業單位七級（正科）、八級（副科）管理崗位面向企業管理人員公開競聘。

二、企業管理人員報名參加管委會事業單位公開競聘的，須符合以下條件：

（一）年齡須在45周歲以下（1965年12月31日后出生）；

（二）參加管理崗位七級（正科）競聘的，須是現任的Bb層級及以上管理人員或擔任Bc層級滿三年的管理人員；

（三）參加管理崗位八級（副科）競聘的，須是現任的Bc層級及以上管理人員；

（四）符合管委會管理崗位競聘上崗規定的其他條件。

三、企業管理人員參加管委會管理崗位公開競聘時，公開競聘程序等同管委會管理人員競聘上崗工作程序，包括筆試、面試、單位民主測評、組織考察等環節。

四、入圍人選按崗位數1：2的比例，在單位民主推薦率達30%及以上的競聘人員中，按競聘成績（筆試、面試、單位民主測評成績之和）從

高到低的順序確定。

五、任職資格人選按崗位數1：1的比例，按競聘總成績從高到低的順序確定。

六、具體聘任人選由管委會黨委根據工作需要，結合崗位要求，在任職資格人選中研究提名。

第九條管委會機關可適當選擇部分九級（科員）管理崗位面向集團公司、股份公司的全日制大學本科及以上學歷人員公開招聘，或由集團公司、股份公司推薦優秀的全日制大學本科及以上學歷人員參加公開招聘。公開招聘工作程序參照黃山市事業單位人員公開招聘的有關規定進行。

第十條 管委會黨委根據工作需要，可在管委會事業單位七級(正科)、八級（副科）管理崗位和集團公司、股份公司B類管理人員中進行互派掛職鍛煉，掛職年限一般為1至3年（具體辦法另行制定）。

第四章待遇

第十一條 管委會管理人員通過公開競聘到企業任職的，享受以下待遇：

一、參照原身份置換人員待遇，進行身份置換，保留檔案工資；達到法定退休年齡時，參照管委會事業單位人員辦理退休手續。

二、在集團公司或股份公司任職時按所在企業的規定執行其他待遇。

三、任期屆滿重新競聘未能競聘上崗的，除參加管委會公開競聘或公開招聘回管委會工作外，不再另行安排回管委會工作。

第十二條 企業管理人員通過公開競聘或公開招聘到管委會事業單位管理崗位工作的，其待遇按事業單位有關政策和管委會相關規定執行，并由政治處辦理聘用認定手續。屬身份置換人員，須于聘任3日內退出已領取的原置換補償金。

第十三條 管委會和集團公司、股份公司互派掛職人員，其工資待遇在原單位享受，其生活補助和加班補助等在掛職單位享受。

第五章附則

第十四條 交流工作在管委會黨委領導下，由政治處牽頭，有關部門參與組織實施。

第十五條 本辦法由管委會政治處負責解釋。

第十六條 本辦法自發文之日起施行。

（摘自黃管政[2010]232號文件 2010年12月15日）

第三篇：風景區管委會招商引資工作匯報

著力打造品牌 拓寬招商渠道

全面推進景區招商引資再上新臺階

在縣委、縣政府的正確領導下，溈山風景名勝區管委會堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞縣委、縣政府“五化四力”的重要戰略和“挺進五十強、提速過百億”的宏偉目標，貫徹“科學規劃、統一管理、嚴格保護、永續利用”的方針，致力打造盛世禪都、天下福地，形成“和諧家國興、溈山拜觀音”品牌，凝心聚力，攻堅項目招商，風景名勝區招商引資工作呈現良好的發展態勢。

我委自年初黨政負責干部大會以來，全體干部職工傳承拓荒精神，轉變工作作風，創新工作思路，健全責任機制，不斷優化環境，解決突出問題，將招商引資工作作為管委會的頭等大事來抓，堅持圍繞“內強素質，外拓渠道，優化環境，招大引強”的工作思路，切實加大招商引資力度。

一是抓氛圍“重”商。努力營造“人人想招商、人人謀招商、人人都招商”的良好氛圍。成立工作小組，強化領導責任。年初，我委成立了以主任廖金鵬為組長，副主任喻立新為專職副組長，招商營銷科、辦公室、規劃建設科、財務科負責人為成員的招商爭資工作小組，并制定了詳細的工作計劃，進一步明確了工作任務，強化了領導責任。制訂招商引資實施方案，做到人人身上有責任。

二是抓信息“謀”商。重視招商引資信息的收集、篩選、匯總，安排專人具體負責信息工作。委領導班子定期研究招商引資信息，針對性地開展工作。其一是做好項目包裝。精選項目、編制新版本《溈山風景名勝區招商指南》，集中整理了擬分三期招商共兩大類近11個

待招商的項目并對其進行重點進行包裝，其中新增入庫的基礎設施類招商項目3個，旅游功能型項目8個。積極響應市旅游局關于編錄《2011年長沙市重大旅游招商項目冊》的文件要求，管委會領導高度重視，加強調度，高質量包裝策劃，向市旅游局報送了溈山風景名勝區景區旅游環線建設，炭河里大遺址公園項目，城大林場森林康體健身園等三大招商項目。其二是利用網絡宣傳。全面組織景區資料，制作景區招商PPT，用直觀的圖片、影像、文字推介景區；簽約長沙卓網科技技術有限公司，搭建網絡宣傳平臺，重建溈山旅游網網站（www.tmdps.cn），網站自2005年開通至今成功改版3次，獨立IP點擊量已達105萬人次。

三是走出去“引”商。組成招商小組去各地聯系，還利用一切機會宣傳推介景區。先后組織中層骨干到省內的崀山、虎形山、紫鵲界梯田、梅山龍宮和曾國藩故里等先進景區考察學習，參加全國旅游協會年會和全國旅游交易會積極宣傳景區、推介寧鄉。在“2011中國國內旅游交易會”上，發放景區宣傳資料、招商資料5000余份，還收集了參會景區、旅游管理部門的各類宣傳、招商資料600余份用來學習借鑒。目前，景區招商引資工作呈現良好態勢。其一是積極向上爭資。一是與省旅游局就景區旅游基礎設施投入貸款貼息每年100萬元項目進行了銜接，并報送了相關資料；二是已爭取國家林業局領導重視，審定將景區森林防火基礎設施建設納入長江防護林體系建設、將景區生態保護納入森林經營扶持項目；三是爭取省科技廳支持，以湖南省可持續發展示范區項目上報科技部；四是爭取省發改委領導重視，已批示適當解決溈山茶葉研發引導資金。其二是力促項目落地。一是由原湖南衛視臺臺長曾凡安先生任董事長的湖南華夏文化傳播

公司投資3億元的中華蚩尤谷項目繼續緊跟，促成項目盡快落地；二是經中央和國家機關離退休干部休養管理辦公室批準正在引進華民老年產業控股集團、湖南湘旗投資發展有限公司投資2億元在景區內建設湖南唯一的“中央和國家機關離退休干部休養基地”，每年接待規模3000人次。此項目有望在5月份拿回批文；三是與黃材鎮政府聯手引資建設景區游客接待中心；四是與中景朗程（北京）旅游投資有限公司合作，建設風景區自駕游服務基地。聯系全國200多家自駕游服務中心，近千家汽車俱樂部，近800萬會員加盟，為自駕游提供導引、資訊、汽車救援及后勤保障等全方位專業服務，為景區提供長期、穩定、批量的自駕游客源。其三是項目投入持續增長。截止到目前，景區招商引資項目到位資金共計2014萬元。其中青羊湖游艇俱樂部投入525萬元整頓湖面秩序、加大養殖規模、改善游艇會酒店設施，龍泉投入200萬元修建蓄水水庫、改善漂流河道，天紫漂流投入200萬元新建漂流終點、加大營銷力度，狀元生態山莊投入400萬元加強基礎設施建設、擴大果樹種植面積，千佛洞投入200萬元完善恐龍洞建設和出洞安全通道建設。

四是抓服務“親”商。實行招商全程跟蹤服務制。項目從引進、洽談到簽約，從注冊到辦證，都由專人負責協助辦理。主動協調稅務、工商等相關部門，為企業協調解決項目立項、落地建設、竣工投產過程中的各種困難和問題。結合“三抓三促”工作，我委規定每個星期由一名班子成員駐扎景區處理景區相關工作，每一領導聯系景區內兩到三個企業。定期走訪景區鄉鎮、旅游企業和人民群眾，調研景區發展，解決發展的問題。今年以來，單位領導深入景區各個景點和項目建設現場19次，共為景區內項目建設解決具體問題11個。如

嚴重影響萬佛靈山景區交通安全的陳正泉房屋拆遷問題，通過組織縣征拆辦、溈山鄉政府等單位有關人員三番五次上門做工作，已經于4月20日拆遷。又如龍泉漂流的蓄水水庫建設手續辦理、土地租賃和征用、千佛洞景點恐龍洞安全通道開設、采石場關停、游艇俱樂部用地手續完善、協同縣交通局部門制定景區交通路網建設等問題，正在分期逐步解決。

前段招商工作雖然有所成效，但存在的問題和困難不容忽視。一方面景區資源保護與項目引進之間的矛盾依然存在。另一方面景區宣傳推介方面依然存在各個景點各行其道、宣傳檔次不高、整體意識不強的情況，對游客不能形成好的沖擊效果，又對景區品牌起不到好的推介效果。

后段主要做好以下幾個方面的工作：

一是繼續跟進在談項目，爭取中央和國家機關老干部休養基地、蚩尤谷、自駕游服務中心等項目年內落戶景區。

二是繼續加大項目服務力度，積極為在建項目排憂解難。

三是借鑒旅交會成果，制定景區營銷規劃，完善景區宣傳營銷資料。

四是繼續跟進、協調國家級風景名勝區申報工作，爭取在上半年晉級。

第四篇：三清山風景區管委會職能簡介

三清山風景區管委會職能簡介

三清山風景名勝區于1984年成立管理局，1996年成立管委會，2006年，省人大常委會通過《江西省三清山風景名勝區管理條例》。上饒市政府依據《條例》將三清山管委會列為市政府正縣級派出機構，代表市政府對三清山風景名勝區各項事務統一管理，行使行政管理和行政許可職能。當前，風景區黨委、管委會、集團公司領導交叉任職。三清山管委會實際管轄范圍為229.5平方公里，下轄三清鄉和楓林辦事處，15個行政村。

主要職責

（一）貫徹執行市委、市政府關于三清山風景名勝區建設事業的方針、政策、法規，制定三清山風景名勝區、旅游經濟開發區的中長期發展規劃，編制詳規，并組織實施。

（二）對景區開發、建設實行統一規劃，統一管理，依法保護轄區內的資源，對建設項目進行論證、審批，并予實施。

（三）對轄區內旅游業實行行業管理，大力發展旅游經濟。

（四）負責管理景區土地資源，統一辦理土地的征用和審批工作。

（五）大力發展農業經濟，提高群眾生活水平。

（六）對轄區內服務企業，鄉鎮企業行使工商、物價管理權，頒發營業執照和許可證。

（七）負責轄區內科技文化教育衛生事業。

（八）負責轄區內稅收征管工作，完成財政預決算工作。

（九）發展林業生產，加強林政管理，統一頒發采伐許可證、木材運輸證，負責轄區內森林防火工作。

（十）負責轄區內民政工作、扶貧救災減災、婚姻登記、征兵及選舉工作。

（十一）貫徹執行國家關于計劃生育工作的法規、政策，控制人口增長率，完成轄區內計劃生育任務。

（十二）負責轄區內的黨員、科級干部管理工作、紀檢工作。

（十三）負責轄區內工會、共青團、婦聯工作。

（十四）負責招商引資，統一對外宣傳，擴大景區知名度。

（十五）負責外事旅游工作。

（十六）承辦市委、市政府交辦的其它各項工作。

服務承諾

一要規范有序。管委會的工作一定要規范，要依法依規辦事；二要務實高效。加快三清山經濟社會新一輪的發展，管委會及其職能部門一定要轉變工作作風，一定要務實高效為基層、游客、群眾、企業提供優質的服務；三要清正廉潔。管委會各職能部門要言于律己、潔身自好，把人民給我們的權力，全部用來全心全意為人民服務。

第五篇：景區管委會工作人員2013個人工作計劃

在鎮黨委、鎮政府的帶領下，xx旅游業再創佳績，2012年是十二五規劃實施的第一年，也是xx旅游業朝著新目標、新使命發展的新的一年，作為xx原生態風景區管委會的一名工作人員同樣肩負著將xx打造成為全國最美鄉村的使命。因此我為自己制定本工作計劃：

1、遵守xx原生態風景區管委會的各項制度，力求自身工作的高質量、高效率。

2、將培訓內容，業余學習與去年工作經驗結合起來，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx“aaa級景區建設”國家級水利風景區建設”以及“xx“五鎮”建設所需的文字資料及視頻材料。

4、一如既往的積極參加鎮政府所組織的一切活動與工作。

5、作為管委會財務人員，在遵守《旅游公司財務制度》的前提下，努力配合各部門工作需求，把管委會利益最大化。

6、根據管委會各項制度與實際情況，不斷完善公司的財務制度。

7、加快工作效率，在與管委會其他同事的努力下力求在2012年五一前夕將“遺失的儻駱道，美麗的xx”一書呈現在大家眼前。

8、多開發旅游產品與旅游紀念品，拿出可行的旅游消費方案。將xx原生態產品展銷室打造成為xx第一個展銷廳。

以上是本人2013年的工作計劃，希望各位領導與同事指正、監督。