第一篇：管線科2006年上半年工作總結

管線科2006年上半年工作總結

半年來，管線科在館領導下，全科室人員共同努力，基本完成了各項工作任務，下面把半年工作情況總結如下。

一、全科室人員在政治思想學習上不放松，按照館里統一安排和集中學習，繼續搞好“保持共產黨員先進性教育”和“三滿意”活動。

二、今年科室的工作重點是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統”開發和完善以及如何做好“城市地下管線動態管理”工作。為此，科室按照館里安排，做了以下工作：元月十九日召開了全市有關地下管線產權單位《城市地下管線工程檔案座談會》，聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機制的意見。本著走出去請進來的辦法，與館領導先后去臨淄、淄川、張店、周村建設局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進行調研”，對各區縣目前狀況及有何要求進行調查摸底。在摸清了我市地下管線管理基本狀況后，還到其他城市在管理上較好的威海館學習考察，學習他們的成功經驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課，和兄弟館交流經驗。在走出去的同時，也把我館的一些經驗做法傳授給來館考察的濟寧館、棗莊館、新泰館等。加強了館際交流，互學互動、取長補短。、實行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”，對二零零五年各管線產權單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統一收交。共收到電子文檔案16份，其它圖紙資料20余份。、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統”，并針對我市的具體情況提出改進意見。、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作，如：管線普查技術規程、實施方案等工作計劃。

三、積極完成館里下達的其它各項任務。

管線科

2006-6-26

第二篇：年環保科工作總結

年環保科工作總結

今年以來，在區環保局和鎮黨委、政府的正確領導下，我科以環保問題既是民生問題為基本理念，著力加強城市精細化管理，空氣質量持續改善為主要任務，以建成一流和諧宜居之都為抓手，從嚴從實地推進以大氣污染防治為重點的各項環保工作，較好完成了各項工作任務。現將環保科年工作匯報如下：

一、精確謀劃，建立健全環保工作機制

為進一步強化我鎮環保網格化管理工作，推進治理工作向精細化管理轉變，由鎮環保科負責牽頭實施，制定了帶有全局性、穩定性、管根本、管長遠的多項制度，并確保制度的可執行性、可監督性、可檢查性及可問責性。

（一）制定各項工作方案

1.圍繞大氣治污減排等工作要求。制定并實施了《潞城鎮生態環境保護職責分工》、《潞城鎮藍天保衛戰行動計劃》、《潞城鎮做好近期大氣污染防治工作方案》、《潞城鎮重點區域大氣污染防治精細化管理工作方案》、《潞城鎮大氣污染防治大排查大整治工作方案》、《年潞城鎮持續清理整治“散亂污”企業保持“動態清零”專項工作方案》、《潞城鎮年裸露地面揚塵污染控制工作方案》等相關配套方案。

2.圍繞水污染防治。制定并實施了《潞城鎮年水污染防治工作方案》。

3.充分發揮屬地監管責任。為明確分工，充分發揮屬地監管責任，由鎮政府與33個村委會、3個居委會簽訂了《年環保目標責任書》。

（二）建立工作制度

1.建立聯席會議制度。根據具體需要，重點時段隨時召開聯席會，協調成員部門現場解決各類環保工作中遇到的重點、難點、熱點問題，梳理各責任部門工作進展和完成情況，加強各部門之間工作交流。

2.建立移交移送協查制度。嚴格落實各職能部門在環境監管工作中的職責和任務，樹立全鎮環保一盤棋意識，提升各部門聯動效率，由主要領導及主管領導審批后，定期交換移送，做到共同監管，及時反饋信息。

3.建立環保科周例會制度。為實現有效管理，促進部門內溝通與合作，提高工作效率，追蹤工作進度為目的，每周定時召開周例會，及時匯總近期工作；針對困難問題，集思廣益，尋求解決方案。

4.建立督查制度。為提高環保科工作質量，工作效率。我科成立由科長牽頭的環保科自我督察組，以加強環保科日常工作及工作效率為目標，以《環保科督查工作方案》為基礎開展自我督查工作。

二、夯實基礎，常態長效推進環保治理

（一）分類建立污染源臺賬，實現動態更新

建立《潞城鎮污染源總臺賬》并進行銷賬式管理，現已清退、銷賬968家。并針對企業建立“一企業一檔案”共計1789份。對發現的工商等問題已移交相關部門協助處理，對發現的環保問題，已責令企業整改，并作為后期復查的重點。將《潞城鎮污染源總臺賬》按行業、問題進行分類，分別將工地、安全、餐飲、工商、企業等臺賬移交給規劃科、安監科、食藥所、工商所、企業服務中心等各職能科室及各村（居）委會。各科室及各村（居）委會分別按照各自職能開展巡查檢查工作。

（二）實現環保網格規范化建設

以提高“環境執法規范化、精細化、效能化、智能化”為目標，將全鎮以36個行政村、3個居委會、建筑工程工地、工業園區、中心拆遷工地等重點區域和重點點位為單位，劃分為119個環境監察網格。環保科30名網格環保監督員分5組對應網格結構，實現片區全面覆蓋、責任到人。成立由鎮主要領導及各分管領導組成的鎮級環境保護領導工作小組，建立微信指揮平臺，將23個職能部門、54個村級環保工作人員共計176人納入其中。

（三）充分利用監管平臺，整體提升工作效率。

引用網格環保監管平臺以及移動端網格環保軟件“環保通”將環保問題及巡查記錄進行上報。年，上報環境污染問題27412例，已結案27401例，結案率達到99.96%。上報案件中涉及大氣污染1896例，固體廢物680例，水污染源220

例，定點污染源24614例。

三、深化治理，穩步推進大氣治理工作

大氣污染防治是生態文明建設的重中之重，是建設美麗潞城的重要內容，為縱深推進大氣污染治理，空氣質量得到持續改善，我科從嚴從實穩步開展各項大氣污染防治工作。

（一）落實大氣污染防治管理要求

強化日常監管，嚴格履行基層大氣污染防治監管責任，推動“三查十無”日常管理要求落到實處。我鎮環保科采取重點時段、重點點位24小時巡查堅守，加強環境監管力度。全年共檢查點位13000余處次，出動巡查人員9200余人次，巡查車輛3000余車次，共檢查轄區工業企業5991家次，其中停產4037家次，餐飲企業588家次。發現問題包括無營業執照663家次，無食品經營許可證32家次，超范圍經營676家次，異地經營1471家次，道路遺撒及苫蓋問題360余處次，勸阻露天焚燒44起，發現燃煤設施123處，動態清理散煤35起。同時，分別與食藥所、安監科、農業辦開展大型聯合執法行動，共計100余天。用足用嚴行政政策，對各類環境污染問題，重拳出擊，切實做好大氣污染治理工作。

針對我鎮建筑工地多、施工面積較大的特殊性，環保科加大巡查力度，加強對鎮域內道路揚塵及裸土揚塵問題等進行檢查，全年共檢查屬地施工工地現場1405余處次，發現裸土446處，道路遺撒4起，土堆未苫蓋297起，物料未苫蓋51起，目前已全部整改到位。同時加強對鎮域內道路揚塵及裸土揚塵問題等進行檢查，發現問題，及時與相關部門溝通。

（三）燃煤、燃氣鍋爐整改完成情況

我科積極落實轄區內企業開展燃煤、燃氣鍋爐整改工作。對所有拆除、拆改燃煤鍋爐情況進行現場核查，并協助環保局組織燃煤設施拆除、拆改企業獎勵資金材料申報工作，共涉及24家企業，29臺鍋爐，58.22蒸噸，補助資金431.56萬，通過再次核實各申報單位賬戶名稱、開戶行、賬號后，我科已及時全部按照規定下發給企業，并將資金撥付手續證明交區環保局留存；我科積極組織燃氣鍋爐低氮燃燒改造企業補助資金申報工作，協助環保局收集補助申報材料，共涉及6家企業，7臺鍋爐，17.5蒸噸。目前已有1家企業補助資金到賬，共計14.25萬元，其他企業補助資金正在按照流程申辦中。

（四）深化治污減排工作

燃煤設施動態清零。為鞏固經營性燃煤鍋爐、茶爐大灶整治效果，確保無反彈，我科充分調動村委會等基層力量，對各屬地進行地毯式排查，發現一臺，拆除一臺，真正實現燃煤鍋爐動態清零。截至目前共發現并取締經營性燃煤設施29臺。緊盯簡易顆粒異常點位。年，我鎮共出現6次監測點異常情況，我科立即通知相關責任科室、村委會采取措施，及時將核查結果反饋至區環保局。對檢測數值異常點位及檢測數值較高點位進行分析，深挖問題根源，加大巡查力度與頻次，同時將簡易顆粒物檢測結果納入村級考核范圍。

強化“三燒”問題治理。聯動各職能部門、各村（居）委會，針對季節特點、重點區域、多發復發點位加大巡查力度，發現三燒問題30余起，均已當場制止、整改。加強餐飲企業規范管理。加大餐飲油煙無組織排放的檢查監管力度，對重點餐飲業采取分階段、分片區進行夜間、節假日巡查，嚴格落實“三查十無”工作措施，用足用嚴行政政策，重拳出擊。

（六）利用網格成果，實施精準打擊

充分利用熱點網格分析結果，精準打擊大氣類環境違法行為，有效減少PM2.5排放，推動空氣質量持續改善。對熱點網格內存在的環境違法行為做到及時發現，快速處置，確保環境監管到位，處置有力。年我鎮共接到熱點網格報警7次，其中，我科8月份預警網格排查整改及時，改善較大，成為全國網格優秀案例。

（五）空氣應急保障工作

為有效落實空氣重污染應急減排工作，我科制定了《通州區空氣重污染應急預案（年修訂）》。年共接到藍色預警2次，黃色預警5次，橙色預警3次，空氣污染過程5次，我科共出動846人次，263車次，聯動23個相關職能部門和36個村委會、3個居委會，嚴格按照應急預案各項措施，對預警期間落實企業、工地的停產、停工、“三塵三燒”等工作齊抓共管，多措并舉，以期達到延緩積累、消峰降速效果。

四、全面把控，推動水污染治理工作

落實對轄區內重點河道的巡查責任，發現問題及時與相關職能部門溝通，及時解決，嚴禁污染河道行為。加強各部門聯動與溝通，問題一經發現，及時解決，確保水污染防治工作各項任務有效開展，落到實處。

（一）加強飲用水水源保護區監督

為保障飲用水安全，加強飲用水水源保護區監督，對三個水源保護區及周邊環境進行摸排，并建立臺賬，對存在的隱患及問題及時上報。

（二）污水處理工作

為全面推進我鎮污水處理工作，加強對污水處理廠監管，在污水處理廠末端安裝總磷、總氮檢測設備，為實現企業污水進水量精準監控，在污水處理廠入水口安裝流量計，現均已安裝并投入使用。環保局每月對各鄉鎮進行河流斷面取樣，我科派專人負責此項工作，并根據監測情況提出可行性改良建議。

（三）污水處理初見成效

為規范管理鎮域內29家企業污水排放，加強園區企業污水排放監管，鼓勵排污單位建立污水處理設施并達標排放，對高標準污水處理排污單位實行獎勵性階梯征收標準。年1-11月底，共收取********噸的污水處理費，合計******元。

五、勠力同心，做好各級迎檢工作

為進一步做好各級環保督察反饋意見的整改落實，由環保科牽頭，組織各職能部門召開環保督查工作調度會，推動整改工作取得實效，明確整改目標，立行立改、穩步推進。年共迎檢了

17輪次生態環境保護部強化督查。共接到保護部強化督查通知3件、市揚塵專項督查通知2件、區級督查通知21件，共涉及43個問題。我科嚴格按照時間節點，協調9個職能科室及相關村（居）委會組織、撰寫、審核、上報了相關督查整改報告，確保無措施落實不力情況。

六、主動加壓，開展自查自檢工作

以全方位提高環保科工作效率，工作質量為目的，以組建一支能打硬仗的隊伍為目標，以《環保科督查工作方案》為基礎，成立由科長牽頭的環保科督察組，開展自檢自查工作。年共檢查臺賬6次，巡查記錄3.6萬余份次，“一企業一檔案”1.1萬余份次，堅持每日對工作人員著裝、檢查車輛整潔程度進行檢查。綜合提高了環保科工作人員的工作質量及環保科形象。

七、提高意識，線上線下打造立體宣傳

為提高全民環保意識，促進全鎮生態文明建設，我科積極開展環保宣傳工作，全年共開展現場宣傳活動4次，布置宣傳欄等固定宣傳點位60余處；懸掛橫幅、條幅等移動宣傳標語300余條；共發放宣傳彩頁1萬余冊，各類宣傳品5000余件。

為宣傳我鎮環保工作，提升我鎮整體形象，我科共制作并發表宣傳美篇80余篇，主要圍繞空氣重污染、重大活動保障、散亂污企業整治、藍天保衛戰、燃氣鍋爐改造、水治理工作，以及迎檢工作等為主題進行宣傳，緊緊圍繞環保工作大局，盡量用宣傳手段體現環保的重要性，做到引導輿論、普及政策。并以多方面、多角度介紹全鎮工作業績。

第三篇：xxx科xxx年工作總結

Xxx科xxxx年工作總結

Xxx科在醫院領導班子的正確領導下，在xxx中心的統一領導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進取，心系患者、務實重干，在xxx年的全年工作中做出了不平凡的業績。全科醫護人員緊緊圍繞醫院中心工作,堅持以科學發展觀為指導,以優質服務年活動為抓手，以提高醫療質量、保障醫療安全為核心；以“三好一滿意” 活動、開展“門急技診質量安全年”活動為契機,積極抓好科室規范化建設，抓好消化門診及消化內鏡工作, 全科醫護人員綜合素質明顯提高;堅持依法執業,按醫療護理常規進行醫療行為,使科室管理不斷加強, 醫療護理服務三大質量持續改進, 醫療安全意識不斷提高, 科室績效不斷提高。現將各項指標完成情況總結匯報如下：

一、在科主任和護士長的領導下，按時完成醫院下達的各項任務。科室及時轉變營作理念，加強科學化、規范化管理，截止自xxx年xxx月至xxx年xxx月，各項醫療指標完成情況為：床位使用率為xxx％（去年xxx％），比去年同期增長約xx％，出院病人數為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長約xxx％，門診量為人次xxx（去年xxx人），比去年同期增長約xxx％,搶救成功率為xxx％，三日確診率為xxx％，科室總收入約為元xxxxxx(去年xxxxx元)，比去年同期增長約xxx％。完成胃鏡檢查及治療xxx例（去年xxx例），比去年同期增長約xxx％，腸鏡檢查及治療xxx例(去年xxx例)，比去年同期增長約xxx％，完成小腸鏡檢查xx例，完成膠囊鏡檢查xx例。

二、加強理論政治學習、醫德醫風教育，掌握先進的理論技術，更好地為患者服務，與時俱進，開拓創新。㈠科室利用早上交班時間集中學習“三個代表”的重要思想及科學發展觀，認真傳達上級有關精神，做到每月學習一次以上。㈡每周一早上交班及時傳達一周醫院院務會議內容并有專門的記錄。有時與消化內科黨支部一起共同展開討論、交流學習心得。㈢每周星期四早上利用半個小時的時間進行業務學習，內容為消化專業的基礎知識及新進展，在科室掀起了學習新理論、新知識、新技術的熱潮，并且應用于臨床，真正體現了代表先進文化方向的宗旨。㈣以人為本，以患者為中心，為患者提供最優質服務，努力提高服務質量。

三、加強職工素質修養，努力強化職業道德建設，不斷改善服務態度，提高醫療服務質量。㈠塑造職工良好的形象，營造團結協作的氛圍，科室全體人員敬業愛崗，愛院愛科，遵紀守法講文明，勤學苦練爭奉獻，杜絕黃、賭、毒的不良現象，杜絕相互吵架，背后議論等不利于團結的現象。㈡科室定期召開科室核心會議及職工會議，進行紀律教育及政治學習，表揚團結友愛、工作積極負責的好同志，批評不團結的現象。㈢開展優質服務，確實改善服務態度，對待患者要熱情和藹，檢查要細致全面，解釋要耐心誠懇，收費要公開合理，不發生冷、硬、頂、推現象，如病人入院時熱情招呼，詳細介紹科室的環境、設備、管房醫生、護士等。

四、加強科室形象建設，努力營造良好的住院氛圍，塑造科室美好的形象，樹立科室品牌。㈠樹立領導的形象與威信，制訂正確的發展方向，爭創科室新效益。科主任及科室核心小組轉變營作理念，充分了解科室的現狀及現有的市場占有份額，制定了以

內窺鏡診療新技術這一微創技術平臺為科室發展品牌。今年我科以粵西地區領先的小腸鏡技術為契機，以點帶面，廣泛開展微創內鏡治療術，廣泛開展無痛胃腸鏡檢查診療技術,消化內鏡的診療水平進一步得到提高；由于小腸鏡及膠囊鏡檢查的開展，真正實現了全消化道內鏡檢查；以胃腸鏡檢查診療技術結合當今先進的小腸鏡技術，提高并帶動了科室經濟的騰飛，這是在醫院精神和理念的指導下消化內科核心成員的工作宗旨，從而吸引了大批患者來就診，提高了科室的聲譽。㈡積極創造品牌，由于粵西地區首個由衛生部備案、中國醫師協會消化分會命名的“胃食管反流病專病門診”，這一金牌效應，大大地提高了門診量。

（三）積極參與各項社會活動，樹立良好的科室文化形象，熱衷支持公益事業，參加醫院專家下鄉義診，還積極為醫院通訊撰寫文章推介本科的新技術、新設備、好人好事等，擴大了醫院及本科的社會影響力。

五、狠抓科室管理，向管理要效益，確保醫療安全，打造平安科室。堅持每周星期六早上利用半個小時的時間進行醫療安全學習,使大家的醫療安全意識不斷提高。認真執行三級查房制度及三查七對制度，嚴格執行疑難危重病例的討論制度及病歷書寫制度，嚴格按操作規程給病人進行創傷性檢查，強調檢查準確率達“三甲”標準，治療方案合理可行，操作合乎規范，診療護理工作強調高質量，高標準，各項指標已達標。同時，科內成立醫療安全管理小組，通過醫療安全小組的活動對科室的每位員工的醫療活動進行定時監控。全年沒有醫療事故及糾紛的發生。

六、科室重視人才培養及梯隊的建設,已經派多名醫生到國內多處進行學術交流。努力做好進修和廣東醫學院本科教學及帶教工

作，為基層醫院醫生培養胃鏡操作人才，對進修醫生、實習醫生和醫學生言傳身教，認真教學，嚴格要求，友善待人，使他們在離開消化內科后仍然念念不忘我科醫護人員，積極介紹患者來我科診治；消化內科支持基層醫院的醫療建設，給予他們及時、周到、優質的服務，幫助他們提高診療技術。

七、科室采取有效的措施降低藥物比例，用最有效的藥物迅速控制病情，在最短的時間內穩定病情，往往使病人轉危為安，許多消化道大出血的病人正是由于治療措施得當，從而縮短了住院療程，進而減少住院費用；對于貧窮地區的病人，醫生總是想方設法地為病人減輕負擔，從不因病人暫時性缺少住院費而停針、停藥，耐心解釋，邊催款邊治療。此外，認真落實陽光用藥制度，嚴格抗生素規范使用。

八、科室也按照醫院的要求采取一系列的措施搞好以下工作。㈠在計劃生育方面，相互監督，定期檢查，層層把關，除按醫院要求簽定責任書外，還要求個人進行責任承諾。㈡按照醫院的有關扶貧支農要求，積極捐款捐物給貧困地區的人民，委派副主任醫師以上醫生參加支農工作。㈢在義務獻血方面，只要醫院倡導，科室醫務人員都會踴躍參加，體現了良好的精神風貌和高尚的情操。㈣執行力方面，科室嚴格勞動紀律，做到不遲到，不曠工，及時傳達醫院下達的新增的有關規章制度，并落實到位。

九、科室醫護人員提高素質修養，拒收紅包、財物多次，同時，以精湛的醫術積極搶救危重病人，為他們解除病痛。

十、科室加強職業道德教育。科內深入開展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫護人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。(一)

完善制度。嚴格執行醫院處方管理制度，對醫生不當處方及不正當醫療行為要及時告誡，嚴格執行《臨床診療指南》、《臨床操作技術規范》，規范醫護人員臨床診療服務。(二)加強領導，加強監督。科主任和護長做好表率作用，加強對科內醫護人員的領導，科內醫護人員之間加強監督，杜絕與藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經管企業或經銷人員接觸。不收受藥品、醫用設備、醫用耗材等生產、經管企業或經銷人員以各種名義給予的財物或提成。

十一、積極開展臨床教學大查房,按照醫院的要求,每月選一個病種進行臨床教學查房,取得良好的效果;抓緊“三基”學習及訓練, “三基”考試人人合格。同時, 加強臨床科研及總結工作,今年在省級雜志發表論文共4篇。

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第四篇：2010 年設備科工作總結

2011 年設備科工作總結

設備科在設備的管理和維護、計量管理和設備工作站及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：

第一：加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。根據醫院二0一0年的設備采購計劃，全年年共購置千元以上醫療設備78臺（件），萬元以上醫療設備34臺（件），其中包括體外沖擊波碎石機、母嬰監護儀、化學發光分析儀、飛利浦中央監護、奧林巴斯單孔腹腔及配套器械、奧林巴斯電子顯微鏡、麻醉機、幽門螺旋桿菌測定儀等，全年采購醫療設備共計6223769.00元。

第二：加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、區技術監督局及市劑量中心工作，作好壓力容器和設備計量工作。加強如：b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。

第三：作好全院設備的管理和維護。有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。加強設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。

進一步完善《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》等制度和《醫療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等職責。規范各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。

第五：每月在醫院簡報上登載新簽訂的醫療設備和已安裝的醫療設備等信息。

我們將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備宣傳，加強維護人員的培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化、法制化建設。利用好設備這快陣地，提供更好的醫療服務，取得更好的經濟和社會效益。

第五篇：學生科年工作總結

學生科年工作總結

本學期學生科在校行政、校黨支部的領導下，以鄧小平理論指導 ,堅持科學發展觀，本著以育人為本，突出德育，注重實效為工作宗旨，在工作中堅持管理、教育、活動三位一體，不斷強化管理育人，服務育人，環境育人的意識，在學生管理中工作力度大，在學生行為規范養成教育，校風建設，校園文化建設，校園環境建設，班主任隊伍建設等方面做了大量工作，使我校學生管理工作呈現良好局面，一學期來學生科工作緊張有序，有條不紊，工作有成效。

一、完善制度，規范管理

1、本學期繼續完善各項制度，實行規范化管理。開學初，就實行了教學區封閉管理，每天總值日在校門口加強日常檢查，實行嚴格憑校牌進出，加強學生對日常行為規范的學習、檢查、記錄和督導以及加強對外來人員的登記。其次加強檢查及時記錄，全面掌握學生在校表現情況，日日公布，在此基礎上有針對性地進行督導。通過此舉基本杜絕了外來人員及學生隨意出入校門的情況，使學生曠課早退現象有了明顯的扼制。

2、注重大教育從細微切入。加強學生行為規范的管理和教育，當好“大保姆”。本學期針對學校學生工作中出現的新情況新問題，繼續深入開展以轉化后進生為重點的系列活動，積極采取相應的措施，制定了《違紀學生跟蹤管理制度》。不完全統計本學期共有1162人次出現違反校紀校規的情況，共有41人次受到不同程度的處分，量特別大。因此一方面通過經常的、耐心的、細致的個別談話教育做好學生的思想工作，堅決杜絕違犯教育原則行為，當好“大保姆”。本學期共計召開學生座談會7次，找個別學生談話達140多人次，在工作中做到不講過頭話，不扣大帽子，少批評、多鼓勵，采取多種方法嚴格控制個別學生不

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上課和嚴重違紀的現象。其次通過建立典型學生跟蹤檔案，利用升旗儀式，學生大會，違紀違規學生專門會議及學生處分公告等形式進行教育，要求班主任常抓常管，并加強了和家長聯系協助學校做學生思想教育工作，把學生不良行為消滅在萌芽之中，較好地促進了學生行為規范的養成，校風有了明顯好轉。

二、抓準管理點，以點帶面

1、積極投入創建文明學校活動。為了配合學校做好創文明學校活動，學校提出文明學校必須是文明學生的口號，在抓學生《日常行為規范》的落實時，與強化校園環境建設相結合，讓每個班級的絕大部分學生都來參與到校園文明建設中來，以確保學校的環境衛生、學生的行為規范等各項常規工作井然有序，凈化，學生科每周進行一次匯總，頒布成績，發放流動紅旗。通過這樣的檢查、評比和總結等過程，學生的道德認知水平得到了提高，言行比較規范，從而養成了講文明、講衛生、守紀律的良好的行為習慣。

2、積極投入創平安校園活動。十月份作為宣傳月，以“平安〃衛生”為活動主題，利用黑板報，宣傳欄，《經貿周報》進行宣傳，做到了堅持每天一小掃，一周一大掃，班班有包干區，處處都有責任人，全校師生共同參與，人人動手，拆除不安全隱患，清理衛生死角，經過幾個月的勞動，校園有了明顯的改觀。十一月為“健康〃法制”宣傳月，十二月份“消防安全月”組織全校學生參加消防知識答題競賽，并邀請南平消防支隊到校宣傳消防知識及指導學校進行消防安全預案的演練。通過這一系列活動宣傳教育，全校師生的思想意識有了很大提高，形成了人人講安全，人人重視安全的氛圍，以實際行動和諧平安校園。

3、“文明班級”評比考核。加強文明班集體建設對促進良好校風的形成至關重要，本學期繼續推行文明班集體的過程考核，將班級文化建設、學習成績、衛生、出勤、愛護公物、班會課、各類競賽等納入考核

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內容，進行綜合評定，采用創優個數上不封頂的辦法，調動了每個班級的創優積極性，營造了人人參與爭創文明班集體的良好氛圍，欣起了創文明班集體的高潮。

4、寄宿生的管理與考核。本學期召開了3次寢室長會議，2次寄宿生會議，提出了“爭當文明寄宿生、爭創文明寢室”的雙爭口號。每天對每個寢室進行考核評分，一個月成績匯總，根據成績每月評出文明寢室，本學期共有4次評選結果，一個學期，在寄宿生自評、互評的基礎上評出文明寄宿生。

三、加強兩支隊伍建設，提高管理力度

1、班主任隊伍常抓不懈。嚴格考核班主任工作，本學期提出要求班主任都能堅持做到常規“五個一”即每周主持一次班會活動，每天至少到班級一次，督促早自修或早操，每周下宿舍一次，一學期至少與每位同學談心一次。每學期每位班主任都能寫一篇德育論文。絕大部分班主任都做的較好，在工作中體現出了愛生敬業，務實求效的工作作風。另外為了促進班主任工作的開展，加強對班主任的考核，制定了《班主任量化考核細則》，包括衛生、規范檢查、兩操評比、班內宣傳、班校會情況、各種上交資料等，每月向全校公布，并計入班主任業績檔案中。要求班主任每周向學生科書面匯報班級管理情況，工作上取得學校的支持與配合。堅持開好每周一次班主任例會。利用班主任例會時間加強對青年班主任的培訓，使班主任工作：在班級管理，講求實（從實際出發，實事求是），細（細致入微）牢（定規矩并抓牢，不松懈）；在教育活動，講求豐富多彩，體現主體性，時代性，實效性，針對性以及創新精神；在問題學生的轉化，講求個案處理，（要愛每一個學生并重視學生心理，有一竿子插到底的精神）。

2、學生干部，常抓常新。利用和職院合署辦學時機，加大宣傳，經過上下反復討論，民主選舉，選出了一支能力強，有熱情，敢抓敢管

第 3 頁，共 5 頁 的學生干部隊伍。在五年專學生干部的帶領下，培養了一支相對成熟的完全由中專部學生組成的干部隊伍，經過一個學期的工作，各項工作井然有序。

四、樹立榜樣，典型示范

引導學生，學先進，爭先進，向先進看齊，形成了良好校風。本學期共表彰優秀學生干部13位，三好生12位，各類單項積極分子24位，共有65位學生獲得獎學金，其中06財會1班連續兩年被評為市級先進班集體，06財會2班被評為市級優秀團支部，葉文君、胡婷娟等7位同學被評為省、市級優秀學生干部和三好學生和優秀團干部。通過推優確立葉文君等5位同學為黨的培養對象。通過樹立典型，加強引導，激發更多同學學習的積極性，對良好校風的形成起到了促進的作用。

五、突出活動主題，提高學生綜合素質，豐富校園文化生活 九月份以“綠色校園”為主題，開展了“彎腰行動”和“清腳印行動”等清除垃圾的活動，十月份以“舉杯邀明月，親是經貿人”為主題開展“迎新生、慶中秋”大型文藝晚會，十一月是體育運動月,做好校運會的各項工作；十二月份舉行以“迎奧運〃講文明〃樹新風”為主題的第十屆校園文化藝節活動，共設有三大類，十七個活動項目，1412人次參加各項活動,其中共有82人次獲個人和集體榮譽。通過這些活動，積極引導學生勤奮學習、積極工作、熱愛藝術、激發了學生努力成才的熱情與動力，充分展示了五彩繽紛的校園生活，活躍了校園氣氛，同時在活動中培養了學生學會做人、學會做事、學會求知、學會實踐，不斷提高自身全面素質，推動了校園精神文明建設。

六、注重實踐，增強責任

為了能讓學生深入社會，認識和了解社會，增強學習的使命感和責任感，先后組織06汽修、06物流、06機械、06計算機專業及學生會干部等200多人次的到社區、社會福利院、糧機廠、冷凍廠、永輝超市

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等進行社會實踐，參加義務勞動和參觀學習，在活動過程中同學們表現出了較強的組織紀律性和集體榮譽感，效果不錯。

總之今年學生科工作任務多，時間緊，人手少，但各項工作都能圓滿完成，這和每位班主任，所有師生的共同理解和支持是分不開的，是大家共同努力的結果。但工作仍有許多不足，如學校學生管理工作方面的規章制度還不夠健全；新時期、新形勢下德育工作的新問題等，都有待我們去進一步研究和解決，今后我們將一如既往，努力創新，務實工作，爭取更好的成績。

2008年學生科工作思路

1、堅持以人為本，以學生為主體，牢記三個一切，突出服務。

2、堅持三貼近三結合原則，在學生教育方法上求突破。

3、堅持開展符合時代特點的主題活動，在形式求創新。

4、重視德育研究，抓德育隊伍再學習，爭取辦好學校德育研討會，鼓勵德育工作者不斷總結自己的工作隊經驗。以形成本校德育工作的個性和特色。

5、健立和完善班主任工作機制，保證工作有序，高效。

6、修訂《學校學生管理手冊》，使學生管理工作更加規范。

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