第一篇：機械加工廠介紹機械加工的原理

為了確保機械產(chǎn)品的質(zhì)量，機械加工廠在從事機械加工的過程中，嚴格按照機械加工的原因，保證每一個機械產(chǎn)品都是高質(zhì)量的。

不同精度要求的零部件，在機械加工的過程中，也應(yīng)該分開處理，對于粗加工，受切削力、夾緊力大，發(fā)熱量多，以及機械零件加工表面有較顯著的加工硬化現(xiàn)象，從而導(dǎo)致精度下降，因此粗加工和精加工應(yīng)該分開，確保粗加工對產(chǎn)品耐用性等質(zhì)量的要求，確保精加工對產(chǎn)品精度的影響。

當(dāng)然對于不同要求的機械加工產(chǎn)品，機械加工廠應(yīng)該選擇不同的機床，必須機床的智能化程度，機床的精度等，根據(jù)不同的機械零部件選擇不同的機床既可以提高工作效率又可以滿足對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

從而導(dǎo)致精度下降，因此粗加工和精加工應(yīng)該分開，確保粗加工對產(chǎn)品耐用性等質(zhì)量的要求，確保精加工對產(chǎn)品精度的影響。

機械加工廠應(yīng)該選擇不同的機床，必須機床的智能化程度，機床的精度等，根據(jù)不同的機械零部件選擇不同的機床既可以提高工作效率又可以滿足對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。更多相關(guān)資料歡迎訪問：http://

第二篇：機械加工廠降本增效

降本增效全員行動是度過寒冬的根本力量

當(dāng)前，嚴峻的市場形勢，將鋼鐵行業(yè)逼入“寒冬”，鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品價格持續(xù)下滑。2102年公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)效益持下滑態(tài)勢，包鋼已到了生存與發(fā)展的緊要關(guān)頭，能不能戰(zhàn)勝不斷惡化的行業(yè)形勢、遏制鋼鐵產(chǎn)業(yè)虧損、努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，是各級廠礦和單位面臨的重大考驗。對此，2012年公司在原計劃降本增效19億元的基礎(chǔ)上，追加到19.7億元，同時，公司也將白云鐵礦原計劃全年降本增效5443萬元追加調(diào)整為8402萬元。

公司黨委書記、董事長周秉利同志在公司創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上作了題為《深入創(chuàng)先爭優(yōu)，深化降本增效，奮力為生存發(fā)展而戰(zhàn)，以優(yōu)良業(yè)績迎接黨的十八大》的重要講話，明確要求各級黨組織、廣大黨員干部積極行動起來，以更加強烈的危機意識、責(zé)任意識，以更加艱苦細致、富有成效的工作，加大降本增效力度，爭創(chuàng)先進，爭創(chuàng)佳績，全力以赴穩(wěn)增長、保效益、保民生、促發(fā)展，奮力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)。

我機修車間本著理解企業(yè)形勢，響應(yīng)公司精神，貫徹上級指示的思想，完成自己的本職生產(chǎn)任務(wù)外努力做好降本增效工作。在生產(chǎn)中發(fā)動全員，群策群力，以成本產(chǎn)出為核心，生產(chǎn)技術(shù)為根本，從生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)，各個部分，想方設(shè)法盡力實現(xiàn)降本增效。雖然個人的努力所達到的成果對于公司和鐵礦的任務(wù)和目標(biāo)只是杯水車薪，但我們以不畏艱難的姿態(tài)，全體動員，積沙成塔，集腋成裘，終會對企業(yè)渡過“寒冬”出一份力。

我車間在車間黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極行動，快速落實，從各個方面實施。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，利用積累的力

量，達到目的。

在生產(chǎn)經(jīng)營上。經(jīng)有關(guān)部門同意，啟動閑置的中頻冶煉生產(chǎn)線，開發(fā)新產(chǎn)品，接收其他公司的生產(chǎn)項目，月產(chǎn)量30t以上，不僅節(jié)約能耗還為鐵礦創(chuàng)造新的效益增長點。

開發(fā)破碎機偏心套巴氏合金澆鑄口加工，經(jīng)過市場調(diào)研，經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)，同意引進技術(shù)，合作開發(fā)并已答署協(xié)議，2012年制作兩套，節(jié)約采購成本40萬元。

購進天車無線遙控器，車間自己配盤、配線并安裝，使天車工自然減員2人，達到一車多能，年減少人工費用10萬余元。

車間為鐵礦各山上單位制造電暖氣，改善鐵礦員工的工作環(huán)境，同時為車間創(chuàng)造了一筆可觀的收益。

在技術(shù)工藝上。鋼件的飛邊切除以前單獨使用電弧刨后改用氣焊電弧刨組合切除法，可以減少電弧刨碳棒的使用量，月節(jié)約1000余元。

原來鑄銅爐出完爐后，坩堝放置逐漸冷卻，坩堝燃燒燒損嚴重。現(xiàn)在出完爐后直接加入銅屑降低坩堝溫度減少燒損，延長了坩堝的使用壽命，采用新方法后每個坩堝可多開了3-5爐，一年可節(jié)約4個坩堝節(jié)約3400元。

鉚工組振動放礦臺板的焊接，以前單塊焊接，焊后需氣焊加熱校正，后改進方法采用雙面反變形法焊接，利用各自的變形進行反變形，焊接后變形很小，不用校正，節(jié)約了氧氣乙炔的使用，同時使某些立縫變?yōu)槠娇p焊接，提高焊接效率，經(jīng)計算，焊接一塊臺板可節(jié)約333.75元。

在制度管理上。嚴格把控車間各班組成本消耗，合理按照車間生產(chǎn)所需制定成本計劃，讓車間成本最低消耗，效益最大化的狀態(tài)下正常運行。

制定設(shè)備巡檢點檢制度，嚴格考核工作人員的工作職能，保證設(shè)備最大限度的正常運轉(zhuǎn)，少出故障確保生產(chǎn)。有運轉(zhuǎn)無隱患，故障及時修的工作狀態(tài)。

在回收節(jié)約上。組織修舊利廢和廢物資源回收利用，全年可回收10t銅屑及其他物資，節(jié)約4萬余元。

車間司機，在每天的生產(chǎn)、外出辦事時，合理安排出行線路，降低汽車的油料消耗。加強日常車間車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛安全，降低修理頻率，減少修理費用。

在這集思廣益的項目中，在這點點滴滴積累中，在黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，我們從基本工作做起，相信定能夠為鐵礦為公司的降本增效做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：機械加工廠考勤制度

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、所有員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，工作時間需外出時，必須經(jīng)領(lǐng)班及主管同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日，因工作需要周日或夜間加班的，由工廠另行安排。節(jié)日休假由工廠統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由生產(chǎn)主管批準；2天以內(nèi)的（含2天），由生產(chǎn)主管及副廠長批準；3天及以上的，先由生產(chǎn)主管及副廠長批準，再報廠長批準。主管請假，由廠長批準。未經(jīng)批準擅離工作崗位的按曠工處理。所有請假必須以請假條形式，提前報請批準。不得電話請假、代人請假及事后請假，否則以曠工處理。

五、上班時間開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、遲到、早退15分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到、早退15分鐘以上30分鐘以內(nèi)，罰款10元；1個月內(nèi)遲到、早退累計達5次者，扣發(fā)績效工資100元；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)績效工資200元；累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天基本工資；每月累計曠工1天者，扣發(fā)2天基

本工資，并給予警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)4天基本工資及當(dāng)月全部績效工資，并給予記過處分；每月累計曠工3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部基本工資及全部績效工資，并予以辭退。

八、參加工廠組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事無法參加的，須提前請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

九、如領(lǐng)班及主管發(fā)生未按照本制度規(guī)定辦理情況，出現(xiàn)誤記、漏記出勤情況，或故意瞞報、誤報缺勤情況者，予以加倍處罰。

十、本制度于發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

太原市精益機械加工廠

二〇一一年九月十六日

第四篇：機械加工廠合伙協(xié)議

湖口強盛機械加工廠合伙協(xié)議書

依據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國合伙企業(yè)

登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議：（以下本工廠即

代表湖口強盛機械加工廠）

第一條合伙目的： 共營共利謀發(fā)展，興廠興業(yè)促和諧。

第二條本工廠由合伙人共同同時共資、合伙經(jīng)營、共享收益、共

擔(dān)風(fēng)險，并對工廠債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

第三條本工廠名稱：強盛機械加工廠

第四條本工廠經(jīng)營場所：………………

第五條本工廠經(jīng)營范圍：………………

第六條創(chuàng)辦本工廠的出資總額：20萬元人民幣。

第七條合伙人姓名、入股方式及出資額。

（一）合伙人姓名：柳平；手機號碼

入股方式：50% 計人民幣10萬元。

（二）合伙人姓名：周小衛(wèi)；手機號碼

入股方式：25%計人民幣5萬元。

（三）合伙人姓名：沈劍；手機號碼

入股方式：25%計人民幣5萬元。

（四）合伙人于2011年月日前繳付出資，出資額沒有實際繳

付的，不能算合伙人已經(jīng)入股。

第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)。

（一）合伙人享有了解合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況；

（二）合伙人按照入股比例分取紅利和分擔(dān)虧損；

（三）有優(yōu)先購買其他合伙人轉(zhuǎn)讓的股份和優(yōu)先購買本工廠的新增

資金，但須經(jīng)其他合伙人同意。

（四）本機械加工廠存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分股份時，須經(jīng)其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法購買合伙企業(yè)股份的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為本機械加工廠的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。

（五）機械加工廠如因故終止，合伙人依法按入股比例分得本工廠的剩余財產(chǎn)。

（六）合伙人不得從事?lián)p害本工廠利益的活動；

（七）本工廠應(yīng)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財務(wù)、會計制度。

第九條本工廠事務(wù)的執(zhí)行及勞務(wù)工資待遇。

（一）合伙人對執(zhí)行本機械加工廠事務(wù)享有同等的權(quán)利，經(jīng)全體合伙人協(xié)商，柳平為本工廠的法定代表人并管理全面工作及業(yè)務(wù)，月工資2000元；周小衛(wèi)負責(zé)全廠賬目管理及雜工，月工資2000元；沈劍負責(zé)生產(chǎn)管理、機械加工及報價等事項，月工資為3000元并按年純收入的3%提取辛勞補貼。

（二）執(zhí)行本機械加工廠事務(wù)的合伙人，對外代表本工廠（應(yīng)注意團隊精神和工廠利益）。

（三）經(jīng)全體合伙人決定，對本工廠事務(wù)實行一人一票的表決辦法（應(yīng)本著友好的合作精神協(xié)商解決問題）。

（四）本工廠負責(zé)安排合伙人的住宿，但伙食費自理。

第十條合伙人入股、退股。

（一）本工廠如有新合伙人入股時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入股協(xié)議（或修訂本協(xié)議）。

（二）合伙人退股，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，在不給本工廠事務(wù)執(zhí)行和市場發(fā)展造成不利影響的情況下，可以退股，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其

他合伙人。

（三）合伙人擅自退股后，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失。

（四）此條款未詳盡的，依據(jù)《合伙企業(yè)法》第六章執(zhí)行。

第十一條合伙企業(yè)的解散、清算。

（一）本工廠經(jīng)營期限為年，自本協(xié)議簽訂之日起計算。

（二）本工廠有以下情形的可以解散；

1、合伙協(xié)議約定的經(jīng)營期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營的；

2、全體合伙人決定解散；

4、合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者確定無法實現(xiàn)；

5、被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；

6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

第十二條違約責(zé)任。

（一）合伙人違反合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。

（二）合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決，合伙人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可向仲裁機構(gòu)申請仲裁及向人民法院起訴。

第十三條其他事項。

（一）本協(xié)議一式3份，合伙人各持一份。

（二）本協(xié)議經(jīng)全體合伙人共同協(xié)商訂立，合伙人簽字后，自本協(xié)議發(fā)文之日起生效。

合伙人簽名：（柳平）身份證號碼：

合伙人簽名：（周小衛(wèi)）身份證號碼：

合伙人簽名：（沈劍）身份證號碼：

年月日

第五篇：機械加工廠安全責(zé)任書

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的原則，廠長特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲辦法如下：

一、事故控制指標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身傷害輕傷事故頻率不超過4‰人次，廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少“三廢”污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)

1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理，對**公司的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。

2、建立、健全三泰公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本

單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓(xùn)教育費用到位。

4、督促、檢查**公司的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。

6、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

8、主持召開安委會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

9、充實專職安全技術(shù)管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓(xùn)考核，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

三、考核與獎懲

1、本責(zé)任書由廠長負責(zé)組織進行檢查考核，公司設(shè)立專

項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標(biāo)，給主要責(zé)任人進行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

四、附則

1、本責(zé)任書一式二份，由公司安委會和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書自二〇一一年十月一日起執(zhí)行考核。

廠長簽字：總經(jīng)理簽字：

年月日年月日