第一篇：2012年長鋼物業保安考核辦法

2014年長鋼保安隊考核制度

一、保安隊員日常工作考核辦法

（1）不按規定時間上下班每遲到、早退一次各扣2分第二次扣4分。

（2）不請假、無故曠工扣4分，第二次扣10分。

（3）在交接班過程中，不按規定面對面實地交接清楚。交接的每人各扣3分第二次扣5分。

（4）交接班記錄簿不按規定認真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣2分，第二次

扣5分。

（5）對于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價

賠償外，損壞丟失者扣4分。第二次扣10分

（6）在執勤過程中不按工作程序巡視，發生一次扣4分，第二次扣10分

（7）不按規定時間巡視（電子巡更棒：晚上十點至次四點為一個小時巡邏一

次），其他時它時間為兩個小時巡邏小區一次，巡視時間次數與巡視記錄等填寫不符，每人各扣5分，第二次扣10分。

（8）在當班中不請示，隨意脫崗，辦私事扣10分，第二次扣20分，累計三次

以上者予以辭退。

（9）在值班中，執勤室內務不整潔，物品不按要求擺放，當班者每人各扣2

分，第二次扣4分。

（10）在執崗中形象不佳，不按規定著裝，保安服與便服混穿，發生一次扣3

分；第二次扣5分。

（11）在當班中帶酒氣上崗或在崗位上喝酒的，直接給予辭退。

二、巡邏崗考核細則（重點）

（1）在巡邏時不按時仔細巡查小區情況，發現問題沒有及時處理，做好事故登記發現一次扣2分，第二次扣10分。

（2）在巡邏時發現員工，和施工單位違章情況，不及時上報做好事故登記，和記錄發現一次扣2分，第二次扣10分。

（3）在小區巡邏期間，發現外來人員在小區鬧事，不及時處理和上報的發現一次扣10分。

（4）巡邏期間，不及時關閉、關掉的門等、空調、電腦、機械儀器、不準確的記錄當事人姓名及部門的發現一次，扣2分第二次扣4分。

（5）當班期間，不按規定巡邏，和打點的發現一次扣4分，第二次扣10分。

（6）在巡邏期間發現小區出現緊急情況的，沒有及時上報和處理的，造成影響的扣4分，第二次扣10分。

（7）巡邏期間，接到投訴時不文明對待投訴人核實，投訴事項不積極改正、檢討、和改善工作態度，扣10分。

三、班長的考核辦法

（1）不按規定督促本班隊員不按公司的規定著裝的、站崗時儀表不端莊，著裝不整潔、發現一次扣2分，第二次扣4分。

（2）工作門衛室內物品擺放不整齊，或交接班衛生不干凈。不愛護辦公用品的發現一次扣2分，第二次扣4分。

（3）對本班隊員不準時立崗的，或站姿形象不佳的。發現一次扣2分第二次扣分。

（4）本班隊員上班遲到，早退現象不及時處理的、扣2分第二次扣4分。

（5）本班隊員請假，不向領導匯報私自批準或發現本班隊員上班期間有脫崗、串崗、擅自離崗、不處理的發現一次扣2分，第二次扣4分。

（6）本班隊員，上班時間打瞌睡的扣10分，上班時間在崗位上睡覺扣20分。情節特別嚴重的予以辭退。

（7）不督促本班隊員，認真填寫交接班記錄、巡邏登記、車輛登記本的發現一次，扣2分第二次扣4分。

（8）遇到本班隊員，發現本公司郵件不及時送至指定的部門造成損失的發現一次扣2，第二次扣4分。

（9）不按公司的規定執行檢查外來人員及車輛檢查，發現一次扣2分，第二次扣4分。

（10）不按公司規定執行車輛出入，物品放行、指揮外來車輛按指示路線行駛，發現一次扣2分，第二次扣4分。

（11）不按時巡查小區情況，發現問題不及時匯報及處理的，發現一次扣10分。

（12）發現本班違章員工，不及時制止和處理的，發現一次扣2分第二次扣4分。

（13）不阻止員工，和外來人員在小區鬧事、不文明、不妥善處理鬧事人員，和不及時如實的向上級匯報的，發現一次扣10分。

（14）不準時交接班，物品交接不清楚，注意事項不明確、問題交接部清楚的、發現一次扣4分，第二次扣10分。

（15）當班期間不按規定不督促本班隊員的，不按規定的巡邏路線巡邏，和 打點的發現一次扣2分、第二次扣4分。

（16）當班期間發現小區有鬧事行為、偷到等行為、不及時制止和跟上級領導反映的，發現一次扣10分。

（17）當班期間，接到投訴時不文明對待投訴人，核實投訴事項不積極處理調查和包庇。發現一次扣10分

四、連續兩次考核不及格，試用期滿公司將終止合同，不予續簽。

主管領導意見：

總經理批示：

2014年2月25日制定

第二篇：長鋼實習（精選）

長鋼實習心得

在安徽霍邱陳埠職高半個月的軍訓和培訓，公司安排我在山西首

鋼長治鋼鐵有限公司培訓實習。9月26日晚上來到長鋼，經歷十一

期間對長治周邊地區的了解，我對實習充滿著期待。

10月12日在經歷了公司，廠，車間的三級安全教育我第一天開

始在長鋼新區連鑄車間進行車間實踐學習。我被安排在長鋼連鑄車間

8號連鑄機跟隨王志勇師傅進行學習。經歷了一個多月的學習和實際

操作是我學習了很多原來不懂得知識和技術?，F總結如下：

關于八號連鑄機：

長鋼八號連鑄機于2010年11月12號投入使用，是利用原首鋼

已停產三煉鋼廠4號8機8流方坯連鑄機利舊搬遷改造而成，現為6

機6流經多次改造選用全國最先進的全弧型兩點矯直，可生產普通、優質碳素結構鋼、冷墩鋼、彈簧鋼、耐候鋼、焊條鋼等多個品種，年

生產能力達90至100萬噸。

八號連鑄機，弧長半徑為11.6米，結晶器間隔1.25米，可進行

半保護及全保護澆鑄，手動控制拉速最高拉速能達到2.6米每分鐘。采用水冷卻方式，結晶器長度為一米，采用撓性鏈式引錠桿。

八號連鑄機，生產150×150小方坯，年生產能力達90至100萬噸。

在澆注低合金鋼（HRB335e）時采用半保護澆注，大包鋼水溫度通常

早1600度以上，在澆注普鋼(45號鋼、Q235B)時采用全保護澆注澆

注，大包鋼水溫度通常在1560度以上。

八號連鑄機采用的是撓性鏈式引錠桿（開機時拉速比較穩定）。

實習所學連鑄技術：

開機：（1）送引錠，由于八號連鑄機采用的是鏈式引錠桿所以在送引錠時安裝擋板，利用勾頭將擋板固定在引錠桿的頭部，在利用輥道和拉矯機將引錠桿送至二冷區域。送引錠同時將拉速控制器打到送引錠位。

（2）上引錠，將引錠桿送至二冷以后由人工將擋板拆下，引錠桿頭部鋪上石棉布然后將勾頭擰緊，再有人工控制將引錠送入結晶器（只需進入結晶器下部）

（3）拉鋼工開機前準備：開機前準備好冷料，氧化鐵皮，結晶器保護渣，中包引流管，氧氣帶，撈渣棒，加渣鏟，浸入式水口（在澆注低合金鋼時用20×360mm的石英水口，澆注普鋼時采用20×550mm石英水口），中間包滑動水口。

加冷料：引錠送入結晶器之后，加冷料。加冷料前要加入氧化鐵皮，覆蓋整個石棉布為止。在澆注低合金鋼時由于溫度較普鋼低所以冷料較稀疏，澆注普鋼則正好相反。放冷料要塞實，否則容易漏鋼。

檢查設備：開機前要檢查拉速器各電位器是否正常。檢查擺槽是否能靈活使用，擺槽磚是否使用過。

開中間包車：開中間包車之前中間包要烘烤完畢，8號連鑄機一般烘烤24小時達到1100度左右。中間包從停止預熱到開始澆注的時間間隙不能超過7分鐘。開中間包車時要注意周圍不得有人，中間包車上升到位，大包回轉臺上升到位。

開機：由于中間包靜壓力，開機時要先開3、4流逐漸向兩邊

開機。8號機采用人工開機。開機之后當液面在距結晶器600mm左右時打開結晶器振動裝置，同時開啟拉速器（開始拉速不要太快）。液面平穩時套上浸入式水口。

拉鋼：開機在液面平穩時套上浸入式水口，利用拉速器調節液面高度，通常液面控制在距結晶器上口80~100mm。水口結有冷鋼時要及時用氧氣吹掉。

加保護渣：當液面發紅或有噴濺時用加入保護渣。加入保護渣要遵循勤加少加均勻的加原則。如液面沸騰時不要加入保護渣。更換水口：當液面出現沸騰，保護渣消耗過快時，要及時更換水口。若有部分水口進入鋼液要及時撈出。一般水口一個多小時更換一次（根據水口質量而定）。更換中包滑動水口時要清理軌道上的雜物，然后用油缸進行更換（8號機一般采用12.5~16.5mm的水口）一般情況四小時更換一次（根據水口質量而定）。

停機：停機時中間包中要保留大約200mm液面。拉鋼工用堵嘴封堵中間包水口。8號連鑄機一般澆注60爐時停機一次大約36小時（8號機澆注一爐鋼水大約28分鐘左右）。結晶器大約40爐跟換一次。拉鋼過程中的注意事項：

（1）上引錠時要擰緊防止開機時拉下，石棉布要保持干燥。防

止開機時產生爆炸。

（2）水口、保護渣以及和鋼液接觸的用品要干燥，防止出現鋼

液噴濺。換水口前要檢查水口是否有裂紋。

（3）拉鋼過程中液面不要太高，防止太高燒毀結晶器上頭的套

圈導致結晶器漏水

（4）要平穩控制液面不要有太大的波動，這樣容易出現渣圈。

如出現渣圈要及時用撈渣棒撈出，防止出現卷渣。

（5）檢查擺槽是否能靈活使用，擺槽磚是否使用過。如使用過

用更換擺槽磚。

（6）使用氧氣時注意不要指向人。

實習過程中碰到的事故及防范措施：

（1）事例：11月10日由于違規操作8號機換下的中間包在包內鋼液還未凝固就進行吊運，導致10余噸鋼液流出。

原因：違規操作

防范措施：車間必須嚴格遵守各類制度及規程的要求，不要安排吊運

未完全凝固的中間包確屬生產組織必須危險性吊運的，啟動相應的應急處理程序 3 行車操作人員吊運液體（中間包，大包）時，一定要按照操作規程作業，大小車不準同時運行。

4更換下得中間包要八個小時鋼液凝固時方可吊運。

（2）事例：溢鋼事故

原因：1拉速控制器電位器損壞拉速迅速為零。2設備故障3臺下出現頂坯

防范措施：1開機前做好電位器檢查2保持臺下鑄坯無阻礙運行

（3）事例：拉鋼過程中漏鋼

原因：澆注鋼液溫度過高，拉速過快

防范措施：鋼液溫度不要太高8號機一般在1560度左右。拉速不要太快保持液面平穩。

（4）事例：結流

原因：澆注溫度過低

防范措施：測定大包溫度，太低時要加蓋，中包中加入中間包覆蓋劑。

當出現漏鋼或溢鋼事故時，要擺槽拉速置零，然后用嘟嘴堵流。清理結晶器上的冷鋼，再用鋼筋在液面中打眼以備再次開澆。

以上是我在實習的過程中學習到的技術操作和看到和經歷過的事故分析和處理方式。

在實習過程中，認真聽取師傅的教導。認真觀察和學習事故的發生的原因和防范措施。做到事故出現當場弄清楚。

通過這段時間的實踐操作，使我感覺到書本的知識和實際中得不同。體驗了從不清楚到知曉到了解到熟悉的過程。在以后的這段時間后更要努力的學習，認真的學習，不懂就問，絕不留疑問。碰到事情要請教師傅和同事們多交流。

總之是在實踐中找不足，在書本中找理論。

第三篇：保安考核辦法

保安考核辦法 1.總則 1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長 1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式 2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。

2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據保安的日常工作及事跡進行考核。

3.績效考核 3.1 考核內容 3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發生；

防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發生。在考核周期內若發生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規章制度，履行安全保衛工作守則；

不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；

按時執勤，堅守崗位，不擅離職守；

不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；

服從命令、聽從指揮；

品行端正、誠實守信。

C）工作業績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；

對工作中出現的問題，能提出有效建議和意見；

盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛生及保安室周邊的環境衛生；

言談舉止得體、文明執勤；

注重禮節禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。

E）團隊精神：與同事團結協作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；

遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發生；

防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發生。在考核周期內發生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作態度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；

以公司利益為重；

嚴格遵守公司的規章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協調。

c)團隊協作：善于調動員工的積極性，有效發揮團隊績效，團隊成員團結協作，有凝聚力，執行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態，能迅速提供高效輔助決策。

D)業務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2 考核流程 3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監督抽查，行政部、人力資源部審核。

3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。

3.3 評分標準 3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據上述考核內容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。

3.4 獎金設置 3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4． 專項考核 4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發放獎勵金；

若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。

4.4 獎勵方面 4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；

一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5 處罰項目 4.5.1 在考核周期內，所管轄區域發生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公司車輛放行規定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛室及周邊15米以內環境衛生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執行或不認真執行安全保衛制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執勤者。

F）未經許可，擅自調班或調崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴重損失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監守自盜者。

J）其他嚴重違規違紀的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發現，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；

有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；

有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資500元/人次。

5.申訴制度 若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向審計部提交書面申訴。審計部在5個工作日內對申訴進行調查核實并作出答復。

6.附則 6.1 本考核辦法自發布之日起實行，此前如有相關規定與此不符的，以本考核辦法為準；

6.2 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3 附件：1、《保安績效考核表》 2、《保安隊長績效考核表》

第四篇：保安考核辦法

保安考核辦法

1.總則

1.1為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章

守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長

1.3考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰

2.考核方式

2.1考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。

2.3專項考核分為獎勵與處罰，根據保安的日常工作及事跡進行考核。

3.績效考核

3.1考核內容

3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發生。在考核周期內若發生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規章制度，履行安全保衛工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛生及保安室周邊的環境衛生；言談舉止得體、文明執勤；注重禮節禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。E）團隊精神：與同事團結協作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發生。在考核周期內發生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和影響考核獎金。

B）工作態度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任

務得以順利完成并不出現失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協調。

c)團隊協作：善于調動員工的積極性，有效發揮團隊績效，團隊成員團結協作，有

凝聚力，執行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態，能迅速提供高

效輔助決策。

D)業務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改

進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績

效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監督抽查，行政部、人事部審核。

3.2.2保安隊長由行政課長評分，人事行政部審核。

3.3評分標準

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據上述考核內容進行評分，具體

評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2績效考核為十二個月的月度績效考核得分的總和。

3.4獎金設置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）

3.4.2績效獎金=績效獎金總額×（季度績效考核得分/1200分）

4．專項考核

4.1保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與

所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。

4.4獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵

100-500元；一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5處罰項目

4.5.1 在考核周期內，所管轄區域發生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公

司車輛放行規定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和并影響考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服（試用員工除外），不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛室及周邊規定范圍內環境衛生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執行或不認真執行安全保衛制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規事項。

4.5.3保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執勤者。

F）未經許可，擅自調班或調崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節

追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴重損失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監守自盜者。

J）其他嚴重違規違紀的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發現，有4.5.2所列情形的，扣罰

當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資200元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資300元/人次。

5.申訴制度

若保安和保安隊長對月度績效考核得分或專項考核結果有異議，可直接向人事行政部

提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內對申訴進行調查核實并作出答復。

6.附則

6.1本考核辦法自發布之日起實行，此前如有相關規定與此不符的，以本考核辦法為準；

6.2本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3附件：

1、《保安績效考核表》

2、《保安隊長績效考核表》

第五篇：保安考核辦法

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

保安考核辦法

1.總則

1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長

1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式

2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據保安的日常工作及事跡進行考核。3.績效考核 3.1 考核內容

3.1.1 保安考核內容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，當班時間內無安全事故發生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內無偷竊、火災等事故發生。在考核周期內若發生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規章制度，履行安全保衛工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業績：工作積極主動，保質保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛生及保安室周邊的環境衛生；言談舉止得體、文明執勤；注重禮節禮貌，熱情接待來

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訪人員和公司領導、員工。

E）團隊精神：與同事團結協作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產安全、人員人身安全，管轄范圍內無安全事故發生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內無偷竊、火災等事故發生。在考核周期內發生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作態度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規章制度。C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協調。

c)團隊協作：善于調動員工的積極性，有效發揮團隊績效，團隊成員團結協作，有凝聚力，執行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態，能迅速提供高效輔助決策。D)業務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2 考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監督抽查，行政部、人力資源部審核。3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。3.3 評分標準

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據上述考核內容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

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3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。3.4 獎金設置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4．

專項考核

4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。4.4 獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；一個月內有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。4.5

處罰項目

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

4.5.1 在考核周期內，所管轄區域發生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經濟損失的，未按公司車輛放行規定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛室及周邊15米以內環境衛生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執行或不認真執行安全保衛制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。F）對違反安全管理規定的人員，不加制止，視而不見者。G）其他違規事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執勤者。F）未經許可，擅自調班或調崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。H）其他違規事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節追究其法律及經濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發生打架行為者。F）未按公司車輛放行規定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）G）因工作失職造成公司嚴重損失者。H）明知故犯，造成公司利益受損者。I）監守自盜者。

J）其他嚴重違規違紀的情形或事項。k)其他違反國家法律法規者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經保安主管或行政部抽查發現，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的