第一篇:在中層競聘動員會上的講話
各位同志們大家好:
今天處里利用周末休息時間對五個副科級崗位進行競聘和民主測評,充分體現了XXXX處推進建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制,建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的決心。剛才主任也就這次競聘的意義進行宣講。
大家知道實行中層干部競爭上崗是貫徹落實《黨政領導干部任用工作條例》,推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化的一項重要舉措。處黨委高度重視這次的競聘工作,制定了詳細的工作方案,進行了細致的準備工作,同時得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科、紀檢監察室參與和監督這次的競聘工作,我們將努力按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則推進競聘工作的順利進行。
下面我想談三點感受與大家共勉:一是正確對待競聘。黨的十六大提出:“努力形成廣納群賢,人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機制”。競聘正是激活用人機制,不拘一格選拔人才,為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺的一種形式。我覺得競聘不光是一個職位問題,更是一種對單位對自己的責任感、使命感的體現。這份責任感、使命感就是要實現自我價值和推進單位工作發展。隨著XXX處的發展,客觀上也需要一大批具有奉獻精神、開拓意識、年輕有為的干部來承擔重任。我想通過這次的競聘,我們的XXX處中層干部隊伍一定會更具朝氣和活力。
二是正確對待測評。我覺得今天來參加測評的同志們都是
伯樂。大家一定能以對黨、對處工作、對同志認真負責的精神,做好
“伯樂”,積極認真地參與,公平、公正地看待我們的干部,實事求是地填寫好民主測評表。我覺得一要看他們的思想政治
素質;二要看他們的個人品德、工作、生活作風、領導才能等;
三要看他們的工作實績。對年輕同志更要從實際出發,看主流、看潛力、看發展,真正把最適合的人選選出來,為促進XX處
事業的發展,提供重要的組織保證。同時務必請大家嚴肅紀律,確保競爭上崗公平、公開、公正地進行。
三是正確對待結果。競聘的出發點和落腳點就是為把工作
做得更好,但競聘的職位是有限的,不可能都如愿以償,但我們有十七位同志積極參加了這次競聘,充分體現了他們重在參
與、重在鍛煉、重在責任的主人翁精神。同時參加競聘的同志
也一定能認真處理好參加競聘和做好當前相關工作的關系,做
到思想不散、秩序不亂、工作不斷,認真做好自己本職工作。
確保不因人事變動和競聘結果而影響各項工作的正常開展。
我相信,有局黨組的大力支持,有同志們的熱情參與,有
路橋處長期以來形成的良好工作作風,這次競聘一定能取得圓
滿成功!我們XXX處的明天一定會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
第二篇:在中層干部競聘動員會上講話
同志們:
今天,我們在這里召開街道全體工作人員會議,主要是對中層干部競聘工作進行動員,應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措,是進一步加快干部人事制度改革,建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制,建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地
做好這項工作,根據街道黨工委集體研究的精神,下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。
一、競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措,是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來,街道改革發展步伐不斷加快,各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力,凝聚了街道干部職工的心血和汗水,也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設,通過干部調整和教育培訓,干部隊伍的結構逐步改善,干部隊伍的素質不斷提高,對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到,干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面,還有待進一步加強和改進。因此,通過競聘上崗通過競爭,激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力,為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺,在街道機關營造一種你追我趕,競相向上的良好氛圍,借以增強干部隊伍的生機與活力,提高干部的綜合素質和適應能力,是街道干部隊伍建設的迫切需要。
二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。
街道實行中層競聘是從2002年開始的,今年是第三次競聘,這次科級干部競聘工作總的指導思想是:以黨的十六屆六中全會精神為指導,圍繞提高黨的執政能力建設,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權,努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來,營造正確的用人導向,在街道上下形成奮發向上的良好氛圍,促進干部隊伍建設,推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。
為認真做好這次中層干部競聘工作,黨工委依據上級文件要求,在深入調研、調查摸底的基礎上,經過充分征求意見,起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位,符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為:符合條件的現任副科長(副主任)、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。
干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作,成立了中層干部聘任工作領導小組,由我任組長,鐘建波、余清水同志任副組長,黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組,由鐘建波同志為組長,徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里,我代表領導小組表個態:黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》,堅持干部選拔條件,廣泛聽取各方面意見,嚴肅組織人事紀律,公道正派的選人用人,用好的作風選作風好的人,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正,歡迎同志們監督。
三、競聘工作的有關要求
(一)轉變觀念,勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念,勇于競聘。一個干部敢于競聘,有參與競爭的意識和勇氣,說明他積極響應組織的號召,勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到,敢于競爭,是一個干部必備的素質;參加競爭,是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果,是一個干部成熟的表現。
(二)認真對待,充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘,充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面,加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作,對所選崗位的工作進行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢,又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化,干部有崗位意識、有崗位責任,作好崗位工作,履行好崗位職責,做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作,那就適得其反,不利于自己,不利于事
第三篇:在中層干部競聘動員會上講話
在中層干部競聘動員會上講話
同志們: 今天,我們在這里召開街道全體工作人員會議,主要是對中層干部競聘工作進行動員,應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措,是進一步加快干部人事制度改革,建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制,建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作,根據街道黨工委集體研究的精神,下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。
一、競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措,是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來,街道改革發展步伐不斷加快,各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力,凝聚了街道干部職工的心血和汗水,也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設,通過干部調整和教育培訓,干部隊伍的結構逐步改善,干部隊伍的素質不斷提高,對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到,干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面,還有待進一步加強和改進。因此,通過競聘上崗通過競爭,激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力,為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺,在街道機關營造一種你追我趕,競相向上的良好氛圍,借以增強干部隊伍的生機與活力,提高干部的綜合素質和適應能力,是街道干部隊伍建設的迫切需要。
二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。
街道實行中層競聘是從20xx年開始的,今年是第三次競聘,這次科級干部競聘工作總的指導思想是:以黨的十六屆六中全會精神為指導,圍繞提高黨的執政能力建設,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權,努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來,營造正確的用人導向,在街道上下形成奮發向上的良好氛圍,促進干部隊伍建設,推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。
為認真做好這次中層干部競聘工作,黨工委依據上級文件要求,在深入調研、調查摸底的基礎上,經過充分征求意見,起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位,符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為:符合條件的現任副科長(副主任)、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。
干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作,成立了中層干部聘任工作領導小組,由我任組長,鐘建波、余清水同志任副組長,黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組,由鐘建波同志為組長,徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里,我代表領導小組表個態:黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》,堅持干部選拔條件,廣泛聽取各方面意見,嚴肅組織人事紀律,公道正派的選人用人,用好的作風選作風好的人,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正,歡迎同志們監督。
三、競聘工作的有關要求
(一)轉變觀念,勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念,勇于競聘。一個干部敢于競聘,有參與競爭的意識和勇氣,說明他積極響應組織的號召,勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到,敢于競爭,是一個干部必備的素質;參加競爭,是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果,是一個干部成熟的表現。
(二)認真對待,充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘,充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面,加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作,對所選崗位的工作進行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢,又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化,干部有崗位意識、有崗位責任,作好崗位工作,履行好崗位職責,做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作,那就適得其反,不利于自己,不利于事
業。所以,堅守崗位、干好崗位工作,是最好的準備和最具體、最有力的優勢。
(三)服從組織,接受考驗。要正確對待組織,正確對待自己,正確對待別人。干部的健康成長,既有賴于個人的努力,更離不開組織的關懷培養,群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用,組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點,不能認為自己的成長進步、提拔使用,主要靠自己奮斗,更不能一旦得不到提拔和重用,滿足不了個人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。我們選干部配班子,既要考慮個人條件,更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講
黨性,講大局,講組織原則,講組織紀律,信任組織,服從組織,正確對待自己的進退留轉,保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌,認真完成組織上交給的工作任務,經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位,相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。
(四)公道正派,嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節,希望大家從事業出發,對街道發展負責,顧大局、講團結、講黨性,出于公心,按照干部“四化”方針和德才兼備原則,客觀、公正地評價干部,幫助組織選好人。要堅持公道正派,反對團團伙伙;堅持薦人唯賢,反對薦人唯親;堅持以黨的事業和群眾的利益為重,堅決杜絕關系票、人情票,對于在民主推薦中搞非組織活動者,一經發現,調查屬實的,取消其競聘資格,給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準,知人善薦,公正地評價干部,準確地推薦干部,真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想,德才兼備、群眾公認、奮發有為,肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
這四點是對同志們的要求和希望,也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。
這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊,同志們一定要以高度的政治責任感,自覺的把思想統一到黨工委的決策和部署上來,通過這次競聘,使我們的中層干部隊伍得到優化、充實和加強,真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘為契機,更加團結一致,同心同德,扎實工作,為實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。
第四篇:在中層干部競聘動員會上講話
在中層干部競聘動員會上講話
在中層干部競聘動員會上講話2007-02-08 08:03:56
同志們:
今天,我們在這里召開街道全體工作人員會議,主要是對中層干部競聘工作進行動員,應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措,是進一步加快干部人事制度改革,建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制,建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作,根據街道黨工委集體研究的精神,下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。
一、競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措,是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來,街道改革發展步伐不斷加快,各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力,凝聚了街道干部職工的心血和汗水,也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設,通過干部調整和教育培訓,干部隊伍的結構逐步改善,干部隊伍的素質不斷提高,對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到,干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面,還有待進一步加強和改進。因此,通過競聘上崗通過競爭,激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊
視野、鍛煉能力,為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺,在街道機關營造一種你追我趕,競相向上的良好氛圍,借以增強干部隊伍的生機與活力,提高干部的綜合素質和適應能力,是街道干部隊伍建設的迫切需要。
二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。
街道實行中層競聘是從2002年開始的,今年是第三次競聘,這次科級干部競聘工作總的指導思想是:以黨的十六屆六中全會精神為指導,圍繞提高黨的執政能力建設,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權,努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來,營造正確的用人導向,在街道上下形成奮發向上的良好氛圍,促進干部隊伍建設,推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。
為認真做好這次中層干部競聘工作,黨工委依據上級文件要求,在深入調研、調查摸底的基礎上,經過充分征求意見,起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位,符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為:符合條件的現任副科長(副主任)、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。
干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作,成立了中層干部聘任工作領導小組,由我任組長,鐘建波、余清水同志任副組長,黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組,由鐘建波同志為組長,徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里,我代表領導小組表個態:黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用
工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》,堅持干部選拔條件,廣泛聽取各方面意見,嚴肅組織人事紀律,公道正派的選人用人,用好的作風選作風好的人,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正,歡迎同志們監督。
三、競聘工作的有關要求
(一)轉變觀念,勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念,勇于競聘。一個干部敢于競聘,有參與競爭的意識和勇氣,說明他積極響應組織的號召,勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到,敢于競爭,是一個干部必備的素質;參加競爭,是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看
待競爭的結果,是一個干部成熟的表現。
(二)認真對待,充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘,充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面,加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作,對所選崗位的工作進行深入思考和展望,提出新的工作思路和舉措,認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢,又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化,干部有崗位意識、有崗位責任,作好崗位工作,履行好崗位職責,做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作,那就適得其反,不利于自己,不利于事業。所以,堅守崗位、干好崗位工作,是最好的準備和最具體、最有力的優勢。
(三)服從組織,接受考驗。要正確對待組織,正確對待自己,正確對待
別人。干部的健康成長,既有賴于個人的努力,更離不開組織的關懷培養,群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用,組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點,不能認為自己的成長進步、提拔使用,主要靠自己奮斗,更不能一旦得不到提拔和重用,滿足不了個人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿言論,造成不良影響。我們選干部配班子,既要考慮個人條件,更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性,講大局,講組織原則,講組織紀律,信任組織,服從組織,正確對待自己的進退留轉,保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌,認真完成組織上交給的工作任務,經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位,相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。
(四)公道正派,嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節,希望大家
從事業出發,對街道發展負責,顧大局、講團結、講黨性,出于公心,按照干部“四化”方針和德才兼備原則,客觀、公正地評價干部,幫助組織選好人。要堅持公道正派,反對團團伙伙;堅持薦人唯賢,反對薦人唯親;堅持以黨的事業和群眾的利益為重,堅決杜絕關系票、人情票,對于在民主推薦中搞非組織活動者,一經發現,調查屬實的,取消其競聘資格,給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準,知人善薦,公正地評價干部,準確地推薦干部,真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想,德才兼備、群眾公認、奮發有為,肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
這四點是對同志們的要求和希望,也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。
這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊,同志們一定要以高度的政治責任感,自覺的把思想統一到黨
工委的決策和部署上來,通過這次競聘,使我們的中層干部隊伍得到優化、充實和加強,真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘為契機,更加團結一致,同心同德,扎實工作,為實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。
第五篇:中層競聘講話
履行職責 強化內功
今天,我們會議的主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定以及簽訂目標責任書。
公司這次經過公布崗位、個人申報、資格審核、理論考試、述職演講等程序,在領導班子全程參與和指導下,始終堅持公平、公正、公開、重點崗位輪崗和局部調整的原則,通過十多天的時間完成了從公布崗位到最后確定人選的整個聘任工作,確定了13位同志為公司新一屆中層管理干部,擔負公司各個部門的管理重任。
此次被選拔到中層管理崗位的13位同志是公司管理和業務發展的佼佼者,都具有良好的政治素質,從事過相關管理工作、工作業績突出并積累了一定的經驗;因此,我相信、也堅信大家能做好今后的工作。
新的崗位、新的職責、新的使命,也有伴隨著公司員工們新的期待!
在公司發展的關鍵時期,我想給大家提幾點建議和要求:
一、分解目標任務,層層落實到人
今年省廳沒有因為廣告市場不景氣而降低對我們公司的目標任務,反而增加到5500萬元,這也證明了省廳對公司的經營能力持肯定的態度,也是對公司經營水平更上一層樓的期待,我們必須抓住關鍵,明確重點,認真分解各項工作任務,嚴格落實既定目標責任,把各項工作細化、量化、具體化,務求有責任、有進度、見實效。
(一)落實分解目標任務
做好今年的各項工作,就要在細化任務,明確責任上狠下功夫。要切實把“科學辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”的發展理念納入目標責任之中,迅速制訂相應的工作方案,明確工作標準,把任務逐項分解,落實到具體部門,落實到具體干部,實現各項工作有主管領導牽頭、有員工參與、有目標要求、有完成時限,做到工作量化到位、任務分解到位、責任落實到位。
(二)創新經營方式
按照目前的經營模式和公司發展形勢,完成今年省廳制定的目標任務比較吃力,所以我們要從創新經營方式上著手,下大力氣加強新型媒體開發力度,繼續挖掘市場潛力,將燈桿、龍門架、橋墩燈箱廣告、下跨橋業務、雕塑形象廣告以及新材料應用等列入開發計劃,填補傳統媒體的不足;同時推進多元化經營,加大服務區、收費站(所)廣告的開發力度,盡快分批次完成服務區、收費站(所)廣告載體的規劃、設計和建設工作。
(三)挖掘內部潛力
要充分集思廣益,挖掘內部潛力,增強企業凝聚力。公司年輕員工居多,年輕人的特點就是敢想敢干,信息觸角敏銳,點子多,頭腦活,部門領導要了解部門員工的優缺點,揚長避短的分配工作任務,充分激發出員工自身優勢,發揮員工的聰明才智。
二、認真履行職責,扎實抓好落實
(一)學習職責
中層干部在公司屬于中堅力量,是領導班子的智囊和助手,既是領導者又是被領導者,既是決策者又是執行者。新的工作崗位,尤其是新提拔的干部,要認真研究自己的崗位職責,明確自己的職責范圍。各部門負責人要結合部門崗位調整分配做好人員工作,盡快帶領部門員工熟悉崗位職責,進入工作狀態。
(二)謀劃工作
要正確認識與對待新崗位,明確自己所應承擔的職責,盡快實現“兩個轉變”,一是實現角色的轉變;二是實現思維方式的轉變。從原來領導交辦的“做什么”向“怎樣去做、怎樣做好”的思維方式轉變,增強全局意識,提高決策水平和工作的質量。在準確把握市場行情的前提下,創造性的部署和安排部門工作,積極采取措施,扎實開展工作。
(三)狠抓落實
要嚴格按照“誰主管、誰負責”的責任要求,統籌部署,明確各項工作的牽頭部門、協同部門,強化責任意識和大局意識。各部門要根據所承擔的任務,對工作任務進行細化、量化,將各項工作任務橫向落實到邊、縱向落實到底,定點、定人、定標準,分工明確,責任明確,確保每一個地方、每一個部位、每一項工作都有專人負責,真正做到處處有人管、事事有人辦,防止出現責任空缺和落實不到位,甚至相互推諉扯皮的現象。要強化督促檢查,真正做到有目標就有考核、有布置就有檢查,以嚴格的督促檢查來促進各項工作的推進。
三、強化理論學習,提高能力素質
(一)學習理論
學習是不斷提高自我,不斷充實自我的重要途徑,是政治上進步,業務上提高,作風上轉變,觀念上更新的重要環節。全體員工要認真學習十八屆三、四中全會精神及習總書記重要講話的重要思想,用政治理論武裝頭腦,提高政治素質;要認真學習相關業務知識,提高業務能力,尤其要重視行業各種法規的學習,依法按規進行管理。不斷學習行業內先進單位的經營管理經驗,結合公司實際,將同行的經驗或教訓轉化為公司的管理行為。
(二)做員工的表率
公司中層干部應著力堅持修身立德,用自身形象影響人,帶動人,感召人。在工作中,公司部門負責人在政治上要更加成熟,堅定不移地貫徹執行黨的各項方針政策,善于從講政治的高度觀察和處理問題。牢固樹立全局意識,在原則問題上旗幟鮮明、態度堅決、絕不含糊。緊扣公司生產經營中心工作,不斷開拓進取,奮發向上。帶頭講正氣,明明白白做官,堂堂正正做人,始終保持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約、克已奉公的優良傳統,正確處理好權力觀、利益觀,抵御拜金主義、享樂主義的誘惑,堅決與形式主義、官僚主義作風和弄虛作假、鋪張浪費行為以及各種消極腐敗現象作斗爭,不謀私利,不徇私情,不搞特殊化,不陽奉陰為,不為蠅頭小利而葬送前程,帶頭追求健康向上的生活情趣,警鐘長鳴,防微杜漸,以陽光向上、健康豁達的工作、生活形象感染職工、凝聚職工,自覺接受組織管理、紀律約束和群眾監督。作為領導干部,要求大家做到的,自己首先做到;要求大家不做的,自己首先不做。
(三)注重工作總結
要重視經驗和教訓的積累,在沉淀反省的過程中提高自己。部門負責人要對部門各項工作進行全面管理,每月要召開部門工作會議,回顧總結、研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門工作有哪些缺失,工作職責有哪些履行不到位的地方,紀律遵守情況等。既要總結業務工作,也要有隊伍文化管理方面的內容,同時要有分析、有觀點、有措施。
四、嚴守紀律規則,凝聚團隊精神
(一)講政治
堅持黨的基本路線、政治紀律,在思想上、政治上、行動上始終與公司整體目標保持高度一致。全面貫徹落實省廳的各項指示要求,重視行業道德建設,不斷提高自身和廣大員工的政治素質。保持敏銳的政治覺悟,始終不迷失方向。在講政治、講方向上,中層干部要發揮標桿作用,給其他同志做出榜樣。
(二)守規矩
要增強紀律觀念,始終嚴守規矩,堅決反對和抵制自由主義。在我們公司,一些自由主義的現象表現的也很明顯,有的員工對上級的決策決定說三道四;有的熱衷于聽信和傳播小道消息,人云亦云等等。為此,我們要做的首先是要正確處理好自由與紀律的關系,就是要自覺地把自己的一言一行、一舉一動都基于公司紀律的約束之下,經常對照公司的各項制度檢查自己;其次要正確開展批評與自我批評,在思想和行動上,要嚴格遵守個人服從集體,少數服從多數,下級服從上級的原則。
(三)嚴管理
從嚴管理,當務之急就是遏制“低標準、老毛病、壞習慣”,最基本的要求是嚴格按制度辦事。我們公司許多管理的問題,往往不是因為制度不夠或機制不善,而是因為制度得不到堅決徹底的執行。要以制度改造習慣,養成從嚴治企的文化氛圍,并使其成果惠及全體全員。
(四)講團結 講團結,能把大家擰成一股繩,形成萬眾一心的凝聚力;能集思廣義,調動大家的工作積極性,形成完成目標任務的突擊力。要從大局出發維護團結,依靠制度保障團結,還要用素質增進團結。我們需要的不是哪一個人或幾個人對自身的過于突出,而是需要大家一起來共同努力,營造一種有原則、充滿生機、積極健康的團結氛圍,使我們這個集體互相支持不爭權、互相信任不猜疑、互相尊重不發難、互相補臺不拆臺、互相配合不推諉,形成一個堅強、團結的員工隊伍。
最后,希望公司新一屆中層干部以及全體員工,認清形勢,開拓創新,敢于擔當,認真履職,苦練內功,為全面完成公司確定的工作目標任務而努力奮斗。