第一篇：車班班長的職責(zé)

車隊長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時

完成工作任務(wù)。

2、安排司機班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。

3、負(fù)責(zé)籌備處車輛的定期維護、保養(yǎng)，使車輛處于良好運行狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂車輛維修計劃，組織籌備處車輛的小修。

4、負(fù)責(zé)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，填報各類交通安全報表、做好車輛油耗的統(tǒng)計和分析；

5、認(rèn)真落實交通安全制度、措施，定期進行安全檢查工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛“三檢”、“四勤”、周檢、月檢和安全學(xué)習(xí)情況；負(fù)責(zé)組織交通安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練：

7、負(fù)責(zé)做好籌備處車輛和駕駛員的年度檢、審工作；

8、配合公安機關(guān)處理籌備處車輛交通事故并做好取證工作，負(fù)責(zé)組織事故原因分析，寫出書面情況報告，并對責(zé)任人按籌備處交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。

9、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時對部門間爭議提出界定要求。

11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查駕駛員的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時向直接上級匯報。

12、定期向綜合管理部負(fù)責(zé)人述職。

13、在必要的情況下向下級授權(quán)。

14、做好籌備處車輛文件、資料、記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

15、關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活，及時對下級工作中的爭議做出裁決。

16、努力鉆研本職工作，不斷提高管理水平，發(fā)揮團隊精神，積極提出合理化建議。

17、完成行政主管交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：車班班長的職責(zé)

車班長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從公司安排，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)車班管理規(guī)章制度的擬定及執(zhí)行，車班日常管理工作，統(tǒng)籌安排出車任務(wù)負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。負(fù)責(zé)車班資料的收集、整理、統(tǒng)計、歸檔，為考核駕駛員提供理論依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度，合理安排車輛使用，隨時保持通訊聯(lián)系暢通，認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。

4、負(fù)責(zé)車班車輛的定期維護、保養(yǎng)，使車輛處于良好運行狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂車輛維修計劃，組織籌備處車輛的小修。為所有車輛建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄車輛基本狀況，維修保養(yǎng)情況等等。

5、負(fù)責(zé)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，交通競賽評比積極開展交通安全活動。填報各類交通安全報表、做好車輛油耗的統(tǒng)計和分析。

6、認(rèn)真落實交通安全制度、措施，定期進行安全檢查工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛“三檢”、“四勤”、周檢、月檢和安全學(xué)習(xí)情況；負(fù)責(zé)組織交通安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

7、負(fù)責(zé)做好車班車輛和駕駛員的檢、審工作。

8、堅決貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決定，認(rèn)真做好車隊內(nèi)部的管理工作，以身作責(zé)、嚴(yán)格要求自己。待人熱情、對人和氣，團結(jié)同志、公平處事，搞好車班的內(nèi)部團結(jié)穩(wěn)定。

9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查駕駛員的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時向車隊負(fù)責(zé)人匯報。

10、組織車輛事故調(diào)查，分析事故原因，執(zhí)行事故“四不放過”原則。

11、抓好車隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育，做好車輛安全運行，力爭做到無重大責(zé)任事故發(fā)生。

第三篇：軌道車班班長先進事跡材料

有著多年的地鐵施工經(jīng)歷的共產(chǎn)黨員××*，別看只有32歲，卻掌握了較高的軌道車駕駛技術(shù)和車輛的維修技術(shù)。他作為六公司××*首都機場線項目部軌道車班班長，花費了大量心血用在軌道車駕駛及技術(shù)傳授上，使軌道專業(yè)行業(yè)又增加了一名新兵。

結(jié)對子

今年4月，為了拓展在京軌道專業(yè)市場的發(fā)展，培養(yǎng)公司急缺人才，××*作

為軌道車司機、作業(yè)班長，主動與道岔班青年員工李云結(jié)成了師徒對子。

確立了授藝對象，他開始從理論知識入手，先后找出了在西南交通大學(xué)參加培訓(xùn)的教材《鐵路技術(shù)管理規(guī)范》、《安全規(guī)章》、《軌道車司機》等書籍送給李云自學(xué)，教他重點掌握的范疇，旨在增強徒弟對軌道車的感性認(rèn)識。在詳細(xì)介紹軌道車各項儀表的作用，剎車、走行系統(tǒng)性能等基本情況后，每天動車前對車況的示范性多項檢查成了師徒倆不變的定律：譬如，平板車的走行系統(tǒng)連接是否完好，閘瓦是否磨損或需更換，剎車系統(tǒng)的調(diào)試等，細(xì)致入微的傳帶方式，令徒弟李云欽佩不已。/p>

重過程

××*懂得，過程把關(guān)是保證成才的關(guān)鍵。經(jīng)過半個多月理論與實際的輔導(dǎo)，他轉(zhuǎn)入對徒弟的實際駕駛教練。行車過程中，××*堅持一邊講授行車要點，一邊示范行車程序，使徒弟很快掌握先做什么，后動什么等行車要領(lǐng)。在一次t3右線返回軌排基地途中，由于是長大坡道，徒弟在坡中采用低檔換高檔行駛，他迅速糾正了李云操作上的失誤，講清此種操對發(fā)動機和離合器造成的危害，使徒弟很快懂得了“先闖后爬，闖爬結(jié)合”有效避免高速行駛對機械產(chǎn)生損壞的原理。初學(xué)網(wǎng)開車的人大都有開快車的通病，他一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徒弟有這方面傾向，就毫不客氣的嚴(yán)厲批評，幾次下來，終于改正了徒弟這一壞毛病。

嚴(yán)要求

為了使徒弟全面掌握軌道車的駕駛技能，他要求李云必須在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好信號知識和軌道車的日常維護。

從識別信號要求、信號特點到掌握信號手勢，無論是洞外高架段施工還是洞內(nèi)隧道信號使用的不同工具，他都要求徒弟進行實際演練和操作。按照規(guī)范，一遍不行，兩網(wǎng)遍，甚至數(shù)十遍，直到非常熟練為止。軌道車日常維護同樣如此，××*不厭其煩地講解各個部件什么時候需要更換黃油，什么時候調(diào)解閘閥間隙，日常清理的每一個部件他都手把手進行演練和教習(xí)。

目前，李云已經(jīng)掌握了軌道車的行車駕駛和車輛維修技術(shù)，全身心投入到“大干120天”的活動中，為11月局職業(yè)鑒定考核和崗位取證奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：行車班乙班班長年終總結(jié)

2011年年終總結(jié)

隨著新一年的即將到來，我們即將告別2011年，回頭望望有幾份耕耘、幾份收獲？2011經(jīng)過全班人員的共同努力、齊心協(xié)力，確保了安全生產(chǎn)。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，我班嚴(yán)格按照各項安全操作規(guī)程進行操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項吊運任務(wù)，并積極抓好行車設(shè)備的維護維修。積極響應(yīng)公司的號召，以安全管理工作為主，班組學(xué)習(xí)力為基礎(chǔ)，提升班組執(zhí)行力為支撐，增強班組凝聚力為中心，努力提高班組的操作技能和安全素質(zhì)。為2012年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在此，現(xiàn)將本班一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告如下：

一、班組建設(shè)與管理得到加強：

1、充分利用班前班后會，將公司各種會議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使班組員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求。

2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持每周給組員講安全上的知識。

3、每月一次民主生活會。

4、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。

二、狠抓安全管理不放松：

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位制度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。

2、每周本班的安全員都會給組員上一堂關(guān)于安全的課，將以前發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、存在的缺點：

回顧一年來的工作，經(jīng)過全班人員的努力雖有一些成績，但還有很多地方不盡人意，我清醒認(rèn)識到我的工作還存在著一些不足：

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，增強自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

4、在安全問題上對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠，出現(xiàn)過因為細(xì)節(jié)問題做不到位從而導(dǎo)致的問題。

5、個別組員的安全意識不強，對安全教育幫助工作做的不夠。

四、2012年的工作計劃：

1、加強對行車設(shè)備的維護與保養(yǎng)及安全管理知識的學(xué)習(xí)。

2、本著實事求是的原則，做到上傳下達(dá)，下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、向先進班組和先進個人學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致、勤奮工作的良好氛圍。

4、加強班與班之間的團結(jié)，使交接班工作將不再是難題。

5、在管理方面，還需要不斷的完善管理制度，使班組人員更為深刻的認(rèn)識到行車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

6、加強班組員工的崗位責(zé)任心和勞動紀(jì)律，深入細(xì)致地分析行車上的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。

7、加大安全管理力度。

當(dāng)然現(xiàn)在想想安全管理也有好多不到位的地方。由于存在僥幸心理，有些安全隱患仍然存在，比如說炸砣就是個很嚴(yán)重的現(xiàn)象。作為一個班長在預(yù)防安全事故中，首先在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中，要真正做到讓班組里的每一個人時刻將安全牢記于心，形成“人人重視安全，人人參與安全”的良好氛圍。

隨著團隊力量的加大，感到自己身上的擔(dān)子越來越重，而自己的學(xué)識、能力和閱力與一名稱職的班長還有一定的距離。所以不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向身邊的每一個人學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取主動性。讓自己的行動帶動整個班，大家都互相學(xué)習(xí)、共同進步。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上，我必?fù)碛行碌母叨龋谠械幕A(chǔ)上再接再勵，貢獻自己的力量。

行車乙班：龔琳玲

第五篇：天車班優(yōu)秀女班長主要事跡

天車班優(yōu)秀女班長主要事跡

xx，是xxxx公司制造管理科天車班的一名女員工，擔(dān)任班長的短短四年期間，她勤勤懇懇，恪盡職守，勤奮好學(xué)，在同事眼里，她是一位對人熱忱，細(xì)致體貼的大姐；在領(lǐng)導(dǎo)眼里，她是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不計個人得失能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力的好班長；在公司安全員眼里，她是一位安全生產(chǎn)的典范，這一切，與她個人的自身努力是分不開的。

天車班現(xiàn)有女員工41名, 擔(dān)負(fù)著全公司四個車間，兩個庫房的生產(chǎn)物料的吊運工作 ,由于工作的特殊性使全班長年累月三班倒,作業(yè)環(huán)境差,工作強度大,是公司十分重要的生產(chǎn)服務(wù)崗位,也是一個集苦、累、忙而又危險于一身的崗位。xx深知干天車工累，當(dāng)天車班班長更累，作為班長，在別人眼里或許是一個美差，但作為一名四十一名清一色“空姐”的大班的領(lǐng)頭人，卻是一件苦差事。為了做好班組工作，她開動腦筋，勤于思考，堅定信念，以“巾幗崗位五承諾”競賽和班組建設(shè)“五大五小”活動為載體，激勵班組女員工奮勇爭先，力爭上游，在操作技能，服務(wù)保障，安全生產(chǎn)，改善創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)異成績。她把班組管理工作開展的有聲有色，豐富多彩，受到了部門和公司的肯定。

一 起好班組長的帶頭作用

在工作中，xx以身作則，多干苦干，哪臺車忙她就去那臺車干，哪個班次累她就去哪個班次干，加班加點更是常事。在技能操作，服務(wù)態(tài)度和安全生產(chǎn)方面，xx更是從嚴(yán)要求自己，她明白，打鐵先需自身硬，只有自己干到最好，才能在班組員工中起到帶頭作用，才能有效發(fā)揮班長的作用，正是她的不計得失的工作作風(fēng)和較高的個人技能操作水平，在班里為自己樹立起了標(biāo)桿形象，使她的班組長工作可以更加順利開展。

二 努力提高自身業(yè)務(wù)水平

盡管在2007年xx已獲得了xx公司員工技能大賽銀獎，但她深知學(xué)無止境，業(yè)精于勤荒于嬉，在工作中仍注意理論和實際相結(jié)合，通過長期的不斷努力，練就了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng),不論是起吊各類的在制品,還是配合機電維修的作業(yè),或是大型設(shè)備,她都處理的游刃有余,輕松自如.在掌握了好技術(shù)的同時,她還嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在起吊過程中做到:穩(wěn)起，穩(wěn)落，穩(wěn)運行。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,就及時停車,迅速排除.在她工作期間,從未發(fā)生任何設(shè)備和人身事故。

三 加強培訓(xùn)、提升班組員工素質(zhì)

為使班組女員工盡快熟悉業(yè)務(wù)、進入角色、在崗位中成才。xx認(rèn)真組織班組女職工緊跟形勢認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；組織女職工學(xué)習(xí)操作技術(shù)，施行每日班前會制度，在班組建立讀書角，每月組織2次技能培訓(xùn)和kyt安全學(xué)習(xí)，開展技能比武活動，強化基本功；通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高女職工綜合素質(zhì)，牢固樹立她們敬業(yè)愛崗的思想。明確崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),并把學(xué)到的知識不斷的應(yīng)用到實際操作中去。

四 管理規(guī)范有特色,節(jié)支創(chuàng)效有新招

1.xx為適應(yīng)新時期的工作要求,重新制定了新的班組規(guī)章制度,創(chuàng)建了應(yīng)急制度，學(xué)習(xí)制度，安全考評制度等，不僅涵蓋全面,考核力度也有所加大,同時還建立了KPI 績效考評體系，根據(jù)績效完成情況薪酬分配．有力調(diào)動了女工們的工作積極性，班組面貌煥然一新．

2.在節(jié)支創(chuàng)效方面，xx也有新招：在班組休息室安裝風(fēng)扇降低空調(diào)使用率，白天不打開天車照明燈，人員離開天車必須關(guān)閉空調(diào)，每次設(shè)備保養(yǎng)在保證必須的使用量后都盡量節(jié)約，共省下破布十捆，煤油二十公斤，手套回收，電話上鎖，每月都能節(jié)約話費３０元左右等等，有效降低了成本，控制了使用費用． 五 關(guān)愛女員工，維護權(quán)益，加強和諧團隊建設(shè)

xx在充分調(diào)動女員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，進而干好各項工作的同時，積極維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益，她認(rèn)真落實《xxxx公司女職工勞動保護特別規(guī)定》，在生活和健康等方面關(guān)心女員工對因病等情況發(fā)生特殊困難的女員工給予關(guān)懷和幫助，2012年，xx共探望患病員工7次，申請計劃外勞動保護用品2次，勞動環(huán)境改善16項，班組環(huán)境改善8項，開展了羽毛球比賽，唱歌比賽等團隊活動4次，使全班女工倍感組織的溫暖和團隊的凝聚力，大家齊心協(xié)力、互學(xué)互尊、團結(jié)協(xié)作，全身心投入工作。

經(jīng)過一年的不斷努力，天車班在xx的帶領(lǐng)下工作也走上了一個新臺階，班組不僅多次獲得xxxx公司巾幗示范崗流動紅旗，還在年初受到公司獎勵的“模范班組”的榮譽稱號。取得了一些成績，xx并未滿足,她決心繼續(xù)努力,揚長避短,不斷提高自身素質(zhì),爭做崗位標(biāo)兵,在新的一年里勇于進取,崗位建功,為實現(xiàn)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出新貢獻!