第一篇：為了把好預備黨員轉正關

為了把好預備黨員轉正關，進一步地提高黨員的黨性知識和黨性修養，增強黨組織的先進行性。11月17日晚7點，物電學院在T2—D401進行了預備黨員轉正答辯會，參加答辯會的有物電學院全體學生黨員，院黨總支副書記張小蘭出席了此次答辯會。

會議由學生黨員馬永柏同志主持。10名提交轉正申請書的預備黨員在會上進行了公開答辯，答辯小組由我院學生第一黨支部書記徐虎和第二黨支部書記、組織委員蔣瓊、李孟秋組成。參加答辯的預備黨員接受來自答辯小組成員的提問，答辯內容主要包括時事政治、黨性知識以及黨性修養等方面。答辯考察到了預備黨員的學習、工作和生活，其表現是預備黨員轉正的重要材料。最后，張書記對本次答辯大會進行了點評，她肯定了為了此次答辯會學生黨支部的精心安排和預備黨員的認真準備，并希望學生黨支部積極開展工作，擴大支部的影響力，體現支部的先進行和戰斗堡壘作用，黨員同志加強自身的黨員意識，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

本次轉正答辯不僅進一步嚴格了對預備黨員的管理和考察，也給老黨員提供了一次學習提高的機會，加深了對黨的了解，有助于提高黨組織的先進行。

第二篇：把好換屆關就是把好用人關

?換屆的紀律是否嚴格、是否執行到位，直接關系到換屆的成敗。?四川省委某巡視組組長孫遠勝（化名）告訴記者，?今年四川省換屆總體情況較好，各地對換屆紀律抓得早，重視宣傳和預防，做到了及時、到位。?

這次全國省、市、縣和鄉四級黨委換屆，共涉及全國31個省區市、361個市、2811個縣、34171個鄉鎮。中央紀委和中央組織部早就指出，嚴肅換屆紀律、保證風清氣正是換屆工作健康順利進行的重要保障。今年初，兩部聯合印發《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》，明確提出了?5個嚴禁、17個不準?的紀律要求。這也是各級紀委和組織部反復宣傳和強調的?硬杠杠?。

?對舉報的妥善處理是紀委在換屆期間的一項重要工作，其重點是要保證換屆紀律的落實，而落實的重點，是在換屆程序的紀律上。?歐可智表示，?至于對干部的考察，則應主要放在平時來進行。?

記者在四川省內各地的采訪中發現，大多數地方都提前數月就開展了對換屆紀律大規模的宣傳教育和學習活動。?我們立足于早教育、早警示、早預防，堅持教育在先、重在防范。我們將中央、省、市領導關于換屆紀律的重要講話和各級要求匯編成《明白卡》，分送給市管干部、市級‘兩代表一委員’和全市所有組工干部。?成都市委組織部相關人員對記者表示。在隆昌縣，縣紀委、縣委組織部聯合制發《換屆考核九不準》，匯編《隆昌縣干部工作手冊》，在城區LED屏、當地各類媒體反復宣傳換屆紀律，甚至將?5個嚴禁、17個不準?編成了歌曲，在干部中傳唱。

有業內人士總結：這次換屆在嚴肅紀律方面的一個鮮明特點就是教育、警示、預防在先，并且從目前看來，收到了預期的效果。同時，與往次換屆相比，本次換屆風氣有所改觀的根源，在于選拔干部的制度更完善、監督更到位。前文所詳述的民主海推即是關鍵保障之一。

?換屆是個敏感期，也是跑官要官的高發期。除了先期的宣傳，還要加強巡視工作，主動出擊，盡早地發現問題，扼住不正之風。?孫遠勝表示，省委巡視組在換屆期間，主要是對換屆紀律、換屆風氣等做出一個全面的考察和監督。

這樣的巡視已形成了全國聯動。從今年4月開始，中紀委、中組部就派出換屆風氣督導組，采取明察暗訪、隨機抽查等方式，不間斷地對地方各級領導班子換屆工作進行督促檢查；各級紀檢機關和組織部門也派出了督導組進行巡回督促檢查和指導。對違反換屆紀律的典型案件，相關部門也進行了通報。

?把好換屆關就是把好用人關。換屆是對干部工作的一個總檢閱。?歐可智告訴記者，?我個人認為，紀委在對選人用人的把關上，功夫還是要重在平時。重視平時對干部情況的掌握，加強經常性的工作、經常性制度的建設，讓干部的選拔、管理、教育、監督制度化、常態化。這樣才能在換屆期間做到心中有數，有利于在初期就甄別出舉報內容的真偽，好集中精力搞好換屆紀律的監督。?

第三篇：最新2013預備黨員轉正申請書(好)

敬愛的黨組織：

我是在 2012年1月20日被批準為中共預備黨員的，預備期為一年，到2012年1月19日預備期滿。根據黨章第七條規定，今天我鄭重向黨組織提出轉正申請，申請轉為中國共產黨正式黨員。請組織考慮我的請求!

為了使黨組織如期研究我的轉正問題，先將我的轉正申請書送上，請審查。

自從2012年1月20日批準我為中共預備黨員后，在黨組織嚴格要求下，在黨支部教育下，在黨員同志的悉心幫助下，通過一系列的理論知識學習和實踐活動，我在思想政治水平上有了很大提高，切實增強了自身黨性修養，進一步認識到做一名合格黨員不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養教育下，我一直都按照黨員的標準來嚴格要求自己，加強政治理論學習，對工作積極主動，認真負責。下面，我向黨組織匯報一年來我的思想、工作、生活等方面的情況。

一、加強理論學習不斷提高思想政治素養

在黨組織的幫助教育下，我明確了作為一名共產黨員，必須把實現共產主義的遠大理想與學習、工作的實際緊密結合起來。一年來，結合榆林村黨支部于 4月、9月分別開展的“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”教育活動和第三批學習實踐科學發展觀活動，我系統學習中共十七大文件、十七屆三中、四中全會文件以及“講、樹、促”教育活動和科學發展觀活動學習資料等文件資料，深刻領會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理論實質，深入貫徹落實科學發展觀，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。通過這一系列的學習，我提高了自己的政治思想水平，更加堅定了對共產主義的信念，并且懂得了理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來源于穩固的理論基石。只有堅定了共產主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，才能在這個風云變幻的國際環境中，在深化改革、擴大開放、大力發展市場經濟的新形勢下，始終堅持黨的基本路線不動搖，永遠保持一個共產黨員應有的共產主義純潔性和先進性。

2010年11月，經過黨組織批準，我光榮地加入中國***，成為一名預備黨員。至2011年11月預備期滿，我鄭重向黨組織提出轉正申請，申請轉為中國***正式黨員。這一年來，我在黨組織的關心和幫助下不斷進步和成長。我在這一年里，在工作和生活中嚴格用黨員的標準來要求自己，認真履行黨員的義務。通過大家的幫助以及自己的努力不斷充實自己和完善自己。經過一年的預備期，我在思想上和行動上都得到了提高，各方面已經更加成熟，為了進一步接受黨的教育，提高自己的思想，我正式向黨組織提出轉正申請，并對一年預備期總結如下：

主動加強政治學習，為了能使自己進步更快,利用業余時間認真學習黨史和黨章，認真了解我們黨的光輝奮斗史和黨的基本知識，努力學習馬列主義、毛澤東思想、***理論及“三個代表”的重要思想。通過對理論知識的學習，樹立正確的牢固的世界觀、人生觀，在社會不斷發展的過程中，加強自己的責任感和使命感，提高自己工作動力以及學習和生活的動力。在平時的生活工作中，我用黨員的標準嚴格要求自己，積極主動地完成各種任務。保持積極向上的心態，努力做到樂于助人、關心團結同事，加強和同事們在工作中和生活中溝通和交流，盡自己的能力幫助同事排憂解難，體現一名黨員的模范帶頭作用。認真參加每次組織生活，在集體學習和討論的過程中，仔細的聆聽大家的發言和準備自己的發言，及時解決自己的思想問題，充實提高自己。

另一方面，在每一次黨小組會議上大家給我提出了寶貴的意見和建議，我自己都認真地進行了思考和反省。我認識到作為黨員，溝通能力和表達能力是非常重要的，學會思想上的溝通和交流才能便于別人幫助發現自己的問題。我在認清自己的缺點后，我在接下來的時間里從意識上不斷提醒自己要學會溝通，向黨員同志們學習，加強進行書面和面對面的思想匯報。我還認識到，作為一名青年黨員教師，尤其是英語教師，上課是不能缺少激情的，否則的話，再有趣的課也會變得枯燥乏味，人昏昏欲睡。針對這一不足，我也有意識的進行了改進，平時利用好每個學期的公開課，多聽別的優秀教師的課，也閱讀了不少關于課堂教學的書籍和文章，從中吸取他們的長處，領悟其中的教學藝術。經過自己的不斷努力，在這兩方面雖然有了進步，但我覺得進步還不夠，這也是我在以后的工作、生活中努力的方向，同時我也渴望能得到其他黨員同志的幫助。

總之，在過去的一年里，我在組織的關懷與培養下，認真學習、努力工作，政治思想覺悟都有了很大的提高，個人綜合素質也有了發展，但我知道還存在著一些缺點和不足。在今后的工作和學習中，我還要更進一步嚴格要求自己，虛心向先進的黨員同志學習，繼續努力改正自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習和生活等方面有更大的進步。

以上是我一年來的基本情況，如有不妥之處，懇請黨組織批評指正。作為一名預備黨員，我渴望按期轉為中國***正式黨員，請黨組織考慮我的轉正申請，如果組織上批準我按期轉正，我將更加努力學習，扎實工作，以實際行動實現自己的入黨誓詞。

如果組織上沒有批準我轉正，說明我還存在一些不足之處，和正式黨員的標準還有一定的差距。但我決不氣餒，我會更加認真地向身邊的優秀黨員同志學習，隨時接受黨的考驗，爭取早日轉為正式黨員。我將虛心接受黨組織對我的審查和考驗。

此致

敬禮！

第四篇：淺議如何把好選人用人關

為了貫徹黨的十八大關于深化干部人事制度改革的精神和要求，抓實人事制度改革工作，永平縣堅持“五個堅持”把好選人用人的關口，從源頭上防止和糾正用人上的不正之風，努力營造良好的干部選拔任用環境。堅持正確的用人導向，使干部努力有正確的方向。始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準，圍繞發展配班子，依據實績用干部，大力提倡以才選人，以德用人，堅持做到“九用九不用”，即：用德才兼備的，不用無德無才的；用善于干事的，不用投機鉆營的；用勇于創新的，不用因循守舊的；用迎難而上的，不用畏首畏尾的；用群眾公認的，不用跑官要官的；用政績突出的，不用得過且過的；用團結同志的，不用評頭論足的；用心態良好的，不用心浮氣躁的；用清正廉潔的，不用為政不廉的。全縣上下形成了真抓實干、共謀發展、爭創佳績的良好氛圍。堅持以制度選人、管人，建立健全干部考核評價體系，使組織考察有充分依據。制定了《關于建立健全促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》和《永平縣鄉鎮和縣級部門目標責任考核試行辦法》，從分類管理、指標設置、民主測評、定性量化、結果運用等五個方面著手，探索建立鄉鎮、縣級部門領導班子和領導干部綜合考核評價體系，推進領導班子和領導干部考核評價工作的制度性、規范化。堅持干部任用工作的全過程監督，使監督工作有明確標準。制定了《永平縣關于進一步加強鄉科級領導干部監督工作的意見》，建立了干部監督聯席會議制度，認真執行干部選拔任用工作全過程記實制度和黨政領導干部報告個人有關事項制度，把干部選拔過程與監督過程有機結合起來；開通“12380”舉報電話，高度重視信訪舉報受理，做到及時核查，結果反饋，保證來電來訪及時有效。全面實行選人用人公信度測評制度，切實把干部選拔任用工作置于廣大干部群眾有效監督之下。認真執行領導干部任期經濟責任審計和干部離任審計工作，堅持干部任前征求意見，對擬提拔干部的廉潔自律情況及時征求紀檢監察、公安、反貪、信訪等部門意見。堅持嚴格的標準和程序，使干部人事制度得以嚴格執行。嚴把民主推薦、考察、醞釀、任用“四關”，努力提高干部工作質量。選拔任用干部，都是根據職位空缺或工作需要，嚴格按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、任前談話、任職等程序來進行，每個環節都做到民主規范、符合規定。任用領導干部一律堅持民主推薦，做到臨時組建工作組、臨時通知推薦單位、臨時召集參加推薦人員。參加推薦的范圍及人數在《條例》規定的基礎上擴大了20％，做到了廣泛性、代表性、針對性的有機統一。考察干部堅持做到明查與暗訪、聽取意見和綜合分析、考核干部的工作顯績與潛績、思想狀況與作風狀況“四個相結合”，把考察范圍擴大到干部的生活圈和社交圈，確保了考核工作的客觀性、公正性和真實性。堅持創新，努力提高選人用人公信度。高度重視干部考核評價結果的運用。定期開展領導班子和領導干部民主評議和民主測評工作，正確運用干部考核評價結果。對民主測評不稱職票達三分之一以上或考核為不稱職的，按照規定進行調整，對工作作風不務實、工作實績不明顯、群眾公認度低的干部，進行交流輪崗、誡勉談話或免職處理。嚴肅干部調動紀律。在干部選拔任用及后備干部集中調整中治理拉票行為，并就實行治理拉票行為情況進行測評，出現拉票行為堅決果斷采取組織處理，有效提高干部工作的公信度和群眾滿意率。

第五篇：現代領導工作必須把好科學決策關（精選）

現代領導工作必須把好科學決策關

張第高

1990年以來，由于工作需要，我先后擔任過汕頭市公園區、金園區和龍湖區的區委書記。五年多來的工作實踐使我深深地體會到，作為現代的領導者，必須牢牢地掌握黨在各個時期的方針政策，以經濟建設為中心，在工作中不斷加強理論和科學文化修養，用現代領導科學的理論知識充實自己，指導領導工作實踐，深入基層，調查研究；尊重知識，重視人才；發揚民主，集思廣益；勇于決斷，敢于負責，把好科學決策關，不斷提高自己的領導方法和領導藝術。

深入基層，調查研究是科學決策的基礎

調查研究是領導工作的開端，是領導者的一項基本功。只有深入調查研究，才能了解事實真相，尋求解決問題的辦法。這一點我是深有體會的。1990年4月，我到公園區上任后，碰到一個相當棘手的問題。該區最大型的企業海力化纖廠投資上億元，但年年虧損，三年來連續派了五批工作組進廠都解決不了問題。究竟是什么原因眾說紛紜。當時有人勸我說，“海力”是一粒“毒瘤”，區里已經束手無策，別去惹麻煩。有人主張把它拍賣掉。我想：剛剛上任，情況不明，沒有調查了解就沒有發言權。領導者決不能碰到問題繞道走。既然問題這么大，在這里當領導的責無旁貸，一定要把實情弄明白，再作決策。于是，我決定下去蹲點。當時我不顧正患病半休，抱病帶藥，從辦公室抽調了兩位同志一起住進化纖廠。深夜到車間巡視夜班作業，廣泛接觸各方面人員，深入調查分析，終于發現該廠存在的主要問題是由于領導班子不團結協作，導致管理上的松散。最突出的是，工人上班不在崗，有的打瞌睡、玩撲克，有的談戀愛、喝功夫茶，機器產出不合格產品無人管；浪費現象極為嚴重，查出全廠一共存在著28個浪費源。弄清情況之后，經過認真分析，認為該廠如果管理跟得上，還是有一定發展前途的。我立即決定針對該廠存在的問題，著手整改，調整工廠領導班子，向管理要效益，并實行五抓：抓制度建設；抓勞動紀律；抓產品質量；抓增產節約；抓工資與效益掛鉤。這一決策付諸實施之后，全廠干部職工為之振奮，精神面貌和工作熱情日益高漲。僅一個月時間，該廠的情況明顯好轉。產品合格率從78％直線上升到91％。單單電費一項每月便節約10多萬元的開支。翌年，已實現扭虧為盈，年產值近億元，稅利超千萬，進入了良性循環狀態。

1994年上半年，我獲悉一條信息：龍湖區福特電子廠有開發新產品的渠道，但由于資金、廠房和機構體制的問題無法發展，企業處于極度困難的境地。于是，我下去作了調查，覺得該廠待開發的電視解擾器的市場前景廣闊，發展潛力大，經濟效益看好。我決定扶持這家工廠，讓其產品迅速占領市場。并親自組織有關職能部門，多次到該廠調查研究，會同專家對該項目反復進行可行性分析，并主持召開了有區長參加的現場辦公會議，幫助他們比較選擇發展方案，制訂發展規劃，及時為他們解決了一些實際問題。同時，找來一家區直屬國營公司的總經理，向他介紹該項目的情況，取得該公司的支持，實行兩家企業之間的“嫁接”，使之能優勢互補，壯大實力。通過這場“手術”之后，該廠注入了新的生機和活力，有線電視解擾器也順利投產，搶先占領市場。僅一年時間，福特電子廠便取得了很好的經濟效益。僅1994年9—12月，該廠就生產出解擾器22000臺，創產值520萬元。預計1995 年全年產值達到5000萬元，創稅利500萬元。一個原來連十幾個人的工資都幾乎發不出去的工廠，在短短的一年多時間內發展到目前的規模，廠里的干部職工都很高興，積極性很高。

實踐證明，一個正確的決策，有時產生的效益是無可估量的。而正確的決策來源于深入細致的調查研究，來源于準確的分析判斷和認真的比較選擇。這樣作出的決策才能達到科學化。

尊重知識，重視人才是科學決策的保證

現代社會的競爭，說到底是人才的競爭。嚴格地說，開明的現代領導者，都會尊重知識，重視人才，都懂得智囊團在決策中的作用，把它當作領導者的“外腦”和“咨詢公司”，加強智囊團的建設。到龍湖區工作之后，我充分利用本區開放改革早，人才比較多，觀念新，經濟基礎比較好的優勢，致力于組織龍湖區自己的決策智囊團，利用人才為全區經濟發展出謀獻策。我下了精力做兩方面的工作：一是組建一支“內部智囊隊伍”。龍湖區仙有不少科技專業人才，我有意識地分別找他們談話，經常征求他們對全區經濟工作的意見和建議，重大決策作出之前，請調研部門的同志注意收集這些專家和科技人員的意見，作為決策的依據。區內的林百欣科技中專和汕頭大學、汕頭教育學院等大專院校和汕頭市內的不少專家學者，我都保持與他們的聯系，請他們出謀獻策。二是發掘一批“外部智囊團”。兩年多來，我跑北京，走上海，上西安，聘請一批專家學者作為龍湖區委、區政府和所屬各企業的經濟技術顧問，并與他們建立長期的聯系，請他們經常來龍湖區講學，為企業提供經濟技術信息和合作項目并進行可行性論證。同時，在北京建立一個科技聯絡站，聘請了北京長江計算機研究所所長操申生教授為龍湖區經濟技術高級顧問。在區仙，我提議設立專家接待公寓，為來龍湖區加強聯系提供方便。正因為有這批智囊的牽針引線，龍湖區于1995年5月，成功地組織召開了‘95龍湖信息技術國際合作研討會。來自美國、日本、俄羅斯、新加坡、臺灣、香港、澳門等7 個國家和地

區以及國內10多個省市的電腦學會、科研機構、大中專院校和公司的代表200多人參加了這次會議，隨會簽訂了9個信息技術合作項目，收到很好的效果。

為加速社會信息化的進程和科技人才的培養，龍湖區充分利用智囊團的人才建立起一個在粵東地區較具規模的信息中心。該中心已與國內外20多個信息機構建立了聯系，擁有一定數量的信息源，建立了“國際聯機檢索”、“中國經濟電訊”等一批終端站，并與華東信息網聯通，自采建立了以香港傳真電訊和新華社（廣東、福建分社）電訊為主要的來源的金鳳數據庫。在龍湖區的機關事業單位，建起了一個有60多個工作站的辦公自動化系統。為加速人才的培養，龍湖區已于1994年建成一所林百欣科技中專。我把它作為自己的掛鉤聯系單位，從這所學校的籌建創辦到發展規劃、人才引進、干部安排、機構設置等實際問題，我經常為他們想方設法，排憂解難，有時下去解決問題一直到深夜才回家。這所學校從籌辦到招生，只用短短兩年時間。目前，龍湖區已擁有種類專業技術人員3978名。這支隊伍，已成為全區兩個文明建設的主力軍。

發揚民主，集思廣益是科學決策的關鍵

區委書記作為全區的第一把手，應該從宏觀上去指導全區的工作，把握重大決策的民主化和科學。

龍湖區是在1991年11月汕頭經濟特區范圍擴大至整個市區時，以原來的汕頭經濟特區龍湖片區為主體建立起來的市轄新區，是中國最早實行對外開放的區域之一，有10多年開放改革的歷史。這里的商貿活動比較活躍。但由于初辦特區思想觀念和地理位置等主客觀原因的限制，這里的產業結構以勞動密集型為主。1992年，我到此任職之后，經過一番調查，意識到龍湖區只有盡快地調整和優化原有的產業結構，促進全區經濟的加速增長，才能跟上當前的經濟形勢，保持市委賦予龍湖區的“排頭兵”作用。1993年5月，我在全區經濟工作會議上提出了，以信息產業作為龍湖區今后較長一段時間內的主導產業的設想，建議把調整優化產業結構，重點發展信息產業和高附加值煙草原輔料產業，把龍湖區建成區域性的金融中心和商貿中心，作為全區工作的奮斗目標。對于龍湖區來說，這將是一次重大的改革和調整，也是一個重大的決策。我認為，這個問題提出來之后，必須充分發揚民主，集思廣益，在全區上下形成共識，同時能夠尋找出科學依據，把目標具體化。我做了三件工作：第一，先在區內找一些專家特別是信息產業方面的專業技術人員進行座談，請他們發表意見和建議，得到了他們的贊同并提出一些切合實際的修改補充意見。第二，召開黨政班子擴大會議，展開討論，集思廣益，形成共識。大家認為，這個發展思路是可行的，切合龍湖區的實際。第三，組織召開一次全區性大型的經濟發展戰略研討會，把我們的決策智囊團全部請來龍湖區，一連數天，進行精心的論證。在研討會舉行之前，我們為開好這次會議做了大量的準備工作。一

是組織專題調查組，對全區產業結構狀況，面臨的困難和發展的前景，做了調查分析，寫出調查報告。二是召集區內的專家和科技人員，配合有關部門，做出發展規劃。三是派人到外地考察，借鑒人家發展信息產業的經驗。在這次發展戰略研討會上，來自北京、上海、西安、廣州等地的幾十名專家學者，對龍湖區發展信息產業的設想和規劃進行了卓有成效的論證、補充、完善，形成一致意見，正式確立了“龍湖區以信息產業為主導產業，大力發展高新技術產業，調整優化產業結構”的發展規劃，發展的重點，發展的目標，應遵循的原則和應采取的措施更加明確和具體。

通過與決策智囊共商而形成的決策，更加堅定了龍湖區五套班子成員和各部門同志的信心。研討會結束之后，龍湖區的干部群眾，特別是企業的同志工作熱情更高漲，主動尋求發展信息產業項目。為了扶持和推動信息產業的發展，我提議設立龍湖區信息產業協調發展領導小組，下設辦公室，具體負責信息產業項目的尋找、洽談、論證、引進和興辦的協調工作。同時，實行產業傾斜政策，培育信息產業骨干力量，區財政安排3000萬元的實業發展基金，優先扶持信息產業和高新技術產業。據統計，全區26家信息產業企業1994年實現工業產值近9億元，占全區工業產值18％；1995年1至6月份，全區信息產業產值達5.2億元，占全區工業產值20.4％。信息產業和高新技術產業，已成為全區經濟新的增長點。

兩年多來的實踐證明，龍湖區提出以發展信息產業為主導產業的決策是正確的。這一決策已得到了國家、省、市有關領導和新聞媒介的充分肯定。1995年4月底，電子工業部胡啟立部長和劉劍鋒副部長分別聽取了我的匯報。對我們的工作給予了肯定，說“你們一個區，較早地提出發展電子信息產業，很有戰略眼光”。并勉勵我們，說“特區有你們這樣有戰略眼光的同志擔任領導工作，經濟發展一定會秀快”。廣東工學院教授張啟人也稱贊我們，說“全國沒有一個地方象你們這樣，全區上下認識這么一致的來發展信息產業”。中央電視臺，廣東電視臺以及《光明日報》、《科技日報》、《南方日報》、《羊城晚報》等新聞媒體也多次報道龍湖區發展信息產業的消息。我結合工作實踐撰寫的《調整經濟新格局，發展社會主義市場經濟》的文章在《汕頭日報》刊登之后，被《南方日報》和中央黨校校刊等報刊轉載，并被選送參加中宣部于成都主持召開的全國報紙理論宣傳研究會首屆年會的評選，獲得1992—1993全國報紙理論宣傳優秀論文入選獎。汕頭市委市政府賦予龍湖區的全市開放改革和經濟建設“排頭兵”的作用，也得到充分的發揮。龍湖區率先提出的調整產業結構、發展信息產業、建立商貿中心和金融中心等發展思路得到了市委市政府的肯定和采納，一些行動也已走在全市工作的前面，發揮試驗作用。

善于決斷，敢于負責是科學決策的要求

現代決策要求領導者要有高度的責任感和事業心，要有敢擔風險，敢負責任的決策素質。當公園區委書記期間，有一宗轟動汕頭市的“兄弟官司”，就是公園區紅衛電器廠的糾紛案，給我很深的感受。這本來是一宗十分清楚的個人企圖侵吞數千萬集體財產的案件。但由于主犯移用集體巨款四出行賄，使該案背景非常復雜，不不秀來頭的人物和法院公然站在主犯一邊；一些有權威的宣傳工具把區政府領導的形象丑化得令人寒心。當時，全區人民都觀望著我這個新上任的區委書記如何處理這宗明擺著的黑白顛倒案，看我怕不怕丟“烏紗帽”，敢不敢主持公道。在這個嚴峻的考驗面前，需要膽識，更需要的是對黨對人民的高度責任感。正是這種責任感驅使我作出了堅決站在維護集體財產一邊的決策。我堅決地頂住了各方面施加的壓力，親自上訪。在北京，我找到全國人大常委會、最高人民法院和國家工商管理總局，還有《人民日報》、新華總社等單位的領導，陳述實情。上訪是辛苦的，不隨“大流”也屬“自找苦吃”，但是，中央有關部門各級領導尤其是廣東省委領導對我們的立場給予有力的支持，使我感到欣慰。后來，我們的官司打贏了，紅衛電器廠的集體財產終于保住了，該案的主犯也被逮捕法辦，判以徒刑。當這個案件重新得到公正判決的消息傳開之后，許多干部群眾歡欣鼓舞，大快人心。

1992年底，龍湖區有一個農村因分配問題引發村民鬧事，發展成圍困毆打機關干部和村干部的惡性事件。事發當晚，我即趕到第一線坐陣指揮。根據分析，認為這是部分村民被少數不法分子挑唆引發的事件。如果處理不及時，越來越多的村民參與鬧事，會由量變導致質變，必定惹出一場大禍。由此，我及時作出決策，要求有關部門采取果斷措施，想辦法救出了被圍困的干部，理直氣壯地壓住邪氣，抓獲不法分子，使一時非常混亂的局面得以控制，穩住龍湖區農村片的大局，避免了事態的擴展。

在是非面前，在事件突發之時，往往就是考察領導者公正態度、決斷魄力和決策素質的時刻。只有公道正派，善于決斷，敢于負責，才不會貽誤時機，避免或減少失誤，才會贏得廣大人民群眾的擁護和支持。

領導就是決策。領導活動的過程就是作出決策并實施和追蹤決策的過程。俗話說：一著好棋，全局皆活。決策是牽一發而動全身的大問題，是全局工作成功的關鍵，是領導工作的主要矛盾。如何在領導實踐中運用科學的領導方法，把好科學決策關，我認為，這是一名區委書記必須重視和掌握的關鍵。

原載《沿海新潮》1996年第2期