第一篇：競聘倉儲部部長（副部長）職務方案

競聘倉儲部部長（副部長）職務方案

因倉儲部部長職位空缺，為保證倉儲各項工作正常運營，同時深化公司用人機制改革，激發干部職工的工作積極性和創造性，提高公司人力資源開發和利用水平，經公司領導研究決定，在全公司范圍內公開競聘倉儲部副部長（部長），特制定本方案。

一、競聘方式與原則

通過公開競聘上崗，采取演講答辯的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合，員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。

二、競聘職位：倉儲部副部長（部長）

三、組織結構

為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領導小組。

組 長：

副組長：

領導小組下設競聘工作辦公室，辦公室設在人力資源部，負責競聘工作的日常運行和協調。

職 責：

1.審核公開競聘上崗實施方案。

2.對報名參加競聘的員工任職資格進行審核。

3.對公開競聘工作進行整體組織、安排、部署、監督跟進，同時對工作中的重大事項進行協調。

4.匯總競聘人員競聘演講、答辯結果。

四、競聘范圍

本次競聘對象面向全公司范圍內符合任職資格條件的基層管理人員。

五、任職條件

1.基本條件：思想政治素質高、有較強的組織觀念和大局意識，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協調管理能力，具備擔任中層干部所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

2.資格條件

（1）參加競聘者年齡在28周歲以上，大專以上學歷，具備崗位所需的專業技術職務任職資格、職業資格。

（2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

（3）參加競聘者應具備3年以上基層管理工作經驗。

六。競聘流程

1.人力資源部于2014年2月28日前發布《關于倉儲部副部長（部長）公開競聘上崗的實施方案》的通知。

2.競聘者在人力資源部333室領取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》，并提交畢業證、職稱等證件原件及復印件。競聘領導小組負責對報名者進行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。

3.組織競聘者進行競聘演講和答辯。由人力資源部組織，競聘工作領導小組為評委，報名者根據競聘崗位職責發表競聘演講并答辯，重點評價過去工作總結及評價（10分）、工作能力和經驗（20分）、工作思路（40分）、現場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。

4.由相關領導審定并確定聘任人選后，提交總經理辦公會議研究決定。并按相關流程辦理干部聘任手續。

七。時間安排

競聘工作從2014年2月28日8：00-3月3日17:30完成。

報名時間：2月28日9：00-3月2日17:00

報名地點：辦公樓333室，聯系電話：

八、其他

為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。

人力資源部

二0一四年二月二十七日

第二篇：煙草生產購銷科質檢倉儲部副部長競聘稿

煙草生產購銷科質檢倉儲部副部長

競聘稿

煙草生產購銷科質檢倉儲部副部長競聘稿

尊敬的各位領導、各位同志： 您們好！首先，感謝市局給我提供了這次競聘上崗的機會。我叫，年畢業于學校，學歷，現年歲，任煙葉生產購銷科質檢倉儲部副部長，主要負責煙葉等級質量及樣品工作。今天我競聘的崗位是煙葉分級技師。

我于1981年參加工作，81年至86年間先后在原地區農產公司和原地區煙草公司從事保管工作。87年開始從事煙葉質量檢驗，曾于97—98年借用進出口公司負責收購等級質量工作。至今擔任部

副部長，期間，本人勤學苦練，積極探索，銳意進取，煙葉質量檢驗水平有了較大提高。考取國家等級質量鑒別資格證書，并擔任省第五屆煙葉質量評委。煙葉分級技師是從事煙葉質量檢驗的專業性崗位，要求有豐富的煙葉質量工作經驗和較高的分級水平；是集煙葉種植、生產管理、病蟲害防治、煙葉收購、調撥、煙葉樣品管理于一身的綜合性崗位，要求具備煙葉生產、收購各環節的相關知識，能夠獨立發現和解決工作中的實際問題；是負責煙葉收購、調撥質量的管理性崗位，要求具備一定的組織協調能力；是全市煙葉技能的排頭兵和領航者，在煙葉生產發展和等級質量深入探索中起示范帶頭作用。根據對自身條件的客觀分析，我認為本人競聘煙葉分級技師具備以下優勢： 一是煙葉分級技能不能一蹴而就，它需要在長期的工作實踐中進行摸索，不斷總結，是一點一滴積累的結果。而本人從事煙葉等級質量檢驗工作長達23年之

久，負責煙葉收購指導、煙葉等級質量培訓和樣品制作工作。積累了豐富的工作經驗，鍛煉了較高的技能水平，形成了對煙葉等級質量的獨到見解，具備較高的專業敏銳性。

二是本人參與歷年的煙葉工商交接，多次外出學習，參與其他地區的煙葉質量交流學習。能夠站在更高的層面用全局的眼光看問題，能夠較好地把握煙葉等級質量研究和發展的趨勢，從而對本市的質量工作作出科學的指導。三是本人自以來，任部副部長，負責煙葉中心倉庫的日常管理。在收購季節參與協調各縣分公司、各煙葉站點的收購調撥工作。使我具備了一定的管理和協調能力。

四是本人勤奮好學，善于向書本學習科學文化知識，向周圍的領導和同志們學習工作經驗，善于在工作實踐中認真總結和提升。愛崗敬業，兢兢業業，塌實肯干，勇于承擔更多的工作任務，對工作認真負責，具有較強的責任感和自信

心。

請領導和同志們給予我的信任和支持，如果我有幸競聘成功，我將從一下幾方面開展工作：

1、領導和部門領導的安排下，繼續做好煙葉收購人員的培訓工作，言傳身教培養出更多的煙葉技能人才，全面提高我市煙葉分級人員的技能水平；繼續在煙葉收購中平衡好全市收購眼光，及時對收購質量作出指導，保障收購工作順利進行；繼續做好煙葉樣品的制樣和審定工作，指導煙葉樣品的管理和使用，為提高我市樣品制作和管理水平打下基礎；繼續當好部長的助手，搞好煙葉中心倉庫的日常管理工作。

2、用發展的眼光看問題，在工作中積極探索，勇于實踐，起模范帶頭作用。為周圍的同事提供更多幫助，對自己的知識和技能不吝嗇、不保留。全心全意致力于提高我市煙葉分級技能的整體水平，為安順煙草的發展貢獻一份力量。

3、積極參與烤煙生產工作。近幾年來，我由于工作崗位性質的原因，主要參與煙葉收購調撥工作，而對煙葉生產的參與不夠，但煙葉分級技師的工作內容不僅僅是煙葉質量，而應該是熟悉煙葉生產、收購、調撥整個過程的全能型人才。參與煙葉生產是技師不容推卸的責任，也只有積極參與煙葉生產，才能全面提升自己的技能水平。

4、積極開展科研項目活動。以解決工作中的實際問題為目的，積極主動開展科研項目試驗活動，爭取撰寫出較為優秀的論文，探索出較多、較有水平的成果，為改變我市科研成果少的現狀盡一份力。

如果此次競聘沒能如愿，說明我的水平和能力離煙葉分級技師崗位的要求還有一定差距，我決不灰心氣餒，將以此鞭策自己，在今后的工作中更加努力學習，全面提高自己的工作能力。謝謝大家！

第三篇：品質部部長(副部長)崗位職責

1.在管理者代表的領導下，負責建立、實施和保持質量管理體系，并持續改進其有效性。

2.負責公的內審計劃、管理評審計劃、過程審核計劃和產品審核計劃，并組織實施。

3.負責組織完成對進貨產品的檢驗、制造過程的監視和測量、產品的監視和測量工作，并做好記錄。

4.負責組織確定、收集和分析各種質量數據，并組織相關部門采取適當的措施，改進質量管理體系的有效性。

第四篇：倉儲部部長個人剖析材料

倉儲部部長個人剖析材料：個人工作中的不足與改進計劃

倉儲部 于波

尊敬的領導：

在看到公司各領導對本人的測評結果后，深受啟發，覺得有很多不足的地方，同時，在今后的工作中要以開闊的視野、積極的心態、創新的精神實現自己的改進目標，下面是存在的問題與改進計劃：

一、存在的不足

1、在面對棘手的問題時，不能夠很好的對自己的情緒進行積極有效地調節和釋放。新工廠、新面孔、新問題，在問題面前，為了能在第一時間解決困難，有時善于情緒化。

2、在工作創新方面，有時愛鉆牛角尖，對新員工提出的新想法，新思維，不能夠大膽的去嘗試，以老觀念、老思路去面對新問題，有時缺乏創新。

3、不能夠很好的根據企業內外部競爭環境的變化及時調整。

4、對個別下屬缺乏溝通了解，在員工績效上體現出的問題，沒有及時的與員工溝通，造成績效考核對個別員工失效。

5、文學功底不到位，不擅長書面表達。

6、沒有合理的設置績效目標和評價標準。

二、重點改進計劃

1、面臨困難和問題時，做到能夠迎難而上，不以情緒論事，積極尋找對策達成目標。

2、要善于傾聽每位員工的新想法，以老觀念比較新思路，取其精華，去其糟粕，提倡合理化建議并且積極采納。

3、做到根據環境的變化及時調整心態，調整工作方法，面對各種競爭與工作壓力能夠做到從容不迫。

4、對于員工在績效上體現出來的問題要及時與本人溝通，通過溝通讓員工了解本身的能力與差距，知道自已應該做什么，并知道怎樣去做。

5、加強自身基本功學習，做到多學習，多看書，多掌握專業知識，提高文學功底能力，使自己在各種總結與書面表達上都能夠做到語句通順，詞能達意。

6、合理的設置績效目標，分析員工的績效考核結果，找出員工在績效中出現的問題。根據存在的問題，制定合理的績效改進計劃，并確保能夠有效的實施。

總之，在新的一年里，本人將盡最大努力改進自身的不足，抓住一切機會，使自已在管理素質、管理技能、基礎能力幾方面得到進一步的提高，盡心盡責的干好未來的工作。

倉儲部

于波

2011年1月24日

第五篇：發展規劃部副部長競聘報告

尊敬的總廠領導、各位評委：

首先，我非常感謝總廠給了我這次競聘發展規劃部副部長的機會。為我們創建了一個公平競爭、施展才華的平臺，通過這個平臺，讓我看到了我廠人事制度改革、推進人才競爭和企業發展的希望。

我參加競聘的動機

說實話，當我從網上看到招聘啟示后，開始我連想都沒敢想要來報名參加應試。當時，我主要有兩種想法：一是認為總廠早已內定了人選，這只不過是搞一下形式；二是認為參加應試的人肯定是科級干部和處級干部，我作為一般干部報名后，別人肯定會說我“不知天高地厚”。直到報名期限的最后兩天，我的辦公室主任在與我的談話中才偶爾提起此事，動員我參加報名，并指出了我應試的優勢，他給我提供了報名的表格，還幫我辦理了領導的簽字手續。我抱著“試試看”的心情才報了名。我深知：此次競聘不一定能成功，但對推動我廠人事制度改革，較全面地檢測我的能力和我對企業發展的應有潛能必將起到積極的作用。至于成功與否，并不重要。只要我盡力了，就是我最大的收獲。因為競聘的職位只有一個，這個職位也應該屬于我們參加應聘的12人中的最優秀的人。也只有這樣，才能達到總廠公開招聘的目的。如果我這次名落深山，只能證明我不適合這個職位的工作，并不說明我沒有從事其它工作的能力。倘若我有幸應聘成功，只能說明具備了這個崗位的基本素質，也是在座各位領導的厚愛。要作好該崗位的工作還付出艱苦的、長期的努力。此次招聘無論何人勝出，我都將給他抱以熱烈的掌聲。

我的個人簡歷

我叫xxx，1966年7月27日出生于重慶市涪陵區南沱鎮，1984年11月參加工作，1987年10月入黨，1993年7月畢業于四川電大大專政史專業（原黨政班），2000年12月畢業于重慶黨校本科法律專業，現任勞就中心綜合部黨務干事，政工師，分管勞就中心黨建、宣傳、組織、紀檢監察、精神文明建設、文秘、財貿系統黨建日常工作。

本人于1980年7月在涪陵四中高中畢業后，先后在家鄉任過生產隊農技員、大隊團支部書記、鄉宣傳報道組長、鄉團委宣傳委員，多次被鄉團委評為優秀團員，兩次被涪陵縣評為優秀通訊員。

1984年11月應征入伍后，在中國人民解放軍陸軍第54集團軍高射炮兵旅五七炮一營部服兵役，先后任過戰士、總機班班長、營部書記（文書），兼任營通訊報道組長，在此期間，任過旅部新聞報道培訓班教員，自費參加了中國人民大學新聞系函授學習兩年，并被評為優秀學員，先后在鄭州晚報、河南日報、河南電臺、河南電視臺、濟南軍區《前衛報》、解放軍報發表過數十篇稿件，連年被部隊評為優秀通訊員，并被部隊作為自學成才的典型，先后被鄭州晚報、《五洲信息時報》、《通訊員報》聘為特約通訊員，在營內創辦了小報《軍營之聲》作為營里的機關報；在5年的軍隊生涯中，先后5次榮獲嘉獎、1次在全師通訊技術比武中獲得第一名并獲“技術能手”稱號、1次被濟南軍區政治部授予“榮譽稱號”并獲“建功章”一枚。

1989年7月退伍安置在我廠動力處通訊車間外線班，同年10月調動力處黨委辦公室任組織、紀檢干事，后改任宣傳干事，多次在《創業報》、《涪陵日報》、《四川日報》用稿，連年被總廠宣傳部評為優秀通訊員，單位也連年被評為“新聞報道先進單位”，1次被熱電廠黨委評為優秀黨員，在電廠大修期間創辦了《檢修快報》，得到了領導的認可，多次在總廠《政研論文集》上發表過論文，撰寫的論文《班組長是作好思想政治工作的得力助手》在《創業報》發表后被核工業總公司的《政工動態》轉載，通訊《工人心中的好干部》在《創業報》發表后被核工業總公司的《研究與應用》轉載，論文《改進思想工作，探索政工新路》在《涪陵日報》發表后被中國改革開放系列叢書《世紀之交的思索——當代中國領導干部文集》轉載并獲優勝獎。在《涪陵日報》發表了“黨旗在生產一線飄揚”圖片專版，應總廠宣傳部之邀，當過總廠“通訊員培訓班”教員，參加了核工業系統在我廠召開“班組建設經驗交流會”的報道和專刊的編輯工作，參加了國務院副總理姜春云視察我廠的宣傳報道，其稿件分別在《中國核工業報》和《涪陵日報》發表。

1997年借調交警三大隊從事宣傳、內勤工作，通過戰友關系獲得涪陵新聞出版局的準印資格，在當時的七個交警大隊中唯一創辦了內部報紙《聯組之聲》，每次在涪陵交警支隊的宣傳工作評比中均獲得第一名，半年中，先后在《涪陵日報》、《重慶交通安全報》用稿數十篇，摘掉了交警三大隊在宣傳工作中的落后帽子，為此，自己的收入也多次高于上路的干警。

1998年2月，勞就中心成立，承蒙領導重用——調勞就中心綜合部任黨務干事，接替了原3位黨務干部（一位組織干事，一位宣傳干事，一位財貿黨務干事）的工作，并兼任秘書工作，及時起草了新單位的各項工作制度、各崗位職責和第一次黨代會、職代會、團代會工作報告；新建循環車業務后，領導利用我在交警

系統的工作經驗和我在涪陵運管部門的同學關系，委托我負責全廠循環車管理的日常工作和證照辦理工作，在總廠領導和中心領導的直接關心幫助下，自己利用各種同學、朋友關系，在涪陵吃住近一個月，歷盡千辛萬苦，費心多種心思，終于完成了循環車營運資格、營運證照及優惠政策的爭取工作，為維護我廠利益，有一次自己竟將運管部門的負責人告到了涪陵分管交通的副

專員那里，使這位負責人受到了專員的嚴厲批評，從此，他也改變了對我廠的態度，并親自帶隊來廠參與營運執法，很快便規范了廠區循環車營運秩序；中心在涪陵開設“娛樂城”后，為辦理《文化經營許可證》，涪陵辦事處花了一個月的時間，中心也有3位領導親自出馬，但均未辦成，此時，我毛遂自薦，竟用兩天時間將所有證照交到了領導面前，后來涪陵文化局又主動打電話叫我們去辦理優惠政策，營業半年后并授予了“先進單位”。在勞就中心期間，先后在《涪陵日報》報道了近30篇中心的經營情況、精神文明建設情況，并以照片的形式在《涪陵日報》發表了“再就業掠影”專版，起草了每年的黨建工作、宣傳思想工作、紀檢監察工作、精神文明建設工作計劃總結和日常黨委行政文件，起草了每月的辦公會議紀要、每季度的行政工作述職和每年的行政工作總結，起草了每次職代會行政工作報告和黨委書記講話稿。在精神文明建設上提出了爭當“文明之星”和“科技之星”的評比活動；在黨建工作創新上，提出了支部堡壘工程“十個一”活動和黨員先鋒工程“十個一”活動，編印了集工作記錄與工具書為一體的《黨支部工作記錄本》，使沒有當過支部書記的人也能按照《記錄本》上的說明進行操作。在工作中能及時為領導提出建設性建議，對不良現象能及時向領導反映并提出處理意見。先后在《建峰化工》和建峰網上發表過一些有影響的文章，連年被總廠宣傳部評為優秀通訊員。特別是2006年，在“感恩教育”活動中，在《建峰化工》上發表了紀念革命烈士的詩歌《靜靜地，你們躺在這里》，發表了辦達感恩情懷的文章《感恩是我成長的動力》；在廠慶40周年活動中，發表了回顧廠史的文章《猛勁不減——電解錳廠的建設與生產紀實》；在“解放思想，轉變觀念”的大討論中，發表了《觀念大轉變，思想大解放，建峰大發展，后勤怎么辦？》；在后勤“三化”推進期間，發表了《后勤“三化”呼喚“三變”》。2004年、2005年，連續兩年被總廠紀委評為優秀紀檢監察干部，撰寫的論文《對國企黨風廉政建設的思考》在重慶市國資委獲獎。最近，又利用業余時間完成了10集電視劇本《四川二路紅軍》。

我能取得以上成績，主要應感謝我的父母、妻子和親朋好友，感謝教過的老師，感謝我家鄉的領導，感謝部隊領導和戰友，感謝建峰化工的領導和同事。沒有父母、妻子和親朋好友的哺養、關心和支持，就沒有我的今天；沒有老師的教導，我永遠是個文盲；沒有家鄉領導的教育的培養，我不會由玩童變成進步青年，也不會被選送到解放軍這所大學校去鍛煉；沒有部隊領導和戰友的培養和幫助，我不會從普通老百姓轉變為一個合格軍人，更不會入黨和得到安置工作的機會；沒有建峰化工領導和同事們的培養和幫助，我就不會由一名普通工人成長為一名黨務干部，也不會由原來的高中文化逐步提升為大專、本科文化，也學不到企業管理知識，我的妻子、兒子及父母也不會從農村遷到廠里。我為自己能成為一名建峰化工員工而深感自豪，我決心以自己的忠誠和優異的業績來回報建峰化工，回報一切培養、幫助、支持和關心過我的人！

我的競聘優勢

由于發展規劃部是總廠領導的重要參謀部門，其職責是負責總廠的政策研究、體制改革、組織機構運行情況評估、投資項目論證實施、投資經營管理、發展戰略的研究、起草、論證和制定工作，負責建立現代企業制度和總部組織機構設置、調整方案的編制工作及產業結構調整、資產重組的有關方案等工作，它對我廠的發展起著定方向、定規模、定遠景的重要作用，需要有強烈的工作責任心和嚴謹的工作態度，所以，戰略規劃專家提出，規劃部門應廣納哲學、法律等各方面的人才，才能保證規劃的科學性、前瞻性和可操作性。摩托羅拉之所以被諾基亞擠掉、雙燕vcd之所以被別人的dvd占領、北京的一家知名家具廠之所以被外國的“宜家”公司從市場上趕走，其主要原因就是在戰略規劃上出了問題。同時，戰略規劃作為企業的機密，是高度保密的，是千萬不能向競爭對手泄露的，所以，它要求規劃部門的工作人員一定要具備對企業高度負責和嚴守保密制度的素質。

我競聘發展規劃部副部長一職，主要有3點優勢：

一、有較高的思想政治素質。本人21歲入黨，有20年的黨齡，從部隊到現在，已從事20多年的辦公室工作，其中從事黨務、組織、紀檢監察工作18年，受黨的多年培養和部隊的嚴格鍛煉，從未犯過原則性的錯誤。有較強的事業心、工作責任心和創新精神。

二、有一定的工作經驗和相關的知識水平。本人從農村出生，可以說工、農、商、學、兵均干過，雖年齡不大，但經歷豐富。多年的辦公室工作和軍隊生活，練就了雷厲風行、講求效率的工作作風，加上自己的愛好和多年的鍛煉，具備了較強的文字寫作能力。組織上推薦我上電大政史專業和法律本科專業，借調到交警隊工作，參與一些與地方政府打交道的工作，使我學到相應的哲學、政治經濟學、行政管理、中西方政治制度、中外歷史、中外法律知識和與地方政府打交道的經驗。

三、有吃苦耐勞和創新精神。多年從事辦公室工作和愛好寫作，使我養成了每項工作總是提前完成，為了工作或寫作可以通宵達旦地干的勁頭。我在干每一項工作、擬定每一個計劃或寫每一篇文章時，總是喜歡突出自己的特點，盡量避免與別人雷同，干別人沒干過事，寫別人寫過的文章，總喜歡力求新意。

競聘成功后的打算

如果競聘成功，我有3點打算：

一、做到“三位”。首先做到“到位”，從思想上行動上盡快進入角色，早日熟悉工作，在新的崗位上盡快拿出新的工作成果；其次做到“換位”，要迅速地從原崗位上換過來，要站總廠領導的位置上和全廠發展的高度上進行“換位思考”，想領導之所想，急企業之所急，全身心地投入到為領導出謀劃策、為企業獻計獻策上來；另外做到“不越位”，要找準自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動配合部門“一把手”搞好各項工作，嚴格遵守請示匯報制度和辦事程序，尊重上級，關心下級，不與上級和同事爭功搶酬，不向上級和同事推卸責任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應尊重別人”。

二、常懷“三心”。一是要常懷“責任心”，要深知規劃工作的重要性，一旦規劃失誤，將會影響到企業的生存和發展，將會使全廠職工的辛勤勞動付之東流，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，一定要深思熟慮、科學嚴謹，來不得半點馬虎，絕不給領導提供錯誤信息，絕不因個人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業心”，要把全部精力放在工作上，動用自己的全部智慧、所有知識和各種關系，甚至為了企業的利益可以不惜犧牲一切，以強烈的事業心把部門的工作搞好，把全廠的規劃搞好，自覺地為企業的發展貢獻出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”，我能競聘上這個職位，是總廠領導、考核小組和全廠職工對自己的信任，同時也是各級領導和廣大同事對自己多年培養和幫助的結果，“一個人的收獲應該與他的付出成正比”，企業職工沒有對企業作出奉獻，就學不到專業技能，就得不到應有的報酬，如果一個人過早到得到了提升，或過早地享受到了超出他付出的回報，那么，他就在付出上出現了“透支”，要么在職務較高的崗位上出現能力欠缺的“透支”，要么在豐厚的回報之后又回到“一貧如洗”，所以，一旦自己競聘成功后，一方面要以此為起點，認真彌補自己的知識和能力的不足，另一方面要對所有幫助和關心過自己的人抱以感恩，要以領導干部的姿態，嚴于律己，寬以待人，尊敬領導和老同志，關心下屬和年輕同志，把本部門建設成為團結之家、溫馨之家、學習之家。

三、樹立“三新”。在觀念上要“更新”，要結合國企改革和企業發展率先轉變觀念，提高接受新事物、領會新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過研究政策、收集信息和分析企業實際問題，為企業的發展大膽地提出新問題、推出新思路、想出新辦法，促進企業不斷地得到新發展；在工作上要“創新”，要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識，創造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業規劃“含金量”，強化企業規劃工作的地位和作用。

毛澤東曾經說過：“世界上，只要有了人，什么奇跡都可以造出來”。今天我這是“紙上談兵”，還是請各位領導和評委對我“以觀后效”吧！

謝謝領導和評委傾聽我的演講。