第一篇:陜西廣電網絡傳媒榆林分公司競聘實施方案
陜西廣電網絡傳媒(集團)股份有限公司
榆林分公司干部聘用實施方案
為了建立與公司經營體制改革相適應的組織構架和管理模式,促進公司的業務轉型,推進新業務的快速發展,根據榆林分公司機構調整的實際情況和干部選拔聘任的相關規定,榆林分公司決定通過考察選聘和競聘上崗的形式公開選拔各支公司及分公司中層干部。實施方案如下:
一、聘用工作原則
(一)干部聘用工作在榆林分公司領導班子集體領導下進行,由榆林分公司干部聘用工作領導小組具體組織實施。
(二)堅持從公司實際需要出發,本著德才兼備、群眾公認、注重實績的原則,采取競聘和考察選聘相結合的方式,將業務素質好、管理水平高、責任心強、勤奮務實、工作業績突出者聘用到相應管理崗位。
(三)堅持公開、公平、擇優的原則,做到聘用職位公開、任職條件公開、聘用程序和辦法公開,對聘用者通過民主測評、公開考核、擇優聘用。
(四)目標承諾,分步實施,統籌安排,合理調配。
二、聘用崗位及職數
共70個崗位,其中正職崗位25個,副職崗位45個。
(一)支公司經營班子:榆林分公司根據大穩定、小調整的原則,對現任支公司班子成員通過民主測評進行選聘;各支公司新聘用班子副職需通過推薦、考察、民主測評方式和黨委會議的研究決定擬聘任班子人選并予以公示。
(二)分公司中層干部崗位:為保持隊伍穩定,工作平穩銜接,榆林分公司根據干部隊伍的現狀,對現任分公司中層正、副職,通過民主測評方式進行了選聘,經黨委會研究確定了擬聘任崗位的人選。以下崗位則通過競聘形式產生,這些崗位分別是:
綜合管理部:部長1名、副部長1名;
人力資源部:部長1名;
物流部:部長1名
資訊中心:副部長1名;
客戶服務部:副部長1名;
工程技術部:副部長1名;
技術服務部:副部長1名。
三、干部選聘范圍及程序
選聘人員范圍:
分、支公司所有具備條件的人員都可以報名參加競聘。
四、競聘報名條件
基本條件:
具有較強的政治素質、大局意識、市場競爭意識和開拓創新意識;具有較強的事業心、責任感和敬業奉獻精神;具備較強的管理實踐經驗和組織協調能力,熟悉廣電網絡相關的政策法規,具有較強的業務能力和執行力;具有競聘崗位相對應的專業知識和實際工作經驗;熱愛公司,忠誠事業,廉潔自律,品行端正,作風正派,身體健康,符合干部任職回避的有關規定。
(一)、為保持干部隊伍結構合理,凡參加分公司中層正職崗位競聘的條件:
1、在中層副職崗位工作兩年以上;
2、具有國民教育大學專科及以上學歷。
(二)、凡參加分公司副職崗位競聘的條件:
1、必須在本單位工作滿三年以上,具備國民教育大學專科及以上學歷;
2、年齡不超過40周歲(即1972年1月1日以后出生);
(三)報名競聘正職者必須接受分公司下達的各項目標任務,所有競聘者須服從分公司根據工作需要進行的統籌安排。
五、競聘程序
1、公布方案,召開動員大會,公布崗位競聘實施方案。
2、報名:參加競聘人員到競聘工作領導小組辦公室報名(分公司人力資源部)。提供本人身份證、畢業證、專業技術職務任職資格證等相關材料,每人限報一個崗位。各支公司競聘人員到本公司報名匯總后傳分公司。
3、資格審查:競聘工作領導小組辦公室對報名參加競聘人員進行資格審查。已通過民主測評選聘的中層干部不再參與競聘。
4、競聘演講測評:召開競聘大會,應聘者進行每人不超過五分鐘的競聘演講;由分公司競聘工作領導小組成員及相關人員組成演講面試測評小組,依據競聘者的演講、答辯及工作表現現場評分。
5、組織考察:由競聘工作領導小組對各職位競聘者進行考察,作出綜合評價,提出考察意見。
6、研究決定:根據競聘測評和民主考察結果,由分公司競聘工作領導小組研究討論,堅持尊重民主,適當調整的原則,確定聘用人選,予以公示(3天)。
7、聘任:分公司根據實際工作需要,結合公示結果,統籌調配,按照程序聘任,并報省公司人力資源部備案。
8、分公司中層管理崗位干部聘期為三年,試用期一年,試用期
內能圓滿完成目標任務,經考核合格者,正式聘用。聘期內未能完成年度目標任務或不能勝任工作者,其所聘職務自行解除。
六、組織領導
為確保競聘工作順利進行,分公司成立競聘工作領導小組,成員如下:
組長:尚萬明
副組長:周 濱
成員:王少春、趙世鯤、田建華、任濤
領導小組下設辦公室,負責組織實施工作。
主任:趙世鯤
成員:曹培剛、羅煥梅、張玉生
工作人員:劉美玲、白簫揚、趙利娜
辦公室設在人力資源部。
七、要求
1、統一思想,提高認識。本次中層管理崗位競聘上崗是按照省公司機構調整的總體要求,結合分公司實際進行的,也是目前新形勢下國有企事業單位所采取的一種新的用人機制,全體員工要統一思想,提高認識,充分認識競聘上崗的重要性和必要性。
2、精心組織,認真實施。分公司競聘工作領導小組要周密組織,認真實施,嚴格執行政策規定,履行競聘程序,確保本次競聘工作順利進行。
3、本次中層干部管理崗位公開競聘是公司干部人事制度的重大改革,是分公司選拔、聘用干部的重要途徑,通過競聘真正體現干部“擇優聘任、能上能下”的原則。符合報名條件的人員都要積極參與,主動報名。
4、紀律要求。中層干部崗位公開競聘是公司人事制度改革的重要環節,全體員工都要認真對待,本著公正、公平、公開的原則,認真履行職責,確保公司各項工作的順利進行。
八、時間安排
1、報名時間:2012年4月24日8:30-16:30。
2、報名資格審查:2012年4月25日上午
3、競聘時間:2012年4月25日下午
4、報名地點:分公司人力資源部
5、監督電話:8167066029-87991011
第二篇:2014陜西農信社考試大綱:榆林
中公教育—給人改變未來的力量
2014陜西農信社考試大綱:榆林
2014年陜西農信社考試公告暫時還沒有出來,不過一般都是采取現場報名的方式,而且是先面試再筆試的考試形式,筆試內容一般為貨幣銀行學、會計學、法律基礎知識、計算機、英語,為綜合試卷,一套試題,不分專業。具體信息等公告公布后會為大家整理。
2013年陜西農信社考試是以地縣為單位進行招聘的,因此各個地縣的招聘公告也是不一樣的,現將部分地市的公告羅列如下: 2013陜西榆林橫山農商銀行招聘考試公告
為滿足我行業務發展和對人力資源的需求,經研究,擬面向社會公開招錄無固定期限合同制員工10名(按照1:5比例報名,報滿為止),歡迎熱愛農村金融事業的有志之士加盟我行,招錄方案如下:
一、招錄對象
國家統一招錄的大學本科及以上學歷的應往屆畢業生(橫山籍畢業生優先、應屆畢業生優先、學歷較高的畢業生優先,屬于品學兼優、黨團員、學生會負責人的優先)。
二、招錄條件
1、擁護并認真貫徹執行黨的基本路線和金融方針政策,具有一定的政治思想素質。
2、遵紀守法,品行端正,有較強的責任感和事業心,無違法違紀等不良行為記錄。
3、大學本科及以上金融、財會、經濟、法律、文秘、計算機專業的應往屆畢業生。
4、本科畢業生年齡在25周歲以下(1988年1月1日后出生),研究生畢業生年齡在28周歲以下(1985年1月1日后出生),身體健康、相貌端莊、語言表達流暢。
三、招錄辦法和程序
招錄采取考試的方式進行,考試分面試和筆試兩種形式。面試時間為10月5-7日,面試通過人員方可推薦參加全省統一筆試。
筆試由省聯社組織,考場設在榆林榆陽區,采取閉卷、單人單桌形式進行。
筆試內容:貨幣銀行學、會計學、法律基礎知識、計算機、英語,一套試題,不分專業。筆試時間:2013年11月2日上午9:00—11:30。
筆試地點:另行通知
四、報名辦法和要求
(一)報考人員需提供的資料
報考者持本人身份證、畢業證、學位證、派遣證(報到證)原件及復印件、戶籍所在地縣級公安部門開具的無犯罪記錄證明、《教育部學歷證書電子注冊備案表》、《教育部學籍在線驗證報告》(在中國高等教育學歷信息網,即學信網上下載打印,.cn)及近期免冠同底版紅色背景2寸照片2張,考務費每人100元(考務費在面試通過后繳納)。
(二)報名時間
2013年9月28日開始,9月30日18時截止。(作息時間:上午8:00—11:30,下午14:00—18:00)
(三)報名地點
橫山縣橫山鎮迎賓路北段榆橫國際酒店。
五、招錄崗位
本次招錄崗位一律為各鄉鎮農村營業網點的綜合柜員、客戶經理且三年工作崗位保持不變。
六、招錄人員薪酬待遇及其他規定
按照筆試成績確定的錄用人員經省聯社審批后,見習期為半年,見習期滿經考試考核合格后予以轉正定級,我行與其簽訂三年期勞動合同。工資待遇實行晉級制,并與本人季度業績掛鉤考核。
七、聯系方式
電 話: 0912-76103
41高經理: ***
魯經理: ***
陜西橫山農村商業銀行
股份有限公司
2013年9月27日
2013陜西西鄉農村合作銀行招聘公告
西鄉農村合作銀行是經中國銀監會批準設立的股份合作制銀行機構,屬一級獨立法人。經省聯社批準,決定面向社會公開招聘合同制員工12名。現將有關事項公告如下:
一、招聘條件
1、年齡在25周歲(1988年1月1日及以后出生)及以下,研究生年齡在28周歲及以下(1985年1月1日及以后出生),男身高1.6米以上、女身高1.55以上,身體健康、五官端正、思想品德良好、熱愛農村金融工作。
2、國家統招全日制本科及以上學歷,所學專業為經濟、金融、財會、法律、計算機、文秘。
二、報名辦法
符合上述條件并有意從事農村合作銀行工作者,請即日起持本人身份證、畢業證、學位證、派遣證(報到證)等資料原件及復印件兩份(A4紙),到我行人力資源部報名,同時提供一寸彩照3張。報名時間截止2013年9月30日下午5時,逾期不再受理。
三、筆試范圍及筆試時間
經我行組織面試,達到面試規定成績后,對確定符合條件的人員參加省聯社筆試。
1、筆試內容:貨幣銀行學、會計學、法律基礎知識、計算機、英語。
2、筆試時間及地點:2013年11月2日9:00—11:30在省聯社漢中辦事處進行筆試。
四、錄用與待遇
由省聯社按照筆試成績確定正式錄用人員,錄用后我行與被錄用人員簽訂三年期限勞動合同,依法參加養老、醫療等社會保險,其薪酬待遇按我行現行規定執行。
報名咨詢電話:621023
3陜西西鄉農村合作銀行
二〇一三年九月二十六日
2013陜西寶雞眉縣農信社招聘公告 9月27日報名
接陜西省農村信用合作社聯合社下發的《關于印發2013年全省縣級農村合作金融機構無固定期限合同制職工招錄計劃和辦法的通知》(陜農信聯社發【2013】314號),我縣聯社從即日起開始報名、面試。
一、報名時間:2013年9月27日至9月29日下午5時止
二、招錄條件:國家統招的全日制本科及以上學歷,經濟、金融、財會、法律、文秘、計算機專業畢業生。本科學歷年齡25周歲以下(1988年1月1日以后出生),研究生學歷28周歲以下(1985年1月1日以后出生)。
三、報名方法和要求:
報考人員需提供的資料:身份證、畢業證、學位證、派遣證的原件及復印件;學信網學歷查詢首頁、注冊備案表、驗證報告;2寸彩照2張,考務費100元。
四、報名地點:眉縣農村信用合作聯社綜合部。聯系電話:5542430
五、筆試內容及時間:
1、筆試時間: 2013年11月2日9:00—11:30(省聯社統一組織)
2、筆試內容:貨幣銀行學、會計學、法律基礎知識、計算機、英語。一套試題、不分專業。
眉縣農村信用合作聯社
2013年9月26日
2013楊凌農村商業銀行招聘20人簡章
楊凌農村商業銀行是按照國務院《關于支持繼續辦好楊凌農業高新技術產業示范區若干政策建議的批復》(國函[2010]2號)和省委、省政府《貫徹意見》(陜發[2010]號)精神,經中國銀監會批準設立的具有獨立法人資格的地方性商業銀行,注冊資本2億元人民幣,位于楊凌示范區康樂路43號,下設22個支行和部門。
一、招錄計劃
根據我行業務發展狀況、網點人員配備以及人員自然增減情況,計劃招錄人數為20
人。
二、招錄對象和條件
(一)招錄對象
國家統招的全日制大學本科以上學歷的經濟、金融、財會、法律、文秘、計算機等專業的畢業生。
(二)招錄條件
1、擁護并認真貫徹執行黨的基本路線和金融方針政策,具有一定的政治思想素質。
2、遵紀守法,品行端正,有責任感和事業心,無違法違紀等不良行為記錄。
3、本科畢業生年齡在25周歲以下(1988年1月1日及以后出生),研究生畢業生年齡在28周歲及以下(1985年1月1日及以后出生)。
三、招錄辦法和程序
按照省聯社招錄文件規定,本次招錄采取考試的方式進行,考試分面試和筆試兩種形式。由楊凌農村商業銀行組織面試,面試通過人員推薦參加省聯社筆試。
所有考生須持準考證和身份證參加筆試。
四、報名辦法和要求
1、報名地點:楊凌農村商業銀行人力資源部。
2、報名時間要求:從2013年9月26日開始,10月7日17:00結束。
3、報考人員需提供的資料:報考者本人身份證、畢業證、學位證、派遣證(報到證)原件及復印件,學信網學歷查詢首頁、《教育部學歷證書電子注冊備案表》和《教育部學籍在線驗證報告》等網頁打印頁(在中國高等教育學生信息網,簡稱學信網查詢,網址:.cn)、近期免冠同底版2寸彩照2張、筆試考務費每人100元。
4、面試時間:2013年10月8日。
5、面試合格者,方可參加省聯社筆試。
五、筆試內容與時間
(一)筆試內容:貨幣銀行學、會計學、法律基礎知識、計算機、英語,一套試題,不分專業。
(二)筆試時間:2013年11月2日9:00~11:30。
六、考試地點
筆試考試由省聯社統一組織,考場在咸陽市,具體地點另行通知。
七、錄用程序
根據省聯社通知筆試結果,上線人員統一進行體檢,結合體檢結果,按照筆試成績確定錄取人員,報省聯社確認。
省聯社審查審批后,我行與被錄取人員簽定三年期限勞動合同,見習期半年。
聯系人:張先生胡女士
聯系電話:029-870***828***96
因國慶節放假,假日期間先在網上報名,電子資料發送至:YRCBank@163.com,10月7日9:00至18:00全天接收紙質資料。
熱忱歡迎具有創新精神、敢于接受挑戰的有志、有識之士應聘,實現楊凌農村商業銀行與您的共同發展!
文章來源:陜西人事考試網(http://sa.offcn.com)
第三篇:廣電分公司完成任務情況小結
廣電分公司完成任務情況小結
一、省公司下達的經營目標任務過重,如數據業務我公司2009年為100000元,今年為288000元,增長了188%。
二、農村外出務工人員多,有線電視報停戶多。
隨著金融危機的復蘇,農村外出務工人員出現回潮,大量人員外出致使有線電視用戶報停數量猛增,到今年9月,我分公司城、鄉報停累計達2361戶,大大地減少了我們的經營收入。要彌補這塊缺口,只有靠新發展用戶,而我們基層的現狀是用戶一年比一年趨于飽和。三、行業市場相當混亂,“大鍋”、“小鍋”不但農村鋪天蓋地、泛濫成災,而且在城區也迅速蔓延,極大地沖擊我們的市場。
四、無線數字電視難題沒有得到解決。
的無線數字電視是制約我分公司業務發展的瓶頸問題,此問題不妥善處理好,我們將面臨四面楚歌。今年八月、九月我們上解收入為什么跟不上進度。主要原因之一是經原省公司主要領導和其他領導同意,從已上收的基本業務費用中劃出98萬元收購縣無線數字電視的社會股本,而這筆錢省公司至今任未下撥給我們,或頂抵上解收入。在經營創收方面,我分公司雖然面臨較大的困難、較大的壓力,但有省公司的正確領導和兄弟縣市的幫助,我們將堅定信心,克難攻堅,迎難而上,想方設法、竭盡全力完成好省公司下達的經營目標任務。
一、召開好動員大會、調度會、促進會,攪活思想,廣泛發動,充分調動員工工作的積極性、主動性和創造性
二、開展“回頭看”活動,要求各部門、各基層站認真對照工作目標考評方案,重新明確目標、重新細化任務,重新落實責任,查漏補缺,深挖潛力,采取激勵與懲處并舉的措施,確保完成各項工作任務。
三、強化領導,形成合力。
鑒于我分公司農村收費進度比較緩慢的實際情況,我們將重新調整經營班子分工,充實對基層站的領導,而且實行經營班子成員掛點制度,要求經營班子成員經常沉下去督促所掛點鄉鎮站的工作。四、抓好城區和圩鎮周邊的網絡延伸,突擊小區工程建設進度,挖掘潛力,發展用戶。
五、抓好數據網業務的營銷工作,在用戶發展上爭取有較大的突破。
與此同時,搞好有線數字電視的跟蹤服務,溫馨提示用戶續費,鞏固好原有用戶。六、加強行業管理,嚴厲查處私自截傳有線電視信號用戶。
七、爭取省、市公司支持,盡快妥善處理好縣無線數字電視公司事宜,為廣電網絡產業發展營造良好環境。
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第四篇:廣電網絡分公司工作總結
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廣電網絡分公司2011年工作總結2011年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:
一、強化內部管理,提高企業效益。
1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制 健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司2011年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。
1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8.9%。
2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶,全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。
1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡xxxx戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。
四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。
1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。
2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。回顧2011年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。2011年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。
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第五篇:廣電網絡分公司工作總結
廣電網絡分公司20xx年工作總結20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:
一、強化內部管理,提高企業效益。
1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。
1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8.9%。
2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶,全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。
1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。