第一篇:我區商貿工作總結
我區商貿工作總結
按照年初全市經濟和商貿工作會議精神以及我區經濟工作總體安排,我們把發展第三產業作為全區經濟工作的重點,使轄區第三產業得到平穩發展,不僅壯大了區域經濟,滿足了人民群眾生活的需要,而且也增加了就業人數。至目前,全區個體工商戶發展到4539戶,實現產值5119萬元,實現稅收1667萬元,安置就業人數達到1200多人。有關情況如下:
主要工作
一、提高認識,突出重點,全力支持商貿企業快速發展
年初,區委全委會工作報告和政府工作報告,都把發展第三產業、繁榮商貿經濟作為全區經濟建設的一項重要工作提出并且擺上工作日程,各級領導和部門齊心協力,在發展第三產業的工作中,取得了一定的成績。
1、制定目標壓任務。我區把第三產業的發展數量、質量等目標、任務分解落實到區經濟計劃局、工商分局、龍鳳鎮、工商聯等部門。區主要領導、主管領導也經常過問落實
藍島商城正式營業了。轄區的一家商業集體企業,由于多種原因,經濟效益一直不好,區有關部門征收基金時,協調上級業務部門后予以免繳,把企業有限的資金用到經營上。一年來,轄區200多家第三產業企業在得到區各有關部門的扶持和幫助下,正在發展壯大,同時也為區域經濟發展注入了活力。
二、積極調查,掌握情況,為商貿決策工作提供依據
為了適應市場經濟的需要,發揮政府對商貿流通企業宏觀調控的作用,從今年3月份起,按照市業務部門的要求,我們利用一個多月時間,對區內各類所有制商貿流通企業進行了調查。在人員不足的情況下,從其他相關部門抽調同志,深入到龍鳳鎮、工商分局、統計局、基本單位普查辦以及商貿流通企業等單位,認真詢問、核查,初步掌握了商貿流通企業的情況。目前,轄區內商業網點為36個,其中批發企業為2個,零售企業為34個;糧食網點為15個;旅店網點為7個;餐飲業網點為788個。我們依據掌握的情況,編報了《龍鳳區商貿流通企業基本情況表》、《龍鳳區商業網點情況統計報表》、《龍鳳區商貿流通企業從業人員報表》、《龍鳳區餐飲業調查表》,為商貿決策工作提供了第一手資料。
我們依據調查結果,對第三產業尤其是商貿企業的現狀進行了分析。通過分析我們認識到,盡管我們的第三產業的數量和質量都呈遞增發展勢頭,但是總體布局不是很規范有序,發展的隨意性較大,行業分散且不夠集中,企業科技含量偏低,管理水平不高,缺乏競爭力。如轄區的一些貿易性的公司,在工商分局登記不到一年的時間就夭折了,有的因經營不景氣而轉行,還有的企業注冊只兩、三個月就解體了。針對存在的問題,我們認真進行了研究,制定強有力地措施進行整治解決,第三產業的發展正逐步走向正規。
三、加強學習,轉變作風,認真做好商貿企業服務工作
我們把熱情服務和宏觀管理結合起來,寓管理于服務中,真正為第三產業快速發展創造條件。
1、創造優良發展環境。我們在區內全面推行“公示”、“承諾制”、“一站式辦公”和“一條龍服務”,最大限度的為工商戶排憂解難,促其快速健康發展。于今年中旬,組織開展了集中整治集貿市場秩序活動,結合行風評議,對經濟發展環境進行治理。對欺行霸市、無照經營、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法行為進行了認真查處;對亂收費、亂罰款和勒拿卡要行為也進行了治理打擊。使全區的經濟發展環境進
第二篇:商貿區爭創先鋒崗材料
創先爭優
紅領西部
——膠州市中云街道西部商貿區黨工委開展創先爭優活動情況綜述
近年來,膠州市中云街道辦事處西部商貿區發展迅速,逐漸形成了金膠州鋼材市場、大桓九商貿城、華儲鋼市、海博家居等七大專業市場,膠州商城、惠州路五金商業街等四大商業街,農貿市場和國貨商場等兩大零售小商品市場,年交易額達到50億元,西部商貿區在規模總量、結構布局、輻射帶動等方面名列全省前茅。與市場的快速發展相適應,中云街道黨工委始終堅持?圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展?的指導思想,于2010年成立了西部商貿區黨工委,黨工委下轄金膠州鋼材市場、膠州商城、龍港家具等7個黨支部,黨員共91人。2010年7月份以來,按照中央、省、青島市和膠州市委的統一部署和安排,辦事處黨工委在創先爭優活動中,緊密結合西部商貿區工作實際,對西部商貿區黨組織和黨員發出了?創誠信業戶,建文明市場?的倡議,在廣大黨員經營業戶中,扎實有效地開展了?爭創黨員先鋒崗?等一系列主題實踐活動,黨員的先進性得到了充分體現,黨員的先進性形象得到了進一步提升,有力地促進了西部商貿區市場經濟的健康發展。
一、黨工委重視,加強領導,形成齊抓共管的工作局面 黨工委重視是做好西部商貿區創先爭優活動的前提和保障。辦 1 事處黨工委高度重視,書記辦公會和常委會定期聽取工作匯報,把西部商貿區創先爭優活動與黨的基層組織建設一并研究、部署和考核。建立了由組織、宣傳、勞動和工青婦參加的西部商貿區創先爭優活動聯席會議制度,定期調度分析情況,及時解決工作中遇到的問題。實行了黨工委主要領導聯系點制度,充分發揮了聯系點的示范帶動作用。建立健全工作責任制,黨工委將西部商貿區創先爭優活動工作納入全方位目標管理考核體系,定期考核,嚴格獎懲,全處形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
黨工委組織部門充分發揮牽頭抓總的作用,堅持分類指導,整體推進,通過召開現場會、經驗交流會、座談會等形式,總結推廣先進典型經驗,推動工作全面均衡發展。辦事處分管副書記切實履行直接責任人的職責,將開展創先爭優活動工作作為西部商貿區黨建工作的重要內容,做到人員、責任和措施?三落實?。全處各級組織各司其職,分工協作,齊抓共管,在工作中形成了強大合力。
西部商貿區黨工委自身也高度重視開展創先爭優活動的各項工作,充分發揮在參與市場管理、教育凝聚業戶、維護業戶權益、幫助業戶解決實際困難等方面的作用,較好地體現了辦事處黨工委的工作意圖,團結凝聚了廣大市場經營業戶,有效地擴大了黨的工作的影響力和滲透力,為推動全處創先爭優活動的開展發揮了重要作用。
二、創新思路,健全機制,不斷探索活動開展的新模式 黨工委根據西部商貿區黨員數量多、分布廣的實際,圍繞黨員教育、作用發揮和綜合服務三大重點,立足于創建黨建品牌,積極探索有效靈活的黨建工作運行機制,實行了3乘3黨建工作模式,較好的發揮了各個基層黨組織對市場發展的政治引領作用。膠州市委辦公室、青島市委辦公廳先后對這一模式的有關做法進行了刊登。
一、實行“一網一線一議事”模式,加強對黨員和業戶的綜合服務。在黨員服務中心設立網站,搞好與遠程教育中心的對接,設置新聞快遞、宏觀政策、求工信息、行業態勢、市場營銷、存貸利率等版塊,方便業戶查詢;設立服務熱線,面向西部商貿區各個專業市場和廣大業戶公布,黨員服務中心工作人員隨時接受并答復解決業戶提出的各類問題;借鑒村級民主議事的做法,建立西部商貿區黨員議事會,每月一次召開會議,收集議事會成員反饋的各類信息,聽取議事會成員在市場基礎設施完善、治安、衛生管理、稅費收繳等方面的意見、建議,有針對性地開展服務工作。
二、實行“一廊一室一培訓”模式,加強思想政治教育。在金膠州鋼材市場南北中心路設立?黨建長廊?,設置上級精神、時事要聞、政策法規、改革動態、經營技巧、禮儀文化、科普知識、優秀黨員風采、企業經營理念、企業承諾用語、企業管理模式等欄目,通過各種專欄、圖表、文化條幅等形式進行展示,使之成為對黨員、3 業戶潛移默化教育的主陣地;在黨員服務中心設立文化活動室,配備圖書、報刊、雜志以及各類文化活動器材,定期開展各類文化活動,豐富黨員、業戶文體生活;以?理論武裝為先,結合應用為重,業戶滿意為上,推動工作為本?為教育目的,建立教育培訓制度,由西部商貿區黨工委牽頭,針對黨員服務中心工作人員、西部商貿區黨員、各個專業市場負責人員等不同層次和對象的實際需求,按照?分階段組織學習,分層次推進教育,分專題開展討論,分條塊抓好落實?的原則,分層次、按計劃、有重點地開展教育培訓活動。
三、實行“一區一聯一評比”模式,發揮黨員的先鋒模范作用。建立?共產黨員責任區?。根據市場特點和布局,以金膠州鋼材市場為重點,按市場a、b、、c、d四個經營區域劃分,共設4個?黨員責任區?,每個責任區由兩名黨員負責,全面負責相應區域的業戶聯系、管理、思想動態、經營狀況掌握、需要解決的實際問題反饋、入黨積極分子培養等工作,并按時填寫報告單,以各個區域經營有序的小環境營造整個市場和諧發展的大局面;建立?共產黨員聯戶?制度,每名黨員分別聯系1——2戶非黨員經營業戶,負責政策法規宣傳、遵紀守法教育、產品營銷指導、實際困難解決等工作,并及時向黨員責任區負責人提報有關信息;深入開展各類先進評選活動,對西部商貿區黨員發放紅色營業執照,作為黨員經營戶的標志,在黨員經營戶中評選?黨員示范崗?、?黨員先鋒戶?,并進行動態管理,4 作為推薦各級優秀共產黨員的重要依據,使光大黨員能夠亮出身份,擔起責任,發揮作用。組織廣大經營戶積極參與?賽文明經營,比照章納稅;賽職業道德,比公平競爭;賽優質服務,比文明經商;賽經濟效益,比對國家貢獻;賽勤勞致富,比社會信譽?的?五賽五比?活動,在廣大業戶中逐步形成守法經營、誠信公平、奉獻社會的良好風氣,推動西部商貿區的健康協調發展。
三、突出主題、創新載體,扎實開展好創先爭優活動
為切實搞好西部商貿區創先爭優活動,西部商貿區黨工委精心組織實施了豐富多彩、具有長效性的主題實踐活動,不斷增強了創先爭優活動的生命力和實效性。
(一)廣泛開展“爭創黨員先鋒崗”活動。為不斷提高黨員經營業戶的整體素質,發揮黨員先鋒模范作用,使其真正成為黨聯系和組織經營業戶群體的橋梁和紐帶,更好地凝聚經營業戶為西部商貿區建設貢獻智慧和力量,黨工委在西部商貿區黨員經營戶中開展了?爭創黨員先鋒崗?活動,旨在通過活動,把黨的建設與市場管理、黨員發揮先鋒模范作用與提高業戶經濟利益有機結合起來,形成黨員樹形象、經營創品牌、黨建促發展的良性循環。
(二)認真開展好“創誠信業戶,建文明市場”活動。為切實解決包括部分黨員業戶在內的經營戶只注重自身經營、對黨的建設、黨的活動漠不關心、黨的活動和業戶經營活動兩張皮、相脫節的現 5 象,在西部商貿區業戶中開展了?創誠信業戶,建文明市場?活動,召開了活動動員大會,對試點評出的10名誠信業戶進行了隆重表彰,在商貿區業戶中引起了強烈反響,有效增強了黨組織的影響力、凝聚力和吸引力。這一活動開展以來,有8名黨員業戶主動拆除了自行搭建的違章建筑和設置的不規范廣告牌,10名業戶自愿結對對貧困學生進行了幫扶。在鋁型材市場、鋼材市場業戶搬遷和慈善捐款等工作中,黨員業戶也都充分發揮了先鋒模范作用。
(三)營造濃厚的活動氛圍。為使活動起到轟動效應,西部商貿區黨工委充分利用電視、廣播、簡報、宣傳欄、學習園地等形式廣泛深入地宣傳報道,努力營造廣覆蓋、縱深化、全方位的良好活動氛圍。如在給經營業戶黨員發放和懸掛?黨員示范牌?時,特意邀請了電視臺、新聞等媒體進行了多次紀實報道,在社會上產生了較大的影響。同時還印發了上萬份《倡議書》發放給經營業戶,號召大家比先進、學先進、趕超先進,在比、學、趕超中突出亮點,培養典型,以典型促進整體,從而起到了點面結合,抓住一條線,帶動一大片的良好效果。2011年上半年,省非公有制經濟組織黨工委副書記曹元、青島工商聯黨組書記王吉春和沂南縣委組織部領導先后到西部商貿區調研視察和觀摩指導,對西部商貿區創新黨建活動載體、科學合理設置黨的組織、建立有效的黨建工作運行機制等方面給以了充分肯定。
四、輻射帶動、效果明顯、實現經濟效益和市場發展雙贏 活動開展以來,西部商貿區把凝聚人心、調動積極性、提高經濟效益作為新形勢下市場開展創先爭優活動的出發點和落腳點,西部商貿區黨工委的組織核心作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮,促進了西部商貿區各項工作的快速發展。
(一)做好結合文章、提升市場整體功能。一是把開展創先爭優活動與促進市場發展相結合。工作中西部商貿區黨組織緊緊圍繞市場經營發展,積極為廣大經營業戶黨員發揮作用搭建舞臺,成為了市場業戶的?主心骨?和市場發展的?助推器?。2010年成立伊始,西部商貿區黨工委就向各市場發出?創誠信業戶,建文明市場?和爭創?黨員先鋒崗?活動的倡議,號召廣大黨員業戶自覺亮明身份、掛牌經營,帶頭對顧客作出?三無三放心?承諾,接受經營業戶和消費者的監督,影響和帶動了其他業戶文明、守法、誠信經營,取得了良好的經濟和社會效益。同時還統一制作共產黨員胸章,要求每一位黨員在工作期間必須佩戴,鮮紅的黨旗在不同崗位上熠熠生輝,每一名黨員為之光榮而自豪,每一位業戶為之向往而追求。為鼓勵先進,樹立典型,在90余個爭創崗位中,通過檢查評比,召開?黨員先鋒崗?命名大會、以黨工委文件印發命名決定等一系列途徑,對爭創意識強,制度健全、效果顯著的10個崗位進行了首期命名和表彰。為他們頒發了統一制作的?黨員先鋒崗?標牌和統一佩 7 戴胸卡,?黨員先鋒崗?的同志們以統一的形式亮出了身份,成為西部商貿區一道亮麗的風景,二是把開展活動與開展服務相結合。西部商貿區黨工委以服務為先導,以服務促管理。深入開展了以了解人、關心人、凝聚人為核心的樹形象活動,建立了?五必訪?制度,即黨員經營業戶生日、生病住院、家庭遇到困難、思想波動和遷離市場時黨組織成員必須要上門走訪,加強溝通聯系,做好深入細致的思想政治工作,把廣大黨員和業戶緊密團結在黨組織的周圍。西部商貿區黨工委還設立了流動黨員服務站,制作了服務信箱,及時了解黨員和業戶的需求。市場黨組織還根據業戶的需求,定期上門開展人才交流、勞動就業、司法援助、醫療保健、社區服務、文化教育等方面的咨詢服務,為業戶發展解除了后顧之憂。三是把活動與開展社會公益性活動相結合。組織經營業戶以各種形式獻愛心、回報社會,增強了社會責任感和公德意識,樹立了黨組織和黨員的良好形象。先后組織50多名黨員業戶與經營困難的業戶結成幫扶對子,幫助他們分析查找經營不善的原因,傳授經營之道,使一批經營困難戶走出了低谷。在黨組織的感召和黨員業戶的帶動下,廣大業戶聚集了合力,在自己致富的同時紛紛回報社會。今年8月份,各大市場的經營業戶響應辦事處黨工委的號召,主動向社會公益性事業捐贈款物達80余萬元,有100余位業戶自愿安置下崗職工500余人;有20余名業戶向黨組織遞交了入黨申請書,12人被列為重點 8 培養對象。創先爭優活動的深入開展,進一步優化了市場發展環境,提高了市場的誠信度,促進了市場整體功能的提升。
(二)實行掛牌經營,提高經濟效益。自創先爭優活動開展以來,西部商貿區黨工委始終堅持開展活動同提高經濟利益相結合,通過實行掛牌經營,黨員經營戶的信譽得到提升,客戶增多了,經濟效益也較大幅度的提高了,一些客戶就是沖著?黨員經營戶?、?黨員先鋒崗?的牌子去的。位于膠州商城的永興涂料、三江瓷器等店鋪,客戶往來不斷,生意格外紅火。永興涂料的老板自豪地說:?每年的夏季都是賣裝飾材料的淡季,可今年我這里卻是淡中有旺,這是因為沾了‘黨員先鋒崗’的光。?在三江瓷器正在選購瓷磚的客戶王進坦誠地說:?這家店的門口掛著‘黨員先鋒崗’的牌子,我相信他們賣的貨也錯不了。說實話,我是沖著這塊牌子來的。?到目前為止,僅7、8兩個月份,西部商貿區個體私營稅收達到320余萬元,比去年同期增長22.9%。
(三)輻射帶動,促進市場繁榮。活動開展以來,黨員經營戶的先鋒模范作用得以充分發揮,廣大經營業戶誠信經營、依法納稅的意識逐漸增強,在西部商貿區形成良好的經商風氣,贏得了市場信譽,吸引了越來越多的投資者前來投資經商,推動了市場的繁榮。同時還輻射影響到其他行業。在金膠州鋼材市場做鋼材生意的馬增進誠懇地說:?過去,我們這些黨員一門心思做生意,平時很少學習,9 認為掙到大錢才算本事,因而淡化了黨員思想意識。通過活動,我們這些流動黨員增強了黨性,提高了覺悟,對我們的經營也起到了積極的促進作用。今后,我們要進一步加強學習,提高自身素質,帶頭依法經營,誠實守信,體現黨員的先進性。?。獲得?黨員先鋒崗?的老板劉存忠高興得合不攏嘴,他把?黨員先鋒崗?標牌釘在了店鋪大門最顯眼的位置。他說?‘黨員先鋒崗’確實是塊金子招牌,不僅給我招來了許多回頭客,而且還有兩個廠家主動提出作我的長期客戶,并簽定了供貨合同。對我們這些流動黨員來說,‘黨員先鋒崗’來之不易,她既是動力,也是壓力,時刻提示著我們要保持先進性。?
一位老客戶在金膠州鋼材市場的意見簿上留言:?還是共產黨員好!?簡單的一句話,卻是客戶對先鋒崗同志們最高的獎賞。亮出黨員身份,展示風采,一個黨員一面旗幟。伴隨著創先爭優活動的深入開展,西部商貿區入駐的業戶越來越多,目前,轄區內落戶的總投資16億元的禧徠樂國際家居博覽城、總投資17億元的華儲鋼市二期、總投資10個億的金膠州鋼材市場二期等都已開工建設,年底前總開工面積將達到32萬平方米,市場的快速啟動,促進了商貿區的繁榮,也帶動了全處經濟邁上一個新臺階。
第三篇:我區商貿經濟發展提質增速調查
我區商貿經濟發展提質增速調查
近年來,面對復雜多變的國內外形勢,我區堅決貫徹落實科學發展觀,深入“三思三創”,圍繞“六個加快、五大轉型”和“率先基本實現現代化、建設幸福美好家園”,主動轉變商貿發展方式,積極擴大消費、全力引導生產、銳意開拓市場、努力改善民生,商貿經濟持續快速發展,實現了“十二五”的良好開局。2011年我區社會消費品零售總額首次突破百億大關,達到105.5億元,同比增長19.4%,首次位列全市第一,被市府辦授予商貿經濟發展金獎、市場發展與供應安全銅獎和社會消費品零售總額增長貢獻獎;區商務局被市貿易局評為市商貿流通業工作優勝單位。
一、高端定位,構建“三驅并發”的現代新商圈
按照全域城市化要求,我區堅持“中心集聚、社區配套、農村覆蓋、整體推進”,推動大型商圈、社區商業、農村商網“三驅并發”,促進全區商貿流通新格局形成。
一是集聚發展,構建“一主多副”的大型商圈。全面落實“一區三城”規劃,深入推進“中提升、南加速、東拓展、西聯動”戰略,中部城區打造核心商業、金融、商務區域,圍繞富邦廣場—銀泰商業綜合體,形成集大型商業、商務、旅游、住宿等功能于一體的城區核心商務區;濱海新城打造省濱海生態居住區、商務休閑度假區、海洋經濟與貿易區、海鮮美食區等綜合體;西片區、南片區打造新商業中心,完善商務、商業、商貿功能,加快形成融旅游、購物、休閑于一體的現代濱海都市商業。目前區商業中心完成總投資80%,富邦世紀商業廣場逐步投入運營;濱海新城商業廣場加快建設,小港積極打造市級鄉鎮商貿中心,初步形成了“一中兩副”商貿格局,不斷集聚商流物流人流信息流,繁榮區域經濟。
二是配套發展,構建便民利民的社區商業。按照“宜居宜業宜商”城區目標,大力實施“便利消費進社區、便民服務進家庭”的社區“雙進”工程,開展社區商業“八網建設”(商業服務網、自律監督網、商家共建網、上門服務網、商業文化網、社區商務網、扶弱幫困網、民間組織網),打造“5分鐘服務圈”。目前我區已建成“國家級商業示范社區”4個、市級13個,新建社區商業中心4個、便民家庭服務平臺7個,新引進商貿業態30余種、商業網點200多家,發展“放心早餐”攤點80個,“一超一店一場”(超市、便利店、菜市場)等生活型必備業態覆蓋率達100%,同時還配置了專業店、專賣店等多種服務型選擇業態,新增了一批服務14小時以上商業網點,開展“一卡通”社區便民服務,完善81890家政服務功能,基本形成了集文化、商貿、休閑、娛樂于一體的比較完整的社區商業綜合服務體系,促進“商居和諧”發展。
三是統籌發展,構建安全便捷的農村商網。堅持“業態高起點、推進高速度、實施高標準、規范高要求”的“四高”原則,深入實施“百鎮連鎖超市、千村放心店”、“萬村千鄉
市場工程”兩大農村現代流通網建設工程,形成以城區店為龍頭、鄉鎮店為骨干、村級店為基礎的農村日用消費品經銷網絡,促進“雙向流通”(工業品下鄉、農產品進城),使政府得民心、企業得市場,農民得實惠。目前我區建有連鎖超市39個、放心店167家、農資店50家,實現連鎖超市鎮鄉街道全覆蓋,農村和社區放心店覆蓋率100%;建有農家店205家,農家店覆蓋率達100%,初步形成城鎮10分鐘、農村20分鐘便利購物圈。各店采取統一采購、統一配送、統一標識、統一管理的連鎖經營模式,完善“三網建設”(現代流通網、群眾監督網、監管責任網),使居民消費更便利、更放心。
二、協調推進,探索“三位一體”的發展新模式
加快商貿業轉型發展,完善服務功能,提升服務能級,傳統產業、新興行業、現代業態“三箭齊發”,探索“三位一體”推進新模式。
一是把“老”的變“新”,推進傳統產業升級。加快零售、餐飲業、“菜籃子”等傳統支柱產業現代化改造,通過外引內聯、管建結合方式,采用品牌運作、連鎖經營、網絡營銷、集中采購、統一配送等現代化經營手段,引導企業改變經營方式,提升設施建設和行業服務水平。目前我區已引進了金匯百貨、家樂福、蘇寧電器等國內外商業巨頭,全區經營面積6000平方米以上超市百貨店4家,3000平方米以上連鎖超市10家。推進“三名”(名師、名菜、名店)工程,開展餐飲企業分等定級,目前已有國家鉆石級酒家6家、綠色飯店6家、綠色餐飲配送中心1個,市場消費容量和服務水平得到有效提升。實施全區菜市場“兩保一穩兩化”(保供應、保安全、穩物價、標準化、信息化)改造,推進菜市場硬件升級、業務和管理方式創新,完成63個農村菜市場和4個區級菜市場改造,創建全國綠色菜場6個、三星級菜場1個,改善菜市場購物消費環境。
二是把“新”的變“大”,推進新興商貿行業發展。積極培育商務會展、商貿物流、汽車服務等新興行業,挖掘新的消費熱點,滿足新的消費需求。按照“無節造市、有節促銷”原則,去年開展會展、節慶、服務等展會活動15次,其中12月份家電以舊換新促銷月活動銷售額達3100多萬元,有力拉動城鄉消費。推進工業企業二、三產剝離,鼓勵制造業企業改造現有業務流程,分離發展現代物流、貿易、信息咨詢等生產性商貿服務業。加快發展現代物流,目前引進以“倉庫+堆場+車隊”為主要形式的中小型物流企業125家。大力發展汽車服務業,積極拓展汽車保險、中介、保養保修等配套服務,目前已引進上海大眾、興欣別克、現代汽車等5家汽車4S店,籌建汽車產業園區,營造良好的汽車服務業發展環境。三是把“大”的變“強”,推進先進業態擴張。堅持“走出去”戰略,“跳出北侖發展商貿”,鼓勵本地龍頭企業跨地、跨省進行大規模的市場拓展,大力發展以連鎖經營、電子商務、物流配送為代表的現代流通方式。目前加貝物流、海倫鋼琴、永發保險、阿拉老酒、成龍經貿等在全國大中城市拓展市場,參加了成都、鄭州、上海、武漢和北京等寧波名品中心,鼓勵怡驥控股、加貝物流等上市,做大做強我區商貿企業,打響北侖商貿品牌。加貝物流去年銷售額突破35億元,門店總數達314家,位居中國連鎖經營百強第83位,全國快速消費品連鎖排行榜40位。出臺電子商務發展扶持政策,去年寧波華商商品交易所、浙江金屬礦產品交易中心、寧波進口煤炭交易中心等三個交易平臺陸續運作,富邦商業廣場移動支付應用系統和永發保險、富邦家俱建設電子商務零售交易平臺加快建設,目前我區已有中國羊絨衫網等著名電子商務平臺,大型連鎖企業普遍采用網上采購、結算等先進流通技術,形成了比較完整的現代產供銷鏈條,降低了流通成本,提升了企業競爭力。
三、創新創優,形成“三力合一”的推進新機制
為適應新形勢需求,我區堅持與時俱進,做好政策牽引、市場主導、安全保障三篇文章,促進商貿流通業快速發展。
一是優化行業服務,強化政策牽引力。我區從服務群眾、便民利民大處著眼,盯住群眾消費熱點、重點和難點,不斷完善區商貿流通業發展規劃和實施細則,每年出臺商貿業發展扶持政策,鼓勵商貿企業規模化、集約化、品牌化經營,引導全區商貿業科學發展。去年全區兌現商貿獎勵資金178萬元,受惠商貿項目16個;兌現商貿流通企業扶持資金14554萬元,受惠商貿企業206家。落實國家“促消費擴內需”政策,去年完成汽車、家電以舊換新,分別補貼資金1075萬元、2737萬元;家電下鄉補貼1180.4萬元,促進我區汽車、家電消費升級換代。樹立“管理即服務”理念,落實商貿企業聯系和服務機制,為企業發展保駕擴航;做好招商選資全程服務,促進項目早入建成投入使用;成立區家庭服務業協會,發展餐飲行業協會等,架起政策與企業溝通橋梁。實施破解難題行動,率先出臺二手車交易市場管理意見,促進二手車市場規范發展。
二是優化市場服務,強化市場主導力。為跟上消費升級步伐,我區按照“設施完善、市場細化、專業專營”的“三層互補”策略來規劃建設商貿流通設施,滿足居民多元化、多樣化需求。我區積極引導城區商業中心將餐飲、娛樂、休閑、購物等流通設施集成在一起,提供吃玩游購一條龍服務,使餐飲、娛樂、休閑、購物相得益彰、互促發展,形成新的商圈熱點。去年我區商貿設施投資112億元,新建商業設施面積 128萬平方米,新投入商業運行面積50000平方米,進一步完善城市商貿功能。引導商貿企業研究市場,抓住市場空隙,在錯位經營中謀發展求繁榮,形成了高檔百貨、大賣場、便利店、夜市等多層次消費格局。加貝連鎖便利店安裝多功能終端機,為居民提供水電氣充值、飛機火車票務、快遞、匯款等增值服務,便利居民消費。按照“規劃先行、同業集聚、體現特色、規范建管”思路,培育商業特色街和專業市場,目前我區已創建了華山路服飾街、嵩山路美食街、漕頭王綜合街等
3條市級商業特色街(區),加快寧波華生國際家居廣場等專業市場建設,為商戶提供個性化經營空間。
三是優化安全服務,強化安全保障力。我區以“兩保”(保供應、保安全)為目標,深入推進放心米、放心菜、放心肉等商貿民生工程,確保市場安全穩定。積極破解“米袋子”95%以上、“菜籃子”80%以上依靠外地供應難題,我區堅持“遠交、近聯、扶民”方針,積極實施“引糧入侖”、“引菜入侖”戰略,通過產銷合作充足市場供應,保障供需基本平衡;落實糧食、生豬等重要民生物資儲備,啟動中心糧庫建設,增強政府宏觀調控力,保障應急供應,去年我區成功應對了食鹽搶事件和柴油供應偏緊局面。我區深入實施“三綠工程”(綠色消費、綠色市場、綠色流通),繪制“菜籃子”購銷路線圖,建設肉類蔬菜流通追溯系統,構建起以區農批市場為中心、城鎮菜市場為龍頭、農村菜市場為基礎、商場(超市)為補充的“菜籃子”商品流通網,全區規模菜場建有質量檢測室、實施市場準入,建立起從田頭到餐桌全程食品安全監控網絡,實現來源可溯、去向可查、質量可控,確保上市食品質量安全衛生。
第四篇:商貿工作總結
2011年邾城街商貿工作總結
2011年是“十二五”規劃的開局之年,我街按照區委、區政府的統一安排和部署,結合自身的實際情況,制定了以“商貿、文化、宜居”為主體的“十二五”規劃,深入實踐科學發展觀,加快轉變經濟發展方式。同時根據區商貿局的正確領導,突出商貿工作的重要性,拓展工作思路,拓寬市場,廣泛的聯系外地客商,商貿工作取得突破性的進展。一年來,我街不斷的加強基礎管理,規范商貿市場,商貿績效目標基本完成,極大的促進街道經濟的進一步的發展。回顧一年的工作,現進行總結如下:
一、具體做法及取得的成效
(一)強化目標管理,確保目標完成。
根據區政府下達的社會消費品零售總額和小進限的績效目標,我街制定了相應的計劃安排,有條不紊的完成績效目標。一是抓好商貿統計,確保準確性。街道選派一名專職人員負責商貿數據的統計和申報,對全街36家小進限企業進行每月核查,按時登記上報。二是積極的擴充小進限單位。我街組織專班宣傳和落實小進限的政策,鼓勵和支持企業進行申報,并落實小進限的鼓勵優惠政策。目前,我街全年完成社會消費品零售總額17.485億元,完成績效目標的129.5%。超目標值29.5%。招商引資5 億元,完成績效目標的125%,超目標值25%,完成目標進度居全區前列。目前小進限企業為36家,新增小進限9家,另有4家正在審批申報。
(二)加強組織領導,轉變工作方式。
商貿作為我街的城鎮建設的三個定位之一,是能否實現預定目標的關鍵。自今年年初以來,街道辦事處主任親自掛帥商貿工作,給予極大的支持,并選派一名黨工委委員具體負責。在經發辦下設商貿辦公室,選派一名經驗豐富、實干能力強的科長擔任辦公主任。同時,創新工作方式,在商貿活動比較集中的村、社區中選派一名兩委班子成員負責商貿工作,協助商貿辦開展工作。在街道內部形成了多層級、全覆蓋的商貿工作結構,過去的政令不通,無人辦事的局面得到改觀,形成上行下效的良好局面。在街道外部,積極的協調地稅所、財政所等相關部門,配合相應工作。
(三)強化責任意識,服務企業發展。
企業作為商貿工作的直接對象,是市場經濟活動中最重要的主體,轉變工作態度,服務企業發展需要,是建設服務型政府的題中之義。一是樹立責任意識,嚴格考核制度。把商貿工作作為年終考核的一項重要內容,對玩忽職守,出現重大失誤的將嚴格的追究其責任。二是樹立服務意識,改變工作態度。每月召開一次商貿工作例會,著重強調要改變以前“臉難看、事難辦”的局面,強調服務意識,和諧干群關系。經過幾個月的走訪和溝通,初步得到了企業的認同,主動的配合街道的工作,提高了工作效率。
(四)落實惠民政策,推進利民工程
邾城街作為歷史悠久的重要商埠,是武漢乃至鄂東地區重要商貿集散地,突出特色,利民惠民是謀求經濟發展的突破口。一是做好“萬
村千鄉”市場工程。我街對全街40個行政村,逐一進行排查核實,今年,有鐵衖、永立、邱橋、破月、鐵甲、東港、新港和站橋等8個村納入再續工程,極大便利了群眾生活。二是廣泛宣傳家電下鄉和以舊換新惠農補助政策。我街采取集中宣傳、召開銷售現場會、走村串戶發傳單和電視媒體滾動廣告等多種形式,把家電下鄉優惠政策傳達到各家各戶。三是引導餐飲業提檔升級。我街積極組織全街餐飲店參加全區“第二屆文化旅游節”、“第二屆烹調技能大賽”,政和樓和綠色食府等2家企業獲得了特等金獎,并榮獲“江城餐飲名店”稱號。15名廚師獲得“江城名廚”和“江城名菜、新洲名菜”稱號。
(五)加強商貿管理,維護市場秩序
一是加強全街社區商業網點管理。我街組織專人對全街16個社區和肖橋老街共計17個商業網點進行全方位摸底排查登記,對全街超市、菜市場、餐飲、美容美發、家電維修、服裝等100余家企業,逐戶登記,進行規范管理,幫助解決經營中遇到的具體問題,促進商貿企業和經營網點健康發展,擴大規模,方便群眾。二是認真開展酒類專賣整治工作。對全街酒類經售批發和零售網點進行了2輪專項整治,并進行了專門備案。配合區酒類專項整治辦公室,嚴查了16家門店,查封偽劣30瓶,發出整改通知,限期整改。三是加強對加油站得管理。我街認真清理了全街加油站,進行了政策宣傳和安全管理檢查,對無證無照6家經營企業,進行了專項調查登記,并報請市區有關部門進行整改。四是開發農家樂休閑旅游市場。目前,全區從事農家樂經營的有36家,我街逐一登記,規范管理,已有6家獲得市
級審批資格。
(六)加大招商力度,促進商貿發展。
經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委高度重視招商引資工作,圍繞兩個強化工作,一是強化領導,明確責任。進一步明確了黨政一把手負總責,分管領導負主責,經發辦具體負責,各負其責,努力搞好招商工作。二是強化工作班子,調整充實招商工作力量。街道調整了經發辦的相關負責人和人員結構,成立了招商專班。自3月份以來,街道黨工委領導,多次牽頭,到廣東、江浙招商等地招商,引進企業十幾家,總投資5億元。高度重視硬件設施的建設,路面硬化、亮化工程、政策的落實,極大的改善了投資環境。大量資金的注入,帶動市場的活躍,推動了商貿經濟的發展。
二、存在的問題
一是酒類和成品油存在著工作經費不足的問題,沒有相應的工作經費支持,難以完成工作任務,難以推動工作開展。因財政沒有安排專項資金,難以保證正常運轉。二是歷史遺留的成品油經營戶較多,大多屬無證經營,有些農村經營點設計不規范,安全系數低,人為地留下了嚴重的安全隱患。一次性全部取締將影響農村正常生產生活。三是民營經濟發展不夠,財政收入質量不高。全街缺少引領經濟跨越發展的龍頭企業。盡管邾城工業園建設取得了一定的進展,但目前存在“資金不足、空間不夠、規模不大、質量不高、速度不快”的問題。
三、下步的打算
為了有效的解決工作中存在的不足,同時為2012年工作開好頭,應從以下幾個著手:
一是加大行業管理力度,做好日常監管工作,特別是成品油行業的監管,消除安全隱患。將對現有的無證經營戶應區別對待,符合網點發展規劃的且有積極性的經營戶要幫助和指導其辦理申報手續,培育一批合法經營戶。認真開展全街專項整治工作,加快經濟發展步伐。二是進一步抓好農村商品流通市場建設的良好機遇,加快“萬村千鄉市場工程”實施進度,擴建農家超市,保障農民方便消費,放心消費。三是做好企業項目申報工作,掌握企業真實生產經營情況,幫助企業解決存在的問題,落實各級政府支持企業發展政策,幫助企業申報扶持項目。對投產“規下”企業加大協調力度,組織企業申報“小進限”。四是進一步做好酒類市場的清理整頓工作,規范酒類市場經營秩序,建立酒類市場長效機制,把好酒類市場準入關。保證人民群眾飲酒安全。
邾城街道辦事處 2011年12月
第五篇:商貿公司工作總結
商貿公司工作總結
今年是商貿系統的“重點工作突破年”,也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來,我系統全體干部職工在區委、區政府的正確領導下,以十七大精神為指導,結合“創先爭優”活動的開展,進一步貫徹落實科學發展觀,緊密圍繞目標任務,創新思路,拓展領域,強化招商引資力度,狠抓重點項目建設,加強行業管理,做好信訪穩定工作,促進系統經濟持續穩定健康發展,為全面完成全年目標任務奠定了良好的基礎。現將我系統全年綜合目標任務完成情況匯報如下:
一、經濟目標完成情況:
1、固定資產投資。投資完成4272萬元,完成全年任務4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產投資3882萬元,完成計劃3860萬元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元,完成目標任務1200萬元的253%;實際到位資金4447萬元,較目標任務800萬元超額完成3647萬元,完成目標任務的556%。
3、商品銷售總額完成5238萬元,完成年計劃4806萬元的107%;消費品零售總額2932萬元,完成年計劃2887萬元的101%;工業生產總值1551萬元,完成年計劃1450萬元的106%。
二、抓好重點項目建設,確保投資目標任務完成
今年我總公司精心組織,狠抓區重點項目工作落實,為重點項目建設做好各項服務保障工作,使占地約30畝的臨潼西景花園商貿住宅樓建設順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元,其投資內容為:項目建設用地投資1000萬元;項目規劃、建設手續審批,圖紙設計、拆遷等投資230萬元;配套服務設施投資320萬元;三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前,臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工,1#樓5層封頂,已完成建設投資3882萬元,完成計劃2200萬元的176%。
三、職能工作
1、搶抓機遇,大力推進招商引資。結合企業現狀,我們通過各種渠道,采取多種形式和各種優惠措施,吸引資金,加大招商引資力度,以此作為推進企業發展的一條重要途徑。今年,我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元,臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元,億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元,完成計劃1200萬元的253%。
目前,已簽約的三個項目已全部實施,臨潼西景花園住宅項目到位資金(含土地出讓金、辦理前期規劃、建設、拆遷等投資)3882萬元,臨潼億天帝王鞋城項目到位資金(含商品資金175萬元)420萬元,億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元,完成區政府下達實際到位資金任務800萬元的556%。
2、認真組織實施“萬村千鄉”市場工程,擴大農村消費市場
按照市商貿局、區政府的工作部署和要求,今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎上認真總結經驗,學習、借鑒先進市區發展農村商貿流通業,擴大城鄉消費工作的先進經驗,結合我區農村商貿流通網絡現狀,采取有效措施,創新工作思路,將農村經濟合作組織的發展和農村消費流通市場綜合網絡的建設作為今年工作的重點。今年我總公司配合陜西新貿物流配送連鎖有限公司完成了對我區158個村級農家店、20個鄉級農家店的建設工作任務,設立雨金配送中心一個,建設直營加盟店2個,超額完成計劃任務。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應管理工作,努力促進商品銷售。
食品安全工作責任重大,系關全區城鄉群眾身體健康和我區社會穩定,為了保證我區城鄉群眾食品安全,總公司根據區政府和區食品安全委員會的食品安全管理工作要求,成立了食品安全管理工作領導小組,具體負責全系統的食品安全監管工作,并結合本系統肉食品公司、鹽業公司、醫藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《XX市XX區商貿總公司食品藥品安全工作方案》,按照方案開展具體食品安全監管工作。
為保證我區肉品、鹽品、食品市場的供應安全,總公司主管領導多次到肉食公司、鹽業公司、糖酒副食公司檢查落實供應情況,組織商貿總公司食品安全放心工作領導小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節日期間食品安全專項整治大檢,監督所屬單位做好食品安全工作,認真處理好群眾對食品質量投和服務質量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實區食安委專項整治工作部署,打擊私屠亂宰,嚴查鹽品非法銷售,確保食品安全工作落到實處。
元旦、春節、五
一、端午前我總公司組織肉食公司對城區肉品供應市場和重點鄉鎮農貿市場的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查,根據國家商務部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經營戶進行了打擊,共處罰病死病豬三起,收繳、無害化處理病害肉1150公斤,查處私屠濫宰事件8起,收繳豬肉940公斤。
十一、中秋節期間我們組織有關部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度,進行了三次大檢查,處罰3起,罰銷毀病害豬700余公斤,保證了我區肉品市場供應的安全。
加強鹽業行業的專營監管,總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業公司對全區509家特許經營戶和村級網點供應點進行檢查,做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次,20多人,共檢查商店29次,查獲用工業鹽做食用鹽2起,總計3噸,發現違規的有2余起,分別報相關部門做了處理,確保了全區食鹽市場秩序安全穩定。
4、強化管理,做好節能工作 今年,我總公司按照國家、省、市、區有關節能工作要求,通過抓思想意識節能、機關辦公經費支出節能、系統生產加工企業技術節能和商場水電費節能管理等四個方面工作,系統的水電、車輛、辦公、經營等各項費用全面下降,較好的完成了今節能工作目標任務。
四、高度重視,耐心細致抓好信訪穩定工作
1、完善制度,開展活動,有力的推進信訪維穩工作。近幾年來,我們把信訪穩定工作做為當前和今后工作的首要任務。一是抓制度建設,保穩定。系統各單位成立信訪穩定領導小組,各公司法人代表為第一責任人,建立健全信訪穩定責任追究制度。年初,經總公司黨委、總公司研究決定,總公司制定并下發了《信訪維穩工作責任制和責任追究獎罰辦法》;二是開展矛盾糾紛大排查活動。在全系統深入開展矛盾糾紛大排查活動,對全系統不穩定、不安全的因素進行大摸底、大排查,把各類矛盾糾紛化解在基層,確保系統的和諧穩定;三是做好接訪下訪工作,充分了解職工工作、生活中存在的困難問題,按照實際情況加以解決;四是要做好思想疏導勸誡工作,化解矛盾;五是做到重大信息及時上報,有事報情況,無事報平安,大事快報,特事特報。2.關心困難職工生活,維護系統的和諧穩定。由于政策及體制等多方面原因,導致我系統企業規模不斷縮小,經營效益持續下滑,下崗職工、困難職工較多,職工工資、養老金不能按時發放和繳納。針對這種情況,我們把關心、幫助、扶持困難下崗職工做為系統抓好穩定工作的一項重要措施,想職工之所想,急職工之所急,謀職工之所需,把職工利益,職工所需放在第一位,疏導情緒,化解矛盾,將不和諧、不穩定因素消滅在萌芽狀態。下屬企業飲食服務公司已病故職工張轉濤家庭生活困難,總公司給予5500元的經濟補助;下屬企業肉食公司職工王玉川長期半身不遂,嚴重喪失勞動能力,總公司三次在西安附屬二院為王玉川做傷殘鑒定,四次到市社保局為其上報審批材料,并同區社保局領導專題協商,經過多方努力,王玉川于今年11月份辦理了病退手續,解決了生活的后顧之憂。
總公司下屬改制企業區制藥廠因多種原因,企業長期存在拖欠職工養老金、失業金、工資等系列問題,為解決這些問題,總公司黨委成立解決制藥廠遺留問題工作小組,徹底理清制藥廠遺留的各種問題,經多方協調,多次努力,今年為職工解決拖欠的養老金360多萬,失業金70多萬,買斷工齡補償金240多萬,拖欠工資80多萬,風險金30多萬。目前,制藥廠大部分職工已買斷工齡,其余職工的養老金繳納和職工退休已進入正常辦理程序。
3、重點做好“兩會”、“上海世博會”及“國慶”期間信訪穩定工作。“兩會”、“上海世博會”及“國慶”期間,我系統狠抓信訪穩定工作。從上至下,各級領導思想高度重視,多次召開下屬企業信訪穩定專題會、信息溝通會,對各單位存在的不穩定因素,信訪重點人物進行摸排、掌控,要求各基層單位每天反饋信息,成立以總公司黨委書記、總經理馮浩為組長的穩控工作領導小組,制訂“兩會”、“上海世博會”及“國慶”期間穩控工作方案,實行信訪維穩一票否決制度。從各單位抽調專門人員組成攔截勸返組,由總公司主要領導和主管領導擔任組長、副組長,配備專車,每天派兩名同志去西安火車站蹲守,對進京人員進行攔截勸返。