第一篇：車間主任競聘方案

車間主任競聘方案

一、目的：

為科學規范的選拔人才，切實做到人崗匹配，金山工廠擬對車間主任崗位人員實行競聘上崗的選拔任用方法，采取公開報名，競爭上崗，擇優選拔，任前公示的辦法競聘上崗，具體事宜通知如下：

二、競聘條件和資格

1、企業管理、食品或設備工藝等相關專業者優先考慮；

2、具有乳品生產企業生產經驗 2年或2年以上；

3、有較強的組織策劃能力、分析判斷能力及協調溝通能力；

4、在前期的生產管理過程中業績出眾。

三、競聘程序

（一）報名應聘

報名范圍：工廠內部符合任職資格條件的在職員工

報名時間：5月28日至5月31日。

競聘者填寫《競聘上崗申報表》，于規定日期內交至人事行政部人事專員處。

（二）資格審查：

人事行政部對報名者進行資格審查，公布經審查符合條件人員的名單并反饋給競聘上崗人員本人。

審查時間：5月31日17:00前。

要求競聘人員要高度重視參聘工作，充分做好競聘準備，事先準備競聘的幻燈片。

(三)360度評估

由人事行政部配合生產部對競聘人員進行360度評估，其中直接上級（評分權重為40%，1人）、間接上級（評分權重為20%，1人）、平級（評分權重為20%，不低于3人）、直接下級（評分權重20%，不低于4人）及本人組成（不占權重，只作為參考）

評估時間：6月3日前結束并匯總得分。

（四）競聘上崗者自述演講答辯（以幻燈片形式）：

時間：6月4日。

演講內容包括：

1、個人基本情況簡介；

2、對競聘崗位的認識和理解；

3、對競聘現崗位的自身優勢和條件；

4、對競聘崗位的工作設想及辦法措施。個人演講限時15分鐘;答辯10分鐘。競聘人員實行回避制度。

評委：工廠總經理、各科室負責人

（五）任前公示：

時間：6月5日至8日。

將擬聘任人選在工廠內部予以公示，廣泛征求廣大員工意見。

（六）發文聘任：

對經公示符合條件的擬聘用人選，由人事行政部發文聘任。

附：

1、《競聘上崗申報表》

2、360度評估表格

3、《競聘面試評分表》

人事行政部

2010-5-27

第二篇：車間主任競聘方案

公司二級經理、班組長競聘方案

為科學規范的選拔人才，切實做到人崗匹配，吉林省車橋汽車零部件有限公

一、目的：

司與一汽四環天峻車橋對二級經理、班組長實行競聘上崗，上崗方式采取公開報名，競爭上崗，擇優選拔，任前公示的辦法，具體事宜通知如下：

二、競聘條件和資格

1、兩公司在職員工；

2、企業管理、機加或設備工藝等相關專業者優先考慮；

3、競聘二級經理的要求具有車間生產技術經驗、相關工作1年或1年以上；競聘各部門部長的要求具有相關工作經驗1年或1年以上

4、有較強的組織策劃能力、分析判斷能力及協調溝通能力；

5、在前期的生產管理過程中業績出眾；

6、生產管理優異者，條件可放寬；

7、兩公司分別競聘，同時進行；

8、競聘順序：（1）競聘二級經理；（2）競聘班組長

三、競聘程序

（一）報名應聘

報名范圍：公司內部符合任職資格條件的在職員工 報名時間：

競聘者填寫《競聘上崗申報表》，于規定日期內交至省車轎競聘領導小組。

（二）資格審查：

競聘領導小組對報名者進行資格審查，公布經審查符合條件人員的名單。審查時間：

要求競聘人員要高度重視參聘工作，充分做好競聘準備。

(三)評估

由競聘領導小組對競聘人員進行答辯評估

1、二級經理評分：其中評委（評分權重為40%，1人）、直接上級（評分權重為20%，1人）、平級（評分權重為20%，不低于3人）、直接下級（評分權重20%，不低于4人）及本人組成（不占權重，只作為參考）

2、班組長評分：其中評委（評分權重為40%，1人）、直接上級（評分權重為20%，1人）、車間主任（評分權重為20%，不低于3人）、平級（評分權重20%，不低于3人）及本人組成（不占權重，只作為參考）評估時間： 年 月 日前結束并匯總得分。

（四）競聘上崗者自述演講答辯（二級經理以幻燈片形式）： 時間： 年 月 日。演講內容包括：

1、個人基本情況簡介；

2、對競聘崗位的認識和理解；

3、對競聘現崗位的自身優勢和條件；

4、對競聘崗位的工作設想及辦法措施。個人演講限時15分鐘;答辯10分鐘。競聘評委：公司

5、針對競聘報告由評委提問，答辯

（五）任前公示：

時間：年 月 日 至 日。

將擬聘任人選在工廠內部予以公示，廣泛征求廣大員工意見。

（六）發文聘任：

對經公示符合條件的擬聘用二級經理人選最后經總經理批準，由公司發文聘

任;對經公示符合條件的班組長由車間主任進行聘任； 附：

1、《競聘上崗申報表》

2、《評估表格》

3、《競聘面試評分表》

綜合管理部 2011-10-10

第三篇：車間主任競聘稿

車間主任競聘稿

各位領導，各位評委，大家好！

我叫張彥華，來自生產二部水汽車間機修班長。2005年7月進公司參加工作，已在公司工作10年，先后在這10年來我的工作得到了在部門領導的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切希望，我勤勤懇懇，虛心聽取領導們的指教，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了一定的進步。今天我要感謝公司領導為我提供了這樣的一個展示自我的機會，競聘三部水汽車間主任一職。

我認為我競聘水汽車間主任一職有如下幾個優勢：首先我有豐富的設備管理與維修實踐經驗我先后在老一部提取，二部成品從事設備維修工作。2010年至今擔任二部水汽車間機修班長，平時勤鉆研，善思考，多研究，絕不放過任何自己不懂得東西，從而積累了豐富的設備管理知識對維修也很大的提高。其次我在水汽車間工作近5年了對車間工藝設備運行狀況非常了。第三，有極強的吃苦耐勞精神和自律能力。自進廠起，我時刻嚴格要求自己，從自身做起，從細微做起，能夠做到以身作則，同時對于領導安排的任務能夠一絲不茍，任勞任怨，按時完成。第四，有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作中去。

水汽車間是公司至關重要的一個部門，我深知水汽車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任水汽車間主任一職，我將做好以下幾方面工作： 第一個方面是勤于學習。工作做好充足準備。同時要針對自身不足，通過各種渠道努力學習，并做到不懂就問，及時向公司領導和同事學習，使自己快速成長為一名合格的車間主任。

第二個方面是勇于負責。第一是對公司負責，積極主動完成公司領導交辦的各項工作任務，無論是哪方面的任務都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。第二是對車間負責，協同車間各級管理人員抓好車間日常運行做好生產車間的后勤保障。

第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序，堅持按制度和程序辦事，明確責任分工，并且以身作則，帶頭執行，使車間管理科學化

1、加強班組團結，不斷增強廣大員工凝聚力，使車間員工之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，真正發揮了班子的領頭帶動作用，提升員工的凝聚力，增強執行力努力完成各項工作任務。

四、加強班組管理。在日常的工作中，定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中的好做法向其他班組中進行推廣，第五個方面是培養員工節約意識，認真推進精益生產做到以最少消耗，取得最佳經濟效益

六加強車間現場管理工作，使員工有一個身心愉悅的工作環境，大力推動5S工作并結合實際工作，充分調動每個人的主動性確保地面干凈整潔、窗戶明亮使設備整齊清潔，保證設備現場環境井然有序。第六個方面安全，根據“安全第一、預防為主”的安全方針。車間涉及的危化品種類眾多是公司的重大危險源。要切實做好員工安全培訓工作讓他們了解危化品的特性掌握在中毒、泄露、燒傷是的處理措施與方法。加強危險源的識別和行為觀察能力工作讓員工懂得掌握在突發事件中的處理措施通過以上工作的開展，增強員工的安全意識、操作技能、自我防護意識，如果公司領導委任我為水汽車間主任的重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作！如果竟聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作！謝謝大家！

張彥華

2014-1-6

第四篇：車間主任競聘稿

車間主任競聘稿

各位領導，各位同事，大家好！

我叫朱仲煜，畢業于南通大學，本科學歷，2008年8月進公司參加工作，已在公司工作三年，先后在軟袋車間擔任質檢員和車間主任助理，這三年來我的工作得到了在座公司領導的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切希望，我勤勤懇懇，虛心聽取領導們的指教，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了一定的進步。今天我要感謝公司領導為我提供了這樣的一個展示自我的機會，我今天競聘的職位是軟袋車間主任一職。

我認為我競聘軟袋車間主任一職有如下幾個優勢：首先，我有豐富的理論知識和實踐經驗。進廠3年一直在軟袋車間工作，我深知“工欲善其事，必先利其器”這一道理，平時勤鉆研，善思考，多研究，絕不放過任何自己不懂得東西，從而積累了豐富的知識。我熟知ＧＭＰ和各個工段的SOP和車間各種機器和儀器的操作方法，同時通過平時參與各個工段的機器維修也很大的提高了自身的機器維修技能。其次，有一定的英語基礎和英語交流能力。隨著公司外貿業務的不斷擴大，公司生產的外貿品種數量不斷上升，同時到公司來參觀考察的外國顧客人數也不斷上升，擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客，將車間生產的產品及其生產工藝傳達給國外顧客，同時在生產外貿品種時也便于管

理各種包裝材料的領用。第三，有極強的吃苦耐勞精神和自律能力。自進廠起，我時刻嚴格要求自己，從自身做起，從細微做起，能夠做到以身作則，同時對于領導安排的任務能夠一絲不茍，任勞任怨，按時完成。第四，有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作中去。

軟袋車間是公司至關重要的一個部門，我深知軟袋車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任軟袋車間主任一職，我將做好以下幾方面工作：

第一個方面是勤于學習。要仔細研究新版GMP，掌握其精髓，并理論聯系實際，根據新版GMP對車間的生產工藝，管理方法和生產設備進行相應改進為迎接新版GMP認證工作做好充足準備。同時要針對自身不足，通過各種渠道努力學習，并做到不懂就問，及時向公司領導和同事學習，使自己快速成長為一名合格的車間主任。

第二個方面是勇于負責。第一是對公司負責，積極主動完成公司領導交辦的各項工作任務，無論是哪方面的任務都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。第二是對車間負責，協同車間各個管理人員抓好車間生產和產品品質，確保車間生產順利進行。

第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序，堅持按制度和程序辦事，明確責任分工，并且以身作則，帶頭執行。做到事事有人管，人人有專責，使車間管理科學化。

第四個方面是注重細節，搞好產品質量。俗話說，細節決定成敗。平時要特別注意細節上的管理，行成良好的工作習慣。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上的管理和控制，這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面：一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，教育員工嚴格按GMP標準和操作規程作業，確保不發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保護意識。三是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清場和清掃，保持干凈整潔的作業場所，營造舒心的工作環境。總之，我要抓住生產現場和質量管理上的每一個細節，消除各種不可靠因素，保證產品質量和生產順利進行！

第五個方面是狠抓班組建設，充分信任班組長，鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣，并協助他們開好班前會和班后會，提升他們的思想水平和管理水平，以助于使整個班組綜合素質上一個臺階。

第六個方面是培養員工節約意識，合理利用人，才，物，做到以最少消耗，取得最佳經濟效益。

如果公司領導委任我為軟袋車間主任的重任，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作！如果竟聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作！謝謝大家！

朱仲煜

2012年2月1日

第五篇：車間主任競聘稿

車間主任競聘述職

各位領導、各位同事，大家好！

我叫，畢業于，學歷，年月參加工，自進廠以來我就擔任車間儲備管理人員到化妝品工廠廠長及休閑食品廠副廠長。這些年來我的工作得到了所在領導親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。今天我同樣要感謝四特酒公司領導為我提供了這樣一個展示自我的機會。我今天競聘的職位是包裝1車間副主任。

我認為我競聘包裝1車間副主任有如下幾個優勢：

首先是有豐富的理論知識和較為豐富的實踐經驗。

工作年多來,我始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己積累了豐富的理論知識，我熟知GMP和生產工藝流程，并熟悉車間各個工段的生產操作規范和要求。通過對公司兩城包七車間的籌建，我提高了自身的業務水平并對 企業現場管理認知到了一個新的高度。通過在不同公司的工作學習，掌握了現代企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了相應的組織協調能力和應對突發事件的能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈有效地規劃、安排處理各種事務。

其次有較強的公仆意識和自律能力。

第三有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。包裝車間是公司至關重要的部門，我深知，包裝車間副主任的工作不是輕而易舉能夠做好的，我將全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任包裝1車間副主任，我將迅速做好以下幾方面工作。

第一個方面是勤于學習。首先要掌握好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，及時向公司領導和其它車間主任請教、向同事學習，使自己盡快成長.第二個方面是勇于負責。主要是對三個方面負責，一是對公司負責，積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是質量管理，都要承擔起相應的責任，確保公司各項目標順利完成。二是對車間負責，協同車間主任抓好車間質量管理及各項工作，確保車間生產順利進行。

第三個方面是注重細節。俗話說，細節決定成敗。我要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面：一是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，教育員工嚴格按GMP標準和操作規程作業，確保不發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保護意識。三是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清場和清掃，保持干凈整潔的作業場所，營造舒心的工作環境。總之，我要抓住生產現場和質量管理上的每一個細節，消除各種不可靠因素，保證產品質量和生產順利進行！

尊敬的各位領導，誠懇待人、忠實正派是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度。如果公司領導委任我為包裝1車間副主任的工作，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心來完成我的工作！如果竟聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作！

我的競聘述職到此結束。

謝謝大家！