第一篇：工程處處長競(jìng)聘報(bào)告

工程處處長競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)這么多年對(duì)我的培養(yǎng)和諄諄教誨，感謝同事們對(duì)我工作和成長的幫助。經(jīng)過慎重考慮，我決定參加這次競(jìng)聘，我把這次競(jìng)聘當(dāng)做是對(duì)我自己的一次整理，反省，反思，學(xué)習(xí)，提高的機(jī)會(huì)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足，同時(shí)也認(rèn)真的考慮自己未來努力的方向，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，以下是我的基本情況：

我叫xxx，1xxx年出生，中國共產(chǎn)黨黨員，全國一級(jí)注冊(cè)建造師，高級(jí)工程師，畢業(yè)于xxx，本科學(xué)歷，xxx年后一直在xxx工作，xxx年12月獲得中級(jí)專業(yè)技術(shù)工程師資格。Xxx年12月獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)工程師資格，在工程建設(shè)項(xiàng)目中任甲方代表，技術(shù)工程師，現(xiàn)場(chǎng)工程師。主要從事建筑工程技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，今年在處長經(jīng)常出差的情況下，在與處長匯報(bào)溝通的情況下能夠獨(dú)立主持工程項(xiàng)目的施工管理工作，工作期間參與和主持施工項(xiàng)目面積達(dá)20萬平米以上，主要有xxx。

我競(jìng)聘的崗位是工程處副處長職位，我認(rèn)為我具有如下優(yōu)勢(shì)：

1、我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，關(guān)心黨的建設(shè)和發(fā)展，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻與黨中央保持一致，與中心黨委保持一致，熱愛本職工作，能腳踏實(shí)地的開展工作，能夠聽從組織的安排，走到工作需要的崗位。

2、熟悉基建業(yè)務(wù)，掌握基建工作程序，能夠按照中心的各項(xiàng)規(guī)定開展工作，具有較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

3、具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)能力，能夠在工作中邊干邊學(xué)，不懂的就學(xué)，不會(huì)的就問，直到把工程中的問題解決好，并能提出相應(yīng)的解決方案。能夠處理較復(fù)雜的糾紛事務(wù)。

4、能夠團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，廉潔自律，對(duì)處里承擔(dān)的任務(wù)，能夠認(rèn)真思考，想方設(shè)法尋找解決難題的路徑。

競(jìng)聘設(shè)想：我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)崗位更多的是一種責(zé)任，身在其職，就要謀求做好相應(yīng)崗位職責(zé)的方法，如果我能競(jìng)聘成功，我將在以下幾個(gè)方面開展工作。

1、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助處長完成好工程處各項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工事前管理，多在施工方案處把關(guān)，加強(qiáng)施工預(yù)管理。

3、加強(qiáng)工程施工精細(xì)化管理，深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，牢牢掌握第一手資料。狠抓工程進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，安全控制。

4、加強(qiáng)工程施工科學(xué)管理，完善程序。減少重復(fù)建設(shè)，避免浪費(fèi)消耗，減少工程洽商等方面努力。

5、加強(qiáng)以預(yù)算指導(dǎo)工程建設(shè)管理，合理控制工程成本。

6、經(jīng)過反思，我認(rèn)為自己雖然具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，但是技術(shù)管理能力相對(duì)單薄，我今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富自己，同時(shí)拓展知識(shí)面，尤其是對(duì)其他專業(yè)方向。

如果這次競(jìng)聘成功，我將自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同志，做好處長和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，提高黨性修養(yǎng)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，警鐘長鳴，提高防腐拒變能力。如果這次競(jìng)聘失敗，我將自我凈化，自我完善，自我革新，自我提高，正確面對(duì)，保持以往的工作熱情，一如既往的完成好自己承擔(dān)的工作任務(wù)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助！謝謝！

第二篇：工程處處長競(jìng)聘報(bào)告

工程處處長競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)這么多年對(duì)我的培養(yǎng)和諄諄教誨，感謝同事們對(duì)我工作和成長的幫助，工程處處長競(jìng)聘報(bào)告。經(jīng)過慎重考慮，我決定參加這次競(jìng)聘，我把這次競(jìng)聘當(dāng)做是對(duì)我自己的一次整理，反省，反思，學(xué)習(xí)，提高的機(jī)會(huì)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足，同時(shí)也認(rèn)真的考慮自己未來努力的方向，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正，以下是我的基本情況：

我叫xxx，1xxx年出生，中國共產(chǎn)黨黨員，全國一級(jí)注冊(cè)建造師，高級(jí)工程師，畢業(yè)于xxx，本科學(xué)歷，xxx年后一直在xxx工作，xxx年12月獲得中級(jí)專業(yè)技術(shù)工程師資格。Xxx年12月獲得高級(jí)專業(yè)技術(shù)工程師資格，在工程建設(shè)項(xiàng)目中任甲方代表，技術(shù)工程師，現(xiàn)場(chǎng)工程師。主要從事建筑工程技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，今年在處長經(jīng)常出差的情況下，在與處長匯報(bào)溝通的情況下能夠獨(dú)立主持工程項(xiàng)目的施工管理工作，工作期間參與和主持施工項(xiàng)目面積達(dá)20萬平米以上，主要有xxx。

我競(jìng)聘的崗位是工程處副處長職位，我認(rèn)為我具有如下優(yōu)勢(shì)：

1、我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，關(guān)心黨的建設(shè)和發(fā)展，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻與黨中央保持一致，與中心黨委保持一致，熱愛本職工作，能腳踏實(shí)地的開展工作，能夠聽從組織的安排，走到工作需要的崗位，演講稿《工程處處長競(jìng)聘報(bào)告》。

2、熟悉基建業(yè)務(wù)，掌握基建工作程序，能夠按照中心的各項(xiàng)規(guī)定開展工作，具有較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

3、具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)能力，能夠在工作中邊干邊學(xué)，不懂的就學(xué)，不會(huì)的就問，直到把工程中的問題解決好，并能提出相應(yīng)的解決方案。能夠處理較復(fù)雜的糾紛事務(wù)。

4、能夠團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)，廉潔自律，對(duì)處里承擔(dān)的任務(wù)，能夠認(rèn)真思考，想方設(shè)法尋找解決難題的路徑。

競(jìng)聘設(shè)想：我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)崗位更多的是一種責(zé)任，身在其職，就要謀求做好相應(yīng)崗位職責(zé)的方法，如果我能競(jìng)聘成功，我將在以下幾個(gè)方面開展工作。

1、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)助處長完成好工程處各項(xiàng)任務(wù)。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工事前管理，多在施工方案處把關(guān)，加強(qiáng)施工預(yù)管理。

3、加強(qiáng)工程施工精細(xì)化管理，深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，(www.tmdps.cn)牢牢掌握第一手資料。狠抓工程進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，安全控制。

4、加強(qiáng)工程施工科學(xué)管理，完善程序。減少重復(fù)建設(shè)，避免浪費(fèi)消耗，減少工程洽商等方面努力。

5、加強(qiáng)以預(yù)算指導(dǎo)工程建設(shè)管理，合理控制工程成本。

6、經(jīng)過反思，我認(rèn)為自己雖然具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，但是技術(shù)管理能力相對(duì)單薄，我今后將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富自己，同時(shí)拓展知識(shí)面，尤其是對(duì)其他專業(yè)方向。

如果這次競(jìng)聘成功，我將自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同志，做好處長和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，提高黨性修養(yǎng)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，警鐘長鳴，提高防腐拒變能力。如果這次競(jìng)聘失敗，我將自我凈化，自我完善，自我革新，自我提高，正確面對(duì)，保持以往的工作熱情，一如既往的完成好自己承擔(dān)的工作任務(wù)，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助！謝謝！《工程處處長競(jìng)聘報(bào)告》

第三篇：工程處處長競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，我報(bào)名參加處長辦公室主任競(jìng)聘，感謝大家給了我這次難得的參與和鍛煉機(jī)會(huì)。

首先，我把自己的基本情況給大家介紹一下，我96年畢業(yè)，同年分到唐山項(xiàng)目，98年初調(diào)到機(jī)關(guān)團(tuán)委，99年初擔(dān)任處團(tuán)委書記，XX年6月調(diào)處長辦公室任副主任，XX年7月負(fù)責(zé)辦公室日常工作至今。

應(yīng)該說，公司給了我很多，也給了我鍛煉和成長的機(jī)會(huì)。特別是在處長辦公室這幾年，我感覺從在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了很多東西，有些甚至受益終身。

可能是我在學(xué)校所學(xué)專業(yè)的原因，在參加工作的幾年中，我很多時(shí)候主要負(fù)責(zé)公司的宣傳報(bào)道工作，在這一點(diǎn)上，我感覺自己一直盡心盡力，我粗略的統(tǒng)計(jì)了一下，在《公路工程報(bào)》上刊發(fā)了近50篇文章和圖片作品，在《中國路橋》上刊發(fā)了3篇通訊，在《中外公路》、《施工企業(yè)管理》和《中國交通報(bào)》等國家一級(jí)刊物上分別刊發(fā)了宣傳我公司的長篇通訊。同時(shí)，我還鼓勵(lì)全公司有寫作興趣和熱情的職工，特別是施工一線的職工，緊密結(jié)合企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，積極宣傳企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭和職工隊(duì)伍蓬勃向上的精神風(fēng)貌。我個(gè)人因此也多次被《公路工程報(bào)》評(píng)為優(yōu)秀通訊員。

在處長辦公室負(fù)責(zé)工作一年多來，各項(xiàng)工作開展比較順利，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在文秘工作方面，我們狠抓公文規(guī)范化管理，全公司已經(jīng)形成了一整套的文件草擬、審批、簽發(fā)、閱辦程序，基本做到了“上傳下達(dá)，不出錯(cuò)漏，擬文規(guī)范，處理及時(shí)”。辦公室十分頭疼的工作主要是機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理，大家每天都親眼目睹了，車也不少了，但還總是不夠用，我琢磨這主要是企業(yè)的性質(zhì)決定了，到處投標(biāo)，還盡是急活，雖然困難很大，但我們還是想盡一切辦法，力爭(zhēng)讓每個(gè)人都能辦好事，當(dāng)然，有時(shí)確有沖突，只能區(qū)別對(duì)待，先急后緩，力爭(zhēng)大家都能把事情辦好。

同時(shí)，在辦公室日常管理中，我們也努力動(dòng)腦筋，比如，辦公樓電話，以前每個(gè)月都8、9千元，我們對(duì)樓內(nèi)電話進(jìn)行徹底清查，撤銷了4部閑置電話，對(duì)3部暫時(shí)不用的處領(lǐng)導(dǎo)電話，實(shí)行停機(jī)保號(hào)，對(duì)所有10部長途電話全部加裝ip功能，效果十分明顯，費(fèi)用下降了近50%。去年底，卡子門家屬院好幾個(gè)月水費(fèi)連用帶罰每月均超過1萬元，讓人看了十分心疼，我們立即著手，一方面自己挖潛，堵塞漏洞，另一方面，和港務(wù)局協(xié)調(diào)，作工作，效果也很顯著，目前每月水費(fèi)不到3000千元。

在工作之余，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，保持一種學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣，首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的xx大精神和鄧小平理論知識(shí)，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，掌握正確的人生觀和方法論，時(shí)刻警醒自己，要“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇辦事”，嚴(yán)于律己，寬以待人，不搞拉幫結(jié)派，不參與賭博、吃喝等活動(dòng)，堅(jiān)決同各種違法亂紀(jì)活動(dòng)作斗爭(zhēng)。

學(xué)習(xí)通訊寫作方面的知識(shí)，在新形勢(shì)下，各種問題和現(xiàn)象層出不窮，只有掌握了超群的的寫作能力和各種表現(xiàn)手法，才能真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的采寫高質(zhì)量的新聞稿件，更好的為企業(yè)服務(wù)。搞好英語學(xué)習(xí)，隨著我國加入wto變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，各種人才特別是外語人才更為重要，企業(yè)同外商打交道就更需要會(huì)英語。我們作為跨國施工承包企業(yè)，不可避免的要走出去，請(qǐng)進(jìn)來，比如，公司有時(shí)投世行貸款的項(xiàng)目，人家標(biāo)書一律是英語，經(jīng)營科要求公司幾個(gè)英語基礎(chǔ)好一點(diǎn)的幫忙搞投標(biāo)工作，這也算是為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的不斷擴(kuò)張和普及，計(jì)算機(jī)技術(shù)越來越受到大眾的關(guān)注，作為企業(yè)的管理人員，應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不能僅僅滿足一般的文字處理和應(yīng)用，要多學(xué)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用和開發(fā)方面的知識(shí)，提高管理的效能和工作效率，降低管理成本，節(jié)約開支。

當(dāng)然，在我自身也存在許多缺點(diǎn)和不足，比如，有時(shí)情緒比較急躁，有時(shí)說話過于直率，有時(shí)辦事考慮不是很周全，在宣傳方面，近一段時(shí)間忙于辦公室日常事務(wù)，自己動(dòng)筆較少等等，這些都需要以后在工作中不斷改進(jìn)，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一如既往的關(guān)心和幫助我。

如果我競(jìng)聘成功，我想我會(huì)嚴(yán)格按照這次機(jī)關(guān)改革的整體思路，不折不扣的完成處長辦公室的各項(xiàng)職能，用一種創(chuàng)新的思維，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本處室的同志，竭盡全力，為處領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為處機(jī)關(guān)各位同仁服好務(wù)！如果我競(jìng)聘落選，我也會(huì)正確對(duì)待，畢竟，衡量自己的尺子是別人的評(píng)價(jià)，而不是自吹自擂，自以為是。同時(shí)，也說明有人比自己在這個(gè)位置上干得更好，如果是這樣，我會(huì)祝福他，同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)沉下來，好好分析自身的不足，加倍的學(xué)習(xí)，努力工作，在別的工作崗位上為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：最新航務(wù)工程處處長競(jìng)聘演講稿

航務(wù)工程處處長競(jìng)聘演講稿

文章導(dǎo)讀：我做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚的人。同時(shí)，工作中，我不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而是不斷的努力不斷的提高，再加上我多年的工作實(shí)際，使我的業(yè)務(wù)理論水平有了很大提高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！今天，我能夠走上這神圣的講臺(tái)，參與競(jìng)聘工程處處長的職位，首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優(yōu)秀的人才，本人積極響應(yīng)公司召喚，對(duì)過去經(jīng)歷、自身能力進(jìn)行一次全面的回顧和檢驗(yàn)。

下面我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專學(xué)歷。我于xx年參加工作，曾先后從事xxx、xxx、xxx等工作，現(xiàn)在擔(dān)任工程處副處長的職務(wù)。從參加工作那天起我就牢記自己的崗位職責(zé)，牢記自己的使命，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，年年都獲得嘉獎(jiǎng)或表彰。

在參加競(jìng)聘之前，我曾綜合權(quán)衡了一下自己，具有有一定的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為自己能夠勝任航務(wù)工程處處長的工作。我的優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，具有良好的政治素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)理論水平。

我做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚的人。同時(shí)，工作中，我不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，而是不斷的努力不斷的提高，再加上我多年的工作實(shí)際，使我的業(yè)務(wù)理論水平有了很大提高。

第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和勇于創(chuàng)新的精神。

自xx年參加工作以來至今，我積累了xx年的工作經(jīng)驗(yàn)，除了任xxx、xxx、xxx之外，還有x年的副處長工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程處的工作都了如指掌。當(dāng)然，豐富的工作工作經(jīng)驗(yàn)和我勇于探索的精神使我具備了較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。在現(xiàn)在的工作期間，我曾針對(duì)公司情況，制訂了多個(gè)管理辦法，有效的推動(dòng)了工作的發(fā)展。

第三，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

工作中的我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，善于創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是現(xiàn)在的副處長工作中，我通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使預(yù)算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務(wù)。（由您舉一體現(xiàn)自己工作能力的事例）

第四，具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和xx年的工作經(jīng)歷，又使我養(yǎng)成了吃苦忍耐、無私奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實(shí)實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)自己的人生報(bào)負(fù)。

當(dāng)前，我xxx市場(chǎng)xxx，公司面臨xxxxx（將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況簡單列出）。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將根據(jù)當(dāng)前公司的實(shí)際，在開展廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，做好本職工作。具體我將做好以下工作：

第一，以三個(gè)服從要求自己，以三個(gè)適度為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服務(wù)從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

第二，加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，建立科學(xué)的效績考核制度。

加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前的人員的現(xiàn)狀，積極配合相關(guān)政策，挖掘人員潛力、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，努力使航務(wù)工程處形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。并把當(dāng)前的效績考核體系加以規(guī)范，建立更加科學(xué)的考核制度，并同個(gè)人的工、獎(jiǎng)金掛鉤，激發(fā)他們的工作積極性。

第三，提高市場(chǎng)意識(shí)，是加強(qiáng)信息收集。

在這里我想引用一句西點(diǎn)校長的麥克·阿瑟的話“我們需要的是戰(zhàn)場(chǎng)上的獅子，要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，能夠戰(zhàn)勝由一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。”我們也要象獅子一樣，勇于進(jìn)攻，勇于競(jìng)爭(zhēng)！我將

提高市場(chǎng)意識(shí)，建立信息收集制度，廣泛收集市場(chǎng)信息，樹立信息意識(shí)，尤其是瞄準(zhǔn)其他工程公司，認(rèn)真研究它們的運(yùn)營方法和階段發(fā)展規(guī)劃，并盡早做出應(yīng)對(duì)策略。

第四，廣開門路，同當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系。

如果競(jìng)聘成功，我將充分利用自己機(jī)優(yōu)勢(shì)和資源，廣泛利用現(xiàn)在的人脈，同當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系，在競(jìng)標(biāo)中同他們多溝通，爭(zhēng)取在重大項(xiàng)目面前同當(dāng)?shù)卣_(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

我深知，當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)、工程、管理等知識(shí)。

古希臘哲人說：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，我會(huì)把地球支起”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的光彩”，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功，而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！

我的演講結(jié)束，謝謝大家！

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第五篇：工程處處長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。

2004年，我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù)，負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實(shí)際的工作中，心系企業(yè)，心系職工，敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。

一、2004年主要工作的開展情況

2004年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，加速發(fā)展”指導(dǎo)思想，實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子，在實(shí)際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，頭腦清醒地確定好2004年工程處整體工作思路。

年初，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際，統(tǒng)一思想，并對(duì)照兩級(jí)職代會(huì)的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn)，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，結(jié)合2004年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測(cè)，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對(duì)經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對(duì)于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實(shí)。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，2004年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)及管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合工程處工作的實(shí)際，在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對(duì)不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對(duì)執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí)，保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn)，做到了政令暢通。

（三）加強(qiáng)班子建設(shè)，自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。

今年，工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地組織班子成員對(duì)2004年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化，并對(duì)每位班子成員的工作，分階段進(jìn)行檢查，注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn)，保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)了班子的凝聚力，保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

（四）發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

施工生產(chǎn)工作：

2004年，工程處承建28個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新建項(xiàng)目14個(gè)，累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是：大項(xiàng)目少，收尾工程及小項(xiàng)目多，且高度分散，部分新建項(xiàng)目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)配置增大了難度，嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對(duì)重重困難，攻堅(jiān)克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo)，我同班子成員一起進(jìn)行研究，采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二，堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合，努力爭(zhēng)取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們?cè)谛蚝团R時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中，我們采取了以變應(yīng)變的辦法，做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化，通過動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流，盡最大限度減少了損失，同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市場(chǎng)。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝，從多方面加大了對(duì)提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場(chǎng)，在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對(duì)工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察，給予了高度的評(píng)價(jià)，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí)，以后的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作，把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合，把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合，把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識(shí)和管理水平相結(jié)合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度，同時(shí)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查和投入，使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。

經(jīng)營工作：

2004年初，工程處剩余工作量2.6億元，多數(shù)為收尾工程，仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題，除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外，多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢(shì)。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，充分利用工程處良好的聲譽(yù)，繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度，繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性，先后在10個(gè)省份開展了經(jīng)營工作，在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了重大的突破，在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后，又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場(chǎng)，而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

（五）繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作，真正地關(guān)心職工的生活。

2004年，工程處黨、團(tuán)、工會(huì)組織的工作很活躍，從我自身講，對(duì)群團(tuán)組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時(shí)間安排，一直到物質(zhì)方面的支持，都做到了支持到位，并盡可能自己也多參加活動(dòng)。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道，工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化，工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業(yè)資金極其緊張的情況下，工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護(hù)。對(duì)于廣大職工對(duì)我們班子工作的理解，請(qǐng)?jiān)试S我表示深深的謝意。

2004年，由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，努力工作，工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，敬業(yè)拼搏，各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)劃利潤目標(biāo)，并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅(jiān)持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧2004年的工作，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

二、工作中存在的不足總結(jié)2004年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對(duì)經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對(duì)政治理論方面的學(xué)習(xí)相對(duì)少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

三是對(duì)工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

三、對(duì)下步工作的初步設(shè)想

2005年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對(duì)更加激烈的建設(shè)市場(chǎng)，如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步，我對(duì)下步工作有如下的初步設(shè)想：

一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭(zhēng)取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中，要堅(jiān)決地追求效益的最大化。

四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對(duì)外經(jīng)營上，要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會(huì)把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)廣大職工提出寶貴意見。謝謝！