第一篇：競爭上崗面試答辯的原則

競爭上崗面試答辯的原則

一、緊扣試題（問題）原則

競爭上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯，需要怎么回答，就怎么回答，不能答非所問，也不能擴大或縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。

二、實事求是原則

所謂實事求是，是指老老實實地回答問題，一就是一，二就是二，既不縮小，也不夸大，更不能說假話。只有這樣的答辯，才能顯示答辯者誠實的品格。而誠實的品格也正是用人單位所看重的一個重要條件。

三、旗幟鮮明原則

競爭上崗答辯者在答辯中必須旗幟鮮明地回答問題，不能模棱兩可，含糊其辭。因為模棱兩可，含糊其辭，就會使答辯主持人無法明確答辯者的觀點，而答辯主持人不明確答辯者觀點，那么答辯者的答辯就會歸于無效。

四、簡明扼要原則

答辯在時間上有嚴格的規(guī)定性，在內(nèi)容上有嚴格的限定性。根據(jù)答辯這些特點的要求，答辯一定要簡潔，不能羅羅嗦嗦。因為羅羅嗦嗦，既浪費時間，又會使評委和其他聽眾產(chǎn)生厭煩的情緒，這樣就必然會影響答辯的效果。

五、文明禮貌原則

競爭上崗者一般都具有較高的思想、文化素質(zhì)，因而在答辯中要充分地顯示這種思想、文化素質(zhì)。而要顯示這種思想、文化素質(zhì)，不但要體現(xiàn)在答辯的內(nèi)容上。競爭上崗答辯者在答辯中要充分地尊重考官、評委和聽眾。答辯的語言要謙和，遇到難以回答的問題要不急不躁，不要又怨恨情緒，更不能出現(xiàn)惡語傷人的現(xiàn)象。如果在答辯中態(tài)度不謙和或者有怨恨情緒，就有可能引起答辯主持者和聽眾的反感。這樣，就會必然影響答辯的效果。

面試是競爭上崗的重要一環(huán)，是考察一個人綜合素質(zhì)的有效途徑，是決定一個人競爭上崗能否成功的關鍵。參加面試時，要注意以下問題：

一、要注意淡化答辯的成敗意識

面試答辯者對于答辯的成敗，首先在思想上應注意淡化，要有一種對成功不驚喜，對失敗不沮喪的心態(tài)。如果在答辯中有這樣的心態(tài)，那么就會應付各種局面，既使在答辯中遇到了意想不到的情況，也會情緒穩(wěn)定。如果只想到成功，不想到失敗，那么在答辯中一遇到意外情況，就會驚慌失措，情緒沮喪。例如，一位答辯者在答辯前自認為各方面都比其他競爭者優(yōu)越，因此，答辯一定能取得成功。誰知主考官在答辯中給他提了一個他未想到的問題，頓時，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到后來主考官給他提了他完全能夠回答的問題時，他再也無法回答了。由此可見，如果這位面試答辯者淡化了答辯的成敗意識，顯然就不可能出現(xiàn)這種情況了。他只要認真回答后面提出的問題，仍然有獲勝的可能性。

二、要注意保持堅強的自信心

面試答辯者在面試答辯前樹立了堅強的自信心，那么在面試答辯中要始終保持堅強的自信

心，因為自信心建立在豐富的學識的基礎上，建立在頑強的毅力的基礎上，建立在良好心理素質(zhì)的基礎上。所以，只有保持了堅強的自信心，就有可能在答辯中始終保持高度的注意力，敏銳的思維力，充沛的精力，奪取答辯的勝利。

三、要注意保持愉快的精神狀態(tài)

愉快的精神狀態(tài)，能夠充分地反映出人的精神風貌。所以，作為面試答辯者來說保持了愉快的精神狀態(tài)，那么面部表情就會和諧自然，語言也會顯得得體流暢。反之，就會給人一種低沉，缺乏朝氣相活力的感覺，那么首先就會給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見，面試答辯者在答辯中一定要注意保持一種愉快的精神狀態(tài)，給人一種“人逢喜事精神爽”的感覺。

四、要注意樹立對方意識

面試答辯者始終處于被動地位，考官或面試主持人始終處于主動地位。他問，你答，一問一答。正因為如此，面試答辯者要注意樹立對方意識。首先要尊重對方，對考官和主持人要有禮貌，尤其是考官或主持人提出一些難以回答的問題時，答辯者臉上不要露出難看的表情，甚至報怨考官或主持人。如果這樣，考官或主持人會認為你沒有修養(yǎng)或缺乏修養(yǎng)。當然，尊重對方并不是要一味地奉迎對方，看對方的臉色行事，對考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辯中不要一味地“我”字當頭，、“我”的能力，“我”的水平，“我”的學識，“我”的文憑，“我”的抱負，“我”的要求等等。“我”字太多，會給主考官或主持人一個目中無人的感覺。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對方單位擺進去，“貴單位向來重視人才，這一點大家都是清楚的，這次這么多人來競爭就說明了這一點?！边@種語言既得體，又確立了強烈的對方意識，考官或主持人是很歡迎的。其次是考官或主持人提問，你才回答，不要沒有提問，你就先談開了，弄得考官或主持人要等你停下來才提問，既耽誤了時間，時也會給考官或主持人帶來不愉快。另外，答辯完后，千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝!”和“再見”。

五、要注意答辯語言的簡潔流暢性

答辯有著嚴格的時間限制，因此，答辯語言要盡可能簡潔，要抓住試題或問題的要害答辯，可說可不說的話堅決不說，要用少的語言表達出最大的思想意蘊。同時，語言要富有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語言的流暢性。切忌答辯語言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無力。如果語言含含糊糊，吞吞吐吐，有氣無力，一方面會損害答辯語言的簡潔性和流暢性；另一方面也會給考官或主持人留下不好的印象，從而有可能導致答辯的失敗。因此，答辯者一定要注意答辯語言的簡潔性和流暢性。

六、要注意控制自己的心理情緒

有些答辯者盡管在答辯前已做好了充分的心理準備，但是一進面試答辯室，心情就緊張起來；有些答辯者在答辯中遇到“卡殼”時，心情也立刻變得緊張起來。怎樣解決這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張的情緒呢?我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于答辯者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，答辯者一進面試答辯室，應該去掉“自愧不如人”的意識，確立“大家都差不多，我的水平與其他人也一樣”的意識，有了這種意識，緊張的情緒就會減輕

一大半，隨著答辯進人角色，緊張情緒就有可能完全消失。對于遇到“卡殼”而神情緊張的問題，如果抱著“能取勝則取勝，不能勝也無妨”的態(tài)度，緊張的情緒就會即刻消失，很快又進入正常的答辯狀態(tài)，有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以，答辯者在答辯中一定要注意控制自己的心理情緒。

七、忌信口開河，雜亂無章

面試具有較強的針對性和時效性，參加面試者必須在事前對要爭取的職位作大量的調(diào)查研究，全面了解職位特征和勝任這一職位所應具備的素質(zhì)，在所述的內(nèi)容上做文章。有些參加面試者對自己要競爭的職位，沒有一個完整清晰的認識，對一些雞毛蒜皮的小事翻來覆去地解釋，對所應從事的工作，抓不住重點，東扯葫蘆西扯葉，自己說不明白，聽眾也搞不清楚。

八、忌狂妄自大，目空一切

有的參加面試者過高地估計了自己的能力，在談工作優(yōu)勢時好提當年勇，自認為條件優(yōu)越，某職位“非我莫屬”，做好工作不過是“小菜一碟”；在談工作設想時，脫離實際，來一些“海市蜃樓”般的高談闊論，極易引起聽眾的反感。

九、忌妄自菲薄，過分謙虛

面試要求竟職者客觀公正地評價自己的競爭優(yōu)勢，大膽發(fā)表行之有效的“施政綱領”。但有的參加面試者卻唯恐因自己的“標榜”，而引起評委和公眾的不悅，把對自我的認識和評估弄到“水平線”以下。這種過分謙虛的表白，不僅不能反映自己真實的能力、水平和氣魄，也不利于聽者對你做出正確的評價。

十、忌吐詞不清，含混模糊

面試一般要求參加面試者在有限的時間內(nèi)，言簡意賅地把自己的基本情況、工作特點、工作設想向聽眾娓娓道來。但是有的參加面試者卻不善于把握演講的輕重緩急，雖連珠炮式地將整個演講“一氣呵成”，但因吐詞不清，或語速過快，使聽眾不知所云。

十一、忌服飾華麗，求新求異

參加面試，服飾是一個人思想品德、內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露。參加面試是一項正規(guī)、嚴肅的主題活動，面試考官往往會以所競爭職位的需要和自己的審美觀來評判演講者。因此；參加面試者的穿著應以莊重、樸素。大方為宜。有的參加面試者認為穿得與眾不同就會以新奇取勝，于是或服飾華麗，或不修邊幅，豈不知，這樣做的結(jié)果，不僅群眾眼里通不過，也不會給評委留下好印象，從而使演講的效果大打折扣。

有幸參加面試為廣大人才提供了一個充分展示自我、表現(xiàn)自我的機會和舞臺，愿廣大參加面試者能夠克服演講中的不良傾向，客觀、公正地作好自我評價，科學合理、切合實際地闡明思想觀點和施政方案，向公眾、向考官推銷一個真實、客觀的自我，通過競爭找到適合自己展示才華的工作崗位。

第二篇：競爭上崗有關面試答辯題目

一、如何看待“新官上任三把火”。

急于干出政績，有所作為，贏得上級領導和群眾的信任，這是有事業(yè)心的一種表現(xiàn)，首先應給予肯定，保護其工作積極性。但“風物長宜放眼量”，更重要的是，要深入調(diào)查研究，深思熟慮好“燒什么火”，要找準干部群眾最關心、矛盾最突出、最迫切需要解決的問題，二是找準突破口，怎么樣燒火，在順民意的基礎上，爭取群眾的支持，設計好方案，務求實效，一燒就著，一著就靈。如果急功近利，脫離群眾、脫離實際，僅憑熱情做事，則會欲速不達，勢得其反，不利于今后工作的開展。

二、作為新任領導人，你將如何對待前任領導？

1、在尊重的前提下，辯證的對待。繼承和發(fā)揚前任領導的長處和優(yōu)點，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，促進共同的事業(yè)有新的發(fā)展。

2、在干部的選拔和任用上切忌任人唯親，“一朝天子一朝臣”。

四、如果你這次當選為單位副職，如何與單位正職相處？

五、你作為領導干部，在工作中碰到上級的某一指標精神與本單位實際情況不一致，發(fā)生矛盾時，你將如何處理？

1、認真學習和研究上級指示，深刻領會上級精神，把握其精神實質(zhì)。

2、根據(jù)民主集中制的原則的要求，“個人服從組織，下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，地方服從中央”。要樹立大局的觀念，做好下屬的思想工作，服從大局，同上級保持一致，做到令行禁止。

3、在實際工作，如果發(fā)現(xiàn)上級的指示中確有不符合本地、本部門實際情況的，可及時向上級機關提出改進意見。

六、領導干部手中都掌握著一定的權(quán)力。對待權(quán)力，有人信奉“要權(quán)不用，過期作廢”，對此你怎么看？

1、這是一種錯誤的庸俗的權(quán)力觀。

2、每個領導者的職務及職權(quán)雖是依法獲得的，但歸根到底是人民賦予的。任何一個領導者都要牢記全心全意為人民服務的宗旨，要在思想上解決好“參加革命為什么，現(xiàn)在當干部應當做什么，將來身后留點什么”的問題，正確的對待權(quán)力、地位和自身利益，對黨、人民負責，對權(quán)力機關和上級機關負責。

3、把權(quán)力作為謀取個人私利的工具，在任期內(nèi)濫用職權(quán)，聚財斂財，為非作歹，終究要受到黨紀國法的懲處，是沒有什么好下場的。

七、作為一名基層分局長，在和你的上一級領導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后又不被采納，面對這種情況，你如何處理？

1、首先要冷靜對待，具體問題具體分析，要三思而后行。堅決反對陽奉陰違，搞當面一套，背后一套的兩面派行為。

2、如果認為自己的意見科學合理、切實可行，則可進一步向主要領導反映和陳述，通過有效的溝通取得意見的一致。

3、經(jīng)過反映和陳述，仍得不到贊同和支持，在堅決執(zhí)行的前提下，可保留意見。若屬重大的原則問題，要及時向上級部門反映。

八、知人善任是領導角色的內(nèi)在功能，請結(jié)合實際從正反兩方面加以闡述。

1、善任的前提首先是知人識才。

九、在這次公開競爭中，如果你的同事得到提拔重用，你個人認為他的能力水平不如你，你怎么樣對待這個問題？

1、要冷靜對待，深刻自省，從自身找原因，客觀、公正、全面的分析自己和別人的優(yōu)劣，充分肯定對方的優(yōu)點，找出自己的差距。

2、“得一官不榮，失一官不辱”，要勇于接受現(xiàn)實，不能“怨天龍人”，要愉快的服從組織決定，在自己的崗位，更加努力的做好各項工作。

3、要與人為善，尊重新領導，支持和配合好對方的工作。

十、小平同志說，領導就是服務。你走上新的領導崗位，如何根據(jù)這一精神指導自己的工作？

1、領導就是服務這是一種馬克思主義的領導觀和權(quán)力觀，它的主要思想就是領導職權(quán)是人民賦予的，領導者的宗旨就是全心全意為人民服務。

2、要樹立正確的權(quán)力觀，不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為欲所惑。認真的履行好各項職責和義務，為人民多做事，做好事，實現(xiàn)領導者的真正價值。

3、加強廉潔自律，自覺接受人民的監(jiān)督，做廉政勤政的模范，“一身正氣，兩袖清風”，真正取信于民。

十一、群眾路線是黨的根本工作路線，如果你走上領導崗位，將怎么樣堅持這一路線開創(chuàng)工作新局面？

1、群眾路線是黨的根本工作路線，它的主要內(nèi)容是：一切依靠群眾，一切為了群眾；從群眾中來，到群眾中去。

2、當前堅持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，必須堅決克服形式主義、官僚主義。

3、堅持群眾路線，最重要的就是體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，誠心誠意為人民謀利益。

4、勤政為民真抓實干，堅持群眾路線的根本要求；健全聯(lián)系群眾的制度，是堅持群眾路線的重要課題。

十二、如果你主持一次業(yè)務會議，與會同志為某問題爭執(zhí)不下，他們的意見各有利弊，會議陷入僵局，此時你怎樣正確處理？

1、冷靜、客觀、全面分析雙方的意見，取其合理內(nèi)核，形成一個較為完整的科學的合理的意見。

2、引導雙方求同存異，取長補短，盡快達成思想和認識的一致。

3、如雙方固執(zhí)已見，或是當時很難形成定論。則可擱置爭議，留待下議，直接進行其他議題；如所議問題較為緊迫，則快刀斬亂麻，果斷決議，形成統(tǒng)一意見，便于貫徹執(zhí)行。十三、三、任人唯資向任人唯才轉(zhuǎn)變。看資歷、學歷、年有一定道理，但不能唯此，要大材大用，小材小用，專才專用，通才活用，無才不用，形成不拘一格用人才的局面?！叭稳宋ㄈ蛉稳宋ㄙ|(zhì)。不求全責備，看主流，看潛能，看本質(zhì)。要正確處理好德與才的關系，樹立有德無才是次品，有才無德是危險品，德才兼?zhèn)洳攀蔷返挠^念。任人唯親向任人唯賢。

四、非權(quán)力影響力的提升辦法：領導者的影響力有權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力兩種，前者基于職務、地位等，后者基于領導者個人德才素質(zhì)。領導者要提高威信，關鍵在于加強自身修養(yǎng)。一是要完善品格，強化黨性，改造三觀，追求五種精神。二是積累知識。做一個知識廣博的領導者，業(yè)務知識和其他知識，加強學習。三付出真情，以誠待人，以理服人，講道理，做好耐心細致的思想工作，廣納群言，聽取不同聲音；以情感人，體察民情，為民解憂。四是干出實績。

五、慎權(quán)。要善待權(quán)力，權(quán)力是一柄雙刃劍，既可為民造福，也可為禍社會。要樹立正確的權(quán)力觀，責任義務，不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為欲所惑。要加強自我監(jiān)督，一日三省吾身。慎獨。不斷加強學習，努力提高道德素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，在獨處時以道德和黨性自我約束，以良知和理性自我監(jiān)督，做到任憑風吹浪打，我自巋然不動。慎微。量變是質(zhì)變的前提，質(zhì)變則是量變的必然結(jié)果?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā睉敳灰陨贫粸椋灰詯盒《鵀橹?。

第三篇：競爭上崗面試答辯的原則

一、緊扣試題（問題）原則

競爭上崗答辯必須根據(jù)試題要求答辯，需要怎么回答，就怎么回答，不能答非所問，也不能擴大或縮小試題和問題內(nèi)容或范圍。

二、實事求是原則

所謂實事求是，是指老老實實地回答問題，一就是一，二就是二，既不縮小，也不夸大，更不能說假話。只有這樣的答辯，才能顯示答辯者誠實的品格。而誠實的品格也正是用人單位所看重的一個重要條件。

三、旗幟鮮明原則

競爭上崗答辯者在答辯中必須旗幟鮮明地回答問題，不能模棱兩可，含糊其辭。因為模棱兩可，含糊其辭，就會使答辯主持人無法明確答辯者的觀點，而答辯主持人不明確答辯者觀點，那么答辯者的答辯就會歸于無效。

四、簡明扼要原則

答辯在時間上有嚴格的規(guī)定性，在內(nèi)容上有嚴格的限定性。根據(jù)答辯這些特點的要求，答辯一定要簡潔，不能羅羅嗦嗦。因為羅羅嗦嗦，既浪費時間，又會使評委和其他聽眾產(chǎn)生厭煩的情緒，這樣就必然會影響答辯的效果。

五、文明禮貌原則

競爭上崗者一般都具有較高的思想、文化素質(zhì)，因而在答辯中要充分地顯示這種思想、文化素質(zhì)。而要顯示這種思想、文化素質(zhì)，不但要體現(xiàn)在答辯的內(nèi)容上。競爭上崗答辯者在答辯中要充分地尊重考官、評委和聽眾。答辯的語言要謙和，遇到難以回答的問題要不急不躁，不要又怨恨情緒，更不能出現(xiàn)惡語傷人的現(xiàn)象。如果在答辯中態(tài)度不謙和或者有怨恨情緒，就有可能引起答辯主持者和聽眾的反感。這樣，就會必然影響答辯的效果。

第四篇：競爭上崗答辯

各位評委、各位領導：

上午好！

我叫XXX，75年生人，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)就職于房管局房產(chǎn)交易科從事房屋交易監(jiān)理工作。今天我競爭的崗位是交易科副科長一職。

工作這7年來，我先后從事了房屋拆遷管理與服務、辦公室文秘工作、房地產(chǎn)抵押登記工作及房屋交易工作。工作中能夠團結(jié)同事、堅持原則，嚴格按照我局“百姓第一、服務第一”的服務宗旨和理念，認真搞好服務，任勞任怨、勤勤懇懇，認真高效的完成了本職工作和領導交辦的其他各項工作任務。領導和同事們也肯定了我的工作成績和能力，讓我榮幸代表單位參加了2002年我市“城建杯”公民道德知識競賽，并勇奪第一名；去年參加了市直機關工委舉辦的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育演講比賽”，并最終入圍決賽榮獲三等獎。05被局黨委授予“十佳優(yōu)秀服務標兵”稱號。

思想政治方面

能夠認真學習和領會上級的各項文件指示精神，努力學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，積極落實科學的發(fā)展觀，在扎扎實實地學好理論，增強政治理論素養(yǎng)的同時，結(jié)合社會發(fā)展的要求，結(jié)合自身和工作實際，深入思考，進一步提高了理論思維和解決實際問題的能

力。作為一名中共黨員，在義務獻血、義務捐款捐物和抗擊非典工作中能以身作則，甘于奉獻，充分發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

業(yè)務工作方面

1.從事房屋拆遷工作時，通過深入拆遷地段進行房屋狀況調(diào)查摸底、深入戶中進行政策宣傳法規(guī)解釋、進行拆遷糾紛的證據(jù)取證及行政裁決、監(jiān)督拆遷單位實施拆遷等工作積累了豐富的拆遷工作經(jīng)驗。99年參與論證出臺了以貨幣補償為主要內(nèi)容的拆遷辦法，實現(xiàn)了由實物安置到貨幣補償?shù)倪^渡，在山東省縣級市中首次開展了房屋拆遷貨幣化補償安置工作，收到了良好的效果。01年參與起草出臺了 《膠州市城市房屋拆遷管理辦法》、《關于公布商品房價格、地段補助費的意見》、《城市房屋拆遷有關費用標準》等一系列規(guī)范性文件及相關配套標準，推進了我市房屋拆遷工作的市場化和法制化進程。

2.在局綜合科從事文秘工作以來，完成了大量的公文文字處理工作，以及一些日常性事務工作，既提高了文筆功底，又增強了全局觀念，得到了綜合鍛煉。負責起草了我局一系列工作規(guī)章制度，為領導決策、強化內(nèi)部管理提供了可靠保證。在此期間，通過省、市、縣有關報刊媒體發(fā)表業(yè)務論文及宣傳報道20余篇，有力地宣傳了我市的房管事業(yè)，一定程度上提升了我局的社會知名度。

3.自從事房地產(chǎn)抵押登記工作以來，使我接觸了更加廣泛的房地產(chǎn)業(yè)務，更加深了我對業(yè)務知識的理解和掌握程度。平時能夠積極認真地學習房地產(chǎn)法律法規(guī)知識，從理論上豐富了自己的工作經(jīng)驗，為業(yè)務工作的順利開展適時地進行了政策引導。實際操作過程中嚴格按照我局對外服務承諾的事項作好本職工作，工作中一絲不茍，認真負責，完成了大量的房地產(chǎn)抵押件、貸款注銷件的辦理工作。在去年國家七部委宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場政策出臺后，我市又開展了按揭商品房的發(fā)證工作，在任務重、工作量大的情況下，盡可能地急群眾所急，想群眾所想，保證了絕大多數(shù)房產(chǎn)證的順利辦理和發(fā)放。

4.調(diào)入交易科后，我主要從事商品房交易監(jiān)理工作。在工作中，能夠盡快熟悉業(yè)務，進入角色，認真審核每一份確權(quán)材料，按期保質(zhì)保量地完成了工作任務，3個月以來，共完成商品房交易監(jiān)理1600余件。對于存量市場中，房地產(chǎn)的買賣、贈與、繼承、析產(chǎn)的辦理，能夠嚴把交易環(huán)節(jié)，做到了不徇私舞弊、不暗箱操作，確保了交易過程的公正、透明。對于類似群眾落戶、子女升學等急需辦理房產(chǎn)證的情況，能夠特事特辦，得到了群眾的贊可。

工作中雖然取得了一些成績，是與領導和同事們的關心幫助分不開的，如果今天能夠成功競爭交易科副科長一職，我將在局黨委的正確領導下，盡我所能，積極協(xié)助配合科長開展好交易科的各項工作，充分發(fā)揮助手和參謀的作用，同時要不斷加強黨員干部廉潔自律教育工作，增強廉潔從政意識，使科室這一小家圍繞房管局大家完成好份內(nèi)工作，替領導分憂，為百姓服務。但是不管競爭成功與否，我將繼續(xù)以科學、嚴謹、求實的態(tài)度，和一名共產(chǎn)黨員無私奉獻的精神投身到工作崗位中去，扎扎實實地做好本職工作。

我的自述完畢。謝謝。

第五篇：競爭上崗面試答辯應注意的問題

競爭上崗面試答辯者在面試答辯中要想獲得成功，還必須注意如下幾個問題：

一、要注意淡化答辯的成敗意識

面試答辯者對于答辯的成敗，首先在思想上應注意淡化，要有一種對成功不驚喜，對失敗不沮喪的心態(tài)。如果在答辯中有這樣的心態(tài)，那么就會應付各種局面，既使在答辯中遇到了意想不到的情況，也會情緒穩(wěn)定。如果只想到成功，不想到失敗，那么在答辯中一遇到意外情況，就會驚慌失措，情緒沮喪。例如，一位答辯者在答辯前自認為各方面都比其他競爭者優(yōu)越，因此，答辯一定能取得成功。誰知主考官在答辯中給他提了一個他未想到的問題，頓時，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到后來主考官給他提了他完全能夠回答的問題時，他再也無法回答了。由此可見，如果這位面試答辯者淡化了答辯的成敗意識，顯然就不可能出現(xiàn)這種情況了。他只要認真回答后面提出的問題，仍然有獲勝的可能性。

二、要注意保持堅強的自信心

面試答辯者在面試答辯前樹立了堅強的自信心，那么在面試答辯中要始終保持堅強的自信心，因為自信心建立在豐富的學識的基礎上，建立在頑強的毅力的基礎上，建立在良好心理素質(zhì)的基礎上。所以，只有保持了堅強的自信心，就有可能在答辯中始終保持高度的注意力，敏銳的思維力，充沛的精力，奪取答辯的勝利。

三、要注意保持愉快的精神狀態(tài)

愉快的精神狀態(tài)，能夠充分地反映出人的精神風貌。所以，作為面試答辯者來說保持了愉快的精神狀態(tài)，那么面部表情就會和諧自然，語言也會顯得得體流暢。反之，就會給人一種低沉，缺乏朝氣相活力的感覺，那么首先就會給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見，面試答辯者在答辯中一定要注意保持一種愉快的精神狀態(tài)，給人一種“人逢喜事精神爽”的感覺。

四、要注意樹立對方意識

面試答辯者始終處于被動地位，考官或面試主持人始終處于主動地位。他問，你答，一問一答。正因為如此，面試答辯者要注意樹立對方意識。首先要尊重對方，對考官和主持人要有禮貌，尤其是考官或主持人提出一些難以回答的問題時，答辯者臉上不要露出難看的表情，甚至報怨考官或主持人。如果這樣，考官或主持人會認為你沒有修養(yǎng)或缺乏修養(yǎng)。當然，尊重對方并不是要一味地奉迎對方，看對方的臉色行事，對考官的尊重是指人格上的尊重。其次，在答辯中不要一味地“我”字當頭，、“我”的能力，“我”的水平，“我”的學識，“我”的文憑，“我”的抱負，“我”的要求等等。“我”字太多，會給主考官或主持人一個目中無人的感覺。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對方單位擺進去，“貴單位向來重視人才，這一點大家都是清楚的，這次這么多人來競爭就說明了這一點。”這種語言既得體，又確立了強烈的對方意識，考官或主持人是很歡迎的。其次是考官或主持人提問，你才回答，不要沒有提問，你就先談開了，弄得考官或主持人要等你停下來才提問，既耽誤了時間，時也會給考官或主持人帶來不愉快。另外，答辯完后，千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝!”和“再見”。

五、要注意答辯語言的簡潔流暢性