第一篇：質(zhì)監(jiān)局節(jié)能降耗工作總結

根據(jù)許昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能降耗實施意見的要求，襄城縣質(zhì)監(jiān)局2011年就節(jié)能降耗工作做了認真的傳達和貫徹落實，第一季度在水、電、辦公用品、辦公用車等方面，在2011年基礎上，降低了10%左右，我們的具體做法有：

首先，改造了用電設施，并把全局所以照明由以前的白熾燈泡改為節(jié)能照明燈，以前照明所用的100瓦白熾燈泡全部更換為20瓦的節(jié)能燈，并杜絕了長明燈、白晝燈。另外，我們改制了無塔供水設備，把以前使用的7.5千瓦電機改為5千瓦，每天可以節(jié)約用于抽水的電費20元左右。空調(diào)要嚴格按照制度使用，分夏季和冬季，時間為6個月。空調(diào)使用單機單表核算，每個科室每月電費控制在50元以內(nèi)，超支部分由股室自行負擔。

其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強對現(xiàn)有用水設備的維護和保養(yǎng)，杜絕長流水現(xiàn)象。

第三，壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領取需股室負責人簽字同意后，實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領取使用。

第四、辦公用車嚴禁公車私用，單位用車須經(jīng)主管領導批準，由固定司機駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則，沒有外出任務的，晚上6點之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內(nèi)。

第二篇：質(zhì)監(jiān)局節(jié)能降耗工作總結

其次，在節(jié)水方面，分批更換了節(jié)能水龍頭，加強對現(xiàn)有用水設備的維護和保養(yǎng)，杜絕長流水現(xiàn)象。

第三，壓縮辦公用品費用。筆、墨、紙的領取需股室負責人簽字同意后，實現(xiàn)了發(fā)料人和用料人雙向簽字制度，大數(shù)額的辦公用品的領取需經(jīng)主管局長簽字同意后方可領取使用。

第四、辦公用車嚴禁公車私用，單位用車須經(jīng)主管領導批準，由固定司機駕駛，駕駛員外出駕駛必須自覺遵守交通規(guī)則，沒有外出任務的，晚上6點之前，車輛必須停放在單位制定的車位，每車每周用油控制在40升以內(nèi)。

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第三篇：節(jié)能降耗工作總結

2011年節(jié)能降耗工作總結暨2012年工作計劃

2011年是“十二五”開局之年。一年來，我公司在市委市政府的正確領導下，在市經(jīng)信委的大力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照上級部門下發(fā)的有關節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強化宣傳教育，加強科學管理，有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平，為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅實的基礎。

一、2011年節(jié)能減排工作推進情況：

（一）持續(xù)推進節(jié)能綜合管理工作體系化、規(guī)范化建設 為了持續(xù)深入地推進節(jié)能工作，使節(jié)能綜合治理各項工作有序開展，實現(xiàn)節(jié)能工作在規(guī)范化、制度化指導下科學地開展，公司根據(jù)《國家能源法》的要求，加強了對節(jié)能工作的領導，明確了各級職責，形成了良好的有效的管理體系；同時，為了積極推進節(jié)能工作的規(guī)范化管理，提高工作效率，明確技能目標，公司于年初與各目標單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》，形成制度化管理，責任化落實，使公司節(jié)能降耗工作逐步進入了良性循環(huán)階段。

（二）持續(xù)增強節(jié)能意識，推進節(jié)能綜合治理工作（1）加強學習，筑牢節(jié)能工作責任感。

為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，公司組織員工對《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護

法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學習討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，進一步理清工作思路，塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會主義國家一項重要的工程，有效增強了大家的積極性、責任感和使命感。

（2）加強輿論引導，強化全體員工節(jié)能減排意識 通過宣傳欄、公開欄、張貼宣傳標語等多樣化的宣傳形式，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。開展了“開源節(jié)流”活動，提出了“三隨手、三節(jié)約”的口號，派遣專人對公司水電進行管理，有效加強了監(jiān)督檢查力度。嚴格執(zhí)行國家關于空調(diào)運行的相關規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃時禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并責成專人進行管理，進一步落實到人。機關部室要做到人走燈滅，杜絕長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。

（3）推行電子辦公，降低行政成本。

組建了計算機管理中心，對公司所有網(wǎng)絡進行統(tǒng)一管理。對公司各部室、站點辦公設備的硬件使用情況及配置明細進行了統(tǒng)計歸檔，對閑置的備用微機、多余辦公設備進行收回維修升級重新利用；對貨幣中心所有微機辦公設備進行更換，對服務器數(shù)據(jù)的調(diào)試安裝升級；完成了上站煤管理站單機版機打票系統(tǒng)安裝及流動開票點軟硬件安裝調(diào)試工作；

對公司所有文件信息進行網(wǎng)絡管理、網(wǎng)絡傳輸，有效提高了文件流轉(zhuǎn)速度；積極同集團公司訊潮公司對接，安裝了電話會議裝置，有效縮短了會議路徑，實現(xiàn)了異地同步會議的進行；計算機的統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡的統(tǒng)一布局，有效控制了經(jīng)費支出，降低了運行成本。

（4）加強公車及運輸車輛管理，降低車輛耗費。結合公司實際情況，及時請示上級公司對報廢、淘汰環(huán)保不達標油耗高的車輛進行報廢處理;加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，變用多少報多少為定額消費的管理體制；實行了公車統(tǒng)一調(diào)度、歸口管理，提高了車輛利用率，有效遏制了公車私用，私車公支;嚴格按照上級公司及相關文件要求，執(zhí)行公務用車配備標準，從嚴控制購置大排量公務車；制定了運輸車輛單車核算體系，形成了噸公里耗油核算單車成本的運行機制，單車核算、單車比較、獎優(yōu)懲劣，有效降低了車輛運行費用，提升了車輛運力效率。

（5）嚴格制度管理，減少公務費用開支

規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領用制度。結合崗位實際情況核算崗位辦公標準，由各科室結合實際情況上報辦公用品量，總經(jīng)辦進行審核，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一配備，使得崗位辦公費用趨近合理、規(guī)范；耗材實行專人管理，對口核算，統(tǒng)一報銷；同時經(jīng)過詳細的市場調(diào)研，在經(jīng)過綜合對比考究后，選用了比較合理的、綜合信譽度高的耗材公司，綜合采購，有效降低了耗材費用；出臺了財務管理制度，對各項費

用標準進行了明確，對各種報銷費用實行定額管理、超支不補、節(jié)余留用的管理模式，有效壓縮了財務費用開支。

（6）明確定額消耗量，定崗定標促節(jié)約

為進一步控制公司各項費用支出，創(chuàng)造節(jié)能降耗的辦公環(huán)境。結合公司實際情況，先后出臺并執(zhí)行了通信費管理制度、招待費管理制度、差旅費管理制度、費用報批流程等一系列規(guī)章制度，嚴格細化了費用報批流程，完善了費用報批缺口，有效縮減了公司費用支出。經(jīng)核算，公司2011在人員增長的情況下實現(xiàn)了人均費用的降低。

（7）嚴格制定煤礦規(guī)程設計，力求形成本質(zhì)安全型礦井建設起點

在集團公司的正確領導下，按照集團公司統(tǒng)一安排，由具有資質(zhì)的公司對整合礦井從資源儲量、資源地質(zhì)結構、資源服務年限，結合年產(chǎn)量進行規(guī)劃設計，最終形成了系統(tǒng)的、科學的煤礦設計規(guī)程。同時結合公司實際情況，由集團公司主導，聘請具有資質(zhì)的設計單位本著“先井下、后井上、先生產(chǎn)、后生活”的原則，對煤礦相關工程進行了優(yōu)化，優(yōu)化后的工程較前期都有所縮減，在不影響本質(zhì)化安全型礦井建設標準的前提下進一步縮減了費用支出，同時也降低了能耗。目前九個整合礦井都嚴格按照優(yōu)化后的規(guī)程設計展開了建設。

（8）加大煤礦在建工程管理，促進節(jié)能減排工作的有效實施。

1、嚴格編制材料預算，制定節(jié)能標準

公司項目辦結合工程量，積極組織公司紀檢辦、工會、基建部等職能科室制定科學嚴謹?shù)牟牧项A算計劃，避免材料的超剩、超標浪費，并嚴格做好以下三方面的工作：一是嚴格控制成本開支范圍、費用開支標準，并執(zhí)行相關核算制度，對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督；二是提高項目科學施工管理水平，優(yōu)化施工方案，提高施工效率；三是大力開展降本增效活動，采取預防成本失控的技術組織措施，未雨綢繆，避免可能發(fā)生的浪費，降低項目各項使用成本，真正做到向管理要效益，向技術要效率，確保成本目標的實現(xiàn)。

2、實施責任書經(jīng)營管理體系

根據(jù)先進、合理、實用、可行的原則，在不超過目標成本的范圍內(nèi)，公司與中標單位簽訂經(jīng)營責任書，同時以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本、安全文明施工等全面經(jīng)濟效益內(nèi)容為技術指標，制定施工隊伍考核機制，對施工隊伍進行全員責任管理。在考核中，充分突出了“指標突出、責任明確、利益直接、考核嚴格”的基本要求，考核結果與中標單位利益直接掛鉤。同時對施工單位按照工程質(zhì)量、工程進度進行考核打分，對考核中連續(xù)三次列倒數(shù)的施工隊伍進行淘汰。此舉直接調(diào)動了施工隊伍的積極性，有效降低了項目成本，節(jié)能減排的目標也得以保證。

3、制定合理的的施工組織設計

合理的的施工組織設計是節(jié)能減排的關鍵，公司項目辦、基建部自身實際情況，積極同設計單位溝通、協(xié)調(diào)，針對每一個項目都編制了合理的施工組織設計，使質(zhì)量與效益達到最佳平衡點，實現(xiàn)了項目施工節(jié)能減排、成本控制的既定目標。對每一個開工項目，公司都責成基建部會同相關科室審核施工方案的同時，嚴格進行科學的經(jīng)濟分析和規(guī)劃。首先是明確合理的工程進度計劃，對工程項目成本進行預測與規(guī)劃；其次是聘請有資質(zhì)的公司精確測算工程成本，建立并實施科學、統(tǒng)一的節(jié)能減排考核體系和監(jiān)測體系，嚴把機械設備和材料的使用關；最后是對施工過程進行嚴格管控，責成紀檢部門全程參與到施工過程中，加大了監(jiān)督監(jiān)管力度，有效降低了施工過程中的能耗。

4、制定合理工期計劃

施工工期是一種有限的時間資源,在項目管理中有特定的價值,即“工期價值”。對工程項目而言，工程的質(zhì)量、成本和工期是施工管理的三大主線，工期制定是否合理直接影響著施工質(zhì)量和成本。施工工期與耗用的人工費、機械設備租賃費、模板等多次使用性材料分攤消費成正比，與施工單位承擔的建材市場價格波動風險成正比。為此，公司同工程中標單位簽訂施工合同時，嚴格按照工程特性，結合季節(jié)變化，對項目工期計劃嚴格審核，力求經(jīng)濟和時間的最佳結合，最大限度利用資源，減少浪費和內(nèi)耗，基本到達了減排的目的。

取得以上成績的同時，我們也要正視節(jié)能降耗工作中存在困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾點：

一、節(jié)約能源體系不完善，節(jié)能意識有待進一步提高。公司節(jié)約能源管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察管理體制尚未健全，服務能力還不能適應節(jié)能需要;節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。少數(shù)部門對節(jié)能減排工作認識還不到位，節(jié)能減排意識還比較淡漠，節(jié)能減排還未轉(zhuǎn)變成全員自覺行動。

二、節(jié)約能源形勢依然嚴峻。

國家在“十二五”規(guī)劃中重新確立了節(jié)能減排的重要性，集團公司也將節(jié)能減排工作列入了“十二五”規(guī)劃中。但目前公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關鍵期，正處于走市場化、規(guī)模化、多元化的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上，經(jīng)濟的增長為節(jié)能減排工作帶來了巨大壓力，能源、資源消耗強度較大，實現(xiàn)節(jié)能減排任務難度還較大。

三、節(jié)能減排投入不足、運行費用較大。

節(jié)能減排項目具有一定的社會效益，但投資、運行費用比較大。公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關鍵時期，煤礦大量開工建設，資金的運用傾向于煤礦建設，面對減排和淘汰落后產(chǎn)能的投入，資金周轉(zhuǎn)存在很大的壓力。

二、2012年節(jié)能減排計劃

（一）2012年節(jié)能工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展這一契機，把降低能源消耗強

度與控制能源消費總量相結合，形成推動科學發(fā)展的倒逼機制；把落實責任、完善制度有機結合，形成有效的激勵和約束機制，逐步完善節(jié)能措施，強化節(jié)能意識，進而形成適應社會主義市場經(jīng)濟的節(jié)能長效機制。

（二）2012年節(jié)能工作目標

1、加強節(jié)能減排管理體系、制度的建設，強化職能和監(jiān)管力度。

2、加大項目審批力度，嚴格審核項目審核準入，加大項目配套綠化項目的建設。

為了完成上述目標，我們要著力做好以下幾點：

（一）健全組織機構，加大落實力度

1、健全組織機構。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，化領導精神為職工動力，強化責任，很抓落實，將節(jié)能減排工作列入重要議事日程。結合店上生態(tài)園的成功經(jīng)驗，及時向公司各單位進行推廣，保證節(jié)能減排這項工作成為一種常態(tài)化的工作。

2、落實工作責任。同各目標單位層層簽訂責任書，一級對一級，層層落實節(jié)能管理工作，把責任落實到每個崗位、每個人，上下聯(lián)動，充分調(diào)動廣大干部職工厲行節(jié)約的積極性，促進節(jié)能工作的不斷推進。

（二）建立健全各項制度，完善保障體系，建立資源節(jié)約的長效機制。

一是建立健全節(jié)能降耗督導檢查制度和公開通報制度，檢查節(jié)能降耗工作的落實。二是建立健全完善能源消費量和節(jié)約目標潛力分析制度，定期分析能源消耗狀況，制定切實可行的能源節(jié)約目標和管理制度措施。三是建立健全資源能源消耗的統(tǒng)計報告制度，客觀全面反應資源能源消耗的實際情況和節(jié)能降耗工作的實際效果。四是建立相應的能耗目標考核責任制度，建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，確保各項制度切實可行。

（三）開展分工合作，加強日常管理，認真做好節(jié)能降耗工作的每一個環(huán)節(jié)。

1、節(jié)約用電。責成專人對走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備進行管理，防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，盡量選擇安裝節(jié)能燈泡，節(jié)約用電；按規(guī)定合理使用空調(diào)設備，提倡少開空調(diào)，設定溫度夏天不應低于26攝氏度，冬天不高于22攝氏度；減少和避免計算機、打印機、飲水機等設備處于長時間待機狀態(tài)。

2、節(jié)約開支。根據(jù)工作需要，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備和領用制度，形成綠色辦公的理念，嚴格控制文件印刷數(shù)量，盡可能降低紙張消耗，盡量在電子文本上修改文稿，減少打印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復印紙再利用，減少一次性筆的用量。推行辦公自動化、無紙化，能上網(wǎng)聯(lián)絡的不傳真。

3、節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象；推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具；節(jié)

約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用廢水養(yǎng)護綠地，嚴禁使用自來水灌溉綠化。個人要養(yǎng)成良好的用水習慣。

4、降低油耗。加強車輛日常管理，嚴格公車檢測、維修、報廢、更新、能耗管理；嚴禁公車私用；在用車方面要合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度，小排量車優(yōu)先出行，外出能拼車的要堅決拼車，提高車輛使用效率；對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”；嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責；實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，對車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，則進行罰款；對節(jié)約用油的，進行獎勵的措施，有效杜絕浪費。

（四）加強各單位辦公設備的管理，定崗定編核定崗位辦公設備折損及年用量，有計劃的上報辦公設備采購計劃，同時由總經(jīng)辦對辦公設備進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配備；計算機中心對耗材用品進行統(tǒng)一管理，杜絕無計劃重復采購和浪費，嚴控一次性耗材的使用。

（五）開展宣傳工作。制訂適合公司實際的操作性強的宣傳方案，以節(jié)能為主題，采取一系列活動，如組織專題講座、張貼宣傳標語、開展節(jié)能知識競賽、人人出點子、創(chuàng)建節(jié)約型單位等形式，推動公司整體節(jié)能工作的開展，使大家樹立起節(jié)能意識，形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

（六）優(yōu)化節(jié)能約束機制。落實節(jié)能工作目標責任考核

辦法，將節(jié)能標準納入企管部考核范疇。企管部要結合各單位、部室實際情況，制定確實可行的節(jié)能標準；同時在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷完善節(jié)能降耗目標責任評價、考核、獎懲制度，進而形成一套可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能考核體系。

（七）加強工程項目準入資格。責成項目辦、基建部、紀檢辦、工會等機關職能部室，對基層每一申報項目進行嚴格審核，從項目申報計劃、項目規(guī)劃、工程時間、配套綠化設施進行會審，并對有違反國家相關節(jié)能標準的環(huán)節(jié)進行修訂、完善，形成項目源頭節(jié)能把關的準入標準。

總之，2012年已經(jīng)到來，我們將繼續(xù)在市委市政府的正確領導下，在市經(jīng)信委的大力支持下，奮力進取，狠抓落實，在把公司建立成一個高效節(jié)能企業(yè)的道路上不斷前進。

二〇一二年一月十日

第四篇：節(jié)能降耗工作總結

節(jié)能降耗工作總結

篇一：

2xx年來，我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結如下：

一、領導重視，機構健全，提高節(jié)能工作意識

切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，結合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

二、加強節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調(diào)、計算機(顯示器、打印機)、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股(室)人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標

(一)推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網(wǎng)絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。

(二)開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。

(三)加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

(四)減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、2xx年節(jié)能減排工作打算

為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關一小時;倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。

三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

篇二：

“十一五”期間，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結如下：

一、加強領導，完善節(jié)能減排管理體制。

為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求，及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系

充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三、引進技術，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結構

“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度，推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調(diào)利用技術改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備，退火爐是一種新型換熱設備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結構，采用纖維結構，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。

“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調(diào)動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。

五、存在問題

1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。

2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。

六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃

“十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。

1、提高認識。“十一五”期間，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。

2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。

3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調(diào)、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。

“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

篇三：

當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟委員會和寧波市環(huán)保局列入寧波市實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。

一、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作

為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。

二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識進一步增強

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有：

1、采用變頻等調(diào)速技術，如：引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。

2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa，降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。

3、對汽輪機通流部分改造，清洗和調(diào)整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。

4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調(diào)節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。

5、用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。

6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫;

7、鍋爐、汽機等采用DCS自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術;

8、用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。

9、減少汽水損失，如：實施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。

10、積極開展全面質(zhì)量管理活動，對原設備進行改進，以達到節(jié)能目的;如：自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標煤耗下降13，廠用電率削減19

5，總熱效率提高245，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。

第五篇：節(jié)能降耗工作總結

節(jié)能降耗工作總結范文1

分公司在集團公司領導的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。

分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的`節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

分公司積極采用節(jié)能技術，開展節(jié)能降耗活動，組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術工作：

xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。

采用變頻等調(diào)速技術，如：引風機、生產(chǎn)設備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風機等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。

鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。

減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備、設施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。

推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。

以上五項節(jié)能技術措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。

三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設置在18℃以下，夏季溫度設置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。

通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。

節(jié)能降耗工作總結范文2

一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了縣政府xx年節(jié)能降耗工作目標做總結如下：

一、領導重視

鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經(jīng)濟辦公室內(nèi)，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。

二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責任制，明確職責，鄉(xiāng)政府明確每季度對規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進行一次考評，建筑節(jié)能，達不到標準的責令整改，并責令經(jīng)濟辦定期進行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計監(jiān)測考評體系，半年對企業(yè)能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業(yè)進行整改。

二、工作措施

根據(jù)縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

一是根據(jù)xx年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1.63%：xx年耗標準煤76508.21噸，實現(xiàn)產(chǎn)值65026.3萬元，xx年耗標準煤60031.61噸，實現(xiàn)產(chǎn)值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。

三是重點節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。

四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術的推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單多份，廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。

三、節(jié)能管理

1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0.6%以上。

2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的.項目堅決不上，節(jié)油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點用能單位利用效率。

3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經(jīng)驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節(jié)能型產(chǎn)品。

4、加強節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)水潛力，積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務。同時，要鼓勵重點用水單位采取多種手段提高用水重復利用率。

節(jié)能降耗工作總結范文3

xxx市科技局作為市政府科技管理工作職能部門和市節(jié)能減排工作領導小組成員單位，高度重視節(jié)能減排工作，著力以科技創(chuàng)新為手段，依托節(jié)能減排科技項目的有效實施，積極引導企業(yè)大力開展節(jié)能減排技術、產(chǎn)品的開發(fā)及推廣應用，著力推動企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開展，為企業(yè)提高效益、改善生態(tài)環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展努力作出應有貢獻。現(xiàn)根據(jù)瀘市節(jié)能減排辦〔20xx〕6號通知精神，將市科技局20xx節(jié)能減排工作開展情況總結如下：

一、目標明確，狠抓落實

市科技局高度重視節(jié)能減排工作，充分認識到節(jié)能減排工作是一項事關企業(yè)能否健康快速發(fā)展、經(jīng)濟社會能否實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展的重要工作。局黨組、行政實行“一把手”負總責，分管領導直接抓，機關業(yè)務科室具體抓落實的工作機制。年初，根據(jù)我市企業(yè)行業(yè)特點、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)實力、技術水平狀況和節(jié)能減排工作重點，在科技計劃項目申報指南中明確把節(jié)能減排科技項目作為申報重點，對節(jié)能減排項目優(yōu)先支持，一般項目均要審查節(jié)能減排和環(huán)保達標情況。使我局和企業(yè)節(jié)能減排工作目標明確，重點突出，形成政府部門引導，企業(yè)積極參與，齊心協(xié)力共抓節(jié)能減排的良好工作局面，確保了本部門20xx年及“十一五”節(jié)能降耗目標的順利完成。

二、科技引領，措施有力

市科技局本著政府引導，科技引領，支撐發(fā)展，企業(yè)是主體，利國利民的'原則，大力促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極組織企業(yè)申報國家、省、市各級各類節(jié)能減排科技項目，狠抓項目的落實，以科技項目促進企業(yè)節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。20xx落實節(jié)能減排技術、產(chǎn)品開發(fā)及推廣應用項目。

20xx國家、省、市節(jié)能減排科技項目12項，獲得國家、省支持資金xxxx萬元，市支持資金xx萬元（含匹配資金xx萬元）。立項數(shù)量和資金數(shù)量都較上一年有顯著增長。 三、科技創(chuàng)新，取得實效!

20xx年我局除爭取國家、省、市科技計劃對節(jié)能減排支持外，還狠抓節(jié)能減排共性技術推廣。全年推廣共性節(jié)能減排技術xx余項。如雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃氣設備研發(fā)與示范、養(yǎng)殖業(yè)零排放技術、釀酒行業(yè)綜合節(jié)能減排、黃水處理、節(jié)能高效陶瓷窯爐及其余熱利用技術開發(fā)等項目推廣均取得顯著成效。尤為可喜的是，在構建長江上游白酒經(jīng)濟帶活動，市科技局領導干部職工不遺余力、不辭辛苦抓落實，最終使“雙床熱解氣化規(guī)模化生產(chǎn)生物質(zhì)燃氣設備研發(fā)與示范”這一產(chǎn)學研結合的國家重大科技項目在瀘州老窖公司實施，將使白酒行業(yè)綜合節(jié)能取得明顯成效。圍繞瀘州酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)以生物技術循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)節(jié)能減排作試點，構建生物技術循環(huán)經(jīng)濟激勵機制、建立發(fā)展區(qū)生物技術循環(huán)經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)基金、構建生物技術科研平臺，開展白酒釀造中丟糟生物轉(zhuǎn)化、黃水回收利用研究與應用；利用目前酒精生產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展先進技術，實現(xiàn)發(fā)展區(qū)燃料乙醇的生物技術循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)；集中對廢水、煙塵、噪聲的集中治理。力爭到“十一五”期末，白酒生物釀造的綜合能耗降低20%，水耗降25%，資源產(chǎn)出率33%。基本實現(xiàn)固體廢氣物“零排放”，廢水100%達標排放。生物能源乙醇類水循環(huán)利用率30%以上，工業(yè)廢氣物生產(chǎn)DDGS，綜合利用率100%，資源產(chǎn)出率38%。

四、20xx年主要工作措施

一是明確節(jié)能減排目標任務，分解落實，責任到位。

二是大力開展節(jié)能減排宣傳教育，進一步提高認識，形成政企聯(lián)動、上下互動抓節(jié)能減排的工作格局。

三是狠抓節(jié)能減排技術、產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應用，促進企業(yè)綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

節(jié)能降耗工作總結范文4

20xx年來，我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總?cè)缦拢?/p>

一、領導重視，機構健全，提高節(jié)能工作意識

切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據(jù)上級要求，成立了節(jié)能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

二、加強節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

為維護機關良好的工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調(diào)、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標

（一）推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網(wǎng)絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。

（二）開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。

（三）加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支；嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

（四）減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4.8%。

四、節(jié)能減排工作打算

為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的.辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。

三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

節(jié)能降耗工作總結范文5

近年，節(jié)能減排工作，經(jīng)濟效益大幅度，財政收入大幅度，生活大幅度，而切使投資環(huán)境大大，為抑制氣候變暖了的。的做法是：

一、學習，認識，了節(jié)能減排工作的責任感和使命感。

工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號召，并了一系列措施，環(huán)境保護，節(jié)能減排，科學發(fā)展。面對新的和任務，組織干部和學習，節(jié)能減排工作的認識，了大家的.性、責任感和使命感。

二、強化責任，，了節(jié)能減排工作的性和實效性。

節(jié)能減排工作有的措施來，強化責任，很抓。了管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任；督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；投入是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，效益；四是性的節(jié)能科普活動，輿論宣傳，營造，調(diào)動的性和性；五是從娃娃抓起，充實節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學生中多采的創(chuàng)新和實踐活動，中小學生的意識。工作，的這項工作了進展。

三、很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。

節(jié)能減排工作，為此，成立了各級，一把手負總責，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結推廣先進經(jīng)驗，宣傳表彰先進典型，每月一次例會，通報情況，解決問題，了這項工作的健康發(fā)展。制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，這項工作。

做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，開拓創(chuàng)新，求真務實，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。