第一篇：總裁培訓班

總裁培訓班開班

2014年8月19日上午，來自于創新型試點企業、高新技術企業、科技型民營企業的30多名總裁參加了由科技局主辦的首屆總裁培訓班。上半場，科技局副局長石慶球從基本條件、申報流程、申報材料、項目審核等方面詳細解讀了國家、省、市級自主創新政策及落實中的若干問題；下半場，國泰君安證券總經理徐雁從企業融資新渠道等方面講解了金融知識，主要分析了中小企業掛牌新三板的可行性。中場，總裁們與市科技局政策專家和金融專家進行了互動。總裁們感到，培訓的內容切合企業實際、不但政策性強，而且具有針對性、操作性，有利于企業的成長和發展，讓他們分享了一次“科技與金融大餐”。副區長陸晞參加了開班儀式，她強調，為提高企業家及高管人員的素質，要將總裁培訓班制度化，采取影片教學、分組討論，企業診斷會、實際演練，工廠參觀學習、實地體驗等方式，從銷售戰略、生產管理等多方面提升企業家的管理能力，促進企業健康、快速發展。

第二篇：清華大學總裁培訓班

清華大學總裁培訓班

什么是總裁培訓班？

總裁培訓班全稱叫“研究生課程進修班”，你可以進修研究生課程，但它只有資格發結業證，不能發學位證，也無學歷證(即畢業證)。培訓班全稱叫“研究生課程進修班”，你可以進修研究生課程，但它只有資格發結業證，不能發學位證，也無學歷證(即畢業證)。研修班是參加工作三年以上的研究生課程進修班，修滿學分成績保留四年，四年內考過學位英語、政治和綜合課程考試，發表論文也可申請碩士學位，但無畢業證.現在的培訓班都是高級管理人員學習的，一般上課的 方式都是利用周末集中授課的，研修班的課程很有針對性，實戰性很強，在學習的過程中能認識和結交很多高級管理的朋友，也可以把企業的問題拿出來大家一起想辦法解決。研修班主要學習的就是實戰，怎么樣管理好你的企業，怎么加強你自身的能力，學習不枯燥。現在北京地區的研修班主要是清華，北大的多，現在還有很多國外和清華北大合辦的在中國地區的mba，也就是工商管理碩士，主要的上課地點就是在國內，也有 少部分時間去國外學習，考察。學習先進的管理理念。培訓班可以說是專門針對企業總裁、經理和有公司提供培訓機會的個人而提供的高質量培訓計劃。一般一個好的研修班會邀請行業的領軍人物、知名專家來講課，或者其課程設置有獨到之處，所以，精品研修班是時間稀缺的人快速充電的一個好去處。讀培訓班的企業總裁們會聚在一起，這也是一種資源，所以很多總裁們上課之前，會先索取一份學員名單，看看將來會和哪些精英們一起培訓，以加強自己的人脈關系、擴展圈子。另外，北京大學和清華大學舉辦的研修班，學習的同時，還可以體驗學校身具有深厚的文化底蘊，這也是一種珍貴的生活體驗。各行各業的培訓班很多。由企業管理的、房地產的、金融投資、工商管理、項目管理、人力資源、營銷管理、還有專門針對女性的女性課程、各個行業的行業性總裁研修（礦產、醫院、酒店等等），其中針對企業的培訓班較多，針對行業性的課程較少，因為行業性需求的專家專業性很強。可以到這個網站來查找您所需的研修班課程：研修班簡章大全。所以，讀研修班的人，可以是總裁、主管、CEO、部門經理、總監等，也可以是由企業提供培訓機會，并想提高自己的企業員工，還有希望拓展人脈關系、學習先進經驗的私企老板等等。培訓班可以說是專門針對企業總裁、經理和有公司提供培訓機會的個人而提供的高質量培訓計劃。一般一個好的研修班會邀請行業的領軍人物、知名專家來講課，或者其課程設置有獨到之處，所以，精品研修班是時間稀缺的人快速充電的一個好去處。讀培訓班的企業總裁們會聚在一起，這也是一種資源，所以很多總裁們上課之前，會先索取一份學員名單，看看將來會和哪些精英們一起培訓，以加強自己的人脈關系、擴展圈子。另外，北京大學和清華大學舉辦的研修班，學習的同時，還可以體驗學校身具有深厚的文化底蘊，這也是一種珍貴的生活體驗。各行各業的培訓班很多。由企業管理的、房地產的、金融投資、工商管理、項目管理、人力資源、營銷管理、還有專門針對女性的女性課程、各個行業的行業性總裁研修（礦產、醫院、酒店等等），其中針對企業的研修班較多，針對行業性的課程較少，因為行業性需求的專家專業性很強。可以到這個網站來查找您所需的研修班課程：研修班簡章大全。所以，讀研修班的人，可以是總裁、主管、CEO、部門經理、總監等，也可以是由企業提供培訓機會，并想提高自己的企業員工，還有希望拓展人脈關系、學習先進經驗的私企老板等等。

培訓班的選報指南

看專業優勢：研究生課程進修班依靠辦班學校的師資力量和硬件條件，因此一些名校更加有競爭力，本身就擁有強大的師資力量和優越的硬件條件。另外，還需要考

慮辦班學校的優勢專業和項目，因為這些學校的專業和項目不僅擁有強大的師資力量和優越的硬件條件，而且在社會上能夠得到大多數單位的認可。看授課地點：就讀研究生課程進修班的學員大多數是在職人士，邊工作邊學習，而研究生課程進修班大多數是利用周六、周日或晚上的時間安排課程教學，因此要把學校地址考慮進去，看就讀方便不方便。看招生門檻：研究生課程進修班是同等學力申碩的主要途徑，對學員也設置了較高門檻，一般要求具學士學位，兩年以上（含兩年）工作經驗，對只為充電進修，不要求拿到碩士學位的在職人士可適當放寬至大專學歷，如有進修班一味地降低招生門檻，則要考慮其教學質量和辦學資質是否合格。此外，一些培訓機構打著研修班的旗號，而不是國家統一命名的“研究生課程進修班”，很可能不具備相關資質，在選擇時也要關注。看與工作是否契合：就讀研究生課程進修班的學員絕大部分是在職人士，根本不存在就業壓力，想通過進修班來提升自己，對以后的工作有所幫助。另外，研究生課程進修班可以幫助學員建立與工作相關的人脈關系，擴大社交范圍。看課程結構:中國人民大學上海教學中心余慧子表示，同樣的專業，不同機構的課程設置差別還是較大的，選擇時要詳細查看課程目錄，了解其課程體系設置是否與自身的從業方向、需求聯系得更緊密。教學背景

清華大學職業經理（總裁）訓練中心成立于1999年，是國內最早從事企業高層管理人員的培訓機構之一，也是清華大學最早從事企業高層管理人員培訓的機構。作為中國管理培訓事業開拓者，中心成立7年來一直堅持“塑造職業經理，練就卓越領導”為教學宗旨，秉承清華大學“自強不息，厚德載物”的優良傳統，形成了以“高級職業經理（總裁）研修班”為核心，“中層經理人系列課程”、“高級經理人系列課程”、“企業卓越領導系列課程”等精品課程項目為基礎，并涵蓋“基礎產業”、“房地產行業”、“生產制造業”等行業的高端培訓項目群，7年來共培養各類學員8000余名。“中心”以清華大學為教學基地，陸續建立了深圳、上海、香港、長沙岳麓書院等教學點，全面整合國內外優秀教學資源。“高級職業經理（總裁）研修班”課程開辦于1999年，至今已成功舉辦49期，是清華大學職業經理訓練中心的核心項目，通過7年的教學實踐，百余名專家的不斷修正，近8000名學員的檢驗，該項目已成為國內高端培訓市場的領導品牌之一，也是清華大學名牌培訓項目之一。清華大學總裁高級研修班第80期將于2010年5月17日開學，學制1年，每兩個月學習一周6天，總計36天課程。學習安排

第一周：管理學基礎與戰略管理 宏觀經濟分析 現代企業管理 現代企業制度與公司治理 企業戰略管理 拓展訓練

第二周：營銷管理與商戰謀略 現代營銷管理 營銷渠道建設與管理 品牌創新與大客戶管理 市場開拓與產品開發 孫子兵法與商戰謀略

第三周：財務管理與資本運營 非財務人員的財務管理 納稅與稅務籌劃 企業風險管理與內部控制 資本運營與投融資決策 國際商務

第四周：企業國際化與運營管理 企業國際化的新機會 項目管理 香港的經濟發展與競爭優勢 資源整合管理

第五周：企業內部運作系統 組織行為分析與組織架構 管理溝通與團隊建設 角色轉變與領導力提升 學習型組織的建立 企業文化的塑造

第六周：人力資源管理與領導力提升 人力資源管理開發與管理 薪酬設計與績效管理

執行與授權 用人技巧與潛能激發招生對象

申請條件：本科以上學歷且3年以上企業管理工作經驗；大專學歷且5年以上企業工作經驗，擔任企業高管級以上職務者；企業董事長、總經理，學歷可以適當放寬條件。核心師資

為保證良好的教學質量和服務水平，中心對建立新型教學機制做出了有益的探索。2001年中心成立了教授會，擁有成員共計100余人，(報名優惠:一三五零一三九零 五五二)由清華大學、北京大學、同濟大學等國內著名大學相關院系的專家教授及金融界、傳媒界、政界名流所組成。中心將定期組織教授交流教學經驗，并安排專家參觀學員企業，為學員企業出謀劃策。

政府高級官員

陳全生 中國國務院參事，中國企業聯合會常務副理事長，中國企業投資協會常務副理事長。

魏志勇 國家人事部高級公務員培訓中心人力資源開發處處長。

樊 鋼 著名經濟學家 國家級突出貢獻專家

徐 淮 國資委規劃發展局副局長易憲容 中國社會科學院金融研究所金融發展室主任，中國人民大學經濟學博士后

著名專家學者

韓秀云 清華大學經管學院博士 宏觀經濟學家

劉冀生 清華大學經管學院教授 著名 戰略管理專家魏 杰 清華大學經管學院教授 著

名經濟學家

寧向東 清華大學經管學院教授 公司治理專家

胡鞍鋼 清華大學、中國科學院國情研究中心主任、博士生導師

潘福祥 清華大學經濟管理學院教授、博導、著名的資本戰略和金融投資專家

張玉杰 清華大學經濟管理學院博士后、美國關島大學客座教授、危機管理專家

朱武祥 清華大學經濟管理學院公司金融與投資銀行教授，金融學博士

雎國余 原北京大學經管院常務副院長、博導、著名經濟學家

優秀企業家

艾 莫 香港互動集團董事長(加拿大)互動成功(加拿大)集團總裁

路長全 著名營銷專家和管理學家，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長。

李玲瑤 北京大學清華大學客座教授，金融博士，美籍華人

彭如川 香港聯合交易所有限公司,中國發展科執行總監

教學特色

組織健全，交流幫助：“研修班”實行班主任帶班制，在學員中選拔班委會成員，各學員學習小組由中心指派指導老師。通過建立學習小組以保證學員定期進行實戰交流研討會，幫助學員切實解決企業自身問題。學用結合，能力培訓：“研修班”課程以理論傳授與案例分析相結合，師生研討與現場觀摩相結合，指導老師每周進行總結考核，使學員能夠全面提升獲取機會和創造機會的能力，提升發現問題和解決問題的綜合能力。廣交益友，推進合作：研修班”的授課師資分別來自于相關政府部門、成功企業、一流學術單位、著名顧問機構等領域，幫助學員獲取更豐富權威資訊與拓展更高更廣的人脈資源，為學員提供咨詢幫助。一年訓練，終生朋友：學習畢業后，學員將成為清華大學校友及清華職業經理訓練中心同學會會員。各地同學會定期組織交流活動，學員將與來自各地的企業核心決策層的同學們互動切磋，結交摯友。

學員服務

為加強校友之間，校友與母校之間的資源共享與交流，由清華大學職業經理訓練中心的8000余名學員自發地成立了“清華大學職業經理訓練中心總裁同學會”，同學會組織來自學員，服務于學員，校友感悟清華之精神淵源，締結永久的清華同窗友誼，并可資源共享，優勢互補。“同學會”運作以“班級同學會”和“區域同學會”運作為基礎，通過論壇交流、學習溝通，商務合作等活動，促進學員自身及當地區域經濟的發展。清華職業經理訓練中心已培養學員共計8000余名，其中：13%為碩士學歷，47%為本科學歷；32%為大專學歷；其他學歷占8%。董事長、總經理占89%，部門經理及其他占11%。

報名聯系：汪老師

聯系電話：010--62789384 62789345

手 機：***

報名地址：清華大學華業大廈

第三篇：上海交通大學EMBA總裁培訓班

上海交通大學EMBA總裁培訓班

中國互聯網巨頭無疑是BAT三家，而這三家最為傳奇的是阿里巴巴。據悉，阿里巴巴正在穩步推進在美國上市，《華爾街日報》援引美國評級機構晨星(Morningstar)的報告稱，阿里巴巴上市估值將會超2200億美元，預計融資規模達260億美元。以此計算，阿里巴巴上市規模將超過中國農業銀行，成為有史以來最大規模IPO。馬云的成功不可復制，但是馬云成功的經驗我們可以借鑒。上海交通大學移動互聯網與互聯網創新總裁班（EMBA課程）7月20日請到阿里巴巴初創一百名員工，淘寶大學前副校長，淘寶大學網商MBA高級講師陳瑜為總裁班的小伙伴們剖析馬云成功之道。將以其在阿里巴巴十二年來工作經驗的總結及對阿里巴巴企業文化的領悟，從阿里巴巴發展的不同階段的企業文化談起，到阿里巴巴的企業文化重要組成部分“獨狐九劍”、“六脈神劍”的核心內容，再到阿里浪的移動互聯網布局以及馬云并購的案例。并將與學員面對面交流移動互聯網給企業帶來的機遇及移動電商未來發展。精彩不要錯過呦！

授課主題：《局-馬云6R成功法》

授課時間：7月20日9:00——16:30

授課講師：陳瑜 原淘寶花名：禪緣

講師介紹：

陳瑜 原淘寶花名：禪緣

曾在阿里巴巴、淘寶網、淘寶大學等工作過，帶領過淘寶大學整體課程研發，淘大講師、企業導師培養及網商企業大學共建等重大項目。親歷阿里巴巴從幾十人到幾千人的發展歷程，管理阿里巴巴5000人直銷團隊的銷售培訓、管理培訓等工作，深刻感受了阿里巴巴企業文化、發展戰略、運營管理等方面的變化。

第四篇：總裁在營銷培訓班講話提綱120106-13發表

激發學習熱情，凸顯核心競爭力

——榮昇集團總裁在2012年營銷培訓班上的講話節錄

按：2012年1月31日，當舉國人民都還沉浸在春節的狂歡氛圍中的時候，榮昇集團的全體領導并集團各產業分公司營銷系統的精英們共150余人，齊聚山東棗莊棗礦接待中心，進行了為期4天集中培訓。在開班儀式上，集團總裁葉富財發表了熱情洋溢而又語重心長的學習動員。在會后培訓評估和心得交流中，各級領導和學員都發自肺腑的表示：這次培訓激發了大家的學習熱情，而且對提高個人及團隊競爭力非常必要。現節錄總裁講話部分章節，與所有與榮昇集團事業心脈相通的同仁分享。

2012是富有挑戰的一年，2012也是與機會同在的一年！董事長在年初業務承包會議上提出了2012管理工作“二十四字”方針：認同文化、統一觀念、明確目標、細化方案、強化執行、嚴格考核。今天，我們繼續在孔府圣地，溯源中華文化，追尋人性本色，歷練自我心智，爭取在2012，把營銷龍頭揚的更高！公司與各位都有個新的突破，新的飛躍。用具體行動踐行“二十四字”方針。現在，我重點就本次培訓活動提出以下期望：

一、學習要有明確的目的，目標決定個人的高度。常言說，良好的開端，便是成功了一半。如果沒有帶著強烈的目的來，我們就已經輸在了起跑線上：

1、獲取知識的目的。常言說：活到老，學到老，學到八十不算巧！學習是一生的功課，是繼吃飯之后的另一大事！知識的海洋博大精深，學富五斗也只是大海一粟。常言說：三天不練手生，三天不念口生！學習需要堅持、需要耐力。

2、輔助職業規劃的目的。要想職業生涯之樹長青，主動吸收新鮮的養分，是必須的日常功課；職場如戰場，意識到我們要用什么取勝，非常關鍵，學習是增強競爭力的唯一途徑。職場競爭的成敗，依賴于個人發展規劃，而競爭發展的金字塔，從一個普通員工到最高管理者的層次發展努力；從士兵到將軍，業績決定地位，業績決定收入，只有這些才能為團隊貢獻力量，為家庭成員貢獻價值。

每個人只有決意成為企業的一個寶貝，才能讓別人羨慕，別人才能夠心甘情愿的讓出登上成功的寶座的獨木橋。

3、轉變思想的目的。性格決定命運，態度決定格局，意識支配行為。我們昨天的局限，都是因為對世界了解的不夠，只有不斷的學習，才能改變我們狹隘的思維模式，才能改變我們的思想境界，才能使我們的命運不斷出現峰回路轉！這種改變，不能消極的等待機會的到來，而是要我們自己主動的改，主動的變，只有這樣，我們才能成為自己命運的主宰者。才能把計劃變為現實。

4、改變學習方法的目的。信息獲取的多少，營養 吸收的快慢，和我們自身的過濾方式和吸收方式關系密切。補鈣還要促進鈣的吸收！鈣鋅同補很關鍵。優秀的學習方法，可以促使我們成為知識的管理者，而不再是知識的倉庫！

5、歷練心智的目的。別人的成功，固然是建立在別人自我養成背景和平臺之上的，但心智的養成，更是掌控知識、掌控團隊、掌控世界能力中之重中之重。學習是辛苦的，但結果的甜蜜的，如果沒有歷練心智的準備，知識只能成為惡魔的幫兇，不會成為攀登者的拐杖。學習必須使我們的身心都得到歷練。雄鷹不怕大山高，海燕不怕暴風雨。

二、學習的態度很重要：態度決定命運，態度決定一切。

1、要有空杯的態度：如果你的腦海里存滿了傲慢和偏見，你的眼里便沒有了整個世界！當然沒有這次集中培訓的組織者和講師！謙恭的心態非常重要，一瓶水不響，半瓶水咣當；學習的直接受益者是本人，其次才是團隊、公司和組織。樹立空杯的態度，首先得對學習抱有感恩之心，否則很難戰勝自己，主動接受新知識，新建議。

2、要有拜師的態度：三人行，必有我師；師不必賢于弟子，弟子不必不如師！有一技之長者，皆為我師！要有發現老師的眼光，生活并不是缺少美，而是

缺少發現美的眼睛。一個人的成功，才能占15%，交際占85%，所以溝通是走向成功的橋梁；發現老師需要胸懷雅量，大度是做事業成功的條件，也是拜師的條件；斤斤計較，小心眼，注定沒有出息！創新、眼光、決定成敗。

3、同學的態度：許多人都不重視基礎知識的學習，都認為真正克敵制勝的東西是在偏遠無人之地學習的獨門絕技！妄想著一舉成名天下知，卻不重視十年寒窗日積月累；向同學學習，可以在相同的起點、相同的氛圍下，此漲彼漲，共同進步！要知道人一旦沒有了競爭對手，便沒有了成長的動力！對手太強，功力過于懸殊，也會使自己偃旗息鼓，甘拜下風。

4、學習要學以致用：實踐是檢驗真理的唯一標準！只有在實踐中加以應用，才能知道知識確實是知識，才能知道知識的來龍去脈，才能知道前人之所以成為高人的緣由。理論聯系實際，才不會對知識有恐懼感，才不會對知識有厭惡感。知識就在我們身邊，就在我們的生活中。

5、以苦為樂的態度：三分天注定，七分靠打拼，人生無定數，愛拼才會贏；磨難是成功的良伴，逆境是人杰的搖籃；自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男；為學當先立志，修身當先知恥；知難而進，快樂的學習、快樂的工作、快樂的生活。

6、要立志做一個有理想的人。男兒不展風云志，空負天生七尺軀，有理想、有偶像、有目標；有志青年不做啃老族，告訴自己打出一片新天地；不怕別人看不起，就怕自己沒志氣；有出息就是對父母最好的回報，對人生最好的答卷；

三、學習要舉一反三：大三之后有小三，如同核子裂變一樣，把學習的觸覺伸向知識的各個層面。

1、知識的舉一反三：學習銷售，也要學習市場和拓展，更要學習技術和服務，當然要學習產品和工藝，品質與設備，材料與渠道，只有寬闊的地基，才能支持高聳的大廈；今天舉了，明天還要舉，放下了，便什么都沒了，舉起來，學

而時習之，不斷反復。要持之以恒。

2、能力的舉一反三：昨天是銷售的高手，今天是學習的高手，明天是帶隊的高手，將來是掌握自己命運的高手。技不壓身，學無止境。學習要講究方法，能力的成長才會事半功倍。

3、舉重若輕，也是舉一反三的過程和結果。難者不會，會者不難。掌握了就容易了，學習是個從薄到厚，從厚到薄，不斷反復的過程。

3、學習要身心俱修，要求自己有所心得。階段性總結非常重要，沒有總結，如同編筐編簍沒有收口，好不容易建立的知識系統，很快就會分崩瓦解。

總之，在個人，我們需要大家讀好書、做好人、辦好事，與人為善，心存善心，必有善報；不違法、不亂紀，不做壞事，心安、人安家安，一生平安；靜坐常思己過，閑談莫論人非；處世言行正為人品德高；成就個人成功需要文化、能力、努力和積極的心態；努力提高自己素養，做好本職工作，多看別人優點和長處，求同存異，多找自己的不足；

在公司層面，我們不止重視培訓工作，在人力資源工作中，我們還有績效、配置、福利等工作，在管理層面我們也有諸如制度的完善，流程的規范，體系的搭建，產品的優化等等工作。公司選擇的產品為國家支持的綠色環保節能建材朝陽產業，我們也是新建創業，發展中的企業，有困難也有機遇。有挑戰性，爭創品牌企業，品牌產品，品牌是發展保證，因此我們更應該創品牌人生；公司將一如既往的創造公平、公正、競爭的環境。賽馬，也育良駒，培養優秀人員成長是公司一貫的政策。

于個人：勤奮是業績的基礎，業績是一個人成功階梯；

于團隊：團結、凝聚力，歸屬感，執行力是成功前提；

學習、工作、成功，為夢想實現而努力！

第五篇：總裁語錄

總裁語錄

一、理論型

1、品牌策略：使用一批；創造一批；儲備一批

2、五種品牌：①產品 ②企業 ③渠道 ④資源 ⑤企業家品牌

3、品牌定義：別人的想象和認知

4、成為一個偉大的公司；受人尊敬的公司

5、正常公司運作狀態：后勤保障部門，閑是常態，忙應該留給前線業務人員。

二、管理型

1、①有獎有罰，先獎后罰 ②獎勵一批，表揚一批，懲罰一批，警告一批

2、市場部：①掌握全局，指導工作的部門 ②市場部是耳目，品牌中心是喉結

3、管理人員方法：①恩服 ②威服

4、三個人掙四個人的錢干五個人的工作

5、明示標準，明示要求，勿開先例

6、每日快報、每周述職、每月簡報、每月工作回顧。

7、知己：①團隊：財力、物力、學習

②示弱：謙下、務實、低調、內斂

③價優：專業、服務、方案、創新、品牌、整合

8、知彼：①客戶分析：人力、物力、財力、學力

②客戶假設：見面、溝通、中介、吸引、簽約、回款

③情景模擬：老總、副總、總采、店長、收銀經理

④競品環境分析：受害者、受益者、合作者

9、上級服務于下級，總部服務于部分

10、五個考核：量、利、率、戶牌

11、五個素養:電、見、請、事、處

12、五力原則：①組織力、②法務力：違規、違紀、違法、犯罪

③激勵：10項激勵

④魅力：人、財、物、名、利、企業文化--師出有名，無法復制 ⑤學習力：學習協議、期權證+合同+現金+職務獎勵

13、高層是穩定的；中層是變動的；基層是流動的

三、商業思維型

免費法則、第三方買單：①最貴的地方免費，最便宜的地方收錢

②免費提供節能路燈，通過收取5年電費來彌補

1、跨界營銷:

2、四大原則：大企業、大品牌、大人物、大事件

3、消費趨向：①大企業 ②特色傳統行業-e袋洗 ③小微之處做的好的企業

4、差異化經營

5、互聯網思維：免費、參與、分享、體驗、互動

6、工業旅游

7、以貨易貨，減少現金流

8、資金眾籌模式、食堂眾籌

9、走一步，看一步，占一步

10、未來十年消費品需求走向：①清潔健康類 ②安全量大類 ③保質期長類

11、同城快滴：①搬家、送水 ②送蔬菜水果 ③配貨 ④車體廣告

12、服務業要示弱，入戶工作要面相憨厚

13、第三產業服務業未來將達到三大產業的70%以上

14、工超對接、全民特惠、銀臺換購——進行保護，版權、商標、商號

四、心靈雞湯型

1、當你真正未強大起來的時候，內心要足夠強大

2、發展才是硬道理

3、凡人為果，菩薩為因

4、三個不能騙:①不能被別人騙 ②不能騙別人 ③自己不能騙自己

5、存在即有原因，找根源解決問題

6、做事把握關鍵找核心，站對位置

7、未來智慧社區的完善需要第三方外包企業來完成。

8、創造被別人利用的價值。

五、要求標準型

1、勘測現場要精準數據（測量工具、全局平面圖）

2、張口政策，伸手方向

3、接待：重要領導來我司①領導原聲錄音 ②相機連拍 ③全程攝像

4、行業分析:①行業分析 ②消費人群 ③市場容量 ④市場潛力 ⑤渠道分析

5、定方向、談要求、要結果

6、PPT：①成績用紅字，檢討的用黑字 ②人、財、物、事 ③有對比顯差距

7、商超系統介紹：①排名 ②客流量 ③利潤 ④客戶群體 ⑤品牌知名度

⑥市場占有力 ⑦門店位置

8、不做無效假設，根據抗拒點想解決辦法。

六、其它

1.園型墻角不易結蜘蛛網

2.環境很重要，外在環境體現你得見識，內在環境突出你的修養。