第一篇：淺談稅收籌劃在企業中的運用

龍源期刊網 http://.cn

淺談稅收籌劃在企業中的運用

作者：程穎潔

來源：《沿海企業與科技》2005年第10期

[摘 要)隨著競爭的壓力增大，企業為了爭取更大的利潤，就必須進一步的節約成本。稅收作為降低成本的因素之一，也越來越發揮不可替代的作用。文章從稅收籌劃的概念和特點，分別從財務管理的四個環節敘述了稅收籌劃在企業中的運用。

[關鍵詞]稅收籌劃；節稅；降低成本；投資

[中圖分類號]F812．42

[文獻標識碼]A

第二篇：感受稅收籌劃在企業投資業務中的重要性

感受稅收籌劃在企業投資業務中的重要性

參加中稅網的培訓課程中，印象最深的是高金平老師。兩天課程，他用吳儂軟語式的普通話，玩轉著那爛熟于心的財稅政策，分享著不可多得的稅務實戰經驗，把我帶入了一個新鮮的財務世界－稅收籌劃，并被這個充滿挑戰和驚喜的領域所深深吸引，著迷起來。

簡單的說，稅收籌劃就是在不違背立法精神的前提下，充分利用稅法中一系列的優惠政策，對企業的經濟活動進行巧妙的安排，以達到少繳稅甚至不繳稅的目的。公司所處的房地產行業正是典型的資金密集型行業，有著建設周期長，投資數額大，稅負繁重等特點。隨著國家宏觀調控步步緊逼，公司如何通過稅收籌劃的手段以達到企業稅收負擔最小化，從而減輕企業的資金壓力就顯得尤為重要。

目光收回到當下，公司坐擁南沙東部近22平方公里的土地，這片富饒的土地承載著幾代人的南沙夢，手中幾十本燙著金印的《國有土地使用證》也正是這個夢想堅實的基礎。用土地投資房地產項目是公司考慮的重要的投資方式之一，如何對這類投資業務進行稅收籌劃，值得深究。在這以案例的方式進行淺探，能直觀的感受稅收籌劃的重要性。

假設甲企業有一塊土地，中介機構給出的評估價為20億元人民幣。因甲企業缺乏資金進行進一步開發，最后決定與資金雄厚的乙企業達成共同開發意向并簽訂了合作意向書。

甲企業投資本項目的目的有兩個：一是用20億元的土地使用權(無形資產)投資入股，注冊一個新企業丙，與乙企業合作開發房地產項目。二是想在丙企業占有40％的股份，進行持股經營，最后參與經營利潤分成；其余60％股份轉讓給乙企業，實現現金回籠。

一、該案例涉及的相關法規和政策分析

（一）、營業稅：

根據《國家稅務總局關于印發<營業稅問題解答(之一)的通知>》(國稅函[1995]156號)及《財政部、國家稅務總局關于股權轉讓有關營業稅問題的通知》(財稅[2002]19l號）文件規定：以無形資產、不動產投資入股，參與接受投資方利潤分配。共同承擔投資風險的行為，不征收營業稅；對股權轉讓不征收營業稅。

則甲方向合營企業提供的土地使用權，視為投資入股，對其不征營業稅；只對合營企業銷售房屋取得的收入按銷售不動產征稅；對雙方分得的利潤不征營業稅。

（二）、企業所得稅：

根據《企業所得稅法》第十六條規定：企業轉讓資產，該項資產的凈值，準予在計算應納稅所得額時扣除。若是轉讓股權，該項資產的凈值即為股權成本價。

關于企業股權投資轉讓所得和損失的所得稅處理，《國家稅務總局關于企業股權投資業務若干所得稅問題的通知》(國稅發[2000]ll8號)規定：企業股權投資轉讓所得或損失是指企業因收回、轉讓或清算處置股權投資的收入減除股權投資成本后的余額。企業股權投資轉讓所得應并入企業的應納稅所得，依法繳納企業所得稅。

依據以上條文，甲企業在轉讓其股份時，要按凈資產計算轉讓額，但扣除成本卻為企業凈資產中的實收資本，其中的增值收益要按股權投資轉讓所得計算繳納企業所得稅。

（三）、其他：

根據《公司法》第二十六條規定：公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足。第二十七條又規定：全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的百分之三十。

甲企業用價值20億元的土地投資注冊丙公司，則注冊資本至少要28.57億元(20÷70％)，配套30％的貨幣資金即為8.57億元，這對現金流緊張的甲企業來說有一定難度。

二、甲企業現有的投資方案及其評價

（一）、如將20億元的土地價值分成兩部分進行投資注冊丙企業，即4億元進入實收資本，16億元進入資本公積。

按《公司法》30％的貨幣資金配套要求，甲企業只需要拿出1.7l億元的貨幣資金就可完成丙企業的注冊。

但問題是，丙企業注冊后，甲企業要回收現金，即轉讓60％的股權與乙企業合作經營。依據相關規定，股權轉讓按企業的凈資產計算(假設按原價轉讓)，即21.7l億元(5.7l+l6)，轉讓60％即為13.03億元，但轉讓成本(即轉讓資產的凈值)必須按實收資本5.7l億元的60％計算，即為3.43億元，轉讓收益為9.6億元(13.03—3.43)。需要繳納企業所得稅2.4億元(9.6 x 25％)。2.4億元的稅款對甲企業來說稅負過重，難以承受。

（二）、在上一個想法的基礎上，采取“先減后增”策略，即價值20億元的土地，先“4億元進入實收資本，16億元進入資本公積”，按5.7I億元注冊丙企業，只需配套1.7l億元的貨幣資金，等注冊完成后，16億元資本公積再轉增為實收資本，讓實收資本增加到21.7l億元，這樣再按原價轉讓60％的股權，就不存在增值問題了。

但是這個想法帶來了兩個問題：一是后來轉增的16億元是否屬于“股東(投資者)投資入股時向企業實際交付的出資金額”?能否算作企業股權的初始成本?二是在較短的時間內，減、增實收資本需要充分的理由，否則就有操縱的嫌疑，工商部門很可能不批準“轉增資本”。

三、節稅方案設計

針對甲企業的具體問題和需求，可進行兩個注冊丙企業的方案設計。

方案１：甲乙合作注冊丙企業。

甲企業用20億元土地入股，乙企業配套8．57億元貨幣資金，注冊資本金為28．57億元的丙企業，這樣，甲企業持股70％，乙企業持股30％；注冊完成后，甲企業再按原價轉讓30％的股份給乙企業，回收現金8.57億元(28.57 x 30％)，把自己在丙企業的持股比例鎖定在40％，同時達到持股經營和回收現金兩個目的。

這個方案滿足各項法規的要求。也不涉及企業所得稅。消除了2.4億元的隱性納稅成本；如果是加價轉讓股份，則要按所得(收入一成本一合理費用)繳納企業所得稅。

方案2：單獨注冊丙企業再轉讓股份合作經營。

《公司法》第二十六條只規定公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由股東自公司成立之日起兩年內繳足，沒有規定首次出資額中的現金比例，所以，針對20億元土地人股需要配套的8.57億元貨幣資金。甲企業可以先掏出0.57億元(甲企業承受范圍之內的資金額度)，加上20億元的土地，來注冊實收資本為20.57億元的丙企業，其余的8億元現金，在兩年之內補齊。補齊貨幣資金方式，甲企業可以向乙企業借款8億元（甲企業也可以直接向乙企業借款8.57億元來注冊丙企業），然后再按原價或加價轉讓60％的股份給乙企業(符合合作建房的規定)。若按原價轉讓則可以回收現金17.14億元(28.57 x60％)，歸還8億元借款并補回注冊時的0.57億元后，甲企業回收現金凈額是8.57億元，同樣達到了持股40％和回收現金的兩個目的。

通過案例我們可以直觀的感受到稅收籌劃在企業經濟業務中的重要性，南沙也正搭上“十二五”規劃高速發展的列車，從長遠的看，公司的發展也面臨前所未有的機遇和挑戰，要在紛繁復雜的稅收政策中，如何規避風險，降低納稅成本，走出自己的稅收籌劃之道將任重而道遠。

第三篇：企業稅收籌名詞解釋

企業稅收籌劃

名詞解釋：

1.稅收籌劃:指企業在作出重要的經濟決策之前，以順應稅法的立法意圖為前提，綜合考慮市場因素和稅收因素，尋求企業未來稅負相對最輕、經營效益相對最好的決策方案的行為。

2.順法避稅：納稅人根據國家的稅收政策導向，通過對經濟活動、融資活動、投資活動等涉稅事項的安排，尋求未來稅負相對最輕、經營效益相對最好的決策方案的行為。

3.逆法避稅：納稅人有意違背政府稅法的立法意圖，利用稅法漏洞或者缺陷來安排經營活動與財務活動，以規避或減輕納稅義務，這種避稅行為稱為逆法避稅。

4.資本弱化：又稱為資本隱藏，股份隱藏或收益抽取，是指投資者以貸款方式或替代募股方式進行投資或融資的活動。

5.規避納稅義務：指納稅通過避稅成為一個稅種的納稅人或征稅對象，從而免除該稅種的納稅義務，無須在承擔該稅種的稅收負擔。

6.稅負轉嫁：指納稅人設法將稅收負擔轉嫁給他人的行為。

7.延遲納稅：盡量將繳納稅款的時間延后，以獲得相應稅款的時間價值。

8.混合銷售行為：指一項銷售行為既涉及增值稅應稅貨物，又涉及非應稅勞務。

9.兼營：指增值稅納稅人在從事應稅貨物銷售或提供應稅勞務的同時，還從事非應稅勞務（即各項營業稅勞務），且從事的非應稅勞務與某一項銷售貨物或提供應稅勞務之間并無直接的聯系和從屬關系。

10.收取手續費的代銷方式:中間商按照生產企業制定的市場價格代銷其產品，并根據實現銷售的代銷商品的數量，按照一定的比例向生產企業收取手續費。

11.視同買斷的代銷方式：中間商和生產企業約定一個協議價，如果產品可以銷售出去，雙方按照此協議價結算。

12.國際雙重稅收：是指兩個或多個國家在相同時期對同一納稅人的相同所得征收類似的稅收而表現出來的國家之間的稅收分配關系。

第四篇：試分析納稅籌劃在企業財務管理中的作用

試分析納稅籌劃在企業財務管理中的作用

摘要：對于企業來講，財務管理工作的順利開展不僅能對企業的資產進行科學合理的統計和分析，還能有效提高企業的資產使用率，從而促進企業健康穩定的發展。而財務管理工作至關重要的一環就是納稅籌劃，本文就納稅籌劃的具體內容以及企業納稅籌劃具體操作方式進行相關的闡述，著重對納稅籌劃在企業的財務管理中體現的重要作用進行分析說明，希望對于企業日后的納稅籌劃工作能提供一定的參考作用。

關鍵詞：納稅籌劃 財務管理 內容 方式 作用

眾所周知，對于企業的發展來講，財務管理工作的正常開展是極為重要的，而納稅籌劃工作作為財務管理工作中的重要環節，它又直接影響著財務管理的工作效率，由此可見企業的納稅籌劃工作對于促進企業快好發展有著重大的意義。

一、什么是納稅籌劃

作為企業首要目的就是實現自身利益的最大化，而在追求利潤的過程當中，難免會與國家相關規定政策發生沖突，而沖突的后果是嚴重的，不僅會損害企業自身的利益，嚴重的還會觸犯國家相關的法律條例，出現違法行為。這對于企業的發展來說是得不償失的。由此，企業為了謀求自身的發展，在不觸犯國家相關規定的前提下，又要實現自身的最大效益，就不得不進行納稅籌劃來實現這一目的。

所謂納稅籌劃即是指企業相關財務工作人員或者是專門的納稅籌劃人員結合公司的財務組成情況以及公司營業收益等，依據國家相關的規定進行籌劃操作，以期在不違反國家相關規定的基礎上，最大限度的減輕企業的稅務負擔，從而實現企業效益最大化。

企業納稅籌劃工作的開展有著多方面的積極意義：

（一）強化納稅人意識

企業是一種自發型趨利避害的組織，但是在一定的利益誘惑下，企業往往只能做到“趨利”而無法做到“避害”，究其根本原因是因為利潤的追求是無形的而且沒有節制的，如果沒有納稅籌劃這一環節，企業盲目追逐利益的過程中極易觸犯國家相關法律，從而嚴重損害企業的發展。納稅籌劃工作是企業科學合理追求自身價值實現的方式，不僅能夠實現企業的最大利益，還能協調好企業和國家的發展關系，實現雙方的共贏。

（二）提高企業財務的綜合管理水平

在納稅籌劃工作的開展過程中，結合國家相關的規定和政策以及公司財務的現狀，可以反映出公司財務管理工作中的不足，進而促進財務管理工作的改善，提高財務管理工作的綜合管理水平。除此之外，納稅籌劃工作本身就是屬于財務管理范疇，它的順利開展就是財務管理工作高效開展的直接體現。

（三）增加財政收入，促進社會經濟發展

納稅籌劃工作能夠強化企業納稅人的意識，督促企業按時按質繳納相關稅負，除了實現自身的利益之外，還能增加國家的財政收入，促進社會市場經濟的良好發展。

二、納稅籌劃在財務管理工作中發揮的作用

從上文中我們可以看到，納稅籌劃工作既是財務管理工作的重要組成部分，同時在企業財務管理的正常高效開展過程中發揮著重要的作用，那么這些作用究竟體現在哪些方面呢？

（一）經營中的納稅籌劃

企業要實現良好的發展主要是從成本和利潤來進行計算的，利用最低的成本支出來換取最大的效益回報，這是所有企業都期望達到的杠桿效應。納稅籌劃工作在這一經營過程中，發揮著重要的指導作用。比如就企業的物資納稅籌劃來講，企業可以利用存貨計價的方式，進行合理的籌備規劃，這樣在繳納賦稅的過程中增加了企業的存貨成本，從而降低相應的利潤收益，企業相應的稅負減少，與之對應企業的最終收益增加。除了存貨籌劃之外，對于固定資產的折舊計算也可以采取同樣的方式，加速折舊，從而減輕企業的稅負負擔，實現企業的利益最大化。當然在具體的經營活動中，進行納稅籌劃的時候應注意，應對企業各個方面的要素進行綜合考慮，進行權益平衡，不能只是一味的以減少企業的稅負為目的，應該將納稅籌劃工作的重心放在如何利用籌劃實現企業健康穩定發展的目標上來。

（二）籌資中的納稅籌劃

除了在經營活動中企業可以通過納稅籌劃實現企業的最大收益外，還可對籌資過程中產生的稅負負擔進行相關籌劃。企業的發展離不開資金的籌備，就現階段企業的籌資來說主要有兩種方式：負債籌資和權益籌資。就這兩種籌資方式來講，負債籌資所承擔的稅負較權益籌資更輕。負債籌資本身在一定程度就減輕了企業的稅務負擔，如果是權益籌資的話，要想達到減輕稅負來實現企業利益的目的，就要通過利潤分配的環節來進行籌劃操作。作為企業來講，更傾向于選擇前者，但是同時也應考慮到自身的實際情況，負債籌資是具有一定風險性的，企業應思慮周全，比如在自身經營運轉良好，并不適宜與負債籌資這一籌措渠道的時候，一定要謹慎考慮，選擇最優的策略，將風險系數降到最低，再進行相關的操作籌劃。

（三）權益分配中的納稅籌劃

權益分配中的納稅籌劃主要指的是企業應根據企業自身的收益情況和相關的分配政策進行全面的籌劃，最終得出一種最為合理、最為優化的分配策略，比如企業在利潤分配的過程中，依據國家出臺的相關減免稅費的政策，盡可能多的加大科技以及宣傳的投入，從而獲取相關的政策支持，減輕相關稅負，增加收益。權益分配中的納稅籌劃工作還應注意，應密切結合國家相關政策的明細指導，避免出現操作上的偏差，增加企業生產成本的投入，不僅不能實現合理的納稅籌劃，還極有可能對企業的效益產生直接的不良影響。

三、總結

綜上所述，我們可以看到，納稅籌劃工作不僅可以實現企業利益的最大化，同時還可以促進社會經濟全面健康的發展。在企業具體的納稅籌劃工作中，應密切注意國家出臺的相關政策，利用好稅收杠桿進行納稅籌劃，調整收益分配，在不違反相關法律條例的基礎上，合理的實現企業的成本收益，促進企業的持續發展，實現企業與國家經濟的共贏。

參考文獻：

[1] 周利芬.借納稅籌劃實現現代企業財務管理[J].商業會計,2013,(2):41-43.[2] 劉文,符剛.基于新企業所得稅法的納稅籌劃分析[J].內江科技,2008,29(1):58-59.DOI:10.3969/j.issn.1006-1436.2008.01.050.[3] 蔣漱清.淺論企業財務管理中納稅籌劃的作用[J].中國商貿,2012,(7):171-172.DOI:10.3969/j.issn.1005-5800.2012.07.075.

第五篇：關于試分析納的稅籌劃在企業財務管理中的作用

試分析納稅籌劃在企業財務管理中的作用

摘要：對于企業來講，財務管理工作的順利開展不僅能對企業的資產進行科學合理的統計和分析，還能有效提高企業的資產使用率，從而促進企業健康穩定的發展。而財務管理工作至關重要的一環就是納稅籌劃，本文就納稅籌劃的具體內容以及企業納稅籌劃具體操作方式進行相關的闡述，著重對納稅籌劃在企業的財務管理中體現的重要作用進行分析說明，希望對于企業日后的納稅籌劃工作能提供一定的參考作用。

關鍵詞：納稅籌劃 財務管理 內容 方式 作用

眾所周知，對于企業的發展來講，財務管理工作的正常開展是極為重要的，而納稅籌劃工作作為財務管理工作中的重要環節，它又直接影響著財務管理的工作效率，由此可見企業的納稅籌劃工作對于促進企業快好發展有著重大的意義。

一、什么是納稅籌劃

作為企業首要目的就是實現自身利益的最大化，而在追求利潤的過程當中，難免會與國家相關規定政策發生沖突，而沖突的后果是嚴重的，不僅會損害企業自身的利益，嚴重的還會觸犯國家相關的法律條例，出現違法行為。這對于企業的發展來說是得不償失的。由此，企業為了謀求自身的發展，在不觸犯國家相關規定的前提下，又要實現自身的最大效益，就不得不進行納稅籌劃來實現這一目的。

所謂納稅籌劃即是指企業相關財務工作人員或者是專門的納稅籌劃人員結合公司的財務組成情況以及公司營業收益等，依據國家相關的規定進行籌劃操作，以期在不違反國家相關規定的基礎上，最大限度的減輕企業的稅務負擔，從而實現企業效益最大化。

企業納稅籌劃工作的開展有著多方面的積極意義：

（一）強化納稅人意識

企業是一種自發型趨利避害的組織，但是在一定的利益誘惑下，企業往往只能做到“趨利”而無法做到“避害”，究其根本原因是因為利潤的追求是無形的而且沒有節制的，如果沒有納稅籌劃這一環節，企業盲目追逐利益的過程中極易觸犯國家相關法律，從而嚴重損害企業的發展。納稅籌劃工作是企業科學合理追求自身價值實現的方式，不僅能夠實現企業的最大利益，還能協調好企業和國家的發展關系，實現雙方的共贏。

（二）提高企業財務的綜合管理水平

在納稅籌劃工作的開展過程中，結合國家相關的規定和政策以及公司財務的現狀，可以反映出公司財務管理工作中的不足，進而促進財務管理工作的改善，提高財務管理工作的綜合管理水平。除此之外，納稅籌劃工作本身就是屬于財務管理范疇，它的順利開展就是財務管理工作高效開展的直接體現。

（三）增加財政收入，促進社會經濟發展

納稅籌劃工作能夠強化企業納稅人的意識，督促企業按時按質繳納相關稅負，除了實現自身的利益之外，還能增加國家的財政收入，促進社會市場經濟的良好發展。

二、納稅籌劃在財務管理工作中發揮的作用

從上文中我們可以看到，納稅籌劃工作既是財務管理工作的重要組成部分，同時在企業財務管理的正常高效開展過程中發揮著重要的作用，那么這些作用究竟體現在哪些方面呢？

（一）經營中的納稅籌劃

企業要實現良好的發展主要是從成本和利潤來進行計算的，利用最低的成本支出來換取最大的效益回報，這是所有企業都期望達到的杠桿效應。納稅籌劃工作在這一經營過程中，發揮著重要的指導作用。比如就企業的物資納稅籌劃來講，企業可以利用存貨計價的方式，進行合理的籌備規劃，這樣在繳納賦稅的過程中增加了企業的存貨成本，從而降低相應的利潤收益，企業相應的稅負減少，與之對應企業的最終收益增加。除了存貨籌劃之外，對于固定資產的折舊計算也可以采取同樣的方式，加速折舊，從而減輕企業的稅負負擔，實現企業的利益最大化。當然在具體的經營活動中，進行納稅籌劃的時候應注意，應對企業各個方面的要素進行綜合考慮，進行權益平衡，不能只是一味的以減少企業的稅負為目的，應該將納稅籌劃工作的重心放在如何利用籌劃實現企業健康穩定發展的目標上來。

（二）籌資中的納稅籌劃

除了在經營活動中企業可以通過納稅籌劃實現企業的最大收益外，還可對籌資過程中產生的稅負負擔進行相關籌劃。企業的發展離不開資金的籌備，就現階段企業的籌資來說主要有兩種方式：負債籌資和權益籌資。就這兩種籌資方式來講，負債籌資所承擔的稅負較權益籌資更輕。負債籌資本身在一定程度就減輕了企業的稅務負擔，如果是權益籌資的話，要想達到減輕稅負來實現企業利益的目的，就要通過利潤分配的環節來進行籌劃操作。作為企業來講，更傾向于選擇前者，但是同時也應考慮到自身的實際情況，負債籌資是具有一定風險性的，企業應思慮周全，比如在自身經營運轉良好，并不適宜與負債籌資這一籌措渠道的時候，一定要謹慎考慮，選擇最優的策略，將風險系數降到最低，再進行相關的操作籌劃。

（三）權益分配中的納稅籌劃

權益分配中的納稅籌劃主要指的是企業應根據企業自身的收益情況和相關的分配政策進行全面的籌劃，最終得出一種最為合理、最為優化的分配策略，比如企業在利潤分配的過程中，依據國家出臺的相關減免稅費的政策，盡可能多的加大科技以及宣傳的投入，從而獲取相關的政策支持，減輕相關稅負，增加收益。權益分配中的納稅籌劃工作還應注意，應密切結合國家相關政策的明細指導，避免出現操作上的偏差，增加企業生產成本的投入，不僅不能實現合理的納稅籌劃，還極有可能對企業的效益產生直接的不良影響。

三、總結

綜上所述，我們可以看到，納稅籌劃工作不僅可以實現企業利益的最大化，同時還可以促進社會經濟全面健康的發展。在企業具體的納稅籌劃工作中，應密切注意國家出臺的相關政策，利用好稅收杠桿進行納稅籌劃，調整收益分配，在不違反相關法律條例的基礎上，合理的實現企業的成本收益，促進企業的持續發展，實現企業與國家經濟的共贏。

參考文獻：

[1] 周利芬.借納稅籌劃實現現代企業財務管理[J].商業會計,2013,(2):41-43.[2] 劉文,符剛.基于新企業所得稅法的納稅籌劃分析[J].內江科技,2008,29(1):58-59.DOI:10.3969/j.issn.1006-1436.2008.01.050.[3] 蔣漱清.淺論企業財務管理中納稅籌劃的作用[J].中國商貿,2012,(7):171-172.DOI:10.3969/j.issn.1005-5800.2012.07.075.【附加總結類文檔一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】

2015年文化館個人工作總結

在XXXX年X月，本人從XXXX學院畢業，來到了實現我夢想的舞臺--XX區文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠而認真地工作態度認真的做好自身的每一項文化館相關工作，取得了較為良好的工作業績。隨著一場場活動的成功舉辦、一臺臺戲劇的成功出演，在這個帶有著夢想和希望的舞臺上，轉眼之間我已在這里渡過了XX年的青春事業，我亦與舞臺共同成長，逐步由一名青澀的畢業生，歷練成為了今天的XXX。夢想在于不斷堅持，未來的旅途在于不斷的前進，在這個承載著夢的舞臺上，我持以堅定的信心和豐富的工作能力與工作經驗，一步一步超前邁進著。下面我將自身XX年來的工作能力情況總結如下： 一、一專多能服務

1、高端學識水平。

本人于XXXX年XX月畢業于XXXX大學XX專業。隨后于XXXX年X月進入XX區文化館從事XX工作，至今已有XX年的時間。在本人從

事文化館XX工作的XX年里，我始終堅持積極探索、勤奮學習，做到輔助教學與實際工作相長，堅定與時俱進的思想理念，努力攻克各項困難，將提高效益型，能力型的工作績效作為自己的奮斗目標，并在自身的素質方面進行了堅持不懈的強化與提高。

我深知，要不斷充實自身能力，深化提升自身素質，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區文化館的發展與活動做出奉獻。為此，我樹立起了牢固的學習思想，除積極參加上級機關以及本館內組織的各項思想教育以及業務培訓活動外，我還一直堅持，利用業余時間閱讀和學習各類與我文化館工作相關的理論書籍與系列雜志等相關信息書籍，通過專業的培訓和廣泛的閱讀，我吸取了優秀工作者以及高級文化工作人員的先進經驗和優秀成果，在理論和實踐結合的層面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業能力和學識水平。此外，我還實時關注黨和國家的新政策、新方針，及時總結在黨政新政策中有關于文化館工作的相關內容，進行學習與研究，并結合黨的十八大會議精神，落實自身的黨政清廉作風，實際提升自身黨性、提高自身綜合素質能力。并做到上傳下達，實際帶領全館人員展開黨政新政策的落實工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。

2、強效專業技能。

由于從事XXX工作性質的原因，我需要對在我文化館內展開的各項大型活動進行具體的策劃與組織工作，以確保活動的成功召開。在XX年來的工作中，我曾多次策劃組織大型活動XX場，其中文化義演、教學宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動種類)等類大型活動達XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進行大型活動的策劃與組織工作的過程中，我緊密圍繞我區委、區政府的中心規定內容，切實服務于我區文化的發展大局，充分利用開展活動主題所具有的特殊性藝術魅力和影響力，切實使文化活動貼近群眾生活，服務我XX區群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術水準的文化活動，得到了各級領導和廣大區民的一致好評。在此過程中，我主要做到了以下方面： 一是精心策劃，善于創新，打造濃厚文化氛圍。我XX區文化館我區文化活動的主要承辦單位，通過XX年的工作歷練，我深刻意識到我文化館對于我區文化的重要意義和發回的重要作用。因此，我堅定主動出擊，做到精心策劃，善于創新，努力豐富活動內容、打造多樣化活動形式，與相關單位部門聯手打造出一批具有鮮明主題、內容充實、形式多樣、影響效力強盛的文化活動，營造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動，以提升區民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關單位部門共同開展文化活動，準確規劃組織各部門的工作職責，安排專人和部門承擔活動的導演、節目創作、編排、輔導以及舞美、燈光、音響、舞臺監督等一系列工作，對每場演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。

二是關注社會文化現象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關主題活動。在文化活動敲定的當天，我就緊密開展了相關的活動主題推送工作，緊密結合當下社會文化現象，著重關注民眾關切的熱點問題，敏銳的捕捉相關文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創作，籌劃相關熱點的首場演出。并在準備的同時，及時做好活動的選出以及組織工作，做好充分的準備工作，以獲得文化活動的巨大成功。

三是立足基層，走進區民，深入服務群眾。在活動準備工作展開的同時，我堅持展開深入區民的活動意見調研，征求各級群眾以及單位人員的建議，并對收集到的建議以及意見進行總結研究，選出最合適文化活動的建議，進行擴展策劃，使得文化活動深入群眾生活，進一步推進先進文化融入社區文化，大大活躍區民的文化生活。四是注重營銷，開拓市場，打造文化活動品牌。在從事XX工作的近XX年來，本人共組織策劃商業性演出XX余場，營銷收入XX萬元。在此過程中，本人積極嘗試采用市場運作的方法，及時捕捉信息，增強活動的預見性、超前性和自身發展活力，努力提高活動的影響力擴大影響面。并做到積極與區內企事業單位進行溝通與聯系，并及時帶回反饋信息，不斷修改、調整節目內容，并其滿意度得到實際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時，能夠與企業達成建立合作的意向，以推動我文化局的發展效益。

3、專項多能服務。

雖然我本人從事的是XX專業工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎上，我還深入活動建設，在展開活動策劃工作的同時，我還緊跟時代的腳步積極利用信息網絡資源，豐富了我工作閱歷，創新了我的工作方式，并開展了多媒體教學，以創設模擬情景與活動場地模型等方式，豐富了對我館內XX人員的培訓與指導，實際提升我館的文化活動效率。此外，我還經常會根據活動的需要，親自上陣結合自身的組織、策劃、導演等多方面才能，輔助文化活動，參加舞臺的細致化工作。

二、科研能力成就

在從事XX工作的XX年里，我始終堅定落實科學發展體系，實時進行相關文化活動的科學策劃研究，并帶領全館人員共同認真學習科學發展觀，落實科學理念方針。以作為科學體系為主線，以提升文化活動影響力與工作力度為工作的方向和目標，圍繞館內不同層次專業的文化活動建設展開深入的科學調研，做到具體活動細化研究，使學科建設和科研工作的成果在文化活動工作中得以體現。

從XXXX年至XXXX年為止，本人發表過XXX余篇相關性專業論文，其中有：XXXX

三、人才培養工作

在日常的工作中，除做好我館的文化活動工作外，我還緊抓館人人才建設，創新輔助教學形式，在實踐教導與人文培養上不斷創新。在XXXX年初，為提升我館內的人才能力，我從新修訂了培養方案。組織我館內XX名人員參與了活動方案專題論證會，使我館內的文化活動能夠深入館員工作實際，提升人員責任意識與工作積極性，達到更加合理的活動安排效果。此外，我還強化了專業實踐環節的訓練，將培訓實踐環節從過去的模擬方式轉變為實戰，并根據文化活動特色與規律，為館內人員明確了工作職責，實際提升了館內人員的活動工作技能，做到將特長與實踐相結合。在XX年的人才培養工作里，通過我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績效：XXXX

四、管理建設工作

在對我館的日常管理工作中，我切實加強了人員素質與制度管理，做到將管理與實踐相結合，要求人員做到將工作與服務相結合，并建立起了管理的長效機制。我制定了定期的培訓學習制度，規定館內人

員認真學習專業技能，提高政治素質能力。并定期開展民主交流會議，使員工在會議中交流經驗，深化思想。此外，我還完善了館內活動機制與相關管理制度，強化了職工服務職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來，由于我的工作績效突出，本人曾多次獲得XXX獎項。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數XX次的文化活動，深入的宣揚了社區文化氛圍，收到了上級領導與群眾的一致好評。（單位績效客戶添加）。

2015年工程部施工員年終工作總結

光陰荏苒，轉瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，認真貫徹“安全第一、預防為主”的八字生產方針，始終把如何有效控制項目的成本、進度、質量目標作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成施工任務。回顧2015年，工程部施工任務刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績。據統計數據顯示，2015年我們工程部完成開工項目76個，驗收項目40個，完工待驗收項目5個，尚在建跨項目29個，完成總產值約8700萬。不可否認，我們是欣喜的，但在欣喜的同時那些工作過程中的不足和困擾我們仍然會謹記于心。那些力不從心日子，那些檢查過程中出現了質量問題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質保量保時完成我們不辭艱辛的日子……這些

我們都不會忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領導及同仁匯報工程部2015年工作總結及2016年的工作重點，如有不當之處敬請諒解。

一、2015年工作總結

（一）核心工作控制情況

1.安全文明施工：項目開工前，三級安全交底貫徹到位，安全文明施工設施配備齊全，現場布置到位，嚴格監督檢查，杜絕了較大事故發生。

2.進度控制：2015項目部共計實施了76個項目，70%的項目能在合理計劃工期內完成。未能全面完成目標任務，主要是由于以下幾方面的工作沒有落實到位：

（1）計劃制定不合理。沒有結合工程所需設備、部分定制材料的供貨時間編制，提前進場施工，導致中途出現設備不齊全、材料供貨不及時，被迫停工，進而延誤了計劃的工期。

（2）計劃工期控制不嚴格。工期偏離時未及時采取措施糾偏，或糾偏措施不及時。

（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時采取補救措施，班組不予積極配合。

（4）項目部施工過程未能做到天天梳理，發現問題時也沒有及時匯報，延誤了解決問題的最佳時期。

（5）工程變更增補導致工期延期，不具備開條件進場施工，加之現場環境因素的影響，導致中途停工。

3.質量控制：質量是公司可持續性發展的基礎。我們擁有較為完善的國家和企業施工規范標準，因此，在實際施工中我們工程部嚴格按照規范標準行事，具體表現在：項目部施工現場嚴格把控，工程部、質檢部配合監督檢查，把質量問題消滅在工程竣工驗收之前，確保了2015年所有驗收項目基本一次通過驗收。

4.成本控制：我們對項目實施過程的事前、事中、事后三個階段關鍵環節予以把控，側重事前準備工作，熟悉招投標文件和合同條款，實地勘察現場，參與圖紙現場交底，優化深化設計圖紙，領悟建設目標，確保設計圖紙的準確性。編制科學合理的施工組織設計和精確的施工材料、設備/構配件的需求計劃，降低事中施工期間的材料重復采購、窩工、返工等所產生的可控費用。事中嚴格對照執行事前計劃，控制材料使用的合理性，加強現場材料管理，減少損耗，及時完成變更簽證手續，完工撤場材料及時統計入庫，并將有效時間內完成的竣工資料匯編成冊。及時申報并完成公司內部驗收流程，對影響項目竣工驗收的各種因素，積極面對完善，保障項目及時竣工驗收和回款。

（二）存在的問題

1.施工力量不足。一方面，項目經理管理水平參差不齊。有的項目經理理論知識及實踐經驗不足，對項目管理的理解不夠，職責不明確，現場協調能力較差，導致了工程質量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問題。另一方面，施工勞務人力資源儲備不足，導致現有施工班組人力資源不能滿足多項目同時施工的要求，同時，新的班組對專業性較強的機房建設，還需要全過程指導，這也就加大了項目經理的管理難度，進而使得部分項目的計劃工期滯后，質量缺陷返工，項目成本增加，甚至少數項目還因此推遲了開工日期。以上問題就是2015年管理工作中最為嚴峻的兩大難題，影響了部門的發展。如何解決問題是2016年重要工作之一。

2.監督檢查力度不夠。部門有較為完善的項目經理管理制度、監督檢查制度以及制度執行情況的檢查制度，但在2015年卻落實不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結構不合理，分工和職責不夠明確，導致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細致，工程實際成本不準確，部門日常管理文檔不夠嚴謹規范，項目實施全過程難以有效把控等問題。

二、2016年工作重點

（一）完善部門人員結構，實施部門明確分工

充實部門行政管理人員，明確職責，加大對項目開工前各項計劃的審核力度，嚴格控制項目開工時機，確保工期制定合理，材料計劃準確，監督檢查工作及時，從而協助項目部有效控制施工全過程。同

時，招聘2-3名項目經理或作為項目經理為培養對象的人員，實施優勝劣汰制度，提升項目經理整體管理水平，保障2016年更高目標的順利完成。

（二）健全培訓制度，提升項目經理管理水平

項目經理要由始至終堅定不移地貫徹執行項目工程的全面管理，就必須具備較強的理論基礎和實踐經驗。因此，項目經理要加強理論知識學習，提升自身的管理水平。具體做法：

1、激勵項目經理通過二建從業資格考核；

2、收集培訓教材，制定培訓計劃，對項目經理展開全面的培訓工作。

（三）完善績效激勵制度，提升部門工作積極性

為穩定部門建設，在2016年我們部門會完善績效激勵制度，對于以往績效激勵制度存在的不足之處進行修正，并且根據部門的實際發展和建設做合理的調整；同時，還會將項目增項部分的提成比列做單獨的調整，并納入部門的績效考核制度中。這不僅僅是為了提高項目經理工作的積極性，也是為了提升整個部門的工作積極性，爭做同行業中最優秀的工程部門。

（四）落實勞動力資源儲備工作，為工程順利施工提供保障 對于我們工程部門而言，最基本的職責就是要做好施工前的相關準備工作、配合好相關部門和相關人員，保證項目工程準時開工、順利施工、完美竣工。為此，在2016年我們工程部門要堅決落實以下幾項工作：

1.落實市場調研工作。分派專門的工作人員對市場進行調研，并對調研結果進行整理、分析和總結。然后，再結合市場調研實際情況，對2015年施工班組的施工單價及標準重新論證，一旦發現有差距就及時進行調整，確保施工單價合理。避免與市場信息脫節，導致施工單價過高，給工程的施工進度造成影響。

2.落實班組成員整頓工作。一個部門要想發展好、建設好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優秀員工，因此，對部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門會堅決落實對現有班組成員的篩選工作。一方面，會先穩定老班組成員，另一方面，對于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅決予以取締。確保篩選過后的班組都能以部門的發展和建設為首要工作，對于部門安排的工作也會堅決執行，讓部門的員工真正融為一體，發揮出部門團結的力量。

3.落實部門人員招聘工作。根據部門2015年的工作情況，我們會在2016年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對招聘的人員我們部門也會嚴格做到公開招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴格依照公司的規定和部門的要求進行招聘。一方面，可以為部門的建設和發展提供優秀的人才，另一方面，也為公司更高目標的完成做好儲備。

4.落實部門績效考核制度。一個部門的績效考核必須要做到公平、公開、公正，這樣部門所有的工作人員才會心服口服。因此，2016

年我們部門會在完善績效考核的基礎上嚴格落實部門的績效考核制度。首先，將完善后的績效考核制度展現在每一位工作人員的面前，人手一份績效考核制度，確保每一位工作人員都清楚部門的績效考核制度；然后，分派專門的工作人員對部門工作人員的工作情況進行考核，并以月為單位，對部門工作人員的考核情況進行統一的公布；最后，就是在一年結束的時候再將每月的考核情況進行分析、總結，并將考核結果呈現在工作人員面前。但為了讓考核更加公平和全面，我們部門還計劃在考核方式上進行創新。除了專門的工作人員對部門的員工進行考核之外，還要鼓勵員工之間進行相互監督、批評、指正和考核，鼓勵部門干部跟員工之間進行相互監督、批評、指正和考核，這樣才能保證考核的公平和全面。另外，在考核的同時還要落實員工的反饋工作，如在考核的過程中員工認為有不公平或是不正確的地方，也可以及時反饋給部門干部或是相關負責人，保證有問題能夠得到及時的解決。

5.落實員工的職業化素養培訓工作。俗話說：在其位就要謀其職盡其責。這也是一名工作人員的基本職業素養。在2016年里，我們部門會堅決落實員工的職業化素養培訓工作，主要從三方面著手：（1）員工的心態培養。要讓部門員工認識到自己所在崗位的職責，端正自己的工作心態，不能遇到困難就退縮、放棄，或是置部門的利益于不顧。（2）員工的品質建設。作為工程部門的工作人員就應該認識到工程建設的重要性，如施工材料的采購、施工時間的安排等，絕不允許出現偷工減料、使用不符合標準施工材料等現象出現。（3）員工的壓力溝通。做好跟員工的溝通工作，適當地給予員工幫助，不能讓員工被工作壓得喘不過氣來。

6.落實場地建設工作。工程的場地建設工作是十分重要的，必須要嚴格按照相關標準進行建設。在2016年，我們部門會在這方面投入更多的時間和精力，嚴格依照場地建設的相關要素著手：建筑退界、防護距離、防火間距、日照間距、日照分析、防噪間距、建筑高度控制、通視要求、現有地形以及邊坡或擋土墻退讓。為各項目工程的施工做好準備工作。

以上就是我們工程部對2015年工作的總結和對2016年工作的計劃，感謝各位領導和同仁的聆聽。如有不足的地方或是不對的地方還望各位領導和同仁批評指正，我們部門一定會秉承著“有則改之無則加勉”的態度，虛心接受各位領導和同仁的意見和建議。