第一篇：紅五環集團簡介

紅五環集團簡介

紅五環集團前身創建于1997年，是以紅五環集團股份有限公司為母公司組建的企業集團。集團公司下設五個子公司分別為：浙江紅五環機械股份有限公司、浙江紅五環動力機械股份有限公司、浙江紅五環掘進機械股份有限公司、浙江紅五環貿易有限公司和衢州紅五環進出口有限公司。集團總注冊資本1.35億元。

公司目前擁有八大系列300多種產品，例：風冷型固定式螺桿空氣壓縮機、變頻式螺桿空氣壓縮機、直聯式螺桿空氣壓縮機、皮帶式螺桿空氣壓縮機、DG系列固定式螺桿空氣壓縮機、UG系列固定式螺桿空氣壓縮機、EG系列螺桿機、E系列礦山機、HG系列中型移動式螺桿空氣壓縮機、全液壓雙臂掘進鉆車、履帶式全孔鉆車等，具備年產20萬臺套通用機械、工程機械、掘進機械、動力機械、礦山機械的生產能力。公司被列為浙江省機械工業重點企業，浙江省100個市場占有率居全國第一，有競爭力的拳頭產品的生產企業之一。2003年紅五環技術中心被認定為“浙江省企業技術中心”。“紅五環”商標被評為“浙江省著名商標”。2005年“紅五環”系列產品被認定為“浙江名牌產品”。2008年公司新一代產品─螺桿空氣壓縮機集成技術的確定與應用被列入“浙江2008年第二批重大科技專項和優先主題計劃項目”。2009年集團公司榮獲“浙商創新獎”和被省科技廳評為“高新技術企業”。

公司運用了“啞鈴型”的生產經營模式，整合先進資源

要素，開發前沿技術，突破低端的生產環節，做大做強技術和市場兩頭。公司擁有100多位中高級技術人員，其中享受國務院津貼的教授級高工10名。公司與清華大學、中國地質大學、浙江工業大學、中國通用機械研究所等多家科研院所建立了緊密型的合作關系，具有強大的產品研發能力。公司在擁有國內800多家銷售網點的基礎上，產品還遠銷東南亞、中東、南美等國家。

秉承一貫的目標，在短時間內將紅五環品牌打造成世界知名品牌。公司提出了在未來五至十年的發展戰略，以全面展開國內、國際間的合資合作和加速高新技術引進、應用為手段，圍繞動力機械、掘進機械兩大類產業，構建年銷售額為50億元的經營平臺，在世界制造行業占據一席之地。

公司擬定2012年在蘇北市場建立新的生產基地，擬計劃投資總額為20億元，用地500畝，可實現稅收達2億元。

江蘇宿遷市副市長顧玉坤帶隊考察我公司

4月6日，江蘇省宿遷市副市長顧玉坤一行來到我公司參觀、考察。顧市長介紹宿遷市的優勢在：土地多，人口多（勞動力資源豐富），政府政策扶植等方面。

集體公司總工程師蔣建江接待考察組一行，并介紹企業的整體運行情況，及企業的發展規劃。蔣總指出：隨著紅五環快速增長壯大，公司也面臨著發展瓶頸，公司有向外部投資擴張的潛在需求。在對外投資的時候，公司會特別關注兩個方面：一個是投資環境，政府對企業投資的意識和對企業的管理與引導很重要；另一個是當地民風的影響，員工觀念和人員素質。

公司優美的工作環境，和諧的人文環境，積極向上的企業氛圍，都給考察組留下深刻的印象。

第二篇：“五環七步”教學法簡介

五環七步教學法簡介

一、課改的目的

哲學家雅斯貝爾斯認為，教育就是人對人的主體間靈肉交流活動，包括知識內容的傳授、生命內涵的領悟、意志行為的規范，并通過文化傳遞功能將文化遺產交給年輕一代，使他們自由地生長，同時啟迪其自由天性。所以教育的終極目的就是實現受教育者的個性發展，即：尊重人，塑造人，發展人。在我國，教育現階段的主要任務就是培育與社會主義現代化發展相適應的公民及建設者。為達到這樣的教學目的，我們就得和學生一起尋回我們都惦記珍惜的學生應有的寶貴品質：一是夢想和激情，不能一味的現實、麻木和呆板、得過且過；二是積極的人生態度，不再消極沉重、及時行樂；三是較強的學習能力和良好的學習習慣，不再對學習畏難與排斥；四是活波開朗、隨和大氣的個性，而不是說謊、暴躁、玩世不恭、自暴自棄。

我們的教學改革目標，一是實現有效教學。就是讓學生主動學習、創造性學習、享受學習，讓學生逐步掌握學習方法，增強學習能力，為學生發展奠定基礎。改變教學的整齊劃一為注重學生的個性發展與創新；改變單純的以知識灌輸為學生的主動學習、學會學習。從由單一機械的書本知識轉為學生回歸生活、回歸經歷；從獨立分科到全面綜合；從封閉保守的教學到開放的多邊交流。二是培養學生的公民意識。教育是以培養形成完整的人格為最終目的的。新的師生、生生關系的建立，課堂組織形式的重構，課堂教學方式的變革，課堂管理模式的創新等等，都有利于幫助學生建立積極的群體規范和行為標準；培養學生對群體的依戀與滿足，發展群體內聚力；創設了開放的交流通道，讓學生能自由地表達觀點和情感，相互影響，相互促進，共同進步等。學生的學習權和個體尊嚴受到尊重，其責任得以強化，其作用得以彰顯，學會了尊重知識、尊重他人，其追求真理、勇于探索的精神得到培養。所有這一切又提升了學生自身的人文素養，成就其人格之美。使其逐步成為與我國社會主義現代化發展相適應的具有現代公民意識的合格公民及建設者。針對目前我校實際，為把復雜的問題簡單化，把理念層面的問題流程化，我們特提出“五環七步”教學模式，即導學案下課堂教學流程的重建。

二、“五環七步”教學模式的主要特點

“五環七步”教學模式的主要特點是：以學定教，先學后教，學練結合。該模式突出“三個為主”：學生為主，自學為主，練習為主。發揮“四個作用”：教師的主導作用，學生的主體作用，導學案的示范作用，多邊的互動作用。

三、“五環七步”教學模式的一般結構

所謂“五環”指的是導學案的五個組成部分：三維目標——基礎應用——鞏固強化——提升訓練——總結拓展。所謂“七步”是指課堂教學的七個步驟：情景導入——目標展示——自主學習-——合作探究——答疑點撥——當堂訓練——總結反思。

四、導學案的“五環”

1、明確目標。學習目標是指引學生學習的方向，因此，目標定位要明確，要突出，要適合，要使用敘述性的語言，把學習目標由宏觀變微觀，化抽象為具體。整個導學案必須以學習目標為中心，緊扣學習目標的落實來設置學習問題和學習過程。課堂教學也要始終圍繞目標進行，教學效果如何關鍵在于目標達成與否。

2、基礎應用。沒有基礎就沒有提升，任何學習都不能忽視基礎的作用。基礎應用主要是指采用獨學、對學的方式對教材新知識的要點提煉、簡單運用，使學生對本節學習內容有個大致的了解和認識，目的是抓住本節教學中最基礎、最本質的東西，為下一模塊的知識拓展或提升奠定一定的基礎，文科性質的學科還要注意要強化記憶。基礎的檢測通常用抽查或搶答的方式來烘托課堂氛圍，調動個學習小組成員參與課堂的積極性。

3、鞏固強化。此環節就是根據各小組成員展示、教師點評更正后進一步強化記憶，加深理解，實現學會，為提升訓練做好基礎準備的環節。

4、提升訓練。此環節的目的是加強學生的思維訓練和適度拓展，讓學生在獨學過程中體驗分析思路、解決關鍵點和答題注意事項等，充分展示學生的思維。任何教學要有突破就必須在提升訓練環節做到位。對學生而言，只有提升了你尚未掌握的知識，才是成長了的你。教師可以運用概念變式、背景復雜化和運用實際環境等手段，編好練習，讓學生進行變式練習的訓練。編制練習時必須注意，應當使聯系的思維過程具有合適的梯度，逐步增加創造性的因素，可以將一道題進行適當的引申和變化，使之與嘗試學習有機結合起來。題的組合應有利于學生概括各種解題技能或從不同的角度更換接替技能和方法。此外還可以用多種形式給出問題條件，使之受到訓練，提升能力。鞏固強化是對知識的理解層次，提升訓練是對知識的運用層次。

5、總結拓展。課前、課中、課下是學習的完整過程，我們的總結拓展即是教師認真指導好學生利用課余時間整理、完善導學案中的相關內容。主要形式有，總結歸納：對本次課講授的知識結構、主線進行歸納總結。要盡力突出主題，綱目分明，同時弄清容易模糊和誤解之處，以理解難點，掌握重點，理解深刻。拓展延伸：在理解新課內容的基礎上，借助于聯想，適當拓展知識面，在鞏固新知識的同時，能舉一反三，進行創造性思維。設疑回應：在導入新課時，設置有疑問，在課程結束時，解決課初提出疑問，與導言相呼應。必要時可再提出帶有啟發性的問題，設置懸念，留到下次課來解答。畫龍點睛：有的課程或章節內容，學習時需要詳細推導，盡情鋪墊，在課堂結尾時用二、三句話點明重點、要旨，更顯生動有神。學生會有所頓覺，從而抓住問題的關鍵。

五、課堂教學結構的“七步”

1、情景導入。教師要緊緊圍繞三維教學目標，借助課本資源、生活常識、身邊事例、矛盾沖突、演示試驗等，積極創設問題情景、實驗情景等，使學生在注意力集中、思維最積極的狀態下進行嘗試學習，同時教師適時地對學生這種心理傾向予以調解和促進，使之保持明確的指向并維持一定的程度。

2、目標展示。展示學習目標，激勵學生主動學習、創造性地學習、享受學習，并知道為何學、學什么、怎么學。

3、自主學習。學生在導學案的基礎應用部分的引導下看教材，查資料，找出基礎點，用紅色筆圈出重、難點，完成導學案任務。這一過程原則上以學生自學為主。如有不能獨立解決的問題則由合作探究完成。

4、合作探究。就是以小組為單位對導學案中的鞏固強化部分所設計的問題進行討論、分析、探究。合作探究是課堂核心，通過小組討論的形式展開的合作學習，重點是把握教材重點內容，交流預習時所掌握材料，互相啟發，得出結論。學生在合作探究中體驗知識的產生過程，體會合作力量的無窮，感受學習的快樂，實現知識、技能、情感、態度、價值觀的重構與內化。合作探究過程中教師要學會聆聽，要讓學生“七嘴八舌”，要讓學生說錯誤、說不足、說疑問、說方法等。

5、釋疑點。這是解決實際困惑，穩固、提升知識理解的重要環節。通過生生之間、師生之間的答疑點撥，不僅提升了學生的表達能力，更能促成問題的解決，還能開發下一步的學習計劃。教師的答疑點撥穿插在各小組的互動過程中，通常是在一個問題的展示、點評和質疑之后，學生不能自己解決時，教師才介入，對學生出現的錯誤、誤區、知識盲點等進行糾錯、補充和強調，加深學生對該問題的進一步理解和掌握。

6、當堂訓練。檢測是明晰學習效果的最好手段，是對學習問題解決情況的了解，也是制定下一步學習方案的抓手，另外也是學生養成長久的學習習慣的保證。此環節通過導學案中提升訓練部分所設計的練習來檢測本節課的學習效果，培養學生獨立思考的能力。但是，當堂檢測的題量要適度，難度要適中，以10分鐘左右的題量為宜，具有針對性和典型性，既面向全體，又關注差異。個別學科可以分為必做題和選做題兩部分，保護差生積極性，促進優生成長。由學生獨立完成后，教師可以采用對子互換導學案，相互批閱或直接出示答案、組內研討的形式處理，教師對存在問題較大的題目當眾提示一下即可。

7、總結反思。指導學生依據導學案對所學內容進行歸納整理。通過從個別抽象到一般，從特殊中歸納到普通的歸納總結，構建知識體系，加深對知識的理解，進一步加深對教材知識的理解把握，并為下一步學習預留伏筆，實現完整學習。該環節必不可少。

通過課改模式的實踐，打造出具有創新意識、合作精神、富有個性的新學生；通過課改模式的實踐讓教師們上課有章可循，有法可依，降低教學中對教師專業化水平的過高要求，使每一位教師真正成為學生學習過程中的參與者、合作者、引導者，從而打造出一批具有強烈課改意識，具有新思想、新方法、新視角的新教師。

第三篇：紅興紅集團簡介-baleaf group

紅興紅（廈門）投資有限公司坐落于美麗的廈門觀音山國際營運中心，旗下有新能源、服裝、進出口、紙業四個事業部。

紅興紅（石獅）體育用品有限公司有二十年的發展歷程。專注于以體育用品為核心的服裝設計、生產。產品暢銷美國、德國、英國、法國、加拿大、日本、歐美等28個國家和地區，同時代理生產戶外服、風衣、夾克、運動服、滑雪服、休閑服，男女童裝等系列產品，我們生產的產品非常符合客戶的青睞，我們以高服務，高質量來滿足客戶需求！經過這些年的發展，我們一直提高產品的設計水平，以滿足世界市場的需要，我們以優質的質量和較低的價格已經與一些世界著名品牌公司建立良好穩定的合作關系！

八葉（廈門）新能源科技有限公司是紅興紅投資公司旗子下的另一事業部，是一家專業從事設計、生產、銷售磷酸鐵鋰電池及電池組周邊配套的BMS管理系統、充電器、保護板于一體的新能源高科技企業。工廠位于廈門火炬高新區（翔安）產業區臺灣科技企業育成中心，建筑面積5000平方米，工人100多名，本科研究生以上高級技術工程師20余名。我們擁有保護板及電池管理系統6項專利技術。公司主營的磷酸鐵鋰充電器通過CE、UL、FCC、SAA、CB等安規認證，公司通過不斷引進高新技術人才、不斷進行技術革新、致力成為電動汽車、電動工具、軍用移動電源、醫療設備UPS、網絡基站等以磷酸鐵鋰電池為導向的新能源企業的優質服務商。

紅興紅本著“共識 共拼 共榮 共贏”、誠信經營的理念，與各界朋友共創美好明天！

第四篇：紅劍集團七家下屬子公司簡介

杭州紅劍聚酯纖維有限公司簡介

杭州紅劍聚酯纖維有限公司成立于2002年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場。公司主要從事差別化化學纖維的研發、生產與銷售，產品面向國內外中高檔紡織企業，用于多種終端產品的用途，包括箱包、服飾、鞋類、家紡等。公司產品定位為中高端市場，根據市場需求以設計生產差別化的細旦、功能性纖維為主，具備生產50/144—800/144*2之間各種規格產品的能力。公司的主打產品以40/72、75/72 FDY細旦產品為代表，兼顧生產有色、阻燃、抗菌、陽離子、全消光等各種功能性纖維，為國內外知名品牌客戶提供高端的紡織纖維。

科技為先，創新立義。紅劍聚酯配備了年產26噸的聚酯熔體裝置，其中聚酯裝置采用國際先進的技術設計建設；紡絲裝置引進日本TMT公司先進技術與設備，并配備先進控制系統。同時，通過技術改造實現了紡絲環吹技術的突破，實現了一步法復合絲技術從實驗室到規模化的轉化。

2010年紅劍聚酯謀求技術裝備更新與發展，新增一個44萬噸/年的聚酯長絲項目。采用最新的一頭兩尾的目前世界上單套能力最大的聚合裝置，引進了德國Bamrg最前端的WINGS紡絲生產技術和裝備。在12條生產線中消化日產1200噸的聚酯產能，規劃品種主要以環吹FDY和POY為主，確保品質的高端。同時新技術的應用更加低碳、節能和環保。預計2013年形成產能，屆時公司將形成總產能70萬噸/年。

以專業生產與專業技術引領公司的發展。紅劍聚酯擁有省內第一套4斧流程的聚酯熔體直紡生產線，配備行業領先的紡絲設備與技術。而且注重人才的引進與培養，“用好的機制成就人才，賽馬不相馬”的人才理念，吸引了更多人才加盟紅劍。截至目前為止，公司已擁有大中專學歷以上職員300多人，其中碩士研究生5人。與浙江理工大學合作建立人才實踐基地，公司已成為擁有優秀科技研發人才的企業。

今天的紅劍聚酯，將竭力秉承“堅持產業報國，實體經營為主旨，以卓越的生產服務貢獻社會”的神圣使命，履行“為紅劍同仁謀福祉，讓客戶做事變簡單”的企業宗旨，發揚“嚴明、唯實、協作、高效”的工作作風，讓客戶充分信賴，使紅劍成為每一位客戶永遠的朋友，將紅劍聚酯打造成為一流的差別化化學纖維生產企業。

杭州紅山化纖有限公司成立于1999年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場。公司主要從事DTY精、細旦系列滌綸化纖產品加工，是集制造與銷售于一體的大型生產型企業。公司擁有當今世界一流的加彈機66臺。其中巴馬格TK6-1000型加彈機15臺、日本村田33H加彈機47臺等，已具備年產12萬噸DTY滌綸化纖產品能力。以國內外中高檔紡織產品為自身定位，遠銷于日本、韓國、西班牙、巴西、阿根廷、波蘭、土耳其等多個國家和地區。公司先后通過了ISO9001:2008質量管理體系、ISO14001：2004環境管理體系、OHSA18001:2007職業健康安全管理體系、測量管理體系及生態紡織品的認證。

截至目前為止，公司始終保持中國民營企業500強和中國制造業500強，且連續幾年被評為省、市“百強企業”和“管理新示范”、“學習型組織示范企業”，“紅化”商標被評為“中國馳名商標”。公司以人文本，注重人才的引進與培養，堅持“用好的機制成就人才，賽馬不相馬”的人才理念，吸引了眾多有識之士加盟合作。

今天的紅山化纖，繼承發揚 “嚴明、唯實、協作、高效”的工作作風，時刻秉承“認真執著、創新實效、竭誠服務、信守承諾”的核心價值觀，始終堅守“打造復合型核心能力，創造最大化客戶價值”的核心經營理念，堅定執著地向“紅基千秋、兼濟天下”這一宏偉愿景努力奮進！

杭州紅劍紙業有限公司成立于2005年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場。公司以生產三層、五層、七層等各種高、中、低檔及出口瓦楞紙箱、工業紙管、化纖紙管為主，年生產紙箱能力10000萬平方米，生產紙管能力8000萬只，是一家專業生產紙箱、紙管的規模型企業，在行業中具有較強的競爭力。

從內部生產上，公司引進國內先進的五層瓦楞、七層瓦楞生產線各一條；四色高速印刷機三臺；紙管生產線十條。公司印刷許可證、出口商檢齊全。產品質量穩定，已通過質量、環境及職業健康管理體系認證，深受客戶好評，現已與數十家知名企業建立長期戰略合作關系。

紅劍紙業竭力秉承“打造復合型核心能力，創造最大化客戶價值”的核心經營理念，讓客戶真正感受到，我們將客戶利益融入了產品之中，真正做到讓客戶做事變簡單。

杭州紅劍立明科技有限公司簡介

杭州紅劍立明科技有限公司成立2008年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國際機場，是一家專業從事LED照明產品研發、生產、銷售、服務為一體的高新技術企業。公司以紅劍集團為依托，堅持規范化管理，建立健全了一套科學、系統、嚴謹的管理體系與相配套的制度流程。先后通過了IS09001：2008質量管理體系、IS014001：2004環境管理體系、GB/T28001：2011職業健康安全管理體系認證；獨立的研發團隊，以提高行業技術為己任，走產、學、研聯合開發之路，努力研發新技術新產品，不斷提高產品的技術性能，穩步走在行業前列。

以科技為載體，公司在二次光學設計、散熱設計、電路驅動設計等方面均實現了重大突破，燈具的能效（大于95LM/W實現量產）、光通量、照明均勻度、安全性、防水、防塵等各項指標均達到或超過國家相關的道路照明標準。目前，公司擁有近30項國家專利和應用技術成果，在LED道路照明、LED隧道照明、LED工礦燈和一些特殊照明等應用領域已達到國內領先水平。公司生產的LED道路照明燈具、隧道燈具等產品已成功應用于多個項目，受到業主和市民的好評。同時，公司擁有一支高素質的產品服務隊伍，以確保客戶享受優質高效的配套服務。

科技改變生活。公司時刻不忘秉承“嚴明、唯實、協作、高效”的工作作風，緊跟當前LED照明發展應用步伐，致力于打造“紅劍立明”為LED照明應用領域的優秀知名品牌，為客戶提供最具核心價值的產品。

湖州紅劍聚合物有限公司

湖州紅劍聚合物有限公司成立于2008年，隸屬于浙江紅劍集團有限公司。公司坐落于風景秀麗的中國竹鄉安吉經濟開發區塘浦工業園區，占地面積5萬平方米，總投資1.38億元，產業涉及各種牌號、多種用途的不飽和樹脂與新材料的研發。主產品為模壓樹脂系列、纏繞樹脂系列、RTM樹脂系列、表面涂層樹脂系列、澆鑄樹脂系列、柔軟樹脂系列、膠衣、色漿和水溶樹脂等系列。并擁有一套完整的研發機構及先進設備與檢測儀器，具備年產8萬噸不飽和聚酯樹脂的生產能力。

公司的發展離不開專業隊伍的鼎力建設。湖州紅劍有一支由數十名長期從事不飽和聚酯樹脂生產的工程師、高級工程師和工程技術人員組成的專業團隊，有一支文化程度高、專業技術強、生產經驗豐富的職工隊伍。從管理運營上入手，公司建立了一套適合企業自身發展的管理體系和配套的制度流程，曾先后通過ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001三大體系認證，并取得安全生產許可證和排污許可證。與此同時，公司建立了一套完備的銷售網絡和售后服務體系，部分產品遠銷菲律賓、美國等多個海外國家。

多元化發展是公司長治久安的根本與保障。湖州紅劍致力于營造良好的人文環境，追求卓越、持續、穩定的發展。堅持“打造復合型核心能力，創造最大化客戶價值”的核心經營理念，積極提升紅劍的品牌影響力。

第五篇：紅大簡介

“紅大”是1962年從美國引進的大金元品種變異株選育出來的烤煙品種，因其花色深紅故于1975年正式命名為紅花大金元。1986至1988年“紅大”曾是全國種植面積最大的烤煙品種，1997年“紅大”在全國種植比例達到11.62%，但由于該品種存在對黑脛病抗性差、栽培難、調制難、成本高、風險大、比較效益偏低等不足，到2005年全國種植規模降到歷年最低（占1.22%），近年來全國煙區的“紅大”種植比例穩定在4.0%左右，尤以云南煙區增幅較大。

云貴川等西南地區種植紅大面積相對較大。針對“紅大”的品種特性，大理州煙草公司先后實施了“滇西山地清香型特色烤煙配套技術模式研制與開發”和 “南澗縣紅花大金元綜合生產技術模式示范”項目研究，針對“紅大”品種難烘烤的特點，該地區先后開展了“保濕逆流式烤房研究應用”、“紅花大金元品種加濕烤房研究應用”和“密集式烤房烘烤紅花大金元品種技術研究”等科研項目。2006年，由云南省煙草公司牽頭，組織云南省煙科所、大理州煙草公司、南澗縣煙草公司對“南澗縣紅花大金元栽培技術集成及品質特性研究”進行立項研究，并在云南省示范推廣。紅花大金元（簡稱“紅大”）是國內較早自育的優良烤煙品種，因其煙葉具有獨特的香氣特征、優良的質量風格和良好的配伍性，一直是國內最具有特色的優質烤煙品種之一，并為卷煙工業企業所青睞。“紅大”在高原煙區表現為突出的清香型風格，在“嬌子”高端品牌彰顯“新一代清香型”特色中發揮了極其重要的作用。涼山煙區和攀枝花煙區是川渝中煙重要的戰略原料基地，也是“紅大”煙葉的核心生產基地，川渝中煙常年從涼攀煙區對“紅大”煙葉的調撥產量約占該區“紅大”煙葉生產總量的80%。

隨著川渝中煙“新川渝、新煙草”品牌發展戰略的實施，以“嬌子”品牌需求為導向，深入研究涼攀煙區核心原料“紅大”煙葉的生產技術規程與質量控制標準體系就成為川渝原料工作的重中之重。為此，本研究采取定區域（涼攀煙區）、定品種（“紅大”）的技術路線，在涼攀煙區有針對性地開展“紅大”烤煙品種生產的關鍵栽培技術研究，在此基礎上，集成組裝配套的技術規程，建立質量控制的標準體系，為“嬌子”品牌提供優質原料保駕護航，同時也為加快推進川渝中煙工業公司“126工程”戰略目標打下堅實基礎。到2015年，天之嬌子銷量突破10萬箱，嬌子銷量突破200萬箱，商業銷售收入突破600億元，努力把嬌子打造成減害水平領先、特色風格鮮明、規模價值靠前的“新一代清香型卷煙”代表品牌，堅定不移地把長城雪茄打造成“國產雪茄第一品牌”和“世界知名雪茄品牌”。目前，公司上下正大力弘揚“激情創業、創新發展”的企業精神和“海納百川、矢志不渝”的人文品格，全面實施“新川渝、新煙草”戰略，奮力推進川渝煙草工業提速跨越，早日躋身行業“第一方陣”。