第一篇：市政府廉政工作視頻會(huì)議精神落實(shí)情況的匯報(bào)

＊＊市政府廉政工作電視電話會(huì)議召開后，區(qū)科技局立即組織召開了全體人員會(huì)議，集中傳達(dá)和學(xué)習(xí)趙建才市長(zhǎng)的重要講話。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，開展了廉政建設(shè)大討論，將落實(shí)會(huì)議精神作為科技局的中心工作來抓。2006年區(qū)科技局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局，嚴(yán)格認(rèn)真地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，制定了2006年廉政建設(shè)工作意見，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，把廉政建設(shè)融入到崗位責(zé)任，并將目標(biāo)分解到了每一個(gè)人身上。

科技局每位同志將在耿新華局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下從以下幾方面落實(shí)廉政建設(shè)會(huì)議精神：

1、牢固樹立正確的政績(jī)觀，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢?jī)工程”，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義和弄虛作假的行為，強(qiáng)化勤儉節(jié)約意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行中央、省委、市委和區(qū)委有關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，杜絕講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈揮霍等不良習(xí)氣，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

2、深入推進(jìn)從源頭上預(yù)防腐敗工作，加大改革創(chuàng)新力度，強(qiáng)化制約和監(jiān)督，確保權(quán)利正確行使。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，制定相關(guān)落實(shí)措施，細(xì)化規(guī)定，明確需求，確保領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議、廉政談話、誡勉談話、廉政公開承諾等黨內(nèi)監(jiān)督制度的貫徹執(zhí)行。

3、以實(shí)施公務(wù)員法為契機(jī)，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，深入開展廉潔從政教育，打牢思想道德防線，打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)員法，把反腐倡廉作為政府機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，深入開診理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。積極開展社會(huì)主義基本道德規(guī)范教育，引導(dǎo)廣大公務(wù)員樹立社會(huì)主義榮辱觀，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力打造廉潔、務(wù)實(shí)、勤政、高效的政府形象。

4、圍繞學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，加強(qiáng)對(duì)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促黨員干部堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律，自覺同黨中央保持一致。圍繞貫徹執(zhí)行“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的監(jiān)督檢查。積極抓好《實(shí)施綱要》具體辦法的貫徹落實(shí)，把貫徹落實(shí)綱要放在黨組工作大局中，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)把具體措施貫徹落實(shí)到位，建立有效工作機(jī)制，通過建立責(zé)任機(jī)制、測(cè)評(píng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和保障機(jī)制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)間、按進(jìn)度、按標(biāo)準(zhǔn)、按質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)，著力于加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、懲治腐敗，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

5、心系群眾，把服務(wù)群眾作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為行為準(zhǔn)則，樹立良好的政風(fēng)，建設(shè)人民滿意的政府。在全區(qū)組建了科技志愿者隊(duì)伍，在各個(gè)社區(qū)開展豐富多彩的科技宣傳活動(dòng)；舉辦培訓(xùn)班，免費(fèi)發(fā)放《管城回族區(qū)科技服務(wù)指南》等科技資料給全區(qū)企事業(yè)單位和樓宇企業(yè)，介紹科技工作辦事流程，擴(kuò)大知曉范圍，更好地接受群眾監(jiān)督；加強(qiáng)“科技進(jìn)社區(qū)”的軟環(huán)境建設(shè)，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，組織社區(qū)居民開展讀一本科普書，閱一份科普?qǐng)?bào)刊，看一次科普畫廊，聽一次科普知識(shí)講座，參加一次科普活動(dòng)的“五個(gè)一”活動(dòng)；深入開展科技改善人居環(huán)境專題宣傳活動(dòng)；抓好青少年科技創(chuàng)新活動(dòng)；搞好科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)，把寬帶網(wǎng)絡(luò)DVD科技富民工程作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)切入點(diǎn)，為農(nóng)民朋友學(xué)理論、學(xué)技術(shù)創(chuàng)造了良好的硬件基礎(chǔ)；邀請(qǐng)專家評(píng)審區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目，為我區(qū)科技事業(yè)的發(fā)展把脈、把關(guān)；實(shí)施專利發(fā)展戰(zhàn)略，出臺(tái)優(yōu)惠政策，設(shè)立專利專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)和推動(dòng)我區(qū)專利工作的發(fā)展。

總之，2006年我局將按照上級(jí)要求扎實(shí)工作，切實(shí)將中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，落到實(shí)處，使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)

第二篇：落實(shí)集團(tuán)公司工作視頻會(huì)議精神

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 給力管理

（落實(shí)集團(tuán)公司工作視頻會(huì)議精神）

為全力貫徹落實(shí)7月9日集團(tuán)公司召開的2011年第三次工程例會(huì)暨半年工作視頻會(huì)議精神，近日來，xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神，上下聯(lián)動(dòng)，多措并舉，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)先發(fā)展出實(shí)招、求實(shí)效。

集團(tuán)公司半年工作會(huì)結(jié)束后，xx項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)整理文件，組織項(xiàng)目部、一至五工區(qū)及機(jī)械隊(duì)各單位深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部及各工區(qū)上下迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，并以實(shí)際行動(dòng)見諸項(xiàng)目生產(chǎn)全過程?，F(xiàn)將xx項(xiàng)目學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司上半年會(huì)議精神匯報(bào)如下：

一、圍繞重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，確保施工生產(chǎn)有序可控

我項(xiàng)目擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的xx鐵路（xx段）站前五標(biāo)段，地跨xx省xx、xx兩縣，正線全長(zhǎng)59.219公里，合同總造價(jià)31.48億元，合同工期1644天。主要工程量有：隧道9座36.813公里，橋梁14座4.352公里，涵洞52座1469.27橫延米，路基18.05公里計(jì)土石方415.3萬方。本標(biāo)段工程特點(diǎn)具有“三高”，一是安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高。六郎隧道全長(zhǎng)14090米，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為I級(jí)；對(duì)門山隧道全長(zhǎng)9578米，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為II級(jí)。二是橋隧比例高。隧道長(zhǎng)度占標(biāo)段總長(zhǎng)的62.2%；橋隧長(zhǎng)度占標(biāo)段總長(zhǎng)的69.5%。三是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高。橋隧相連多，地形地質(zhì)條件復(fù)雜，交通困難，施工電源、水源匱乏，作業(yè)條件差。

由于今年上半年xx公司資金特別緊張的情況，xx公司的工作思路是保重點(diǎn)，xx公司對(duì)下半年的投資計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)xx公司調(diào)整后的投資計(jì)劃，xx項(xiàng)目投資計(jì)劃調(diào)整為6.5億。根據(jù)目前施工能力和實(shí)際進(jìn)度，在穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上，完成投資任務(wù)是有信心和把握的。在分析本標(biāo)段的施組的過程中，我項(xiàng)目部分析六郎隧道和對(duì)門山隧道的施工是本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作，兩座隧道是否按期完工，決定了本標(biāo)段的工期的實(shí)現(xiàn)?？陀^分析六郎隧道和對(duì)門山隧道施工進(jìn)度，與施組相比，有一定程度的滯后，由于六郎隧道出口的地質(zhì)原因，造成六郎隧道出口對(duì)洞頂邊坡進(jìn)行加固處理，使六郎隧道出口和對(duì)門斜井滯后4—6個(gè)月。下半年我們要認(rèn)真組織、科學(xué)安排。一是合理調(diào)配資源。從人員配臵、物資供應(yīng)方面要重點(diǎn)保證長(zhǎng)大隧道，盡量避免停工待料。二是確定合理的開挖工法。針對(duì)對(duì)門隧道斷層多、向斜、背斜等構(gòu)造多的特點(diǎn)，要求減小上臺(tái)階高度、減少一次開挖進(jìn)尺，防止拱部掉塊，避免造成塌方事故，影響進(jìn)度。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織。通過加強(qiáng)組織，減少工序作業(yè)時(shí)間，縮短工序轉(zhuǎn)換銜接時(shí)間，做到占滿空間、用滿時(shí)間。四是做好外部協(xié)調(diào)，減少干擾。針對(duì)六郎隧道出口，村莊集中，人員復(fù)雜情況，選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的協(xié)調(diào)人員，及時(shí)了解村民動(dòng)態(tài)，依法合規(guī)解決群眾關(guān)切的問題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。另外做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、變更設(shè)計(jì)等工作更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)。

二、現(xiàn)場(chǎng)盯緊，管控從嚴(yán)，使安全質(zhì)量基本穩(wěn)定

6月2日，股份公司召開的隧道施工質(zhì)量安全工作專題會(huì)議，對(duì)全系統(tǒng)的隧道施工檢查工作作了部署。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院《工程建設(shè)領(lǐng)域建筑施工預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治方案》和股份公司《關(guān)于目前施工中需要高度關(guān)注問題的通知》，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)隧道和地下工程安全管理的緊急通知》。我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)這些通知精神和有關(guān)工作部署，牢固樹立“一切事故都是責(zé)任事故”、“一次做到位”的管理理念，明確安全工作“五個(gè)重點(diǎn)”（既有線、隧道、長(zhǎng)大橋梁、大型設(shè)備、火工品管理）、質(zhì)量工作“五條紅線”（結(jié)構(gòu)物沉降和評(píng)估必須達(dá)標(biāo)、混凝土收縮徐變必須達(dá)標(biāo)、長(zhǎng)鋼軌鎖定軌溫必須達(dá)標(biāo)、客專和高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試必須達(dá)標(biāo)、工序必須達(dá)標(biāo)）。我項(xiàng)目始終把安全質(zhì)量工作放在第一位，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，確保企業(yè)安全發(fā)展。

保證管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位要求編制安全質(zhì)量管理體系和制度，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。在質(zhì)量管理上，建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及各工區(qū)責(zé)任人、各施工部位質(zhì)檢員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了質(zhì)量管理體系和目標(biāo)。在安全管理上，建立了安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各工區(qū)、架子隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。

現(xiàn)場(chǎng)管控嚴(yán)格認(rèn)真。嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢、月檢制度和工區(qū)周例會(huì)制度、項(xiàng)目部月例會(huì)總結(jié)制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保了原材料、成品或半成品100%合格。組織隧道施工現(xiàn)場(chǎng) 3 觀摩和軟弱圍巖隧道施工技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)考試，交流安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)控制經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常抽檢現(xiàn)場(chǎng)記錄，切實(shí)落實(shí)隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)要求，防止責(zé)任缺失。制定《現(xiàn)場(chǎng)檢查量化指標(biāo)管理辦法》，規(guī)定從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員每月現(xiàn)場(chǎng)檢查覆蓋頻次，確保了檢查密度和力度。編制了《安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)檢查表》，涵蓋施工全過程檢查事項(xiàng)，確保了檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)所有檢查出的問題實(shí)行“問題庫”管理，通過指定整改落實(shí)責(zé)任人、制定整改措施、限定整改時(shí)間、復(fù)查責(zé)任人、問題銷號(hào)等手段和流程，確保了“問題庫”無問題、施工現(xiàn)場(chǎng)無問題。對(duì)所有的施工工點(diǎn)進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部必須對(duì)所有的施工工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并保證檢查的頻率和質(zhì)量，使干部帶班制度落在實(shí)處。

架子隊(duì)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司架子隊(duì)的管理辦法，項(xiàng)目制定了《架子隊(duì)管理辦法》，按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則，已組建隧道架子隊(duì)16個(gè)，路基架子隊(duì)1個(gè)，橋梁架子隊(duì)2個(gè)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員均納入架子隊(duì)統(tǒng)一管理，落實(shí)了“六同”、“八個(gè)一樣”要求。架子隊(duì)組成人員“三種能力”較強(qiáng)，首先是架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)均具有4年以上施工作業(yè)經(jīng)歷，并具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力、嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念、較過硬的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)、良好的施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能，熟悉施工作業(yè)流程。其次是技術(shù)負(fù)責(zé)人均有3年以上工作經(jīng)歷，并具備助理級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)任職資格和一定的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)能力。再次是技術(shù)員、質(zhì)檢員、4 安全員、試驗(yàn)員、材料員、工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員，都具有2年以上工作經(jīng)歷，具備一定的組織能力和較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過本崗位專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證書。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，文明施工，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化管理是解決當(dāng)前鐵路建設(shè)突出問題和提升建設(shè)管理水平的重要抓手。嚴(yán)格按照“鏡頭不換，縱深發(fā)展”總體思路及“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)”和“事事有流程，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有責(zé)任人”要求，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)，將施工作業(yè)指導(dǎo)書作為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的依據(jù)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到作業(yè)層，落實(shí)到作業(yè)面，落實(shí)到作業(yè)人員，認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地。要以項(xiàng)目開局標(biāo)準(zhǔn)化為起點(diǎn)，做到主要人員專業(yè)化配臵，施工隊(duì)伍精心選擇，施工方案反復(fù)優(yōu)化，力求未戰(zhàn)先勝。我項(xiàng)目堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，以“四化”為支撐。從“超前預(yù)防、過程控制、檢查評(píng)估”三方面入手，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保安全穩(wěn)定，質(zhì)量可控。

使組織機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我們?cè)诮M建項(xiàng)目經(jīng)理部的同時(shí)，成立了項(xiàng)目黨工委、項(xiàng)目紀(jì)工委、項(xiàng)目工會(huì)。項(xiàng)目部設(shè)5部1室，下設(shè)5個(gè)工區(qū)1個(gè)機(jī)械隊(duì)，1個(gè)隧道工程公司3個(gè)隧道隊(duì)，1個(gè)橋梁工程公司3個(gè)橋梁隊(duì)，充實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理人員，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理和施工組織。

使管理標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全面。根據(jù)xx公司和上級(jí)有關(guān)管理辦法,制定并匯編《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化》、5 《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》4卷工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，構(gòu)建了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明的制度體系。

使企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)布臵科學(xué)，住地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)識(shí)規(guī)范，員工服飾統(tǒng)一，生活設(shè)施齊備，工地文化建設(shè)和職工之家建設(shè)到位。成立了項(xiàng)目業(yè)務(wù)文藝宣傳隊(duì)。開展了演講比賽活動(dòng)。

使“四化”建設(shè)基本到位。我項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備810臺(tái)套，包括1臺(tái)RPD150C多功能高速鉆機(jī)、4臺(tái)312扒渣機(jī)、1臺(tái)機(jī)械噴錨手，以及大噸位裝載機(jī)、濕噴機(jī)、隧道襯砌臺(tái)車等等；混凝土全部采用自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)拌合站生產(chǎn)；鋼筋、型鋼鋼架全部在加工廠集中加工，推廣了鋼筋預(yù)彎、止水帶安裝、仰拱立模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，項(xiàng)目開辦的竹箐塘砂石料場(chǎng)被評(píng)為xx公司標(biāo)準(zhǔn)化砂石料場(chǎng)；建成了中鐵xx局集團(tuán)公司內(nèi)部視頻會(huì)議系統(tǒng)、xx公司視頻會(huì)議系統(tǒng)、xx公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、六郎隧道和對(duì)門山隧道各工點(diǎn)視頻監(jiān)控定位系統(tǒng)。

使管理活動(dòng)形式多樣?！傲灰惑w”管理體系、作業(yè)指導(dǎo)書、工程應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)性工程專項(xiàng)施工方案等上報(bào)了業(yè)主或監(jiān)理站，與設(shè)計(jì)單位保持了經(jīng)常聯(lián)系；在六郎隧道進(jìn)口組織了突泥突水應(yīng)急預(yù)案演練；按照xx公司要求組織開展了“五查”活動(dòng)、安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)和“三整治一提高”活動(dòng)；按中鐵xx局集團(tuán)要求組織開展了“安全質(zhì)量大反思、大排查、大整改”活動(dòng)；按時(shí)上報(bào)本月施工生產(chǎn)完成情況、存在困難問題和下月工作計(jì)劃、對(duì)策措施的報(bào)告。

落實(shí)推廣標(biāo)準(zhǔn)化工藝。近期重點(diǎn)要推廣防水板熱熔工藝、仰拱背 6 模、仰拱鋼筋預(yù)彎、止水帶安裝等工藝。在7月14日，xx公司在我標(biāo)段進(jìn)行隧道標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的觀摩，并在xx線全線進(jìn)行了推廣。

使文明施工持之以恒。嚴(yán)格按照xx公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工“三位一體”監(jiān)督力度，加大了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)、文明施工設(shè)施的投入。積極鼓勵(lì)和嚴(yán)格督促各工區(qū)、架子隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理水平和工作質(zhì)量。

使技術(shù)攻關(guān)提前展開。目前，項(xiàng)目對(duì)六郎高風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜地質(zhì)條件特長(zhǎng)隧道施工技術(shù)、對(duì)門山多斷層隧道綜合施工技術(shù)、機(jī)制砂拌制鐵路客運(yùn)專線高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)等3個(gè)科技課題，正在組織攻關(guān)。

按照盧副部長(zhǎng)提出的“鏡頭不換，縱深發(fā)展”的要求，在總結(jié)上半年標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工藝工序標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各級(jí)人員的崗位責(zé)任和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化量化獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到事事有流程，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有責(zé)任人，事事有考核。

四、依法合規(guī)，落實(shí)好鐵路建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定

力求變更設(shè)計(jì)手續(xù)完善。共向業(yè)主上報(bào)變更設(shè)計(jì)69份，其中隧道59份，橋梁6份，路基4份。在變更設(shè)計(jì)上，嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)流程進(jìn)行了變更設(shè)計(jì)，并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)施工。

確保環(huán)保水保措施得力。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，切實(shí)落實(shí)《環(huán)境影響報(bào)告》、《水土保持方案》及相關(guān)批復(fù)要求，及時(shí)控制了環(huán)境污染，節(jié)約利用了土地資源。

力求征地拆遷規(guī)范。對(duì)征地拆遷進(jìn)行了認(rèn)真梳理，在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持做 7 到“一嚴(yán)格、兩統(tǒng)一、三公開、四結(jié)合、五及時(shí)”，即堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷相關(guān)法律法規(guī)和州縣人民政府制定的征地拆遷管理辦法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持統(tǒng)一丈量方法，統(tǒng)一丈量設(shè)備；堅(jiān)持征地拆遷面積公開、地類等級(jí)公開、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公開；堅(jiān)持施工便道修建與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施相結(jié)合，與改善村民出行相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境條件改善相結(jié)合，與為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹦?wù)工機(jī)會(huì)相結(jié)合；堅(jiān)持及時(shí)宣傳發(fā)動(dòng)，及時(shí)張榜公示征遷內(nèi)容、數(shù)量，及時(shí)簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議，及時(shí)支付征拆補(bǔ)償費(fèi)用，及時(shí)調(diào)解各種矛盾，扎實(shí)做好征地拆遷和地上附著物征用補(bǔ)償工作，未發(fā)生上訪、阻工等群體性事件。目前，已征臨時(shí)用地1923畝，永久用地1726畝，完成計(jì)劃（設(shè)計(jì)）的96.5%；拆遷房屋8 戶。已簽訂租用臨時(shí)用地協(xié)議（含棄土場(chǎng)）28份。

五、手續(xù)完備，陽光操作，嚴(yán)格按照招標(biāo)采購

使招標(biāo)采購程序規(guī)范。在代理招標(biāo)上，與代理單位共同起草招標(biāo)方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審定后通過鐵道工程昆明交易中心公開組織招標(biāo)，再按鐵道部規(guī)定確定中標(biāo)單位，發(fā)放中標(biāo)通知書和落標(biāo)通知書。在自行組織公開招標(biāo)上，也執(zhí)行以上程序和規(guī)定。在自行招標(biāo)上，項(xiàng)目班子成員組成招標(biāo)委員會(huì)，項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，項(xiàng)目紀(jì)工委書記負(fù)責(zé)監(jiān)督，與公開招標(biāo)程序一樣組織招標(biāo)。發(fā)放中標(biāo)通知書后，組織合同評(píng)審聯(lián)簽，簽訂采購供應(yīng)合同，填報(bào)合同登記表，建立合同管理臺(tái)賬。投標(biāo)保證金在投標(biāo)單位遞交標(biāo)書時(shí)向招標(biāo)人或招標(biāo)代理人交納，在確定中標(biāo)單位并簽訂合同后處理。中標(biāo)單位一般轉(zhuǎn) 8 為履約保證金或保函，未中標(biāo)單位按規(guī)定如數(shù)退還。

物資管理制度完善。嚴(yán)格按照xx公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定了物資管理制度和物資應(yīng)急預(yù)案。在物資設(shè)備供應(yīng)和使用過程中，嚴(yán)格數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收和通知檢驗(yàn)，填制xx公司規(guī)定的物資驗(yàn)收單，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行歸集。建立了物資采購登記臺(tái)賬、物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)賬、物資發(fā)放臺(tái)賬、進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)對(duì)照臺(tái)賬，以及不合格品臺(tái)賬、節(jié)超分析臺(tái)賬。

危險(xiǎn)物品安全可靠。建立健全易燃易爆及火工品管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行了值班、交接、使用、盲炮銷毀、退庫和專人采購、代理運(yùn)輸制度；修建了標(biāo)準(zhǔn)火工品庫房，配齊了人防、犬防、攝像監(jiān)控、紅外線報(bào)警和防雷設(shè)施；在施工現(xiàn)場(chǎng)修建了標(biāo)準(zhǔn)油庫，防雷防火設(shè)施、證件齊全；與中石化簽訂了供貨及運(yùn)輸合同，嚴(yán)格控制油源；采用專人管理和加油機(jī)加油，建立加油單管理制度，保證了油料的運(yùn)輸和使用安全。

六、制度嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)防，確保資金管理合理規(guī)范

使內(nèi)控制度建立完善。建立健全并不斷完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，推行了全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度。

資金管理緊控嚴(yán)管。現(xiàn)金、支票、印鑒專人管理，網(wǎng)銀盾、印鑒、票據(jù)、章子等分別管理。無轉(zhuǎn)移、挪用、違規(guī)拆借資金現(xiàn)象，無白條抵庫現(xiàn)象，無私設(shè)“小金庫”行為。建立了供應(yīng)商登記臺(tái)賬、建設(shè)單位工程款結(jié)算臺(tái)賬、期間費(fèi)用臺(tái)賬等資金管理臺(tái)賬，對(duì)所撥付的資金 9 進(jìn)行了歸集整理，逐筆登記。在大額資金支付、對(duì)下?lián)芨敦泿刨Y金時(shí)，嚴(yán)格按照工程款的到位情況、欠款情況及驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門及工區(qū)經(jīng)理集體研究，財(cái)務(wù)部門根據(jù)決定的資金分配方案及合同的約定進(jìn)行支付，不存在違規(guī)使用建設(shè)資金情況。

發(fā)票管理詳辨真?zhèn)巍?duì)收到的發(fā)票嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)有疑問的進(jìn)行網(wǎng)上核實(shí)，若網(wǎng)上核實(shí)出現(xiàn)異常的進(jìn)行電話核實(shí)，至今未發(fā)現(xiàn)假發(fā)票。對(duì)5萬元以上發(fā)票進(jìn)行了造冊(cè)登記。

驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程嚴(yán)格。對(duì)上計(jì)價(jià)，每月由各工區(qū)統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃部匯總，再編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位副總監(jiān)、總監(jiān)等簽認(rèn)后報(bào)xx鐵路公司。對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)，先由作業(yè)隊(duì)上報(bào)已完成工程數(shù)量至工區(qū)，再由工區(qū)審核匯總聯(lián)簽后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

民工工資盡力保證。項(xiàng)目部集中辦理銀行卡，通過銀行統(tǒng)一支付民工工資。特殊情況下，項(xiàng)目提現(xiàn)金到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放民工工資，以確保民工領(lǐng)到工資。項(xiàng)目開立了民工工資保證金賬戶，保持了300萬元的存款額度。

七、責(zé)任落實(shí)，從業(yè)廉潔，廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

思想建設(shè)引領(lǐng)行動(dòng)。項(xiàng)目組織開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、廉潔從業(yè)專題教育活動(dòng)、“踐行企業(yè)價(jià)值觀，提升發(fā)展軟實(shí)力”活動(dòng)；召開了黨內(nèi)民主生活會(huì)；堅(jiān)持了每月一次理論中心組學(xué)習(xí)制度；制定了《黨工委學(xué)習(xí)暨職工教育配檔表》；宣傳并樹立了 10 “清正廉潔、平安幸?！钡牧疂嵗砟?。通過思想建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)意識(shí)。

具體措施促進(jìn)廉潔。項(xiàng)目黨工委堅(jiān)持圍繞施工抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)的原則，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，采取“六個(gè)三”措施，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了干部職工廉潔從業(yè)。一是通過建立領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和責(zé)任制“三制”，廉潔從業(yè)防線不斷鞏固。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證了工作的開展；建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立項(xiàng)目紀(jì)律檢查工作委員會(huì)，選聘黨風(fēng)廉情監(jiān)督員，從工作機(jī)制上建立了預(yù)防體系；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分工和責(zé)任追究，從制度上保證了廉政建設(shè)工作的落實(shí)。二是通過加強(qiáng)“三學(xué)”，廉潔從業(yè)意識(shí)不斷提高。學(xué)習(xí)中央精神，把握反腐倡廉方向，堅(jiān)定了反腐倡廉信心；學(xué)習(xí)xx公司規(guī)章制度，把握廉政建設(shè)大局，樹立了打造廉潔工程、放心工程的信心和決心；學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，把握廉潔從業(yè)要求，促使廣大黨員干部時(shí)刻保持清醒頭腦，帶頭廉潔從業(yè)。三是通過簽訂責(zé)任書、承諾書和保證書“三書”，廉潔從業(yè)責(zé)任不斷增強(qiáng)。與上級(jí)黨委簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了項(xiàng)目黨組織的責(zé)任；項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)紀(jì)委簽訂《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書》，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任；簽訂《工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)保證書》，明確了崗位責(zé)任。四通過豐富辦公場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)和會(huì)場(chǎng)“三場(chǎng)”內(nèi)容，廉潔從業(yè)氛圍不斷濃厚。制作發(fā)放廉潔記事臺(tái)歷，11 張貼廉政建設(shè)警示提醒卡圖，豐富辦公場(chǎng)所廉潔提醒方式，時(shí)刻警示從業(yè)行為，促進(jìn)了廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)；制作懸掛廉政建設(shè)標(biāo)語牌、橫幅，豐富施工現(xiàn)場(chǎng)廉政標(biāo)語，警示了廉潔從業(yè)，傳播了廉政文化，美化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；組織廉潔從業(yè)專題教育，開展廉潔從業(yè)主題教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，豐富廉潔教育內(nèi)容，純潔了思想道德，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)自覺性。五是通過采取過程、制度、群眾“三防”，廉潔從業(yè)措施不斷加強(qiáng)。項(xiàng)目紀(jì)工委主動(dòng)參與招標(biāo)過程監(jiān)督、勞務(wù)隊(duì)伍選用、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等管理環(huán)節(jié)，積極融入施工生產(chǎn)過程，圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù)，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督，加大了過程防范工作；項(xiàng)目制定企務(wù)公開制度、述職述廉制度、廉潔從業(yè)規(guī)定，增強(qiáng)廉潔從業(yè)強(qiáng)制性，從制度上加大了防范工作；設(shè)立舉報(bào)信箱郵箱，開通舉報(bào)電話傳真，公布上級(jí)紀(jì)委舉報(bào)方式，暢通民意渠道，落實(shí)了反腐倡廉依靠群眾防范的要求。六是通過實(shí)行上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，責(zé)任連鎖和聯(lián)審聯(lián)簽“三聯(lián)”，廉潔從業(yè)效果不斷落實(shí)。通過發(fā)動(dòng)職工參與，通過與勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)商簽訂廉政建設(shè)協(xié)議和保廉合同，實(shí)現(xiàn)了上下、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，形成了反腐合力；通過與業(yè)務(wù)部門、與施工單元簽訂廉政建設(shè)合同，實(shí)行責(zé)任聯(lián)鎖，推進(jìn)了全員共同參與，共同促進(jìn)，確保了廉潔從業(yè)的落實(shí)；通過在勞務(wù)選用、物資設(shè)備與采購租賃、廢舊物資處理、合同簽訂及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理及資金流動(dòng)等環(huán)節(jié)，堅(jiān)持交叉審核、集體聯(lián)簽，牢固了薄弱環(huán)節(jié)，扎緊了廉潔籬笆，堵塞了管理漏洞，收獲了“工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔、資金安全”。

保證項(xiàng)目和諧穩(wěn)定。通過采取有效措施和開展深入細(xì)致的思想政治工作，杜絕隊(duì)伍不穩(wěn)定、民工工資糾紛和群體性事件的發(fā)生。一是項(xiàng)目部成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目主管親自擔(dān)責(zé)主抓。各工區(qū)也建立了相應(yīng)維穩(wěn)組織。二是將穩(wěn)定工作納入項(xiàng)目和工區(qū)建設(shè)綜合控制目標(biāo)，按月排查、解決影響穩(wěn)定的問題。三是加強(qiáng)資金籌措，盡量按時(shí)發(fā)放員工工資和民工工資。四是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T的聯(lián)系與合作，提高應(yīng)急處理能力。五是堅(jiān)持以人為本，尊重員工，消除抵觸情緒，爭(zhēng)取員工的理解、支持。六是深入施工一線，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人溝通交流，理順情緒，化解思想矛盾，把不穩(wěn)定思想解決在萌芽狀態(tài)。七是加強(qiáng)民工住地建設(shè)和管理，關(guān)心民工就醫(yī)、就餐、洗澡、文化娛樂情況和工資標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工資發(fā)放，盡力為員工創(chuàng)造體面勞動(dòng)和幸福生活的條件。

總之，xx項(xiàng)目將落實(shí)集團(tuán)公司2011年第三次工程例會(huì)暨半年工作視頻會(huì)議精神與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，真抓實(shí)干，落到實(shí)處。為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)先圓滿完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。

中鐵xx局集團(tuán) xx鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

第三篇：貫徹落實(shí)市政府廉政工作會(huì)議精神情況匯報(bào)

貫徹落實(shí)市政府廉政工作會(huì)議精神情況匯報(bào)

4月11日上午，××市政府召開廉政工作電視電話會(huì)議后，我局迅速行動(dòng)，4月12日上午就召開了黨委會(huì)，研究有關(guān)廉政建設(shè)事宜。4月13日上午召開了全局機(jī)關(guān)副科以上干部會(huì)議，傳達(dá)了全市廉政工作電視電話會(huì)議精神，要求各科室、各單位在本職工作范圍內(nèi)扎實(shí)工作，以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨

章、維護(hù)黨章及開展“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)為契機(jī)，積極工作，推動(dòng)公路各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。全局上下立即掀起了貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議精神高潮，現(xiàn)將有關(guān)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：好范文版權(quán)所有

一、組織召開了職工代表大會(huì)，與基層16個(gè)單位的行政一把手簽訂了廉政工作責(zé)任狀，明確了2006年廉政工作重點(diǎn)。要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)廉政文件和會(huì)議精神要求，結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章及開展“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育，管好自己人，約束好自己的行為，真正把黨章學(xué)好、用好，利用身邊的典型教育廣大黨員干部，杜絕腐敗行為。

二、針對(duì)公路投資大，容易出問題的環(huán)節(jié)多等情況，我局在去年制訂懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，著手完善相關(guān)制度和規(guī)定。特別是在機(jī)械設(shè)備的采購等方面，制訂了詳細(xì)的招投標(biāo)細(xì)則，要求各單位對(duì)本單位的報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次詳細(xì)的普查，并責(zé)成相關(guān)單位完成相關(guān)手續(xù)，杜絕一切不規(guī)范和違反規(guī)定的行為。4月上旬還對(duì)部分機(jī)械設(shè)備的采購進(jìn)行了公開招投標(biāo)。

三、加大監(jiān)督檢查力度，確保公路廉政平安。年初我局下達(dá)了廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，并簽訂了相關(guān)的責(zé)任書。為了把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，4月中旬，我局組織紀(jì)檢、人事、辦公室等科室對(duì)下屬各單位貫徹落實(shí)年初制定的目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行了一次檢查，對(duì)各單位存在的問題進(jìn)行了一次集中反饋，要求其在2006年6月底以前整改到位，確保全局廉政平安。好范文版權(quán)所有

四、進(jìn)一步完善和落實(shí)了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)制度，深入推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式，完善監(jiān)督保障措施，建立政務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位都按要求建立起了政務(wù)公開欄。

五、加大了公路安全排查力度，建立起了汛期公路應(yīng)急機(jī)制。定期開展了公路安全排查力度，針對(duì)當(dāng)前雨季雨水多的情況，特別是近期公路強(qiáng)對(duì)流天氣給公路造成的災(zāi)害，組織人員對(duì)汛期公路受災(zāi)情況進(jìn)行了調(diào)查，加大公路搶修及安全排查，并著手制訂公路應(yīng)急救援體系，確保為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的道路條件。

二00X年四月十三日

《貫徹落實(shí)市政府廉政工作會(huì)議精神情況匯報(bào)》

第四篇：公路局貫徹落實(shí)市政府廉政工作會(huì)議精神情況匯報(bào)

貫徹落實(shí)市政府廉政工作會(huì)議精神情況匯報(bào)

4月11日上午，**市政府召開廉政工作電視電話會(huì)議后，我局迅速行動(dòng)，4月12日上午就召開了黨委會(huì)，研究有關(guān)廉政建設(shè)事宜。4月13日上午召開了全局機(jī)關(guān)副科以上干部會(huì)議，傳達(dá)了全市廉政工作電視電話會(huì)議精神，要求各科室、各單位在本職工作范圍內(nèi)扎實(shí)工作，以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章及開展“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)為契機(jī)，積極工作，推動(dòng)公路各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。全局上下立即掀起了貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議精神高潮，現(xiàn)將有關(guān)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、組織召開了職工代表大會(huì)，與基層16個(gè)單位的行政一把手簽訂了廉政工作責(zé)任狀，明確了2006年廉政工作重點(diǎn)。要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)廉政文件和會(huì)議精神要求，結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章及開展“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀教育，管好自己人，約束好自己的行為，真正把黨章學(xué)好、用好，利用身邊的典型教育廣大黨員干部，杜絕腐敗行為。

二、針對(duì)公路投資大，容易出問題的環(huán)節(jié)多等情況，我局在去年制訂懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，著手完善相關(guān)制度和規(guī)定。特別是在機(jī)械設(shè)備的采購等方面，制訂了詳細(xì)的招投標(biāo)細(xì)則，要求各單位對(duì)本單位的報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次詳細(xì)的普查，并責(zé)成相關(guān)單位完成相關(guān)手續(xù)，杜絕一切不規(guī)范和違反規(guī)定的行為。4月上旬還對(duì)部分機(jī)械設(shè)備的采購進(jìn)行了公開招投標(biāo)。

三、加大監(jiān)督檢查力度，確保公路廉政平安。年初我局下達(dá)了廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，并簽訂了相關(guān)的責(zé)任書。為了把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，4月中旬，我局組織紀(jì)檢、人事、辦公室等科室對(duì)下屬各單位貫徹落實(shí)年初制定的目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行了一次檢查，對(duì)各單位存在的問題進(jìn)行了一次集中反饋，要求其在2006年6月底以前整改到位，確保全局廉政平安。

四、進(jìn)一步完善和落實(shí)了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)制度，深入推進(jìn)政務(wù)公開和辦事公開，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容和形式，完善監(jiān)督保障措施，建立政務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制。各單位都按要求建立起了政務(wù)公開欄。

五、加大了公路安全排查力度，建立起了汛期公路應(yīng)急機(jī)制。定期開展了公路安全排查力度，針對(duì)當(dāng)前雨季雨水多的情況，特別是近期公路強(qiáng)對(duì)流天氣給公路造成的災(zāi)害，組織人員對(duì)汛期公路受災(zāi)情況進(jìn)行了調(diào)查，加大公路搶修及安全排查，并著手制訂公路應(yīng)急救援體系，確保為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的道路條件。

二00六年四月十三日

第五篇：落實(shí)會(huì)議精神匯報(bào)

山陽縣天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校文件

天校發(fā)（2011）53號(hào)

天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校

關(guān)于落實(shí)縣教體局11月15日工作會(huì)精神情況的匯報(bào)

山陽縣教育體育局：

按照11月15、16日召開的全縣教育工作會(huì)議精神，天橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)校高度重視，迅速行動(dòng)，我們采取召開會(huì)議、組織討論、督促檢查等形式，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)如下：

一、召開專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神

中心校吳文革校長(zhǎng)在11月16日參加全縣春季教育工作會(huì)結(jié)束后，于17日早就會(huì)議精神和內(nèi)容及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)作了全面匯報(bào)，爭(zhēng)取政府支持。中午召開了中心校行管處會(huì)議，詳實(shí)傳達(dá)了教體局15、16日會(huì)議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際研究部署了年底前我鎮(zhèn)教育工作。18日中心校召開了全鎮(zhèn)校長(zhǎng)和各校負(fù)責(zé)人會(huì)議。會(huì)上，吳文革校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)了縣局15、16日會(huì)議精神，總結(jié)了我鎮(zhèn)開學(xué)來的教育工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)（特別是安全穩(wěn)定工作）和教育工作中存在的問題，全面安排部署了后期各項(xiàng)工作任務(wù)；行管處主任張強(qiáng)智就學(xué)校食堂管理安全做了專題培訓(xùn)，重申了安全日查、周查、月查工作重點(diǎn)和月報(bào)工作要求和紀(jì)律并就“學(xué)校財(cái)務(wù)管理”做了專題講話；督學(xué)魯苗盛同志就如何提高教育質(zhì)量和全面貫徹落實(shí)教體局“教學(xué)常規(guī)管理30條”

講了很好的意見，同時(shí)討論通過了中心校新修訂的《提高教育質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》；喻飛同志安排布置了冬季學(xué)校安全工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了在校生夜間管理存在的問題和整改意見；最后吳校長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)講話中又對(duì)如何抓好“安全穩(wěn)定、提高質(zhì)量、重點(diǎn)工程、學(xué)前教育、學(xué)校文化、教育強(qiáng)縣”工作講了六點(diǎn)意見，對(duì)全面落實(shí)會(huì)議精神提了三點(diǎn)要求。要求各校（片）要及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到全鎮(zhèn)每一位教師中，要通過宣傳教育工作，讓社會(huì)關(guān)心教育，支持教育；要求各學(xué)校把安全管理和隱患整改工作納入重要議事日程，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安環(huán)境整治，加強(qiáng)學(xué)校食堂、學(xué)生集中聚餐處衛(wèi)生及食品安全監(jiān)督及管理，切實(shí)把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，確保學(xué)校無安全隱患，為學(xué)校、學(xué)生創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要求全鎮(zhèn)廣大教職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好后期工作，提高教學(xué)質(zhì)量，努力讓我鎮(zhèn)教育工作上新臺(tái)階。

二、采取切實(shí)措施，狠抓教育工作落實(shí)

為了切實(shí)將縣局會(huì)議精神落到實(shí)處，落實(shí)到學(xué)校日常工作中去，中心校于11月21日將中心校人員分成兩組，利用一天時(shí)間，就本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查人員對(duì)各校組織建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、計(jì)劃執(zhí)行、常規(guī)工作、校務(wù)公開、教學(xué)秩序等方面通過聽取匯報(bào)、查閱檔案；走訪師生等形式進(jìn)行了認(rèn)真檢查，認(rèn)真分析，對(duì)于學(xué)校安全工作存在的問題當(dāng)面指出，并提出了建設(shè)性的整改意見，限期整改。

通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)教體局會(huì)議精神，大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，各學(xué)校的教育教學(xué)工作明確了思路、鼓足了干勁，為學(xué)校全年工作目標(biāo)任務(wù)，謀劃新一年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校

二0一一年十一月二十四日

主題詞：落 實(shí)教體局會(huì)議精神匯報(bào)抄送：安全股各學(xué)校天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校2011年11月24日