第一篇：獵頭顧問如何協助候選人辦理離職

獵頭顧問如何協助候選人辦理離職

候選人接受了獵頭的推薦，接受新東家提供的offer，接下來要做的就是辦理離職的手續。這時候獵頭要做的是提醒候選人做好離職的工作交接，給老東家留下好的印象，同時提供各種離職的證明，幫助委托客戶(新東家)避免出現雙重用工的法律風險。

一、經理人離職要注意的若干問題

1、注重職業口碑

如果你想把屬于自己的檔案帶走，交辭職信前就應該處理好。任何資料要帶走，先確認是否有知識產權問題，傷害原公司利益的事情不要做。若是進入原公司的競爭公司，盡量避免談原公司的競爭策略與業務機密。談論這些雖然可能會暫時性地討得新主的歡心，甚至可能因此提高自己的薪酬與職位，但會因此而落個背叛與出賣的惡名。避免以負面方式談論原公司，這會影響你在行業內的聲譽。另外千萬不要積極挖原公司的人進新公司，否則新公司雖然短期獲益，卻會令新公司對你漸生防范之心，怕你再度離職時再挖墻角。所以，縱使你對公司有強烈不滿，離職要低調。因為外人很難搞清楚到底發生了什么，弄得滿城風雨，不免讓人質疑你的EQ和為人處事的方法。

2、要求合理補償，不要事后“打官司”

常有這樣的情況發生，經理人離職，原公司要求不能到對手公司，但又沒有給予補償。經理人可能是不好意思跟公司要補償，公司看經理人沒有要求補償，也就不提。但后來發現經理人還是出現在了對手公司，于是要打官司，而這種官司是對公司來說，是有一次，輸一次。其實這里就是一個涉及到競業避止約定。所謂競業避止，是指限制員工在離開本單位后一定期限內，不得在生產同類產品或經營同類業務且有競爭關系或其他利害關系的其他單位內任職，或自己生產、經營與原單位有競爭關系的同類產品或業務。企業在員工入職、工作期間可與員工簽訂競業避止協議，也可以在員工離職時與員工簽訂。這樣應注意兩個問題，一是競業避止期限;二是競業避止補償。勞動部《關于企業職工流動若干問題的通知》規定：“用人單位也可以規定掌握商業秘密的職工在終止或解除勞動合同后一定期限內(不超過3年)，不得在生產同類產品及有競爭關系的產品或經營同類業務，但用人單位應當給予該職工一定數額的經濟補償。”

3、注重職業生涯發展

經理人離職一定要做到“表現職業”。所謂表現職業就是指尊重自己曾經的工作，包括工作內容、工作職責、人際關系、職業口碑等，做到“好聚好散”。有些經理人，擅自離職而不回公司辦理離職手續的情況，并且帶走其在公司所領用的辦公設備(如筆記本電腦等易攜帶物品)，給企業正常工作造成一定負面影響與財產損失。這樣做的結果，從輕了看，是給自己的職業生涯抹黑，從重了看，會涉嫌違法犯罪。現在基本上所有的高級人才交流都要進行背景調查，如果發生了類似的情況，無異于斷送自己的職業生涯。

二、離職手續

1、書面提出辭職申請。一般的要提前一個月，有些高級人才，離職期可能要2-3個月。

2、工作交接。工作交接是離職人員要辦理的最重要的程序。特別的高級人才，手上要處理的事情非常的多。所以規范的工作交接要做好清單，按照開列的清單要求交接，特別的正在經手的工作進度情況等。

3、財務算清。交出屬于公司的書籍、物品，如有欠款或借物，都要一一歸還。同時約定好工資結算的時間。

4、辦理合同解除手續。一般的經理人的檔案和保險都是由所在公司幫忙繳納，離職時，這些手續都應該辦理，要么轉到接受單位或者轉到勞動中心。重要的是要開《勞動合同解除》并加蓋公章。不管新的單位需不需要，最好開一個，不僅以免有多余的勞動糾紛，而且還是經理人的工作經歷證明。

5、人力資源部門清除其數據庫記錄。

6、其他。有的公司會對離職員工做離職面談，以便于提供人力資源的管理水平。有些公司會給離職員工開具《推薦信》，以幫助離職員工找到下一個工作。總之，經理人的離職手續的辦理，要做到“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”。讓新東家喜歡，讓老東家放心。

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第二篇：獵頭顧問如何維護和候選人的關系

深圳麥田獵頭公司

獵頭顧問如何維護和候選人的關系

社會學家說，我們正在步入陌生人的社會，告別農耕時代村舍之間的雞犬相聞，在人潮涌動的現代都市，人際交往不僅僅意味著成功的機會，更代表著更加豐盈的人生。對于一個獵頭而言，如果你還想在事業上有進一步的發展，你必須懂得編織以及維護你的人際關系網絡。有職業規劃專家說，10%的成績，30%的自我定位以及60%的關系網絡才是成就理想的標準因素。如果你的候選人們對你毫無印象，他們怎么會在重要的時刻想起你呢?

德國社會學家愛爾文·舍爾希說過：“高端決策者們互相扶植而達到成功，他們的格言是：你攙了我一下，我也會扶你一下。” 任何人都不可能沒有朋友，因此有頭腦的獵頭總是想方設法和候選人成為很好的朋友。只有這樣，你才有可能迅速掌握有關更多有用的信息。

1、維護意義

有利于自身人際關系圈的發展

有利于取得更多更合適的候選人資料

有利于取得更多的行業資料和知識

2、維護流程

1)從我們第一次和一個候選人取得聯系的那一刻起，我們就要開始分析他所說的話，從而有意地去挖掘和判斷他的需求。

A、為什么要這么做呢?因為首先作為獵頭要獲得候選人的認可，如果候選人不認可獵頭，那么就無法對話，獲得候選人認可首先是建立在尊重候選人的基礎之上的;

B、那怎么樣才能做到有的放矢的和他交談，說他想聽的內容呢?在幫候選人做分析時，除了分析行業的、公司的、職位的、薪酬福利、公司企業文化之外，更要注意對候選人職業生涯規劃的分析。在比較專業的分析之后，獵頭不僅要分析候選人從職業發展，薪酬待遇等方面的得到改善，更要由此延伸到給候選人的個人生活甚至家庭財務狀況的改善等方面;

C、怎樣才能讓他覺得受尊重呢?就是在了解到他的需求以后，我們根據他的需求去有的放矢地和他交談，讓他覺得我們是在為他提供更好的發展;

D、總之，我們要以獵頭的專業性來獲得候選人的信任以至尊重，作為獵頭要靠著對行業、職位的深入了解，要靠著對人力資源、心理學等相關專業理論和經驗的積累，甚至是人性的把握以及個人的人格魅力的影響等來獲得平等的對話的機會;

2)為了培養候選人興趣度和及時了解他們的想法，我會經常和他們保持聯系，初期溝通職位的時候平均2天給他一個電話，跟他們介紹我們拿到關于這個職位的最新信息，在生活細節上關心他們;

3)面試期間平均1-2天給他一個電話，跟他們介紹面試的流程，大概會見什么人，會問什么問題，怎么回答比較好，還要解答他的疑問和消除他的顧慮，以及當地市場的信息，適當給他一些鼓勵;

4)面試前一天和前幾個鐘非常關鍵，如果是外地的我們要幫他們查坐車路線和時間，無論內地和外地都要告訴他面試要準備的東西(包括服裝，車票，證照，會問及的問題)，面試開始前一個鐘，確認他的行程，會不會塞車;整個過程讓他感受我們的體貼和考慮全面，讓他覺得我們真的把他當朋友，很關心他;在他知道你把他當朋友時，很多時候他會自覺地把一些原來我們不知道的東西告訴我們，有助于我們更充分的了解他的想法;

5)面試結束后，假如都順利的話，由于我們前面的鋪墊，談offer階段也自然會好控制很多，因為我們不但了解他，也已經和他成為很好的朋友，溝通起來很順暢;

3、維護候選人關系障礙的具體表現

懶惰、沒有用心、覺得沒有用的人就不管了

4、維護技巧

人際網絡要勤力維護，缺乏妥善的管理會讓你最初的努力功虧一簣。

1)經常整理我們候選人的資料，可以按區域劃分，也可以按行業或者職位劃分，便于我們日后搜尋。

2)保持忠誠。舉例：不要因為候選人休了一年的產假，就將她從你的聯系人名單中劃去。保持和她的聯系，即便是她和你目前的工作完全沒有聯系。只有當你在時機好的時候維護好你的人際關系，你才能在不順利的時刻獲得幫助。

3)對于曾經介紹過朋友給我們的候選人，我們一定要記住這個人是可以幫到我們的，具備多次利用的價值，在和他的交往中我們也要用心記下他的話，盡可能地去幫助他。并且以他為中心，摸透他身邊的人脈，將這個網慢慢擴大，和他以及他的朋友建立深厚的友情，當有職位的時候我們就可以有意識的去挑選當中合適的人;

4)祝福和問候。小事也可以有大影響：在一些候選人生日時或節日時發出一個祝福;天氣變化時可以讓候選人添加衣服，保重身體;聽到候選人開車回家時，可以和他說開車小心??讓他能感覺到你的細心和周到，即使你們目前沒有工作關系，日后，一旦遇到類似的時間，他第一個會想到曾經祝福她的人。

和候選人的交流過程中，要讓他感受到我們的真誠與專業，讓他知道我們把他當朋友，是在幫他選擇更好的職位發展，同時也要讓他相信我們的專業，認為我們是不僅是想幫他，也有這個能力可以幫到他，只有這樣，當彼此建立了信任以后，溝通才沒有障礙，關系才能長久地建立下去。

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第三篇：獵頭顧問工作總結2015

獵頭顧問工作總結2015

任何事情都不是一帆風順的，獵頭行業更是這樣。客戶著急要人時獵頭著急，找到人選沒有安排面試也著急，面試沒有及時反饋同樣著急，面試通過了，入職前會有很多變數不免讓人擔憂，入職后候選人和企業的互相融入也是一個關健問題。把獵頭稱為項目經理很貼切，項目的任何一個環節出問題都會有相應的反饋發生。2008年我和同事們有幸的經歷了上述的很多情況的發生，還好我們經受了考驗。

對待獵頭工作的態度有些改變。剛開始做獵頭時更多的是考慮找到合適的人選符合企業的需要，這種匹配更多的從JD表面的描述去研究，慢慢的發現在尋訪中候選人和企業的文化和性格差異也很重要。也許一個侯選人在企業發展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時期也許只能成為犧牲品了。時間，地點，人物，事件都要對才可以，正所謂天時地利任何。

金子終有一天會發光，付出都會有收獲，只是早晚而已。去年推給A公司的候選人不合適，但是可能會適合B公司現有項目的候選人，和候選人保持聯系溝通，候選人這個金子某一天就會發光。

沒有難做和容易做的CASE，很多事情都是相對的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大，客戶相對比較挑剔，難做的職位往往人選很有限，但是只要進入這個圈子，事情也可以很好的解決。面對任何一個項目，冷靜客觀的分析很重要，不能一開始就給自己設限或者盲目的樂觀。獵頭行業也是一個培養心態的行業。

每周的讀報和公司一定階段的培訓，讓自己懂得獵頭是一個不斷進取和更新的行業，只有獵頭顧問與行業同步了，才能和企業及候選人同步，才能成為真正意義的獵頭顧問。讓學習成為一種習慣很重要。

在期待的2016年，打算 在如下幾個方面改善和努力:

一、加強獵頭內功修煉，畢竟獵頭行業從業經驗有限，很多行業知識和專業技能有待學習提高和規范

二、鞏固建立熟悉行業的渠道。根據個人推薦成功的總結，朋友推薦的準確度和成功率非常高，多向行業的候選人學習很重要，有他們的幫助和支持很重要。

三、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭}。任何一個行業都是一門深不可測的學問，很多候選人窮其職業生涯都沒完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢。

四、加強BD工作，針對自己相對比較熟悉的行業進行有針對性的開發，使資源很好的優化和利用，希望能為行業的前幾名服務的獵頭合作者

五、有針對性的挑戰一些難度系數比較高的職位，讓獵頭成功案例新年進行刷新

2016年受金融危機影響，獵頭行業會有一些情況發生，但是還是值得期待的。因為任何危機發生，只能會對局部的行業影響較大，肯定會有新的行業誕生，新的行業必然需要人力資源去支撐和發展，這工作非獵頭莫屬。比如3G的出臺就是一個很讓人期待的行業。另外，世界發展越來越科學，人們面對自然災害和經濟危機，并不是坐以待斃，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧。一起努力，2016!

好了，這篇獵頭顧問工作總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。

第四篇：獵頭顧問工作總結2019_工作總結

獵頭顧問工作總結范文2019_工作總結

任何事情都不是一帆風順的，獵頭行業更是這樣。客戶著急要人時獵頭著急，找到人選沒有安排面試也著急，面試沒有及時反饋同樣著急，面試通過了，入職前會有很多變數不免讓人擔憂，入職后候選人和企業的互相融入也是一個關健問題。把獵頭稱為項目經理很貼切，項目的任何一個環節出問題都會有相應的反饋發生。2008年我和同事們有幸的經歷了上述的很多情況的發生，還好我們經受了考驗。

對待獵頭工作的態度有些改變。剛開始做獵頭時更多的是考慮找到合適的人選符合企業的需要，這種匹配更多的從JD表面的描述去研究，慢慢的發現在尋訪中候選人和企業的文化和性格差異也很重要。也許一個侯選人在企業發展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時期也許只能成為犧牲品了。時間，地點，人物，事件都要對才可以，正所謂天時地利任何。

金子終有一天會發光，付出都會有收獲，只是早晚而已。去年推給A公司的候選人不合適，但是可能會適合B公司現有項目的候選人，和候選人保持聯系溝通，候選人這個金子某一天就會發光。

沒有難做和容易做的CASE，很多事情都是相對的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大，客戶相對比較挑剔，難做的職位往往人選很有限，但是只要進入這個圈子，事情也可以很好的解決。面對任何一個項目，冷靜客觀的分析很重要，不能一開始就給自己

設限或者盲目的樂觀。獵頭行業也是一個培養心態的行業。每周的讀報和公司一定階段的培訓，讓自己懂得獵頭是一個不斷進取和更新的行業，只有獵頭顧問與行業同步了，才能和企業及候選人同步，才能成為真正意義的獵頭顧問。讓學習成為一種習慣很重要。

在期待的2019年，打算 在如下幾個方面改善和努力:

一、加強獵頭內功修煉，畢竟獵頭行業從業經驗有限，很多行業知識和專業技能有待學習提高和規范

二、鞏固建立熟悉行業的渠道。根據個人推薦成功的總結，朋友推薦的準確度和成功率非常高，多向行業的候選人學習很重要，有他們的幫助和支持很重要。

三、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭}。任何一個行業都是一門深不可測的學問，很多候選人窮其職業生涯都沒完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢。

四、加強BD工作，針對自己相對比較熟悉的行業進行有針對性的開發，使資源很好的優化和利用，希望能為行業的前幾名服務的獵頭合作者

五、有針對性的挑戰一些難度系數比較高的職位，讓獵頭成功案例新年進行刷新

2019年受金融危機影響，獵頭行業會有一些情況發生，但是還是值得期待的。因為任何危機發生，只能會對局部的行業影響較大，肯定會有新的行業誕生，新的行業必然需要人力資源去支撐

和發展，這工作非獵頭莫屬。比如3G的出臺就是一個很讓人期待的行業。另外，世界發展越來越科學，人們面對自然災害和經濟危機，并不是坐以待斃，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧。一起努力，2019!

第五篇：獵頭顧問每月工作計劃

工作總結和計劃

在這辭舊迎新的時間里，我們回顧過去，展望未來。以下是本人的工作總結：

在上個月的工作中，按照公司的要求和任務，努力的完成了個人的工作目標。且在收集通訊上有了一些新的突破，取得了一定的成績。但還有有許多值得學習和反思的。

一、工作中做得還不夠仔細，應該以認真負責的態度，細致去完成我們的工作，特別是編寫推薦報告上，必須根據收集的信息真實、認真、細致的填寫。

二、加強行業知識、業務技能的提高，不斷的通過業內的溝通、后選人的交流、紙雜志及新聞等拓寬自己的知識面和增強自我的職業嗅覺。

三、這最后這段時間里，為了明年的工作能取得更優異的成績，特在此制定1月份的工作目標如下：

（一）、KPI本月的總分值在25分。具體安排：

1、每周收集45位新的后候選人；

2、爭取每月要作5份的候選人推薦報告。

（二）、為了強化個人的業務能力和業務技能上有新的進步和突破，特別安排如下：

1、每周收集地產公司的信息1到2個來加強自己的行業知識。

2、努力去收集一份通訊錄。

3、與以前聯系過的候選人保持聯系，維護與候選人的關系。為明年取得好的成績打好基礎。

最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更優異的成績，也在此預祝公司的領導、全體同事，新年快樂、萬事如意、合家歡樂，來年大展宏圖！