第一篇：2009年場直社區(qū)工會匯報材料

2009年場直社區(qū)工會匯報材料

發(fā)揮工會作用創(chuàng)建平安社區(qū)

場直社區(qū)工會按照分局和農場加強和改進社區(qū)工作的需要,密切結合社區(qū)工作的實際情況,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,充分發(fā)揮廣大職工發(fā)展經(jīng)濟和創(chuàng)建和諧社會的主力軍作用,維護職工群眾的合法權益,加強自身建設,創(chuàng)新開展工作,工會牽頭,典型引路,拓寬就業(yè)渠道,推動經(jīng)濟發(fā)展,占領文化陣地,創(chuàng)建平安社區(qū),提高社區(qū)工會服務職工、居民的凝聚力和戰(zhàn)斗力而努力工作，現(xiàn)將場直社區(qū)2009年工會工作匯報如下：

一、夯實工作基礎,加強自身建設.為加強社區(qū)工會組織建設,我們按照農場的要求配備了強有力的工會干部隊伍,配備了專職的工會主席,在場工會的具體指導下,成立了社區(qū)工會委員會,下設5個工會小組,發(fā)展會員275人,其中男會員200人,女會員75人,所有會員都建立了會員檔案,同時結合工作實際制定了學習制度、工作匯報制度、扶貧幫困制度、安全生產(chǎn)檢查制度、走訪制度、來信來訪接待制度、職工民主大會評議制度等七項制度.做到組織、制度、方案三上墻,建立了學習、會議、活動記錄簿,從組織制度上保證了工會工作的正常開展。

二、強化民主管理,依法實施維權。

社區(qū)面對是一個新型的會員群體,民主管理的內容新,維權的對象復雜,在社區(qū)民主管理和維權工作中,我們按照鄧小平同志所講過-1-的,要摸著石頭過河的思想開展工作的,在民主管理工作中,我們是以“一站、兩會”為載體進行實施.“一站”就是職工群眾的接待站，為了確保職工群眾的參與權、反映權和講話權,我們成立以工會主席牽頭,7人組成的職工群眾反映問題接待站.其目的就是讓職工群眾每時每刻都有反映、參與、說話的權利、機會和場所,使社區(qū)領導也能及時聽到職工群眾的呼聲、要求和意見。接待站到目前為止已接待職工群眾20多人, 所有反映的問題都得到了妥善的解決，結案率為100%。

今年農場為了加快新農村建設，響應總局號召，實行撤隊并區(qū)快發(fā)展，樓房因此應運而生，建筑樓房的農民工成為我們場直社區(qū)工會新的幫扶群體。

2009年8月10日一位蓋樓的農民工來到了接待站，他在使用振動棒的時候，由于一粒沙粒掉入振動棒里，振動棒不能正常工作了，他就用手把沙粒摳出，但手沒有及時抽回，就把手指的一節(jié)攪掉，一旁的同事看到急忙把他送到樺南的醫(yī)院，經(jīng)過及時搶救，手指被順利接上，他也接受了住院治療，但治療費用成了他最大的難題，由于建筑公司經(jīng)理沒有出錢看病，他只好來到社區(qū)工會的接待站，社區(qū)工會領導多次親自去工地找經(jīng)理協(xié)商，給他們講解法律在工傷方面的規(guī)定和他們應當承擔的責任，經(jīng)各部門多次努力協(xié)商，建筑公司經(jīng)理親自去醫(yī)院把住院費、誤工費、營養(yǎng)費等費用送到了他的手里，看到農民工兄弟高興的笑臉，我們也感到由衷的高興和欣慰。

“兩會”就是民主管理大會和退休管理委員會,按照農場工會要求,社區(qū)每年年初都要規(guī)范化的召開民主管理大會,把社區(qū)全年涉及職工群眾切身利益的大事,經(jīng)民主管理大會通過,形成決議進行實施,如經(jīng)費使用、文明建設、員工培訓、扶貧幫困、困難救濟等。退休管理委員會是以退休干部和退休工人組成的管理組織,主要是維護退休人員的切身利益,這個組織由7人組成,有明確的管理內容和制度，通過有效的開展工作，切實維護了職工群眾的合法利益不受侵害。

社區(qū)的維護對象復雜,既有國企下崗職工,又有私企的員工,對他們的合法權益的維護較為困難,因此我們首先從法律知識培訓入手,全年舉辦法律培訓班三期,培訓員工200多人,由社區(qū)法律志愿服務隊的同志講課,重點是以《工會法》、《勞動法》、《合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等為授課內容,通過培訓,使每個員工知道自己有哪些權益是受法律保護的,享受權利的同時也要承擔什么樣的義務。我們還在私營企業(yè)成立了工會組織,并建立了各種民主管理和維護制度,使員工的合法權益維護有了組織上的保證。

三、發(fā)揮中心服務職能，為困難職工排憂解難。

場直社區(qū)困難職工幫扶中心設立“困難救助、信訪接待、法律援助、免費職介”四個服務平臺，全體工作人員“全天侯”、“直面式”、“人性化”接待來訪和求助的困難職工，為他們提供快捷的幫扶和“一站式”的服務。

場直社區(qū)困難幫扶救助中心于2007年4月建立,到目前為止累計投入資金35000多元,救助貧困職工150多戶,救助人口400多人,救助面覆蓋全場15個居民組、興隆社區(qū)和煤礦社區(qū)及場直的各企事業(yè)

單位，救助中心成立以來，共接待困難求助、下崗求職、法律援助、政策咨詢等方面的來訪者和職工來信163人次，其中：接待來訪人員27人；處理來信16件；接聽求助咨詢電話22個；為98人提供法律政策咨詢，為職工提供服務，排憂解難。場直社區(qū)還制訂了扶貧解困活動實施方案，建立了下崗失業(yè)人員基礎臺帳，成立了場直社區(qū)女工編織協(xié)會，舉辦編織、餐飲、家政服務、畜牧養(yǎng)殖、食品加工等培訓班5期，培訓人員400多人，解決下崗職工就業(yè)106人，在“金秋助學”中捐款2千多元，為第四居民組癌癥患者劉杰捐款1800余元，為四川地震災區(qū)捐款2萬多元。

四、提高職工居民素質，搭建文化知識平臺

場直社區(qū)圖書室于2007年5月初建規(guī)模，占地面積近80平方米，投入資金25000余元，有各類書籍3000多冊，由專人兼職管理，圖書室自建立以來，建立健全各項規(guī)章管理制度（包括中小學生、居民），并建立書籍檔案和借閱書籍檔案，書籍種類繁多，包括科普、養(yǎng)殖、名著、兒童讀物等，滿足各個層次人群的需要。

通過一年的努力，場直社區(qū)工會各項工作成績顯蓍，“三個文明”建設碩果累累。場直社區(qū)工會被分局 “先進職工之家”等榮譽稱號。

五、下步工作打算

1、深化“惠民行動”，建立幫扶困難的長效機制。加快困難職工幫扶中心的標準化建設，提高管理水平，力爭通過驗收。

2、積極推行安全、女職工專項集體合同的簽訂工作

3、增加社區(qū)圖書室的圖書數(shù)量，達到科目齊全，便于居民閱讀。

4、加大建會力度。狠抓非公企業(yè)建會力度，繼續(xù)擴大工會組織覆蓋面，更有效地維護職工的合法權益。同時，加強工會工作的基礎建設，指導基層工會建立各項工作制度，對工會工作進行規(guī)范化管理。

5、加大工會干部培訓力度。對新任的基層工會干部進行集中培訓，使他們盡快熟悉工會業(yè)務，掌握工會工作的方式方法。

7、做好明年元旦、春節(jié)走訪慰問的前期準備工作。

8、開展形式多樣、內容豐富的工會活動，動員廣大職工積極投身于各種生產(chǎn)和社會活動，把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)“平安社區(qū)、和諧社區(qū)”的奮斗目標和行動上來。

在今后的工作中，我們將努力實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想，轉變觀念，創(chuàng)新工作方法和思路，制定可實施性方案，更好的為廣大職工、居民服務、以爭創(chuàng)一流的社區(qū)精神為建設和諧社區(qū)、平安社區(qū)而努力。

第二篇：場直社區(qū)扶貧中心匯報材料

建立長效機制 實施愛心工程 努力建設繁榮、文明、和諧的場直社區(qū)

---場直社區(qū)幫扶救助中心匯報材料

幾年來,曙光農場場直社區(qū)從發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā),堅持“以人為本,為民解困”的服務宗旨,按照農場黨委的要求,認真落實扶貧幫困工作.2007年4月,為了切實解決困難群眾的基本生活問題, 也為了對農場扶貧幫困工作進行補充，我們在農場工會和民政局的大力支持下,建立了新型、長效的社區(qū)幫扶機制---愛心超市,現(xiàn)已更名為幫扶救助中心，經(jīng)過不斷的努力和精心的運作，取得了良好的效果.一、幫扶救助中心基本情況

場直社區(qū)幫扶救助中心，建于場直社區(qū)辦公樓下，占地面積78平方米，隸屬社區(qū)直接管理，現(xiàn)有工作人員3人（兼職），負責救助中心物品的采購、管理和發(fā)放。自2007年4月籌建運營以來，共累計投入資金51000余元，救助貧困人員350余人，救助面覆蓋全場15個居民組、興隆社區(qū)和煤礦社區(qū)及場直的各企事業(yè)單位，共計發(fā)放救助物品：衣物300多件、糧食10噸、豆油400多公斤、生活日用品500件。

由于救助中心的運營資金有限，不可能滿足貧困人員的生活需求，只能幫其度過難關，場直社區(qū)經(jīng)過嚴格審核確定了幫扶對象，幫扶對象有：特困低保家庭、貧困殘疾人家庭、中捐款2千多元，為第四居民組癌癥患者劉杰捐款1800余元，為四川地震災區(qū)捐款2萬多元。

三、抓好日常管理，使“幫扶中心”成為困難群體的愛心屋。

（一）我們重點做到了“四抓”：

一是組織機構的建立.我們成立了場直社區(qū)困難救助中心工作領導小組,明確了社區(qū)為具體責任部門,負責日常管理和協(xié)調工作,工會和民政局輔助的工作機制.二是抓工作思路的確立.雖然有了建立幫扶救助中心的想法,但是,我們場直社區(qū)是曙光農場第一家創(chuàng)辦幫扶救助中心的單位,沒有成功經(jīng)驗可以借鑒,也沒有任何資料供我們參考,可以說,當時幫扶救助中心對我們來講是一個極其朦朧的概念.對于中心的性質、規(guī)模、經(jīng)營我們也十分模糊.這種情況下,我們采取“走出去、坐下來”的方法來理清思路。

首先我們組織有關人員走出去,學習外地的先進經(jīng)驗.我們先后到管局的救助中心、五九七的救助中心去學習取經(jīng),直觀地了解救助中心，也對救助中心有了初步的認知和感知。

其次是在學習外地經(jīng)驗基礎上,我們坐下來,認真研究如何辦好我們自己的救助中心,經(jīng)過我們認真探索,對我們要創(chuàng)辦的救助中心有了清晰的思路,明確了性質---建立長效愛心服務平臺,整合農場慈善資源,救助弱勢困難群體,補充

各單位的支持,我們制定了《場直社區(qū)創(chuàng)辦幫扶救助中心實施方案》，制定了發(fā)放群體、發(fā)放金額、次數(shù)、領物證的使用和具體的規(guī)章制度，使幫扶救助中心有章可循。

三是“儀式”推動,為將宣傳工作引向深入, 讓愛心事業(yè)深入人心,我們又精心組織了幫扶救助中心啟動儀式,由于宣傳到位，居民了解情況，啟動儀式當天共收到捐贈舊衣服260余件,錢物4000余元.為首批特困戶的發(fā)放工作注入了新的血液，使首批特困戶由原來規(guī)定的100戶，增加到200戶，使更多的人得到實實在在的幫助。

（三）抓好收發(fā)管理。

幫扶中心實行每月審核發(fā)放一次，當日發(fā)放當日結清，記錄齊全，賬目清楚。接受捐贈物資和發(fā)放愛心物品實行公示制度，自覺接受群眾的監(jiān)督。

（四）定期督促檢查。

在實施過程中，農場工會派工作人員定期督查，確保工作正常開展，切實為困難群眾服務。

我們嚴格執(zhí)行“兩公開”。其一是受助人員范圍公開.我們規(guī)定的特困戶、殘疾人特困戶、獨生子女貧困戶等弱勢群體作為救助對象,其二是受助對象名單在要在所在社區(qū)的公示板上公開,做到愛心工程“陽光操作”.嚴格的管理制度,使我們的愛心超市起步就實現(xiàn)了管理規(guī)范化.我們還通過舉辦“愛心培訓”，開展“愛心奉獻日”活

第三篇：場直社區(qū)工會困難職工幫扶中心組織機構

場直社區(qū)慈善超市組織機構

組

長：張六妹 葛慶軍

副組長：王文京成員：王 鄧承剛

遂 忠

王 振 宇

趙

振

黃

震

胡 曉 紅

第四篇：場直社區(qū)工會困難職工幫扶中心組織機構

場直社區(qū)慈善超市組織機構

組長：張六妹 葛慶軍 副組長：王文京

成員：王 鄧承剛遂 忠

王 振 宇

趙振

黃震

胡 曉 紅

第五篇：場直社區(qū)工會創(chuàng)建職工之家實施方案

場直社區(qū)工會創(chuàng)建職工之家實施方案

為深入貫徹“三個代表”重要思想，加強場直社區(qū)工會組織建設，切實增強工會組織的凝聚力、吸引力，推動場直社區(qū)工會工作上水平，根據(jù)《農場工會創(chuàng)建職工之家實施方案》精神，特制定本實施方案：

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞社區(qū)發(fā)展目標，最大限度把職工群眾利益和合法權益維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，帶領社區(qū)廣大職工，為實現(xiàn)和諧社區(qū)而努力。

二、目標及要求：

1.堅持黨的領導，按照工會章程，依法獨立自主開展工作，建立健全場直社區(qū)各項組織制定、工作制度、學習制度，加強社區(qū)女職工委員會的建設。

2.堅持依法維護社區(qū)職工的合法權益，為職工辦實事，不斷推進社區(qū)工會群眾化，組織管理民主化，努力把場直社區(qū)工會建設成職工信賴的“職工之家”。

3.堅持以社區(qū)建設為中心，以職工居民自營經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主線，組織吸引廣大職工積極投身到和諧社區(qū)建設中來，著力于調動和發(fā)揮職工的積極性和聰明才智。4.堅持社區(qū)工會干部隊伍的“四化”標準，建設一支聯(lián)系群眾，真正為群眾辦事，熱心服務的領導班子，同時培養(yǎng)造就一支參加工會各項活動的積極分子隊伍。

三、開展建家活動的基本要求 1.場直社區(qū)工會組織能夠正常獨立的開展工作，社區(qū)在冊職工入會率達100%。

2.堅持和完善場直社區(qū)民主大會制度，落實好職工民主大會的各項職權，監(jiān)督民主大會決議的落實，堅持民主測評領導干部制度，認真實行區(qū)務公開，充分代表和維護場直社區(qū)職工的合法權益。

3.建立健全場直社區(qū)集體合同制度，集體合同的制度、條款充實具體，符合社區(qū)實際，履行率和職工認可率高，集體合同的履行情況定期向場直社區(qū)民主大會報告，建立場直社區(qū)勞動爭議調解委員會并發(fā)揮作用，把出現(xiàn)的勞動爭議問題解決在基層。

4.做好場直社區(qū)職工勞動保護、勞動安全衛(wèi)生工作，協(xié)助和督促社區(qū)行政落實國家各項勞動保護、勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊保護的法律法規(guī)，開展好勞動競賽，合理化建議，經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

5.抓好社區(qū)職工教育，做到經(jīng)?；⒅贫然?，利用社區(qū)廣場文化陣地，寓教于樂，經(jīng)常性地開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，提高社區(qū)職工素質，發(fā)揮社區(qū)工會在社區(qū)文化和社區(qū)精神文明建設中的作用。

場直社區(qū)工會委員會 2009年4月28日