第一篇:創(chuàng)建"和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)"經(jīng)驗(yàn)材料
08年12月25日,市中區(qū)政府頂樓會議室,區(qū)四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人及城區(qū)34個社區(qū)書記、主任齊聚一堂,參加區(qū)委、區(qū)政府召開的創(chuàng)建“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”活動動員大會。由此,一場聲勢浩大的和諧社區(qū)創(chuàng)建工作在市中區(qū)全面展開。
自加壓力 高定目標(biāo)
社區(qū)是城市的細(xì)胞,加強(qiáng)社區(qū)
建設(shè)就是搞好城市工作的基礎(chǔ)。市中區(qū)作為**主城區(qū)和老城區(qū),社區(qū)建設(shè)工作的重要性不言而喻,一直以來,市中區(qū)委、區(qū)政府都高度重視社區(qū)創(chuàng)建工作。特別是近年來,**城市化進(jìn)程不斷加快,城市規(guī)模越來越大,城市人口快速增長,提高城市管理水平的重任無可置疑地?cái)[在了市中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者的面前。
市中區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注社區(qū)建設(shè)問題。早在2004年,市中區(qū)委、區(qū)政府就將建設(shè)“和諧社區(qū)、衛(wèi)生城區(qū)、平安中區(qū)”納入全區(qū)的總體工作思路,把社區(qū)的建設(shè)擺上了重要議事日程,作為重中之重來抓。區(qū)委、區(qū)政府多次專題研究社區(qū)建設(shè)工作并出臺了相關(guān)政策,對社區(qū)建設(shè)在人、財(cái)、物上給予傾斜。幾年來,市中區(qū)的社區(qū)建設(shè)從無到有、從小到大,社區(qū)組織體系不斷健全,服務(wù)功能不斷拓展,社區(qū)居民對社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感明顯增強(qiáng)。
2006年,市中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)過外出考察和學(xué)習(xí)其他先進(jìn)地方的經(jīng)驗(yàn),區(qū)委書記**提出了創(chuàng)建全省和諧社區(qū),并在全區(qū)迅速啟動了和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。2006年底,市中區(qū)以96.4分的好成績通過了省級“和諧社區(qū)示范區(qū)”的檢查驗(yàn)收,并被省政府命名表彰。
取得這樣驕人的成績,市中區(qū)全體干部群眾是冷靜的,他們沒有滿足于取得的成績,又主動自加壓力,2007年,區(qū)委、區(qū)政府立下了更高的目標(biāo)——創(chuàng)建國家級和諧社區(qū)示范區(qū)。并圍繞這一目標(biāo)制定了一系列切實(shí)可行的方案和措施,深入開展星級社區(qū)創(chuàng)建活動,著力打造品牌、特色社區(qū),各有關(guān)部門扎實(shí)地進(jìn)行和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作,為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前,全區(qū)52個社區(qū)中已有39個社區(qū)達(dá)到星級標(biāo)準(zhǔn)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 全面推廣
市中區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)取得的成績得到了國家民政部、省民政廳和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,其成功的經(jīng)驗(yàn)還被省民政廳在全省范圍內(nèi)推廣。
——加大經(jīng)費(fèi)投入,社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和辦公條件得到很大改善。幾年來,市中區(qū)在財(cái)政經(jīng)費(fèi)極其困難的情況下,投入了1000多萬資金著手于社區(qū)建設(shè),僅2007年,區(qū)財(cái)政就投入了150萬元用于城西街道綜合服務(wù)中心、內(nèi)鍛社區(qū)、翔龍社區(qū)、大洲廣場社區(qū)的辦公用房購置、建設(shè),全年新增社區(qū)辦公場地7處。爭取到國家發(fā)改委、民政部用于社區(qū)建設(shè)的專項(xiàng)資金220萬元,用于牌樓街道社區(qū)綜合服務(wù)中心及其4個社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)。2008年又安排社區(qū)建設(shè)資金200萬元對甘泉寺社區(qū)辦公室、牌樓街道社區(qū)綜合服務(wù)中心及牌樓街道4個社區(qū)辦公室進(jìn)行裝修改造,還投入資金對城區(qū)34個社區(qū)警務(wù)室進(jìn)行了改造和規(guī)范。
——拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。在全區(qū)開展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”為主題的“民情日記”服務(wù)活動。為每個社區(qū)干部發(fā)放了“民情日記”本,要求每名社區(qū)干部每周入戶不得少于4個半天,入戶居民戶數(shù)不少于10戶,大力開展便民利民服務(wù),著力解決社區(qū)居民反映的困難和問題。全區(qū)6個街道社區(qū)服務(wù)中心順利進(jìn)行,建立了6個街道志愿者服務(wù)窗口和14個示范社區(qū)志愿者服務(wù)站。并大力開展社區(qū)居民自助服務(wù)和互助服務(wù),在“黨建進(jìn)社區(qū)”、“民政進(jìn)社區(qū)”等九進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)工作,使和諧社區(qū)的建設(shè)取得了突出的進(jìn)展。
——以點(diǎn)帶面,建設(shè)品牌社區(qū)和星級社區(qū)。34個城區(qū)社區(qū)和兩個重點(diǎn)場鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,確立了各自的社區(qū)品牌,積極開展各具特色的社區(qū)服務(wù)。牌樓街道自創(chuàng)了《社區(qū)文化》期刊,黃桷井社區(qū)在全市首推“惠民學(xué)校”和“愛心書屋”,“大學(xué)生進(jìn)社區(qū)”等特色服務(wù)。去年3月底,根據(jù)《市中區(qū)星級和諧社區(qū)考核辦法》,在全區(qū)評出和表彰星級和諧社區(qū)39個。其中五星級社區(qū)1個,四星級社區(qū)8個,三星級社區(qū)12個,二星級社區(qū)18個。
——完善考核辦法,加強(qiáng)管理工作。區(qū)委、區(qū)政府還出臺了《**市市中區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和責(zé)任單位、聯(lián)系部門社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)考核辦法》、《星級和諧社區(qū)考核評分細(xì)則》等各種方案,有力地促進(jìn)了社區(qū)管理工作上新臺階。
——加強(qiáng)培訓(xùn),提高社區(qū)干部素質(zhì)和工作能力。連續(xù)兩年,組織舉辦了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)建設(shè)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)書記(主任)、副主任等參加的社區(qū)建設(shè)工作培訓(xùn)會、惠民學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會等,社區(qū)干部的素質(zhì)逐步提高,涌現(xiàn)了一批熱愛社區(qū)工作、努力鉆研社區(qū)工作方式方法的干部。
整體推進(jìn) 確保成功
為加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)工作,區(qū)委、區(qū)政府對創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,由區(qū)委副書記、區(qū)長
第二篇:創(chuàng)建“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”工作情況匯報(bào)
創(chuàng)建“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”工作情況匯報(bào)
創(chuàng)建示范城區(qū) 奏響和諧旋律
區(qū)社區(qū)辦、區(qū)民政局
2010年2月3日
2009年,區(qū)社區(qū)辦、區(qū)民政局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”創(chuàng)建工作。2009年10月19日在江蘇省蘇州市召開的全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位命名表彰大會上,我區(qū)一舉奪牌成功。這是近年來我區(qū)獲得全市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位、全省社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國社區(qū)志愿服務(wù)活動先進(jìn)單位、全國志愿者注冊先進(jìn)單位等榮譽(yù)之后,具有里程碑意義的社區(qū)建設(shè)成果。在創(chuàng)建過程中,我們的主要作法是:
一、爭取支持,營造濃厚創(chuàng)建氛圍
2005年以來,根據(jù)黨中央關(guān)于全面建設(shè)和諧社會的工作要求,區(qū)委、區(qū)政府適時提出了我區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)示范城區(qū)的工作目標(biāo),將其作為社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)、亮點(diǎn)來抓。作為社區(qū)建設(shè)的主管職能部門,區(qū)社區(qū)辦、區(qū)民政局認(rèn)真履行對上聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的作用,積極爭取上級主管部門的鼎力支持。為掌握創(chuàng)建“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”相關(guān)信息動態(tài),我們堅(jiān)持每年2-3次赴國家民政部、省民政廳匯報(bào)銜接創(chuàng)建工作,多次邀請國家民政部、省民政廳領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)視察、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)工作,就社區(qū)建設(shè)一系列重大問題開展調(diào)查研究。特別是2009年5月13日,由區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),區(qū)社區(qū)辦、區(qū)民政局負(fù)責(zé)人一行前往北京,到民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司匯報(bào)我區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)示范城區(qū)的工作,就相關(guān)問題進(jìn)行了交流溝通,對區(qū)本級力量難以達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行了分析,并及時向市委、市政府及市有關(guān)部門聯(lián)系匯報(bào),積極爭取市委、市政府及市有關(guān)部門的支持,有力促進(jìn)了創(chuàng)建工作的全面推進(jìn)。
二、常抓不懈,努力夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)
本著充分整合資源、節(jié)約創(chuàng)建成本的原則,區(qū)民政局從區(qū)里的實(shí)際情況出發(fā),建議區(qū)委、區(qū)政府對社區(qū)資源進(jìn)行整合,將城區(qū)原有的86個居委會調(diào)整合并為51個,并設(shè)立社區(qū)居委會,使每個社區(qū)人戶規(guī)模均在2000戶以上,5000人左右。為加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè),區(qū)社區(qū)辦、區(qū)民政局積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,支持40個社區(qū)新建或改建了社區(qū)辦公用房,面積近3萬平方米。為規(guī)范社區(qū)工作,區(qū)社區(qū)辦以及區(qū)民政局?jǐn)M定了《武陵區(qū)大力加強(qiáng)城市社區(qū)工作試行辦法》,并以區(qū)政府文件下發(fā),規(guī)定社區(qū)主要抓好社區(qū)黨建、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)治安和穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)、社區(qū)社會保障、社區(qū)城市管理和社區(qū)計(jì)劃生育等七項(xiàng)工作。另外,先后出臺了《關(guān)于在全區(qū)開展創(chuàng)建和諧社區(qū)活動的通知》、《武陵區(qū)爭創(chuàng)全國社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)活動方案》、《武陵區(qū)區(qū)直單位聯(lián)點(diǎn)扶建社區(qū)工作方案》、《關(guān)于在全區(qū)廣泛開展社區(qū)服務(wù)志愿者活動的指導(dǎo)意見》、《武陵區(qū)大力加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》等一系列文件,使社區(qū)各項(xiàng)工作逐步走上經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化的軌道。
三、細(xì)化任務(wù),認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任
根據(jù)《民政部關(guān)于切實(shí)做好全國和諧社區(qū)建設(shè)示范單位命名表彰工作的通知》,2008年12月中旬,我區(qū)正式申報(bào)“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,為切實(shí)抓好創(chuàng)建奪牌工作,區(qū)社區(qū)辦和區(qū)民政局對《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了責(zé)任分解,將53項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到了區(qū)直相關(guān)部門和街道、社區(qū),并召開全區(qū)社區(qū)工作大會,下發(fā)了《武陵區(qū)創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)工作方案》。為切實(shí)指導(dǎo)社區(qū)抓好迎檢工作,在工作方法上突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。由區(qū)社區(qū)辦主抓,區(qū)民政局牽頭,組織有關(guān)區(qū)直部門首先在城南體育東路社區(qū)統(tǒng)一創(chuàng)建資料整理,經(jīng)共同驗(yàn)收合格后,召集全區(qū)10個重點(diǎn)社區(qū)到體育東路社區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》中涉及到區(qū)民政局負(fù)責(zé)的指標(biāo)有18項(xiàng),區(qū)民政局不畏難、不推脫,想方設(shè)法落實(shí)創(chuàng)建指標(biāo),并逐個社區(qū)督導(dǎo)落實(shí)。如:為抓好社區(qū)慈善超市建設(shè),確保創(chuàng)建工作不丟分,區(qū)民政局從有限經(jīng)費(fèi)中,安排15萬元專款建設(shè)了10個慈善超市。
四、整體聯(lián)動,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建合力
創(chuàng)建工作指標(biāo)涉及到的30多個區(qū)直部門和單位,區(qū)民政局在抓好自身準(zhǔn)備工作的同時,多次與其他部門和單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),區(qū)社區(qū)辦還抽調(diào)專門力量組成工作組蹲點(diǎn)社區(qū),幫助、指導(dǎo)、督促創(chuàng)建工作,形成了強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。區(qū)統(tǒng)計(jì)局、勞動局、財(cái)政局等部門將創(chuàng)建工作視為己任,主動謀劃達(dá)標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)工作人員本著“以民為本”、“為民解憂”的思想,將創(chuàng)建指標(biāo)分解到人,逐項(xiàng)落實(shí)到位。各單位從居民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,把創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的過程作為促進(jìn)基層各項(xiàng)服務(wù)水平的過程,最終確保了奪牌成功。
隨著“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”的創(chuàng)建成功,社區(qū)建設(shè)工作也站在了一個新的起點(diǎn),今后,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和深化和諧社區(qū)建設(shè)成果,努力把我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作提高到新的水平。
第三篇:創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道匯報(bào)
一、創(chuàng)新思路,形成建設(shè)和諧社區(qū)新理念
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷加快,社區(qū)承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作,街道社區(qū)面臨繁重的任務(wù)。為了適應(yīng)新形勢的要求,街道在社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新方面作了一些探索。
1、工作機(jī)制上,從“兩張皮”向一體化轉(zhuǎn)變。社區(qū)建設(shè)是街道工作的基礎(chǔ),全街以黨政為中心,成立了社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,書記和主任按照分工親自抓,街道各部門具體指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)黨建、社區(qū)群團(tuán)、社區(qū)計(jì)劃生育等十余項(xiàng)工作,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,做到黨建工作與社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)同
一、工作同向、考核同步,使社區(qū)黨建融入社區(qū)建設(shè)之中,從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯(lián)動、縱向成網(wǎng)、上下齊抓的管理體系。
2、工作力量上,從單線推進(jìn)向齊抓共管轉(zhuǎn)變。以社區(qū)黨組織為核心,改革基層黨組織體制,建立“一樓兩長”(黨員樓長和居民樓長)機(jī)制,以黨建帶社建,不斷擴(kuò)大社區(qū)黨組織創(chuàng)建和諧社區(qū)的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。;以社區(qū)居委會為主體,以發(fā)展社區(qū)各類民間組織為重點(diǎn),突出共駐共建,把社區(qū)全體居民、單位納入到創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作中;以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)調(diào)政府各部門工作進(jìn)社區(qū),同時人員到社區(qū)、經(jīng)費(fèi)到社區(qū),為居民提供快捷優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
3、工作重點(diǎn)上,從單一管理向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。推動和諧社區(qū)建設(shè),就必須抓住服務(wù)群眾這個中心,突出解決好居民群眾關(guān)心的環(huán)境、治安、就業(yè)、扶貧等問題,努力拓寬服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)水平,不斷提升社區(qū)居民的滿意度。近年來,社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、下崗失業(yè)人再就業(yè)、扶貧等工作都有突破性進(jìn)展。
4、工作方式上,從行政化向社會化、市場化轉(zhuǎn)變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的總要求,堅(jiān)持以民主自治為取向,通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區(qū)干部等多種途徑,不斷加大社區(qū)干部人事制度改革步伐;通過建立社區(qū)成員代表大會、協(xié)商議事會,實(shí)行黨務(wù)分開、居務(wù)公開和民主決策;通過建立和培養(yǎng)各類民間組織,構(gòu)建黨員、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)新格局;通過組建社區(qū)物業(yè)管理公司,把物業(yè)管理和社區(qū)管理結(jié)合起來,探索市場化與社會化相結(jié)合的物業(yè)管理新模式,提升社區(qū)服務(wù)水平。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),完善社區(qū)管理與服務(wù)功能
為了強(qiáng)化社區(qū)基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)社區(qū)居委會組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能得到充分的發(fā)揮,我們舉全街之力,加大投入與管理力度,切實(shí)改善社區(qū)建設(shè)環(huán)境。
一是加大投入,全力搞好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,我街道先后完成了6個社區(qū)服務(wù)中心的新建和改造,總投入達(dá)300余萬元,建成了一批高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)。個別條件較差的社區(qū)改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項(xiàng)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,投資30萬元維護(hù)改造紡織社區(qū)綜合服務(wù)樓、投資40萬元改造公園社區(qū)服辦公用房,投資50萬元新建延安嶺社區(qū)服務(wù)中心。至此使全街社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上了一個新檔次,推動了社區(qū)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程。
二是嚴(yán)格管理,全面提升社區(qū)干部整體素質(zhì)。社區(qū)建設(shè)工作的好壞,很大程度上取決于社區(qū)干部的自身素質(zhì)。為此,我們大膽改進(jìn)社區(qū)干部的選聘工作。首先,確定用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān)。我街道經(jīng)過反復(fù)論證,制定了《**街道社區(qū)干部管理規(guī)定》,并確定了社區(qū)干部招聘標(biāo)準(zhǔn):政治上要同黨中央保持一致,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;年齡上要求男同志在40歲以下,女同志在35歲以下;文化程度必須在高中以上。同時,要求熱愛社區(qū)工作,具有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)成員才有資格參加招選。其次,廣泛宣傳發(fā)動,我們充分利用社區(qū)宣傳欄等社區(qū)資源,把候選人基本情況向每一位居民介紹,讓每一位居民認(rèn)識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質(zhì),為招選到思想好、能力強(qiáng)的社區(qū)干部作出充分的準(zhǔn)備。目前全街道社區(qū)居委會干部平均年齡下降到37.9歲,黨員占68.52%,大專以上學(xué)歷的占55.56%,優(yōu)化了社區(qū)居委會干部年齡結(jié)構(gòu)和知識文化結(jié)構(gòu)。基層和群眾普遍反映,新當(dāng)選的社區(qū)居委會成員政治素質(zhì)好,開拓意識強(qiáng),接受新事物快,組織能力和協(xié)調(diào)能力等均大大好于以往。社區(qū)干部當(dāng)選后實(shí)行考核、動態(tài)管理,暢通進(jìn)口與出口,形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
三是提高標(biāo)準(zhǔn),努力改善社區(qū)干部待遇。社區(qū)工作是一項(xiàng)繁重的工作,一直以來社區(qū)干部們的待遇都比較低,可以說工作強(qiáng)度與工作待遇不成正比,但是我們的社區(qū)干部們一直都默默無聞地工作在自己的崗位上,無私地奉獻(xiàn)著。街道黨工委、辦事處克服財(cái)力短缺等困難,逐年提高社區(qū)居委會干部待遇。目前,所有社區(qū)干部都辦理了保險(xiǎn),工資標(biāo)準(zhǔn)從原來幾十元到現(xiàn)在的一千元到一千二百元。在不斷提高社區(qū)干部生活待遇的同時,我街更注重社區(qū)干部政治待遇的提高,注重從社區(qū)干部中發(fā)展黨員,一批社區(qū)干部當(dāng)選人大代表、政協(xié)委員、黨代表。今年還將從優(yōu)秀社區(qū)書記、主任中選聘公務(wù)員。許多社區(qū)干部被評為區(qū)級、市級、省級乃至國家級先進(jìn)個人,這都大大激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性,增強(qiáng)了社區(qū)干部開展社區(qū)建設(shè)工作的責(zé)任心和使命感。
三、創(chuàng)新載體,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展
我們圍繞社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等工作,以“康復(fù)工程”、“環(huán)保小衛(wèi)士行動”、“再就業(yè)工程”等為載體,解決社區(qū)居民迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以此增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的凝聚力和向心力,增強(qiáng)社區(qū)成員對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
一是以實(shí)施社區(qū)黨建工作“延伸工程”為重點(diǎn),推動社區(qū)建設(shè)的深化。我們以黨員先進(jìn)性教育和基層黨組織創(chuàng)新活動為契機(jī),實(shí)施加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作“延伸工程”,即:在黨建工作范圍上,以黨員聯(lián)絡(luò)站和黨建聯(lián)席會為載體,把管理和服務(wù)對象由社區(qū)黨員向社會黨員延伸;在黨建工作重點(diǎn)上,以黨員樓棟長為載體,把社區(qū)黨組織由總支、支部向樓棟、門棟延伸,發(fā)揮黨員在樓棟、門棟中的作用;在黨建活動開展上,由重點(diǎn)抓黨員管理向?yàn)辄h員群眾提供全方位服務(wù)延伸。通過實(shí)施“延伸工程”,全街形成了以街道黨工委為核心,以“一樓兩長”為觸角,以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),社區(qū)全體黨員為主體,社區(qū)內(nèi)各類基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局,社區(qū)黨建在廣度和深度上得到了延伸。
二是以開展豐富的社區(qū)文化活動為載體,不斷豐富社區(qū)教育內(nèi)涵。社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容。首先,在社區(qū)大力培育文體組織,涌現(xiàn)出了像青山湖社區(qū)威風(fēng)鑼鼓隊(duì)等一批在全市、全區(qū)有影響的文化團(tuán)體和文藝骨干。其次,注重培育社區(qū)文化品牌。從2005年延安路社區(qū)試點(diǎn)開始開展“社區(qū)鄰里節(jié)”活動,社區(qū)文化氛圍越來越濃,影響越來越大,成為全市的亮點(diǎn)。
四是突出綜治維穩(wěn)工作,有效地維護(hù)社會穩(wěn)定。作為全市的西大門,針對流動人口密集,治安維穩(wěn)工作壓力大的嚴(yán)峻形勢,街道采取了一系列措施:一是完善綜治目標(biāo)責(zé)任管理,與各單位年年簽訂綜治責(zé)任書,使綜合治理責(zé)任制落實(shí)到每一個社區(qū)、每一個單位,增強(qiáng)社區(qū)及轄區(qū)單位對綜治工作的重視,并積極探索民營企業(yè)綜合管理新機(jī)制,擴(kuò)大綜治工作的管理范圍。二是全面落實(shí)“一對一”幫教工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正和落實(shí)“五五普法”工作。三是深化平安創(chuàng)建活動,狠抓社區(qū)安保隊(duì)伍建設(shè)。四是更加重視維穩(wěn)、信訪工作,落實(shí)矛盾糾紛排查機(jī)制,把矛盾化解在基層,做到小問題不出社區(qū),一般問題不出街道。我街道近幾年來,實(shí)現(xiàn)了無重特大事故發(fā)生,無重大暴力刑事案件,無影響全市社會穩(wěn)定的重大群體性事件,較好地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
五是以“四城同創(chuàng)“工作為載體,優(yōu)化轄區(qū)的環(huán)境。近幾年,全區(qū)大力開展“四城同創(chuàng)”工作,借此東風(fēng),我街道動員社會各方面力量參與到創(chuàng)建全國文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、旅游城市中去。突出對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治,每月對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評比,并公布檢查結(jié)果,對成績優(yōu)秀的予以經(jīng)濟(jì)獎勵,不合格的予以經(jīng)濟(jì)懲罰。強(qiáng)化“共駐社區(qū)、共建社區(qū)”的氛圍,不僅居民群眾把社區(qū)當(dāng)作自己的家,轄區(qū)單位更加支持社區(qū)建設(shè),有錢出錢,有力出力,共同建設(shè)和諧社區(qū)。例如,黃印村社區(qū)在改造過程中,得到了順佳城房地產(chǎn)公司的鼎力支持,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有了質(zhì)的提高,不僅為居民提供了更加全面、高檔次的服務(wù),也為社區(qū)“一門式服務(wù)”建設(shè)探索出了一條發(fā)展之路。通過幾年的努力,我街道涌現(xiàn)出了一批區(qū)級、市級以上文明社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、綠色社區(qū),其中黃印社區(qū)被評為全國文明社區(qū),走在全市乃至全省的前列。“抬頭”我街道雖然在社區(qū)建設(shè)工作的各方面取得了一定的成績,但與形勢和上級的要求以及先進(jìn)單位相比還存在一定差距。我們決心以此次“創(chuàng)全國和諧城區(qū)”為新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時俱進(jìn),克難攻堅(jiān),努力在開拓創(chuàng)新上再下功夫,爭創(chuàng)一流的工作成績,為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧街道、和諧**城區(qū)多作貢獻(xiàn)!
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第四篇:創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道匯報(bào)
求實(shí)創(chuàng)新 共駐共建 創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道
**街道地處黃石市西大門,轄區(qū)總面積16平方公里,常住人口18919戶62531人,轄10個社區(qū)居委會,是**區(qū)面積最大、人口比較密集、社區(qū)最多的街道。**街道有著悠久的歷史,解放以來是黃石市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心,具有豐富的社會資源。隨著新城區(qū)建設(shè)和企業(yè)的改制和變遷,逐漸成為一個基礎(chǔ)條件較差、各類矛盾比較集中的老街道。近年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)單位的大力支持和幫助下,以創(chuàng)建和諧社區(qū)、和諧街道為目標(biāo),緊密結(jié)合**街道實(shí)際,在社區(qū)建設(shè)上下大功夫,把社區(qū)建設(shè)作為提高居民群眾生活質(zhì)量、提高居民素質(zhì)、提高整個社會的文明程度的平臺,形成了社區(qū)建設(shè)全方位、多層次、快速發(fā)展的良好勢頭,老街道重新煥發(fā)了青春。通過幾年的努力,我街社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,開創(chuàng)了新的格局。
一、創(chuàng)新思路,形成建設(shè)和諧社區(qū)新理念
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷加快,社區(qū)承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作,街道社區(qū)面臨繁重的任務(wù)。為了適應(yīng)新形勢的要求,街道在社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新方面作了一些探索。
1、工作機(jī)制上,從“兩張皮”向一體化轉(zhuǎn)變。社區(qū)建設(shè)是街道工作的基礎(chǔ),全街以黨政為中心,成立了社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,書記和主任按照分工親自抓,街道各部門具體指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)黨建、社區(qū)群團(tuán)、社區(qū)計(jì)劃生育等十余項(xiàng)工作,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,做到黨建工作與社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)同
一、工作同向、考核同步,使社區(qū)黨建融入社區(qū)建設(shè)之中,從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯(lián)動、縱向成網(wǎng)、上下齊抓的管理體系。
2、工作力量上,從單線推進(jìn)向齊抓共管轉(zhuǎn)變。以社區(qū)黨組織為核心,改革基層黨組織體制,建立“一樓兩長”(黨員樓長和居民樓長)機(jī)制,以黨建帶社建,不斷擴(kuò)大社區(qū)黨組織創(chuàng)建和諧社區(qū)的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。;以社區(qū)居委會為主體,以發(fā)展社區(qū)各類民間組織為重點(diǎn),突出共駐共建,把社區(qū)全體居民、單位納入到創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作中;以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)調(diào)政府各部門工作進(jìn)社區(qū),同時人員到社區(qū)、經(jīng)費(fèi)到社區(qū),為居民提供快捷優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
3、工作重點(diǎn)上,從單一管理向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。推動和諧社區(qū)建設(shè),就必須抓住服務(wù)群眾這個中心,突出解決好居民群眾關(guān)心的環(huán)境、治安、就業(yè)、扶貧等問題,努力拓寬服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)水平,不斷提升社區(qū)居民的滿意度。近年來,社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、下崗失業(yè)人再就業(yè)、扶貧等工作都有突破性進(jìn)展。
4、工作方式上,從行政化向社會化、市場化轉(zhuǎn)變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的總要求,堅(jiān)持以民主自治為取向,通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區(qū)干部等多種途徑,不斷加大社區(qū)干部人事制度改革步伐;通過建立社區(qū)成員代表大會、協(xié)商議事會,實(shí)行黨務(wù)分開、居務(wù)公開和民主決策;通過建立和培養(yǎng)各類民間組織,構(gòu)建黨員、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)新格局;通過組建社區(qū)物業(yè)管理公司,把物業(yè)管理和社區(qū)管理結(jié)合起來,探索市場化與社會化相結(jié)合的物業(yè)管理新模式,提升社區(qū)服務(wù)水平。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),完善社區(qū)管理與服務(wù)功能
為了強(qiáng)化社區(qū)基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)社區(qū)居委會組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能得到充分的發(fā)揮,我們舉全街之力,加大投入與管理力度,切實(shí)改善社區(qū)建設(shè)環(huán)境。
一是加大投入,全力搞好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,我街道先后完成了6個社區(qū)服務(wù)中心的新建和改造,總投入達(dá)300余萬元,建成了一批高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)。個別條件較差的社區(qū)改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項(xiàng)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,投資30萬元維護(hù)改造紡織社區(qū)綜合服務(wù)樓、投資40萬元改造公園社區(qū)服辦公用房,投資50萬元新建延安嶺社區(qū)服務(wù)中心。至此使全街社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上了一個新檔次,推動了社區(qū)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程。
二是嚴(yán)格管理,全面提升社區(qū)干部整體素質(zhì)。社區(qū)建設(shè)工作的好壞,很大程度上取決于社區(qū)干部的自身素質(zhì)。為此,我們大膽改進(jìn)社區(qū)干部的選聘工作。首先,確定用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān)。我街道經(jīng)過反復(fù)論證,制定了《**街道社區(qū)干部管理規(guī)定》,并確定了社區(qū)干部招聘標(biāo)準(zhǔn):政治上要同黨中央保持一致,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;年齡上要求男同志在40歲以下,女同志在35歲以下;文化程度必須在高中以上。同時,要求熱愛社區(qū)工作,具有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)成員才有資格參加招選。其次,廣泛宣傳發(fā)動,我們充分利用社區(qū)宣傳欄等社區(qū)資源,把候選人基本情況向每一位居民介紹,讓每一位居民認(rèn)識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質(zhì),為招選到思想好、能力強(qiáng)的社區(qū)干部作出充分的準(zhǔn)備。目前全街道社區(qū)居委會干部平均年齡下降到37.9歲,黨員占68.52%,大專以上學(xué)歷的占55.56%,優(yōu)化了社區(qū)居委會干部年齡結(jié)構(gòu)和知識文化結(jié)構(gòu)。基層和群眾普遍反映,新當(dāng)選的社區(qū)居委會成員政治素質(zhì)好,開拓意識強(qiáng),接受新事物快,組織能力和協(xié)調(diào)能力等均大大好于以往。社區(qū)干部當(dāng)選后實(shí)行考核、動態(tài)管理,暢通進(jìn)口與出口,形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
三是提高標(biāo)準(zhǔn),努力改善社區(qū)干部待遇。社區(qū)工作是一項(xiàng)繁
重的工作,一直以來社區(qū)干部們的待遇都比較低,可以說工作強(qiáng)度與工作待遇不成正比,但是我們的社區(qū)干部們一直都默默無聞地工作在自己的崗位上,無私地奉獻(xiàn)著。街道黨工委、辦事處克服財(cái)力短缺等困難,逐年提高社區(qū)居委會干部待遇。目前,所有社區(qū)干部都辦理了保險(xiǎn),工資標(biāo)準(zhǔn)從原來幾十元到現(xiàn)在的一千元到一千二百元。在不斷提高社區(qū)干部生活待遇的同時,我街更注重社區(qū)干部政治待遇的提高,注重從社區(qū)干部中發(fā)展黨員,一批社區(qū)干部當(dāng)選人大代表、政協(xié)委員、黨代表。今年還將從優(yōu)秀社區(qū)書記、主任中選聘公務(wù)員。許多社區(qū)干部被評為區(qū)級、市級、省級乃至國家級先進(jìn)個人,這都大大激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性,增強(qiáng)了社區(qū)干部開展社區(qū)建設(shè)工作的責(zé)任心和使命感。
三、創(chuàng)新載體,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展
我們圍繞社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安等工作,以“康復(fù)工程”、“環(huán)保小衛(wèi)士行動”、“再就業(yè)工程”等為載體,解決社區(qū)居民迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以此增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的凝聚力和向心力,增強(qiáng)社區(qū)成員對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
一是以實(shí)施社區(qū)黨建工作“延伸工程”為重點(diǎn),推動社區(qū)建設(shè)的深化。我們以黨員先進(jìn)性教育和基層黨組織創(chuàng)新活動為契機(jī),實(shí)施加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建工作“延伸工程”,即:在黨建工作范圍上,以黨員聯(lián)絡(luò)站和黨建聯(lián)席會為載體,把管理和服務(wù)對象由社區(qū)黨員向社會黨員延伸;在黨建工作重點(diǎn)上,以黨員樓棟長為載體,把社區(qū)黨組織由總支、支部向樓棟、門棟延伸,發(fā)揮黨員在樓棟、門棟中的作用;在黨建活動開展上,由重點(diǎn)抓黨員管理向?yàn)辄h員群眾提供全方位服務(wù)延伸。通過實(shí)施“延伸工程”,全街形成了以街道黨工委為核心,以“一樓兩長”為觸角,以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),社區(qū)全體黨員為主體,社區(qū)內(nèi)各類基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局,社區(qū)黨建在廣度和深度上得到了延伸。
二是以開展豐富的社區(qū)文化活動為載體,不斷豐富社區(qū)教育內(nèi)涵。社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容。首先,在社區(qū)大力培育文體組織,涌現(xiàn)出了像青山湖社區(qū)威風(fēng)鑼鼓隊(duì)等一批在全市、全區(qū)有影響的文化團(tuán)體和文藝骨干。其次,注重培育社區(qū)文化品牌。從2005年延安路社區(qū)試點(diǎn)開始開展“社區(qū)鄰里節(jié)”活動,社區(qū)文化氛圍越來越濃,影響越來越大,成為全市的亮點(diǎn)。
三是實(shí)施“再就業(yè)”工程,探索通過社區(qū)服務(wù)拉動再就業(yè)工程的新路子。再就業(yè)工作是我街道社區(qū)工作的重點(diǎn)。我們從抓再就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)入手,街道10個社區(qū)全部建立了勞動保障工作服務(wù)站,配備了微機(jī)和熱線電話等辦公設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、街、社區(qū)勞動保障服務(wù)工作網(wǎng)路全覆蓋。抓活動載體。組織開展了“爭創(chuàng)充分就業(yè)社區(qū)”活動,通過社區(qū)居委會為下崗失業(yè)人員送崗位到家、送政策到家、送溫暖到家。抓就業(yè)崗位。我們把社區(qū)服務(wù)作為安置下崗失業(yè)人員的主渠道,圍繞衣、食、住、行等社區(qū)居民切實(shí)存在的“老、少、忙、難”問題,開展拖老、托幼、家政、維修、代購等系列服務(wù),一批送貨郎、賣粥嫂、計(jì)時工、夫妻店、流動燒烤城應(yīng)運(yùn)而生,使一大批下崗失業(yè)人員走上了新的就業(yè)崗位。抓政策落實(shí)。我們認(rèn)真落實(shí)有關(guān)再就業(yè)工作的優(yōu)惠政策,并在辦照、收費(fèi)等方面出臺新辦法,為下崗失業(yè)人員經(jīng)商辦企創(chuàng)造條件。近三年來,全街共安置下崗失業(yè)人員4242余人次。
四是突出綜治維穩(wěn)工作,有效地維護(hù)社會穩(wěn)定。作為全市的西大門,針對流動人口密集,治安維穩(wěn)工作壓力大的嚴(yán)峻形勢,街道采取了一系列措施:一是完善綜治目標(biāo)責(zé)任管理,與各單位年年簽訂綜治責(zé)任書,使綜合治理責(zé)任制落實(shí)到每一個社區(qū)、每一個單位,增強(qiáng)社區(qū)及轄區(qū)單位對綜治工作的重視,并積極探索民營企業(yè)綜合管理新機(jī)制,擴(kuò)大綜治工作的管理范圍。二是全面落實(shí)“一對一”幫教工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)矯正和落實(shí)“五五普法”工作。三是深化平安創(chuàng)建活動,狠抓社區(qū)安保隊(duì)伍建設(shè)。四是更加重視維穩(wěn)、信訪工作,落實(shí)矛盾糾紛排查機(jī)制,把矛盾化解在基層,做到小問題不出社區(qū),一般問題不出街道。我街道近幾年來,實(shí)現(xiàn)了無重特大事故發(fā)生,無重大暴力刑事案件,無影響全市社會穩(wěn)定的重大群體性事件,較好地維護(hù)了社會的穩(wěn)定。
五是以“四城同創(chuàng)“工作為載體,優(yōu)化轄區(qū)的環(huán)境。近幾年,全區(qū)大力開展“四城同創(chuàng)”工作,借此東風(fēng),我街道動員社會各方面力量參與到創(chuàng)建全國文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、旅游城市中去。突出對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治,每月對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評比,并公布檢查結(jié)果,對成績優(yōu)秀的予以經(jīng)濟(jì)獎勵,不合格的予以經(jīng)濟(jì)懲罰。強(qiáng)化“共駐社區(qū)、共建社區(qū)”的氛圍,不僅居民群眾把社區(qū)當(dāng)作自己的家,轄區(qū)單位更加支持社區(qū)建設(shè),有錢出錢,有力出力,共同建設(shè)和諧社區(qū)。例如,黃印村社區(qū)在改造過程中,得到了順佳城房地產(chǎn)公司的鼎力支持,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施有了質(zhì)的提高,不僅為居民提供了更加全面、高檔次的服務(wù),也為社區(qū)“一門式服務(wù)”建設(shè)探索出了一條發(fā)展之路。通過幾年的努力,我街道涌現(xiàn)出了一批區(qū)級、市級以上文明社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、綠色社區(qū),其中黃印社區(qū)被評為全國文明社區(qū),走在全市乃至全省的前列。“抬頭”我街道雖然在社區(qū)建設(shè)工作的各方面取得了一定的成績,但與形勢和上級的要求以及先進(jìn)單位相比還存在一定差距。我們決心以此次“創(chuàng)全國和諧城區(qū)”為新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時俱進(jìn),克難攻堅(jiān),努力在開拓創(chuàng)新上再下功夫,爭創(chuàng)一流的工作成績,為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧街道、和諧**城區(qū)多作貢獻(xiàn)!
第五篇:創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道匯報(bào)
創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道匯
報(bào)
求實(shí)創(chuàng)新 共駐共建 創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道
**街道地處黃石市西大門,轄區(qū)總面積16平方公里,常住人口18919戶62531人,轄10個社區(qū)居委會,是**區(qū)面積最大、人口比較密集、社區(qū)最多的街道。**街道有著悠久的歷史,解放以來是黃石市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心,具有豐富的社會資源。隨著新城區(qū)建設(shè)和企業(yè)的
改制和變遷,逐漸成為一個基礎(chǔ)條件較差、各類矛盾比較集中的老街道。近年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)單位的大力支持和幫助下,以創(chuàng)建和諧社區(qū)、和諧
街道為目標(biāo),緊密結(jié)合**街道實(shí)際,在社區(qū)建設(shè)上下大功夫,把社區(qū)建設(shè)作為提高居民群眾生活質(zhì)量、提高居民素質(zhì)、提高整個社會的文明程度的平臺,形成了社區(qū)建設(shè)全方位、多層次、快速發(fā)展的良好勢頭,老街道重新煥發(fā)了青春。通過幾年的努力,我街社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,開創(chuàng)了新的格局。
一、創(chuàng)新思路,形成建設(shè)和諧社區(qū)新理念
隨著社區(qū)建設(shè)的不斷加快,社區(qū)承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作,街道社區(qū)面臨繁重的任務(wù)。為了適應(yīng)新形勢的要求,街道在社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新方面作了一些探索。
1、工作機(jī)制上,從“兩張皮”向一體化轉(zhuǎn)變。社區(qū)建設(shè)是街道工作的基礎(chǔ),全街以黨政為中心,成立了社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,書記和主任按照分工親自抓,街道各部門具體指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)治安、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)黨建、社
區(qū)群團(tuán)、社區(qū)計(jì)劃生育等十余項(xiàng)工作,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,做到黨建工作與社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)同
一、工作同向、考核同步,使社區(qū)黨建融入社區(qū)建設(shè)之中,從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯(lián)動、縱向成網(wǎng)、上下齊抓的管理體系。
2、工作力量上,從單線推進(jìn)向齊抓共管轉(zhuǎn)變。以社區(qū)黨組織為核心,改革基層黨組織體制,建立“一樓兩長”(黨員樓長和居民樓長)機(jī)制,以黨建帶社建,不斷擴(kuò)大社區(qū)黨組織創(chuàng)建和諧社區(qū)的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。;以社區(qū)居委會為主體,以發(fā)展社區(qū)各類民間組織為重點(diǎn),突出共駐共建,把社區(qū)全體居民、單位納入到創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作中;以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)調(diào)政府各部門工作進(jìn)社區(qū),同時人員到社區(qū)、經(jīng)費(fèi)到社區(qū),為居民提供快捷優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
3、工作重點(diǎn)上,從單一管理向全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。推動和諧社區(qū)建設(shè),就必須抓住服務(wù)群眾這個中心,突出解決
好居民群眾關(guān)心的環(huán)境、治安、就業(yè)、扶貧等問題,努力拓寬服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)水平,不斷提升社區(qū)居民的滿意度。近年來,社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、下崗失業(yè)人再就業(yè)、扶貧等工作都有突破性進(jìn)展。
4、工作方式上,從行政化向社會化、市場化轉(zhuǎn)變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”的總要求,堅(jiān)持以民主自治為取向,通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區(qū)干部等多種途徑,不斷加大社區(qū)干部人事制度改革步伐;通過建立社區(qū)成員代表大會、協(xié)商議事會,實(shí)行黨務(wù)分開、居務(wù)公開和民主決策;通過建立和培養(yǎng)各類民間組織,構(gòu)建黨員、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)新格局;通過組建社區(qū)物業(yè)管理公司,把物業(yè)管理和社區(qū)管理結(jié)合起來,探索市場化與社會化相結(jié)合的物業(yè)管理新模式,提升社區(qū)服務(wù)水平。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),完善社區(qū)管理與服務(wù)功能
為了強(qiáng)化社區(qū)基層基礎(chǔ)工作,促進(jìn)社區(qū)居委會組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能得到充分的發(fā)揮,我們舉全街之力,加大投入與管理力度,切實(shí)改善社區(qū)建設(shè)環(huán)境。
一是加大投入,全力搞好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來,我街道先后完成了6個社區(qū)服務(wù)中心的新建和改造,總投入達(dá)300余萬元,建成了一批高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)。個別條件較差的社區(qū)改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項(xiàng)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,投資30萬元維護(hù)改造紡織社區(qū)綜合服務(wù)樓、投資40萬元改造公園社區(qū)服辦公用房,投資50萬元新建延安嶺社區(qū)服務(wù)中心。至此使全街社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施上了一個新檔次,推動了社區(qū)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化的進(jìn)程。
二是嚴(yán)格管理,全面提升社區(qū)干部整體素質(zhì)。社區(qū)建設(shè)工作的好壞,很大程度上取決于社區(qū)干部的自身素質(zhì)。為此,我們大膽改進(jìn)社區(qū)干部的選聘工作。首先,確定用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān)。我
街道經(jīng)過反復(fù)論證,制定了《**街道社區(qū)干部管理規(guī)定》,并確定了社區(qū)干部招聘標(biāo)準(zhǔn):政治上要同黨中央保持一致,擁護(hù)黨的路線、方針、政策;年齡上要求男同志在40歲以下,女同志在35歲以下;文化程度必須在高中以上。同時,要求熱愛社區(qū)工作,具有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)成員才有資格參加招選。其次,廣泛宣傳發(fā)動,我們充分利用社區(qū)宣傳欄等社區(qū)資源,把候選人基本情況向每一位居民介紹,讓每一位居民認(rèn)識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質(zhì),為招選到思想好、能力強(qiáng)的社區(qū)干部作出充分的準(zhǔn)備。目前全街道社區(qū)居委會干部平均年齡下降到歲,黨員占%,12全文查看