第一篇：創建"和諧社區建設示范城區"經驗材料

08年12月25日，市中區政府頂樓會議室，區四大班子有關領導、各鄉鎮（街道）主要負責人及城區34個社區書記、主任齊聚一堂，參加區委、區政府召開的創建“全國和諧社區建設示范城區”活動動員大會。由此，一場聲勢浩大的和諧社區創建工作在市中區全面展開。

自加壓力 高定目標

社區是城市的細胞，加強社區

建設就是搞好城市工作的基礎。市中區作為**主城區和老城區，社區建設工作的重要性不言而喻，一直以來，市中區委、區政府都高度重視社區創建工作。特別是近年來，**城市化進程不斷加快，城市規模越來越大，城市人口快速增長，提高城市管理水平的重任無可置疑地擺在了市中區領導者的面前。

市中區委、區政府十分關注社區建設問題。早在2004年，市中區委、區政府就將建設“和諧社區、衛生城區、平安中區”納入全區的總體工作思路，把社區的建設擺上了重要議事日程，作為重中之重來抓。區委、區政府多次專題研究社區建設工作并出臺了相關政策，對社區建設在人、財、物上給予傾斜。幾年來，市中區的社區建設從無到有、從小到大，社區組織體系不斷健全，服務功能不斷拓展，社區居民對社區的歸屬感、認同感明顯增強。

2006年，市中區領導干部經過外出考察和學習其他先進地方的經驗，區委書記**提出了創建全省和諧社區，并在全區迅速啟動了和諧社區創建工作。2006年底，市中區以96.4分的好成績通過了省級“和諧社區示范區”的檢查驗收，并被省政府命名表彰。

取得這樣驕人的成績，市中區全體干部群眾是冷靜的，他們沒有滿足于取得的成績，又主動自加壓力，2007年，區委、區政府立下了更高的目標——創建國家級和諧社區示范區。并圍繞這一目標制定了一系列切實可行的方案和措施，深入開展星級社區創建活動，著力打造品牌、特色社區，各有關部門扎實地進行和諧社區的創建工作，為目標的實現奠定了堅實的基礎，目前，全區52個社區中已有39個社區達到星級標準。

總結經驗 全面推廣

市中區和諧社區建設取得的成績得到了國家民政部、省民政廳和市委、市政府領導的充分肯定，其成功的經驗還被省民政廳在全省范圍內推廣。

——加大經費投入，社區基礎建設和辦公條件得到很大改善。幾年來，市中區在財政經費極其困難的情況下，投入了1000多萬資金著手于社區建設，僅2007年，區財政就投入了150萬元用于城西街道綜合服務中心、內鍛社區、翔龍社區、大洲廣場社區的辦公用房購置、建設，全年新增社區辦公場地7處。爭取到國家發改委、民政部用于社區建設的專項資金220萬元，用于牌樓街道社區綜合服務中心及其4個社區服務站的建設。2008年又安排社區建設資金200萬元對甘泉寺社區辦公室、牌樓街道社區綜合服務中心及牌樓街道4個社區辦公室進行裝修改造，還投入資金對城區34個社區警務室進行了改造和規范。

——拓展社區服務領域。在全區開展“進百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”為主題的“民情日記”服務活動。為每個社區干部發放了“民情日記”本，要求每名社區干部每周入戶不得少于4個半天，入戶居民戶數不少于10戶，大力開展便民利民服務，著力解決社區居民反映的困難和問題。全區6個街道社區服務中心順利進行，建立了6個街道志愿者服務窗口和14個示范社區志愿者服務站。并大力開展社區居民自助服務和互助服務，在“黨建進社區”、“民政進社區”等九進社區的基礎上，做好各項工作，使和諧社區的建設取得了突出的進展。

——以點帶面，建設品牌社區和星級社區。34個城區社區和兩個重點場鎮社區結合自身實際，確立了各自的社區品牌，積極開展各具特色的社區服務。牌樓街道自創了《社區文化》期刊，黃桷井社區在全市首推“惠民學校”和“愛心書屋”，“大學生進社區”等特色服務。去年3月底，根據《市中區星級和諧社區考核辦法》，在全區評出和表彰星級和諧社區39個。其中五星級社區1個，四星級社區8個，三星級社區12個，二星級社區18個。

——完善考核辦法，加強管理工作。區委、區政府還出臺了《**市市中區鎮鄉街道和責任單位、聯系部門社區建設工作目標考核辦法》、《星級和諧社區考核評分細則》等各種方案，有力地促進了社區管理工作上新臺階。

——加強培訓，提高社區干部素質和工作能力。連續兩年，組織舉辦了全區鄉鎮（街道）和社區建設責任單位領導及社區書記（主任）、副主任等參加的社區建設工作培訓會、惠民學校經驗交流會等，社區干部的素質逐步提高，涌現了一批熱愛社區工作、努力鉆研社區工作方式方法的干部。

整體推進 確保成功

為加強和諧社區建設工作，區委、區政府對創建全國和諧社區建設示范城區工作領導小組進行了調整，由區委副書記、區長

第二篇：創建“全國和諧社區建設示范城區”工作情況匯報

創建“全國和諧社區建設示范城區”工作情況匯報

創建示范城區 奏響和諧旋律

區社區辦、區民政局

2010年2月3日

2009年，區社區辦、區民政局根據區委、區政府總體部署，認真履行職責，扎實開展“全國和諧社區建設示范城區”創建工作。2009年10月19日在江蘇省蘇州市召開的全國和諧社區建設示范單位命名表彰大會上，我區一舉奪牌成功。這是近年來我區獲得全市社區建設先進單位、全省社區建設示范城區、全國社區志愿服務活動先進單位、全國志愿者注冊先進單位等榮譽之后，具有里程碑意義的社區建設成果。在創建過程中，我們的主要作法是：

一、爭取支持，營造濃厚創建氛圍

2005年以來，根據黨中央關于全面建設和諧社會的工作要求，區委、區政府適時提出了我區創建全國和諧社區示范城區的工作目標，將其作為社區建設的重點、亮點來抓。作為社區建設的主管職能部門，區社區辦、區民政局認真履行對上聯絡協調的作用，積極爭取上級主管部門的鼎力支持。為掌握創建“全國和諧社區建設示范城區”相關信息動態，我們堅持每年2-3次赴國家民政部、省民政廳匯報銜接創建工作，多次邀請國家民政部、省民政廳領導來我區視察、指導社區建設工作，就社區建設一系列重大問題開展調查研究。特別是2009年5月13日，由區委、區政府相關領導帶隊，區社區辦、區民政局負責人一行前往北京，到民政部基層政權和社區建設司匯報我區創建全國和諧社區示范城區的工作，就相關問題進行了交流溝通，對區本級力量難以達到的指標進行了分析，并及時向市委、市政府及市有關部門聯系匯報，積極爭取市委、市政府及市有關部門的支持，有力促進了創建工作的全面推進。

二、常抓不懈，努力夯實創建基礎

本著充分整合資源、節約創建成本的原則，區民政局從區里的實際情況出發，建議區委、區政府對社區資源進行整合，將城區原有的86個居委會調整合并為51個，并設立社區居委會，使每個社區人戶規模均在2000戶以上，5000人左右。為加強社區服務平臺建設，區社區辦、區民政局積極發揮組織協調作用，支持40個社區新建或改建了社區辦公用房，面積近3萬平方米。為規范社區工作，區社區辦以及區民政局擬定了《武陵區大力加強城市社區工作試行辦法》，并以區政府文件下發，規定社區主要抓好社區黨建、社區經濟、社區治安和穩定、社區就業和再就業、社區社會保障、社區城市管理和社區計劃生育等七項工作。另外，先后出臺了《關于在全區開展創建和諧社區活動的通知》、《武陵區爭創全國社區建設示范城區活動方案》、《武陵區區直單位聯點扶建社區工作方案》、《關于在全區廣泛開展社區服務志愿者活動的指導意見》、《武陵區大力加強社區財務管理的若干規定》等一系列文件，使社區各項工作逐步走上經常化、規范化和制度化的軌道。

三、細化任務，認真落實創建責任

根據《民政部關于切實做好全國和諧社區建設示范單位命名表彰工作的通知》，2008年12月中旬，我區正式申報“全國和諧社區建設示范城區”。根據區委、區政府要求，為切實抓好創建奪牌工作，區社區辦和區民政局對《全國和諧社區建設示范城區指導標準》進行了責任分解，將53項指導標準細化到了區直相關部門和街道、社區，并召開全區社區工作大會，下發了《武陵區創建全國和諧社區建設示范城區工作方案》。為切實指導社區抓好迎檢工作，在工作方法上突出重點，以點帶面。由區社區辦主抓，區民政局牽頭，組織有關區直部門首先在城南體育東路社區統一創建資料整理，經共同驗收合格后，召集全區10個重點社區到體育東路社區學習借鑒。《全國和諧社區建設示范城區指導標準》中涉及到區民政局負責的指標有18項，區民政局不畏難、不推脫，想方設法落實創建指標，并逐個社區督導落實。如：為抓好社區慈善超市建設，確保創建工作不丟分，區民政局從有限經費中，安排15萬元專款建設了10個慈善超市。

四、整體聯動，切實增強創建合力

創建工作指標涉及到的30多個區直部門和單位，區民政局在抓好自身準備工作的同時，多次與其他部門和單位加強聯絡協調，區社區辦還抽調專門力量組成工作組蹲點社區，幫助、指導、督促創建工作，形成了強大的創建合力。區統計局、勞動局、財政局等部門將創建工作視為己任，主動謀劃達標。各鄉鎮、街道和社區工作人員本著“以民為本”、“為民解憂”的思想，將創建指標分解到人，逐項落實到位。各單位從居民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，把創建達標的過程作為促進基層各項服務水平的過程，最終確保了奪牌成功。

隨著“全國和諧社區建設示范城區”的創建成功，社區建設工作也站在了一個新的起點，今后，我們將在區委、區政府的正確領導下，進一步鞏固和深化和諧社區建設成果，努力把我區社區建設工作提高到新的水平。

第三篇：創建全國和諧社區建設示范街道匯報

一、創新思路，形成建設和諧社區新理念

隨著社區建設的不斷加快，社區承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作，街道社區面臨繁重的任務。為了適應新形勢的要求，街道在社區建設創新方面作了一些探索。

1、工作機制上，從“兩張皮”向一體化轉變。社區建設是街道工作的基礎，全街以黨政為中心，成立了社區建設協調辦公室，書記和主任按照分工親自抓，街道各部門具體指導社區服務、社區環境、社區文化、社區教育、社區治安、社區醫療、社區再就業、社區黨建、社區群團、社區計劃生育等十余項工作，實行“一崗雙責”制度，做到黨建工作與社區建設工作目標同

一、工作同向、考核同步，使社區黨建融入社區建設之中，從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯動、縱向成網、上下齊抓的管理體系。

2、工作力量上，從單線推進向齊抓共管轉變。以社區黨組織為核心，改革基層黨組織體制，建立“一樓兩長”（黨員樓長和居民樓長）機制，以黨建帶社建，不斷擴大社區黨組織創建和諧社區的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。；以社區居委會為主體，以發展社區各類民間組織為重點，突出共駐共建，把社區全體居民、單位納入到創建和諧社區的工作中；以服務為宗旨，強調政府各部門工作進社區，同時人員到社區、經費到社區，為居民提供快捷優質的公共服務。

3、工作重點上，從單一管理向全方位服務轉變。推動和諧社區建設，就必須抓住服務群眾這個中心，突出解決好居民群眾關心的環境、治安、就業、扶貧等問題，努力拓寬服務內容、提高服務水平，不斷提升社區居民的滿意度。近年來，社區環境、社區治安、下崗失業人再就業、扶貧等工作都有突破性進展。

4、工作方式上，從行政化向社會化、市場化轉變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”的總要求，堅持以民主自治為取向，通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區干部等多種途徑，不斷加大社區干部人事制度改革步伐；通過建立社區成員代表大會、協商議事會，實行黨務分開、居務公開和民主決策；通過建立和培養各類民間組織，構建黨員、群眾廣泛參與的社區建設新格局；通過組建社區物業管理公司，把物業管理和社區管理結合起來，探索市場化與社會化相結合的物業管理新模式，提升社區服務水平。

二、夯實基礎，完善社區管理與服務功能

為了強化社區基層基礎工作，促進社區居委會組織自我教育、自我管理、自我服務的功能得到充分的發揮，我們舉全街之力，加大投入與管理力度，切實改善社區建設環境。

一是加大投入，全力搞好社區基礎設施建設。近年來，我街道先后完成了6個社區服務中心的新建和改造，總投入達300余萬元，建成了一批高標準社區。個別條件較差的社區改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項社區建設項目，投資30萬元維護改造紡織社區綜合服務樓、投資40萬元改造公園社區服辦公用房，投資50萬元新建延安嶺社區服務中心。至此使全街社區基礎設施上了一個新檔次，推動了社區建設規范化、科學化的進程。

二是嚴格管理，全面提升社區干部整體素質。社區建設工作的好壞，很大程度上取決于社區干部的自身素質。為此，我們大膽改進社區干部的選聘工作。首先，確定用人標準，嚴把入口關。我街道經過反復論證，制定了《**街道社區干部管理規定》，并確定了社區干部招聘標準：政治上要同黨中央保持一致，擁護黨的路線、方針、政策；年齡上要求男同志在40歲以下，女同志在35歲以下；文化程度必須在高中以上。同時，要求熱愛社區工作，具有奉獻精神的社區成員才有資格參加招選。其次，廣泛宣傳發動，我們充分利用社區宣傳欄等社區資源，把候選人基本情況向每一位居民介紹，讓每一位居民認識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質，為招選到思想好、能力強的社區干部作出充分的準備。目前全街道社區居委會干部平均年齡下降到37.9歲，黨員占68.52%，大專以上學歷的占55.56%，優化了社區居委會干部年齡結構和知識文化結構。基層和群眾普遍反映，新當選的社區居委會成員政治素質好，開拓意識強，接受新事物快，組織能力和協調能力等均大大好于以往。社區干部當選后實行考核、動態管理，暢通進口與出口，形成優勝劣汰機制。

三是提高標準，努力改善社區干部待遇。社區工作是一項繁重的工作，一直以來社區干部們的待遇都比較低，可以說工作強度與工作待遇不成正比，但是我們的社區干部們一直都默默無聞地工作在自己的崗位上，無私地奉獻著。街道黨工委、辦事處克服財力短缺等困難，逐年提高社區居委會干部待遇。目前，所有社區干部都辦理了保險，工資標準從原來幾十元到現在的一千元到一千二百元。在不斷提高社區干部生活待遇的同時，我街更注重社區干部政治待遇的提高，注重從社區干部中發展黨員，一批社區干部當選人大代表、政協委員、黨代表。今年還將從優秀社區書記、主任中選聘公務員。許多社區干部被評為區級、市級、省級乃至國家級先進個人，這都大大激發了社區干部的工作積極性，增強了社區干部開展社區建設工作的責任心和使命感。

三、創新載體，促進社區建設向縱深發展

我們圍繞社區黨建、社區服務、社區計生、社區文化、社區環境、社區治安等工作，以“康復工程”、“環保小衛士行動”、“再就業工程”等為載體，解決社區居民迫切需要解決的熱點、難點問題，以此增強社區建設工作的凝聚力和向心力，增強社區成員對社區的認同感和歸屬感。

一是以實施社區黨建工作“延伸工程”為重點，推動社區建設的深化。我們以黨員先進性教育和基層黨組織創新活動為契機，實施加強和改進社區黨建工作“延伸工程”，即：在黨建工作范圍上，以黨員聯絡站和黨建聯席會為載體，把管理和服務對象由社區黨員向社會黨員延伸；在黨建工作重點上，以黨員樓棟長為載體，把社區黨組織由總支、支部向樓棟、門棟延伸，發揮黨員在樓棟、門棟中的作用；在黨建活動開展上，由重點抓黨員管理向為黨員群眾提供全方位服務延伸。通過實施“延伸工程”，全街形成了以街道黨工委為核心，以“一樓兩長”為觸角，以社區黨組織為基礎，社區全體黨員為主體，社區內各類基層組織共同參與的社區黨建工作新格局，社區黨建在廣度和深度上得到了延伸。

二是以開展豐富的社區文化活動為載體，不斷豐富社區教育內涵。社區文化是社區建設的重要內容。首先，在社區大力培育文體組織，涌現出了像青山湖社區威風鑼鼓隊等一批在全市、全區有影響的文化團體和文藝骨干。其次，注重培育社區文化品牌。從2005年延安路社區試點開始開展“社區鄰里節”活動，社區文化氛圍越來越濃，影響越來越大，成為全市的亮點。

四是突出綜治維穩工作，有效地維護社會穩定。作為全市的西大門，針對流動人口密集，治安維穩工作壓力大的嚴峻形勢，街道采取了一系列措施：一是完善綜治目標責任管理，與各單位年年簽訂綜治責任書，使綜合治理責任制落實到每一個社區、每一個單位，增強社區及轄區單位對綜治工作的重視，并積極探索民營企業綜合管理新機制，擴大綜治工作的管理范圍。二是全面落實“一對一”幫教工作機制，進一步強化社區矯正和落實“五五普法”工作。三是深化平安創建活動，狠抓社區安保隊伍建設。四是更加重視維穩、信訪工作，落實矛盾糾紛排查機制，把矛盾化解在基層，做到小問題不出社區，一般問題不出街道。我街道近幾年來，實現了無重特大事故發生，無重大暴力刑事案件，無影響全市社會穩定的重大群體性事件，較好地維護了社會的穩定。

五是以“四城同創“工作為載體，優化轄區的環境。近幾年，全區大力開展“四城同創”工作，借此東風，我街道動員社會各方面力量參與到創建全國文明城市、衛生城市、園林城市、旅游城市中去。突出對社區環境進行整治，每月對社區環境衛生工作進行檢查評比，并公布檢查結果，對成績優秀的予以經濟獎勵，不合格的予以經濟懲罰。強化“共駐社區、共建社區”的氛圍，不僅居民群眾把社區當作自己的家，轄區單位更加支持社區建設，有錢出錢，有力出力，共同建設和諧社區。例如，黃印村社區在改造過程中，得到了順佳城房地產公司的鼎力支持，社區基礎設施有了質的提高，不僅為居民提供了更加全面、高檔次的服務，也為社區“一門式服務”建設探索出了一條發展之路。通過幾年的努力，我街道涌現出了一批區級、市級以上文明社區、衛生社區、綠色社區，其中黃印社區被評為全國文明社區，走在全市乃至全省的前列。“抬頭”我街道雖然在社區建設工作的各方面取得了一定的成績，但與形勢和上級的要求以及先進單位相比還存在一定差距。我們決心以此次“創全國和諧城區”為新起點，虛心學習先進經驗，與時俱進，克難攻堅，努力在開拓創新上再下功夫，爭創一流的工作成績，為構建和諧社區、和諧街道、和諧**城區多作貢獻！

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第四篇：創建全國和諧社區建設示范街道匯報

求實創新 共駐共建 創建全國和諧社區建設示范街道

**街道地處黃石市西大門，轄區總面積16平方公里，常住人口18919戶62531人，轄10個社區居委會，是**區面積最大、人口比較密集、社區最多的街道。**街道有著悠久的歷史，解放以來是黃石市的政治、經濟、文化、交通中心，具有豐富的社會資源。隨著新城區建設和企業的改制和變遷，逐漸成為一個基礎條件較差、各類矛盾比較集中的老街道。近年來，在各級領導和轄區單位的大力支持和幫助下，以創建和諧社區、和諧街道為目標，緊密結合**街道實際，在社區建設上下大功夫，把社區建設作為提高居民群眾生活質量、提高居民素質、提高整個社會的文明程度的平臺，形成了社區建設全方位、多層次、快速發展的良好勢頭，老街道重新煥發了青春。通過幾年的努力，我街社區建設各項工作取得了顯著的成效，開創了新的格局。

一、創新思路，形成建設和諧社區新理念

隨著社區建設的不斷加快，社區承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作，街道社區面臨繁重的任務。為了適應新形勢的要求，街道在社區建設創新方面作了一些探索。

1、工作機制上，從“兩張皮”向一體化轉變。社區建設是街道工作的基礎，全街以黨政為中心，成立了社區建設協調辦公室，書記和主任按照分工親自抓，街道各部門具體指導社區服務、社區環境、社區文化、社區教育、社區治安、社區醫療、社區再就業、社區黨建、社區群團、社區計劃生育等十余項工作，實行“一崗雙責”制度，做到黨建工作與社區建設工作目標同

一、工作同向、考核同步，使社區黨建融入社區建設之中，從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯動、縱向成網、上下齊抓的管理體系。

2、工作力量上，從單線推進向齊抓共管轉變。以社區黨組織為核心，改革基層黨組織體制，建立“一樓兩長”（黨員樓長和居民樓長）機制，以黨建帶社建，不斷擴大社區黨組織創建和諧社區的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。；以社區居委會為主體，以發展社區各類民間組織為重點，突出共駐共建，把社區全體居民、單位納入到創建和諧社區的工作中；以服務為宗旨，強調政府各部門工作進社區，同時人員到社區、經費到社區，為居民提供快捷優質的公共服務。

3、工作重點上，從單一管理向全方位服務轉變。推動和諧社區建設，就必須抓住服務群眾這個中心，突出解決好居民群眾關心的環境、治安、就業、扶貧等問題，努力拓寬服務內容、提高服務水平，不斷提升社區居民的滿意度。近年來，社區環境、社區治安、下崗失業人再就業、扶貧等工作都有突破性進展。

4、工作方式上，從行政化向社會化、市場化轉變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”的總要求，堅持以民主自治為取向，通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區干部等多種途徑，不斷加大社區干部人事制度改革步伐；通過建立社區成員代表大會、協商議事會，實行黨務分開、居務公開和民主決策；通過建立和培養各類民間組織，構建黨員、群眾廣泛參與的社區建設新格局；通過組建社區物業管理公司，把物業管理和社區管理結合起來，探索市場化與社會化相結合的物業管理新模式，提升社區服務水平。

二、夯實基礎，完善社區管理與服務功能

為了強化社區基層基礎工作，促進社區居委會組織自我教育、自我管理、自我服務的功能得到充分的發揮，我們舉全街之力，加大投入與管理力度，切實改善社區建設環境。

一是加大投入，全力搞好社區基礎設施建設。近年來，我街道先后完成了6個社區服務中心的新建和改造，總投入達300余萬元，建成了一批高標準社區。個別條件較差的社區改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項社區建設項目，投資30萬元維護改造紡織社區綜合服務樓、投資40萬元改造公園社區服辦公用房，投資50萬元新建延安嶺社區服務中心。至此使全街社區基礎設施上了一個新檔次，推動了社區建設規范化、科學化的進程。

二是嚴格管理，全面提升社區干部整體素質。社區建設工作的好壞，很大程度上取決于社區干部的自身素質。為此，我們大膽改進社區干部的選聘工作。首先，確定用人標準，嚴把入口關。我街道經過反復論證，制定了《**街道社區干部管理規定》，并確定了社區干部招聘標準：政治上要同黨中央保持一致，擁護黨的路線、方針、政策；年齡上要求男同志在40歲以下，女同志在35歲以下；文化程度必須在高中以上。同時，要求熱愛社區工作，具有奉獻精神的社區成員才有資格參加招選。其次，廣泛宣傳發動，我們充分利用社區宣傳欄等社區資源，把候選人基本情況向每一位居民介紹，讓每一位居民認識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質，為招選到思想好、能力強的社區干部作出充分的準備。目前全街道社區居委會干部平均年齡下降到37.9歲，黨員占68.52%，大專以上學歷的占55.56%，優化了社區居委會干部年齡結構和知識文化結構。基層和群眾普遍反映，新當選的社區居委會成員政治素質好，開拓意識強，接受新事物快，組織能力和協調能力等均大大好于以往。社區干部當選后實行考核、動態管理，暢通進口與出口，形成優勝劣汰機制。

三是提高標準，努力改善社區干部待遇。社區工作是一項繁

重的工作，一直以來社區干部們的待遇都比較低，可以說工作強度與工作待遇不成正比，但是我們的社區干部們一直都默默無聞地工作在自己的崗位上，無私地奉獻著。街道黨工委、辦事處克服財力短缺等困難，逐年提高社區居委會干部待遇。目前，所有社區干部都辦理了保險，工資標準從原來幾十元到現在的一千元到一千二百元。在不斷提高社區干部生活待遇的同時，我街更注重社區干部政治待遇的提高，注重從社區干部中發展黨員，一批社區干部當選人大代表、政協委員、黨代表。今年還將從優秀社區書記、主任中選聘公務員。許多社區干部被評為區級、市級、省級乃至國家級先進個人，這都大大激發了社區干部的工作積極性，增強了社區干部開展社區建設工作的責任心和使命感。

三、創新載體，促進社區建設向縱深發展

我們圍繞社區黨建、社區服務、社區計生、社區文化、社區環境、社區治安等工作，以“康復工程”、“環保小衛士行動”、“再就業工程”等為載體，解決社區居民迫切需要解決的熱點、難點問題，以此增強社區建設工作的凝聚力和向心力，增強社區成員對社區的認同感和歸屬感。

一是以實施社區黨建工作“延伸工程”為重點，推動社區建設的深化。我們以黨員先進性教育和基層黨組織創新活動為契機，實施加強和改進社區黨建工作“延伸工程”，即：在黨建工作范圍上，以黨員聯絡站和黨建聯席會為載體，把管理和服務對象由社區黨員向社會黨員延伸；在黨建工作重點上，以黨員樓棟長為載體，把社區黨組織由總支、支部向樓棟、門棟延伸，發揮黨員在樓棟、門棟中的作用；在黨建活動開展上，由重點抓黨員管理向為黨員群眾提供全方位服務延伸。通過實施“延伸工程”，全街形成了以街道黨工委為核心，以“一樓兩長”為觸角，以社區黨組織為基礎，社區全體黨員為主體，社區內各類基層組織共同參與的社區黨建工作新格局，社區黨建在廣度和深度上得到了延伸。

二是以開展豐富的社區文化活動為載體，不斷豐富社區教育內涵。社區文化是社區建設的重要內容。首先，在社區大力培育文體組織，涌現出了像青山湖社區威風鑼鼓隊等一批在全市、全區有影響的文化團體和文藝骨干。其次，注重培育社區文化品牌。從2005年延安路社區試點開始開展“社區鄰里節”活動，社區文化氛圍越來越濃，影響越來越大，成為全市的亮點。

三是實施“再就業”工程，探索通過社區服務拉動再就業工程的新路子。再就業工作是我街道社區工作的重點。我們從抓再就業網絡建設入手，街道10個社區全部建立了勞動保障工作服務站，配備了微機和熱線電話等辦公設備，實現了市、區、街、社區勞動保障服務工作網路全覆蓋。抓活動載體。組織開展了“爭創充分就業社區”活動，通過社區居委會為下崗失業人員送崗位到家、送政策到家、送溫暖到家。抓就業崗位。我們把社區服務作為安置下崗失業人員的主渠道，圍繞衣、食、住、行等社區居民切實存在的“老、少、忙、難”問題，開展拖老、托幼、家政、維修、代購等系列服務，一批送貨郎、賣粥嫂、計時工、夫妻店、流動燒烤城應運而生，使一大批下崗失業人員走上了新的就業崗位。抓政策落實。我們認真落實有關再就業工作的優惠政策，并在辦照、收費等方面出臺新辦法，為下崗失業人員經商辦企創造條件。近三年來，全街共安置下崗失業人員4242余人次。

四是突出綜治維穩工作，有效地維護社會穩定。作為全市的西大門，針對流動人口密集，治安維穩工作壓力大的嚴峻形勢，街道采取了一系列措施：一是完善綜治目標責任管理，與各單位年年簽訂綜治責任書，使綜合治理責任制落實到每一個社區、每一個單位，增強社區及轄區單位對綜治工作的重視，并積極探索民營企業綜合管理新機制，擴大綜治工作的管理范圍。二是全面落實“一對一”幫教工作機制，進一步強化社區矯正和落實“五五普法”工作。三是深化平安創建活動，狠抓社區安保隊伍建設。四是更加重視維穩、信訪工作，落實矛盾糾紛排查機制，把矛盾化解在基層，做到小問題不出社區，一般問題不出街道。我街道近幾年來，實現了無重特大事故發生，無重大暴力刑事案件，無影響全市社會穩定的重大群體性事件，較好地維護了社會的穩定。

五是以“四城同創“工作為載體，優化轄區的環境。近幾年，全區大力開展“四城同創”工作，借此東風，我街道動員社會各方面力量參與到創建全國文明城市、衛生城市、園林城市、旅游城市中去。突出對社區環境進行整治，每月對社區環境衛生工作進行檢查評比，并公布檢查結果，對成績優秀的予以經濟獎勵，不合格的予以經濟懲罰。強化“共駐社區、共建社區”的氛圍，不僅居民群眾把社區當作自己的家，轄區單位更加支持社區建設，有錢出錢，有力出力，共同建設和諧社區。例如，黃印村社區在改造過程中，得到了順佳城房地產公司的鼎力支持，社區基礎設施有了質的提高，不僅為居民提供了更加全面、高檔次的服務，也為社區“一門式服務”建設探索出了一條發展之路。通過幾年的努力，我街道涌現出了一批區級、市級以上文明社區、衛生社區、綠色社區，其中黃印社區被評為全國文明社區，走在全市乃至全省的前列。“抬頭”我街道雖然在社區建設工作的各方面取得了一定的成績，但與形勢和上級的要求以及先進單位相比還存在一定差距。我們決心以此次“創全國和諧城區”為新起點，虛心學習先進經驗，與時俱進，克難攻堅，努力在開拓創新上再下功夫，爭創一流的工作成績，為構建和諧社區、和諧街道、和諧**城區多作貢獻！

第五篇：創建全國和諧社區建設示范街道匯報

創建全國和諧社區建設示范街道匯

報

求實創新 共駐共建 創建全國和諧社區建設示范街道

**街道地處黃石市西大門，轄區總面積16平方公里，常住人口18919戶62531人，轄10個社區居委會，是**區面積最大、人口比較密集、社區最多的街道。**街道有著悠久的歷史，解放以來是黃石市的政治、經濟、文化、交通中心，具有豐富的社會資源。隨著新城區建設和企業的

改制和變遷，逐漸成為一個基礎條件較差、各類矛盾比較集中的老街道。近年來，在各級領導和轄區單位的大力支持和幫助下，以創建和諧社區、和諧

街道為目標，緊密結合**街道實際，在社區建設上下大功夫，把社區建設作為提高居民群眾生活質量、提高居民素質、提高整個社會的文明程度的平臺，形成了社區建設全方位、多層次、快速發展的良好勢頭，老街道重新煥發了青春。通過幾年的努力，我街社區建設各項工作取得了顯著的成效，開創了新的格局。

一、創新思路，形成建設和諧社區新理念

隨著社區建設的不斷加快，社區承接了越來越多的社會性、公益性和群眾性的工作，街道社區面臨繁重的任務。為了適應新形勢的要求，街道在社區建設創新方面作了一些探索。

1、工作機制上，從“兩張皮”向一體化轉變。社區建設是街道工作的基礎，全街以黨政為中心，成立了社區建設協調辦公室，書記和主任按照分工親自抓，街道各部門具體指導社區服務、社區環境、社區文化、社區教育、社區治安、社區醫療、社區再就業、社區黨建、社

區群團、社區計劃生育等十余項工作，實行“一崗雙責”制度，做到黨建工作與社區建設工作目標同

一、工作同向、考核同步，使社區黨建融入社區建設之中，從而在全街上下形成了橫向銜接、部門聯動、縱向成網、上下齊抓的管理體系。

2、工作力量上，從單線推進向齊抓共管轉變。以社區黨組織為核心，改革基層黨組織體制，建立“一樓兩長”（黨員樓長和居民樓長）機制，以黨建帶社建，不斷擴大社區黨組織創建和諧社區的凝聚力、影響力、駕馭力和帶動力。；以社區居委會為主體，以發展社區各類民間組織為重點，突出共駐共建，把社區全體居民、單位納入到創建和諧社區的工作中；以服務為宗旨，強調政府各部門工作進社區，同時人員到社區、經費到社區，為居民提供快捷優質的公共服務。

3、工作重點上，從單一管理向全方位服務轉變。推動和諧社區建設，就必須抓住服務群眾這個中心，突出解決

好居民群眾關心的環境、治安、就業、扶貧等問題，努力拓寬服務內容、提高服務水平，不斷提升社區居民的滿意度。近年來，社區環境、社區治安、下崗失業人再就業、扶貧等工作都有突破性進展。

4、工作方式上，從行政化向社會化、市場化轉變。圍繞“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”的總要求，堅持以民主自治為取向，通過公開招聘、民主選舉、群眾評議社區干部等多種途徑，不斷加大社區干部人事制度改革步伐；通過建立社區成員代表大會、協商議事會，實行黨務分開、居務公開和民主決策；通過建立和培養各類民間組織，構建黨員、群眾廣泛參與的社區建設新格局；通過組建社區物業管理公司，把物業管理和社區管理結合起來，探索市場化與社會化相結合的物業管理新模式，提升社區服務水平。

二、夯實基礎，完善社區管理與服務功能

為了強化社區基層基礎工作，促進社區居委會組織自我教育、自我管理、自我服務的功能得到充分的發揮，我們舉全街之力，加大投入與管理力度，切實改善社區建設環境。

一是加大投入，全力搞好社區基礎設施建設。近年來，我街道先后完成了6個社區服務中心的新建和改造，總投入達300余萬元，建成了一批高標準社區。個別條件較差的社區改造工程也已全面展開。年初先后申請了3項社區建設項目，投資30萬元維護改造紡織社區綜合服務樓、投資40萬元改造公園社區服辦公用房，投資50萬元新建延安嶺社區服務中心。至此使全街社區基礎設施上了一個新檔次，推動了社區建設規范化、科學化的進程。

二是嚴格管理，全面提升社區干部整體素質。社區建設工作的好壞，很大程度上取決于社區干部的自身素質。為此，我們大膽改進社區干部的選聘工作。首先，確定用人標準，嚴把入口關。我

街道經過反復論證，制定了《**街道社區干部管理規定》，并確定了社區干部招聘標準：政治上要同黨中央保持一致，擁護黨的路線、方針、政策；年齡上要求男同志在40歲以下，女同志在35歲以下；文化程度必須在高中以上。同時，要求熱愛社區工作，具有奉獻精神的社區成員才有資格參加招選。其次，廣泛宣傳發動，我們充分利用社區宣傳欄等社區資源，把候選人基本情況向每一位居民介紹，讓每一位居民認識和了解招選對象的政治面貌、個人簡歷和自身素質，為招選到思想好、能力強的社區干部作出充分的準備。目前全街道社區居委會干部平均年齡下降到歲，黨員占%，12全文查看