第一篇：xx鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設情況匯報 (報農(nóng)辦)20120315

XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設情況匯報

我們XX鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府關于新型農(nóng)村社區(qū)建設工作的總體部署和要求，立足自身實際，科學規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，取得了明顯進展。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃布點情況

根據(jù)我鄉(xiāng)實際，經(jīng)規(guī)劃部門規(guī)劃論證，鄉(xiāng)黨委、政府決定將全鄉(xiāng)22個村規(guī)劃為7個新型農(nóng)村社區(qū)，即：XX（X莊）社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)。

二、新型農(nóng)村社區(qū)建設工作開展情況

近年來，我們抓住農(nóng)村土地綜合整治機遇，認真協(xié)調(diào)落實土地報批計劃、研究制訂拆遷方案，大力度推動新型農(nóng)村社區(qū)建設工作。現(xiàn)在，XX（X）社區(qū)、X莊社區(qū)、XX樓社區(qū)、X橋社區(qū)四個社區(qū)已率先啟動建設，通過典型帶動全面掀起全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設新高潮。

（一）XX中心社區(qū)有關情況

XX中心社區(qū)位于鄉(xiāng)政府北部，交通便利，位置優(yōu)越，具有較強的吸納力，集居住商貿(mào)為一體。規(guī)劃占地約130公頃（1950畝），可容納20000余人，涉及宋大莊、大楊堂、XX集、三胡、范莊、大侯、劉玉池等七個行政村。社區(qū)建成后，可通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤凈增土地3500余畝。

該社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃“三規(guī)合一”的要求，于2011年6月通過土地綜合整治項目解決了用地問題，聘請了鄭州田野公司有 1

關專家、教授。有關部門進行了超前規(guī)劃設計，規(guī)劃了5橫

5縱十條主干道，路路相通，形成網(wǎng)格狀，規(guī)劃了門面、高

層小區(qū)、部分獨院及學校、衛(wèi)生社區(qū)、老年活動中心等服務

設施。

該社區(qū)于2011年9月啟動建設，大部分是農(nóng)戶自建，大約60余戶，2012年元月引進社會資金大規(guī)模統(tǒng)一建設，現(xiàn)已有1000余間正在建設，預計三月份主體基本建成。三

月底四月初第二批高層小區(qū)開工。

（二）XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)有關情況

XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府西南4公里，社區(qū)位于XX

至寧陵溝廂公路北側，交通便利，位置優(yōu)越，是規(guī)劃的中心

村，也是省級土地綜合整治試點村。社區(qū)規(guī)劃34公頃，土

地綜合整治解決用地324畝，可容納8000余人，涉及蔣橋、高井王、程莊、賈樓四個行政村。社區(qū)建成后可凈增耕地1300

余畝。

該社區(qū)按照“三規(guī)合一”的要求，規(guī)劃三縱三橫六條主

干道，規(guī)劃有門面、獨院、小高層及學校、衛(wèi)生社區(qū)、老年

活動中心等服務設施，按要求高質量、高標準建設。

該社區(qū)于2011年6月通過土地綜合整治項目解決了用地

問題，新社區(qū)在2011年10月份動工建設，目前獨院主體已

建成400余間，高層建筑3月底開工。（規(guī)劃6層）

（三）XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)有關情況

XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南5公里，南鄰勒馬，北鄰郭村鎮(zhèn)，交通便利，位置優(yōu)越，呈三角形。該項目是2010

年10月份經(jīng)XX市人民政府批準的土地綜合整治項目，201

1年2月份開工建設，2011年6月確定為省級試點村，該社區(qū)

規(guī)劃占地350畝，可容納5000余人，涉及安莊、云樓兩個

行政村七個自然村。社區(qū)建成后可凈增耕地500余畝。

該社區(qū)以長青木業(yè)有限公司為依托，按照“三規(guī)合一”的要求，規(guī)劃呈三角形，規(guī)劃有主街道3000米、副街道2000

米、下水道、綠化、電力及學校、衛(wèi)生社區(qū)、敬老院等服務

設施。

目前，該社區(qū)已建成房屋400余間，已有100余戶入住，400余間正在建設，預計三月底主體成形，四月初第一批高

層開工。

（四）XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)有關情況

XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南、楊樓村南。涉及楊

樓、夏橋兩個行政村七個自然村，現(xiàn)有人口5000余人，規(guī)

劃社區(qū)占地350畝，通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤可新增耕地

700余畝。

楊樓社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型

社區(qū)建設規(guī)劃 “三規(guī)合一”的要求，規(guī)劃有三縱三橫六條

主干道，規(guī)劃有學校、衛(wèi)生服務站、老年活動中心、臨時周轉房、供水站等服務設施。

目前已建住宅300余間，主體基本建成，第二批高層小

區(qū)4月初開工建設，老年周轉房3月底開工建設，預計今年

6月前可入住100余戶。

三、我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設主要做法

（一）加強組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村

社區(qū)建設工作，定期召開會議研究此項工作，集中解決工作

中遇到的問題，確保社區(qū)建設工作順利實施。成立了以鄉(xiāng)長為組長的新型農(nóng)村社區(qū)建設領導小組，下設以片長、駐村鄉(xiāng)干部及村“兩委”干部為骨干的新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部，人員力量充實，責任分工明確，確保新型農(nóng)村社區(qū)建設強力推進。

（二）強化工作措施。多次召開班子會，研究制定推進新型農(nóng)村社區(qū)建設指導意見，將全鄉(xiāng)干群思想統(tǒng)一到這項工作上來。結合實際制定了《XX鄉(xiāng)2012年新型農(nóng)村社區(qū)建設實施方案》及年度工作計劃，將各項工作任務細化分解到職能部門，并明確具體責任人及完成時限；認真研究具體的推進措施和完善的督導考核辦法，印發(fā)了《XX鄉(xiāng)2012年度新型農(nóng)村社區(qū)建設考核辦法》，為新型農(nóng)村社區(qū)建設工作提供了強力保障。

（三）充分利用輿論渠道，大張旗鼓地宣傳新型農(nóng)村社區(qū)的豐富內(nèi)涵和重大意義，在規(guī)劃建設、創(chuàng)新內(nèi)容、建設標準、運作模式等方面，充分聽取群眾意見，對社區(qū)建設實施全程監(jiān)督，讓群眾享受充分的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。激發(fā)廣大群眾支持和參與農(nóng)村社區(qū)建設的熱情，形成社會力量大力支持，廣大群眾積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設的良好格局。

第二篇：匯報報材料

匯報報材料

XX發(fā)電廠地處偏僻的XX山角下，占地面積45600平方米,總住戶2000戶，總人數(shù)4522人，員工人數(shù)1458人，我廠是中型企業(yè)，運離城鎮(zhèn)，自成小社會，治安情況復雜，現(xiàn)代文明發(fā)育不足。根據(jù)這一實際，近年來，我廠把創(chuàng)建安全文明小區(qū)作為綜合治理社會環(huán)境的切入點，極大的改變了全廠以及生活區(qū)的整體面貌。廠黨委把“創(chuàng)安”工作作為社會治安綜合治理和精神文明建設的重要內(nèi)容，制定了詳細的創(chuàng)建規(guī)劃，提出了具體的創(chuàng)建目標。完善制度狠抓落實

創(chuàng)建安全文明小區(qū)是加強社會治安綜合治理，促進精神文明建設的強有力手段也是必備要求。廠黨委為加強對這項工作的領導，成立了專門的領導小組即精神文明辦公室。工作中，一是認真抓好創(chuàng)建工作。按照因地制宜，針對職工對“創(chuàng)安”的迫切愿望，創(chuàng)建中首先要解決雜亂無章的菜市場，污水橫流，垃圾、白色污染遍地的局面。創(chuàng)建前，健全了小區(qū)的治安、聯(lián)防隊、調(diào)解、普法組織。動員職工開展全民性的美化家園、愛我家園活動。創(chuàng)建后的小區(qū)，巷道干凈平整，安全文明，使職工上班放心，工作順心，回家舒心?！皠?chuàng)安”前后的巨大變化，充分體現(xiàn)了“創(chuàng)安”工作在改善職工生活環(huán)境，推動精神文明建設中的重要作用。二是完善制度，健全了創(chuàng)建工作的領導責任制、目標管理責任制和各項必要的工作制度。三是落實防范措施。依據(jù)小區(qū)的特殊的地里環(huán)境，采取半封閉式管理模式。落實人防、物防、技防措施。對小區(qū)內(nèi)各種人員進行登記造冊，特別是建立了重點人員專人負責責任制，有效的遏制了小區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生。四是創(chuàng)造條件，加大經(jīng)濟投入。增加小區(qū)必要的硬件建設。九八年以來，廠黨委在財力較為緊張的情況下，仍然投入“創(chuàng)安”工作專項經(jīng)費數(shù)百萬元，為創(chuàng)安工作提供了有力的物質保證。五是加大檢查監(jiān)督，狠抓小區(qū)的鞏固和完善。為使已創(chuàng)建的小區(qū)得到進一步的完善和提高，廠綜治委加強了對小區(qū)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向廠黨委提出整改意見。建設中杜絕虛假湊數(shù)、形式化、走過場的現(xiàn)象。切實做到從創(chuàng)建——鞏固——完善。目前我廠已創(chuàng)建了安全居委會，安全文明小區(qū)。并且組織機構健全、制度完善，專職警務人員47人。自治區(qū)在我廠召開了大中型企業(yè)“創(chuàng)安”工作現(xiàn)場會。安全文明小區(qū)的創(chuàng)建，使社會治安綜合治理與精神文明建設有效的結合起來。通過這一活動，不僅給小區(qū)內(nèi)的職工帶來了安全感，優(yōu)化了居住環(huán)境，更為重要的是創(chuàng)造了一種和諧友愛的人際關系，減少了鄰里糾紛，增強了團結協(xié)作，凝聚了人心，改變了人們的精神面貌，充分體現(xiàn)了綜合治理的社會功能。

深化“細胞工程”建設，維護穩(wěn)定確保生產(chǎn)

在抓好安全小區(qū)建設的基礎上，我廠為實現(xiàn)綜治工作向企業(yè)安全生產(chǎn)管理的深層次推進，從99年開始，我廠在生活區(qū)開始推行聯(lián)戶互保細胞工程，并將這一工程作為深化職工居區(qū)治安，強化綜治網(wǎng)絡建設的重點，結合本地實際，大膽創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，使這一工作成為維護社會穩(wěn)定，凝聚人心，增強職工愛崗敬業(yè)的有力依托。工作中，我們一是針對當時職工，對這項工作認識不足，消極對待的實際，加大宣傳力度，努力營造人人關注、共同參與聯(lián)戶互保工作的社會氛圍。將細胞工程的宣傳納入綜治宣傳的總體規(guī)劃，在認真抓好常規(guī)宣傳的同時，綜治領導召開“細胞工程”座談會，面對面的宣講細胞工程建設的社會意義和現(xiàn)實意義，使廣大職工充分認識和理解細胞工程是為職工造福的好事，是綜治工作對維護安全生產(chǎn)作用的體現(xiàn)。到位的宣傳教育，為此項工作的落實奠定了基礎。二是完善聯(lián)戶組織，健全各類制度。小區(qū)內(nèi)的“一長三員”，都是從職工推選的職工代表中產(chǎn)生，保證了這些人員的較高素質和較高的群眾威信，為今后開展工作打下良好的基礎。在此基礎上，全廠統(tǒng)一建立健全了聯(lián)戶組織內(nèi)部的例會制度、議事制度、安全防范制度、宣傳制度，建立督促檢查、議事匯報、評比獎勵制度，保證了聯(lián)戶組織的有序運行和工作的規(guī)范化，提高了職工的認同度和信任度。目前，我廠全部建起聯(lián) 戶互保組織。全廠共建聯(lián)戶組織231個，推選“一長三員”693人。為提高“一長三員”的工作能力，提高工作水平，廠綜治委每年進行2次“一長三員”的全員培訓。書記、保衛(wèi)干部親自深入基層講課培訓。培訓“一長三員”近千人次。同時，明確規(guī)定“一長三員”的工作職責，全廠統(tǒng)一印制了3千多份“細胞工程聯(lián)戶互保責任書”塑封卡，發(fā)到每一個聯(lián)戶家中，使他們對自己的職責、任務、義務等都了解得清清楚楚。戶長全面負責組內(nèi)治安，治安員具體負責安全防范，調(diào)解員負責化解矛盾，防止民轉刑案件的發(fā)生，法制宣傳負責法制教育，聯(lián)戶內(nèi)部共同承擔“六包六不”治安責任制。即：包職工守法不違法犯罪；包教育管理不滋事生非；包檢

舉揭發(fā)不袒護包庇；包安全防范不發(fā)生案件；包化解矛盾不激化升級；包任務完成不推諉扯皮。職工代表會議決定的“一長三員”由廠黨委和鎮(zhèn)黨委共同發(fā)聘用書。目前，我廠的“一長三員”不僅人員穩(wěn)定，而且工作認真負責。為了使細胞工程切實落到實處，我廠還建立了固定的活動場所，（警務室、活動中心）將“一長三員”組織起來，定期學習、研討，分析本地區(qū)的治安情況，群眾的思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題，就地消除隱患，化解矛盾，在活動場所內(nèi)，完善了聯(lián)戶組織內(nèi)綜治情況紀錄，健全了安全防范記事薄、糾紛調(diào)解記事薄、法制教育記事薄，聯(lián)戶家庭財產(chǎn)登記薄，聯(lián)戶組織花名冊這樣的“四薄一冊”。同時，我們還非常注重發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。比如說，在選戶長的時候我們就首先從黨員、中層干部、生產(chǎn)骨干物色職工真正信賴的人中挑選，真正選拔出了群眾威信高的聯(lián)戶代表。在平時的生產(chǎn)生活中我們都十分注重調(diào)動黨員的積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用，使他們在遵紀守法、團結互助等方面都作到率先垂范。目前，戶長中黨員中層干部生產(chǎn)骨干比例已經(jīng)占到了百分之百，“安全戶”中的黨員及黨員聯(lián)系戶的比例也占到了百分之八十以上，綜合治理的基層基礎工作，黨員干部的作用已愈來愈明顯。細胞工程建設不僅在小區(qū)內(nèi)就地解決了不安定因素，有效防范了外來侵擾，而且成為動員職工自覺參與職工事務、生產(chǎn)管理的一條有效途徑；它不僅給小區(qū)內(nèi)的居民帶來了安全感，而且極大的凝聚了人心，成為職工自覺參與企業(yè)管理工作的一個強有力的手段。這一工程在我廠的成功實踐說明，細胞工程是職工自覺參與企業(yè)管理工作的一大切實可行的“法寶”。首先細胞工程為解決安全生產(chǎn)又找到了一條可行的途徑，這就是通過“一長三員”和中層管理人員的密切配合，極大的調(diào)動了廣大職工自覺參與到維護自我權益方面上來，壯大了維護安全生產(chǎn)的安全防范力量，在廠內(nèi)形成了人人學法守法，人人護廠的良好氛圍。通過他們化解矛盾，消除誤會，減少隔閡，有著事半功倍的效果。對“一長三員”不斷的強化訓練，又使他們的法制觀念逐步提高，從而通過他們與群眾的接觸，非常容易的將一些常用的法律知識傳播給群眾，有助于提高職工群眾的法制觀念，達到維護社會穩(wěn)定為創(chuàng)建一流的企業(yè)營造良好環(huán)境的目的，受到了地方及系統(tǒng)領導的的好評。在實踐中，聯(lián)戶互保組織的作用，延伸拓展到生產(chǎn)現(xiàn)場工作的方方面面。“細

胞工程”的實施，使上訪寫匿名信的少了，實現(xiàn)了小事不出班，大事不出廠。因此說，抓好細胞工程建設，就是抓住了參與安全生產(chǎn)管理工作的一個重要手段，就是找到了推進安全穩(wěn)定生產(chǎn)的又一條有效途徑，團結和凝聚職工，改變?nèi)珡S整體面貌的有效途徑，這一點，我們的體會是深刻的。

維護社會治安秩序創(chuàng)造良好的社會環(huán)境

為使創(chuàng)安工作切實落在實處，我廠不斷強化社會治安綜合治理領導責任制。在全廠范圍內(nèi)形成了黨委領導帶頭抓，分管領導直接抓，中層力量配合抓的責任網(wǎng)絡。廠黨委將綜治工作納入各基層單位的安全第一責任人的實績考核目標中，與安全生產(chǎn)、精神文明建設同考核、同獎懲，并實行了一票否決制度。工作中，健全和完善了創(chuàng)安工作的例會制度、工作報告制度、監(jiān)控制度、通報制度、查究制度、聯(lián)絡員制度、督促檢查制度和部門聯(lián)席辦

公制度，促進了我廠創(chuàng)安工作的規(guī)范化。在創(chuàng)安工作實踐中，廠黨委主動適應新形勢，及時研究新情況，不斷改善工作方法，提高領導水平，為創(chuàng)安創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。特別是近年來，隨著改革的不斷深化，各種深層次的矛盾不斷顯現(xiàn)，因利益調(diào)整帶來的不安定因素明顯增多，職工上訪案件逐年增加，生產(chǎn)現(xiàn)場人為吳操作事故時有發(fā)生。針對這些情況，廠黨委及時調(diào)整工作思路，一方面，組織法規(guī)政策宣講活動，為群眾解疑釋惑。另一方面，組織紀檢、公安、審計等部門在全廠對職工議論的焦點、熱點問題以及職工關心的切身利益問題的進行認真細致的排查，就地解決問題，共解決各類關系到職工切身利益的問題。同時，為改善在新時期做好職工工作的方法，減少因領導干部工作標準要求不高引發(fā)的矛盾，每年組織2次中層以上管理人員法制講座課。聘請法律專家和有實踐經(jīng)驗的司法工作者進行個案分析，以案釋法，提高了領導干部依法行政，依法決策，依法辦事的自覺性。這些措施，極大的緩解了全廠各類矛盾，提高了廣大干部群眾的法制意識，促進了依法治廠。

第三篇：xx鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設情況匯報 (報農(nóng)辦)20120315

XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設情況匯報

我們XX鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府關于新型農(nóng)村社區(qū)建設工作的總體部署和要求，立足自身實際，科學規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，扎實推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，取得了明顯進展?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、XX鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃布點情況

根據(jù)我鄉(xiāng)實際，經(jīng)規(guī)劃部門規(guī)劃論證，鄉(xiāng)黨委、政府決定將全鄉(xiāng)22個村規(guī)劃為7個新型農(nóng)村社區(qū)，即：XX（X莊）社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)、X社區(qū)。

二、新型農(nóng)村社區(qū)建設工作開展情況

近年來，我們抓住農(nóng)村土地綜合整治機遇，認真協(xié)調(diào)落實土地報批計劃、研究制訂拆遷方案，大力度推動新型農(nóng)村社區(qū)建設工作?，F(xiàn)在，XX（X）社區(qū)、X莊社區(qū)、XX樓社區(qū)、X橋社區(qū)四個社區(qū)已率先啟動建設，通過典型帶動全面掀起全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設新高潮。

（一）XX中心社區(qū)有關情況

XX中心社區(qū)位于鄉(xiāng)政府北部，交通便利，位置優(yōu)越，具有較強的吸納力，集居住商貿(mào)為一體。規(guī)劃占地約130公頃（1950畝），可容納20000余人，涉及宋大莊、大楊堂、XX集、三胡、范莊、大侯、劉玉池等七個行政村。社區(qū)建成后，可通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤凈增土地3500余畝。

該社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)建設規(guī)劃“三規(guī)合一”的要求，于2011年6月通過土地綜合整治項目解決了用地問題，聘請了鄭州田野公司有 關專家、教授。有關部門進行了超前規(guī)劃設計，規(guī)劃了5橫5縱十條主干道，路路相通，形成網(wǎng)格狀，規(guī)劃了門面、高層小區(qū)、部分獨院及學校、衛(wèi)生社區(qū)、老年活動中心等服務設施。

該社區(qū)于2011年9月啟動建設，大部分是農(nóng)戶自建，大約60余戶，2012年元月引進社會資金大規(guī)模統(tǒng)一建設，現(xiàn)已有1000余間正在建設，預計三月份主體基本建成。三月底四月初第二批高層小區(qū)開工。

（二）XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)有關情況

XX鄉(xiāng)蔣橋社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府西南4公里，社區(qū)位于XX至寧陵溝廂公路北側，交通便利，位置優(yōu)越，是規(guī)劃的中心村，也是省級土地綜合整治試點村。社區(qū)規(guī)劃34公頃，土地綜合整治解決用地324畝，可容納8000余人，涉及蔣橋、高井王、程莊、賈樓四個行政村。社區(qū)建成后可凈增耕地1300余畝。

該社區(qū)按照“三規(guī)合一”的要求，規(guī)劃三縱三橫六條主干道，規(guī)劃有門面、獨院、小高層及學校、衛(wèi)生社區(qū)、老年活動中心等服務設施，按要求高質量、高標準建設。

該社區(qū)于2011年6月通過土地綜合整治項目解決了用地問題，新社區(qū)在2011年10月份動工建設，目前獨院主體已建成400余間，高層建筑3月底開工。（規(guī)劃6層）

（三）XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)有關情況

XX鄉(xiāng)安莊社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南5公里，南鄰勒馬，北鄰郭村鎮(zhèn)，交通便利，位置優(yōu)越，呈三角形。該項目是2010年10月份經(jīng)XX市人民政府批準的土地綜合整治項目，2011 年2月份開工建設，2011年6月確定為省級試點村，該社區(qū)規(guī)劃占地350畝，可容納5000余人，涉及安莊、云樓兩個行政村七個自然村。社區(qū)建成后可凈增耕地500余畝。

該社區(qū)以長青木業(yè)有限公司為依托，按照“三規(guī)合一”的要求，規(guī)劃呈三角形，規(guī)劃有主街道3000米、副街道2000米、下水道、綠化、電力及學校、衛(wèi)生社區(qū)、敬老院等服務設施。

目前，該社區(qū)已建成房屋400余間，已有100余戶入住，400余間正在建設，預計三月底主體成形，四月初第一批高層開工。

（四）XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)有關情況

XX鄉(xiāng)楊樓社區(qū)位于XX鄉(xiāng)政府東南、楊樓村南。涉及楊樓、夏橋兩個行政村七個自然村，現(xiàn)有人口5000余人，規(guī)劃社區(qū)占地350畝，通過城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤可新增耕地700余畝。

楊樓社區(qū)按照土地利用總體規(guī)劃、村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型社區(qū)建設規(guī)劃 “三規(guī)合一”的要求，規(guī)劃有三縱三橫六條主干道，規(guī)劃有學校、衛(wèi)生服務站、老年活動中心、臨時周轉房、供水站等服務設施。

目前已建住宅300余間，主體基本建成，第二批高層小區(qū)4月初開工建設，老年周轉房3月底開工建設，預計今年6月前可入住100余戶。

三、我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設主要做法

（一）加強組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設工作，定期召開會議研究此項工作，集中解決工作 中遇到的問題，確保社區(qū)建設工作順利實施。成立了以鄉(xiāng)長為組長的新型農(nóng)村社區(qū)建設領導小組，下設以片長、駐村鄉(xiāng)干部及村“兩委”干部為骨干的新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部，人員力量充實，責任分工明確，確保新型農(nóng)村社區(qū)建設強力推進。

（二）強化工作措施。多次召開班子會，研究制定推進新型農(nóng)村社區(qū)建設指導意見，將全鄉(xiāng)干群思想統(tǒng)一到這項工作上來。結合實際制定了《XX鄉(xiāng)2012年新型農(nóng)村社區(qū)建設實施方案》及工作計劃，將各項工作任務細化分解到職能部門，并明確具體責任人及完成時限；認真研究具體的推進措施和完善的督導考核辦法，印發(fā)了《XX鄉(xiāng)2012新型農(nóng)村社區(qū)建設考核辦法》，為新型農(nóng)村社區(qū)建設工作提供了強力保障。

（三）充分利用輿論渠道，大張旗鼓地宣傳新型農(nóng)村社區(qū)的豐富內(nèi)涵和重大意義，在規(guī)劃建設、創(chuàng)新內(nèi)容、建設標準、運作模式等方面，充分聽取群眾意見，對社區(qū)建設實施全程監(jiān)督，讓群眾享受充分的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。激發(fā)廣大群眾支持和參與農(nóng)村社區(qū)建設的熱情，形成社會力量大力支持，廣大群眾積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設的良好格局。

第四篇：11月匯報報材料

高速公路仙游段征地工作情況匯報材料

一、征地拆遷工作情況

高速公路于2010年12月20日在仙游縣舉行進場道路開工儀式，隨即征地拆遷工作全面展開，目前各項工作進展基本順利。

（一）工作機構健全

為確保高速公路建設征地拆遷工作順利實施，縣政府及時調(diào)整了征地拆遷領導小組及工作機構?？h指揮部按工作性質劃分綜合協(xié)調(diào)（辦公室）、征地、拆遷安置、林權糾調(diào)處、三桿遷移五個工作小組。沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后成立了領導小組和工作機構，為征地拆遷工作提供了組織保障。

（二）工作職責明確

縣指揮部將征地拆遷中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地數(shù)量、拆移房屋戶數(shù)、三桿任務及時分解，并不定期召集會議，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的工作進度，明確了各級的工作責任，工作目標和工作要求，為征地拆遷工作劃分了明確的責任界限，確定了明確的工作目標和要求。

（三）宣傳動員到位

為調(diào)動各方面的工作積極性，順利推動高速公路征地拆遷工作，縣人民政府于2010年10月、2011年5月14日先后兩次召開了有縣級各有關部門、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參加的動員大會。作了全面而具體的工作部署和安排，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會也采取各種形式向沿線群眾和相關單位宣傳工程建設的重大意義，動員群眾支持國 家重點項目建設，積極配合政府做好征地拆遷工作，從而為征地拆遷工作提供了思想保障。

（四）征地拆遷補償政策合法合理

征地拆遷補償政策是征地拆遷的核心工作，為做好這項工作，縣政府第42次辦公會議研究通過《高速公路仙游段征地拆遷補償安置實施細則調(diào)整方案的通知》，與市、縣征拆新標準相銜接，又專門召開會議傳達學習縣政府辦公會議精神，并對沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定征地拆遷補償政策提出了相關原則和指導意見。為確保補償政策合法、合理、可行，沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后召集有關部門學習相關法律、法規(guī)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，廣泛爭取各方面的意見，并及時上報縣協(xié)調(diào)領導小組審查。經(jīng)過反復審查、修改，補償政策都能及時出臺，為征地拆遷提供了政策保障，征遷工作得到順利推進。

（五）征地拆遷工作進展情況

征遷任務：征地5407畝，地表墓7371座/具；民房713戶，92800㎡；3家企業(yè)（啟樂纖維廠、明土碎石石場、瑞理木材切片場）；8個小山塘；兩家養(yǎng)豬場（建華、南溪玉時養(yǎng)豬場）；182處水利飲水設施。10個鎮(zhèn)截止2011年11月30日止，完成征地5407畝，補征地27畝，支付征地及地面物補償2億元；完成地表上墳墓遷移7371座具；房屋征遷總戶數(shù)713戶，已簽約698戶，面積90702㎡；房屋拆除611戶，面積86017平方米、1家企業(yè)；已完成165處、8個小山塘、1個養(yǎng)豬場評估補償工作；主線用地審批已經(jīng)國土資源部批復，沿線7個標段“三場一部”臨時用地報批 手續(xù)已上報。

（六）存在的主要困難和問題

1、由于國家實行不再寬松的貨幣政策，目前的資金及征遷資金面臨極度匱乏的狀態(tài)。

2、由于市政府實行新的統(tǒng)一年產(chǎn)值標準和區(qū)片綜合地價償標準，給補償政策帶來巨大影響。征地總量已完成95%以上，資金僅撥付總量的65%，部份群眾已到縣、市、省上訪。

3、沿線少數(shù)群眾對高速公路建設不太支持，阻擾施工的現(xiàn)象時有發(fā)生；個別單位和領導過分要求項目業(yè)主和施工單位為其實施小項目建設，業(yè)主和施工單位感到十分為難。

4、遺留下征遷掃尾任務有2家企業(yè)（啟樂纖維廠、明土碎石場）、1個養(yǎng)豬場，14戶民房正在組織商討協(xié)調(diào)，想方設法完成征遷任務。

高速公路仙游段工程建設指揮部征遷組

2011年11月30日

第五篇：新農(nóng)辦_新型農(nóng)村社區(qū)建設調(diào)研報告

新型農(nóng)村社區(qū)建設調(diào)研報告

一、我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設的發(fā)展規(guī)劃及工作進展情況

近年來，縣委、縣政府按照省、市關于以新型城鎮(zhèn)化引領“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求，把新農(nóng)村社區(qū)建設作為推進全縣新農(nóng)村建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鄉(xiāng)一體化建設的有效載體和突破口，不斷探索，大膽實踐，新農(nóng)村社區(qū)建設工作扎實推進，農(nóng)村品位明顯提升，農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程進一步加快。

截止去年底，全縣通過“群眾自建、集體代建、招商合建、社會助建”等形式，建設了白璧鎮(zhèn)明星嘉園、許家溝鄉(xiāng)黃口、水冶鎮(zhèn)小東關、北街、南固現(xiàn)、曲溝鎮(zhèn)洪巖等一批精品小區(qū)，新型農(nóng)民住宅小區(qū)達34個，節(jié)約土地5000余畝。今年三級干部大會上，我縣提出了“1936”工程社區(qū)建設目標，即：在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動建設36個新型農(nóng)村社區(qū)。在6月6日的全縣新型城鎮(zhèn)化建設工作推進會上，針對今年的“1936”工程，縣長程利軍又提出了具體要求，就是6月底我們還要再集中開工建設5個，第三季度36個新型農(nóng)村社區(qū)全部開工，第四季度，要達到有一定形象進度。同時，程縣長還提出了“1101”新型城鎮(zhèn)化建設工程目標，即：加快建設水冶1個30萬人口中等城市建設，全面推進10個重點鎮(zhèn)建設，新建100個3000人以上的新型農(nóng)村社區(qū)，爭取通過5年的努力，把安陽縣的新型城鎮(zhèn)化推向一個新水平。并對“1101”目標任務的實施提出明確要求：率先在城區(qū)近郊、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、專業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)規(guī)劃建設新

1型農(nóng)村社區(qū)。五年內(nèi)，水冶鎮(zhèn)要新建15個5000人以上社區(qū)；10個鎮(zhèn)要新建不少于5個社區(qū)，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不少于8個社區(qū)，5個專業(yè)園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于5個社區(qū)，9個鄉(xiāng)政府所在地都要至少建設3個3000人以上的新型農(nóng)村社區(qū)。通過建設新型農(nóng)村社區(qū)，逐步將現(xiàn)有的608個村規(guī)劃整合為260個新農(nóng)村社區(qū)。今后5年，把安陽縣城鎮(zhèn)化率由現(xiàn)在的36.5%提高到50%以上，達到或接近全省平均水平。

截止目前，36個社區(qū)已初步編制了工作臺賬，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為社區(qū)建設工作直接責任人，主管副職為具體責任人，編排出了時間節(jié)點任務，要求9月底前所有擬建社區(qū)都要開工建設，確保年底前形成良好的形象進度。目前已有12個社區(qū)開工(銅冶龍祥社區(qū)、善應西方山社區(qū)、許家溝紫苑社區(qū)、永和新苑社區(qū)、倫掌西柏澗社區(qū)、都里新村社區(qū)、曲溝東彰武社區(qū)和洹南社區(qū)、水冶鎮(zhèn)北街五里槐社區(qū)、善應鎮(zhèn)南善應社區(qū)、蔣村石澗新社區(qū)、銅冶社區(qū))。同時在指揮部組織下，由農(nóng)工辦、發(fā)改委、土地局、財政局、人行牽頭，草擬了《新農(nóng)村社區(qū)建設獎補辦法》、《涉農(nóng)項目資金整合意見》、《新農(nóng)村社區(qū)收費標準》、《宅基地置換和拆遷補償意見》和《金融部門支持新農(nóng)村社區(qū)建設意見》等5個支持新型農(nóng)村社區(qū)建設的相關配套文件，并召開專題會議，征求了縣直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見，目前，《新農(nóng)村社區(qū)建設獎補辦法》、《宅基地置換和拆遷補償意見》、《金融部門支持新農(nóng)村社區(qū)建設意見》基本成熟，建議縣政府常務會議研究后印發(fā)執(zhí)行。

二、新型農(nóng)村社區(qū)建設在政策、資金、項目等方面的運行情況，存在哪些需要解決的矛盾和問題，如何加強管理和監(jiān)督

自2月10日縣委、縣政府在柏莊鎮(zhèn)召開了全縣新型城鎮(zhèn)化工作座談會以來，縣委農(nóng)工辦在縣委、縣政府和縣新型城鎮(zhèn)化建設指揮部的領導下，多次組織規(guī)劃、建設、土地、發(fā)改等部門有關同志深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)摸底調(diào)研，實地了解擬建新農(nóng)村社區(qū)存在的矛盾和問題并就相關問題多次召開座談會進行商討。

通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在新農(nóng)村社區(qū)建設過程中，存在如下幾個方面的問題：

1、審批手續(xù)繁瑣，審批時間過長，如果前期手續(xù)同步進行的話仍需5至6個月的時間，有的社區(qū)在用地手續(xù)批復前提前開工，形成違法用地的情況

2、建設費用太高。如電力配套問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村反映電力配套1平方需要106元，收費較高，群眾負擔較大扶持，為新農(nóng)村社區(qū)建設提供強力支撐

3、有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)不注重新農(nóng)村社區(qū)相關手續(xù)的辦理，雖然有些已開工建設但手續(xù)不全，給以后辦理各種證件留下隱患。如土地辦理手續(xù)問題：縣國土局協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)在辦理5個擬開工社區(qū)手續(xù)時，（土地開墾費）市國土局不予審批，所以開工就要被罰款。

為新型農(nóng)村社區(qū)健康有序發(fā)展，我縣加大政策扶持，為新農(nóng)村社區(qū)建設提供強力支撐：

一是在財力上給予大力支持?？h財政拿出1000萬元專項資金，按照“大干大獎、快干快獎”原則，對新型農(nóng)村社區(qū)建設進行競爭性獎補，根據(jù)社區(qū)啟動時間、建設進度、規(guī)模大小適當傾

斜，適時獎補。并整合各項支農(nóng)資金，積極籌措社會資金，全力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設。同時，將農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉、沼氣建設、農(nóng)業(yè)改革引領區(qū)等要素集中起來，形成合力，為新型農(nóng)村社區(qū)建設服務。

二是在信貸政策上給予大力支持。積極和金融部門結合，積極探索建立更加貼近農(nóng)民和農(nóng)村需要的小額信用貸款機制，有效緩解農(nóng)民進社區(qū)資金緊張難題。近年來，我縣共協(xié)調(diào)各級金融部門為群眾提供貸款2000余萬元。

三是在稅費政策上給予大力支持。出臺了《安陽縣新農(nóng)村社區(qū)建設稅費征收標準》，對符合法定程序、依法納入新農(nóng)村社區(qū)建設項目庫的項目，所有收費打包，不得超過50元，任何單位不得擅自增加征收項目和提高征收標準，切實降低了新農(nóng)村社區(qū)建設成本，減輕了農(nóng)民負擔。

四是在服務環(huán)境上給予大力支持。不斷強化服務意識、創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，提高服務質量、提升服務水平，啟動“聯(lián)審、聯(lián)批、聯(lián)辦”，為新農(nóng)村社區(qū)建設開辟“綠色通道”，提供高效便捷的服務。在辦理相關手續(xù)時，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，負責到相關部門協(xié)調(diào)辦理，相關部門對已備案的新農(nóng)村社區(qū)簡化程序，實行 “一條龍”辦公，“一站式”服務。

五是在用地政策上給予大力支持。認真貫徹落實上級關于解決新農(nóng)村建設用地問題的有關文件精神，充分利用城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中心集鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設用地。目前，國土部門已為今年要開工建設的36個社區(qū)足額配備了建設用地，制定的《關于農(nóng)村宅基地置換和節(jié)約集約

用地的實施意見（試行）》也已基本成型。

為有效推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，我縣加強管理和監(jiān)督，為新農(nóng)村社區(qū)建設提供堅實保障

（一）加強組織領導，建立權責明晰、分工負責的領導機制。成立由縣長親自掛帥的新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部，加強全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)；實行縣領導聯(lián)系、縣直單位幫建農(nóng)村社區(qū)工作機制。每個社區(qū)明確一名縣級領導、成立一套班子，及時解決建設中遇到的困難和問題。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立專門工作機構和分級負責的工作運行機制，建立高質高效的項目運作機制。明確責任，分解任務，精心部署，強力推進，把目標任務細化、量化，責任到人。

（二）加強協(xié)作，建立密切配合，共同推進的服務機制。強化相關職能委局服務意識。各職能部門圍繞中心，服務大局，密切配合，通力協(xié)作，切實加強對這項工作的指導、協(xié)調(diào)和服務，合力合拍，共同推進。宣傳部門充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導作用，大力宣傳全縣建設新型農(nóng)村社區(qū)，推進新型城鎮(zhèn)化的工作舉措、工作成效和先進典型，爭取社會各界的理解和支持。水利、交通、林業(yè)、農(nóng)開、供電等涉農(nóng)部門以及教育、文化、衛(wèi)生、勞動等相關部門在申報項目時，必須優(yōu)先向中心集鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)傾斜，主要用于社區(qū)基礎設施和公共服務設施建設，努力形成了共同推進工作的強大合力。

（三）加強督促檢查，建立主動作為、高效推進的落實機制。社區(qū)建設實施“臺帳化”管理，明確時間節(jié)點和工作任務。同時，將新型農(nóng)村社區(qū)建設工作列入縣、鄉(xiāng)重點工作目標管理。加

強督促檢查，每月一上報、一季度一巡查、半年一考核，一年一總評。平時由縣督查局和指揮部辦公室定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設情況、縣直單位幫建情況進行督查。各時間節(jié)點由縣領導帶隊進行督查驗收，并將督查結果在縣電臺、電視臺上予以公布。切實落實好社區(qū)建設工作推進例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫建單位進行考評，排出名次，對完成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)足額兌現(xiàn)獎補資金，進行表彰獎勵；對進展緩慢、措施不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報批評并限期整改，對相關責任領導，要追究責任。