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2011年度大學生公益創業類SIT參考題目5篇

時間:2019-05-14 14:39:14下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年度大學生公益創業類SIT參考題目》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年度大學生公益創業類SIT參考題目》。

第一篇:2011年度大學生公益創業類SIT參考題目

?2011年度大學生公益創業類SIT參考題目 ?

? 議題一:公益創業教育及管理基本理論問題研究?● 公益創業與公益創業管理的內涵與外延研究? ?●公益創業教育與管理的內涵與外延研究?

?●國內外在公益創業教育及管理的發展歷史研究

? ?●國內外公益創業教育的研究、學科體系與教材建設研究 ? ?●國內外 公益創業教育的教學與實踐研究

? ?●公益創業、公益創業管理與高校專業理論與實踐相結合研究

議題二:非營利公益組織(社團)的創建與管理研究 ●非營利公益組織的經營戰略研究

?● 非營利公益組織的運營模式研究

?● 非營利公益組織的運營模式研究

?● 非營利公益組織的治理模式研究

?● 非營利公益組織的組織結構研究

?● 非營利公益組織的產品與服務創新研究 ?● 非營利公益組織的融資策略和方法研究?●非營利公益組織的營銷策略研究

?●非營利公益組織的文化建設研究

?● 非營利公益組織的人力資源管理研究

?● 非營利公益組織與其他組織關系研究

?議題三:社會企業的創建與管理研究

?●社會企業的經營戰略研究

?●社會企業的商業模式研究

?●社會企業的業務組合研究

?●社會企業的運營模式研究

?●社會企業的治理模式研究

?●社會企業的組織結構研究

?●社會企業的產品與服務創新研究

?●社會企業的融資策略和方法研究

?●社會企業的營銷策略研究

?●社會企業的文化建設研究

?●社會企業的人力資源管理研究

?●社會企業與其他組織關系研究

?議題四 志愿公益活動研究

?●志愿公益活動內涵與外延研究

?●志愿公益活動的產品與服務創新研究

?●志愿公益活動的融資策略和方法研究

?●志愿公益活動的營銷策略研究

?●志愿公益活動的文化建設研究

?●志愿公益活動的人力資源管理研究

?●志愿公益活動與其他組織關系研究

滴水恩的SIT系列項目介紹

在學校張副校長、教務處李、吳處長、財務劉處長我院袁院長以及具體經辦的李老師、張老師的支持幫助下,下學期滴水恩的30多個SIT系列項目基本獲得了批準。這30多個SIT系列項目主要是按照滴水恩項目拓展的(1)尋求社會資助;(2)學生創業籌資;

(3)非金錢公益活動等三個途徑分布。

為表示對滴水恩項目的支持,我們學校上至很多院長、處長下到普通老師都參與了進來。加上我們以前已經批準并初步運行的的項目:《滴水恩資助貧困大學生助學基金的創建--SIT計劃教師立項》(李老師和汪老師等)、《大學生就業模擬的理論與實踐研究》(胡老師)、《大學生素質拓展訓練的理論與實踐研究 》(李老師)、《大學生模擬營銷的理論與實踐研究》(趙老師)、《大學生模擬就業管理見習公司》(汪老師)和學生模擬管理咨詢公司(孫老師)等。滴水恩的SIT系列項目有將近40個。

SIT計劃是滴水恩項目開展的重要平臺,因為這可以給參與的師生以微薄的物質支撐,也給參與的同學以學分、社會實踐等方面的幫助。滴水恩的SIT系列項目如果能夠有效開展,將加速滴水恩項目的成功。

滴水恩項目如果成功,從大學生教育的角度,希望達到三個方面目的:幫助部分貧困大學生順利進入高校;理論和實踐相結合,拓展學生的素質、能力和知識;利用自己的所學回報社會(如“感動校園,感動中國”倡議百萬高校學子義務家教活動策劃方案-BY相關師生)。

附:湖南大學SIT計劃簡介以及部分相關項目

SIT計劃(Students Innovation Training)是指學生在導師指導下開展的初步創新研究工作,是在原有的開放實驗基礎上發展而來的。該計劃是我校推進“教育教學創新工程”,培養學生的創新能力和工程實踐能力的又一重要舉措。

湖南大學為保障SIT計劃的實施,成立了專項基金,計劃規定一般資助項目金額為800-2000元,個別重點資助項目的金額另定為保障SIT計劃的實施,學校在2003—2004年度劃撥60萬元設立了SIT計劃項目基金,2005年又撥款45萬元。這些經費完全用于學生進行創新訓練,一般資助項目金額為800—2000元,個別重點資助項目的金額可特定。

除了經費支持外,學校還制定了獎勵制度,以鼓勵更多的優秀學生參與此項活動。比如,學生參加SIT計劃,通過結題驗收后可獲得一至四個創新與課外實踐訓練學分和成績,并記入檔案。學生參加SIT項目的研究內容還可作為相關課程設計或畢業設計(論文)的創作素材。為保證指導教師能投入時間、精力對學生進行實質性的指導,學校還對指導教師制定了相關要求的激勵政策,包括對指導教師的工作量給出明確計算公式;指導成果可申報優秀教學成果獎;對在培養學生創新能力方面成效突出的項目,學校還將給予參加者和指導老師特別獎勵。這些措施都無不極大地激發了教師和學生對創新探索和參與SIT項目的熱情。

部分相關滴水恩的SIT項目:

1.保險專業學生模擬保險產品營銷公司的組織與運作.李教授.處長 2.大學生模擬創業風險投資公司組織與運作.謝教授.院長

3.模擬市場調查公司的組織與運作.許教授.院長

4.經濟信息數據的獲取與處理的理論與實踐研究.曾教授.副院長 5.企業績效考核與薪酬設計的理論與實踐.袁教授.副院長

6.實驗經濟學及其實際應用研究.張教授.副院長

7.公益社會組織的媒體運作的理論與實踐研究.羅主任記者.處長 8.滴水恩慈善公益項目的戰略籌劃與應用研究.李副書記

9.大學生模擬獵頭公司建立與運作.胡教授.副處長

10.中美高校青年志愿者比較研究及其對中國高校學生青年志愿者理論研究與實踐啟示.龔副教授.湖南大學團委書記

11.高校學生工作與社會公益服務理論與實踐研究.熊副教授.副部長 12.網站美工設計的理論與實踐.謝副教授

13.中國慈善公益法律的問題與應用研究.肖博士.

14.學生創業孵化器建設的理論與應用研究.汪老師

15.中小社會組織網站設計與實現問題研究.趙老師

16.大學生模擬會計事物所組織與運作.蔡副教授

18.慈善公益門戶網站建設理論與實踐問題研究.張老師

19.智能遠程教學平臺設計與實現問題研究.范老師

20.公關營銷新理論與社會公益服務實踐相結合研究.黃老師 21.營銷前沿理論與社會組織實踐相結合研究.許老師

22.大學生團隊訓練理論與實踐研究.李老師

23.國際招投標理論與實踐研究.侯老師

24.影視傳播專業理論與社會組織實踐應用研究.劉老師

25.滴水恩資助貧困大學生助學基金的創建.李、汪老師

26.大學生就業模擬的理論與實踐研究.胡老師.副處長

27.大學生素質拓展的理論與實踐研究.李老師

28.大學生模擬營銷的理論與實踐研究.趙老師

29.中國大學生免費家教中介網的建設與維護問題研究.陳老師 30.大學生模擬律師事物所組織與運作.李老師

32.大學生模擬就業管理見習公司.汪老師

等等

第二篇:大學生公益創業

大學生公益創業眾籌模式平臺

背景:

“互聯網+”計劃及各類創業優惠政策持續升溫,為大學生創業提供了前所未有的契機。2014年以來,我國銀行逐步降低貸款門檻,民間資本活躍,投資呈現多元化趨勢,各類風投公司也隨之興起,二三線城市的迅速崛起,為中小型創業企業帶來了更多的機遇。各地政府協助高校創辦青年創業基地、實訓基地,各類創業大賽火熱開展,企業也以贊助商的方式紛紛參加了進來,為越來越多的大學生提供了參與創業大賽和體驗創業活動的機會。新興技術的發展和互聯網行業的快速更新,更是催生了更為成熟的大學生創業思路與手段,我國大學生創業逐漸步入了良性發展階段。

2015年6月麥可思研究院發布《2015年中國大學生就業報告》(就業藍皮書)調查顯示:2014屆大學畢業生自主創業比例為2.9%,2013屆大學畢業生自主創業比例為2.3%,2012屆大學畢業生自主創業比例為2.0%,2011屆大學畢業生自主創業比例為 1.6%,呈逐年上升的趨勢。大學畢業生自主創業作為一條緩解大學生就業壓力和解決大學生就業的可行道路,已經引起社會各方面的廣泛關注,越來越多的政府政策、社會資金、社會公益項目向大學生自主創業方面傾斜。但與歐美大學生自主創業比例普遍在20%左右相比,我國大學生自主創業比例遠低于歐美國家,大學生自主創業現狀仍然十分嚴峻。

概述:

鼓勵大學生自主創業,是調整大學生既有的就業模式的重要舉措,也是點燃未來經濟增長的新興引擎。通過調查發現:目前大約有15%的大學生有校園創業或畢業創業的意愿,但目前大學生自主創業存在諸多問題:啟動資金缺乏、創業經驗不足、創業風險失控等。而這就需要搭建一個眾籌的創業平臺。如果有一個旨在能夠幫助大學生解決創業中遇到難題,讓大學生展示創業項目與眾籌融資,并運用指導模塊對其創業進行指導的網站,多數大學生創業者都會選擇的。但是,如今的創業眾籌網站還不成熟,且大多是針對所有創業眾籌項目的網站,急需要一種針對于大學生創業需要的眾籌網站出現。本文設計開發了基于眾創網的大學生創業眾籌網站,為創業大學生提供項目評估、資金眾籌、創業指導等創業服務,力爭填補大學生創業眾籌網站的市場空缺空間。眾籌獨特方便、影響廣泛,與大學生創業的組合相得益彰,大有可為。

目的與意義:

第一,有助于增強大學生社會責任意識,樹立的人生觀、價值觀和世界觀。公益創業可發揮實踐育人、思想政治教育的作用,大學生的公民意識和社會責任感得到激發,逐漸樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,成為有社會擔當的人。

第二,有助于培養大學生創新創業意識和能力,提升就業競爭力。大學生在開展公益創業過程中,需要學習、補充、運用管理學、社會學等多學科知識,將專業知識與社會發展、市場規律相融合,將理論與實踐相結合,其創新創業意識和就業核心競爭力得到有效提升,實踐操作、團隊協作、人際溝通、財務管理能力等綜合能力得到全方位鍛煉。

第三,有助于大學生樹立遠大的理想,實現個人價值。在實踐過程中,大學生將公益創業精神逐漸內化為個人信念,在服務社會、創造價值的同時,實現個人價值,將個人發展與社會進步、國家發展緊密結合,逐步樹立遠大理想,明確人生發展方向,甚至成長為社會企業家。

第四,有助于高校創新人才培養工作開展。湖南大學于2004年率先探索公益創業教育,通過授人以魚(公益助學)+授人以漁(就業)+授人以業(創業)+授人以智(研究)四層次構建公益創業教育實施系統,有效提高了學生的創新能力和社會使命感,使學校創新型人才培養工作取得質的突破。

第五,有助于緩解社會問題、提供社會服務。公益創業針對幫殘助老、支教扶貧、科技興農、社區服務、文化傳播等方面社會問題開展公益服務,可以由政府購買服務或憑借其他商業模式實現自供血,并得以持續實施,已經成為一種新興的社會公共服務模式。第六,有助于在社會中弘揚、傳遞社會主義核心價值觀。公益創業精神是社會創新過程中的集體觀點和信念,闡釋社會創新的核心價值,積淀為文化內涵,其實踐示范效應讓民眾看到來自底層自下而上的驅動力和變革力,看到對社會問題的創新解決方案,其精神弘揚、傳遞著社會主義核心價值觀,是公民社會發展和公民文化孕育的精神資源和動力。

SWOT分析:

競爭優勢:

(一)項目

1、低融資門檻

2、投資微小

3、可批量復制

4、產生效益快

(二)投資人

投資人不受地區、職業和年齡等限制,只要具有一定的資金能力、管理經驗和專業技能即可

S:可以降低融資門檻,有效促進微創業微創業,是指使用微小的成本,以微平臺或網絡平臺為重要載體,在細微的領域進行創意開發的創業活動。其主要特點是可批量復制、投資微小、產生效益快。微創業是緩解當前我國大學生就業壓力的有效途徑之一。但是,在目前金融管制的大背景下,民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創業的發展,而眾籌是一種更大眾化的融資方式,它為微創業者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能,可以很好地解決“融資難”問題。項目發起人通過眾籌平臺把大眾的微小資金匯集,以獲得從事某項創業活動的資金,突破了傳統融資模式的束縛,每個投資人也可以參與項目的策劃、咨詢、管理與運營。由于互聯網的開放性特征,投資人不受地區、職業和年齡等限制,只要具有一定的資金能力、管理經驗和專業技能即可。這種依托眾籌平臺的微創業活動在實現了“眾人集資、集思廣益、風險共擔”的眾籌理念的同時,也積累了經驗和人脈。競爭劣勢:

1、大眾投資者投資經驗少,抗風險能力弱

2、融資者對信息內容的披露情況

W:大眾投資者投資經驗少,抗風險能力弱,通常不允許直接或間接參與高風險投資。然而眾籌融資的本質特征決定了大眾投資者也是此類投融資活動的重要募資對象,為此,《管理辦法》,并要求融資者適當程度的信息披露。讓投資者了解個中的風險情況,平臺要不時的跟綜被免出現與現實不相關的事情發生。機會:

1、政府與媒體的支持

2、小型企業與創業者的需要

O:最近兩年來,眾籌網站逐漸為大眾所認可,眾籌融資項目呈現出爆發式增長,文化產業項目成功個數和項目資金籌集規模都有大幅度的上漲。在兩年多的時間里,文化項目融資規模就從2011 年的6.2 萬元增長到2013 年年末的1278.9 萬元,增長幅度驚人。2012 年時,眾籌成功項目最高融資額不過103785 元;2013年眾籌融資規模有一個大幅度的上揚,是因為成功項目增多且籌集的資金規模都相對2012 年提高了不少;不過整個2013年,單個項目最高籌集資金規模才33.95萬;到了2014 年時,大眾對眾籌接受程度較高,愿意為自己喜歡和支持的項目投。威脅:

1、行業違規造假現象嚴重

T:劃定業務“紅線”,防止風險累積。在紅線這方面需加強管理不能因為業務紅線問題造成融資者與投資者對平臺出現不信任情況。

設計方案:

用戶:

大學生創業者(生產者):在內心,每一位大學生都有創業的欲望,同時,他們有豐富的知識儲備、創新意識、技術和能力。大學生創業,需要申請創業資格,并且進行審核。審核通過后,進行簡單的線上線下培訓。合格后可以發布創業信息,自己最新的產品,可以是一件也可以是多件。

大學生、校友、投資人、其他消費者(消費者):看重大學生的想法,尤其是在互聯網的發展的當下。

學校創業導師及領導(先驅):大學生雖有想法、有創意,但是缺乏實際經驗,尤其是在一個高校,更需要導師帶領。

眾籌、資助(投資人):大學生缺乏資金,融資仍是難題,需要眾籌。(目前只針對河南用戶)

概述:

公益創業可以為大學生公益活動提供持續穩定的經費支持。公益創業強調創業時兼顧社會公共利益,主要類型有以下幾類:創辦兼顧社會利益的非營利組織、創辦兼顧社會利益的營利組織、志愿公益活動、產學研混合型。對于在校大學生而言,志愿公益活動是大多公益行為的主要形式。公益創業出現之前,大學生公益活動的資金來源是學校經費支持或者社會企業贊助。學校經費支持可能會存在總量有限而團隊較多的情況,從而因為經費不足導致活動質量得不到保證,社會企業贊助又多為一次性投資,活動的持久性也難以得到保證,公益創業的出現正好巧妙地解決了這兩方面的問題,使公益活動有了持續穩定的資金來源。大學生也可以進行眾籌,眾籌的兩種方式:第一種,面向社會大眾的商業性眾籌。這與上述眾籌模式較為相似,即發起人要把自己的想法通過文字、視頻、音頻、照片等方式制作成為介紹方案,展示在平臺上,獲得一定的資金支持,并實現事先允諾的項目效果和回報分配。對于大學生創業而言,眾籌除了要籌集資金,還要實現籌集其他非資金類資源的功能。首先,針對初創團隊資金不足,項目難以開展的問題,眾籌除了要提供展示空間,還要積極主動與相關行業領域及企業建立直接的合作關系,尋求社會風險投資的參與,提供更為快速優質的資金來源渠道;其次,大學生創業者面臨的團隊實力不足、運作經驗缺乏等的問題需要眾籌融合更多的社交元素,以版塊論壇或圈子小組的形式,在創業者與專家、人才間牽線搭橋,使其獲得更為專業的指導,實現團隊組建等目標;最后,大學生創業項目往往生命周期短,過早夭折,過低的市場知名度低和推廣度是原因之一,因此,大學生眾籌還需要扮演創業項 目推廣者的角色,加強對優質項 目 的平臺宣傳力度,通過與風險投資人、投資機構和媒體等的合作和聯系,讓創業者和創業項目獲得更多的關注與支持。

第二種,面向教育機構、校友組織與公益組織的公益性眾籌。目前除了大學生創業優惠政策、國家教育創業基金等為大學生創業提供了強度相當的資金扶持,各大高校校友組織和創業扶持機構也在以院校創業大賽的等各種形式給予了大學生支持。因此,眾籌需要充分利用這些渠道,積極尋求國家教育機構、校友組織及公益機構的支持,為大學生創業爭取更為豐富優質的資源。

值得一提的是,高質量項目更容易吸引支持者,引導和幫助項目發起人完善創意與創業實施方案,是大學生眾籌的著力點之一。因此,大學生眾籌需要通過打造專業的團隊,對項目進行篩選把控,定期對眾籌項目進行調查、分析以及評估,挑選出一定數量具有可行性、持續性、合法性、創新性、商業性的項目 ;構建企劃、設計、技術等部門做好創業項目的支持和指導工作;攝影團隊、推廣團隊、文書團隊對優質項目進行專業化包裝;線下團隊加強項目落地的實力,做好項目跟蹤,項目支持工作,從而達到孵化優質項目和人才的目的。

產品介紹:

建設目標:大學生創業眾籌網站是旨在為大學生創業提供資源 整合和融資對接的服務平臺,能為大學生開辟了新的創業融資途徑,能為大學生提供了一個真正的自主創業眾籌服務平臺。通過此平臺,大學生創業者可以展示創業項目來募集資金;投資者可以瀏覽自己感興趣的項目并進行投資;作為二者的對接交互平臺—— —大學生創業眾籌網 站,既要承擔著對創業眾籌項目進行審核和發布的責任,又要扮演維護 項目投資者利益的角色,還要通過網站輔助功能為大學生創業者提供創業指導、創業項目展示、創業事先路演、創業服務超市等服務模塊。

平臺結構:在項目眾籌資金的過程中,大學生創業眾籌網站擔 任著項目發起人、項目支持者和網絡平臺三種角色,因此網站構建了信 息發布平臺、現金支付平臺和信息反饋平臺三個平臺。

由創業大學生提出創意,導師進行指導。通過后,專門為大學生建立眾籌快速入口,可以進行商業性眾籌,或者公益性眾籌(當然也也以不通過導師)。方式可以發布消息、語音、視頻,與用戶進行互動,讓用戶了解自己最真實的想法,去支持自己。每位用戶也可以發布產品,不過不能像大學生那樣眾籌。導師的任務主要是指導,讓學生的創意更切合實際。投資人可以選擇自己看好的創意,進行眾籌,可以是資金、場地、技術,相當于自己也算是股東了。當然投資人也可以出錢,征求志愿創業者,按照自己的要求進行創造。實際情況可以商議,具體結果要在大學生公益創業眾籌上顯現出來。之后,創業者可以發布產品,供消費者購買(眾籌產品有眾籌的專門入口)。

支付方式:包括支付寶支付、微信支付、銀行卡支付、現金支付等。現金支付平臺。現金支付平臺是投資者根據自己的經濟實力的項目并進行投資; 作為二者的對接交互平臺——大學生創業眾籌網 和興趣愛好對創業項目進行投資,保證眾籌資金有效投放到大學生創站,既要承擔著對創業眾籌項目進行審核和發布的責任,又要扮演維護業者手中的平臺。該平臺不直接接觸客戶資金,客戶資金清算由第三方項目投資者利益的角色,還要通過網站輔助功能為大學生創業者提供支付清算系統完成,從而保證客戶資金的有效投放。為了保證投資者利創業指導、創業項目展示、創業事先路演、創業服務超市等服務模塊。網站設置了專門的資金流動監管模塊,對每一筆資金的支出,都會及時在網頁上公布。

服務評價:每次服務結束后,客戶可對服務進行評價,提出意見,反饋服務質量,以便服務監督和改善。

建立檔案:為每一個成功的創業者建立一個檔案,為以后的創業打下誠信的記錄。

創業分享室:創業分享室為創業大學生提供討論和交流的自由空間,用戶可以發表自己的創業經歷,分享自己創業過程中體驗,并可以將別人網上評價作為自己決策參考的依據。包括創業經歷分享、創業為大學生提供了一個真正的自主創業眾籌服務平臺。通過此平臺,可以添加大學達人評選等子欄目。

信息反饋平臺:信息反饋平臺相當于一個意見箱,用戶可以在息發布平臺、現金支付平臺和信息反饋平臺三個平臺。此對網站提出意見和要求,有利于網站進一步完善和維護,從而為大學生提供一個更優質的創業眾籌網絡平臺。

具體包括以下 模塊:

a.創業眾籌模塊。創業眾籌模塊是讓大學生展示創業創意,吸引投 資者進行投資的模塊。包括團購眾籌、公益眾籌、股權眾籌模塊、債權眾 籌模塊等子欄目。由于處于起步階段,社會認可度不高,大學生創業眾 籌網站剛開始時的眾籌模式主要是團購眾籌和公益眾籌: 團購眾籌是 大學生創業者對項目設計相應的支持金額,如 100 元、200 元、500 元、1000 元、10000 元不等,讓投資者以團購的方式提前購買創業產品,可以增加融資的機會和平臺推介的收益; 公益眾籌是投資者對大學生創業項目進行無償捐贈,公益性支持。待社會更加認可眾籌模式、有關法 律法規更加健全后,該網站再嘗試股權眾籌模塊、債權眾籌模塊等模塊。為了保護投資者的利益,該網站會開設相關部門來進行眾籌創業項 目的專業篩選,篩選依據是:項目可靠性、創意創新性、市場前景性、項目贏利性和發起人信譽度等方面,及時地將存在欺詐、毫無新意、盈利 較低、前景不好、發起人信譽度低的項目篩選剔除出去。b.創業動態模塊。創業動態模塊是發布最新創業動態信息的模塊,旨在讓大學生掌握 創業前沿動態,解決信息不對稱創業難題,包括創業政策、市場信息、創業熱點話題等子欄目。c.創業指導模塊。創業指導模塊是從人才建設、產 品設計、財務預算和市場信息等方面對大學生創業進行指導的模塊,旨 在幫助大學生創業者進行順利的創業,包括人才對接指導、產品設計指 導、投資分析指導、市場趨勢指導等子欄目。

d.創業服務超市。創業服務 超市是為創業大學生提供培訓、注冊、擔保等方面服務的模塊,旨在解 決大學生創業者的后顧之憂,包括創業培訓、企業注冊、融資擔保等子欄目。e.創業分享室。創業分享室為創業大學生提供討論和交流的自由 空間,用戶可以發表自己的創業經歷,分享自己創業過程中體驗,并可 以將別人網上評價作為自己決策參考的依據。包括創業經歷分享、創業 達人評選等子欄目。線上線下培訓與交流:

對于學生而言創業的起步往往非常艱難,心中抱有一腔熱情卻不知如何分析行業形勢,如何找到開始的切入點,針對這一問題該校采取以下措施搭建創業平臺:

(1)開展創新創業系列活動,邀請權威的創業培訓專家為在校大學生進行創業政策解讀、創業風險規避等一系列講座;

(2)邀請各行各業創業成功的校友回校進行創業經驗分享,為大學生創業導航;(3)建立創新創業孵化園,從經費、宣傳、技術等各方面為大學生創業提供支持;(4)加大“挑戰杯”創業計劃大賽及公益創業大賽等大型比賽的宣傳、組織力度,鼓勵學生勇于嘗試。創業平臺的搭建使創業在該校學生的關注話題中成為熱點,多支學生隊伍獲得了“挑戰杯”公益創業大賽的獎項,幾個大學生公益團隊也開始改變思路并進行全新的團隊打造,開始用公益創業的方式解決公益活動的資金問題,多個公益創業團隊開始孵化。

最終形式:最終將以網頁、微信公眾平臺的形式確定下來。

推廣運營:

推廣模式:主要分為線上推廣、線下推廣和口碑推廣。

(1)線上推廣有搜索引擎入口和廣告位推廣;我們的團隊擁有強大的計算機信息化團隊,具有10年以上的系統研發及營銷推廣經驗,信息化團隊重在進行網絡營銷和推廣。互聯網思維的介入,車主能夠感受到的是可以通過PC、APP或者微信端下單,在車主下單以后,客服會與車主聯系,溝通確認保養車輛信息、配件信息以及保養時間。

EO優化推 廣,同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,使得本網站在有關搜索引擎檢 索中能夠排名靠前

針對百度搜索引擎,提供鄭州汽車上門保養,關鍵詞排名競拍推廣服務。與知名的本土論壇開展廣告位合作。

微信推廣,在微信朋友圈更新本網 站的信息,宣傳造勢;游戲植入營銷,以網絡游戲為媒介,在里面內置本 網站的隱形廣告。高校鏈接推廣,在高校 官網頁面上建立本網站的服務窗口

(2)線下推廣,則以地推為主,通過與停車場管理、住宅物業等合作,通過電梯廣告、派送宣傳單的方式取得用戶;

線下推廣目前是我們在進行的主要方式,通過進行掃樓掃街的模式,總結客戶人群,進行細致入微的客戶交流,了解用戶的真實體驗和感受。

同時積極的與媒體合作,諸如與汽車98.6廣播電臺合作,進行宣傳推廣活動,當天就生成了50多個訂單的,以此可見大家對于新型事物的認可,以及對于我們團隊的信賴。正在積極的開拓B端用戶,諸如與醫院談合作、與保險公司合作、與二手車交易中心進行溝通合作等,逐漸的開拓市場,塑造品牌形象。

(3)口碑推廣,主要是依靠已經體驗過的服務的客戶口口相傳,獲得新的客戶。

作為一種新型的汽車服務方式,上門保養從根本上改變了傳統的以“店”為中心的服務關系,“人”也就是車主成為服務的主導,體現的是商家思維向用戶思維的轉型。

(4)擴張模式:上門保養是一個輕入門、重服務的行業。在驗證了這個模式可行的前提下,所有上門保養公司都進行了擴張。由于擴張城市有限,目前主要采用直營模式。也有公司采用將當地團隊(洗車、保養等)整體并購或加盟的模式進行擴張,這樣就能夠快速復制已經驗證過的流程和模式。

問題分析:

(一)高校中創業是廣義的創業教育,對專門的公益創業并未多做介紹,且沒有專門的公益創業教材。在教育方式上,在開展公益創業教育的高校中,絕大部分都僅僅進行理論教學,缺乏實踐指導。公益創業的教育并未形成完善的課程體系。

(二)缺乏專業的教育團隊

通過調查發現,在高校中,經過系統創業教育學習的教師很少,經過系統而專業的公益創業教育教學方法學習的教師則更少。當前部分高校的創業老師也只能稱之為創業輔導員,只能在創業信息等方面提供指導,而不能進行專業的創業培訓。這種輔導員一是由高校思想政治教育的教師來兼任,缺乏實際創業經驗;一是由企業家或者創業人士擔任客座教授,有一定實戰經驗而缺乏系統的理論體系指導。

(三)社會外部環境支持系統不完善

對大學生公益創業的教育不僅是學校的任務,同時需要政府、社會等多方面的輔助,形成一個完善的公益創業教育體系。目前,在政府方面,大學生創業就業問題一直都是國家及教育部重點關注的問題,政府對大學生的創業方面有很大力度的支持。但是,對公益創業的專項政策沒有形成體系,針對性不夠強。在西部偏遠地區由于其地域的偏僻性和經濟的欠發達性,在政策的制定等落實方面不足,相關機構監管不力。在社會方面,公益創業項目因其較小的經濟效益而不受風險投資行業青睞。

結語:

公益創業作為社會發展的必然產物進入人們的視線已有時日,它的知名度和重要性正隨著社會的發展不斷提高,它的價值也從幫扶社會弱勢群體的初期生長點,走向關注人類總的生存狀態和社會可持續發展。公益創業的健康發展需靠年輕一代積極向上的思想觀念和態度行為支持,因此思想的引導和平臺的構建將長期成為其發展所需的重要基礎。

參考文獻:

雙創_背景下當前青年創業問題探析_曹文宏 大學生創業融資的現狀調查與解決策略_朱雅琴 大學生創業眾籌網站建設與應用研究_宋站陽 大學生公益創業教育問題與路徑思考_左果果

基于公益實踐活動為基礎的大學生公益創業平臺研究_以成都某高校為例_李思漫 基于眾籌融資模式對大學生創業的研究_馬建 面向大學生創業的眾籌應用模式探究_劉寧寧 南開區大學生創業現狀及對策研究_杜富娜

我國大學生公益創業發展現狀研究_結合國內外典型案例的分析_黃菲婭 影響我國大學生公益創業的主客觀原因探析_雷小麗

第三篇:創業類題目(xiexiebang推薦)

創業類題目 單選:

1、模仿創新具有跟隨性,并因而具有()A、被動性 B、客觀性 C、主動性 D、主觀性

2.鼓勵就業和再就業,對軍隊轉業干部從事個體經營,其雇傭7人(含七人)以下的,自領取稅務登記證之日起()內免征營業稅和個人所得稅。A、1年 B、2年 C、3年 D、四年

3、下列哪項不屬于高風險()A、技術風險 B、市場風險 C、管理風險 D、資金風險

4、()是企業的生命線? A、流動資金 B、員工 C、技術 D、市場

5、在創業的初始階段,創業者應該確定一些重要的(),來考察企業的計劃目標是否按期達到。A、競爭對手分析 B、市場分析 C、行業分析 D、宏觀分析

6、現金流量表預估表中的數據源自(),但要根據現金可能變化的時間進行適當的調整。A、損益預估表 B、資產負債表 C、費用表 D、現金流量表

7、以新市場、大市場為目標,因此能創造出新的需要,或滿足潛在的需求的創業類型是()A、個人創業 B、創新性創業 C、自主型創業 D、機會型創業

8、項目多集中在服務業,并沒有創造新需求,而是在現有的市場上尋找創業機會的創業類型是()A、傳統技能型創業 B、自主型創業 C、就業型創業 D、機會型創業

9、創業者所處的環境及其所具備的能力對()類型的選擇有決定性作用A A、創業動機 B、創業貸款 C、創業團隊 D、創業項目

10、從2008年武漢提出全民創業以來,創業門檻一再降低。大學生開辦資本在()萬元以下的一人公司和有限公司,可“零首付”注冊,成為全國最低注冊門檻 A、30 B、40 C、50 D、60

11、推動自主創新,將創新成果轉化為市場化產品,必須依靠()的創業行為B A、政府 B、企業 C、學校 D、個體

12、為了謀生而自覺地或被迫地走上創業之路是指

A、機會型創業 B、傳統技能型創業 C、就業型創業 D、個人創業

13、作為研究力量不充足的中小企業和新創企業當發現自己某些新的產品和服務不能搶先進入市場時常常可以通過()后來居上。

產品創新 B、模仿創新 C、自主創新 D、技術創新

14、畢業內,高校畢業生在校期間創業的,可持《高校畢業生自主創業證》向創業地縣以上的哪個部門提出申請,核發《就業失業登記證》。A、人力資源和社會保障部門 B、民政部門 C、工商行政管理部門 D、財政部門

15、《高校畢業生自主創業證》原則上應在高校畢業生提交申請后幾個工作日內辦結?

A、5 B、10 C、15 D、20

16、到2020年,我國人才發展的目標中,人才貢獻率達到: A、0.25 B、0.3 C、0.33 D、0.35

17、畢業兩年以內的普通高校畢業生從事個體經營的,自其在工商部門首次注冊登記之日起()內,免收管理類、登記類和證照類等有關行政事業性收費。()A、一年 B、二年 C、三年 D、四年

18、用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付()倍的工資。

A、1倍 B、1.5倍 C、2倍 D、3倍

19、在當地公共就業服務機構登記失業的自主創業高校畢業生,自籌資金不足的,可申請不超過()的小額擔保貸款。

A、5萬元 B、8萬元 C、10萬元 D、15萬元

20、自主創業的高校畢業生招用本省戶籍高校畢業生,簽訂1年以上期限勞動合同并按規定繳納社會保險費的,可按實際招用人數在不超過 年的期限內給予社會保險補貼和崗位補貼。自主創業的高校畢業生本人可同等享受就業困難人員靈活就業社會保險補貼政策。()

A、1 B、2 C、3 D、4

21、畢業高校畢業生在校期間創業的,需提交()申請表。()A、《應屆畢業生創業證》 B、《應屆畢業生自主創業證》 C、《高校畢業生創業證》 D、《高校畢業生自主創業證》

22、學生創業企業應具備的條件不包括()A、企業創辦人為在校本(專)科生、研究生,應 B、企業創辦人或團隊所占公司股份不低于30% C、企業成立時間一般不超過3年 D、企業一般應為非科技型企業

23、《高校畢業生自主創業證》發放對象是畢業內在校期間創業的高校畢業生。“畢業”是指當年的:()A、1月1日-7月1日 B、1月1日-12月31日 C、7月1日-12月31日 D、7月1日-9月1日

24、勞動密集型小企業招用登記失業高校畢業生等城鎮登記失業人員達到規定 比例的,可按規定享受最高為()金額的小額擔保貸款扶持。()A、100萬元 B、150萬元 C、200萬元 D、250萬元

25、“全國大學生就業服務公共立體化平臺”的網址是:()A、http://www.tmdps.cn D、http://www.52job.gov.vn

26、創業是開發生產新產品、提供新服務等新事業的社會()A、學習過程 B、教育過程 C、服務過程 D、實踐過程

27、創業基本素質包含創業意識、創業心理品質、創業社會知識和()A、一般能力 B、社會能力 C、把握機會能力 D、創業能力

28、、同一用人單位與同一勞動者_______試用期。()A、只能約定一次 B、可以約定兩次 C、可以約定三次 D、無次數限制

29、《畢業生雙向選擇就業推薦表》不慎遺失,應向下列哪個部門申請補辦?()A、省教育廳 B、省高校招生就業指導服務中心 C、學校就業工作部門 D、當地人才服務中心 30、創業過程中所謂的“口碑原理”主要是指:()

A、多舉辦宣講報告會 B、四處張貼散發宣傳資料 C、讓顧客告訴顧客 D、盡力爭取上級部門的表揚

31、用人單位裁減人員,在()內重新招用人員的,應當優先招用被裁減的人員()

A、1 個月 B、2 個月 C、3 個月 D、6 個月

32、下列那個選項不是創新型創業的事例()、農夫果園 B、金龍魚 C、格力 D、海爾

33、YBC是指()(A).創辦和改善你的企業

(B).大學生‘十百千萬’創業助力計劃(C).中國青年創業國際計劃

34、建立財務帳目首先要建立()投資計劃 B、各種規章制度 C、現金帳 D、網絡帳目

35、《就業報到證》補辦的期限為:()A、畢業離校兩年內

B、《就業報到證》簽發之日起兩年內 C、畢業離校一年內 D、《就業報到證》簽發之日起一年內

36、畢業生內高校畢業生離校創業申請《就業失業登記證》,未享受相關政策優惠,須注明:()A、工商管理稅收優惠政策 B、自助就業稅收政策 C、自助創業稅收政策 D、個人所得稅優惠政策

37、用人單位應當保證勞動者每周至少休息多長時間()A、半天 B、一天 C、兩天 D、三天

38、一個好的創業構思必須包含哪個方面的內容:()A、必須有市場機會和需求 B、必須是有高科技含量的項目 C、必須是已經成熟經營的項目 D、必須有相關人員對這方面感興趣

39、()為公司的法定代表人

A、總經理 B、董事長 C、項目經理 D、總裁 40、“五險一金”不包括()

A、養老保險 B、醫療保險 C、失業保險 D、車輛保險

41、以下屬于企業的是()

A、炒股 B、流動攤點 C、超市 D、小賣部

42、下列屬于貿易企業的是()A、食品加工廠 B、餐廳 C、家政公司 D、建筑公司

43、股份有限公司與有限責任公司相比,他們的區別是()A、公司財務公開

B、公司所有權與經營權分離

C、股份以股票形式發行,可以自由轉讓 D、建立董事會

44、微利企業在為產品定價是,要考慮()A、產品數量 B、產品的品種 C、產品的成種 D、產品質量

45、以下企業失敗的原因屬于內部因素的是()A、管理不善 B、災害 C、盜竊 D、欺騙

46、在創業環境中有一種情況是由于創業環境較好,邊有一大批同類型的創業企業聚集。這些聚集創業企業會把周邊的空氣和飲水環境給惡化。這種造成相鄰關系惡化的情況,也影響了創業機會。這屬于()A、表象關系 B、單要素攀升關系 C、同因素影響相鄰關系 D、不能確定

47.一般而言,營銷計劃應該是一個以()為基準的計劃 A、月度 B、季度 C、短期目標 D、

48、創業者所處的環境及其所具備的能力對()類型的選擇有決定性作用 A、創業動機 B、創業貸款 C、創業團隊 D、創業項目

49、推動自主創新,將創新成果轉化成果轉化為市場化產品,必須依靠()創業行為 A、政府 B、企業 C、學校 D、個體

50、如何留住人才,減少人才的流失,發揮人才的優勢,這體現的是領導藝術中的()A、授權藝術 B、決策藝術 C、用人藝術 D、創新藝術

51、現在大學畢業生就業制度主要以市場導向、政府調控、學校推薦、()的就業模式 A、按計劃分配 B、統包統分 C、包當干部

D、畢業生與用人單位雙向選擇

52、再一次招聘會上,一家飲料公司的招聘主管應聘大學生說出幾個該公司推出的飲料品牌名字,沒想到求職者只回答一兩個,結果都沒有被錄取。大學生求職失敗的主要原因是什么()

A、對飲料不感興趣,不適合去飲料公司工作

B、沒有事先了解公司的情況,說明根本不重視這次機會,因此沒有得到錄取,C、不會隨機應變,應變能力較差,所以沒有被錄取 D、公司只是靠招聘會進行宣傳,并不是真相招聘人才

53、收集顧客信息、了解顧客需求,對于創辦企業()。A.至關重要 B.無關緊要

C.有時候重要,有時候不重要 D.沒有關系

54、下列說法中不正確的是()。

A.創業者必須進行市場調查,善于發現和捕捉市場機會 B.創業資金不是萬能的,但沒有資金是萬萬不能的 C.創業要成功必須依靠國家政策的支持 D.創業構想要變為實踐,必須具備相關知識技能

55、.()是制定創業計劃最重要也是最難的部分,主要包括確定目標市場和銷售范圍,分析競爭對手和產業。A.戰略制定 B.市場定位 C.營銷組合 D.財務計劃

56、.個體工商戶注冊資本是()。A.無資本數量限制 B.注冊資本 10 萬元以上 C.注冊資本 30 萬元以上 D.注冊資本 50萬元以上

57、“需求層次理論”的首創者是()。A.西格蒙德 弗洛依德 B.亞伯拉罕 馬斯洛 C.宇野正雄 D.菲利普 科特勒

58、適合初創企業的法律組織形式不包括()A.城鄉個體工商戶 B.個人獨資公司 C.合伙企業 D.股份制公司

59、設立個人獨資企業的投資人應為()。A.法人 B.自然人

C.法人和自然人皆可 D.以上都不對

。60、以下選項中不屬于營銷 4P 的是()A.采購計劃 B.產品定價 C.渠道計劃

D、以上都不屬于 多選題

1、我國人才發展的指導方針是:()A、服務發展 B、人才優先

C、以用為本 D、創新機制,整體開發

2、勞動合同應當具備的條款有:()A、勞動報酬 B、勞動合同期限 C、社會保險 D、工作內容與工作時間

3、“雙實雙業”基地建設堅持以人為本,以提升能力為核心,以鼓勵創業為重點,()。

A、重點實施 B、分步實施 C、動態管理 D、擇優認定

4、高校畢業生自主創業,可以享受哪些優惠政策?()A小額擔保貸款和貼息支持 B免收有關行政事業性收費 C享受培訓補貼 D免費創業服務 5、80省學生資助管理中心要嚴格執行國家相關財經法規和本辦法的規定,對補償資金分賬核算,專款專用,不得截留、擠占、挪用,同時應接受()、主管機關等部門的檢查和監督。()

A財政 B審計 C司法 D紀檢監察

6、用人單位眼中的復合型人才包括哪些素質?()

A學習能力 B吃苦耐勞 C 團隊精神和合作能力 D敬業精神

7、畢業生就業過程中的重要環節包括()A就業信息 B就業協議書 C 就業自推表 D就業方案

8、用人單位有下列哪些情形的,勞動者可以解除勞動合同()A未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的 B未及時足額支付勞動報酬的 C未依法為勞動者繳納社會保險費的

D損害勞動者權益的,強令冒險作業危及勞動者人身安全的

9、在校期間高校畢業生可以通過哪些途徑提升就業能力?()A學好專業知識技能 B選修或必修就業指導課程 C參與學校組織的就業實習

D參加人力資源社會保障部門認定的定點機構開展的職業技能培訓

10、加強高等職業院校學生的技能培訓,實施“雙證書”制度中,雙證書制度 指的是:()A畢業證書 B學位證書 C職業資格證書 D英語等級證書

11、高校畢業生自主創業,享受的優惠政策有:()A小額擔保貸款和貼息支持 B免收有關行政事業性收費 C享受培訓補貼 D免費租賃辦公場所

12、以下哪些訂立勞動合同的時間是符合法律規定的:()A用工之日起簽訂

B自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同

C在用工前 D雙方協商的任意時間

13、一般微小型企業創業初期大多屬于市場的()

A領導者 B、追隨者 C、補缺者 D、替換者

14、《就業報到證》的功能有()A普通高校畢業生身份證明 B到接收單位報到的憑證 C辦理人事檔案轉遞的憑據 D戶口遷移手續的憑證

15、教育部規定的“國家級大學生創新創業訓練”計劃內容包括哪幾項?()A創新訓練項目 B創業訓練項目 C創業實踐項目 D創業教育項目

16、對持《就業失業登記證》(注明“自主創業稅收政策”或附著《高校畢業生自主創業證》)畢業生從事個體經營(除建筑業、娛樂業以及銷售不動產、轉讓土地使用權、廣告業、房屋中介、桑拿、按摩、網吧、氧吧外)的,在3年內按每戶8000元為限額依次扣減其當年實際應繳納的:()A營業稅 B城市維護建設稅 C教育費附加 D個人所得稅

17、《公司法》中“公司”指下列哪些公司:()A無限責任公司 B有限責任公司 C股份有限公司 D個人獨資企業

18、根據國家規定,個人申請小額擔保貸款并從事微利個體經營項目的,由財 政據實全額貼息。下面哪些是屬于微利項目?()A小賣部 B家庭清潔衛生服務 C旅店服務 D餐飲服務

19、簽定就業協議后,尚未派遣的,下列哪種情況可以不視為違約?()A簽訂就業協議書后又被錄取為研究生 B簽訂就業協議書后又被應征入伍 C簽訂就業協議書后又與另一家單位簽約 D簽訂就業協議書后又被錄取為國家公務員

20、創業者面對創業中出現的問題應采取的態度是()A、冷靜地發現問題 B、追求問題的責任人 C、正確地區分問題 D、業務太忙暫緩處理 E、按程序解決問題

21、創業者應具備的能力包括()A、商機能力 B、決策能力 C、組織能力 D、自理能力 E、溝通能力

22、國家把擴大就業放在經濟社會發展的突出位置,實施積極的就業政策,堅持的方針是()A、勞動者自主擇業 B、市場調節就業 C、政府促進就業 D、企業拓寬崗位

23、高校畢業生自主創業,可享受哪些優惠政策()A、免費創業服務 B、小額擔保貸款和貼息支持 C、免收有關行政事業性收費 D、享受培訓補貼

24、教育部規定的“國家級大學生創新創業訓練”計劃內容包括哪幾項?()A、創新訓練項目 B、創業訓練項目 C、創業實踐項目 D、創業教育項目

25、創業意向書的主要內容主要有;對創辦企業的想法,自己的有利條件,創辦企業的類型,還有()A.項目 B.經營場地 C.創辦資金 D.不確定問題

26、小企業的融資渠道是()。

A.單位借 B.找人借 C.合伙集資 D.銀行貸款 E.政府借貸

27、SWOT 中的內部因素是()。

A.運氣 B.劣勢 C.競爭 D.機會 E.優勢 F.威脅

28、創業的步驟括()

A、發現和評估市場機會 B、學會自我成長與學習C、準備和撰寫創業計劃 D、管理創新事業

E、確定并獲取創業所需要的各種資源

29、產品包裝的作用是什么()

A、保護產品B、促進銷售 C、產品價格 D、營銷方式 E、房租 30、開辦一家雜貨店要考慮()

A、是否雷同 B、產品質量 C、產品價格 D、營銷方式 E、房租

31、企業的商業保險險種通常包括()

A、養老保險 B、資產保險 C、人身保險 D、醫療保險

32、實現創業的基本條件包括()A、選擇確定一個創業項目

B、創業者具有明確的創業動機與行為 C、儲備了充足的創業資源 D產品要比其他產品具有優勢

33、融資的方法包括()A、民間借貸 B、風險投資 C、合伙經營 D、銀行借錢

34、進入電梯時應注意()A、注意安全 B、領導先進后出 C、領導后進先出

D、與熟人同乘要將先來后到

35、經商中的一般錯誤有()A. 相信最低售價是解決一切問題的辦法B. 與合伙伙伴不簽訂書面合同C. 做不必要的冒險

D. 創業者視自己為老板,不知其所以然

36、在銷售過程中,創業者應做到()

A、不能暗中傷害競爭者B. 不能錯誤地描述產品C. 說明顧客的權利D. 用經濟手段促銷

37、為了達到創業的計劃目標,我們要研究的問題有()

A. 產品的概念和定義B. 價格定位C. 供貨渠道及改進方式使顧客增進了解及對該產品的興趣 D. 員工的作用和他們的責任的重要性

38、經商的普遍原因是()

A. 生計B. 獲取財富C. 實現個人抱負D. 找點事干

39、強烈的自我滿足感包括()

A. 歸屬感B. 有價值感C. 得以奉獻感D. 榮譽感 40、.創業的資源概念是指()

A. 我能干什么B. 我有什么遠大的理想和抱負C. 我有什么技術、材料、房產D. 我喜歡干什么 判斷題

1. 經商的最高目的就是賺錢。()

2. 管理的職責是對賦予我們的資源承擔責任。()

3. 市場競爭是有效地使用資源,以及創新和發展的重要因素。()4. 在發展你的生意方面,你的態度對成功沒有太大影響。()

5. 市場營銷是確定、預測和滿足顧客的需求,并有所贏利的過程。()6. 無需收集大量事實,僅僅通過閱讀一些資料和關心這方面的問題就可以發現新的事業發展的潛在可能性。()★

7. 一般的市場數據反映國內和國際趨勢,它不會影響你的事業范圍。()8. 大約80%成功的新的經商活動都是直接對別人的產品或服務改頭換面或進行小的改進而獲得的。()9. 一個公司的任務陳述描述了該事業的目標,但不包括運作和發展的設想。()10.我們的事業的形象是顧客把我們想象的樣子。()

11.無論我們采取哪種戰略,它必須適合我們經營領域的不同方面。()

12.在通常情況下,經營中的雇主和雇員的關系不需要由法律原則制約。()13.長時期的良好運作并不說明不會遇到階段性的失敗和嚴重的困難。()14.輝煌的、周到的戰略計劃能使成功的公司進展順利。()15.要想做生意就必須有偉大的設想。()

16.克服害怕心理的最好辦法是開始干起來,冒險去試驗。()17.良好的買賣就是高質量的關系。()18.做廣告時,要把你的產品的全部信息都要傳達給人們,并且告訴他們在哪里可以得到你的產品。()

19.在做廣告中,你的花費都是你產品和服務的成本中的一部分。()20.平均68%的失敗的生意都是由于為顧客服務很糟糕造成的。()21.貸款只能由銀行提供,不能由親戚或朋友提供。()

22.有些國家為了鼓勵新企業的發展,向它們提供特殊利率的貸款。()23.對于一些小企業來說,隨時記錄銷售和成本情況沒有必要。()24.財務計劃有很多優點,最重要的是幫助你控制擬定創業計劃。()25.一旦把任務委托給某人,就要讓他行使權力,但要不斷糾正他的小偏差。()26.組織的眼光和目標需要清晰,我們必須懂得組織的長遠目標。()27.要把為員工的自我提高提供機會和幫助作為公司發展的基礎。()28.對于剛起步的企業,辦公室的位置很重要,不要認為能工作就可以了。()29.零售業需要吸引過路生意,位置是第一要素。()

30.生意就是人與人之間的關系,第一位的道德規范是把人放在第一位。()31.折舊屬于固定成本。()32.最新的技術就是好項目。()

33.SWOT 分析只有可行和不可行兩個結果。()34.大的項目就是好項目。()

35、一個優秀的企業家,只要能拼命的賺錢,別的都不重要。

36.星狀團隊沒有明顯的核心,整體結構較為松懈,容易達成共識,發揮各自作用。

37、企業前景對于優秀人才是最具有吸引力和凝聚力的。

38、如果在創業時,下不了決策,可以請朋友幫忙進行決策。39.資金風險是指因資金不能適合供應而導致創業失敗的可能性。40.營業稅是針對一些服務企業的營業額所征收的稅。

41.企業經管者最容易出現的問題是“用人不當”,對企業來講,它的后果往往是致命的。

42、微小型企業在開辦前企業主不必親自做市場調查和制定創業計劃,只要出錢可以請人代 勞。

43.企業危機就是企業的財務危機。44.創業計劃不包括銷售預測。45.選擇創業項目的根本依據必須按照市場需求,遵循市場經濟規律進行。正確答案: 對

46.沒有準備好完整的創業計劃會給申請企業貸款帶來很大的麻煩。正確答案: 對

47.管理者必須尊重員工,不是靠權力嚇唬人,而是靠威信來贏得人心。正確答案: 對

48.創業計劃書只是一份書面文件,因此是可有可無的紙上談兵測試。正確答案: 錯

49、自主創業就是勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息技術、經驗以及其他因素自己創辦實業,解決就業問題()50、創業機會是指可以利用的商業機會()簡答題:

1. 應從哪些方面明確經商的目的?

答:應從四個方面 明確經商的目的:

1)管理-意味著我們使用并細心照料我們所擁有的地球資源

2)交換-經商的本質是買和賣,競價和交換。商業活動是滿足人們需要的基本商品和服務流通的途徑。

3)獲得滿足感貿易不但提供給人類飲食起居的實際需要而且還能滿足人們為人類生活作出有意義的貢獻時獲得抱負實現的滿足感。

4)進步-世界在不斷變化,我們生活在一個全球大市場中。新產品和新服務不斷涌現,激勵我們改進所做的一切,從而使效率更高,質量更好。總之,交易是人類進步的動力。

2. 經商的主要原因是什么? 答:經商的主要原因:

1)以為生計 2)獲取財富 3)實現個人抱負 4)為社會提供必須和服務和產品 5)找點事干

6)尋求人生的價值 7)運用一項特殊的技能和實施一種新的觀念8)因為有人失業或無受雇能力如下崗者,綴學者沒有受過教育或無一技之長者。3. 為什么說市場信息很重要? 答:良好的市場信息可以降低風險,明確顧客的態度和要求,監督市場環境、調整發展戰略,確定事業籌劃中核心問題,進行有利的市場定位。4. 通常被采用的生意戰略大致有哪幾種類型? 答:戰略是我們達到目標所需要采取的一整套步驟,通常采用的生意戰略有 1)低成本戰略,也稱為成本領先戰略。通過加強內部成本控制,在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領領域里把成本降低到最低限度,成為行業中成本的領先者。通過發揮自己成本的優勢,來計劃成本謀求市場競爭的優勢。

2)獨特性戰略,和稱差別化戰略,通過提供與眾不同的產品和服務,滿足顧客的特殊需要,從而形成自己的競爭優勢,通過突出產品和服務的特色,獨樹一幟,獨具特色贏得市場的競爭優勢。

3)重點集中戰略,亦稱集中化戰略,將經營活動的重點放在一個特定的目標市場上,為特定的地區或特定的顧客提供特殊產品和服務,兼有差異化戰略和低成本戰備的兩種優勢,提供經營者在市場中的應變能力。5. 事業開啟中存在哪些謬誤?

答:謬誤之一:宏偉的設想孕育著龐大的公司

謬誤之二:輝煌的周到的戰略計劃能使成功的公司進展順利。謬誤之三:成功的公司生存的主旨,是最大限度地獲取收益。6. 簡述如何籌措資金?

答:根據經營規模的不同,所需的資本金數量不同,決定如何籌措資金。1.對個人資金量少,可采取個體工商,或合伙制企業的形成,由個人或合伙出資的辦法來開始創業。

2.對于創辦較大的公司通過借入的方式籌措資金,通過向銀行等金融機構借款,通過應付預收款項等商業信用,向供應商或客戶籌措實物性資金或定金,以及通過融資、租賃方式籌措資金

3.利用政府機構的資助和政策的優惠獲取資金如共享資本或企業補貼等。4向親友、同事、借款。

7. 在設計崗位目標時值得關注的四個問題是什么? 答:設計崗位目標時有四個問題:

1)崗位目標是否與整體目標吻合,以組織目標為龍頭,盡量照顧員工的個人需要。

2)崗位目標是否清而明確。目標明確才能保證員工正確理解組織的要求,以便于對員工進行監督與考評和員工自我控制。

3)崗位目標是否在賦予挑戰性的同時切實可行,目標的難度應該適中 4)崗位目標實施時是否可以做適度的調整。8. 實現道德價值的途徑是什么?

答:實現道德價值的途徑,第一是謙虛。就是要避免傲慢態度,愿意向別人學習。實際做法是始終接近你的員工和顧客真實地了解他們的需要和我們能免夠為他們提供服務的有效的方式和方法,第二是熱愛你的鄰居,鄰居是指與你的生意有關所有的人和物,其中最得要的是我們的地球。第三條就是正直和誠實,要對稅收,政府管理部門誠實,按時無誤地發放員工的薪酬,誠實地承認我們有時犯的錯誤,要考慮員工的困難和問題,要當仆人領導,鼓勵員工的主觀能動性,提供給員工發展的環境,對員工采取感謝,贊相的方法,而不能采取欺負逼迫恐嚇的手段,提高員工的尊嚴,領導擁有的道德價值觀的同時,對產品和生產產品的人進行不間斷的監督。案例分析:

“同仁堂”是一家經歷300年長盛不衰的中國老字號藥店,現在已經發展成為一家大型集團公司???.問題:

1. 從“同仁堂”發展經歷說明滿足社會需求與企業發展的關系。答:滿足社會需求的企業才有存在的價值,企業不僅是直接滿足消費的需求,而且還承擔起一定的社會責任。優秀經商者,往往以自己的收益回報社會,使企業贏得社會的信任,塑造了良好的企業形象,企業必然得到蓬勃發展。同仁堂以嚴格的工藝,制造優良的質量的藥品,救死扶傷,為廣大病人服務,同時舉辦慈善事業,資助辦學,報效社會因而歷經變故,始終不倒,而且名揚海外,事業不斷發展。

2. 明遵守商業道德對于企業自身的重要意義。

答:生意道德是表現的與生意各個方面處理人與人之間的關系的準則,主要表現形式是“誠信待客”,是我國商界幾百年來信守的原則,遵守好的商業道德,用道德保證生意的成功,同時生意道德是你事業的根基,同仁堂的“炮制雖煩,必不敢省人工;品位雖貴,必不敢減物力”,正是待客誠信的表示,因此企業根基牢固,興旺發達。案例

二、浙江一家城市清潔公司的經理叫王夢舟,他從小上學時就有個想法??? 問題:

1. 合上述案例說明使命陳述的重要性。

答:使命就是生意的目標,志向抱負。使命陳述就是要把生意的目標和志向體現出來,它描述了做生意的原因以及想要達到的目標。而做生意目標和志向與國家民族或顧客的利益聯系在一起,這種企業會有強大的發展潛力,更能得到人們的信賴。王夢舟的清潔公司以“使我們共同生活的城市永遠整潔漂亮”為使命,把社會訴求國家利益和顧客的需要結合在一起,樹立了企業良好形象,必然發展很快。

2.說明事業剛啟動時正確處理金融問題的意義。

答:經商必須有資金,要以錢生錢,生大錢,不僅要會生產、經營,必須正確處理金融問題,學會管理企業資金,必須制定財務計劃,注意建立財務賬目,進行財務記錄,按計劃進行財務控制,防止金融風險,該公司的一系列建帳、記帳,專款專用的做法,正是體現了這一點,保證了清潔公司穩步迅速的成長。

案例

三、每年到了春天植樹的時候,京石公路石段長總是忙得不可開交。這時上級機關組織大量人員來義務植樹??.問題:

1. 上述案例說明構成組織的關鍵因素是結構和人員。

答:組織是創業的素之一,必須建立有效的組織把人、工與企業目標有機結合起來,即要實現技術,人性與環境的有機結合,即是有優秀的人員同時便于人員發揮作用的結構,從而組成能集體作戰且能實現企業目標的團隊。京石公路的植樹活動,開始雖然義務人員很多,但不掌握技術,組織混亂,肯定不能完成植樹任務。而一旦進行了很好的組織,專業人員帶領義務人員,進行質量把關責任到人,有了很好的結構。有技術有責任的人員,必然勝利完成任務。

2. 說明正確清晰的目標和適當授權的重要性。

答:在組織起來,實現企業目標的過程,規定了企業的活動,并對活動進行分類,制定這些活動的權力關系,責任分配等,即經過一個先分化,后整體化的過程,而不是企業的領導人單槍匹馬地蠻干。植樹開始只是一個石段長忙得不可開交,當然是吃力不討好,成活率也低。而經過目標設定后,圍繞整體目標設定專業植樹隊各人的目標,并給專業植樹隊員授權帶領義務隊員植樹把好質量關,這樣層層負責,責權分明,而自己解放出來,抓好后勤,和宣傳鼓動工作,促進整個植樹活動的開展,取得了滿意結果,充分說明了適當授權,正確清晰目標是十分重要的。

第四篇:大學生公益創業計劃書(通用)

大學生公益創業計劃書(通用6篇)

在現代經濟飛速發展的今天,人們運用到創業計劃書的場合不斷增多,創業計劃書是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”。那么創業計劃書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的大學生公益創業計劃書(通用6篇),希望對大家有所幫助。

大學生公益創業計劃書1

一、概要

“精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發起,并獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持,面向高中學生的公益創業培訓活動。

她旨在幫助高中學生拓展視野,培養能力,順利實現中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

xx年是“精英夢想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會各界的關懷下,團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向著打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進,并將這樣的活動延續下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。

二、團隊描述

1、團隊的名稱

我們的團隊名為“精英夢想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者臺階。

2、團隊的宗旨

幫助中學生優化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現高中向大學的過渡,贏在起跑線上。

我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌,影響達州的教育理念和格局。

3、團隊的目標

在20xx年內完成組織的制度與規范建設。并在20xx年暑假,組織我們的第一期培訓。同時,充分拓展與達州市政府和各大學校聯絡及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經驗,樹立組織的良好聲譽。在20xx年,注冊成為正式的組織。擴大我們的影響范圍,并開發更多的項目。

我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,并通過我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

4、團隊的結構

5、團隊經營策略

以公益創業為導向,以精英成員成就精英學生。

三、產品與服務

1、產品與服務

在2010年暑假,組織20位左右名校學生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優秀中學生,參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環節,第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓。

文化課堂

每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過20人),由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對于高一高二的同學,培訓數學、英語、文綜和理綜,以講解學習方法為主;對于高三畢業的同學,培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利于授課老師與學生的充分交流,使上課學生在學習方法上獲得突破,以取得在以后學習中事半功倍的效果。

特色公益培訓

凡參加第一個環節的學生可以自愿免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開,形式靈活多樣。

①講座形式:用以介紹大學生活及文化,探討人生及職業規劃,啟發中學生對大學及人

生的思考,提早為大學生活及社會生活做長遠規劃,特別有助于高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

②預開大學興趣課程:對大學課程做簡單的講解和介紹,讓中學生提前了解大學課程的特點,引導中學生提前適應大學里的課程學習,更有助于高三畢業生提前適應大學學習。③帶領參與的學生外出參觀:在游覽的過程中,使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流,使中學生在輕松的游覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛,并對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

2、我們的優勢與特色

相對于傳統的培訓機構,我們的優勢有三個方面:

一是我們的培訓是大學生公益創業活動,還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學生參加培訓的成本;

二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認;

三是我們都是在校學生,與學生的年齡很接近,易于相互交流和理解。

我們的特色是多種教學手相結合,多媒體教學、普通話教學、研討式教學等,讓高中生提前熟悉大學的教育方式,縮短進入大學后的適應過程。

四、市場分析

市場狀況

我們計劃在公益教學培訓行業發展,選擇目的標地點為達州市。目前,達州市的教育發展水平與發達地區相比,比較滯后。主要原因有二:一是經濟發展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯后,應試教育愈演愈烈,培養出來的學生適應大學教育的能力較弱,在大學里在轉型方面的成本投入較高。

再則,學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感,也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議,尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時,提前了解一些大學生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱,做好以后向大學生活過渡心理和思想上的準備,以期盡量降低大學里學習和生活方面轉型所花費的成本。

據目前的市場分析,現階段,家長對子女教育的需求不斷增長。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

從學生角度來看,他們也迫切感受到在現階段社會里知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件,竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

從政府角度來看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標,也是社會的福祉所在。

綜上所述,在需求方面,公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求,學生對多樣化教學方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學培訓市場前景廣闊,在未來的幾年里必將大大發展。

大學生公益創業計劃書2

一、創業背景

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是xx的xx為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

二、項目概述

個性飾品店起源于xx,流行于xx,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品。

三、市場分析

中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留著飄逸的長發,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

四、市場環境

網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

(1)從啟動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業!網上商店比同等規模的地面商店要低的多,在網上,您不用為增加營業面積而增加租金,也不用為延長營業時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

五、公司介紹

1、公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取的重大突破,完成企業再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

六、市場與競爭

根據社會的發展,由于現今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

現今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優勢!

從網絡發展看,現今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現市場擁擠的現象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。

七、市場營銷

誠信,時尚,忠誠,精美。霓裳飾品的.品牌內涵

根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。

第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;

第二,公司形象成長期,及產品成長期:通過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;

第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

公司將根據不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

八、風險與對策

知難而進,穩中求進,堅持不懈。——霓裳飾品的經營態度

市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規避風險,制定正確的對策。

我們認為主要存在如下風險:

第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。

第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業規模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業動態,增強企業的執行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業的戰略部門。

第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。

第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統被攻擊,我們的企業將會出現癱瘓狀態,解決此類風險的策略是注意維護網絡系統,定期對網絡系統進行檢查,并修復,以保證網絡系統的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。

本著對顧客負責的態度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態度。

大學生公益創業計劃書3

你選定了創業目標與確定創業的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,創業計劃書是整個創業過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了一切創業的內容,包括創業的種類、資金規劃、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、內部管理規劃┅┅等,在創業的過程中,這些都是不可或缺的元素。

在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。

創業計劃書應俱備之內容

創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,并明了何時能達到收支平衡。

行銷策略:行銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?銷售方式及競爭條件在哪里?主要目的是找出目標市場的定位。

可能風險評估:這一項目指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

其他:包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展等等。

創業計劃書就有如一部功能超強的電腦,它可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想,能幫創業者規劃成功的藍圖,而整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的伙伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。

創業計劃書要包括的內容:

一、創業者主要介紹創業者自己的性格特征獨特專長等;

二、創業目標就是創業者創業所要達到的近期目標和遠期目標,以及其他目標;

三、公司描述公司所屬的行業、主營產品/服務,以及公司的宗旨、優勢與發展戰略等;

四、公司地點選定實際辦公地點,如若開店經營,則需對周邊情況進行分析與調查;

五、產品/服務產品/服務的基本信息、優勢,以及目前處于某種階段、未來預測等;

六、市場分析產品/服務所屬市場的基本狀況、競爭格局,以及飽和度與市場定為等;

七、營銷策略公司將用上面樣的方式開拓市場,以及營銷隊伍的建設與管理、促銷與廣告等;

八、風險分析創業所面臨的各種內外風險以及采取那些對應措施等;

九、資本結構創業資金的籌集和使用,以及公司的融資方式于資本結構等;

十、團隊管理著重介紹創業團隊各個成員的特長、職務,以及公司的組織結構等;

十一、財務計劃對創業前期(一般是三年左右)的財務情況進行分析和預測;

十二、發展前景公司在經過初步的發展之后,未來如何實現可持續發展與經營等。

大學生公益創業計劃書4

一、創業背景

1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛生巾的價格也處在漲幅趨勢。經常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛生巾也在漲價。或者有的時候忘記帶衛生巾,沒有做好準備。當然我也是女孩子。

2、經濟基礎決定上層建筑,當今社會的經濟提高,促進了我們生活質量的提升,對生活的要求不同了。女性朋友對衛生巾的質量要求提高了,也給做山寨產品的廠家提供了機會。我們要抵制這種現象,不僅為了自己,更是為了大家的健康。

二、創業目的1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。不用怕來大姨媽傷不起,我們的價格是最低的,質量最好,有求必應,服務第一!

3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長。

4、為貧困生提供勤工儉學的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

三、市場預測

目前我國衛生巾行業的現狀:我國1980年引進了第一條衛生巾生產線,現已有300多家企業,1000多條生產線,產品的類型也實現了多元化。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學每個月的大約需要使用20片衛生巾,30片護墊,一年有12個月。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛生巾市場,有著諸如蘇菲、護舒寶、ABC之類的著名品牌,也有著嬌爽這樣的經濟類品牌,種類繁多。據預測,中國的衛生巾市場容量相當大,市場上存在的品牌可達20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地。

四、服務介紹

服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衛生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),詢問是否需要衛生巾,痛經的同學是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,不需要同學自己跑腿去超市買,我們的衛生巾品牌很多,針對每個人需要,而且我們的價格也會比超市的便宜,以人性化的服務,做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購買。設置送貨上門,價格低,質量最好,有求必應,服務第一。

五、經營項目

1、多種品牌、不同價位的衛生巾

2、紅糖(利于緩解痛經,例假期喝最易)

3、緩解痛經的藥劑

4、護理品

六、營銷策略

1、人力上:負責宣傳、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負責調查問卷、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期。

2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單、調查問卷,先吸引群眾眼球,在寢室內部做宣傳,網站宣傳,電話短息宣傳;

3、經營上:生產廠商直接進貨,價格低,薄利多銷,固定實體店。

4、策略上:網站宣傳,團購,淘寶店鋪,低價格薄利多銷,優質服務,送貨上門,可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護理品)。

七、經營原則

1、真實原則:從生產商直接進貨,保證正品,不弄虛作假。

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。

3、優質服務原則:保證為求助者所提供的優質耐心的服務,提前做好溫馨提示,真正做到送貨上門。

大學生公益創業計劃書5

一、項目介紹

由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市場之大。

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;

我之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

店名:

群體目標。

國內成年服裝年齡段分類基本為:18—30歲,30—45歲,45—65歲,65歲以上。

1、18—30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

2、30—45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45—65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數據可知,18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20—35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在x元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品定品:

由于本店的目標對象是20—35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

二、店面的選址

雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有x路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)

經比較分析店面地址:

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現,x一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。

三、店面的裝潢

租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量、選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

像“x”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

x服裝批發市場、x服裝批發市場、x服裝批發市場。

五、人力規劃(小本生意最好是自家人)

計劃雇傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,x/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

六、投資金額分析,每月費用分析

初期費用粗算。

1、房租:x/月。

2、裝修費:x。

3、第一次衣服貨款:x元。

4、其他費用:x元。

5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用里面。

6、不可預計費用:x元。

7、門面轉讓費:x元。

共計:x元。

七、營銷策略

(一)開店促銷。

當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

(二)衣服的陳列。

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!

(三)長期發展營銷策略(在進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次)。

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

2、方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次來店的驚喜。

與x聯系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)。

(2)增加其下次來店的可能性。

①傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現,你注意常換就可以了)。

②利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿x元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以x元標價x+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費x元及以上。(獲得獎勵之后再重新累積)。

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買。

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿x元及以上打x折等,或者個人累積消費x元既獲得一張x折的金卡。

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿x元及以上送推薦人x元購物卷等。

(4)不定期打折。

人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為x—x元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如x等最佳時間。

八、總結

到了窮途末路的時候,別說人,豬也會跳墻,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

大學生公益創業計劃書6

1、溝通工具

創業計劃書可以用來介紹企業的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰略合作伙伴,或包括政府在內的其他利益相關者。

一份成熟的創業計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史,展現出未來的成長方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對自己公司有一個通盤的了解,對所有存在的問題都有所思考,對可能存在的隱患做好預案,并能夠提出行之有效的工作計劃。

2、管理工具

創業計劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發展的不同階段。

一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享創業計劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。

大公司也在利用商業計劃,通過周期性的反復討論和仔細推敲,最終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃,并讓上級和下級的意志得到統一。

創業計劃書也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業務流程。

優秀的創業計劃書將是一份有生命的文檔,隨著團隊知識與經驗的不斷增加,它也會隨之成長。

當你建立好公司的時間軸及里程碑,并在一個時間段后,你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什么不同了。越來越多的公司都在開始利用周期性的計劃工作,總結上一周期的成功與不足,以便調整集體的方向與步驟,并進而獎優罰劣,激勵團隊的成長。

3、承諾工具

最容易被人忽略的是,創業計劃書也是一個承諾的工具。這點,在企業利用創業計劃書執行融資工作的時候體現最為明顯。

和其他的法律文檔一樣,在企業和投資人簽署融資合同的同時,創業計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和創業計劃書,將共同構成了一個業績承諾:當管理人完成或沒有完成創業計劃書中所約定的目標,投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。

在輔助執行公司內部管理時,創業計劃書也是一個有效的承諾工具。

在上級和下級就某一特定目標達成一致以后,他們合作完成的創業計劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定,將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎。

創業計劃書也體現了上級對下級的承諾。

公司戰略的得以展開,必然意味著必要的資源投入。只有經過慎重思考的戰略,才能夠讓領導人具有必要投入的決心。人們可以原諒因為具體環境的變化、知識的增長而帶來行動計劃乃至戰略的調整,但是,卻沒有任何人愿意和一個朝三暮四、朝令夕改的,不具備戰略思考能力的領導人共同工作。

第五篇:國家大學生SIT階段性研究報告

附件三:“項目階段性研究報告”書寫格式:

“某某項目”階段性研究報告(三號黑體居中)

人員(項目組成員,小四號宋體居中)

正文形式可靈活,要有相應的小標題(小四號宋體,其中一級標題用小四號黑體)

正文結尾后換行寫:“指導老師: 某某 ”(小四號宋體靠右)

注:此階段性研究報告要匯編成冊,并報送教育部,請各項目組認真對待,按格式要求打印。每個項目組階段性研究報告字數不超過1000字,版面不超過一頁。頁面設置左右3厘米,上下2.5厘米。

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