第一篇：企業節能 刻不容緩

供水企業 節能減排 刻不容緩

為推動企業節能降耗，推動經濟全面、可持續發展，易揚磁懸浮水泵應運而生。

易揚磁懸浮水泵自問世以來創造了巨大的節能降耗效益，唐山供水自選用易揚磁懸浮水泵更新換代后，單耗從0.32kw/h降到0.23kw/h，節能效果顯著，與傳統水泵同工況下相比，節能比例可達到27%，單泵年節電費5.2萬元，全部改造后，年可節約電費290余萬元。

易揚磁懸浮現已得到市場的普遍認可，山東，河北，河南等很多省市已率先選用，另外還得到美國，英國，日本，丹麥，瑞典和臺灣等多個國家和地區的廣泛關注。

關注高效，關注節能，關注減排！高效急需提高，節能亟待解決，減排刻不容緩！高效節能是鑄造企業的利益增長點，而傳統水泵已不是企業節能減排的最佳選擇，認清形勢，給企業做一個明智的選擇！

第二篇：創建企業安全文化刻不容緩

創建企業安全文化刻不容緩

HSE張棟

引言：

進入2011年，自生產啟動以來，不足三個月的時間合資公司生產所屬各部門發生多起事故，除給合資公司造成一定的經濟損失外，還極大的影響了合資公司的形象。這些事故的發生，有機制的問題，有管理的問題，有技術問題，同時也有合資公司轉型所必須面臨的潛在問題。要改變這種狀況，除了應大力促進生產，迅速發展經濟，更主要、也更加切合實際的問題是應加強自身管理，用一套科學的完整的制度把事故的發生降到盡可能低的程度。而創建和推行企業安全文化無疑能很好的完成這一使命。

隨著人們生活水平的提高及其健康、安全與環境意識的不斷增強，人們對清潔生產、優美環境、人身及財產安全的要求也日益增高。如果企業接連發生事故，既造成企業的巨大經濟損失，又會造成環境污染，給人們留下技術落后、生產與管理水平低劣的印象，甚至會惡化與當地居民的關系，給企業的活動造成許多困難。企業實施HSE管理，通過提高HSE的管理質量，減少和預防事故的發生，既可以大大減少處理事故的開支．減少減產、停產等營業中斷的損失，從而滿足職工、社會對HSE的要求，又能改善企業形象，取得商業利益和增強市場競爭優勢。這就使企業的經濟效益、社會效益和環境效益有機地結合在一起。

作為剛剛合資未滿一年的合資公司而言，企業在HSE方面的發展猶如蹣跚學步的孩童，企業的各個方面都不足以支持企業HSE管理的成熟運行，而創建和推行企業安全文化無疑為企業在HSE管理的成熟運行方面做了良好的鋪墊。如果能積極創建企業安全文化，并使之能有效運行，使企業有足夠的時間和經驗來學習和成長，未來推行HSE管理體系必能事半功倍。

一、何為安全文化？

20世紀90年代中期，為降低事故的發生，提高人們的安全素質，國內興起了安全文化的研究熱潮。安全文化指人們為了安全生活和安全生產所創造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總合，體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及采取的行動方式，它包含了安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物態文化。安全文化建設的重點是如何建立和培養符合時代要求，塑造企業精神，突出企業特點的企業安全文化。

企業安全文化相對來說是一個較廣義的概念，它包括了安全文化建設的機制和傳播的手段，即安全制度的建立、對職工安全意識培訓及安全技能的教育。

企業安全文化建設的目標是：提高企業員工的安全素質，增強安全意識。提高安全生產水平，在提倡“以人為本、珍惜生命、關心人、愛護人”的基礎上，把“安全第一”作為企業生產經營的首要價值取向，形成強大的企業安全氛圍。在這一氛圍中，通過安全知識教育和普及．健全安全法規制度，使安全生產政令暢通，安全技術咨詢便達，安全操作合格達標，安全預警預報系統好用，意外事故應急處理快捷、有效。

二、如何進行安全文化建設？

1、安全文化建設重在提高人的文化素質。

生產中常常出現操作者違章作業，甚至生產管理者違章指揮。例如：現場作業人員不按規定配戴安全帽、扎安全帶，電工不穿絕緣鞋進行帶電作業，或者領導指派沒有操縱特種作業操作資格證的工人去從事特殊工種作業而造成事故等。人們在分析事故原因時，常常指出事故原因是“違章者安全意識低、缺乏遵守安全規章的自覺性、違章作業造成”。可見文化素質和自覺性直接影響行為人意識到自己行為目的和意義程度的大小的因素。由于對行為后果的認識不同，人們即使面臨同一個環境也會采取不同的行為方式，這種支配行為能力主要取決于人的文化素質，因此，安全文化建設要努力提高員工的安全文化素質。

2、安全文化建設要堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人都懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產。

安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養和塑造安全意識，才能使大眾自律安全，這涉及到宣傳和管理問題。安全文化管理文化的層次是多方面的：通過構建規章體系實現安全生產的正常運行，通過獎罰形成激勵、監督和約束機制，建立教育體系培養員工遵章守紀的自覺性，構建培訓體系提高全員自我防范能力，加強專業技術崗位培訓。要通過不斷學習掌握設備的技術參數、運行狀態、性能指標，提高設備的可靠性，向管理要效益，向管理要安全。

3、安全文化建設要圍繞人的安全工作展開。

對于生產企業來說，由于安全涉及到人的生命權，所以，企業的行為必須圍繞人的安全工作展開，這是人生命的需要，也是企業生產“安全第一”的需要。建設企業安全文化，把企業安全文化作為企業管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業生產的全過程，從而營造企業良好的安全風氣，建立良好的群體安全意識，是企業安全生產的必要途徑。

4、要做到安全生產，安全文化的建設必不可少。

進行企業安全文化制度建設，主要體現在企業安全生產理念及規章制度的建立以及企業安全文化宣傳教育制度上的創新和發展。為達到安全文化建設的目標，要結合實際，創出一些新思路、新方法和新途徑，即采用群眾喜聞樂見的形式，有目的、有組織、有計劃地開展安全文化宣傳、教育、培訓、實踐活動。例如，利用廣播、電視、圖書、報刊、黑板報、宣傳欄、文藝會演、專題講座、培訓班、研討會、表演會、安全技能競賽等多種形式，宣傳安全文化知識，傳授安全科學技術．傳播應急處理辦法和自救技巧，使廣大職工和家屬從多渠道、多層次、多方面受到安全文化的熏陶。

三、積極推行“安全文化”

企業安全文化建設是一項綜合性的系統工程，在推行過程中必須需要群策群力，全員奮斗．全方位通力合作，才有可能達到良好的效果。

1、實施風險評價，實行積極預防方針的理念

在推行企業安全文化開始階段，評價和風險管理是通過調研和分析企業的一系列有關HSE信息。對企業當前的活動、生產和服務中已有和可能會產生的HSE危害和影響及當前的管理控制現狀進行全面分析和系統評價的過程。在安全文化實施過程中，評價和風險管理主要是識別確定HSE關鍵活動中存在的風險和影響，制定防止事故發生的措施和一旦發生事故后的恢復措施。事故發生原因如下圖所示： 不完善的體系、標準和人員要求人的因素、工作因素、系統因素不合標準的操作或行動、不合標準的條件事故、事件損失、非故意傷害或損害

防止事故發生，將危害和影響降低到可接受的程度是HSE管理體系運行的最直接的目的，而風險的正確、科學評價和有效的管理是達到杜絕事故，實現事先預防的關鍵所在。所以說，風險評價是一個不問斷的過程，是所有HSE要素的基礎，是實現HSE方針目標中最關鍵的行為。

2、全員參與的原則

推行企業安全文化立足于全員參與，突出“以人為本”的思想。公司的每位員工，無論身處何處，都有責任把HSE事務做好，并通過審查考核，不斷提高公司的HSE業績。

3、職能部門安全職責落實的理念

文化的推行離不開人的執行，而企業安全文化的推行更離不開職能部門安全職責的落實。

“安全文化”要求各級組織者和全體員工都應落實HSE職責，企業的員工無論身處何地都有責任把HSE事務做好．并通過審查考核，不斷提高HSE業績。特別強調要定期檢查，確保HSE職責全面落實．并根據部門、個人業績實際情況，對照HSE目標，考核結果要與經濟責任制掛鉤。企業在執行“安全文化”實施程序時，應包含適用的考核辦法，獎懲兌現，切忌走形式。

4、不斷檢查、整改，持續改進

在企業安全文化的推行中，最經常說的一句話是“體育靠比賽，安全靠檢查”。這句話不無道理，就安全檢查而言，有國家和集團公司等上級主管部門的指令性檢查，有定期和不定期檢查，有以崗位責任制為中心內容的安全大檢查．有以專項為主的專業安全大檢查，檢查對于消除事故隱患，糾正違章，搞好安全生產起到了非常重要的作用。

公司全體員工應積極參加針對HSE體系和程序有效性的定期自查，建立相應系統，通過觀察的記錄，不斷改善HSE行動。通過不斷的計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進（A）4個相聯系的環節，來達到企業的HSE目標，實現無事故、無傷害、無污染的宏偉目標。

結語：安全生產是企業發展的永恒主題，安全文化建設是一項長期的戰略工程，企業推行安全文化建設必須要堅持循序漸進、不懈努力、與時俱進，不斷往更高的安全目標奮斗。

第三篇：企業員工職業技能培訓刻不容緩

企業員工職業技能培訓刻不容緩

隨著市場上企業不斷的增多，企業員工的素質也需要不斷的提高，因此對企業員工培訓計劃的需求也在不斷擴大。為了全面提升企業員工的綜合素質和業務能力，以及推進業務健康快速發展，結合業務實際，企業員工職業技能培訓的實施已然刻不容緩。

那么，如何才能持續有效地鼓勵員工學習和接受新的管理、技術理念？提供高質量與多樣化的培訓是激勵員工這樣做的關鍵。原因在于，從新進員工的操作性培訓到將一個最新的工作組的概念引入到系統的培訓中，不管培訓模塊執行得如何，組織都必須制定一個全面的、執行中及持續的培訓計劃。這一高質量的培訓計劃能激勵員工不斷地學習新的東西并使組織變得更為高效。

一個全面的企業員工培訓計劃包括新聘員工培訓、對工作總的看法和提高工作效率的必要技巧。新聘員工培訓提供了一個基本的對崗位的了解和該崗位在組織中的重要性。新員工對崗位與其他職能部門之間的聯系及工作環境了解越多，就越了解自己所在崗位在組織中的重要性及壓力。另一方面，一個全面的員工培訓計劃也包括持續教育。最有效的培訓計劃是讓培訓成為每一個部門每一個員工的職責，并成為一個不能忽視的重要職能，在制度、工作流程與技術上對這一職能予以支持。

據了解，南寧海明健康文化研究所職業培訓中心，一直著力于為社會無業、失業人員、想提升職業技能員工等提供就業、兼職、提升技能等職業培訓指導，以及適宜的就業、創業平臺。創辦近10年來，主要從環境分析到擇業技巧，從形勢政策到有關法律法規等各個方面對這部分人員予以全面系統的指導和幫助，從而培養他們的就業意識，幫助他們的樹立正確的擇業就業創業觀。

第四篇：企業節能獎懲制度

有限公司

節能獎懲制度

一、目的

為鼓勵和調動企業全體員工對節能的積極性，大力開展計劃用能、節約用能，以節能求增產、以節能增效益，提高單位整體經濟效益，特制定本制度，對節能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

二、實行節能獎勵的原則

1、本著公平公正的原則，任何人不得造假數據，不得虛報用能數據，不得弄虛作假；

2、部門和車間提出可行的節能計劃，可給予相應的獎勵；

3、節能的考核以半年為考核期間，獎懲名單會于每半年后的第一個工作日公布；

三、獎勵的種類

1、生產部門降低用煤、用油、用電等能源的消耗；

2、辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；

3、提出可行的、能有效地進行節能的計劃；

4、對舊設備、舊工藝等進行技術創新、改造，達到節能效果。

四、獎金發放的范圍

1、各部門在耗能方面，每降低2％的能耗獎勵100元；

2、每提出一個可行的、有效的節能措施就獎勵20元；

3、對舊工藝進行技術改造、創新，能取得很好的節能效果的，視具體情況給予相應的獎勵，最高可達1000元；

五、獎金發放審批手續

部門提出申請 → 節能領導小組考察、確認 → 財務部初審→ 報總經理審批 → 財務部復核 → 出納

六、關于浪費能源處罰的規定

1、辦公室、會議室、宿舍應保證人走燈滅、人走機關，一經發現，每次扣罰相關人員20元；

2、洗完手后應隨手關上水龍頭，一經發現，每次扣10元;

3、生產部門人員下班后應確保不必用的生產設備、照明燈、電機等關閉，一經發現，每次扣30元；

4、嚴禁私接電爐和其他電器，宿舍規定夏天每月的用電量為30度，超過的用電量由宿舍的成員分擔交費；

5、禁止利用公司電話打長時間的私人電話，一經發現，每次扣20元；

6、要節約用車成本，杜絕跑私車現象，一經發現，每次扣100元。

第五篇：企業節能管理

企業節能管理

邵鳳閣

南師大商學院工商管理系15090429

摘要：

2002年起，隨著我國重工業化進程加快，煤、電、油供應出現持續緊張，也陸續聽到了對重工業加快發展的勢頭的一些議論。有人認為重工業化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創造就業少的重工業發展，不符合人多、地少、資源缺的國情。而本文主要從小處入手，不談國家的產業格局或者大方向的政策，而討論在企業管理中去注意節能，增強節能意識，加強節能措施以達到節約成本甚至創造效益的目的。促使廣大管理者在各行業的管理活動中提高節能意識，并且積極主動策劃以作為企業創收的一種途徑，并且針對節能管理的意義，措施等方面入手分析。

關鍵詞：企業管理節能 節約成本

引言：

近年來，我國中小企業發展迅速，已成為推動經濟社會發展的重要力量。當前，中小企業發展中存在著總體素質不高、增長方式粗放、結構不合理等問題，相當一部分中小企業工藝和裝備落后，資源利用率低、環境污染重。在一些規模經濟要求較高的資源型產業，中小企業數量多、規模小，工藝水平落后。如，黑色冶煉及加工行業中小企業數量雖占全部企業的74%，但其總產值規模僅占全行業的 20%；在安全和技術要求較高的采礦業，中小企業占采礦企業的96%；在建材行業，落后工藝80%以上集中在中小企業。服務業中小企業節能減排任務也十分艱巨。如，洗車行業用水浪費、超標排放現象較為突出。

節約資源和保護環境是我國一項基本國策，實現“十一五”《規劃綱要》提出的節能減排目標，需要廣大中小企業和全體職工的共同努力，也是每個中小企業和職工應承擔的社會責任。貫徹落實科學發展觀，建設生態文明社會，實現國民經濟又好又快發展，迫切要求廣大中小企業從主要依靠數量擴張轉變為更加注重質量提高，從主要依靠粗放型增長轉變為更加注重節約資源、保護環境，走低消耗、少排放、能循環、可持續的中國特色新型工業化道路。

當前，中小企業在節能減排中也面臨一些問題，主要是：不少中小企業科學發展、節能減排意識淡薄，思想和認識還不到位；一些企業工藝裝備落后，有些落后生產能力在產業轉移中沒有依法淘汰；節能減排投入不足，安全生產、勞動保護措施缺乏，違規排放現象時有發生；節能減排技術開發和應用不夠，節能減排中介服務體系還不健全；污染治理等相關基礎設施建設滯后，在產業集聚區內還難以做到統一排放、集中治理等。這些問題迫切需要研究和著力加以解決。

1企業節能減排實施概況

1.企業節能減排的實施背景。在經濟迅猛發展的21世紀,伴隨著城市化進程的急速加快,環境問題日益嚴峻,資源的損耗也是非常之大,人類正面臨發展過程中的不斷惡化的生態問題。節能減排也如箭在弦、勢不可擋地在全球范圍內推廣開來。加強環境保護、節能減排、建設資源節約型社會對世界具有重大意義,此舉符合全球利益,是全球可持續發展的需要。據已有資料顯示,企業節能減排工作的開展,如不考慮短期投入因素,除能依靠政府方針政策上的傾斜外,能為企業帶來長遠經濟利益,對企業長期發展而言是利在千秋的。在今天的經濟環境背景下,節能減排趨勢日益加強,這是建設資源節約型、環境友好型社會的客觀要求,也是客觀發展趨勢。

研究通過調查研究“企業的基本情況”,收集企業節能減排工作的相關數據,了解企業節能減排工作取得的階段性成效,關注國家節能減排政策措施的落實情況。大致情況如下:首先,企業節能減排建立的制度比較均勻,主要是節能減排工作責任制、節能減排考核制以及能源消費統計與報告制度等,但制度建立的不夠完善;其次,有71%的企業設有專門的節能減排的工作人員看出大部分企業愿意進行節能減排的工作,整個節能減排環境良好,但由于一些因素影響的原因,導致了這些進行節能減排的企業相關專員和資金投入力度不大;第三,政府對企業節能減排的工作進行充分的支持與引導,但是缺乏有力度的監管措施。

3.企業節能減排工作所面對的問題。(1)企業重視度不夠,缺乏開展節能的積極性。從企業節能減排相關制度的認證和建立、節能環保人力與資金的投入研究顯示:企業在節能減排工作上認證比較基礎、反映冷淡,制度建立的執行力度都普遍不高,不完善是節能減排的瓶頸問題;大部分企業愿意進行節能減排的工作,整個節能減排環境良好,但由于相關因素影響的原因,導致了企業節能減排的專員和資金投入力度不大。(2)缺少技術、資金的支持。一方面,企業缺乏行之有效的新技術、新材料和新管理模式的推廣交流平臺,無法準確及時的了解和選擇節能降耗技術產品;另一方面,自身資金的限制,使企業在考慮節能減排成本與收益時的風險系數增加。(3)節能成本較高,收益比率難以控制。在目前情況下,部分企業認為投入資金購買節能減排系統,成本高,而且短期內看不到其效用,是否投入產出平衡還是未知數,這樣在一定程度上會增加企業節能減排的風險。(4)節能減排的缺乏資金支持和政策優惠。政府應對企業節能減排工作,目前還是監督懲治為主,激勵政策為輔,不能為企業開展節能減排工作保駕護航。銀行業金融機構在推進和支持企業節能減排過程面臨諸多風險:節能減排項目前期投資大,回報慢,風險不確定性高,使銀行無法對項目前景、收益程度等做出準確判斷。這時銀行金融機構基于自身考量會慎重給予企業融資、信貸優惠,會一定程度上降低企業進行節能減排的積極性。

2企業節能減排意愿的影響因素分析

企業內節能減排的相關工作情況,利用定量分析與定性分析相結合的方法,對影響企業節能減排意愿的相關因素,在研究分析的基礎上,我們建立企業節能減排的“五力模型”,即企業節能減排的五種驅動力量。在這個“五力模型”中,企業的經濟利潤是核心,是企業節能減排工作的根本驅動力量,其他四種力量都是圍繞著這一核心驅動力來運轉的。

1.企業經濟利潤。企業的所有經營活動最終的歸宿點都是對于經濟利潤的追求,經濟利潤給經營者帶來巨大的經濟收益,實現自我的價值。因此而言,企業的經濟利潤是影響企業節能減排意愿的最重要因素。影響企業經濟利潤的因素很多,包括了:企業生產技術水平(節能減排的生產科技水平)、能源價格、企業節能減排的生產成本、企業節能產品的市場銷售量與認可度、企業節能的成本收益之比等等。這些因素都直接影響著企業的經濟收益,從而影響著企業節能減排工作,因此,這些都是影響企業節能減排意愿的子因素。

2.經營者價值觀。經營者價值觀是指企業的經營管理者在企業生產活動中所遵行的價值標準、道德規范和行為準則,它是組織文化形成的根源,能夠影響企業所有成員的思維方式和思想觀價值觀。對于企業的節能減排,企業經營者如果能夠采取積極的態度來面對企業的節能減排工作,并且踐行到企業的生產活動中去,并且為企業所有成員樹立一個節能減排的標桿,將節能減排的價值準則制度化,用制度來引導整個企業都投入到企業的節能減排工作中去。

3.企業社會責任與社會壓力。節能減排是企業社會責任的重要體現。研究發現,表現出很強競爭力的企業,非常重視企業的社會責任,做了很多節能環保的好事。企業核心競爭力正在逐漸超越原有的以資本技術和設備為基礎的硬實力,轉向了軟實力,主要包括企業社會形象、公信力、品牌影響力等,當前的社會需求早已經超出了一般意義上的商品物美價廉,它包

括節能減排、維護消費者權益、保護生態資源等這些全球性的難題。倡導節能減排的企業將為自己樹立良好的企業形象。媒體輿論都將給企業來無形的社會壓力,這也會促進企業節能減排的工作。

4.政府的監管與扶持。政府對企業節能減排的執法和監察力度的大小直接影響企業重視和投入力度,而且政府出臺的一系列激勵政策也直接影響企業開展節能減排工作的積極性。政府的扶持力度也將大大影響企業的節能減排意愿。這些扶持不單是政策稅收上的優惠,還包括節能減排需要的資金提供。企業有了足夠的資金支持才能更好的實施節能減排工作。

5.競爭者與客戶的節能減排偏好。在五種驅動力量中,競爭者與客戶的節能減排偏好是影響企業節能減排意愿的非常重要的因素。在同一行業中,競爭者的節能減排標準將作為本企業節能減排工作重要參考標準,他們的實施成本將重要影響企業產品在市場中的競爭力。而對于客戶的節能減排的偏好,是企業節能減排的真正的源動力,只有契合了客戶的標準才能真正獲得客戶的認可,從而在節能減排的工作中獲得收益。

3完善節能減排管理機構及制度

①領導重視，機構健全，責任明確

②制定節能減排工作實施方案，健全節能減排管理體系

③加強節能減排制度建立

④加強對節能減排指標分解落實及監督考核工作

2、建立完善節能減排基礎性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數據的收集、統計、分析、核算工作。

②通過對用能和減排數據的統計、分析，使整個節能減排管理工作上了一個新水平。

3、認真貫徹執行公司節能減排推進會精神

4、積極開展能效對標工作

5、認真貫徹執行能源利用狀況報告制度

6、穩步推進各領域節能減排工作

①加強節能管理措施

②依靠科學技術、提高節能水平

③發展創新管理模式，提高產能效率減排節能。

7、扎實推進產業領域節能

8、抓好節能工作的宣傳和教育

4作者觀點 l 公司應當開展節能教育，組織有關人員參加節能培訓。

下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。

夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節約用水。

在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節約用水。

可以經常開展有關節能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業的風氣對企業的成長與發展至關重要，只有形成一種“人人爭節能，以企業為家”的思想，才能時時想到企業的利益，把節能堅持下去。部門內部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發員工的創造力，使節能降耗達到新的水平

參考文獻

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[3]周國蘭:著力推進節能減排建設綠色生態江西[J].中國發展觀察,2008(3),18