第一篇:實驗小學校本研修組織機構
實驗小學校本研修組織機構
(2009-2010學年)
校本研修領導小組:
組長:趙建國
副組長:肖金存
組員:鄭浩李紅順談海英孫夢婷丁桂花李庚楠
各成員職責機構圖
組長(總領協調校本研修工作)
副組長(協助組長工作,組長不在時主持校
本研修工作)
組員(負責 校本研修工作的具體實施)
第二篇:校本研修組織機構
木井小學西校區校本研修
組織機構建設
(2008—2009學)
組長:白何奎(負責校本研修的組織機
構建設、實施、督導檢查等全面工作)
副組長:江樹軍(具體負責校本研修的計
劃實施工作)
語文組:于建海劉曉燕王月梅
李衛連康書魁
數學組:聶李所江樹軍白何奎
英語組:張慧娟李亮娟
第三篇:實驗小學校本研修
實驗小學校本研修——關不住的“滿園春色”
近年來,實驗小學校本研修走文化引領的發展之路,著力于特色研修平臺的開發和主題系列研修的精致,打造“自助助人,享受成長”的教師文化,使校本研修散發勃勃生機,猶如關不住的滿園春色,得到楊一青等專家的推崇,兄弟學校的競相仿效,吸引了省內外多所學校前來參觀考察。
草根研學堂:我們提出“科研為教學導航,教學為科研搭臺”。近年來,實驗小學的科研工作以教師小課題為切入點,成立了基于一線教師科研的“草根研學堂”,指導教師開展教學研究,使教育科研貫穿于學科研修活動的始終。目前,學校搭設了“以學校總課題為龍頭,教研組學科課題為枝干,教師個人小課題為枝葉”的校三級科研格局,各教研組都開展了學科品牌課題研究,教研組以課題為依托,研修主題明確,活動深入細化,成效顯著。在奉化市優秀校本教研組評比中,學校首創的“小課題式主題研修活動”得到了領導的肯定和認可,并在全市得以推廣,學校連續兩年被評為奉化市先進研修學校。語、數、英、科學教研組被評為優秀教研組。
教學沙龍:教學沙龍是一種“主題漫談式”的教學交流活動。從04年開始,學校的教學沙龍經歷了從“結構粗放、無序發散”到“主題細化、生成有限”再到現在的“多向激發、有序聚焦”的發展過程。近年來,學校選擇了教育中的共性問題、教學中的難點熱點問題、教師精神層面涵養等多種話題,開展了十余次沙龍活動。每次沙龍做到主題明確,準備充分,發言觀點明確、事例豐厚。通過教學沙龍活動,一方面開闊了教師的視野,另一方面,通過教學團隊成員間的交流,將隱性智慧顯性化,實現優勢互補,從而激活了校本研修的內動力。
渲意筆會:為喚醒教師勤于思考的意識,激發勤于筆耕的熱情,實驗小學推出了 “在休閑中研討,在合作中提升,打破學科壁壘”的寫作模式。通過“前期的組內交流,中期的專家指點,后期的骨干跟進”,既擴大了寫作受益面,提高了論文質量,又充分發揮了骨干教師的引領指導作用。經過集體智慧洗禮的論文或案例,獲獎、發表的機率大大提高,近幾年,在市教研室組織的學科論文評比活動中,實驗小學多次名列前茅。
骨干教師研究會:精誠協作是實校團隊的靚麗名片。為彰顯骨干教師的抱團凝聚力,學校在原有臨時智囊團的基礎上,成立了學科骨干教師研究會。研究會的成員是學科的骨干教師和具有發展潛質的青年教師,他們以“科研的視角研究教學,嚴謹的教學打磨課堂,幸福的工作享受人生”為宗旨,開展教育理論學習,教育課題研究,課堂教學研討等系列研究活動。骨干教師研究會的成立,把個體的教學任務轉變為集體的智慧研討,使學校的校本研修從原先的單兵作戰轉變為眾人的集思廣益,最大程度地發揮出集體的力量。
實踐證明,實驗小學校本研修文化內涵的重新塑造,其卓著成效已初顯端倪。學校以團隊文化的建設為切入口,夯實原有研修通道,開拓創新研修平臺,形成了“制度保駕護航,文化引發內需”的校本研修文化,彰顯出強大的導向功能、凝聚功能和熏陶功能,使學校的校本研修綻放出姹紫嫣紅的春的色彩,成為學校文化建設的一抹靚麗景色。
奉化市實驗小學
第四篇:幼兒園校本研修組織機構
實驗幼兒園校本研修組織機構
一、校本研修領導小組
組
長:宋鵬飛 副組長:蒙亞寧 成員: 各科教師
職
責:①制定園內校本研修的總體規劃。
②領導小組成員必須深入校本研修第一線。③為教師開展校本研修提供良好的軟、硬件環境。④適時聘請專家來校指導校本研修工作。
二、校本研修工作小組
組
長:園長、教研組組長 成員:全體教師
職
責:①指導各教研組、年級組、課題組開展研究工作。
②收集、整理學校校本研修的各種資料、經驗和存在的問題,提出建議。③定期完成學校的研修工作。④向領導小組推薦校本專家人選。
第五篇:實驗幼兒園校本研修工作總結
實驗幼兒園校本研修工作總結
本學期以來全體教師努力學習、勤懇工作,使大家的思想素質及業務水平在原有基礎上有較大提高。
一、加強理論學習,更新教育觀念。
理論是實踐的基礎,是一切教育行為的基礎,只有樹立好正確的教育理念,才能有效開展各項活動。因此,我們特別注重理論學習。今年年初為了使我們實驗幼兒園教師能更好地樹立幼兒教育新理念,全面提高教師素質,盡快跟上幼教改革步伐,北京慧凡學校的幾位教師為我們進行了為期二天的培訓,雖然這次培訓時間緊、容量大、內容新,但把幼教的精髓都歸納在內,使我們對新理念有了初步的了解,我們真的受益匪淺。
學期中我們組織教師通過云課堂學習《慧凡、寶貝學語言》、《慧凡、識字閱讀》等,通過學習,教師對課程理念、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價等有進一步了解。同時教師還認真、仔細地解讀《學習活動》《運動》《生活活動》《游戲活動》等教材,并組織教師們互相交流學習心得,共同探討,大家深刻領會到只有不斷熟讀教材、理解教材,使教材爛熟于心才能使新教材真正成為教育教學的參謀,才能滿足幼兒的需要,促進幼兒的發展。
此外,教科研方面,四月下旬我們組織教師學習《六加一禮儀》講座,針對幼兒園師資和幼兒的實際情況,舉報如何創建幼兒園的特色及如何確立課題展開講解。趙慶老師的示范課收到大家的好評,雖然只有短短的兩個小時,但我們全體教師受益匪淺,為我們實驗幼兒園今后的課題研究指明了方向。
二、加強師資隊伍、教研組建設,提高教育教學實踐能力。
我們幼兒園教師隊伍缺乏拔尖、引領型的品牌教師和骨干教師不足,這些現狀使我們感到壓力甚大,也充分認識到加強師資隊伍、教研組建設的必要性。
我園與高新文理幼兒園是結對園,高新文理幼兒園的領導和老師成了我們的引路人,我們非常珍惜這種學習的機會,并以此來提高教師的整體水平。開學初,我們有目的、有計劃、多形式地展開了帶教活動。二月份,我們兩園教師進行了“一對一”的捆綁式帶教,我園派教師一星期去觀摩、學習先進的教育模式,每次回來還要求寫好學習心得,并互相交流,從中讓我們進一步了解了幼兒園的課程安排、環境創設、活動設計與組織等,教師的感受頗多。三月份我們開展活動展活動示。首先我們每位教師寫好一份教學活動計劃,然后讓教研組一對一修改指導,然后把這個活動展示給老師看并聽取她們的寶貴意見,我們老師再寫好這次活動的反思。在教師們耐心、認真的活動過程中,我園各位教師都有所收獲、有所提高。六月份實驗幼兒園園長又帶領幾位骨干教師去咸陽《自由鳥美術教育中心》培訓,提高教師的業務能力。我們的教師認真、踏實、勇于探索、實踐的工作熱情得到教師、家長的肯定和鼓勵。
本學期我們教師能積極參加業務學習和教研活動:如本學期我們針對“體育游戲中促進幼兒創造性發展”這一問題,開展了體育游戲專題研討;召開了《快樂體育運動會》,通過活動我們教師受益匪淺,同時我們教師也在思考如何使自己設計的教學活動更有效;本學期我們利用一切外出觀摩的時機多聽課、評課,互相研討,來提高實踐能力。
通過多渠道的學習中,教師隊伍的素質在提升,教師教學實踐能力在提高。
三、加強師德培訓,提升教師師德規范。
本學期我們開展以“愛與責任”為主題的師德教育系列活動,如收看了“教師禮儀”講座,讓我們深刻認識到作為一名教師的言行舉止要得體、大方,才能用自己的言傳身教去感染孩子;“愛與責任”師活動比賽中,教師用一個個生動感人的故事、一句句深情并茂的話語,詮釋了師德豐富的內涵。教師禮儀展示,文明禮儀語音競賽活動的開展,通過活動要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,用嚴明的紀律約束自己,自覺樹立教書育人的教師形象。活動中全園形成和諧、進取的氛圍,從而提高了教師的思想認識,提升教師的師德規范,使師德水平上一個新臺階。
四、存在的問題和努力的方向。
盡管我們在這學期中收獲不少,但還是很淺顯,仍遠遠不夠,還需不斷努力如還要繼續加強理論學習,用理論來指導實踐;環境創設方面還有很多不足,以后在整體布局、挖掘可利用材料等方面多下功夫,使環境讓幼兒的個性和智慧得到充分的展示和發展;教科研方面我們可以根據實際情況從經驗總結、小課題作起,一步步學習、摸索,逐步提高;在教育教學常規工作的檢查和指導需進一步加強,在信息化建設方面需逐步學習。
實驗幼兒園 2017.6.23