第一篇：石油圣火 百年輝煌

石油圣火 百年輝煌

石油，可喻為民族工業的血液，可稱為國家富強的精脈，在近代人類文明的加速進程中發揮了不可替代的重要作用。

我們的祖先很早前就發現了石油。《周易》始載“澤中有火”；《漢書》詳記“高奴有洧水，可燃”；宋代沈括《夢溪筆談》對石油具體描述后預言“此物后必大行于世！” 光緒年間，清政府籌款投銀，外聘日本技師進行地質堪測，一九0七年，陸上第一口井在延長誕生。標志著中國石油由此發端。國民黨統治時期，陜北石油工業毫無發展。一九三五年紅軍接管延長石油廠后，以陳振夏為代表的延長第一代石油人發揚埋頭苦干精神，在落后艱苦的條件下，采油煉油，生產的煤油、石蠟、油墨等石化產品為中國革命做出了獨特的貢獻。

新中國成立后，延長石油作為社會主義建設的一份子，從小到大、從弱到強，大行于世，富國強民。

第二篇：延長石油百年歷程

延長石油百年歷程

光緒年間

光緒二十九年（1903）六月，德國水師提督漢納根和世昌洋行委托陜西大荔縣人于彥彪到延長

縣商談開采石油的相關事宜，他和延長縣紳董鄭明德等私訂合同，合伙開采延長石油，被清朝政府加以阻止。冬季，陜西當局籌集白銀一萬兩，作為開辦資金，在延長縣設立了延長石油局廠。光緒三十一年（1905）三月，外務部批準陜西省自辦延長石油。陜西省任候補知縣洪寅為延長石油廠“總辦”前往漢口，化驗油品，并聘請日本技師阿部正治郎來陜北勘察石油資源。十月陜西巡撫曹鴻勛會同陜甘總督升允向清朝政府上書《試辦延長石油籌修車路以興利源而資轉運》的奏折。十月二十二日（11月8日）光緒皇帝朱批：“商部知道。欽此。”至此，中國陸上第一個石油廠——延長石油廠成立。

光緒三十一年（1905）十月，陜西巡撫曹鴻勛會同已升任陜甘總督的升允向皇太后、皇上寫了籌修道路的奏折。奏折說明延長石油“油質甚佳，來源亦旺”。所需經費“少或十萬，多或二三十萬均可開辦”，聘請好了日本技師，當務之急是需修通同官至延長的車路。二十二日，皇帝朱批：“商部知道。欽此。”

光緒三十三年（1907）二月，日本技師和設備來到延長，在西門外勘定了井位。4月安裝櫓臺機器，6月5日開鉆，9月10日鉆到81米處完井，初日石油產量1至1.5噸。1934年后逐漸枯竭停產。1978年加深到118米，壓裂后初日產量油 2.9噸。1985年9月加深到152米，壓裂后初日產量3噸。此井的出油，結束了中國陸上不產石油的歷史。中國建立前

1905日本礦師阿部正治郎到延長勘察石油資源。

1907年2月，日本技師佐藤彌郎，偕同技手到延長城周圍進行地質勘察，在西門外勘定了井位，并鉆成“延一井”。1907年，在延長縣打成中國陸上第一口油井，同年10月建成了中國陸上第一個煉油房，生產出了能和洋油??美頗受國人稱贊的燈油，從此結束了我國陸上不生產石油產品的歷史，填補了舊中華民族工業的空白，在中國石油加工歷史上起到了奠基作用。

1910年，日本理學博士大冢專一等來延長進行地質勘測，“共勘測油田4處，繪圖4張”估定井位35.1914年，北洋軍閥政府當局同美國簽訂《中美合辦油礦合同》，開設溥利石油公司，美國人在延長3年，對5萬平方公里的地區進行了地質粗查，測成面積約100余平方公里的一萬二千分之一的地形圖，鉆井7口，但都含油極少，美國地質人員發表文章說：“沒有一口井的產量可認為有工業價值。1934年春，南京政府國防設計委員會和陜西省政府商定，成立陜北油礦探勘處。孫越崎任處長，在延長、永坪各設事務處。4月18日，從德、美進口的3部設備器材和上海定制的鉆機配件近100噸，經過火車、汽車、木船和人拉驢馱，于9月5日分別運送到延長和永坪。孫越崎以平津招雇的技工為骨干，吸收延長石油官廠的鉆井工人，組成一支100余人的鉆井隊伍。

陜北油礦探勘處在延長鉆井4口，101井在井深101米處遇旺油，初日產量1.6噸。在永坪鉆井3口，201井在井深104米處見油，初日產量3噸。因此，發現了永坪油田。

1935年，中國工農紅軍接收了延長石油廠，油廠廣大職工積極研制了汽油、煤油、蠟燭、蠟片、擦槍油、凡士林等石油產品，有力地支援抗日戰爭和解放戰爭，延長石油成了陜甘寧邊區政府主要經濟支柱之一。

1938年6月18日，國民政府資源委員會致函第十八集團軍駐漢口辦事處，請求將延長石油廠的兩部鉆機及其器材調往玉門。經中共中央副主席周恩來批準同意，8月下旬，拆運鉆機人員到達陜北，延長石油廠積極配合，拆走兩套打井設備，包括兩套鍋爐和蒸汽機，12根套管，還有鉆頭，鉆桿，鋼絲繩等，共30余噸。當一切準備妥當，等待運輸時，國民黨政府卻沒有派出車輛，八路軍總部多次派出汽車才將這兩部鉆機及配件全部運抵咸陽，轉運玉門。

1939年8月，玉門油田使用陜甘寧邊區支援的鉆機，在玉門老君廟打出了第一口產油井，拉開了玉門油田開發的序幕。

“起家井”位于“陸上第一井”北邊半山坡上。1940年春開鉆，1940年秋鉆到井深170米處完井，初日產量1.6噸，加上舊井產量，油廠有了擴大生產的基礎，職工稱這口井為“起家井”。

當時沒有完整鉆機，職工就自己動手，以木代鐵修配鉆機，鉆井井架除4根角柱用6英寸鋼管外，其余都用木結構。蒸汽機底座、傳動機構中的承力立柱和橫梁，也都用整塊木塊制造。打井用的是沖擊法，動力是蒸氣機，使直徑為10英寸的鋼鉆沿井口在水中沖擊石層。幾小時后，提起鉆頭，用吊桶汲取石渣，再灌入清水沖擊。一般24小時只能打進尺1米多。工人們通過頑強拼搏，終于打成延19井——“起家井”。這是延長油礦解放后打的第一口油井。陳振夏(1904～1981)上海市崇明人，1944年5月22日毛澤東的講話和《解放日報》五一節社論對他的工作給予了高度評價。1944年和1945年分別被評為特等工業模范工作者和特等勞動英雄。毛澤東主席親筆為他題詞“埋頭苦干”和“生產戰線上的英雄”。“埋頭苦干”從此成為延長石油廠的企業精神。20世紀50年代

1953年3月，年輕的蘇聯專家克利羅夫帶了油井爆炸增產方案到延長試驗。有增產，但油井產量遞減很快。油井套管損壞嚴重，停止了這項增產試驗。蘇聯顧問、專家組組長莫西耶夫又提出在儲油層內采用坑道采油和火燒油層的增產措施，但因油層的滲透率太低含水飽和度高，火燒油層難于形成設計要求的燃燒面而基本被否定。

蘇聯專家特菲穆克博士認為（1）延長油礦是典型的裂縫性油田，應研究地層裂縫分布特點。（2）保護油層最重要。頓鉆是最好的辦法，井淺、合算，可避免泥漿堵塞油層裂縫，污染油層。（3）采用油層壓裂法、可能比爆炸法效果更好。1955年，延長油礦成立了永坪煉油工段，從延長調整過來3臺蒸餾釜，年處理能力3000噸，當年10月1日投產。1965年永坪煉油車間擁有12臺常壓蒸餾釜，單釜日加工能力為10噸。

1958年，延長油礦擴大生產規模，急需鉆機，為了解決生產燃眉之急，延長油礦廣大職工仿照美國星牌鉆機，用木料自制成功了“延安牌”鉆機。該鉆機主要部件全是木頭的，可鉆深井140—150米。1958年延長油礦鉆井主要是用“延安牌”鉆機打井。1959年后逐步被“鋤型”鉆機所代替。

1958年11月，延長油礦成立了全國第一個女子鉆井隊——共青團女子鉆井隊。該隊由23名職工組成，平均年齡18歲，其中最小的只有16歲。她們邊鉆井邊學習，很快熟練地掌握了鉆井技術，用“延安牌”鉆機打井，4次刷新記錄，并總結出“四勤、三快、眼看四面、耳聽三方”的先進操作經驗。用半年時間完成全年任務，鉆井成本由18元/米降至15元/米。礦黨委將“女子鉆井隊”命名為“紅旗標桿”隊，并將她們曾鉆過井的“死人溝”更名為“紅旗溝”。

注：四勤（勤轉繩、勤放繩、勤檢查，勤撈砂），三快（換鉆具快，撈砂快。，起下鉆快）。眼看四面（看井繩松緊，看井架和鉆機是否穩定，看傳動部分是否正常、看各部位螺絲是否緊固），耳聽三方（聽井下沖擊，天車轉動，傳動部分聲音是否正常）。

1959年延長油礦原油產量要突破萬噸關，機械設備嚴重不足，廣大職工就用馬車吊油，馬樹業馬車吊油小組就是他們的杰出代表。該小組共有職工9名，其中學徒工5名，他們管理21口油井，每月采油定額為30噸。為了完成任務他們模索油井上油規律，合理調整采油周期，千方百計地挖掘油井潛力。他們趕著馬車，早出晚歸，完不成任務不休息。他們不但苦干實干，還十分注意巧干，組有日定額，班有日計劃，想方設法提高采收率。

第三篇：百年耕耘 科技輝煌

農牧雜志社百年慶典工作總結

2010年8月，內蒙古農牧業科學院成功舉辦了百年慶典活動，農業雜志社和畜牧業雜志社在農牧科學院百年大慶期間，承擔了農牧科學院《百年大慶》宣傳冊、《百年耕耘》畫冊設計制作，院慶專題片的拍攝制作及后來大慶期間的媒體宣傳工作。從宣傳冊的設計開始到大慶結束后各項收尾工作的結束，歷時近半年。兩個雜志社以團結互助的工作氣氛，高度的歷史責任感和極大的工作熱情，嚴謹踏實工作態度，高效務實工作精神，圓滿完成了所負各項工作任務。

一、宣傳冊的設計制作

兩個雜志社最行接到的任務是農牧業科學院大慶宣傳冊的設計和制作。宣傳冊其實就是一本濃縮了有畫冊，既要在幾頁銅版紙上再現農牧來科學院的百年歷史進程及所取得的豐碩成果，又要以點帶面反映農牧業科學院的精神風貌。所以工作難度可想而知。劉德明處長接愛任務后，立即組織了精兵強將，迅速開展工作。

宣傳冊小組在短短幾天內就拿出了設計方案，撰寫了宣傳冊大綱，有序組織材料，收集了大量的圖片和文字材料，至此，宣傳冊的各項工作也已經完成了前期的選題策劃，已經進入了設計制作階段。設計方案得到院領導批準后，很快拿出了初稿，然后在此基礎上開始了長時間的修改、潤飾、提高，在這期間幾易設計稿，傾注了設計人員大量的心血，對他們來說這是真正意義上的創作。定稿打樣期間，他們連續幾天每天工作達12小時以上，即使在定稿后，他們一直為畫冊的盡善盡美不斷工作著，直到宣傳冊的成功印刷。可以說，宣傳冊是雜志社自主創作的產物，完全出自雜志社自己人之手。總的來說，宣傳冊設計盡乎完美。主創人員忘我的工作熱情，和辛勤的工作態度和自主創新精神為雜志社其后的大慶工作順利開展樹立了榜樣。

二、《百年耕耘》畫冊的設計制作

《百年耕耘》畫冊的設計制作是兩個雜志社在百年大慶期間所擔負的又一項具有非凡意義的重要工作。畫冊工作組經過四個多月的辛勤工作，《百年耕耘》畫冊于2010年8月4日得以成功出版，盡管畫冊中留有遺憾，也存在些小小的瑕疵，但能得到大家的認可和喜愛，也是編輯主創人員的莫大的欣慰。現把畫冊制作及出版過程總結如下：

（一）前期工作

《百年耕耘》畫冊組工作組成立伊始，大家倍感時間緊迫，責任重大。3月底到4月中旬，劉德明處長多次組織大家開會研究，討論畫冊出版前期的各項籌備工作。多次動員畫冊小組工作人員要集中精力，統一意志，以團結協作，勇于奉獻精神，出版精品畫冊，為內蒙古農牧科學院百年華誕獻禮。經過動員和思想工作，畫冊小組成員很快找準自己的位置，迅速投入畫冊前期的籌備工作。短期內就提交了畫冊整體設計方案，出臺了《農牧科學院100年畫冊編委會工作方案》，并針對畫冊下一步的工作起草了《關于認真做好百年畫冊出版的通知》、《畫冊出版責任分工明細》等文件資料。4月中旬完成了《農牧科學院100年畫冊結構大綱》并經院領導審查通過。畫冊工作組前期的籌備工作到此告一段落。

（二）中期工作

1.收集資料

資料收集多寡、質量高低是畫冊能否按時、保質、成功出版的關鍵。所以材料的收集一直是畫冊前期工作的重中之重，可以說，資料的收集工作貫穿了整個畫冊出版的始終。畫冊前期資料的收集工作一開始就得了得到了院領導的高度重視，并給予了有力的支持，根據《收集100年畫冊材料的通知》精神，畫冊組配合院辦開會動員院各處室及院屬各單位在2008

年展覽材料的基礎上，盡可能提供高畫質照片，文字材料以及和院有關的重大活動圖片。尤其注意提供近兩年的重大科研成果，獲獎項目、獎狀、高清晰圖片及專家簡介。初步收集材料經歷了半月時間，除了現場收集，就是由各單位聯系人網上傳送。但因畫冊工作沒有得到各單位的足夠重視，或因有些單位不注意檔案管理工作，使得開始只收集圖片只有2000多張，大部分質量不高，不能使用。甚至所收集圖片數量和質量還不及2008年農牧科學院科技成果展。面對這種情況，畫冊組主動出擊，多方聯絡，克服種種困難，想方設法收集資料，除了斷續收集農牧科學院內部照片，畫冊組還多次前往內蒙古檔案館查閱資料，走訪了自治區博物館、展覽館，圖書館翻閱了大量與畫冊有關的歷史文獻，翻拍了一批珍貴的歷史照片，掃描了大量的圖片和照片。并派專人深入農牧科學院基層單位和實驗基地，拍攝很多高質量照片，彌補了資料的不足。截止畫冊制作結束共收集圖片26000多張，文字材料14萬多字，為畫冊的制作提供了較為充裕的選材空間，更多優秀、經典、別有意義的照片被畫冊采用，豐富了畫冊內容，提高畫冊的質量。

2.整理、歸類、補充、完善收集資料

材料的收集整理再加工也是一件煩瑣的工作。畫冊組沒有編輯出版畫冊方面的經驗，好在大家肯鉆研，善動腦，收集了一批畫冊成品做樣本，在畫冊組劉德明處長的領導下，確定了各欄目編輯，根據畫冊欄目明確責任分工，各欄目編輯根據畫冊制作的有關要求，按照畫冊大綱具確定具體欄目內容對收集的資料進行篩選、提煉、加工整理，每個版塊都要對材料優中選優，確定最能突出主題的核心圖片，按具體資料的多少酌情確定版面的數量，及時與責任編輯勾通，編排版面，以確定初稿的主要內容。

3.選擇排版制作單位

在收集資料的同時，畫冊組早已經開始著手選擇排版設計制作單位。畫冊組專門指定2人負責此項工作，經過多方聯系，接洽設計制作單位，通過對幾家設計制作工作的了解、考察、試用，最終確定了設計制作單位，并簽署了合作意向書，為下一步的工作奠定了基礎。

（三）后期工作

排版和后期制作是畫冊工作的核心工作。這期間的工作是幾個月辛勤工作的最集中體現，也是畫冊出版成敗的關鍵所在。

1.排版制作

前期各項工作的順利實施，為畫冊的排版和制作提供了有力的支撐。隨著排版工作的深入開展，2010年6月，畫冊組進入畫冊工作最為忙碌的時期。工作重心也由雜志社轉移到了華聞大廈。畫冊組成員有組織的分批進駐設計公司，主創人員按各自的責任分工要求，開始配合排版制作方進行版面的編排和設計工作。前期主要任務是按畫冊大綱制作要求完成各版塊版面設計和材料填充工作，并按照先繁后簡的原則，共計編輯版面150多坯，比計劃多出50坯，目的是為各版塊留有足夠的刪改空間，又可以避免前期保守，使得各版塊的材料不夠全面，后期補充困難情況發生。后來的工作進一步證明了這一措施正確性。此期間最大的困難是時間緊、材料缺乏，所以隨著排版的工作的迅速開展，材料的收集補充依然是此階段較最為重要的工作，編輯人員根據畫冊選材需要，多方聽取院領導和畫冊編委會成員的的意見，領想方設法，多方聯系，搜集、拍攝了大批圖片和文字材料，為畫冊的初稿順利完成做了很多工作。

在這兩個月時間的時間里，編輯設計人員嚴格按照編輯流程，做好排版，校對、改樣，通校和責任編輯通讀各階段工作。德明處長帶領畫冊組主要成員全天工作在畫冊排版第一線，大家不厭其煩的討論，一遍遍修改校樣，通過網絡傳遞各種材料和信息，與出版社申請書號，簽定合作意項書辦理各種與畫冊有關的手續。高效緊張的工作，使畫冊組工作人員精神高度集中，唯恐出現差錯，所有工作人員都加班加點，幾乎每天都工作到深夜，大家沒有公休和假期，但沒有怨言，自我加壓，互相鼓勁，使得畫冊排版制作工作有序、高效推進。

2.制版印刷

7月下旬，畫冊完成了排版、改樣、校對和通讀工作進入了制版印刷階段。早在7月初，畫冊小組領導就開始了后期印刷的準備工作，本著節約資金，縮短印制周期的原則，經過多方考查、調研。最后選擇了內蒙古最具實力的愛信達印刷公司作為畫冊承印單位，及時與愛信達簽訂了印刷協議，避免了異地印刷成本大、周期長弊病。經過后期的打樣、制版、最后上機印刷，這期間，畫冊工作組和排版人員頻繁往來印刷廠、制作公司、和農牧科學院，聯系、協調、安排各項印刷事宜，認真把握各個環節，唯恐出現印刷失誤和紕漏。上機印刷期間，工作組主創人員認真把好最后一關，連續幾天在印刷現場盯色，做最后的修改。常常通霄達旦，直至印刷工作順利結束。然而畫冊小組工作人員并沒有放松，他們以飽滿的工作熱情迅速投入到農牧科學院百年大慶的其它各項工作中，并為大慶的成功舉辦發揮了重要作用。

（四）缺點和不足

1.時間緊，任務重，時間前松后緊，節奏性差，且與院有關方面協調不夠，致使畫冊出版遇到了很多困難。

2.因專業人才不足，編校水員水平有限，無經驗可循。畫冊出版后出現幾處明顯的錯誤，造成難以挽回的遺憾；

3.缺乏創新精神，宣傳冊、畫冊設計守舊，鮮有新意，沒有突破;

4.由于對院領導對各同志不夠熟悉出現了識人不明、用人不當的現象，并因此險些誤了大事。

三、拍攝院慶專題片

為了配合農牧業科學院大慶工作，院里把拍攝專題片的組織創作工作交給了雜志社，并由劉德明處長和李杰同志負責此項工作。

（一）時間緊，任務重

正常制作一個專題片，從策劃、撰稿、攝像、剪輯、配音、配樂、特技、后期制作、審片、播出等，需要2個月以上時間。然而，我們接到任務，要制作2個專題，時間不到兩個月，任務十分艱巨，而且困難重重。

主觀原因：

（1）因為過去接觸農牧業科學院的機會少，所以了解情況不多、不深、不全、不透，缺乏全局觀念和整體思考。

（2）由于缺乏大型活動的經驗和體會，工作能力水平有限，出問題紕漏是無法避免，經常遇到考慮不到的問題。

（3）由于時間緊、任務重、工作量大，人手不足，時常忙不過來，出現問題。

客觀原因：

（1）專題片拍攝期間，正值院辦公區和生活區裝修，部分研究所和實驗室裝修無法拍攝；西區人員向新辦公樓搬家，工作場面亂等，影響了前期的拍攝（許多場景無法取景），拖延影響了時間進度。欠缺了許多鏡頭而不法補救。

（2）由于兩院分合多次，歷史性的資料嚴重不足，有許多重大的歷史事件和資料，沒有影像或圖片資料記載，嚴重影響了100年專題的權威性、全面性和豐富性。

（3）由于時間緊，領導班子及專家工作太忙，國內外會議頻繁，難以及時安排拍攝，更沒有時間組織全院大會及職工活動場面，在一定程度上影響了全面取景和時間進度。

（4）協調不好，有些環節沒有捋順。

（二）加班加點作好慶典專題片

我們在認真作好雜志（每月近10萬字）編輯出版工作的同時，加班加點作好院慶專

題片工作。因為電視專題片工作量大、程序復雜、技術難度高，要比報刊網絡發文的難度大10倍以上，所以要投入大量的時間、人力、物力和財力，作好專題不是件容易的事。

（1）配合專題片的撰稿。請院領導、社領導，以及院辦主任多次審閱修改，最終定稿，力爭達到解說詞的準確和全面。

（2）配合作好前期拍攝工作。在現有條件下安排拍攝場景，全程陪同服務，時間緊、任務重，加班加點完成任務。先后在院區拍攝取景10多次，在“和林、固陽、四子王、五川、巴盟、北京”等外景拍攝多次。

（3）因制作人員不了解我院情況（院長排序、專家排序，以及場景順序等），無法準確用畫面解讀文字。為按時在慶典前完成播出任務，單位有關人員配合后期制作，否則無法保證按時播出。一個專題后期制作時間在15天以上，而我們要制作一個10：30分鐘的播出專題片，一個30分鐘的訪談專題資料片，一個14：20分鐘的成果專題片，所以時間非常緊張，嚴重不夠，只有白天、黑夜連續加班加點努力工作（連續加班加點10余天，時常通宵達旦）。

經過日夜奮戰，經有關領導審核，2010年8月3日—4日，訪談專題（10：30分鐘）在內蒙古電視臺經濟頻道播出2次；30分鐘的百年訪談專題資料片也在慶典前完成；14：20分鐘的成果專題片也如期完成。

同時，內蒙古電視臺新聞聯播：內蒙古農牧業科學院慶祝會新聞（3分鐘），也于2010年8月6日晚，在內蒙古電視臺新聞聯播以頭條新聞播出。

三、教訓和反思

由于時間緊、任務重，加之不了解院情，慶典經驗不足、工作能力水平有限，專題片出現了場景不豐富，各單位及職工表現不到位，歷史反映不全面，制作推敲不夠精細等多種問題。

（1）今后工作要加強工作的前瞻性、計劃性和整體策劃。從思想和行動上提前應對，及早謀劃，充分準備，全面落實，合理安排，精耕細作。

（2）今后要加強學習，提高能力水平。不斷提高對科學院各部門專業理論技術的學習，積累專業知識，全面了解掌握院里情況，為做好今后工作奠定基礎。

四、媒體宣傳

（一）確定宣傳媒體

6月下旬，農牧業科學院院慶工作有序進行，兩個雜志社接到院慶宣傳工作任務，劉德明處長對宣傳工作進行了詳細分工，責任到人，初步擬定20多家合作的宣傳媒體，與各媒體單位對接后上報院領導批準，經院辦公會議決定，將宣傳媒體分為經營性和非經營性兩塊。具體分為廣播、電視、報紙、雜志以及網站幾大媒體。通過上述媒體對農牧科學院大慶進行多層次、多渠道、多角度全種報道。

(二)反復修改，精益求精

宣傳組工作人員在短時間內即完顧與各大媒體的對接工作，并分別簽定宣傳合同，擬定宣傳計劃，并與各媒體一起組織撰寫（翻譯）宣傳稿件，并嚴格把關，反復推敲、修改稿件，所定稿件都同院宣傳組負責人與院領導層層把關，直到院領導滿意為止。例如：《內蒙古日報》由報社記者釆訪院長、書記，寫出的稿件仍不能很好地概括農牧業科學院的精神風貌和業績，宣傳組主要負責人二次去報社與記者商榷文稿內容，并連夜征詢院領導的意見，并及時加班補寫了一部分內容，使文稿內容更加豐滿，更能體現農牧業科學院的精神風貌。

（三）充分利用網絡信息，使宣傳工作高效運轉

在科技日報定稿時，責任人和社長等有關人員，日報社記者站胡明站長都一遍遍修改稿

件，選擇最合適的照片，通過互聯網與雜志社及時聯系，一天之內數改稿件，絲毫沒有因地域阻隔而使工作有所停滯。

（四）為宣傳工作做好常規服務。農牧科學院大慶正式邀請函，直達各媒體總編室，有必要還送到內蒙古宣傳部，平時與記者建立良好的工作關系，為其提供所需的照片、資料以及必要的交通、住宿、飲食等服務。盡心盡力為宣傳工作做好服務工作

（五）堅持抓住大媒體，舉綱張目，事半功倍。

在院慶宣傳工作中，宣傳組緊緊抓住區內外十幾家報刊社、電臺和14家較大的網站等大媒體，對大慶全力進行全方位宣傳報道工作。因媒體覆蓋面廣、影響大，帶動眾多小媒體紛紛加入院慶報道隊伍中來。院慶消息一經在人民網、新聞網等大網站發布，各網站互相轉載，使得網站在院大慶期間火紅一片，影響深遠。

缺點不足：時間緊，工作倉促，沒有確定長效機制。

與院辦公室協調不夠，沒有及時取得相關材料，會時倉促復印。

一、領導重視，組織得力

《百年耕耘》畫冊是內蒙古農牧科學院百年耕耘的歷史見證，真實再現了內蒙古農牧科學百年來光輝成長歷程和幾代人取得科研成果，有較強的影響力和實用性。院領導高度重視畫冊的組織出版，由路戰遠副院長親自掛帥，成立了領導工作小組，并責成劉德明處長抽調農牧業雜志社部分工作人員組成了畫冊工作小組，并于3月初開始宣傳冊制作和畫冊的籌備工作。因時間緊、任務重，院領導十分重視畫冊工作組的各項工作，多次開會協調各方，從經費，人員等方面給予支持，使得各項工作得以順利開展。

二、團隊協作，全情付出

除了完成大慶的各項工作外，并沒有耽誤本職工作，雜志社工作照常運轉，按時出刊

工作組成員大多來自兩個雜志社，互不熟悉，合作難度較大。經過短時間的磨合，大家很快成為目標明確，行動一致，團結一心很有戰斗力的集體。

因制作周期短，經費緊張，沒有現成的經驗可循，畫冊排版制件階段依然遇到了很多難以預料的問題和困難，好在畫冊以極大耐心和忘我的工作熱情，迎難而上，有條不紊地按進度推進工作進程，4.由于對院領導對各同志不夠熟悉出現了識人不明、用人不當的現象，并因此險些誤了大事

沒有經驗可循，

第四篇：百年基業樹輝煌

百年基業樹輝煌

萬卷紙業譜華章

——山東華金集團有限公司科學發展歷程

1978年5月, 時值黨的改革開放政策之初,創業者憑借10萬元貸款,在孔孟之鄉、泗河之濱創建了泗水縣造紙廠。伴隨著改革開放的春風,這個名不見經傳的小工廠歷經30多年開拓奮進，如今發展成為以造紙及紙制品加工為主，集發電、科研、貿易為一體，跨行業、跨地區的國家大型現代化企業集團----山東華金集團，現有員工5800人，其中統招大中專學歷及中級職稱以上者2088人,占員工總人數的36%,總資產22億元，固定資產17.8億元，下屬巢湖金和、青島東立、吉林華金等7個子公司，擁有國內先進水平的造紙生產線19條，涂布生產線9條，年生產能力50萬噸。主要產品有：中、高檔工業用原紙；中、高檔辦公自動化、文化用紙；無碳復寫紙；中高檔娛樂智力開發用紙，包裝用紙五大系列120多個品種。08年全年共完成各種機制紙產量46.95萬噸，銷售收入26.52億元，利稅3.29億元，出口紙張2.6萬噸，創匯3326萬美元，出口量值均是上一年的兩倍多。09年上半年實現產量26.18萬噸，銷售收入14.8億元，利稅1.6億元。出口量1.6萬噸,創匯1920萬美元。公司先后榮獲“中國民營企業500強”、“中國造紙百強企業”、“中國紙業功勛企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國造紙20強企業”、“省造紙十強企業”、“山東造紙經濟效益十佳企業”、“明星企業”、省級信譽“AAA”企業、“山東省淮河流域治污達標企業”、“高新技術企業”、“創名牌重點企業”、“特殊貢獻企業”、“質量管理體系認證企業”等多項榮譽，華金集團在全國3500家規模以上造紙企業中，按主營業務收入名列第14位。是山東省造紙協會副理事長單位，中國造紙協會常務理事單位。

逆風飛揚

金色征程

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。” 華金集團與共和國的改革航母風雨同舟，用發展的足跡印證了先賢的名言, 成為中國造紙企業改革發展的時代見證。

從當初“地無三尺平、到處都是坑”的河沙灘上搭建工棚起家，可以說是“內外交困”。面對創業之初國民經濟調整與全國造紙行業萎縮、產品滯銷等嚴峻考驗，特別是企業內部缺資金、缺技術、缺人才、缺必要的生產要素等挑戰，創新者以咬定青山不放松的志氣與豪情，邁出進軍造紙王國的第一步。通過跑貸款解決啟動資金問題，三顧茅廬、請來技術能手，將報廢的787型造紙機改造為高效運轉的1092紙機，產品源源不斷的生產出來。當年生產普通包裝紙320噸，實現產值18.4萬元，創利稅3.1萬元。盡管利潤很低，但對剛剛踏上改革創業舞臺的邢東尚和戰友們來說，無疑是最激動人心的捷報！進入1985年，又投資11萬元，把生產包裝紙的生產車間改為了白紙生產線，使產品上了一個檔次，1986年又抓住市場紙張供不應求的形勢，果斷決策，一鼓作氣，先后投資120萬元和180萬元，上了第二、第三條生產線，三年三大步，1987年完成產值365.8萬元，利稅122.4萬元，突破了百萬元大關。一輪又一輪艱苦的市場打拼，終于迎來勝利的曙光，就是從這份捷報起步，三十多年市場搏擊，華金集團將這份產值18.4萬元的成績單，續寫成今日僅2008年就實現產量46.95萬噸，銷售收入26.52億元，利稅3.29億元的金色傳奇！以其堅實的足跡，見證了一個優秀民族造紙企業在時代舞臺上謀求科學、可持續發展的光榮征程！

以人為本

科技創新

企業要發展、科技要創新，人才是關鍵。華金在“以人為本、科技興企”理念的感召下，早在1995年，就制定了一系列引進人才政策，近年來,更進一步制定完善了學歷補貼、房改優惠、崗位補助、職稱補助、競爭上崗等吸引人才激勵機制，吸納品學兼優的畢業生加盟華金，人員結構由原來本土化為主，擴展到來自全國21個省市的1600多名大中專畢業生。公司在山東大學、山東輕工學院、陜西科技大學設立獎學金，同時聯合辦班，對一線員工輪換培訓，操作員工受訓率達到95％以上。選派中、高層管理與技術人員到北京大學、山東大學、上海影響力學院研讀MBA、PMBA。公司自95年就建立了“企業內部職稱評聘機制”,制定完善了職稱評聘標準,目前，有40人被聘為高級工程師，96人被聘為工程師，196人被聘為助理工程師，186人被聘為技師，1658人被聘為助理技師，共聘職稱人員2176人。打造了一支具有職業經理人素質的新型管理人才隊伍；培養了一支創新能力強、使用技術硬的專業技術隊伍；礪練了一支操作技能型一線員工隊伍。當企業競爭的重點逐步從爭資源、爭市場、爭技術轉向爭人才時，華金集團毫無疑問地搶占了先機，贏得了最重要的戰略優勢。

創新是企業發展永恒的主題。華金設立 “管理創新和技術創新”專項獎，形成一項長效激勵機制。集團每年召開“管理創新、技術創新”表彰大會2次，累計創新成果3000多項，發放獎金1600多萬元。管理創新、技術創新使得“清潔生產、節能降耗、減污增效”在生產過程中得到全面執行。從80年代的制度約束性管理到90年代的激勵性規范化管理，進入21世紀上升為“企業文化、人本管理”的管理高度，每提升一步，都體現了華金理念與時代結合的特色。2008年上報創新方案360項，表彰應用208項。09年上半年，圍繞“精細管理、改善流程、改進工藝、穩定質量、降低成本、優化配置、信息協同，節能減排、清潔生產、提高效率”等多方面經過創新評委會層層篩選有價值創新成果168項進行了表彰。

不僅如此，華金集團每個新上項目方案都進行多次優化，提前搜集國內外先進技術資料，反復進行技術交流，優中選優，最終達到降低投資成本，最佳技術方案，最快施工投產的效果。在上8萬噸/年精制葦漿項目時，與華南理工大學合作開發了H?P漂白新工藝，實現了紙漿白度高、不反黃、節水50%的理想效果，H?P漂白技術獲得國家專利。在制漿改造項目中又借鑒國外技術，采用OQP新工藝,在生產過程中不使用氯元素，不產生污染物，同時可節水90%，是完全意義上的潔凈漂白，該工藝技術在國內屬領先水平公司還在新品研發上銳意創新。2003年前國內使用的吸塑板紙全部從韓國進口，通過工藝研發，成功生產出可代替進口的吸塑白板紙，受到客戶青睞。無碳紙是高附加值、高技術含量產品，剛投產時微膠囊從臺灣進口，原紙從日本進口，通過2年的研發，98年實現微膠囊、原紙自產自用。華金還順應信息化浪潮，早在1996年，中國信息化產業剛剛起步，就建立了造紙行業第一個互聯網，吸引了眾多外商及同行的目光。

華金集團已形成“崇尚科學、尊重知識、尊重人才、重視創新”的良好氛圍，創新工作已成為推動企業管理、技術升級的有效動力，為企業加速發展提供了強勁的智力保障和技術支持。

文化為魂

品質是金

企業文化是一個企業的靈魂，營造新企業文化, 打造職業化團隊,凝聚專業化隊伍,是推動企業持續快速發展的根本所在。集團始終堅持建立華金特色企業文化，改變和提升員工的人生價值取向，培育了員工忠誠度，增強了員工技能，營造良好的人脈資源環境，鑄成了他們成為既有責任心，又有技術特長的生力軍，為企業跨越發展、誠信經營注入生機與活力，這就是華金特色企業文化的核心體現。多年來，在金融系統取得了良好的信譽記錄，獲得了“AAA信譽企業”；在產、供、銷履行合同過程中，由于長期誠實守信，普遍得到合作客商贊譽，獲得了“全國重合同、守信用企業”；在人際交往中奉行“先做人后做事”原則，獲得了“最具社會責任感企業”。在經營生產中，齊心協力、共謀發展，不僅凝聚了員工的合力，而且贏得了良好的社會環境，獲得了“省級文明誠信百佳企業”。企業文化是企業核心競爭力，已成為華金品牌的內涵。

質量是企業的生命線，是開拓市場的通行證，是獲取經濟效益的源泉，穩定良好的產品質量是企業發展的基礎。華金一直視產品質量為生命，不斷穩定、提高產品質量，誠信面對市場，誠心面對顧客，華金產品也贏得國內、國際市場的認同與睛睞。

集團公司引導員工樹立市場觀念，形成“人人都有市場、人人都是用戶、人人關心質量、質量人人監督”的質量意識。有效進行過程控制，實行程序化管理，使每位員工都成為“檢驗者”，每個過程都成為“檢驗過程”。產品質量從源頭抓起，同時在生產過程中，嚴格環節控制，“華金”撲克牌板紙通過改善工藝技術，調整產品結構，提高產品品質，在挺度、耐折度、平整度和印刷質量等物理指標上完全達到進口產品的標準。依托成本優勢、品質優勢、服務優勢，以過硬的質量，贏得國內多家撲克牌廠家使用認可。集團公司自主研發的高級撲克牌紙板在05年廣州紙展會上獲“金獎”，黑芯，蘭芯、黃芯高級撲克牌紙板倍受客戶青睞，被多家廠商選定為制作出口撲克牌和卡片紙的合作伙伴。

綠色環保

社會責任

“貫徹落實科學發展觀、強化節能減排，發展循環經濟”是集團公司打造綠色紙業的既定目標，是構建和諧企業的重大舉措，是企業發展的社會責任，也是一項長期的戰略任務。

“讓藍天碧水為我們的事業作證！”鑄就了華金科學發展的堅定信念。早在1993年，公司就開始策劃堿回收項目，恰逢國家緊縮銀根政策，公司不惜血本，誓上堿回收，通過多方籌資、投資3800萬元建成了堿回收一期工程，于1996年11月8日如期投產，拉開華金治污的新紀元，繼而又投資600萬元進行技改，使原設計為50T/D的堿回收達到75T/D的能力，1997年11月10至13日全國草漿堿回收現場會就在華金召開，與會專家認為：華金堿回收項目從設備選型、設計安裝、運行效果都是當時國內一流水平。省環保局領導對華金堿回收的成功運行給予充分肯定，說華金敢于吃螃蟹為山東麥草漿黑液污染治理闖出新路，自此國家環保總局提出全國制漿企業必須上堿回收的統一要求，多年來，我公司累計環保投資3.2億元，先后建成3套堿回收、微電波反應、同相流白水回收、微氣浮白水回用、物化處理、二級生化、深度脫治、氧化塘厭氧等序列系統工程，被國家、省環保局列為行業治污示范工程。

華金充分利用完整的治污設施，健全制度，加強管理，設備運行率達到100%，排放合格率100%，COD始終保持在40mg/l以下，使系統配套的環保工程發揮了應有作用，從而取得了良好的環保業績，1997年，華金通過淮河流域環境達標驗收，2000年通過國家“一控雙達標”驗收，０5年獲得首批“省級環境友好企業”、“省工業污染源達標排放單位”，06年獲得“清潔生產審核A級證書”,07年順利通過省環保局組織的“南水北調”流域治理達標總體驗收，08年獲“省一輕系統循環經濟與節能減排十佳品牌企業”等稱號。華金以其綠色足跡，在荊棘叢中踏出一條“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才優勢強”的新型工業化發展之路。

華金的發展不僅僅以企業盈利和生存作為唯一目標，同時積極回報社會，熱心公益事業，關心弱勢群體，不斷為政府分憂解難，將溫暖送到家鄉和社會，幾年來，華金集團及個人累計捐贈慈善事業960多萬元。

1998年抗洪救災，華金集團向災區捐款10多萬元，受到了社會和上級政府的好評，《來自泗水的真情》被南方多家報刊報道。03年“非典”期間，累計捐贈20多萬元，獻上了華金人的一片愛心。03年10月13日，部署組織100人的搶險隊伍進行了黃河梁山段重大險情救援，贏得了上級領導的高度贊揚。06年捐資10萬元設立“大病救助基金”，08年5月又擴大救助范圍，累計捐助資金50萬元，每年都為特困職工發放救助金，使和諧企業的理念通過實際行動滲透到每個人的心中。08年5月12日，四川汶川大地震發生后，向災區累計捐款100多萬元，彰顯了大愛無疆的高尚情懷。

百年大計教育為本，公司十分關注教育事業發展，幾年來，華金捐贈教育事業近480多萬元。05年集團出資20萬元設立了“華金關愛青少年助學基金”，公司分別在陜西科技大學，山東輕工學院設立了每年10萬元的“華金獎學金”，07年又在濟寧醫學院設立了每年5萬元的“華金集團優秀特困生獎學金”，支持、鼓勵那些貧困學生奮發學習，完成學業。此外，還先后投資200多萬元，興建金莊鎮中心小學一處，改善了金莊鎮教育基礎設施的條件。為解決員工子女入托難問題，在公司資金相對緊張的情況下，04年依然投資200余萬元，建設了設施一流的華金星星幼兒園，使廣大員工能夠安心工作，更為員工子女的教育創造了良好的條件。

會當凌絕頂，一覽眾山小。三十多年開拓奮進，華金集團堅實的足跡見證了歷史的輝煌。在當前國際金融危機仍在蔓延的形勢下，我們相信：在黨的十七大精神和科學發展觀的正確指引下，借建國62周年祥云，華金人必將高揚“開拓創新，求精務實”的精神旗幟，堅定發展信心，積極優化產品結構，加大技術改造力度，努力開拓國內外市場，以全新的誠信發展理念，以打造百年基業的壯志豪情再展宏圖！按照“拉長產品鏈、提升競爭力、發揮自身優勢、優化產能提高”的戰略目標奮進。計劃2008--2012年投資44.7億元，建設新增造紙及涂布加工紙生產能力96萬噸，以及配套建設企業生產需要的各種化工原料，熱電、節能減排、環保等項目，使企業達到新的平衡點。到2012年底，項目全部投產后,銷售收入將達到126億元，利稅近19億元，上繳稅金超過5億元，將造福社會、惠澤未來的綠色事業不斷耕耘下去，為促進地方經濟繁榮、振興民族造紙工業、構建和諧社會做出新的更大貢獻。《造紙信息》（劉友朋）

第五篇：百年泥小 百年輝煌

一百周年校慶宣傳片

百年泥小

百年輝煌

學校簡況：

泥城小學始創于1911年，是一所具有光榮革命傳統的學校，南匯區第一任縣委書記、上海最早的農民暴動——泥城暴動、浦東最大的抗日作戰——衛角戰斗等都是泥小師生的赫赫史跡。目前學校有25個教學班，在編教職員工67人，退休教師75人。

泥城小學雖然有著悠久的歷史，但真正高速發展的時段是改革開放三十年，泥城小學以建設富有人文精神的學校文化作為學校發展的主目標，堅持人文化的德育、人文化的管理、人文化的教學、人文化的學校環境建設，學校的辦學條件不斷改善，教育教學質量不斷提升，辦學聲譽也不斷提高。

學校硬件不斷改善

改革開放前，泥城小學（包括十多所村校）都是簡陋的平房，1978年，泥城小學建造了第一排樓房，隨后逐漸的一排排建造起來，下面的村校也開始變成樓房。1987年，泥城小學整體搬遷到現在的校址，98年建造了綜合樓，08年塑膠操場完工，2010年學校進行了防震加固。目前學校硬件設施完備，各類專用室設施齊全，校園多媒體等現代化教學設備，包括教師手提電腦等配備齊全，學校環境也十分優美。

師資隊伍穩步提升

1978年學校有92位教師，但大多是退伍軍人、民辦轉制、頂替工等教師，真正中師和中專畢業的人不多，只有28位，占總數的30.43%，沒有一位大專以上學歷教師。80年初，開始有大量的中師生進入學校，到1988年，學校126位教師中，中師、中專等合格學歷的有75位，占總數的59.52%，有一位職后進修大專學歷的教師，還沒有本科學歷的教師。1998年后學校不僅有更多的中師生進入，還有專科和本科生進入，2002年學校有通過人事制度改革，內退和轉崗了一批不合格學歷教師，使學校上崗教師全部達到了合格學歷。到現在2011年，通過職后進修和引進，學校教師的學歷層次得到了更大的提高，目前學校教師中，本科學歷的45位，已占教師總數的70%。

泥城小學有著鮮明的教師文化，概括成六個字，那就是淳樸、努力、和睦。他們傳承著老一輩泥小革命烈士的優良傳統，自強奮發、追求卓越。三十多年來，學校涌現出了許多優秀老師，如已退休的：上海市先進教師、南匯區優秀校長郭真老師、上海市優秀黨支部書記郭也平老師、南匯區第一屆中路杯兩位優秀校長之一施天榮老師、上海市園丁獎獲得者張永藝老師、全國優秀班主任、全國中小學德育先進工作者俞正明老師、上海市先進教師、南匯區第一位小學高高級教師陳寶生老師等。

泥城小學這些年也走出了不少的教師，可是無論走到那里，他們都戴上了泥小鮮明的烙記，努力勤奮的他們，不管到哪所學校、哪個單位，都成了領導和群眾歡迎和敬重的教學骨干。很多成為了領導，如正祝橋鎮鎮長徐紀明、周浦鎮鎮長董建明、大團鎮鎮長董軍、區教育局人事處副處長、云南文山州發改委副主任邵引平、老港鎮副鎮長胡擁軍、浦東農委副處長黃振華等

目前學校還有許多優秀教師，如北師大教育部全國小學校長培訓中心第十六期高級研修班、上海市郊區骨干校長研修班學員、南匯和浦東新區多次考核優秀獲得者倪翠平老師、上海市園丁獎、區教學評比一等獎獲得者董佩英老師、上海市園丁獎獲得者、浦東新區學科帶頭人、中評委專家湯華老師、南匯區第一屆中路杯十佳優秀教師、浦東新區中評委專家馬逸老師、南匯區十佳德育先進、浦東新區德育骨干老師唐華英老師、南匯區科研先進工作者瞿衛明老師、上海市園丁獎獲得者瞿惠華老師、上海市教學評比一等獎獲得者袁波老師、浦東新區青年骨干唐華、陸赟老師等。

近年來，學校在努力傳承的同時，也在不斷優化教師文化，學校覺得光有淳樸、努力、和睦還是不夠的，在建設現代學校的過程中，教師文化還必須具有開放、創新、善于學習等現代教師特質，必須向先進的前喻型教師文化方向發展，因此，近幾年來，在教育局的關心和指導下，學校在教師培養、培訓方面，針對性地進行了一系列的舉措，努力帶領教師們到市區、到區內先進學校領略先進教師文化。目前學校與上海市名校建平實驗小學開展結對工作。

天性、個性、德性，學生培養目標逐漸鮮明

現在學校三年規劃學生培養目標是：天性自然顯露、個性活潑張揚、德性自覺規范。十多年，學校把課堂教學和學生課外活動作為培養主渠道，把校本課程作為突破口，取得了一定的成績。學校利用利用地緣資源開設了多門特色校本課程，如利用地區豐富的蘆葦資源開設的《魅力蘆葦》、學校每年舉行蘆葦節，蘆葦節上學生舉行裹粽子比賽、品嘗粽子、制作蘆葦風箏、小船，學校走廊里也懸掛著很多學生蘆葦作品，營造了一個很濃的蘆葦文化。學生制作的蘆葦畫多次被鎮文化站和教師進修學院選中，作為地區代表性的禮物送給客人。學校蘆葦畫和蘆葦制作還多次參加市、區的藝術教育展示、民俗文化展示、校本課程展示、六一兒童節成果展示等展示活動，很好地提高了學校教育教學聲譽和學校藝術教育特色。2010和2011年，解放日報、新民晚報、東方城鄉報、浦東時報、浦東電視臺等媒體多對我校的蘆葦畫和蘆葦制作展示活動進行了報道。

利用唐詩、宋詞古典文化開設的古詩誦讀本《古之韻》，1998年開設至今，學校每年舉行詩歌節，詩歌節上學生吟古詩、唱古詩、畫古詩、寫新詩。語言文字周報多次進行了報道。利用泥城地區革命傳統教育基地開設的《東南烽火》也已經近十年了，學校也每年派出學生到革命傳統教育基地當小小講解員，到東海大橋舉行入隊儀式。南匯電視臺、語言文字周報等媒體進行了報道。適宜于農村學生開展的《小足球》校本課程，1997年開始開設，期間，學校的足球隊獲得過市級冠軍，學校籌資舉辦的南匯區泥城杯小學生足球賽也已經舉辦到第八屆了，南匯電視臺等多次進行了報道。集郵也逐漸展現特色，2011年4月浦東新區“紅色集郵進校園”活動在我校舉辦啟動儀式，浦東電視臺進行了報道。

目前學校開設了三十多個興趣小組，除學校教師外，還聘請了民間藝人、書畫家、圍棋教師等五位校外教師帶隊指導學生，外籍教師下學期也將到位，學校全年外聘專家教師資金將超過十萬。學校成為地區內僅有的浦東新區藝術特色學校、體育傳統學校。

利用校本課程先后完成的三個市級學校主課題研究也多次獲得市二等獎、區一等獎等榮譽，目前學校還在進行一個全國級課題、一個市德育課題的研究。校本課程成為學校展現辦學個性特色，培養學生人文精神的良好載體。

學校教育教學聲譽不斷提升

學校在不斷探索的過程中，逐漸把辦學目標從辦成規范化的農村學校提高到辦成現代化農村學校高度，在經歷了一個逐漸規范的過程后，學校開始步入個性化發展的良性軌道并取得了一些輝煌的成績。多年來學校的學生成績也一直保持在高位，以上學期期末為例，學校參加了南匯東片十三校聯考，一到五年級語數英所有十五門學科都在前六名，十門在前三名。各年級三門總分，基本上都是第一、第二名。學校還先后榮獲少先隊全國雛鷹大隊、上海市文明單位、上海市花園單位、上海市紅讀先進集體、上海市普教系統德育工作先進集體、上海市學生行為規范示范校、上海市愛國衛生先進單位、上海市語言文字規范化示范校、上海市安全文明校園、上海市平安校園、上海市教育系統先進集體、上海市校園足球布點學校、上海市家庭教育指導基地、南匯區規范收費一等獎、學校考核一等學校等榮譽稱號，《改革》、《中國新聞》兩會特刊、《思想理論教育》、《南匯教育》等雜志報道了我校事例，2011年3月26日，《青年報》把我校作為市品牌學校進行了重點推薦。

百年校史、百年輝煌。在泥城小學建校一百周年大喜來臨之際，我們深感責任的重大，泥小教師一定會努力奮進，以實際行動恭賀母校百年華誕。