第一篇：2012年安監(jiān)科年度工作計劃

河南xxxx公司

Xxxx安監(jiān)科2012年工作計劃

為了更好地貫徹落實黨的安全生產方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實提高職工安全素質，充分發(fā)揮安監(jiān)科監(jiān)督、管理作用，不斷提升礦井安全管理水平，特制定如下工作計劃：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針，忠實踐行科學發(fā)展觀，樹立以人為本思想，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，創(chuàng)建安全生產長效機制。

二、工作目標

（一）礦井實現(xiàn)零重傷；

（二）區(qū)隊消滅輕傷和三級及以上非傷亡事故；

（三）個人消滅傷害事故；

（四）安全質量標準化建設達到國家級安全質量標準化礦井標準；

（五）“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建達到省二級“五優(yōu)”礦井標準。

三、工作計劃

1、加強領導班子自身建設，不斷提高安全管理水平。

煤礦安全監(jiān)察工作能否取得成效關鍵在領導、責任在領導。不僅要求領導班子成員具有一定的組織能力、協(xié)調能力和管理水平，而且要求掌握煤礦多方面的專業(yè)理論知識，具有豐富的現(xiàn)場實踐經驗。領導班子要加強思想政治建設、作風建設，強化政治意識、大局意識和責任意識；要增加解決自身問題的能力；要開拓創(chuàng)新，克服本位主義。只有領導班子整體素質提高了，才能帶動整個煤礦安全監(jiān)察隊伍的整體水平和工作能力的提高。

2、加強安監(jiān)人員管理，打造一支高素質隊伍。

煤礦安全監(jiān)察工作是一項業(yè)務性很強的工作。一是強化安監(jiān)人員專業(yè)技術知識的學習和業(yè)務能力的培訓，培養(yǎng)一專多能人才；二是增強安監(jiān)人

員的服務意識、協(xié)調意識和創(chuàng)新意識，用行之有效的方法開展工作；三是要求安監(jiān)人員樹立主人翁思想，愛崗敬業(yè)，強化責任意識，創(chuàng)造性的開展工作；四是要求安監(jiān)人員在工作當是做到“穩(wěn)、準、狠、快”。即“穩(wěn)”是做好安全工作的原則，要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，提高處理復雜問題的能力，穩(wěn)步推進各項工作落實?！皽省笔亲龊冒踩ぷ鞯幕A，就是要準確尺寸，做到不偏不倚，準確適當，工作站位要準確，不能越位，也不能錯位，更不能缺位?！昂荨笔亲龊冒踩ぷ鞯氖侄?，對待安全生產違法違規(guī)行為要下狠心、下狠手、鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、鐵面無私。重拳出擊，決不姑息遷就。“快”是做好安全工作的保障，安全工作要做到令行禁止、雷厲風行、快刀斬亂麻。通過嚴格管理，高標準要求，培養(yǎng)造就一支過硬的安監(jiān)隊伍。

3、加強安全檢查監(jiān)督，落實安全責任。

加強安全管理，重點在抓安全生產責任制和崗位責任制的落實，按照分級管理，分工負責的原則，明確責任主體，狠抓責任落實，切實抓好每項工作任務，每個崗位責任的落實，做到“人人有專責，事事有人管”，讓每一位領導，每一位員工，每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都能認真負責，都能落實到位，都能按規(guī)程、按標準辦事。實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全生產管理。

4、加強隱患排查治理工作，注重超前預防。

加強超前預防，把安全管理的重點放在危險源預控、隱患預控和事故預控上，立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故。抓好危險源預控，嚴格礦井安全生產基本條件評價，按照職業(yè)安全健康管理體系要求，做好危險源辨識、風險評價和風險控制，利用先進的技術、裝備、材料控制危險源，降低風險。抓好隱患預控，完善管理體系，成立以礦長為組長的隱患排查治理機構，經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保整改到位，健全預防為主，持續(xù)改進的事故隱患排查治理長效機制，做到一般隱患必須及時處理，重大隱患先掛牌督辦。對隱患整治不力造成事故的，要依法嚴肅追究相關人員的責任。抓好

事故預控，不斷強化應急救援演練和職工應急應變知識技能培訓，提高安全應變能力。提高職工現(xiàn)場自救、互救能力。

5、深化專項治理，全面提高礦井綜合抗災能力。

以瓦斯治理、防治水為重點，全面開展專項治理活動。加強“一通三防”專項治理，要摒棄小煤窯管理思維，樹立現(xiàn)代化、本質安全型礦井理念，嚴格落實各項工程，設施的建設，加強安全監(jiān)測監(jiān)控，按照標準改造到位，保證設備運行正常，功能齊全，探頭位置布置合理，數(shù)量充足，標準準確。加強防治水專項治理，由于我礦周圍小煤窯多，而且老窯、采空區(qū)地質資料缺失，地質情況不明，因此要嚴格按照“預測預報，有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，落實防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，完善排水系統(tǒng)，有效防治各種水害。加強機電運輸管理，加強煤礦供電規(guī)劃的建設，淘汰落后設備，強化用電安全管理，做到供電安全可靠。完善提升和運輸設備的各種保護裝置，建立完善運輸管理制度，確保運輸安全。

6、加強質量標準化建設，創(chuàng)建國家級標準化礦井。

安全質量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎工程，生命工程和效益工程，是全面落實安全生產責任，構建煤礦安全生產 長效機制的重要措施。因此一定要嚴格按照安全質量標準化標準進行施工、檢查和考核，把安全質量標準化建設貫穿于 煤礦建設和安全生產全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化活動。真正做到安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標 準化、操作行為標準化、過程控制標準化，使我礦建成標準化礦井、本質安全型礦井。

7、大力推行“手指口述”安全工作確認法，塑造本質型安全人。本質型安全人，實質上就是“想安全、會安全、能安全”的人。塑造本質型安全人，就是在不斷強化制度規(guī)范的同時，有目的培訓提升人在安全管理中的自律意識、自覺行為、自身素養(yǎng)，使從業(yè)人員特別講科學，特別守規(guī)律，特別守規(guī)章。養(yǎng)成良好的操作習慣，具備駕馭安全、辨識危險、防治災害的能力。而這些安全行為的養(yǎng)成是可以通過不間斷地手指口述逐步達到的。

8、發(fā)揮企業(yè)文化的輿論導向作用，營造安全、和諧氛圍。

（1）、是要大張旗鼓地開展以安全及企業(yè)文化為主題的宣傳教育活動，特別是在安全活動月等活動中，利用張貼標語，企業(yè)文化知識畫報、辦宣傳欄，大力宣傳黨的安全生產方針、政策和企業(yè)的企業(yè)文化內容，充分發(fā)揮輿論導向作用，做到家喻戶曉，職工人人皆知。

（2）、是認真組織開展每周一次的安全活動日活動，要有針對性的對職工進行培訓，每周學習企業(yè)文化、安全知識、崗位操作、應知應會等形式多樣，內容豐富的內容，活躍礦山安全文化。

9、積極參加各種安全會議，為安全生產出謀劃策。

積極參加安全會議，認真分析煤礦安全狀況，掌握安全動態(tài)，為礦領導制定安全決策提供理論依據(jù)。

10、加強職工安全培訓，提高全員整體素質。

加強全員安全知識培訓力度，企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、特殊工種人員必須按規(guī)定培訓合格，并持證上崗，全員崗前培訓。

安監(jiān)科全體人員在2012年度的整體工作要求：（1）全體安監(jiān)人員要從講政治的高度出發(fā)，充分認識到 安全工作的重要性和責任性，以求真實務的工作作風，以飽滿的熱情，以對廣大職工高度負責的態(tài)度投入到安全生產工作中去。（2）全體安監(jiān)人員要從自身做起，積極反抓“三違”、“三松”，重在落實，為煤礦安全生產貢獻力量。（3）要嚴格執(zhí)行煤礦安全獎罰制度。

xxxx安監(jiān)科

二〇一二年一月十日

第二篇：安監(jiān)科工作計劃

永晉煤業(yè)有限責任公司

安全監(jiān)察科二〇一二年工作計劃

為了更好地貫徹落實黨的安全生產方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實提高職工安全素質，充分發(fā)揮安監(jiān)科監(jiān)督、管理作用，不斷提升礦井安全管理水平，特制定如下工作計劃：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指針，忠實踐行科學發(fā)展觀，樹立以人為本思想，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，創(chuàng)建安全生產長效機制。

二、工作目標

實現(xiàn)安全零目標，千人重傷率控制在2人以下，千人輕傷率控制在10人以下，杜絕直接經濟損失5萬元以上非傷亡事故。

三、工作計劃

1、加強領導班子自身建設，不斷提高安全管理水平。煤礦安全監(jiān)察工作能否取得成效關鍵在領導、責任在領導。不僅要求領導班子成員具有一定的組織能力、協(xié)調能力和管理水平，而且要求掌握煤礦多方面的專業(yè)理論知識，具有豐富的現(xiàn)場實踐經驗。領導班子要加強思想政治建設、作風建設，強化政治意識、大局意識和責任意識；要增加解決 的落實，按照分級管理，分工負責的原則，明確責任主體，狠抓責任落實，切實抓好每項工作任務，每個崗位責任的落實，做到“人人有專責，事事有人管”，讓每一位領導，每一位員工，每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都能認真負責，都能落實到位，都能按規(guī)程、按標準辦事。實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全生產管理。

4、加強隱患排查治理工作，注重超前預防。

加強超前預防，把安全管理的重點放在危險源預控、隱患預控和事故預控上，立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故。

抓好危險源預控，嚴格礦井安全生產基本條件評價，按照職業(yè)安全健康管理體系要求，做好危險源辨識、風險評價和風險控制，利用先進的技術、裝備、材料控制危險源，降低風險。

抓好隱患預控，完善管理體系，成立以經理為組長的隱患排查治理機構，經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保整改到位，健全預防為主，持續(xù)改進的事故隱患排查治理長效機制，做到一般隱患必須及時處理，重大隱患先掛牌督辦。對隱患整治不力造成事故的，要依法嚴肅追究相關人員的責任。

抓好事故預控，不斷強化應急救援演練和職工應急應變知識技能培訓，提高安全應變能力。提高職工現(xiàn)場自救、互救能力。

安全質量標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎工程，生命工程和效益工程，是全面落實安全生產責任，構建煤礦安全生產長效機制的重要措施。因此一定要嚴格按照安全質量標準化標準進行施工、檢查和考核，把安全質量標準化建設貫穿于煤礦建設和安全生產全過程，落實到安全管理的每一個環(huán)節(jié)，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化活動。真正做到安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、操作行為標準化、過程控制標準化，使我礦建成標準化礦井、本質安全型礦井。

7、大力推行“手指口述”安全工作確認法，塑造本質型安全人。

本質型安全人，實質上就是“想安全、會安全、能安全”的人。塑造本質型安全人，就是在不斷強化制度規(guī)范的同時，有目的培訓提升人在安全管理中的自律意識、自覺行為、自身素養(yǎng)，使從業(yè)人員特別講科學，特別守規(guī)律，特別守規(guī)章。養(yǎng)成良好的操作習慣，具備駕馭安全、辨識危險、防治災害的能力。而這些安全行為的養(yǎng)成是可以通過不間斷地手指口述逐步達到的。

8、發(fā)揮輿論導向作用，營造安全、和諧氛圍。一是要大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，特別是在安全活動月、百日安全無事故等活動中，利用張貼標語，辦宣傳欄，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，充分發(fā)揮輿論導

第三篇：安監(jiān)科工作總結

安監(jiān)科9月份工作總結

通過最近幾個月醫(yī)院加大管理力度，在這一個月巡查工作中，整體來說，各病區(qū)都在持續(xù)改進中，巡崗各病區(qū)早交接班都能準時準點進行，交接班內容有重點，各病區(qū)護士長、主任從以前的簡單交接改進到有重點的交接。交接時間能達到15分鐘以上。目前晨會中個別職工交接班時還不能投入，出現(xiàn)分神、心不在焉的情況。

夜間值班護士以有很明顯的改善，都能做到5-15份巡視一次，巡視時也能做到為病人蓋被子，為有掉床隱患的患者調整睡姿。

九月份發(fā)現(xiàn)新問題：

1.手機管理問題，發(fā)現(xiàn)各病區(qū)職工還有未交手機現(xiàn)象，無人管理。規(guī)定的上交手機一事未能執(zhí)行。

2.巡崗三病區(qū)中，交接班前職工在集中在醫(yī)生辦公室吃早飯。到7點50開始交接班，交接班完畢后還有個別職工繼續(xù)吃飯。

安監(jiān)科在10月份工作中繼續(xù)加強巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總、及時記錄、及時上報。

安監(jiān)科

2017年9月30日

第四篇：安監(jiān)科工作總結

安監(jiān)處工作總結

安監(jiān)處自2010年3月份成立后，嚴格按照礦領導的總體部署，與各部門相互協(xié)助，密切配合，努力完成領導安排的各項工作，現(xiàn)將10月份以前的工作做簡單匯報：

1、3月份，首先嚴把安監(jiān)員招聘關，職工崗前培訓關，截止目前共崗前培訓455人。

2、4月、5月、6月份重點工作是：一礦、三礦井下拆設備，二礦西回風大巷拉底及綜掘一隊工作的準備。特別是一礦，三礦井下回收設備危險因素多。由于停產時間長，巷道工作面壓力大、多處頂板冒頂?shù)戎T多困難，我處堅持每班一名科領導和二名安監(jiān)員現(xiàn)場跟班，現(xiàn)場監(jiān)督指導工作，排除隱患，保證了兩個礦井下設備回收過程中的安全及二礦井下安全工作的順利開展。

3、7月份重點對二礦生產部人員進行崗前培訓，考核合格后，頒發(fā)上崗證。

4、8月積極同堯都區(qū)煤炭勞動用工中心，培訓科聯(lián)系，對全礦321名職工進行了全員培訓，及時辦理安管人員，特殊工種人員審批手續(xù)。8月13日，第一批32名安管人員及特殊工種人員到鄉(xiāng)寧煤炭培訓中心參加15天的安全教育培訓。

5、9月份，第二批31名安全管理人員及特殊工種人員到臨汾煤炭培訓中心參加15天的安全教育培訓，兩批共培訓63名特殊工種及安管人員。除3名特殊工種人員考試不合格外，其余全部考核合格，并與9月20日建立完善全員培訓檔案。針對二礦井下10101切眼貫通巷道壓力大，困難多，危險程度大。我處嚴格按照礦領導的部署，克服困難，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全技術措施，安全完成了切眼貫通及工作面的安裝工作。

安監(jiān)處

2010年10月7日

第五篇：安監(jiān)科年終總結

在紅四煤礦二0一0年安全工作總結會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的馬礦長、各位礦級領導、親愛的員工們和監(jiān)理們、戰(zhàn)斗在礦建一線的各施工單位負責人及工作人員們，大家好﹗

一、二0一0年工作回顧

二0一0年，安監(jiān)科在礦長的正確領導下、在各位礦級領導的大力支持下，在各職能部門的鼎力協(xié)作下，在施工單位的密切配合下，始終堅持國家“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞集團公司全年安全工作部署開展工作，為我礦礦建、土建、機電安裝三類工程在開局之年的全面展開起到了關鍵作用。結合紅四煤礦實際，安監(jiān)科一手抓安全，一手抓生產，始終以“安全為了生產，生產必須安全”為宗旨，較好的完成了各項工作任務。

（一）、整章建制，完善各項規(guī)章制度。為了保證我礦礦、土、安三類工程按照合同工期有條不紊的進行，安監(jiān)科為規(guī)范礦建時期各項工程作業(yè)，比較系統(tǒng)的制定了各工種、各崗位安全生產責任制，在遵守國家有關安全生產法律法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范的基礎上，制定了各種作業(yè)操作規(guī)程，制定了安全檢查制度等安全管理制度二十多項。

（二）、加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識。安監(jiān)科每周組織一次生產一線人員的安全和生產技術、工程質量學習和培訓，內容主要如《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《安全管理制度》、《煤礦井巷質量驗收規(guī)范》，主、副、風井凍結造孔和井筒掘砌《施工組織設 1

計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術措施》以及安全生產法律法規(guī)、事故預防的一般常識。

（三）、強化施工單位基本資料的收集，為礦建工程進行標準化管理打下基礎。按照安全生產相關法律法規(guī)和集團公司安全管理規(guī)定，要求施工單位、礦井設計單位、監(jiān)理單位向安監(jiān)科提供了資質復印件，安全管理機構及安全管理人員任命的有關文件，各項安全管理制度，施工單位在籍職工花名冊（包括姓名、年齡、工種、身份證號）和身份證復印件，管理人員安全管理資格證復印件，特崗人員上崗資格證復印件，安全技術交底，各種應急預案。

（四）、加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和和控制生產過程中的不安全因素。

1、定期檢查。每周二由安監(jiān)科牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以通報的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內整改的及時進行處罰，全年共進行周檢查三十三次，檢查出問題和隱患979條，及時整改979條，整改率達到100﹪。

2、把工作重點放在了施工過程的監(jiān)督上，安監(jiān)員和采掘技術員對施工現(xiàn)場實行24小時值班制，他們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，任勞任怨，并對安裝鉆塔、拆卸鉆塔、破灰土盤、立井架和安裝井架、塔吊的安裝和拆卸、起吊大件、土建工程安裝和拆卸外腳手架、外墻批膩子、刷涂料等單項工程實行旁站監(jiān)督，有效的控制了事故的發(fā)生。

3、深入施工企業(yè)虛心學習和檢查班前會召開的質量，看安排當班生產任務時，是否同時布置了進行每道工序時的安全防范工作。查

交接班是否做到手拉手，口對口，你不來我不走，查當班隱患是否交清，促進了施工單位的管理工作，也彌補了安監(jiān)科的很多不足。

4、強化“三違”的處罰力度，堅決制止和糾正工作人員的不良習慣。違章雖然不等于事故，但大多數(shù)事故都是因為違章引起的。對于“三違”行為，安監(jiān)科工作人員都不姑息、不遷就。全年對“三違”人員處理121人/次，使“三違”行為得到了堅決的遏制。

（五）、服從分配，聽從指揮，努力拓展工作范圍。安監(jiān)科除負責全礦安全工作外，還負責礦建工程的技術、質量和管理工作，為紅四礦礦建工程的監(jiān)督管理做出了應有的貢獻。

二、存在的不足

（一）安全質量標準化工作還沒有實質性的開展起來。新的一年，安全生產各項工作必須以安全質量標準化為中心，并以此為基礎對各施工單位進行檢查、考核、評比。

（二）加強對土建施工企業(yè)施工人員的管理。土建施工企業(yè)相對礦建施工企業(yè)人員素質低，且流動性大，施工人員違章作業(yè)的現(xiàn)象比較嚴重，新的一年從土建工程開始施工就要狠抓“三違”現(xiàn)象。

（三）針對我礦員工實際，制定培訓計劃，二0一一年讓每一位安全管理人員都經過培訓，做到持證上崗。

（四）安全管理工作做得不精、不嚴、不細，還有很多差強人意的地方。隨著礦井開拓工程的全面展開，安全管理工作還需要進一步加強。

三、二0一一年工作思路

（一）全面實施安全質量標準化工作

安全質量標準化是實現(xiàn)安全生產的基礎，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，各施工單位要高度重視，除質檢員嚴格把關外，監(jiān)理和礦值班人員必須對每一循環(huán)的每一道工序嚴格檢查，嚴格按照安全質量標準化驗收。

（二）加強現(xiàn)場安全管理

定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好每周三的安全質量標準化檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

（三）嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》以及《安全技術措施》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。

（四）加強安全教育工作

利用每周二晚上生產一線人員學習時間組織學習集團公司和紅四礦各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規(guī)。協(xié)助安全礦長搞好全礦職工的安全培訓工作。

（五）加強防治水管理

1、始終堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。

2、制定防治水應急預案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作為紅四礦的頭等大事來抓。

（六）加強防火管理

1、要害部位必須配足消防滅火器具；井口及井下動火必須有專項措施，并有監(jiān)理、安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)護。

2、各單位必須教育所有人員不得在草原上放火。

3、各單位要加強彩板房冬季取暖的統(tǒng)一管理，做到出門關閉一切電源。

（七）加強機電設備的管理

機電設備必須有專（兼）職管理員實行包機包人管理，并建立臺帳。必須定期對機電設備進行檢修、維護、保養(yǎng)，做到不帶病運轉，并有記錄可查。

（八）“三違”工作常抓不懈

全體員工必須養(yǎng)成遵章守紀，按照規(guī)定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤炭行業(yè)是高風險行業(yè)。質量無小事，安全無小事，安全管理是全員、全過程、全方位的管理，只有人人參與，層層抓落實，才能做到防患于未然。

紅四煤礦安監(jiān)科

二0一一年一月二十八日