第一篇：社聯督察部職能轉型報告

校社聯法律系分會督察部部門職能轉型報告

一、現狀及問題：

自2010年4月11日的新一屆換屆選舉及系內各個部門的刪減、合并，形成了新的部門格局，一改之前部門臃腫、重復的問題。社聯新的督察部繼承了上一屆督察部的工作內容，然而現狀是督察部有督察之名，而無督察之實，這將不利于法律系社聯的進一步壯大和發展。該問題的存在既和往屆督察部沒有履行好督察的職能有關，又與系內部門改革有關。為了進一步使督察部工作走上應有的軌道，促進社聯的繼續發展，督察部部門職能轉型勢在必行。

二、督察部職能轉型的認識：

部門職能轉變必須明確三個方面的內容：任務、瓶頸、途徑。這是因為我們必須明了部門職能在社聯新發展下，所要履行的職能，即我們部門所要達到的目標。同時根據這一目標尋找差距，找出障礙這一目標的原因。然后根據原因制定實施辦法，最終目標還是為了實現督察部部門職能轉型的任務：建設更好更強的社聯。

二、部門職能轉型的目標：

1、根據社聯發展的需要，轉變督察部部門職能，捋順督察部應有的部門職能；

2、調整部門職能，剪除不必要的部門職能，加強與人力資源部、策劃的協調合作，捋順三個部門之間的職能分配；

3、建立新的督察制度、體制，捋順督察部與三個協會之間的關系與工作方式。

三、督察部現履行的部門職能：

1、社聯及協會活動場地使用的審批；

2、社聯及協會活動所需橫幅、謄印單、帳篷、拱門、電的審批；

3、接收策劃部的活動策劃、總結等材料，上交校社聯督察部；

4、與人力資源部共同處理活動所需桌椅、展板的搬運問題；

5、系內大型活動中，與系內其他部門的協調配合四、方案（即途徑）：

1、將原有的第4個職能全部交由人力資源部負責，所需人員調配直接由人力資源部決定，而無需經過督察部；

2、第5項交由人力資源部負責協調配合，符合其部門職能；

3、三個協會內部的主要人競選人員報由督察部審核，協會內部進行民主競選，由督察部進行監督，競選結果經督察部程序上同意，于系部發文公示；

4、三個協會舉辦活動策劃、總結、報道上交督察部，活動舉辦前三天上報督察部，由督察部進一下活動現場評比，學期末進行總評，于學期末進行表彰

校社聯法律系分會督察部

2011年2月22日

第二篇：社聯督察部工作案例

2010春季工作案例

自4月11日換屆選舉當選校社聯法律系分會督查部部長一職，至今一個學期已接近尾聲。回首一學期以來的工作，開展了許多活動，成效好壞皆有。而其中第七屆社團巡禮節讓我感悟頗深，接下來以此為案例。

第七屆社團巡禮節于4月14日舉辦，該活動是我們上任以來的第一次活動，也是本學期較為盛大、熱鬧的大型活動之一，活動場面頗為宏大，排滿了一堂門口。社團巡禮節由全院全部社團、協會參加，志在宣傳本社團、協會，擴大自己的影響力。而我系也有三個協會參加此次社團巡禮節，分別是政治理論協會、法律協會、大學生理論研究協會，因此我們社聯也為此做了諸多準備。

“不當家不知柴米貴”，通過此次的社團巡禮節，我也知道了要想開展一個活動是多么的不容易。我們從活動的前幾天開始準備，策劃、分工、活動安排，后期場地收拾等，讓我收益頗豐。在借展板時，讓我體會到了人際關系的重要性，沒有良好的人際關系，在需要幫助的時候往往找不到人。而搬運帳篷時，則需要合理的人員安排和分配。加之活動前天氣總是不太好，因而活動必須有兩手準備，以防萬無一失，這讓我體會到計劃周全、考慮周到的重要性?；顒赢斕煸缟希覀円淮笤缙饋戆徇\、布置場地，更是讓我體會到了活動的艱苦，不過這也是一種磨練。而我也在思考，如果在活動需要的道具出現臨時狀況時，比如說帳篷，是否該建立一種應急機制，以防意外狀況的出現。

應當來說，此次活動還是取得了圓滿成功，宣傳了三個協會，也展示了法律系的風采，同時也得到了校領導的肯定和贊揚。但是，在這次活動中，我也發現了自身工作存在著不足?；顒赢斕煸缟弦婚_始我們人手齊備，而活動臨時取消，于是我讓其他干事回去了。之后天氣又有所好轉，活動決定開展，然而又叫不到人手，導致場地布置延緩，這是其一。下午活動即將結束時，我沒有想到應該提前組織人手去準備收拾場地，導致后來收拾工作低效率，混亂無秩序，這是其二。針對以上兩點，我想這是我們上任來第一開展活動，準備不夠充分，經驗不夠充足，這是一個原因。更多的，我想以后我們應提前做好工作準備，組織好活動前后的準備工作，以防止這種狀況的出現。希望通過此次活動，促進以后工作進步，做得更好。

社聯法律系分會督查部部長 XXX

2010年6月12日

第三篇：北校區社聯督察部副部長競選

北校區社聯督察部副部長競選申

請

書

杜輝 2011年12月15日

尊敬的領導：

我非常感激能有這個機會，榮幸的參加社聯督察部副部長的競選，作為社聯督察部的一員，我深深的了解自己的本職工作，在這個絕佳的展示自我的平臺上，它能給予我充分發揮才能，激發內在的潛力與活力，并且很好的鍛煉了我，充實了我的業余生活，使我每天帶著希望與目標行進。當前，在這個崗位上，我參加了組織帶給我的各項豐富多彩的活動。是的，督察部真的很棒。

人，總是向上追求的，因為有了追求，才會有向上的動力。所以，我滿懷熱情的參加這次副部長的競選，并很有自信的證明我自己，我相信：我會成功。奉獻的道路是漫長的，正如雷鋒所說，為人民服務的道路是無限的。站在時代的焦點，品味人生的高度，進步與學習是有限必要的。當我成功擔任了副部，我相信我帶的團隊會十分的優秀。因為如果說社聯的每個人都是精英，那么我帶的團隊將會是精英中的精英。

當我擔任起副部，我會有高度的責任感和自信心。配合部長完成各方面的工作，完成領導賦予我的各方面的指示，踏踏實實，盡職盡責。埋頭苦干，為社聯創出更加美好的明天。是的，每一位同學都是優秀的，每一個人都有無限的潛能和潛力，我非常樂意致力于團結工作，在學校團結師友，在社聯團結各部門，相親相愛，在這個大家庭里，我要積極熱情的對待每一位戰友，每一位同胞，每一位家人。是這里處處洋溢著和諧和睦的氣氛，是這里充滿青春的活力。

加油，每一位與我競爭的同胞們，感激你們，正因為有了你

們的競爭，才使得我更加自勵，更加努力。我會拿出高度飽滿的熱情，扎實工作，以勤奮、刻苦、能干的精神，秀出自我，打造一支優秀的團隊，營造魅力督察部。從接受這一神圣的使命起，我就最好了準備，不懈的追求進步，用智慧點燃激情。

當我擔任副部長的那一刻，我應該做好以下幾方面的工作，給自己的團隊設立使命和目標。內部活動總是要多搞的，加強同事間的交流與溝通，組織大型的文藝晚會活動。站好部門的一份崗，配合好領導布置的工作任務。我個人認為：團隊的綜合文化理念還是需要加強的。一個部門，總是要拿出點精神，要具備自己的內部特色。為了增強這個意識，每次例會應該有保障的傳達、學習。集體主義精神，奉獻主義精神要在我們的督察部體現的林淋漓盡致。

我競選督察部副部長這一職務是存在我自己的優勢的。我是一個管理能力強，自我約束能力強，認真負責的人。在我的小學初中時期，我便已經充分發揮了這一優點，成為班級的管理人員，成為老師的得力助手。我不敢說我的能力是最強的，但我相信，以我9年的班長生涯，我有足夠的能力做好這一工作，希望大家能給我這個機會！我對這一工作有著滿腔的熱情，我認為工作業績是能力和熱情鑄就的，相信我，我絕不是一時之間突然出現競選督察部副部長這個念頭的，我是經過了深思熟慮的！

可能很多人認為沒有經驗是參加競選的一個劣勢，但我不這樣認為，我認為沒有經驗是我的一大優勢。就因為沒有經驗，我可以毫無顧慮的做，不怕錯，少了畏首畏尾的怯懦，多了一股敢作敢為的闖勁，更能夠公正嚴明的開展學校管理工作，并能以普通身份主動交流，有利工作的開展！

如果我當選了這個職務，我將帶頭遵守學校的規章制度，嚴格要求自己，同時在工作與學習上兩者都不耽誤。我還將主動與表現不是很好的同學交流，改善他們不良的習慣，取其優，補其拙。使我們學校成為融合優良品德、優異成績、優雅環境于一體的“三優”學校！當然，正所謂金無足赤，人無完人，我也存在我自己的缺點。如果我當選了督察部副部長，在我的任職期間，大家可以盡量的指出我的錯誤或不足，在大家的監督下，我會在一次次磨練中改進、成長，取長補短，保證做到更好，爭取做到最好！英明的領導、尊敬的老師和親愛的同學們，請你們為我投上你們寶貴的一票吧！我希望這具有使命感的擔子能落在我的肩上!

經管學院試本工商一班：杜輝2011年12月15日

第四篇：社聯各部門職能

學生社團聯合會機構設置及部門職能簡介

學生社團聯合會下設七個部門，分別為主席團、辦公室、企劃部、組織部、外聯部、宣傳部、財務部。主席團是學生社團聯合會的最高權力機構；主席團由學生社團聯合會主席、副主席組成。

一、主席團

1、負責社團聯合會的全面工作，接受校團委及各社團成員的監督，并負責組織、主持各項會議。

2、傳達校團委工作指示和任務，確保社聯會對各項決議的正確執行

3、抓好社聯自身班子建設，抓好社團負責人隊伍，直接指導和監督各社團負責人工作，宏觀指導社團活動

4、負責審批各社團的成立注冊、整頓注銷工作及活動

5、協調社團與社團，社團與社聯，社聯各部門的關系。

6、主持制定社聯的工作計劃，確定工作方向和工作方針

7、溝通社聯與校、系各級領導與學生組織

8、負責審批各學生干部以及各學團的工作總結和活動計劃

9、根據《學生社團聯合會章程》的有關規定，向社聯各部門下發大型活動的策劃書和任免學團學生干部的方案書

二、辦公室

1、辦公室是社聯內部溝通的樞紐，協助主席團處理社聯的日常工作；

2、受理學生社團登記注冊、注銷和換屆工作；

3、負責社團資料的收集、統計和保管工作；管理社聯人事檔案。

4、負責社聯日常辦公場所的管理工作，做好辦公室物品管理工作；

5、制定值班表，安排會議場地及各項工作，準備會議材料，通知參會人員，到會人員簽到，分發會議材料，會后整理會議材料；

6、負責各項會議的簽到，值班的考核，會議及重要事情的通知

7、負責做好各種會議記錄，根據需要整理會議紀要。保管好會議記錄，按規定做好存檔工作；

8、做好社聯文件的起草、發放、歸檔；

9、負責各部門工作計劃、工作總結、活動總結等材料的收集整理和存檔；

10、及時向有關部門傳達主席團決議和主席團成員的指示和要求，了解執行過程中的情況，并向主席團報告；

11、負責社聯印章的保管；

12、負責各部門辦公用品的購置和發放，各種表格、資料的復印和發放

13、建立起社團聯合會學生干部檔案管理規章，負責對學生干部的工作情況進行收集、記錄、總結和鑒定；

三、企劃部

企劃部分為活動申辦組合和策劃組 活動申辦組：

1、主要負責各社團上交的活動材料，活動場地的審批

2、每月進行統計匯總，將活動情況，資料上交情況等情況報至辦公室。

策劃組：

1、主要負責承辦社聯名義的活動的策劃、組織和實施工作；

2、負責協助其它各部門完成學生社團聯合會日常工作和重點工作的起草，包括工作流程優化設計和活動執行方案的優化方案設計等，3、密切與其它部門的聯系，為其它部門工作的開展提供配合

四、組織部

1、幫助社團聯系活動開展相關方面需要，協助社團開展活動；

2、對社團的制度建設情況進行定期與不定期的考核

3、為社團聯合會開展各項工作和活動的前期準備工作，為社團聯合會的活動順利進行提供后勤保障工作；

4、協助社聯辦公室接收并整理社團活動材料，方便社聯進行社團活動期末總結和評優評先；

5、社團活動開展情況的審核，部分成員將會不定期參加社團組織活動，了解社團內部活動情況

6、接受會員的回饋信息，了解會員對社團的意見和看法，及時反饋學生對社聯及各社團的建議和意見

7、密切配合各部門，承辦以社團聯合會名義下的活動

五、宣傳部

宣傳部分為宣傳審核組和網絡宣傳組 宣傳審核組：

1、負責社聯以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作以及對學生社團的宣傳活動進行監督管理

2、對學生社團活動的宣傳進行必要的幫助

3、對各社團宣傳材料進行審核包括海報、橫幅、展板、傳單、通訊稿等

4、對社團欲申請櫥窗，印制文件，制作橫幅等的審核工作

5、對張貼的社團海報進行審核，并記錄違規海報情況

6、定期負責對宣傳板進行清理工作

網絡宣傳組：

1、負責社聯宣傳稿等的文件的編寫

2、收集和整理社聯及社團活動宣傳稿（附圖片資料）

3、收集和整理各種電子檔材料并將其存檔

4、社聯博客、微博、貼吧、QQ等網絡宣傳渠道的管理、更新

4、社團網絡宣傳的監督管理

5、社聯網站的運營、更新、管理

六、外聯部

外聯部分為聯絡組和贊助組 聯絡組：

1、負責收集外部(主要是各高校)信息,并進行整理；及時、客觀、公正、全面地傳達、輸出信息；并將內部信息以一定的形式向其他部門宣傳,以增進我校社聯與兄弟院校之間的了解和信任

2、開展社會調查，為社團活動面向社會、走向社會作準備工作

3、加強對各社團的外聯管理，規范各社團的外聯活動，整合各社團的外聯資源，營造健康、公平、和諧的外聯活動氛圍

4、負責校社聯大型活動的邀請、接待工作

5、負責協助各學生社團與其它高校學生社團的交流聯系

贊助組：

1、與校外企事業單位聯系合作，籌集社團活動經費；通過與商家企業溝通、談判，積極爭取“商業贊助”，為校社聯舉辦大型活動募集經費，促進校企之間長期合作。

2、加強校內外的聯系，聯系校外經濟實體，共同開展活動，為校社聯各項活動的開展提供經濟支持；

3、負責各學生社團的贊助方案的審核工作。

七、財務部

1、負責監督各社團財務制度的制定與完善

2、負責社團聯合會和各學生社團財務以及財產設備的監督管理

3、全校各學生社團的會費和社會贊助資金均由社團聯合會財務部統一入帳管理，同時，學生社團會費和社會贊助資金的使用情況須接受社團聯合會財務部的監督

4、社團的財務審核，部門成員將不定期對社團的財務進行考核

5、實行財務公開，定期向主席團匯報財務收支情況，每月將財務情況向要求咨詢學生社團公開一次，每學期將各學生社團的財務情況制表公開一次

6、負責對各學生社團的活動預算和活動決算進行審核，按學院團委、社團聯合會審核批準的預算和審定的決算在其規定范圍的報帳限額內給予報銷社團經費

7、負責登記社聯及各社團的財產設備，并定期檢查

8、社團換屆、注銷時，負責監督社團的財務和財產設備的移交

安徽工程大學機電學院

社團聯合會

第五篇：社聯各職能

（一）主席團職能

1主席

（1）制定社聯的發展規劃，領導各機構正常開展活動。

（2）進行合理的人員工作調動。

（3）與各組織、協會等重要干部的交涉。

（4）不定時地向領導匯報工作情況。

2副主席

（1）與團委、學生會等緊密聯系，協商校內學生工作安排。

（2）協助主席，做好社聯內部的管理工作，并指導各部開展工作。

（3）與各協會緊密聯系，了解協會發展動向，參與社聯大型活動的策劃

和組織工作。

（4）負責跟進西校區的工作；與外校聯系，作好交流溝通事務。

（5）負責協會的成立申請和平時其它活動中物資的申請、借用工作。

3副秘書長

（1）統籌社聯每學期的總體計劃，作一些必要的人員工作安排。

（2）負責處理社聯日常事務、召集工作會議、并主持社聯常委會議的開

展。

（3）指導秘書處開展工作。

（4）調動主席團和各部長工作的積極性，跟進各部門工作情況。

（5）嚴格規范社聯委員的管理制度。

（二）常務委員

（1）工作向主席團負責。

（2）對社聯各部門日常工作情況的資料進行保管、整理。

（3）對社聯辦公室固定資產進行保管。

（4）向社聯提出有創新的建議并總結社團特色活動。

（5）對社聯內部各部門工作情況進行監督。

（6）保持與西校區及其它高校的聯系和交流。

（7）協助好公關部對外拉贊助等事宜。

（三）部長及委員職能

1部長

（1）領導本部門開展工作。

（2）領導所屬各職能部開展活動，將活動具體資料詳細策劃。

（3）負責制定每學期工作計劃及做具體工作總結，上報送交秘書處備

案。

2副部長

（1）積極配合部長計劃并開展各項工作。

（2）做好部長和委員之間的橋梁工作。

3委員

（1）應充分發揮獨立自主性，積極參加各項活動，在完成各項工作的同

時要提出各項合理化建議。

（2）協助各社團搞好該社團所承辦的活動。

（四）各部門職能

1秘書處

（1）制定社聯一學期計劃，合理安排和協調各個社團及社聯各個部門之

間的工作；

（2）負責社聯日?；顒拥母M及會議記錄；

（3）負責記錄和整理各社團的活動報告，并存檔備案；

（4）依據各方面資料對社團進行評比；

（5）起草、匯總社聯內部及尋找各種必要條例制度；

（6）統一對社聯物資進行管理；

2人力資源部

（1）負責整理社聯及社團檔案工作，包括社聯人事檔案及各社團主要干

部檔案。

（2）負責記錄和整理各社團的活動報告，并存檔備案。

（3）制定系統的、切實可行的社聯人員及社團干部培訓計劃。

（4）加強與社團重要干部的溝通和了解，并對其工作情況和能力做出總

結。

（5）對社聯及社團人員進行考核評比，表彰優秀人員。

（6）依據社團管理條例，對社團進行有效的跟蹤管理，提出合理化建議，并給予幫助。

（7）統一對社聯物資進行管理。

3公關部

（1）以“內示團結，外示發展”為宗旨，加強社聯與各社團的聯系與團

結，致力于樹立社聯良好的形象，擴大社聯影響力和凝聚力。

（2）與其它學校建立長期穩定的伙伴關系，擴大航專的影響力。

（3）拓展社聯和各社團的生存空間，尋找與企業及傳媒的合作機會，使

我校社團文化得以更好的發展，并使外界對我校學生的能力和素質有更深的了解。

（4）收集學校各界對社聯的意見和要求，并及時反饋給社聯常委，以便

制定下一步的工作計劃

（5）協助主席團及人力資源部代辦社聯一些活動申請及物品及場地租

用手續。

4宣傳部

（1）樹立和塑造社聯的總體形象，設計宣傳方案，為有需要的社團提供

CI設計。

（2）承擔社聯主要的宣傳任務，并協調各社團做好宣傳工作。

（3）定期收集校內各處活動場所最新資料，校內物品租借用及各方面的宣傳信息。

（4）調查各社團活動的組織、宣傳、效果和影響，并對調查結果分類累

積后向主席團反映。

（5）監督校內社團海報等亂張貼情況，一旦發現立即通知人力資源部采

取必要措施制止。

5網絡部

（1）設計、更新、維護社聯網站, 負責BBS上社團天地版的內容發布。

（2）建立和完善社聯內部及各社團的網上工作平臺，在校園內舉辦、承

辦各種網絡類活動。

（3）接受廣大學生和各社團的投稿，并收集撰寫反映社團情況和學生關

心話題的文章，積極與傳媒溝通。

（4）負責在網上搜集資料，向各社團免費提供必要信息。

（5）在社聯活動過后匯總相關資料制作類如FLASH等短片，宣傳社聯。

（6）編印、排版社聯工作手冊和社團風采。

（7）負責社聯活動中的照相工作。

6文體部

（1）配合學校搞好重大節日的文體活動，完成上級領導安排的有關文體

活動的任務；

（2）配合學校組織并開展好品牌活動，如校園文化藝術節、科技節等；

（3）組織開展校園一些體育賽事，配合學院搞好每年的田徑運動會等全

校性大型體育活動。

（4）策劃、組織開展社聯的例排活動和品牌活動，如繽紛社團節、社團

發展論壇等；

（5）策劃、組織社聯內部業余活動，營造輕松和諧的工作氣氛，如一年

一度的送老迎新活動等；

（6）與各文娛類社團緊密協作，突出航專社團的文藝特色。

（7）負責與文藝體育方面有特長的同學進行交流學習,發掘、培養體育

活動積極分子和人才，定期組織文藝骨干排練，提高學校文藝活動水平，組織文藝骨干參加學校文藝匯演及比賽；

（8）深入了解廣大同學對文體活動的意見、建議和要求,積極創新，促

進社聯文體活動的發展。財務部

（1）財務部負責社團聯合會內部及各社團層的經費和會費的管理;

（2）審批和發放各社團經費支出;

（3）保管各協會公費，監督管理各協會的財務狀況;

（4）負責社團聯合會的各項活動費用支出管理;

（5）定期向上級領導匯報經費使用情況，向全校師生公開帳目.