第一篇：中小企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)

中小企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)

據(jù)世界銀行最新發(fā)布的經(jīng)濟(jì)預(yù)測數(shù)據(jù)，2010年全球經(jīng)濟(jì)正顯現(xiàn)穩(wěn)步復(fù)蘇跡象，但受各種不確定因素的影響，市場信心危機(jī)狀況加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長勢頭可能再次經(jīng)歷嚴(yán)重停滯，并無法排除部分國家陷入二度衰退的可能。可以預(yù)見，2008年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)并沒有離我們遠(yuǎn)去，世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個新的時代——后金融危機(jī)時代。中小企業(yè)如何在這場危機(jī)中生存下來，進(jìn)而做大做強(qiáng)，歷史經(jīng)驗和現(xiàn)實情況告訴我們，知識產(chǎn)權(quán)是關(guān)鍵。

知識產(chǎn)權(quán)是中小企業(yè)的生存之道

金融危機(jī)對于傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)的沖擊尤其嚴(yán)重。許多加工制造型企業(yè)在金融風(fēng)暴襲來時，普遍遭遇利潤下滑、訂單下降、產(chǎn)能過剩等困境而不得不關(guān)門停業(yè)。廣東、江蘇和浙江三省屬沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)外向度較高的地區(qū)，它們受金融危機(jī)沖擊最早，影響程度也最深。以廣東為例，2008年11月、12月，廣東外貿(mào)出口、進(jìn)口出現(xiàn)雙下降；2008年1～11月，廣東規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤213013億元人民幣，同比下降13.1％，增幅同比回落46.3個百分點，企業(yè)利潤大幅下降，虧損企業(yè)明顯增加，到2008年11月底，廣東工業(yè)虧損企業(yè)近10800戶，虧損面達(dá)到25％左右。

具有典型意義的是廣東合俊玩具廠關(guān)閉事件。位于廣東東莞的合俊玩具廠是全球最大玩具代工商之一，其主要業(yè)務(wù)是以O(shè)EM(貼牌加工)基準(zhǔn)從事制造及銷售玩具，產(chǎn)品70％以上銷往美國。世界玩具五大品牌中，合俊是其中三個品牌的制造商，包括為全球最大的玩具商美泰公司提供OEM業(yè)務(wù)。金融危機(jī)來臨后，合俊因處于玩具產(chǎn)業(yè)鏈的低端，成本優(yōu)勢消失殆盡，不得不于2008年10月宣布關(guān)閉。

但是，金融危機(jī)給一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的地區(qū)和企業(yè)帶來了做大做強(qiáng)的發(fā)展機(jī)遇。在全球金融危機(jī)蔓延的形勢下，那些長期堅持自主創(chuàng)新，重視知識產(chǎn)權(quán)，早已完成產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的地區(qū)和企業(yè)，面對金融危機(jī)的沖擊，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和抗擊風(fēng)險的能力。外貿(mào)依存度高達(dá)180％以上的深圳在金融危機(jī)中表現(xiàn)尤其引人注目。2008年，深圳市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，GDP增長12.1％，高于全國3.1個百分點；并且，與全國GDP當(dāng)年每個季度遞減的情況不同，深圳前三季度的GDP增幅為11.5％，全年增幅超過了12％，全市經(jīng)濟(jì)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。被譽(yù)為“世界童車大王”的昆山好孩子集團(tuán)，近年來，公司已累計申請國內(nèi)專利3480項，國外專利52項，在市場競爭中豐富專利儲備，為企業(yè)發(fā)展蓄能蓄勢。金融危機(jī)發(fā)生后，美國市場的需求由以中高端價位商品為主轉(zhuǎn)為以中低價位商品為主，一些童車生產(chǎn)商無法承受低毛利率的競爭壓力，產(chǎn)能不斷萎縮，而好孩子集團(tuán)審時度勢，開發(fā)出適應(yīng)市場需求的中低價位專利產(chǎn)品，受到美國消費者的青睞。2008年，在國際市場低迷的情況下，好孩子集團(tuán)在美國的市場份額擴(kuò)大至40％以上，在歐洲也占據(jù)了13％的市場份額，2008年出口增長了20％以上，銷售收入達(dá)41億元人民幣，增長18％，利潤1.62億元，增長23％。由上可見，金融危機(jī)之下，中小企業(yè)冰火兩重天。傳統(tǒng)行業(yè)中低附加值的中小企業(yè)受到巨大沖擊，而具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的中小企業(yè)卻迎來發(fā)展機(jī)遇。不 1

論是倒閉破產(chǎn)的企業(yè)還是逆勢發(fā)展的企業(yè)，它們在金融危機(jī)中的不同遭遇反映出一個事實：自主知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力的源泉，只有樹立長遠(yuǎn)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，多年不懈地進(jìn)行自主創(chuàng)新的企業(yè)，才能在危機(jī)中安渡難關(guān)，才能獲取長久和可持續(xù)的發(fā)展。

我國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)短板充分暴露

金融危機(jī)的來臨，對我國廣大中小企業(yè)無疑是一場巨大的考驗。如何在這場風(fēng)暴中屹立不倒，成為所有中小企業(yè)最關(guān)注的問題之一。毫無疑問，知識產(chǎn)權(quán)是中小企業(yè)的生存之道。然而，這場金融危機(jī)也使得我國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)短板充分暴露出來。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，目前我國有99％的企業(yè)沒有申請專利，60％的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。

改革開放30年來，我國中小企業(yè)在自主創(chuàng)新方面積累了很多好的經(jīng)驗，也取得了明顯成果，中小企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量增長很快，質(zhì)量也不斷提高。但是，經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，我們可以看到，我國的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，運用能力還很薄弱，與國外競爭力強(qiáng)的企業(yè)相比有明顯的差距。主要表現(xiàn)在：第一，我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力較低，創(chuàng)新的主體地位尚不突出，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，對外技術(shù)依存度高。很多中小企業(yè)普遍重生產(chǎn)輕研發(fā)，重引進(jìn)輕消化，重模仿輕創(chuàng)新，即使有創(chuàng)新也層次較低，高端、首創(chuàng)性，集成性創(chuàng)新較少，創(chuàng)新沒有成為大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國申請專利的企業(yè)僅占1％。只有萬分之三的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。中小企業(yè)占我國企業(yè)總數(shù)的99％以上，其中絕大部分是零專利企業(yè)，國家統(tǒng)計局的調(diào)查資料顯示，我國90％以上的中小企業(yè)從來沒有申請過專利。我國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)狀況，與建設(shè)創(chuàng)新型國家的總體要求還有相當(dāng)大的差距。

第二，我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平相對較低。當(dāng)前，中小企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、市場開拓方面嚴(yán)重脫節(jié)，研發(fā)成果的應(yīng)用渠道不夠暢通。中小企業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)資金，專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率較低，產(chǎn)業(yè)化水平不高。

有資料表明，我國每年審批的專利申請項目中，只有1／5轉(zhuǎn)化并批量生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)化的成果進(jìn)入市場的只有5％，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60％～80％的專利產(chǎn)業(yè)化水平。促進(jìn)中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，提升技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力，是使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的迫切要求。

第三，我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力有待提高。很多中小企業(yè)缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，普遍存在有制造無創(chuàng)新，有創(chuàng)新無產(chǎn)權(quán)，有產(chǎn)權(quán)無應(yīng)用，有應(yīng)用無保護(hù)的狀況。大多數(shù)中小企業(yè)普遍存在不了解自身的知識產(chǎn)權(quán)，不尊重他人知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象。目前許多中小企業(yè)不講知識產(chǎn)權(quán)，不了解知識產(chǎn)權(quán)問題的復(fù)雜性，仍在走仿冒之路，侵權(quán)仿冒他人專利技術(shù)產(chǎn)品，在市場經(jīng)營和廣告宣傳中隨意搭乘他人馳名商標(biāo)的“便車”，以致知識產(chǎn)權(quán)糾紛頻頻發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重后果。

近年來，由于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，政府積極實施“走出去”戰(zhàn)略，促使越來越多的中小企業(yè)涉足海外市場，但隨之而來的是越來越多的知識產(chǎn)權(quán)糾紛的發(fā)生。一些企業(yè)根本不知道如何避免侵權(quán)，更不知道如何保護(hù)自己的權(quán)益。從DVD、手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)直到轎車、摩托車、打火機(jī)，外國企業(yè)動輒向我國企業(yè)揮舞知識產(chǎn)權(quán)大棒已經(jīng)不再是新鮮的事情。我國已成為遭受美國“337調(diào)查”最多的國家。

第四，我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理相對薄弱，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略缺失。知識產(chǎn)權(quán)管理尚未普遍成為中小企業(yè)管理的重要內(nèi)容，中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展基本處于真空地帶。

大部分中小企業(yè)沒有專門管理知識產(chǎn)權(quán)的機(jī)構(gòu)。而知識產(chǎn)權(quán)管理在歐美企業(yè)中，占據(jù)了非常重要的位置。以德國西門子公司為例，它在全球設(shè)有12個知識產(chǎn)權(quán)管理部，400多名知識產(chǎn)權(quán)管理人員管理該公司15萬項各類知識產(chǎn)權(quán)。在知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時代，企業(yè)競爭的成敗，越來越取決于自主創(chuàng)新能力的高低，取決于企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為高新技術(shù)企業(yè)參與市場競爭的利器。因此，提高中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運用能力，建立支持中小企業(yè)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的融資機(jī)制，已顯得尤為緊迫和必要。

中小企業(yè)應(yīng)如何實施科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，包含企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理的全流程。實施科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不僅要提高自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有量，而且還要合理協(xié)調(diào)各種具體的知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而提高知識產(chǎn)權(quán)的運用效益，降低知識產(chǎn)權(quán)的運用成本，有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，擴(kuò)大，維護(hù)企業(yè)的市場占有率。中小企業(yè)如何實施科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，可主要從以下方面考慮。

第一，提高知識產(chǎn)權(quán)意識，培養(yǎng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化。所謂知識產(chǎn)權(quán)意識，主要指對知識產(chǎn)權(quán)的價值及其權(quán)利歸屬的正確認(rèn)識。知識產(chǎn)權(quán)的價值既包括其基本價值，也包括其運用價值。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的歸屬，首先是權(quán)利主體的問題，其次還有權(quán)利內(nèi)容的問題。知識產(chǎn)權(quán)的具體內(nèi)容不同，其權(quán)利主體和內(nèi)容也是不同的。在現(xiàn)實生活中，不少企業(yè)或許已注意到了對權(quán)利主體的尊重，卻往往忽略了對權(quán)利內(nèi)容的認(rèn)識。

就企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)文化是企業(yè)文化的重要組成部分。中小企業(yè)自身因素是制約中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度發(fā)展的重要原因。這首先表現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識高度不夠。國內(nèi)許多中小企業(yè)的老板和管理者，他們當(dāng)中的部分人認(rèn)為只要擁有技術(shù)，延攬技術(shù)人才，就可以謀得企業(yè)的發(fā)展，從而忽視知識產(chǎn)權(quán)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用。

第二，建立和健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的組織體系。中小企業(yè)在發(fā)展初期，首先，要設(shè)置專門的知識產(chǎn)權(quán)崗位，這是一個中小企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的第一個關(guān)鍵步驟。目前，我國大部分中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)崗位有兩種專業(yè)類別，一種是技術(shù)類專業(yè)類別，一種是法律類專業(yè)類別，兩種類別互相補(bǔ)充，比較利于工作開展。

中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系。首先，建立決策層的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各單位之間有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的事宜。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用，涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以及其他眾多方面的管理活動，因此，對知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和運用的決策，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)高層管理機(jī)構(gòu)作出。其次，建立知識產(chǎn)權(quán)管理的專門機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)擬定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展戰(zhàn)略，交由企業(yè)決策層決定，負(fù)責(zé)落實有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項任務(wù)；搜集整理與企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的各種知識產(chǎn)權(quán)信息，并進(jìn)行分析研究，及時將有關(guān)情況報送企業(yè)相關(guān)部門。最后，配備齊全的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)工作人員。知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容涉及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)運用、產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計與保護(hù)以及市場跟蹤等多方面，因此必須由各種專業(yè)工作人員來具體操作實施。

第三，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的信息管理。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息管理的內(nèi)容既包括對企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息的管理，也包括對企業(yè)外部相關(guān)行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行搜集和分析的管理。企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的信息管理主要是對已有知識產(chǎn)權(quán)的各方面信息進(jìn)行分析研究，分類整理存檔，妥善保管。對企業(yè)外部信息的搜集，搜集內(nèi)容主要包括：科技發(fā)展的各種信息，相關(guān)企業(yè)技術(shù)研究的重要信息，相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)的基本范圍的信息；有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)基本規(guī)則及其變化的信息。

第四，制定科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施方案。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大體可分為四種：進(jìn)攻型戰(zhàn)略，搶占技術(shù)發(fā)展制高點，占領(lǐng)或擴(kuò)大市場：防御型戰(zhàn)略，以求抵御對手的強(qiáng)大攻勢，保護(hù)自己已有的良好市場狀況；跟進(jìn)型戰(zhàn)略，跟蹤已有的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合自身特點開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品；混合型戰(zhàn)略，從企業(yè)和市場的實際情況出發(fā)，綜合采用進(jìn)攻、防御和跟進(jìn)各種方式的戰(zhàn)略。企業(yè)要根據(jù)自身情況，制定科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施方案，并貫徹實施。

結(jié)語

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，產(chǎn)權(quán)化的知識作為最重要的生產(chǎn)要素和財富資源，將成為企業(yè)競爭力乃至國家核心競爭力的集中表現(xiàn)。知識產(chǎn)權(quán)是中小企業(yè)賴以生存之本，也是中小企業(yè)不斷做強(qiáng)做大的核心源泉所在。在后金融危機(jī)時代的背景下，做好“知識產(chǎn)權(quán)”這門功課，對中小企業(yè)來說，已顯得尤為緊迫和重要。我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的作用，提高中小企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，對整個社會經(jīng)濟(jì)順利度過后金融危機(jī)時代起著至關(guān)重要的作用。

第二篇：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展方案

中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展策略

一、知識產(chǎn)權(quán)對中小企業(yè)的重要作用。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國企業(yè)所面臨的市場競爭，已經(jīng)是和跨國公司在同一個平臺上進(jìn)行競爭。中小企業(yè)的成長、壯大，必須依靠知識產(chǎn)權(quán)的靈活運用。知識產(chǎn)權(quán)不僅是大企業(yè)的法寶，同樣對中小企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，主要體現(xiàn)為以下幾點：

（1）提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)核心競爭力

產(chǎn)品附加值指通過智力勞動（包括技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、管理經(jīng)驗等）、人工加工、設(shè)備加工、流通營銷等創(chuàng)造的超過原輔材料的價值的增加值，生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值與流通環(huán)節(jié)創(chuàng)造的價值皆為產(chǎn)品附加值的一部分。其中的高附加值產(chǎn)品指智力創(chuàng)造的價值在附加值中占主要比重，具有較高的價值增長與較高經(jīng)濟(jì)效益，商品擁有高額利潤。

（2）搶占市場份額，確保競爭中立于不敗之地

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，中小企業(yè)企業(yè)不僅要通過自主創(chuàng)新培育出自己的核心技術(shù)和品牌，進(jìn)而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，而且要懂得如何維護(hù)自己的自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌權(quán)益，只有這樣才能持續(xù)維護(hù)自己的自主創(chuàng)新主體地位。

（3）維護(hù)經(jīng)營安全，增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力

任何一項知識產(chǎn)權(quán)都要耗費企業(yè)大量的研發(fā)經(jīng)費、研發(fā)人員的大量時間、精力，通過申請知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，可以有效防止競爭對手對知識成果輕易的模仿、抄襲和無償使用。

（4）拓寬融資渠道，夯實企業(yè)資本實力

知識產(chǎn)權(quán)是一種有市場保證的技術(shù)，為了保證企業(yè)的市場地位，越來越多的企業(yè)選擇購買專利。近年來，我國不斷修改相關(guān)法律，放開技術(shù)入股的比例。隨著相關(guān)部門的不斷努力，不斷出臺相關(guān)政策，同時銀行的專業(yè)性不斷提高，知識產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)可以抵押貸款，使知識產(chǎn)權(quán)可以直接實現(xiàn)資本化。

在我國，高新技術(shù)企業(yè)能享受到各種國家優(yōu)惠政策，所以，中小企業(yè)都想盡辦法申請國家高新技術(shù)企業(yè)。2008年我國修改的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證辦法規(guī)定：一個發(fā)明專利或六個實用新型占高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的一百分中的三十分，所以如果一個企業(yè)沒有專利幾乎是沒有機(jī)會通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的。

二、如何做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作。

1、設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專門的知識產(chǎn)權(quán)管理人員。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以分為專利戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等。對于中小企業(yè)，雖然不需要設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)，但也應(yīng)有專門的人員或由其它人員兼職從事這方面的管理工 作，當(dāng)然也可聘請知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)律師提供這方面的法律服

務(wù)。

2、建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，即制訂商標(biāo)、專利或商業(yè)秘密等企業(yè)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，分別對管理模式、工作流程、侵權(quán)監(jiān)控、權(quán)利保護(hù)、績效考核、教育培訓(xùn)等方面加以規(guī)范化。

3、加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的形成。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中，專利戰(zhàn)略以其具有技術(shù)性特點在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中有著獨到的功能和作用，也顯示出技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的緊密關(guān)系。

4、建立知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)，以隨時跟蹤和補(bǔ)正企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請、投資入股、交易轉(zhuǎn)讓、許可使用、法律爭議情況以及相關(guān)信息。

三、實踐中企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)著重考慮的問題

1、在進(jìn)行新的項目研發(fā)之前，最好充分利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的專利數(shù)據(jù)庫，通過對現(xiàn)有技術(shù)的檢索 和分析，確定研究開發(fā)方向，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展，始終保持先進(jìn)性，避免重復(fù)研究，浪費資源。利用國家最新發(fā)布的專利及技術(shù)信息及時制訂和修改市場戰(zhàn)略。專利文獻(xiàn)的分析 和利用可避免企業(yè)的重復(fù)開發(fā)，同時可以提高研究工作的起點。

2、通過檢索和對比分析，確定具備專利申請條件的項目，及時的將自主開發(fā)的技術(shù)申請專利，進(jìn)行有效的保護(hù)，使之成為企業(yè)的無形資產(chǎn)，還可以避免該技術(shù)落入競爭對手手中，造成競爭中的被動局面；

3、通過知識產(chǎn)權(quán)專家的指導(dǎo)及時對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行分析和預(yù)判，制定預(yù)防和保護(hù)措施。一定要注意對自己的技術(shù)進(jìn)行保密，在申請專利之前不要公開銷售、展覽和以論文等形式發(fā)表。否則，該技術(shù)將無法進(jìn)行專利保護(hù)，成為公知技術(shù)，任何人都可以無償使用。

4、確立品牌的全面保護(hù)意識，通過知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢索商標(biāo)數(shù)據(jù)庫以避免使用已有商標(biāo)，并在啟動使用新品牌的產(chǎn)品或服務(wù)之前查詢和注冊商標(biāo)，通過商標(biāo)注冊有效的防止侵權(quán)和假冒，并逐漸確立本企業(yè)的品牌優(yōu)勢。

5、對本企業(yè)的商業(yè)秘密及時建立保密制度、采取保密措施，與相關(guān)的員工簽訂保密協(xié)議，在與商業(yè)伙伴談判和共享信息時，應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)起草保密協(xié)議。

6、知識產(chǎn)權(quán)的國際保護(hù)，企業(yè)的產(chǎn)品如果進(jìn)入國際市場，則首先考慮在擬出口的國家及潛在的出口國進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，例如申請專利或注冊商標(biāo)。

7、可以將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可，創(chuàng)造直接的利潤。

8、及時跟蹤市場并確定你的知識產(chǎn)權(quán)是否被侵害，如果發(fā)現(xiàn)你的知識產(chǎn)權(quán)被侵害，可以委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)律師維護(hù)自身的合法權(quán)益。

第三篇：國外中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)政策

國外中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)政策 文/賽迪智庫中小企業(yè)研究所

世界知識產(chǎn)權(quán)組織（簡稱WIPO）

世界知識產(chǎn)權(quán)組織是一個致力于促進(jìn)使用和保護(hù)人類智力成果的國際組織，總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，是聯(lián)合國組織系統(tǒng)中16個專門機(jī)構(gòu)之一。它管理著涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)各個方面的24項國際條約（16項關(guān)于工業(yè)產(chǎn)權(quán)，7項關(guān)于版權(quán)，加上建立世界知識產(chǎn)權(quán)組織公約）。作為致力于在世界范圍內(nèi)提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護(hù)水平的政府間國際組織，為幫助中小企業(yè)在發(fā)展過程中充分利用自己的知識產(chǎn)權(quán)，世界知識產(chǎn)權(quán)組織建立了針對中小企業(yè)的援助機(jī)構(gòu)，并組織規(guī)劃了有關(guān)活動與服務(wù)，主要包括：促進(jìn)中小企業(yè)更加主動和有效地使用知識產(chǎn)權(quán)；提高國家有關(guān)部門制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、促進(jìn)政策和實施項目的能力；改善有關(guān)公共機(jī)構(gòu)、私人機(jī)構(gòu)以及民間社會組織的服務(wù)能力；給世界各國中小企業(yè)支持機(jī)構(gòu)提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題的信息和咨詢服務(wù)。開展的主要活動有： ⑴發(fā)展全面的、用戶友好型促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)信息交流的資訊網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)和訓(xùn)練針對企業(yè)的一攬子服務(wù)；

⑵與相關(guān)國際組織或國內(nèi)組織舉辦面向特定目標(biāo)觀眾的培訓(xùn)活動和研討會； ⑶研究學(xué)習(xí)不同國家知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運作的相關(guān)問題；

⑷向中小企業(yè)支持機(jī)構(gòu)提供援助，例如為創(chuàng)新中心、孵化基地、商會、研發(fā)機(jī)構(gòu)和其他成員或顧客提供與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的支持和服務(wù)；

⑸開展面向企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)的案例研究和最佳實踐總結(jié)； ⑹發(fā)行中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)電子訊息的月刊。

美國

1、法律政策支持。

美國于上世紀(jì)八十年代先后通過了《拜杜法案》、《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》以及小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新（Small Business Innovation Research，簡稱SBIR）計劃。《拜杜法案》允許受聯(lián)邦資助的大學(xué)和小企業(yè)可以就科技成果獲得專利，從而明確界定科技成果的產(chǎn)權(quán)。對中小企業(yè)和非盈利組織優(yōu)惠對待，通過特許中小企業(yè)和非盈利組織獲得專利權(quán)鼓勵小企業(yè)在研發(fā)、創(chuàng)新技術(shù)方面投入資金與人力。《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》以及小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新計劃（SBIR）規(guī)定，所有研究開發(fā)預(yù)算超過1億美元的項目，聯(lián)邦機(jī)構(gòu)都會劃撥出一定比例的經(jīng)費來參與“小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新（SBIR）計劃”,以期提升中小企業(yè)知國外中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)推進(jìn)政策文/賽迪智庫中小企業(yè)研究所識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的潛力，并實現(xiàn)中小企業(yè)智力成果的商品化。

2、提供信用擔(dān)保、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)。

美國聯(lián)邦小企業(yè)管理局通過推動中小企業(yè)和商業(yè)銀行摸索出一套適合市場的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款體系。據(jù)統(tǒng)計，半個世紀(jì)以來，小企業(yè)管理局的信用擔(dān)保體系幫助了已近2000萬家中小企業(yè)。此外，小企業(yè)管理局還聯(lián)合民間力量成立信用保證基金，提供知識型中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)價值評估服務(wù)，提供直接資助或全額擔(dān)保的方式，進(jìn)而提升知識型中小企業(yè)的償債能力，為其發(fā)展進(jìn)行信用保證。

3、知識產(chǎn)權(quán)證券化。

美國偏重于利用金融市場來解決企業(yè)的融資問題，同時美國還是知識產(chǎn)權(quán)證券化理論和實踐的發(fā)源地。美國金融市場支持中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)融資的重要手段表現(xiàn)為開拓風(fēng)險投資事業(yè)及開發(fā)新金融產(chǎn)品，特別是在文學(xué)音樂美術(shù)、表演藝術(shù)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等方面，出現(xiàn)了大量的知識產(chǎn)權(quán)證券化的成功案例。

4、專利費用減免。

美國政府在中小企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)時會給予專利費用減半的優(yōu)惠，使用電子申請的小規(guī)模個體申請費還可再減半等措施。

日本

日本2002年提出了知識產(chǎn)權(quán)立國的目標(biāo)，2005年政府設(shè)置了以內(nèi)閣總理為首的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部，本部設(shè)立了3個工作組以推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，把知識產(chǎn)權(quán)的政策推進(jìn)到各個領(lǐng)域，在國內(nèi)營造知識產(chǎn)權(quán)文化的優(yōu)良環(huán)境。日本政府采取有力的措施推動中小企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)，而且通過使用這些技術(shù)作為知識產(chǎn)權(quán)來戰(zhàn)略性地進(jìn)行經(jīng)營。這些措施包括：

1、在綜合支援中心為中小企業(yè)、合資企業(yè)和其他組織設(shè)立聯(lián)絡(luò)部門，以方便它們找到專利代理人和律師，聯(lián)絡(luò)部門還提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管理的必要信息。

2、向中小企業(yè)和合資企業(yè)派遣知識產(chǎn)權(quán)專家和顧問。

3、支持中小企業(yè)和合資公司實施研發(fā)計劃。日本政府為中小企業(yè)和合資企業(yè)的研發(fā)活動提供它們獲得并使用國家項目中使用過的先進(jìn)研發(fā)器材和設(shè)備。

4、減少專利申請費用和其他相關(guān)費用，例如，專利代理費用，檢索服務(wù)費用以及關(guān)于獲得國內(nèi)和國外專利的咨詢費用，以支持中小企業(yè)和合資企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)。

5、支持中小企業(yè)和合資企業(yè)的業(yè)務(wù)向國外擴(kuò)展：許可這些企業(yè)獲得國外專利，國外假冒的損害調(diào)查以及進(jìn)行與知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和訴訟相關(guān)的其他活動。

6、在日本加強(qiáng)打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的措施。為了避免大公司濫用談判地位不適當(dāng)?shù)孬@得小企業(yè)的技術(shù)或造成侵權(quán)，政府建立了支持中心來為此問題提供咨詢服務(wù)以及將此類侵權(quán)事件報告給日本公平貿(mào)易委員會。

7、促進(jìn)利用知識產(chǎn)權(quán)信托以及利用知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。

8、加強(qiáng)對中小型企業(yè)和合資公司的管理人員、工程師和研究人員的教育與培訓(xùn)，提高他們在知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)管理方面的知識和技能。

9、認(rèn)可并嘉獎中小企業(yè)和合資企業(yè)研發(fā)的杰出技術(shù)，該技術(shù)須有利于國家經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)革新。

10、鼓勵當(dāng)?shù)卣苿又R產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新循環(huán)，支持當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，鼓勵這些地區(qū)的產(chǎn)業(yè)-學(xué)院-政府之間的合作。

11、在政府采購中有效地利用知識產(chǎn)權(quán)。在適當(dāng)?shù)臈l件下，政府促進(jìn)統(tǒng)一地采購中小企業(yè)和合資企業(yè)持有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

12、促進(jìn)以大學(xué)為基礎(chǔ)建立的初創(chuàng)企業(yè)，采取的方式為：鼓勵其可以使用大學(xué)和公共研究機(jī)構(gòu)里的研究設(shè)備、器材與技術(shù)；符合產(chǎn)業(yè)的需要和學(xué)術(shù)的技術(shù)傳播；派遣商業(yè)管理專家到大學(xué)初創(chuàng)企業(yè)；增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險投資公司的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能以支持大學(xué)初創(chuàng)企業(yè)；鼓勵和教育研究人員和學(xué)生參加啟動投資公司的挑戰(zhàn)。

韓國 自上世紀(jì)末亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后，韓國政府把高創(chuàng)新型和中小型企業(yè)定位為韓國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉，替代了以前財閥系大企業(yè)的地位，重視對技術(shù)型的中小企業(yè)扶助，致力于培育有研發(fā)新技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力的優(yōu)秀企業(yè)。通過對中小企業(yè)的扶持，使中小企業(yè)受益，達(dá)到擴(kuò)大中小企業(yè)投融資、增加就業(yè)等的實際效果。韓國政府全面推進(jìn)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從專利申請到專利技術(shù)評價、專利技術(shù)事業(yè)化，國外知識產(chǎn)權(quán)審判訴訟方面的費用資助，還設(shè)立了包括專利局審查官在內(nèi)的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理智囊團(tuán)，對有成長潛力的技術(shù)創(chuàng)新型中小企業(yè)實施資助，在專利戰(zhàn)略、專利事業(yè)化等方面引入專家指導(dǎo)。韓國知識產(chǎn)權(quán)局在1999年9月推出了“中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)普及計劃”，在這個計劃的引導(dǎo)下，許多中小企業(yè)首次提出了專利申請。韓國知識產(chǎn)權(quán)局還會同14家相關(guān)機(jī)構(gòu)（包括韓國商會），開展了中小型企業(yè)取得知識產(chǎn)權(quán)（Intellectual Property Rights，簡稱IPR）運動，目的是提高中小型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識，并鼓勵它們?nèi)〉弥R產(chǎn)權(quán)。為此，韓國知識產(chǎn)權(quán)局在38座城市舉辦了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)（IPR）的巡回講習(xí)班，并在知識產(chǎn)權(quán)局審查員與390家中小型企業(yè)之間建立了姊妹關(guān)系，以提供關(guān)于取得和管理IP的實際信息。

歐盟

1、信息服務(wù)支持。

歐盟針對中小企業(yè)建立了一系列信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)。其中比較典型的是歐洲信息中心(European Information Centres)，它定期向中小企業(yè)發(fā)布有關(guān)歐盟研究與創(chuàng)新活動的開發(fā)信息、技術(shù)轉(zhuǎn)讓計劃、專利查詢、商標(biāo)查詢等全面信息，并且還幫助中小企業(yè)積極尋求合作伙伴，研究活動的潛在資金來源等。目前歐盟已啟動了10余個與中小企業(yè)科技研發(fā)相關(guān)的項目，投入數(shù)百億歐元，這些項目可以幫助中小企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，大大增加技術(shù)以知識產(chǎn)權(quán)形式保護(hù)的可能性。

2、知識產(chǎn)權(quán)法律支持。

歐盟目前已建立許多知識產(chǎn)權(quán)援助獨立機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)提供免費指導(dǎo)和咨詢。一方面，這些獨立機(jī)構(gòu)開通的網(wǎng)站定期發(fā)布關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的重要信息和有關(guān)政策解釋；另一方面，獨立機(jī)構(gòu)里面的法律專家將針對中小企業(yè)各類知識產(chǎn)權(quán)問題提供免費咨詢活動，并負(fù)責(zé)審查法律文件。另外歐盟委員會還對市場上損害中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為提出懲罰性建議，根據(jù)案情處以四年以下的刑事監(jiān)禁和30萬歐元的危害健康和安全風(fēng)險的罰款的嚴(yán)厲措施。

3、研發(fā)資金資助。

歐盟委員會在近幾年推出大量的政策與措施中，特別強(qiáng)調(diào)保護(hù)中小企業(yè)的利益，強(qiáng)調(diào)為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)留下應(yīng)有的份額。2007－2013年期間，歐盟資助中小企業(yè)的研究和發(fā)展的資金支出達(dá)到了約50億歐元，專門用以改善中小企業(yè)的資金條件、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)新和企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)技術(shù)改革中更大范圍內(nèi)緊密的、結(jié)構(gòu)性的合作。

4、推動中小企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利的結(jié)合，是當(dāng)今世界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的重要趨勢。歐盟在對國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的過程中，一直重視將中小企業(yè)也納入歐洲標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的工作范圍內(nèi)，歐盟委員會強(qiáng)調(diào)在制定新標(biāo)準(zhǔn)過程中，應(yīng)要特別考慮到中小企業(yè)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)制定后可能對中小企業(yè)造成的影響后果。

第四篇：中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)流程

中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)流程

知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，是指銀行向企業(yè)發(fā)放的，由企業(yè)以合法有效的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、軟件著作權(quán)和著作權(quán)等（以下稱質(zhì)物）設(shè)定擔(dān)保，必要時并由企業(yè)相關(guān)自然人提供無限連帶保證責(zé)任的，用于滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中正常資金需要的、一定金額的貸款。

其基本模式為，由律師事務(wù)所、專業(yè)評估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)從專業(yè)角度介入貸前審查、貸后管理和擔(dān)保物處置過程，分別對借款人、出質(zhì)人、保證人和抵押人的主體資質(zhì)、意思表示、借款用途、擔(dān)保物的權(quán)利內(nèi)容、權(quán)屬狀態(tài)和擔(dān)保物價值等進(jìn)行審查、評估，在審查過程中，中介機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)完善借款行為，主動修復(fù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)在權(quán)屬、管理等方面存在的法律瑕疵。同時，中介機(jī)構(gòu)對自己的工作結(jié)果承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。以此解決知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的專業(yè)問題，防范和化解金融風(fēng)險。經(jīng)過近七年的摸索和完善，此模式已基本成熟，迄今尚未出現(xiàn)不良貸款。

一、深圳知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的參與機(jī)構(gòu)

南山知識產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)平臺由南山區(qū)科技創(chuàng)新局主管、南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心監(jiān)督指導(dǎo)，由南山風(fēng)險投資俱樂部牽頭知識產(chǎn)權(quán)評估、法審、托管、運營等機(jī)構(gòu)共同打造的一個專業(yè)平臺。南山風(fēng)險俱樂部是發(fā)起人，也是項目的主要參與人，深圳經(jīng)緯律師事務(wù)所、北京財智融達(dá)投資公司作為專業(yè)的法律、評估機(jī)構(gòu)，此三者作為中介機(jī)構(gòu)，共同參與貸款項目。目前合作的銀行是交通銀行深圳分行。

二、貸款的流程、費用、質(zhì)押比例和風(fēng)險情況

1、工作流程

企業(yè)向平臺遞交貸款申請資料——企業(yè)初評——簽訂中介服務(wù)協(xié)議——法律審查——質(zhì)押評估——銀行審貸——簽訂銀企借貸合同——銀行放款——貸后管理

1)由申請貸款的企業(yè)向南山風(fēng)頭俱樂部提出借款申請，提交企業(yè)初審材

料。由南山風(fēng)險投資俱樂部對申請貸款的企業(yè)進(jìn)行初審（收齊初審材

料后4個工作日完成）。

2)在初審達(dá)標(biāo)后，俱樂部代表中介機(jī)構(gòu)與申請貸款的企業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議。

3)俱樂部安排北京財智融達(dá)對借款人的主體資質(zhì)、提交資料的真實性及

用于擔(dān)保的抵質(zhì)押物之權(quán)屬、法律上的瑕疵等進(jìn)行核查和見證；在此

基礎(chǔ)上，對抵質(zhì)押物的實際價值予以評估，并向交通銀行經(jīng)辦行提交

“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款綜合評審意見書”，再由銀行根據(jù)該意見書的內(nèi)容

和銀行的獨立審查，決定發(fā)放貸款與否。

4)交通銀行經(jīng)辦支行根據(jù)‘綜合評審意見書’和銀行復(fù)審情況與借款人

簽訂借款合同。

5)銀行與借款人簽訂借款合同后，由出具‘綜合評審意見書’的北京財

智融達(dá)見證或代理銀行偕同借款人辦理法律規(guī)定的抵押及質(zhì)押登記手

續(xù)，并于登記手續(xù)確實完畢后，向銀行提交質(zhì)押登記手續(xù)和相關(guān)保單，銀行發(fā)放貸款。

6)在借款合同有效期內(nèi)，南山風(fēng)險投資俱樂部和深圳經(jīng)緯律師分所協(xié)助

銀行對借款人抵質(zhì)押物的狀態(tài)及變化等進(jìn)行必要關(guān)注，如發(fā)現(xiàn)借款人

知識產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)重大變化或其他可能嚴(yán)重危及銀行債權(quán)的情形時，及時

向經(jīng)辦銀行通報并提供相應(yīng)處理建議和意見。

7)經(jīng)辦銀行負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人的貸款按規(guī)定使用和還款。

2、費用：

企業(yè)貸款成本包括：銀行貸款利率+專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)費用。銀行：市場利率上浮不超過25%左右，目前一年期的貸款利率6%,即上限為7.5%左右（會根據(jù)市場行情的波動發(fā)生微調(diào)）；

專業(yè)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費用： 3%，由俱樂部統(tǒng)一代收，并開具正規(guī)發(fā)票，然后按照合作機(jī)構(gòu)約定的比例進(jìn)行分配。

企業(yè)貸款成本：10%左右；

政府補(bǔ)貼：南山區(qū)企業(yè)成功還款后獲得利率3%的貼息，1.5%的中介

費貼息；

企業(yè)初評免收費用，當(dāng)初評通過，企業(yè)愿意貸款，但是北京財智融達(dá)

進(jìn)行審核，遞交銀行的貸款申請未獲通過而導(dǎo)致借款失敗的，俱樂部代表中介機(jī)構(gòu)只收取一定的成本費（一般在五千元以內(nèi)）。

3、質(zhì)押比例

目前知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)押比例如下：（商標(biāo)質(zhì)押貸款不納入本次補(bǔ)貼范圍

內(nèi)）

發(fā)明專利 40%；實用新型專利30%

著作權(quán) 40%；普通商標(biāo) 30%著名商標(biāo)40%

4、風(fēng)險處置

合作服務(wù)平臺內(nèi)的中介機(jī)構(gòu)對每筆貸款承擔(dān)執(zhí)業(yè)責(zé)任，并依職責(zé)投保

職業(yè)責(zé)任險。不良貸款因中介機(jī)構(gòu)對借款人、押品等的權(quán)屬審查及價值評估失實發(fā)生，或不良貸款發(fā)生后，質(zhì)物因法律障礙無法處置，質(zhì)物處置結(jié)果與評估存在差額從而造成銀行損失的，由中介機(jī)構(gòu)使用執(zhí)業(yè)責(zé)任險賠付。職業(yè)責(zé)任險之賠付金額不足以彌補(bǔ)銀行損失的，由合作服務(wù)平臺的組成者按收費比例分?jǐn)偂?/p>

北京財智融達(dá)經(jīng)過數(shù)年成功經(jīng)驗積累形成的專業(yè)資質(zhì)，受到特定保險公司的高度認(rèn)可。目前財智融達(dá)所出具的“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款綜合評審意見書”作為合作銀行的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的審貸依據(jù)，對每筆貸款均向保險公司投保執(zhí)業(yè)責(zé)任險以增強(qiáng)賠償能力，相關(guān)保單均在銀行備案。

實際上，合作銀行的貸款風(fēng)險幾乎為零，而北京財智融達(dá)的評估風(fēng)險，因為保險公司的參與，完全處于一種可控的狀態(tài)。

三、北京知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的開展情況

? 2002年，經(jīng)緯律師事務(wù)所根據(jù)北京市人大和政協(xié)要求，開始探討和

研究解決中小企業(yè)融資瓶頸的金融模式。經(jīng)廣泛調(diào)研和征詢?nèi)丝傂胸泿沤鹑谒尽⒖萍疾俊抑R產(chǎn)權(quán)局等權(quán)威部門意見，確立「專利權(quán)質(zhì)押貸款」模式，后發(fā)展為「知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款」模式；

? 翌年底，與評估機(jī)構(gòu)合作，在青島、大連開展業(yè)務(wù)試點，兩年時間

扶持小微企業(yè)40余家，放款累計2.7億元，未發(fā)生逾期、壞帳等不良；

? 2006年10月，與交通銀行北京分行簽訂合作協(xié)議，正式在北京開

展此項業(yè)務(wù)。

? 2007年8月，與北京銀行總行簽訂合作協(xié)議，為北京銀行全系統(tǒng)提

供知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的法律和評估服務(wù)；

? 截止到2012年4月，交行北京分行和北京銀行通過知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押

貸款模式共放款200余億元。其中，支持非文化創(chuàng)意類的小微企業(yè)約300家，純使用商標(biāo)、專利、著作權(quán)或軟件著作權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)押擔(dān)保發(fā)放的貸款近40億元。

第五篇：中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及發(fā)展淺析

中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及發(fā)展淺析

據(jù)2009年北京專利報告顯示，北京中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)申請專利的企業(yè)數(shù)量達(dá)到1787家，與2008年同期相比增加了22.6%，但反觀2009年北京中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，年專利申請量超過100件的企業(yè)有20家，在這20家中只有2家企業(yè)的申請量超過500件。放眼全國，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示“中國全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（年主營業(yè)務(wù)收入500萬元以上的企業(yè)）申請專利的僅有4.2%”，而中國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)約在30萬家左右，也就是說只有一萬多家規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)申請過專利，而且大部分企業(yè)的專利申請也是在近兩年才完成從無到有的轉(zhuǎn)變，因此大多數(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用基本上還處于空白階段。中國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的工作現(xiàn)狀和環(huán)境

一、中小企業(yè)專利和知識產(chǎn)權(quán)意識有待提高

自2007年實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略開始，中國政府在培養(yǎng)企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)意識和推動知識產(chǎn)權(quán)工作上都起到了極其重要的作用。但中小型企業(yè)由于其自身發(fā)展條件、技術(shù)實力和知識產(chǎn)權(quán)意識的限制，致使其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強(qiáng)，對他人的知識產(chǎn)權(quán)也缺乏應(yīng)有的認(rèn)知。在實施商業(yè)貿(mào)易（尤其是對外貿(mào)易過程）中，很容易卷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛的漩渦，使得企業(yè)在商業(yè)活動中處于被動和不利的境地。

二、技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高

自改革開放以來，中國逐漸變成了制造業(yè)大國，曾一度成為全世界公認(rèn)的世界工廠，大部分的產(chǎn)品和技術(shù)都是拿來主義，自主創(chuàng)新的能力不足。例如，早在1999年的DVD事件，由于日立、松下等技術(shù)開發(fā)商結(jié)盟，致使中國國內(nèi)生產(chǎn)廠家每生產(chǎn)1臺DVD，至少要向這些技術(shù)聯(lián)盟繳納100～200元的專利許可費。

沒有自主創(chuàng)新，企業(yè)將會被不斷高筑的“技術(shù)壁壘”所包圍，最后淪為外資企業(yè)在中國的“加工車間”，企業(yè)無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍，其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理也就無從談起。

三、專利信息管理和利用水平低

由于缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理認(rèn)知，那些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)往往會因為沒有充分地利用專利信息和工具，造成重復(fù)開發(fā)、侵犯他人專利權(quán)等行為，致使企業(yè)自身的技術(shù)開發(fā)水平難以提高，產(chǎn)品難以主導(dǎo)或引領(lǐng)市場，企業(yè)競爭力不強(qiáng)。

四、專利戰(zhàn)略規(guī)劃水平有待進(jìn)一步提高

專利戰(zhàn)略也是在近幾年才開始被更多致力于完善自身知識產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)所了解和認(rèn)識。但由于在專利申請數(shù)量和質(zhì)量上都還沒有達(dá)到一定水平。真正能將企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略做很好結(jié)合，還有很長的一段路要走。

五、司法和行政執(zhí)法力度不夠

中國的知識產(chǎn)權(quán)起步較晚，相對于那些知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展較早的國家，在侵權(quán)案件法律制裁和懲處的及時性和處罰力度上有一定的差距，這在一定程度上阻礙著中國知識產(chǎn)權(quán)快速發(fā)展的步伐。但隨著司法和行政執(zhí)法力度的提升，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度已大大加強(qiáng)。

國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式

一、優(yōu)秀企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立形式

集中管理模式，如美國的IBM公司；

分散管理模式，如日本的東芝公司、德國的拜耳公司；

集中+分散模式：如中興通訊公司

二、不同模式的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理模式

1、IBM公司的集中管理模式

IBM擁有龐大的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，即知識產(chǎn)權(quán)管理總部，負(fù)責(zé)處理所有與IBM公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

由于IBM公司是一個跨國集團(tuán)公司，知識產(chǎn)權(quán)管理部門在美國本土主要設(shè)有研究所，在歐洲、中東、非洲地區(qū)、亞太地區(qū)設(shè)有其分支機(jī)構(gòu)。若沒有設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的國家則由該地區(qū)各國知識產(chǎn)權(quán)管理部門的代理人管理，或是由鄰近國家的知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)。

2、東芝公司的分散管理模式

東芝公司沒有設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理總部，而是設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)本部、4個研究所、11個事業(yè)本部。

在各研究所和事業(yè)部下屬分別設(shè)置專利部、科、組。同時，各研究所和各事業(yè)部均配置知識產(chǎn)權(quán)部，直接隸屬于負(fù)責(zé)技術(shù)工作的副所長或總工程師，負(fù)責(zé)從產(chǎn)品研究開發(fā)初期的專利挖掘、專利調(diào)查、制作專利關(guān)系圖到國內(nèi)外專利的申請等所有業(yè)務(wù)。

3、中興通訊公司的集中加分散的管理模式

中興通訊采取的是集中加分散的管理模式，中興通訊的知識產(chǎn)權(quán)工作是“一把手工程”，即決策層參與、業(yè)務(wù)層支撐、執(zhí)行層有效；

中興通訊實施的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為層次化戰(zhàn)略模式，即第一層級“防御性戰(zhàn)略”，通過快速的知識產(chǎn)權(quán)（之后簡稱:IP）數(shù)量增長和持續(xù)質(zhì)量提升，進(jìn)行IP儲備和IP布局；第二層級“競爭化戰(zhàn)略”，通過知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，使其成為市場競爭、贏得客戶的重要手段；第三層級“經(jīng)營化戰(zhàn)略”，通過IP資源的集中管理和經(jīng)營，形成以知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營為手段，以知識產(chǎn)權(quán)商品化、資本化為目的的IP經(jīng)營公司。

此外，制度、系統(tǒng)與考核也是中興通訊實施保障的三把利刃。

中小企業(yè)如何進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理

中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，應(yīng)考慮自身資源條件、合理規(guī)劃，可以從以下四個方面著手：

一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立

(1)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)所占的位置和比重也有所不同，知識產(chǎn)權(quán)管理體制的要求和側(cè)重點也應(yīng)有所不同。

如高新技術(shù)，自主品牌出口型等大中型企業(yè)，年專利申請量在100件以上，涉及的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)量都較多的情況下，就有必要設(shè)立獨立的知識產(chǎn)權(quán)部門。而一些小型企業(yè)，年專利申請量幾件或者幾十件，而不必設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)。

(2)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)。

規(guī)模較小的企業(yè)，可以設(shè)立直屬于企業(yè)最高管理者或企業(yè)研發(fā)部門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。規(guī)模較大的企業(yè)，可借鑒國外跨國公司的做法，將知識產(chǎn)權(quán)管理部門劃分為若干個職能子部門，以確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的嚴(yán)密性和靈活性。

(3)一些小型企業(yè)沒有必要建立獨立的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，但這并不意味著它們遠(yuǎn)離知識產(chǎn)權(quán)，小型企業(yè)也不可避免地涉及知識產(chǎn)權(quán)問題。小型企業(yè)勢單力薄可以考慮參加行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟，對侵害所屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為，采取聯(lián)合對抗，使知識產(chǎn)權(quán)制度行業(yè)化、社會化。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度的建立

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的建立要突出三項：

(1)激勵制度

激勵制度是調(diào)動員工從事知識創(chuàng)造的重要機(jī)制，企業(yè)通過不同的激勵制度，鼓勵員工創(chuàng)新，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力。如有的公司設(shè)立直接的專利申請的現(xiàn)金獎勵機(jī)制；還有的公司將專業(yè)技術(shù)人員的資歷考核、晉級和技術(shù)人員專利申請數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行掛鉤。

(2)約束和責(zé)任制度

約束制度則是規(guī)范企業(yè)員工的行為，避免企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)通過員工泄露或流失。如企業(yè)可考慮與員工簽訂《知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件，明確職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)歸屬，列舉企業(yè)商業(yè)秘密的范圍，以及員工所應(yīng)承擔(dān)的保密義務(wù)等。

(3)教育培訓(xùn)制度

知識產(chǎn)權(quán)意識是知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)意識的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，而是一個長期的、持續(xù)的工作。因此只有建立一個長期有效的教育培訓(xùn)制度，才能將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作開展的更加深入。

三、知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的管理

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展，離不開知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的代理服務(wù)質(zhì)量的好壞，從一定程度上可以直接影響著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量。

截止到2011年2月底，中國專利代理機(jī)構(gòu)已達(dá)801家，如何從眾多的代理機(jī)構(gòu)中選擇一個適合企業(yè)自己的代理機(jī)構(gòu)，是所有開展知識產(chǎn)權(quán)工作的企業(yè)都要面臨的問題。解決這個問題至少應(yīng)從以下三個方面入手：

1、知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的選用

(1)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)

企業(yè)在選擇代理機(jī)構(gòu)時，需根據(jù)自身的知識產(chǎn)權(quán)代理需求進(jìn)行選擇。若僅僅涉及國內(nèi)部分，則對代理機(jī)構(gòu)不用過分地關(guān)注代理機(jī)構(gòu)的涉外經(jīng)驗。而企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)涉及國外市場，應(yīng)重點選擇涉外經(jīng)驗較豐富的代理機(jī)構(gòu)，可以幫助企業(yè)選擇合適的申請路徑并節(jié)約申請費用。

(2)代理機(jī)構(gòu)軟件條件

A、體系條件

知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)是一個系統(tǒng)工程，涉及多個方面的內(nèi)容，代理機(jī)構(gòu)只有具備良好的流程管理，才能從真正的意義上完成好客戶委托的案件。

如專利代理業(yè)務(wù)，一項發(fā)明專利從申請到授權(quán)一般要經(jīng)歷2～3年的時間，期間可能涉及新申請的撰寫、補(bǔ)正、答復(fù)OA、駁回、復(fù)審、授權(quán)等類似的中間環(huán)節(jié)，僅時限一項就會涉及50個左右，如果沒有好的流程進(jìn)行控制，極可能會出現(xiàn)遺漏時限的情況，而導(dǎo)致申請被駁回或視撤，致使權(quán)利喪失的情況。

眾所周知，代理行業(yè)人員流動率大，在這種環(huán)境下如果沒有完整的質(zhì)量管理體系，代理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量完全掌握在代理人手中；一旦出現(xiàn)代理人的流失，案件質(zhì)量就可能會有較大的起伏。

B、人員條件

因為知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)的實施者即代理人，因此代理人專業(yè)素質(zhì)的高低是影響代理質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在選擇代理機(jī)構(gòu)時，應(yīng)對代理機(jī)構(gòu)中將要代理本企業(yè)案件的代理人的專業(yè)背景、工作經(jīng)驗和代理經(jīng)驗進(jìn)行了解。

(3)代理機(jī)構(gòu)的硬件條件

A、代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

客戶委托代理機(jī)構(gòu)的實施案件，不單是撰寫或準(zhǔn)備文件的工作，需要涉及到后續(xù)內(nèi)容還有很多，如專利案件基本信息的管理、客戶信息的管理、案件時限的管理、客戶特殊要求的管理等等；因此，完善的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也是代理機(jī)構(gòu)向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)之一。

B、代理機(jī)構(gòu)的信息安全

眾所周知，專利申請、商標(biāo)注冊都可能直接涉及到企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密，對于企業(yè)來說是至關(guān)重要的。因此在選擇代理機(jī)構(gòu)時，代理機(jī)構(gòu)的信息安全的保障能力也應(yīng)是企業(yè)考察的內(nèi)容之一。

(4)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展理念和歷史

中國目前發(fā)明專利授權(quán)后維持周期一般是在4～5年，這樣計算的話，一個“發(fā)明專利”從申請到授權(quán)，再到權(quán)利周期結(jié)束，一般需要6～8年的時間。因此，代理機(jī)構(gòu)的存活周期對于企業(yè)來說也是非常重要的，代理機(jī)構(gòu)如果沒有長期服務(wù)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的理念和發(fā)展計劃，必定不能為企業(yè)提供長期的、穩(wěn)定的并保證質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)。

2、知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的評價

知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)評價周期包括：月份評價、季度評價和評價

月份評價：適合企業(yè)有大量案件委托某個代理機(jī)構(gòu)時進(jìn)行。企業(yè)可以對整體案件的流程和實體質(zhì)量做總體評價。

季度評價：企業(yè)可以匯總每季度代理機(jī)構(gòu)在代理業(yè)務(wù)處理過程中所發(fā)生的問題，反饋給代理機(jī)構(gòu)，由代理機(jī)構(gòu)針對問題提出整改計劃實施內(nèi)部改進(jìn)。

評價：企業(yè)可以匯總整個中代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供數(shù)據(jù)，包括處理的案件量、案件按時交付率、賬單的準(zhǔn)確性等等，進(jìn)行綜合的分析和評價。

3、知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的溝通

（1）企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)的溝通方式

面談：適合企業(yè)遇到典型與重點案件處理。

電話溝通：適合就個案中的具體問題或比較緊急事宜的處理。

電子郵件：適合咨詢類/告知類的事宜。

（2）企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)有效溝通渠道的建立

企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)之間應(yīng)建立一種聯(lián)絡(luò)的立體架構(gòu)，以方便企業(yè)在遇到知識產(chǎn)權(quán)代理方面的問題時，可以在最短的時間內(nèi)聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理和解決。其宗旨就是最大限度的降低因溝通上的問題，而延誤案件處理的可能性。

四、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)外包

對于一些中小型企業(yè)而言，在自身還不具備知識產(chǎn)權(quán)管理能力的情況下，通過知識產(chǎn)權(quán)管理的外包來實現(xiàn)對企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)的管理，也不失為一種很好的辦法。

知識產(chǎn)權(quán)外包服務(wù)一般包括：專利申請撰寫、OA答復(fù)、專利檢索、專利侵權(quán)訴訟、商標(biāo)注冊和異議等等；如果一個中小企業(yè)對于類似問題都要自己處理的話，除了要配備專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)人員，恐怕還需要成立一個知識產(chǎn)權(quán)部門，建立一套知識產(chǎn)權(quán)管理流程和制度，這對于中小型企業(yè)來說有時是不現(xiàn)實的。

因此，企業(yè)可以通過對自身知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)外包的方式，即把自身涉及知識產(chǎn)權(quán)的事務(wù)委托給合適的知識產(chǎn)權(quán)代理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行（如專利申請、商標(biāo)注冊、專利侵權(quán)訴訟等等），這樣企業(yè)既能獲得比較完備的知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)，也能節(jié)省一部分為設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)部門所需要投入的資金和精力。

結(jié)束語

就中國中小企在如何進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理給出了四方面建議，供企業(yè)參考。中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識是從一個個鮮活而慘痛的教訓(xùn)中建立起來的，中國企業(yè)已為此付出了價格不菲的學(xué)費。意識雖然有了，但知識產(chǎn)權(quán)管理的水平還有待進(jìn)一步提高，只有加快知識產(chǎn)權(quán)實施步伐、盡快、盡早的建立較為完善的知識產(chǎn)權(quán)制度，才能使中國企業(yè)在愈演愈烈的知識產(chǎn)權(quán)競爭中由被動轉(zhuǎn)為主動。

中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)道路注定是前途光明、道路坎坷。企業(yè)只有真正地行動起來，才能加快知識產(chǎn)權(quán)前進(jìn)的步伐！