第一篇：2008年度大慶市先進監理企業和優秀總監理工程師名單

附件：

2008年度大慶市先進監理企業和優秀總監理工程師名單

一、先進監理企業名單

1．大慶開發區宏偉工程監理有限公司

2．大慶市大豪工程建設監理有限公司

3．大慶市力搏工程建設監理有限公司

二、優秀總監理工程師名單

朱紅彬陳國民邊中麒（宏偉監理公司）

孟令民張俊峰張濱（大豪監理公司）

孫百通吳濱馮繼達（石油監理公司）

崔彬李文成王金喜（油田工程公司）

張永軍呂龍于興才（石化工程公司）

吳建光周桂榮郭鐵山（振興監理公司）

于春風崔剛程孝義（百元監理公司）

牟春麗王偉業李國海（高新區監理公司）

劉軍劉洋張永光（學偉監理公司）

夏祖訓杜怡久沈玉和（瑞興監理公司）

周魁山陳勇馬殿華（興工監理公司）

張春祿高佳友（力搏監理公司）

于文彬張文富（龍華監理公司）

劉志成沈貴福（天豐監理公司）

郝勝國劉躍新（科信監理公司）

王承志王君良（勵豐監理公司）

王曉波王北巖（建大監理公司）

程偉連德民（慶城監理公司）

甄春華王超昔（龍鳳區監理公司）

宋德山宮曉波（百啟監理公司）

張艷秋（大廣監理公司）

張誠（慶美監理公司）

范利民（卓鑫監理公司）

王鳳權王國彬（華譽監理公司）-2-

第二篇：佛山市先進工程監理企業,優秀總監理工程師和優秀監理工程師評選辦法

佛山市先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師評選辦法

第一條

為促進我市工程監理行業的發展，提高我市工程監理行業工作與業務水平，培養和造就一支高素質、職業化的總監理工程師（以下簡稱總監）和監理工程師人才隊伍，加強職業道德建設，激勵愛崗敬業精神，促進我市工程監理水平，保障工程質量，特制定本辦法。

第二條

“佛山市先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師”獎是我市工程監理行業企業、總監和監理工程師崗位執業人員最高榮譽獎，原則上每年評選、表彰一次，申報評審工作由佛山市建筑業協會組織實施。

第三條

評審范圍：

凡在佛山市行政區域范圍內，依據建設部第102號《工程監理企業資質管理規定》取得監理資質證書的企業，以及其在職總監、監理工程師人員都可以申報參加評選。

第四條

評選條件

詳見《先進工程監理企業評選辦法》、《優秀總監理工程師評選辦法》及《優秀監理工程師評選辦法》

第五條

申報材料：

（一）、1、《先進工程監理企業申報表》、《優秀總監理工程師申報表》或《優秀監理工程師申報表》；

2、企業資質證書副本（復印件）；

3、監理工程師職業資格證書、崗位證書（復印件）；

4、工程項目監理規劃、工程竣工驗收報告或備案證明等業績材料（復印件），并加蓋單位公章；

5、業主對所監理工程項目的評價；

6、近兩年本人所監理工程項目獲獎證書和其他相關獲獎證書。

（二）、申報表一式兩份，申報材料一份，并統一用A4紙裝訂成冊。

第六條

評審程序

申報人填寫《申報表》并附有關申報材料，由所在企業及區建設局簽署推薦意見，報佛山市建筑業協會技術市場部，由市建筑業協會組織專家進行評審。

第七條

評優必須堅持公平、公正、公開、尊重事實的原則，評優結果發布前在佛山市建筑業協會網頁上公示一周，公示期滿后不存在投訴問題的將正式發布。

第八條

符合佛山市先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師標準的企業或人員授予佛山市先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師榮譽稱號，其中符合廣東省先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的企業或人員推薦參加廣東省先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評審。

第九條

佛山市建筑業協會秘書處受理對市先進工程監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師評委的投訴，評委在評審工作中有不公平、不公正行為的，取消評委資格，且不得作為以后所有評審工作的評委人選。

第十條

采取欺騙、隱瞞事實等不正當手段獲得“佛山市先進工程監理企業、優秀總監理工程師或優秀監理工程師”稱號者，一經查實，取消其稱號，收回其證書，且不得參加以后所有的評選活動。

第十一條

本辦法由佛山市建筑業協會負責解釋。第十二條

本辦法自頒發之日起執行。附一：

先進工程監理企業評選辦法

1、模范執行國家法律法規和方針政策，近兩年受到市或區建設行政主管部門或行業協會的表彰或好評。

2、市場行為規范，堅持公平競爭，維護行業信譽，注重職業道德建設，自覺抵御商業賄賂，在本地區或本行業享有較好的聲譽，所監理的工程近兩年沒有出現重大工程質量和安全責任事故。

3、企業管理規范，人事、勞動、分配等項制度完善，財務管理、資料管理、崗位職責、人員培訓等項規章健全。

4、各項目監理機構人員專業配套，到崗到位，信守合同，服務良好，業主滿意。企業監理的工程近兩年至少獲得1項省級以上優良樣板工程或“雙優”樣板工地獎；或2項市級以上優良樣板工程或“雙優”樣板工地獎；或在市建設行政主管部門組織的各項檢查中受到兩次以上通報表揚。（企業在市外獲得的業績亦可作為申報業績）

5、企業管理水平較高，經濟效益較好，近兩年每年的監理合同額、經營收入和人均產值位于本地區或本行業前列。

6、遵守協會章程，履行會員義務，支持協會工作，按時繳納會費，積極參加協會組織的活動。

優先條件：近兩年年竣工或主體完工的多個監理項目監理成績與成效突出，值得監理行業學習與交流。附二：

優秀總監理工程師評選辦法

1、熱愛本職工作，具有良好的職業道德和敬業精神，堅持黨的基本路線，認真執行國家、省、市有關法律、法規，認真落實守法、誠信、公平、科學的監理準則；

2、取得了注冊監理工程師崗位資格證書，在總監崗位上工作3年以上，有較豐富的監理經驗和組織溝通、協調能力，能妥善處理各建設主體之間的相互關系，認真履行“三控制、兩管理、一協調”及安全監理職責，嚴格按國家法律、法規、標準、規范進行工程監理，嚴格落實崗位責任制，工作認真負責，帶領現場監理人員團結協作圓滿完成監理任務，業主滿意；

3、近3年擔任總監的項目中至少有一項是近兩年獲得過省部級優良樣板工程或“雙優”樣板工地獎，或有兩項是近兩年獲得市級優良樣板工程或“雙優”樣板工地獎，或在市建設行政主管部門組織的各項檢查中受到兩次以上通報表揚。

4、近3年擔任總監的項目中未受過主管部門的通報批評、責令停工整改，無業主投訴記錄，無發生質量事故和安全死亡事故，工程質量一次驗收合格率為100％；

5、堅持原則，格于職守，廉潔自律，無違法違規行為；

6、在本單位工作應滿兩年以上，申報的業績應為推薦單位的業績，本單位在市外獲得的業績亦可作為申報業績。

優先條件：近3年所監理項目監理成績與成效突出，值得監理行業學習與交流。附三：

優秀監理工程師評選辦法

1、熱愛本職工作，具有良好的職業道德和敬業精神，堅持黨的基本路線，認真執行國家、省、市有關法律法規，認真貫徹落實守法、誠信、公平、科學的監理準則；

2、取得了注冊監理工程師崗位資格證書，從事監理工作3年以上，有比較豐富的監理經驗，專業技術素質較高，協調管理能力強，認真履行“三控制、兩管理、一協調”及安全監理職責，嚴格按國家法律、法規、標準、規范進行工程監理，嚴格落實監理人員崗位責任制度和監理人員工作守則，工作認真負責；

3、堅持原則，格于職守，廉潔自律，無違法違規行為；

4、三年中承擔過兩個以上工程監理，工程質量一次驗收合格率為100％，至少有一項工程獲得過市級以上優良樣板工程或“雙優”樣板工地獎，或在市建設行政主管部門組織的各項檢查中受到通報表揚。

5、承擔的監理工程未受過主管部門的通報批評、責令停工整改，無業主投訴記錄，未發生死亡安全事故和質量事故，按合同要求圓滿完成監理任務，業主滿意；

6、必須在推薦單位工作滿兩年，申報的業績應為推薦單位的業績，本單位在市外獲得的業績亦可作為申報業績。

優先條件：近3年所監理項目監理成績與成效突出，值得監理行業學習與交流。

第三篇：5優秀總監理工程師名單(60名)

2004-2005優秀總監理工程師名單（60名）

劉藏滿 北京誠公通信工程建設監理有限公司一分公司 賀志宏 北京誠公通信工程建設監理有限公司西安分公司 曹松青 北京誠公通信工程建設監理有限公司三分公司 劉西森

程繼海

譚仁文

林建國

唐賢南

李見珠

鄭濤

高煒

孫玉紅

馬志海

劉云翔

王錫玉

劉忠

周本生

余文革

苗茁

劉明程

丘漢炎 北京誠公通信工程建設監理有限公司四分公司 北京誠公通信工程建設監理有限公司四川分公司 湖南省通信建設監理有限公司 湖南省通信建設監理有限公司 湖南省通信建設監理有限公司 北京市馳躍翔工程監理有限責任公司 北京市馳躍翔工程監理有限責任公司 北京市馳躍翔工程監理有限責任公司 河北郵電通信工程建設監理有限公司 河北郵電通信工程建設監理有限公司 黑龍江省中信通信建設監理有限公司 黑龍江省中信通信建設監理有限公司 黑龍江省中信通信建設監理有限公司 深圳市都信建設監理有限公司 深圳市都信建設監理有限公司 深圳市都信建設監理有限公司 吉林通信工程建設監理有限公司 廈門縱橫建設監理咨詢有限公司

楊水居 廈門縱橫建設監理咨詢有限公司 余志勤 重慶鼎信建設監理有限公司 潘杰 重慶鼎信建設監理有限公司 李剛 重慶鼎信建設監理有限公司 王宇斌 江蘇郵通建設監理有限公司 李林

劉成棣

黃遠標

吳功南

張志忠

許勇飛

黃偉如

羅志勇

陳衛中

林團平

湯建成陽衛平

梁遠忠

魏小強

胡可斌

黃向軍

岑漢全 江蘇郵通建設監理有限公司 甘肅中信通信建設監理有限責任公司 廣東公誠通信建設監理有限公司惠州公司 廣東公誠通信建設監理有限公司惠州公司 廣東公誠通信建設監理有限公司惠州公司 廣東公誠通信建設監理有限公司 廣東公誠通信建設監理有限公司 廣東公誠通信建設監理有限公司東莞分公司廣東公誠通信建設監理有限公司東莞分公司廣東公誠通信建設監理有限公司粵東分公司廣東公誠通信建設監理有限公司粵東分公司廣東公誠通信建設監理有限公司佛山分公司廣東公誠通信建設監理有限公司佛山分公司廣東公誠通信建設監理有限公司粵西分公司廣州市匯源通信建設監理有限公司 廣州市匯源通信建設監理有限公司 廣州市匯源通信建設監理有限公司

李文 四川公眾通信建設監理有限責任公司 祝雄 四川公眾通信建設監理有限責任公司 朱擁軍 四川公眾通信建設監理有限責任公司 陳文林 天津市中網通信工程監理有限公司 林偉明 天津市中網通信工程監理有限公司 劉津杰

張錦平

蘇基新

李學軍

羅斌

石和風

王誠信

花宇

楊志榮

甄興龍

葉曉茗

吉欣春

天津市中網通信工程監理有限公司 安徽博達通信工程監理有限責任公司 華夏國際通信工程監理有限公司 廣西華賢郵電建設監理責任有限公司 湖南省天信建設監理有限公司 遼寧信誠通信建設監理有限公司 遼寧信誠通信建設監理有限公司 遼寧信誠通信建設監理有限公司 陜西中基建設監理咨詢有限公司 陜西中基建設監理咨詢有限公司 北京煜金橋通信建設監理咨詢有限責任公司北京煜金橋通信建設監理咨詢有限責任公司

第四篇：關于評選2010河南省先進工程監理企業 優秀總監理工程師優秀監理工程師的通知

關于評選2010河南省先進工程監理企業 優秀總監理工程師優

秀監理工程師的通知

發布日期：2010-12-13 16:27:59 點擊次數: 170 次

關于評選2010河南省 先進工程監理企業 優秀總監理工程師

優秀監理工程師的通知

豫建監協〔2010〕25號

各有關單位：

為在我省進一步樹立建設監理行業良好形象，鼓勵工程監理企業加大創新發展力度，激發監理人員的愛崗敬業精神，促進我省建設監理事業健康發展，受省住房和城鄉建設廳委托，決定在我省開展2010先進工程監理企業、優秀總監理工程師及優秀監理工程師的評選活動。現將評選的有關事宜通知如下：

一、評選種類 1．2010河南省先進工程監理企業； 2．2010河南省優秀總監理工程師； 3．2010河南省優秀監理工程師。

二、評選范圍 1．監理單位

在河南省區域內從事工程監理工作，經營工程監理業務滿兩年（2009年1月前成立）的會員單位。

2．總監理工程師

注冊滿3年并從事現場監理工作的監理工程師。3．監理工程師

注冊滿2年并從事現場監理工作的監理工程師。

三、評選條件 見附件1。

四、評選工作程序及要求 1．按照評選范圍和評選條件，由企業填寫申請表，向所在地市建委（協會）申報，由市建委（協會）簽署推薦意見，統一上報河南省建設監理協會。

省屬和中央駐豫監理企業，由企業填寫申報表，經企業主管部門簽署意見后，直接上報河南省建設監理協會。

2．各單位要按照實事求是、客觀公正的原則，堅持高標準、嚴要求，認真開展評選工作。

3．參評企業必須是申報年至上一內未發生質量事故、安全事故和違規受限行為者。

4．申報先進須按照評選條件填寫相應的申報表（附件2）并提供本企業或個人所獲榮譽證書（復印件）等相關證明材料。

5．申報表及先進事跡材料（一式一份）一律用A4紙按要求打印裝訂成冊。

6．由省監理協會聘請有關專家，成立“河南省監理行業評選委員會”，負責評先的評審工作。經省評委會評審后確定獲選名單并予以表彰。

五、其他事項

1．申報材料請于2011年1月15日前報省建設監理協會（以收到申報材料之日為準），過期申報不予受理。

2．通信地址：

鄭州市經八路29號建設科技大廈310室 電 話：0371—63820808 63935692 聯系人：楊春愛 郵 編：450014

附件：1．評選條件1、2、3

2．申報表1、2、3

二○一○年十二月十日

第五篇：總監理工程師監理工作年終總結

總監理工程師監理工作年終總結

一年來，在公司領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本的工作情況簡要總結報告如下：

一、工程概況

xxxxxxx樓項目，總建筑面積為35570m2，主體為框架結構，基礎為樁基礎.建筑物總高度為35m,工程設計等級為一級，建筑結構安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類，場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

二、項目監理部工作總結

項目監理組結合本工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。

根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

三、監理部的工作方法及原則 總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。

在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別注意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創建文明工地。2.工程質量的控制：

2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則：

①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。2.2本項目監理部對工程質量控制的措施： 2.2.1事先控制：

A：首先審查施工單位的技術資質（總包單位及分包單位的技術資質），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。

B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。D: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現場設專職測量員并持證上崗。

E：對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。F： 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。2.2.2事中控制：

A： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。

B： 監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序。

D：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。E：如發現施工單位質量保證體系不健全，質量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應的整改措施。2.2進度控制：

A: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。

B：要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。

C：在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。

D：針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。2.3安全管理：

A：嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；

B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；

D：審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

E：監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位； F：審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。

2.4組織與協調： 由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。2.4.1如何處理好與業主的關系

目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。2.4.2如何處理好與質監站的關系

代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好，監理是比較輕松的，因為現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。2.4.3如何處理好與施工單位的關系

實際上，監理與施工單位之間的關系，更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業主關系再好，也不是業主，更并不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。2.4.4如何處理好監理部內部的關系

本項目監理部人員均來自于西安，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。可實際往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，盡快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質獎勵也是應當爭取的。

3、合同管理

現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

4、信息管理

項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。

5、業內管理

由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。

五、我項目部在面臨監理工作復雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領導的支持下；公司總部的領導下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調，使監理工作順利進行。

六、由于檔案館項目設計理念體現了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格、復雜，施工難度很大，給現場決策和施工帶來相當大的難度。在城投英明班子的領導下，領導們四處奔波，查閱大量資料，想盡辦法引進優秀施工企業，同行業分包的龍頭企業，為項目能夠順利推進起主導作用，保證了工程質量。由于操作工藝復雜，必定引起概算調整、增加，城投領導再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施。對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝。但由于施工單位不配合，整體效果不明顯，主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現場存在現狀，對項目不重視，不努力，對項目管理部的要求反應比較遲鈍，具體落實較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺，管理人員的責任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署，盲目施工，混亂施工，施工環境較差，文明工地建設保持較差，現場文明施工氛圍不足，對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位，處理效率不高。

七、對今后發展的建議: 市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：

7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。2.2立足長遠，加強人才儲備工作 3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。

7.4為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。

7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的績效考核制度。7.7加大監理人員的培訓力度。

隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份

八、回顧一年的監理工作，在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！xxxxxxxxxx公司職工；xxx