第一篇:11、1監理內部會議紀要
冠城觀湖灣二期工程B63—2013110
1監理內部會議紀要
工程名稱:冠城觀湖灣二期工程
會議時間:2013年11月1日
會議地點:監理辦公室
會議主持人:柴德興
參加人員:柴德興 周錦標 張允俊 黃傳波 周建峰 湯繼林
馬飛飛 柴守池
會議議程:內部管理工作
目前觀湖灣二期項目施工正常,項目監理部人員調配基
本結束,總監、專監全部到位,監理員基本到位,現就項目監理部人員安排及相關事項明確如下:
一、人員分工、職責
1、總監柴德興:負責該項目全面工作;
2、總監代表周錦標:負責總監授權的工作并兼南區土建專監工
作;
3、專監張允俊:負責北區土建專業監理工作;
4、專監黃傳波:負責該項目安裝專業監理工作;
5、監理員周建峰:負責資料整理、見證取樣等工作;
6、監理員馬飛飛、湯繼林、柴守池負責巡視、檢查、旁站等工
作;
7、專監負責本片區本專業的質量、進度、計量簽證及安全管理
工作(包括檢查、驗收、資料整理等),每周整理一次質量、安全巡檢記錄;
8、對現場存在的質量、安全隱患及時通知承包單位落實整改,包括口頭、書面及會議等形式,及時向總監匯報;
9、隱蔽驗收原則上是誰負責的專業、片區專監進行,總監可能
根據具體情況親自參加驗收,也可能邀請其它片區的專監參與驗收。
二、請銷假制度
1、總監事假要向監理公司及業主代表請假,向監理部其它監
理人員說明情況并安排好工作;
2、其它監理人員事假要向總監請假,盡量避開所負責專業的緊張時段;
3、假期結束及時歸隊,如特殊情況延期要續假;
4、如平時上班時間有事外出,要向總監及其它相關人員打招
呼;
5、監理人員要認真履行其職責,強調預控,盡量避免返工現
象發生;
6、上班時間:中午7:30—11:00 下午13:30—17:30,特殊情況
可能在休息時段進行驗收或見證工作,監理人員不得有任
何怨言;
7、監理人員原則上每周休息一天,也可能根據具體情況進行
調休,由總監進行統一管理。
三、其它工作制度
1、監理人員對承包單位嚴格監理,監幫結合,對業主熱情服
務;
2、項目監理部是一個整體,監理內部人員要搞好團結,避免
工作上互相推諉、生活上互相猜忌等不良現象發生;
3、杜絕吃、拿、卡、要,監理人員原則上不外出吃請,如工
作需要或特殊情況外出吃飯,宜安排在晚上,并不得酗酒,且監理部全體人員同行,任何人員不得單獨行動;
4、監理人員要加強學習,不斷提高業務水平,努力吸取新技
術、新知識,取長補短,更上一層樓;
5、監理人員要提高個人自身修養,以禮待人,誠實穩重,盡
量以完美的監理形象示人;
6、嚴格驗收程序,認真履行其職責,資料要與施工同步。
蘇州市城建開發監理有限公司
第三十三監理組2013、11、1
第二篇:監理內部會議紀要
幸福時光住宅小區工程監理內部會議紀要20100818
監理內部會議紀要
會議議題:傳達公司8月17日會議精神
會議時間:2010年8月18日
會議地點:監理辦公室
參加會議人員: 柴德興 張允俊 陳東華 趙小源
1、監理企業年底晉升為甲級基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理,信息共享,月報、總結、公司文件
均通過電子郵箱發送,規劃、細則發至公司審查,細則要有目錄,工程部位照片的數量、質量要符合要求,注意傳遞存檔;
3、遠離黃、腐、賭,禁止酒后駕駛,與承包單位保持距離;
4、監理部要備有檢查表格,熟知檢查的內容,對有關單位的檢
查時間內容,要提前通知公司;
5、監理資料要體現對安全的重視程度,如安全類通知單、安全
類專題會議紀要、安全類文件轉發、有關安全隱患的聯系單、監理日志有關安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;
6、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置,監理日志的現
場監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
7、蘇州市建設系統安全生產專項整治的有關內容;
蘇州市城建開發監理有限公司
幸福時光住宅小區工程監理內部會議紀要201008188、一戶一驗的有關內容,特別注意三個強制性條文;
9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問題。
蘇州市城建開發監理有限公司
第三篇:監理部內部會議紀要
監理會議
會議時間:2012年5.16日下午
會議地點:監理辦公室
公司經理從三個方面展開會議:
一、監理部的統一領導
著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。
二、認真學習提高業務水平
業務的核心:進度、質量、安全
1、“施工單位照圖施工,監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力,因此,監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心,勤學好問。
3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。
4、應根據總監的交底,進行執行與匯總。說出的事情應盡快落實下去,出示的資料應做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現出現場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發生經濟利益問題
3、團結一致、相互幫助
總監:
一、我們三期監理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續標
接四期的監理工作。我們應該積極工作,創出業績。
二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身
素質,把各自負責的工作做到位。
三、要有積極的工作態度,善于發現問題、提出問題,提高
解決問題的能力。
四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓
建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。
六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工
單位間做好橋梁紐帶的作用,在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。
**小區監理部
第四篇:監理內部會議紀要20111024
北流碧桂園項目工程監理內部會議紀要2011.10.24
北流碧桂園建柳監理項目部
會議紀要
會議議題:就監理內部的工作情況,對現場的監理人員重新安排工作,提出今后監理
工作的要求
會議時間:2011年10月24日8:30
會議地點:工地辦公室
參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
主持人:蘇福清
一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:
蘇福清:負責主持項目監理部的日常監理工作。
黃宏嘉:負責二期土建部分監管工作,有關資料的簽認。
莫玉萬:負責酒店土建部分監管工作,有關資料的簽認。
陳維:負責三期土建部分監管工作,有關資料的簽認。
李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發放,協助各專監的工作。
韓多平:負責安裝工程、施工現場安全文明施工的監管工作及有關本專業的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。
二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:
1、工序驗收由各個項目的專監負責人實行。
2、要多熟悉設計圖紙和有關驗收規范。
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北流碧桂園項目工程監理內部會議紀要2011.10.243、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發現存在問題及時要求施工單位給予整
改。
4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施
工單位整改。
5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。
北流碧桂園建柳監理項目部2011年10月24日
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第五篇:項目監理機構內部會議紀要
項目監理機構內部會議紀要
時間:2011年3月23日
地點:上壩河、運糧河河道清淤工程監理辦公室
出席: 曹宏玲、湯光寧、陸志方、楊健、任義、王富強、徐昊 記錄: 任 義
內容:
2011年3月23日中午,在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監理辦公室,由總監理工程師曹宏玲主持召開了第一次現場監理人員內部業務學習專題會議,會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術總監會議有關精神,并組織現場全體監理人員學習,學習內容如下:
一、團隊建設:
1、本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程,望全體監理人員加
強責任心,始終以“使業主滿意”為目標,嚴把質量關,在合同期限內給業主一個滿意合格的工程;
2、全體監理人員應不斷提升自身業務技術水平,堅守崗位,認真
做好施工過程中的各項監理工作,深入施工現場,及時了解工程開展情況,以數據說話,以理服人,真正達到熱情、嚴格監理;
3、認真貫徹公司的各項規章制度,嚴守公司和業主的秘密,不得
無故缺勤或遲到。
二、業務學習內容:
1、分析本工程特點、難點,就本工程清淤、圍堰有關監理工作要
點提出建議,要求全體監理人員熟悉圖紙,相關規范,明確合同監理內容;
2、全體監理人員明確自身監理職責,根據規范要求落實各項工作,做好“三控、二管、一協調”;
3、做好監理日記和有關的監理記錄,擔任旁站工作時,發現問題
應及時指出并向上級匯報。
三、安全問題
1、根據工程情況主要落實圍堰及沉淀池安全、日常及臨時用電安
全、排水防汛安全、施工安全等;
2、做好對沉淀池、圍堰的巡視工作,防止出現滲漏、警戒線固定
不牢出現倒伏及警示標語不醒目等情況;
3、關于用電安全應注意:將電線按規范架空,破損接頭要立即更
換,做好防水、絕緣處理,電箱應按規范三相五線制做接地處理;
4、對于排水防汛應做到:準備好防汛物資,排水管道應進行巡視,防止管道破裂,排水口應注意防止有阻水現象發生;
5、針對現場人員安全施工,應要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。
江蘇順悅建設監理有限公司
麒麟科技園項目監理部
2011年3月23日